Странные интерфейсы (зачеркнуто, диаграммы)
Хосин канри (яп.: 方針管理, англ.: Hoshin Kanri) – это метод стратегического управления компанией, в процессе реализации которого устанавливаются направления деятельности предприятия, цели и применяемые для их достижения инструменты. Техника возникла после войны, когда японские предприятия внедряли контроль качества и на уровень стратегии предприятия. Собственно «Хосин канри» — это «развертывание политики», процесс объяснения стратегии и стратегических целей всем участникам корпорации, вплоть до уровня исполнителей.
Одна из идей хосин канри – сонаправить усилия всех сотрудников компании, дав им единое направление работы в виде стратегических целей. Типа как компас. Стратегические цели отображаются в виде каскадов, перепроверяются и связываются с исполнителями, другими типами целей (есть очевидный зазор между метриками аналитики KPI и «реальными» целями бизнеса).
Проще показать: на матрице указаны 4 поля. Это стратегические долгосрочные цели, измеряемые показатели, активности в виде работ и цели на год. Каждая строчка на поле пересекается с аналогичной строчкой в одном из 4 полей и имеет два статуса - «выполнено» и «частично выполнено». Многие, наверное, заметят, что это похоже на управление качеством в духе цикла Деминга и цикличной проверки... частично это так. Благодаря соединению конкретных микроцелей уровня исполнителя с годовыми целями и стратегией на годы вперед мы превращаем компанию в сообщество ученых, которые заняты систематическим непрерывным улучшением.
Хосин канри (яп.: 方針管理, англ.: Hoshin Kanri) – это метод стратегического управления компанией, в процессе реализации которого устанавливаются направления деятельности предприятия, цели и применяемые для их достижения инструменты. Техника возникла после войны, когда японские предприятия внедряли контроль качества и на уровень стратегии предприятия. Собственно «Хосин канри» — это «развертывание политики», процесс объяснения стратегии и стратегических целей всем участникам корпорации, вплоть до уровня исполнителей.
Одна из идей хосин канри – сонаправить усилия всех сотрудников компании, дав им единое направление работы в виде стратегических целей. Типа как компас. Стратегические цели отображаются в виде каскадов, перепроверяются и связываются с исполнителями, другими типами целей (есть очевидный зазор между метриками аналитики KPI и «реальными» целями бизнеса).
Проще показать: на матрице указаны 4 поля. Это стратегические долгосрочные цели, измеряемые показатели, активности в виде работ и цели на год. Каждая строчка на поле пересекается с аналогичной строчкой в одном из 4 полей и имеет два статуса - «выполнено» и «частично выполнено». Многие, наверное, заметят, что это похоже на управление качеством в духе цикла Деминга и цикличной проверки... частично это так. Благодаря соединению конкретных микроцелей уровня исполнителя с годовыми целями и стратегией на годы вперед мы превращаем компанию в сообщество ученых, которые заняты систематическим непрерывным улучшением.
💋4
Если есть время и вы в Москве, то сходите в Музей криптографии: это, конечно, музей техники и технологий, который соответствует самым крутым музяем такого рода в мире
Диски Цезаря, античные образцы тайнописи, кое-какие ошибки из русских летописей с их шифрами, машины энигма. Можно напечатать свое собственное на советсской шифровальной машине Фиалка. Отчет переговоров на прямой линии Вашингтон-Москва. Современный зал - буллшит про блокчейн, но детям понравится
Но главное - это здание того самого центра, где сидел Солженицын и который был описан в романе «В круге первом». Та самая НИИ Связи («Марфинская шарашка») — спецтюрьма № 16 МВД СССР.
Сходите, уже не откажите себе в удовольствии
Ботаническая ул., 25 строение 4
https://cryptography-museum.ru/
Диски Цезаря, античные образцы тайнописи, кое-какие ошибки из русских летописей с их шифрами, машины энигма. Можно напечатать свое собственное на советсской шифровальной машине Фиалка. Отчет переговоров на прямой линии Вашингтон-Москва. Современный зал - буллшит про блокчейн, но детям понравится
Но главное - это здание того самого центра, где сидел Солженицын и который был описан в романе «В круге первом». Та самая НИИ Связи («Марфинская шарашка») — спецтюрьма № 16 МВД СССР.
Сходите, уже не откажите себе в удовольствии
Ботаническая ул., 25 строение 4
https://cryptography-museum.ru/
🔥10👍2💋1
Digital humanities.
По долгу службы иногда отслеживаю старые и новые проекты в области цифровизации гуманитарных наук. Например, еще 10 лет назад успешным была Республика писем с базой данных переписок ученых и интеллектуалов 17 века https://republicofletters.stanford.edu/
https://www.londonlives.org/
Можно назвать этот яркий проект из 15 датасетов о жизни в Лондоне 18- 19 века с историей преступлений и картинками, оцифрованными микрофильмами
https://www.biodiversitylibrary.org/collection/darwinlibrary
Оцифрованная библиотека с умным поиском по библиотеке Дарвина. Для понимания, у нас досих пор нет такой системы даже для русского классика Пушкина. http://feb-web.ru/feb/pushkin/default.asp
Есть такое, например, но как отмечают авторы-составители корпус не полон все-таки.
Early Modern Letters Online — это растущий объединенный каталог корреспонденции шестнадцатого, семнадцатого и восемнадцатого веков в Европе. Кажется, духовным и живым наследником стенфордской республики писем. http://emlo.bodleian.ox.ac.uk/ (Например, похожий проект про голландию и переписки в этом регионе 17 века у меня не открывается - https://ckcc.huygens.knaw.nl/ )
Рубрика “Хорошая находка” - https://josquin.stanford.edu/ - сайт с музыкальными треками эпохи Возрождения, курирует стэнфордская лаборатория. Ряд аналитических инструментов можно использовать для исследования отдельных произведений или изучения музыкальных явлений в более крупных репертуарах. Цель проекта — объединить большие данные с традиционными аналитическими методами, чтобы получить более глубокие знания о полифонической музыке ок. 1400 до ок. 1520.
Ежемесячный обзор всяких инноваций в области цифровых гуманитарных наук по годам и месяцам, бывает интересно:
http://www.digitalhumanities.org/dhq/vol/16/2/index.html
Есть еще гигантская конференция ежегодная на пдф размером в 717 страниц (!)https://dh2022.dhii.asia/dh2022bookofabsts.pdf
Правда, это скорее применение количественных методов для задач науки, нежели педагогические и визуализация данных.
По долгу службы иногда отслеживаю старые и новые проекты в области цифровизации гуманитарных наук. Например, еще 10 лет назад успешным была Республика писем с базой данных переписок ученых и интеллектуалов 17 века https://republicofletters.stanford.edu/
https://www.londonlives.org/
Можно назвать этот яркий проект из 15 датасетов о жизни в Лондоне 18- 19 века с историей преступлений и картинками, оцифрованными микрофильмами
https://www.biodiversitylibrary.org/collection/darwinlibrary
Оцифрованная библиотека с умным поиском по библиотеке Дарвина. Для понимания, у нас досих пор нет такой системы даже для русского классика Пушкина. http://feb-web.ru/feb/pushkin/default.asp
Есть такое, например, но как отмечают авторы-составители корпус не полон все-таки.
Early Modern Letters Online — это растущий объединенный каталог корреспонденции шестнадцатого, семнадцатого и восемнадцатого веков в Европе. Кажется, духовным и живым наследником стенфордской республики писем. http://emlo.bodleian.ox.ac.uk/ (Например, похожий проект про голландию и переписки в этом регионе 17 века у меня не открывается - https://ckcc.huygens.knaw.nl/ )
Рубрика “Хорошая находка” - https://josquin.stanford.edu/ - сайт с музыкальными треками эпохи Возрождения, курирует стэнфордская лаборатория. Ряд аналитических инструментов можно использовать для исследования отдельных произведений или изучения музыкальных явлений в более крупных репертуарах. Цель проекта — объединить большие данные с традиционными аналитическими методами, чтобы получить более глубокие знания о полифонической музыке ок. 1400 до ок. 1520.
Ежемесячный обзор всяких инноваций в области цифровых гуманитарных наук по годам и месяцам, бывает интересно:
http://www.digitalhumanities.org/dhq/vol/16/2/index.html
Есть еще гигантская конференция ежегодная на пдф размером в 717 страниц (!)https://dh2022.dhii.asia/dh2022bookofabsts.pdf
Правда, это скорее применение количественных методов для задач науки, нежели педагогические и визуализация данных.
republicofletters.stanford.edu
Mapping the Republic of Letters
Mapping the Republic of Letters research and teaching
👍6🔥1👏1💋1
Что почитать из каналов на досуге? Небольшой список небанальных каналов.
Это не индустриальные монстры, просто каналы, которые я иногда читаю
@disprognoti - дизайн и программирование, разработка ретро-игр. Ведет студент из ВШЭ(Привет Пащенко)
@mooreslaws - Законы Мура: как юриспруденция и технологии связаны? Много о праве и правопримении в областях опыта пользователя.
@karga4 - Каргач, который исследует культы-карго в российской действительности и технологичной тоже. Классово близкий
@coosdev - рассказывает о количественных методах, аналитике и мрачно шутит. Напоминаю, что UX несколько лет назад интерпретировался как веб-аналитика
@olegrefers - Сам Пащенко
@obrpk - Общество распространения полезных книг. Почему они? Много незаезжанных тем и в технологиях и в теории информации (Привет Климину)
@hyperhistory - тайная история появления интернета: но не такая уж и тайная. Просто о многих вещах уже можно стало говорить
@betternotworse - я часто не согласен с Даниловым, но мб продакты и продакт-менеджеры и правда не нужны. Закулисье продакт-менеджеров
@begtin - Иван Бегтин раньше работал в Минцифре. Пожалуй, самый мощный авторите в области дата-сцайнс и дата-аналитики. Важнее и ценне: эксперт в области государственных систем управления данными
@hottcast - реклама и технологии из диджитала. Роксана много лет работает в передовых агенствах: одно время был подкаст (не знаю о его судьбе, давно не было обновлений)
Подборка авторская, с характерным цинизмом и нигилизмом
Это не индустриальные монстры, просто каналы, которые я иногда читаю
@disprognoti - дизайн и программирование, разработка ретро-игр. Ведет студент из ВШЭ(Привет Пащенко)
@mooreslaws - Законы Мура: как юриспруденция и технологии связаны? Много о праве и правопримении в областях опыта пользователя.
@karga4 - Каргач, который исследует культы-карго в российской действительности и технологичной тоже. Классово близкий
@coosdev - рассказывает о количественных методах, аналитике и мрачно шутит. Напоминаю, что UX несколько лет назад интерпретировался как веб-аналитика
@olegrefers - Сам Пащенко
@obrpk - Общество распространения полезных книг. Почему они? Много незаезжанных тем и в технологиях и в теории информации (Привет Климину)
@hyperhistory - тайная история появления интернета: но не такая уж и тайная. Просто о многих вещах уже можно стало говорить
@betternotworse - я часто не согласен с Даниловым, но мб продакты и продакт-менеджеры и правда не нужны. Закулисье продакт-менеджеров
@begtin - Иван Бегтин раньше работал в Минцифре. Пожалуй, самый мощный авторите в области дата-сцайнс и дата-аналитики. Важнее и ценне: эксперт в области государственных систем управления данными
@hottcast - реклама и технологии из диджитала. Роксана много лет работает в передовых агенствах: одно время был подкаст (не знаю о его судьбе, давно не было обновлений)
Подборка авторская, с характерным цинизмом и нигилизмом
👍9💋3
Экономическое обоснование UX и интерфейсов.
Если зайти в публичную и важную библиотеку ИНИОН и попробовать поискать, что собирали в ранние 90-ые годы советские библиографы по проблемам опыта пользователя, то, внезапно, можно найти книгу Хала Вариана, экономиста, который спустя десятилетие был одним из топ-менеджеров Googlе и профессор в Беркли(https://en.wikipedia.org/wiki/Hal_Varian). Можно тут заметить несколько элементов, которые исследует молодой аспирант экономического факультета - а именно изучение стимулов для бизнеса создавать удобные интерфейсы. Напомню, что речь идет о статье 1993 года
Есть два аспекта простоты использования программ: простота обучения и простота эксплуатации. Программное обеспечение, которое просто в освоении, имеет множество меню и экранов справки, наоборот, простое в эксплуатации может требовать большого числа навыков (командная строка, IDLE). Но вообще эти два параметра — не являются взаимоисключающими.
Какой из этих двух параметров важнее для поставщика ПО с точки зрения выгоды и прибыли?
Стоимость изучения части программного обеспечения является фиксированной стоимостью (время на изучение и онбординг), а стоимость использования части программного обеспечения является переменной стоимостью (наиболее очевидные из этих затрат — время в виде задержки загрузки или сохранения файла.). Поставщик программного обеспечения хотел бы свести к минимуму оба вида пользовательских затрат, чтобы сделать программное обеспечение более привлекательным для потребителей, но это дорого.
Что он выберет? Вложение в простоту освоения программ приведет больше клиентов, а следовательно платящих клиентов - больше, чем инвестиции в простоту эксплуатации. Инвестиции в простоту изучения расширяют рынок. В случае монополии на рынке бизнес, по мнению Вариана, будет вкладывать в простоту освоения, ведь те, кто эксплуатирует ПО все равно его купят.
Тут я замечу: это верное замечание работало ДО высокой конкуренции на рынках, о чем честно и пишет Хал Вариан. Экономическая работа и модель в пдф ниже
Если зайти в публичную и важную библиотеку ИНИОН и попробовать поискать, что собирали в ранние 90-ые годы советские библиографы по проблемам опыта пользователя, то, внезапно, можно найти книгу Хала Вариана, экономиста, который спустя десятилетие был одним из топ-менеджеров Googlе и профессор в Беркли(https://en.wikipedia.org/wiki/Hal_Varian). Можно тут заметить несколько элементов, которые исследует молодой аспирант экономического факультета - а именно изучение стимулов для бизнеса создавать удобные интерфейсы. Напомню, что речь идет о статье 1993 года
Есть два аспекта простоты использования программ: простота обучения и простота эксплуатации. Программное обеспечение, которое просто в освоении, имеет множество меню и экранов справки, наоборот, простое в эксплуатации может требовать большого числа навыков (командная строка, IDLE). Но вообще эти два параметра — не являются взаимоисключающими.
Какой из этих двух параметров важнее для поставщика ПО с точки зрения выгоды и прибыли?
Стоимость изучения части программного обеспечения является фиксированной стоимостью (время на изучение и онбординг), а стоимость использования части программного обеспечения является переменной стоимостью (наиболее очевидные из этих затрат — время в виде задержки загрузки или сохранения файла.). Поставщик программного обеспечения хотел бы свести к минимуму оба вида пользовательских затрат, чтобы сделать программное обеспечение более привлекательным для потребителей, но это дорого.
Что он выберет? Вложение в простоту освоения программ приведет больше клиентов, а следовательно платящих клиентов - больше, чем инвестиции в простоту эксплуатации. Инвестиции в простоту изучения расширяют рынок. В случае монополии на рынке бизнес, по мнению Вариана, будет вкладывать в простоту освоения, ведь те, кто эксплуатирует ПО все равно его купят.
Тут я замечу: это верное замечание работало ДО высокой конкуренции на рынках, о чем честно и пишет Хал Вариан. Экономическая работа и модель в пдф ниже
👍2💋1
Запахи в интерфейсах
Новостные ленты пестрят новостями о интерфейсе для запахов на CES 2023 https://www.ixbt.com/news/2023/01/09/doom-ces-2023-1000.html
Проблема в том, что японской компании aromajoin уже 10 лет и она продвигает свои устройства для запахов в кино (вообще-то аниме). Собственно это устройство для точного распыления ароматических веществ с программным управлением и возможностью мгновенного переключения. В Aroma можно установить до шести твердотельных ароматических картриджей и распылять бесчисленное количество ароматических смесей.
Как работает? Браузер распознает ролик на ютубе, образы, включает смесь из нескольких запахов, который связан с аниме-образом или пейзажем. Аниме вайфу закурила - и в комнате табаком запахло. https://www.youtube.com/watch?v=SeSqdlOgKRs&ab_channel=aromajoin
По сути благодаря скорости в 0,1 секунды переключение запахов это наиболее близкое, что можно назвать цифровым запахом в опыте пользователя.
https://aromajoin.com/products/aroma-shooter
Новостные ленты пестрят новостями о интерфейсе для запахов на CES 2023 https://www.ixbt.com/news/2023/01/09/doom-ces-2023-1000.html
Проблема в том, что японской компании aromajoin уже 10 лет и она продвигает свои устройства для запахов в кино (вообще-то аниме). Собственно это устройство для точного распыления ароматических веществ с программным управлением и возможностью мгновенного переключения. В Aroma можно установить до шести твердотельных ароматических картриджей и распылять бесчисленное количество ароматических смесей.
Как работает? Браузер распознает ролик на ютубе, образы, включает смесь из нескольких запахов, который связан с аниме-образом или пейзажем. Аниме вайфу закурила - и в комнате табаком запахло. https://www.youtube.com/watch?v=SeSqdlOgKRs&ab_channel=aromajoin
По сути благодаря скорости в 0,1 секунды переключение запахов это наиболее близкое, что можно назвать цифровым запахом в опыте пользователя.
https://aromajoin.com/products/aroma-shooter
iXBT.com
Чем пахнет в DOOMе? На CES 2023 показали устройство за 1000 долларов, которое позволит ощутить запахи из фильмов и игр
Японская компания Aromajoin привезла на выставку CES 2023 устройство под названием Aroma Shooter Wearable. Эта технология позволяет «оцифровывать» ароматы, чтобы добавить «новый канал коммуникации».
👍4💋1
Экономика и UX. Часть 2. Поверхностный обзор моделей принятия новых технологий
Для точного прогнозирования выгоды необходима модель принятия технологии (TAM) может быть подходящей. Оригинальный ТАМ опубликованный Дэвисом, и является моделью для объяснения и прогнозирование использования системы. Суть подхода заключается в следующем: использование программ может быть объяснено или прогнозируется мотивацией пользователя, и эта мотивация может напрямую зависеть от функций программного обеспечения. Воспринимаемая полезность и пригодность (легкость) в использовании могут вызывать реакцию пользователей.
Последующие модели принятия новых технологий добавляли факторов. Например, ТАМ2 дополнялась тремя связанными социальными атрибутами: добровольностью, субъективной нормой и имиджем.
Впрочем, как пишет википедия (https://en.wikipedia.org/wiki/Technology_acceptance_model ), TAM подвергался широкой критике, несмотря на его частое использование, что привело к тому, что первоначальные авторы несколько раз пытались переопределить его. Критика ТАМ как «теории» включает ее сомнительную эвристическую ценность, ограниченную объяснительную и предсказательную силу, тривиальность и отсутствие какой-либо практической ценности)
На картинке одна из версий TAM - версия 3 - путем объединения TAM2 с определением воспринимаемой простоты использования(Perceived Ease of Use): компьютерная самоэффективность, восприятие внешнего контроля, Компьютерная тревожность, Компьютерная игривость, Воспринимаемые Удовольствие и объективное удобство использования. Наконец, модель принятия новых технологий UTAUT2 состоит из аж семи экзогенных переменных, которые, как предполагается, влияют на поведенческое намерение использовать технологию. Два из этих факторов - привычка и благоприятные условия — напрямую влияют на использование новой технологии. Привычка описывает степень, в которой пользователи чувствуют, что использовать приложение естественно или даже необходимо для повседневной жизни. А благоприятные условия - это название совокупности факторов, которые поддерживают использование этой технологии (т.е. использование технологии не запрещено). Кроме того в модели выделяют: ожидаемую производительность, социальное влияние, продолжительность усилий,гедонистическая мотивация и стоимость.
Для точного прогнозирования выгоды необходима модель принятия технологии (TAM) может быть подходящей. Оригинальный ТАМ опубликованный Дэвисом, и является моделью для объяснения и прогнозирование использования системы. Суть подхода заключается в следующем: использование программ может быть объяснено или прогнозируется мотивацией пользователя, и эта мотивация может напрямую зависеть от функций программного обеспечения. Воспринимаемая полезность и пригодность (легкость) в использовании могут вызывать реакцию пользователей.
Последующие модели принятия новых технологий добавляли факторов. Например, ТАМ2 дополнялась тремя связанными социальными атрибутами: добровольностью, субъективной нормой и имиджем.
Впрочем, как пишет википедия (https://en.wikipedia.org/wiki/Technology_acceptance_model ), TAM подвергался широкой критике, несмотря на его частое использование, что привело к тому, что первоначальные авторы несколько раз пытались переопределить его. Критика ТАМ как «теории» включает ее сомнительную эвристическую ценность, ограниченную объяснительную и предсказательную силу, тривиальность и отсутствие какой-либо практической ценности)
На картинке одна из версий TAM - версия 3 - путем объединения TAM2 с определением воспринимаемой простоты использования(Perceived Ease of Use): компьютерная самоэффективность, восприятие внешнего контроля, Компьютерная тревожность, Компьютерная игривость, Воспринимаемые Удовольствие и объективное удобство использования. Наконец, модель принятия новых технологий UTAUT2 состоит из аж семи экзогенных переменных, которые, как предполагается, влияют на поведенческое намерение использовать технологию. Два из этих факторов - привычка и благоприятные условия — напрямую влияют на использование новой технологии. Привычка описывает степень, в которой пользователи чувствуют, что использовать приложение естественно или даже необходимо для повседневной жизни. А благоприятные условия - это название совокупности факторов, которые поддерживают использование этой технологии (т.е. использование технологии не запрещено). Кроме того в модели выделяют: ожидаемую производительность, социальное влияние, продолжительность усилий,гедонистическая мотивация и стоимость.
👍2💋1
Очень крутая подборка. Что хотелось бы отметить:
ТикТок:
маркетплейс криэйтеров и что роль мессенджинга растет
тикток как мессенджер
Общее:
Кроме технологий и ИИ - важная тема еда и фудтех. Это прям сфера роста
Смешное:
Коктейли 2023 года от Баккарди. Не знал, что Баккарди тоже делает аналитические отчеты
ТикТок:
маркетплейс криэйтеров и что роль мессенджинга растет
тикток как мессенджер
Общее:
Кроме технологий и ИИ - важная тема еда и фудтех. Это прям сфера роста
Смешное:
Коктейли 2023 года от Баккарди. Не знал, что Баккарди тоже делает аналитические отчеты
💋2
Forwarded from Dotorg branding & strategy
Тут свежих отчетов подвезли. Глаза разбегаются. Налетай, пока подешевело 🙂
Группа стратегов из Азии и Европы собрала открытый Google Диск, который содержит под сотню отчетов о тенденциях на 2023 год. Там Instagram, TikTok, Pinterest, Shopify, McKinsey, KPMG и другие товарищи.
https://drive.google.com/drive/folders/1f7jN70nG8gU1-L_cCJg8rbuj7UDZv62X
Группа стратегов из Азии и Европы собрала открытый Google Диск, который содержит под сотню отчетов о тенденциях на 2023 год. Там Instagram, TikTok, Pinterest, Shopify, McKinsey, KPMG и другие товарищи.
https://drive.google.com/drive/folders/1f7jN70nG8gU1-L_cCJg8rbuj7UDZv62X
💋3