Здесь уже неоднократно упоминалась нидерландская компания ASML, которая создаёт литографическое оборудование для производства современных чипов. ASML представляет собой самый нижний слой технологического стека. На её машинах свои чипы делают TSMC, Intel, Samsung, SK Hynix, Micron и все остальные. Далее пойдёт удивительное, особенно для тех, кто до сих пор не понимает, как люди могут воевать в XXI веке.

Официальные лица США выразили обеспокоенность по поводу возможного китайского вторжения на Тайвань (любопытно, что американцы пекутся об этом больше, чем тайванцы), который производит подавляющее большинство передовых полупроводников в мире. Но нидерландская ASML успокоила американцев, заверив, что их EUV-системы на фабриках TSMC оснащены дистанционными «выключателями». По их словам, одним щелчком выключателя компания из Нидерландов может сделать машины размером с городской автобус и стоимостью 217 миллионов долларов за штуку совершенно бесполезными.

Это с каких годов такая подготовка? Признаюсь, что когда США вводили запреты против коммутаторов Huawei из-за бэкдоров, я воспринимал это как протекционизм под надуманным предлогом. Но походу мы живём в мире, когда одни поставщики с одной кнопки могут выключать заводы, другие могут превратить айфоны в кирпичи, а третьи могут обрубить сетевое оборудование. Интересно, а у нас об этом думают, ну, например, в Росатоме? Хотя я очень надеюсь, что эти функции никогда не пригодятся, как и отечественный «чебурнет».

https://xn--r1a.website/zhbrief/5775

В сентябре текущего года Яндекс Образование запустит единые программы для студентов-разработчиков в 19 российских вузах в 12 регионах — Казани, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Омске, Новосибирске, Тюмени, Владивостоке, Томске, Архангельске, Ставрополе, Санкт-Петербурге и Москве. Партнерами стали ННГУ, МЭИ, СПбГЭТУ «ЛЭТИ», ТюмГУ, МИСиС, УрФУ, Финансовый университет, СибГМУ и другие крупные вузы страны. Обучение пройдут более 4000 студентов — будущих фронтенд- и бэкенд-разработчиков, а преподавать будут действующие сотрудники Яндекса.

Модули новых единых образовательных программ будут встроены в университетские курсы и станут первым примером, когда образовательный контент от ИТ-компании одновременно интегрируется почти в двух десятках университетов по всей стране. Любой российский вуз, готовящий ИТ-специалистов, сможет внедрить их в свои образовательные программы. «Расширяя число вузов-партнеров, мы делаем качественное ИТ-образование доступным для студентов со всей страны. Новые курсы Яндекса не только повысят уровень ИТ-образования в стране, но и будут способствовать развитию ИТ-индустрии в регионах», — комментирует событие директор Яндекс Образования Дарья Козлова.

Студенты вторых-третьих курсов освоят Python и JavaScript, бэкенд на Django, работу с API-сервисами, объектно-ориентированное программирование, познакомятся с управлением серверной инфраструктурой и другими темами, которые позволят им освоить востребованные ИТ-компетенции. Помимо содержания модулей, компания подготовила курс для ассистентов и преподавателей, на котором они познакомятся с практиками гибридного и онлайн-образования, интерактивными методиками обучения ИТ-дисциплинам, а также с процессами оценивания и ревью ИТ-проектов.

Ожидается, что обучение по таким программам от Яндекс Образования внесет вклад не только в доступность качественного ИТ-образования в стране, но и будет способствовать развитию ИТ-индустрии в регионах.

https://rg.ru/2024/05/29/dlia-studentov-razrabotchikov-v-19-vuzah-zapuskaetsia-edinaia-programma-obucheniia.html

Все обсуждают предложенную Минфином налоговую реформу, в частности прогрессивную шкалу и изменения в УСН/ОСН. А меня прямо-таки впечатлили налоговые вычеты по НДФЛ для тех дорогих россиян, которые будут сдавать нормы ГТО и ежегодно проходить диспансеризацию. Некоторые подтрунивают над данным решением, вспоминая производственную гимнастику в СССР, но это нечто инновационное в налоговой политике. И, конечно же, в основе этого решения холодный расчёт — человек, который следит за своим здоровьем значительно дешевле обходится государству с точки зрения расходов на здравоохранение. Предлагая «кэшбэк», ты буквально экономишь бюджет и мотивируешь население следить за своим здоровьем, увеличивая прололжительность жизни и прочие демографические показатели. Минфин, по сути, геймифицирует сбор налогов, привлекая людей к профилактической медицине. Не так давно про подобные механики мы с интересом читали в каком-нибудь TechCrunch.

Сегодня Yandex Cloud объявила о старте тестирования технологии генеративного ответа для бизнеса. С помощью этого можно генерировать ответы на вопросы пользователей по открытым данным собственных сайтов и приложений компаний. Примерно так же работает яндексовское Нейро, только с огромным множеством сайтов.

Для бизнеса это может быть полезно в сценариях, где нужно автоматизировать коммуникации с пользователями, например, в чат-ботах с клиентской поддержкой. Технология формирует один ответ на запрос пользователя, основываясь на всей информации сайта, понимая при этом естественный язык общения.

Сейчас бета-тестирование доступно через API ограниченному числу клиентов Yandex Cloud.

В The Atlantic повстречалось любопытнейшее чтиво про инволюцию компании Boeing в частности и закат американской промышленности в целом. «Последние 30 лет вполне могут запомниться как тёмный век для производства в США» — констатирует журнал. Речь идёт о том, что в процессе глобализации были навсегда уничтожены многие местные производители. Но не менее (если не более) важно то, что изменилось культура управления. Генри Форд, Томас Эдисон, Харви Фаерстоун, Билл Боинг, Эйдзи Тоёда как и многие другие бизнес герои прошлого века вышли из цехов, а не из MBA-школ. Все они были гениальными инженерами, которые буквально жили своей работой.

Присутствие Билла Боинга в заводских цехах было привычным делом. Его офис находился в здании рядом с переоборудованной верфью, где рабочие обтачивали дерево, шили тканевые крылья и чинили рулевые тросы для самолета Boeing Model C (первая серийная модель компании). "Нет иного авторитета, кроме фактов, а факты получены путем точного наблюдения" — гласила табличка на двери. Что заслуживало более пристального наблюдения, чем процесс постройки собственного самолета? — Однажды в 1916 году Боинг заметил неправильно вырезанную крыльевую нервюру, швырнул ее на пол и медленно разломал ногами на куски. "Я скорее прикрою лавочку, чем выпущу такие детали", — объявил он.

Нынешний же CEO Boeing крайне редко посещает цеха и вообще плохо понимает производственный процесс. И не мудрено, ибо задача cегодняшних гендиректоров в первую очередь всячески растить капитализацию (зачастую в ущерб долгосрочной стратегии развития), соответствовать ESG-принципам, а также поддерживать политику разнообразия и инклюзивности. И заканчивается статья тем, что подписанный Байденом CHIPS Act (закон о выделении госсубсидий на сотни ярдов баксов, о котором я рассказывал ранее) нихрена не поможет:

Добавьте сколько угодно мощностей. Это не обратит вспять долгий упадок страны как производственной сверхдержавы, если корпоративная Америка продолжит рассказывать свою грустную, усталую историю о невозможности больше производить вещи на этих берегах [прим. Пестов: речь идёт о лоббировании льгот и субсидий на поддержку промышленности]. Эта история позволила принести немало богатства в карманы руководителей, распространяющих её. Но полвека самовнушения — это уже достаточно. Двери отвалились, и это видно всем: история была едва скреплена болтами [прим. Пестов: красочнейшая аллегория с намёком на дверь Boeing] .

Хочу подчеркнуть, что материалом я делюсь не с целью указать на «загнивающий запад» (до российских объёмов промпроизводства им ещё гнить и гнить, хотя наше стремительно растёт в последние годы), а потому что статья поднимает фундаментальные вопросы в теории менеджмента. Она напоминает, что Америку сделали великой талантливые инженеры, а талантливые менеджеры (выдрессированные по канонам McKinsey) её разрушают. И это очень важный посыл, в том числе для нашей страны, поскольку у нас быть менеджером престижно, а работать на заводе — нет (хотя многие менеджеры позавидуют зарплатам некоторых рабочих).

Лично я могу возразить автору The Atlantic лишь тем, что современный гендиректор авиапромышленного предприятия в принципе не может досконально понимать весь производственный процесс, как это понимал Билл Боинг. Нынче в какую-нибудь одну функцию в авионике можно вникать неделями, долго изучая программный код. Быть может факт того, что современный гендиректор обладает совершенно иными компетенциями есть следствие естественного процесса эволюции менеджмента? С другой стороны дела у Boeing действительно идут плохо, а промпроизводство в США стагнирует уже долгие годы.

https://www.theatlantic.com/ideas/archive/2024/04/boeing-corporate-america-manufacturing/678137/ #созидание

Слабонервным и беременным не рекомендуется, но в общеобразовательных целях советую к ознакомлению свежие публикации «Time to call Putin’s bluff» от CNN и «From Allies and Advisers, Pressure Grows on Biden to Allow Attacks on Russian Territory» от NYT. Каждый из нас оказывался в ситуации, когда перед принятием решения необходимо взвесить все плюсы и минусы или сопоставить премии и риски. Но вряд ли я ошибусь, если скажу, что никто из нас не принимал решений, от которых зависит будет ли ядерная война или нет.

От того очень интересно почитать вышеупомянутые статьи, где показывается логика таких решений. Кажется, что я больше волновался, когда в последний раз играл в покер в сочинском казино, чем люди, которые демонстрируют глубокую уверенность, что Путин блефует и потому наносить удары вглубь России можно. Более того, они «лоббируют» эту уверенность. У авторов подобных идей есть и оппоненты, например, в лице The Bulletin of the Atomic Scientists, но лично мне крайне неприятно гадать, кто из них окажется убедительнее.

Важно ещё, что ни те, ни другие не думают о мире, дружбе или справедливости. Их опусы — это рассуждение о том, достаточно ли нам плохо и, что с нами ещё можно сделать. Однако это рассуждение постоянно опирается на риск ядерной угрозы. То есть спор американских элит заключается только в оценке этого риска. А если бы его не было, то можно было бы делать всё. Сей факт помогает осознать смысл равновесия Нэша и заставляет прочувствовать, что всех нас оберегает не только Святая Троица, но и ядерная триада. #мысливслух

Существующие с 1807 года издательство Wiley рецензировало более 11 000 статей, которые были признаны поддельными. Компания призналась, что в результате мошеннических действий 19 её научных журналов оказались настолько скомпрометированы, что их пришлось закрыть. Однако неискушённые обыватели продолжат бездумно ссылаться на прошедшие «peer-review» материалы, как на голос науки; академики грантоеды в России продолжат требовать увеличения бюджетов, ссылаясь на скудное количество научных публикаций в родном отечестве; а я продолжу рассказывать о курьёзах «мейнстримной науки» и о том, что это огромная индустрия на десятки миллиардов долларов.

https://xn--r1a.website/zhbrief/5840

Про порядок, основанный на правилах. Несколько месяцев назад Канада ввела санкции против ВСМПО-Ависма (крупнейший в мире производитель титана с полным технологическим циклом). Но в Канаде есть завод французской Airbus. Поэтому Макрон попросил Трюдо освободить аэрокосмические компании от санкций в отношении российского титана, передаёт Reuters. Такой он, суровый и принципиальный Макрон.

https://www.reuters.com/business/aerospace-defense/help-airbus-macron-pressed-canada-ease-russia-titanium-sanctions-2024-05-30/

Кажется, что материнский капитал есть неоспоримое благо, необходимая статья расходов для улучшения демографической ситуации в стране. Но если вы посмотрите на статистику рождаемости в России, то увидите, что она начала расти с 2000 года и появившийся через 7 лет маткапитал никак не ускорил эти темпы. Более того, после пикового 2014 года рождаемость начала сокращаться, а к 2022 году она скатилась до уровня двадцатилетней давности (хотя субсидирование не прекращалось и постоянно индексировалось).

Эти факты не доказывают наверняка, что маткапитал бесполезен, ведь без него рост рождаемости до присоединения Крыма мог быть меньше, а падение после присоединения — больше. Рассуждение о целесообразности данной госпрограммы крайне сложная аналитическая задача, для решения которой требуется куда больше вводных. Таковыми я не владею и посему мнения по этому вопросу не имею. От того я счёл весьма интересным мнение The Economist, основанное на «безжалостной статистике».

• Итак, согласно данным американской CDC, женщины после 30 рожают больше, чем раньше, а почти всё падение рождаемости сконцентрировано в возрасте до 24 лет, в том числе практически на нет сошли незапланированные беременности в возрасте от 15 до 19 лет, которые можно интерпретировать как «залёты».

• Пронаталистская политика правительств (разнообразные льготы для родителей) почти не оказывает влияния на желание среднего класса завести дополнительных детей, однако к ней чувствительны люди с низким уровнем доходов. Много денег достается родителям, которые завели бы детей независимо от финансовых стимулов. Поэтому «дополнительный ребёнок» обходится государству в $1 млн и больше!

• При этом повышение рождаемости в беднейших слоях населения, скорее всего, не принесёт желаемого экономического эффекта. Лишь 8% детей в США, родившихся у родителей без высшего образования, сами закончат колледж. А экономический вклад человека со средним образованием в общую экономику составляет одну десятую от вклада человека с высшим образованием.

• Американская мать, впервые родившая ребёнка в возрасте 30 лет, будет зарабатывать более чем в два раза больше, чем если бы она родила своего первого ребенка в 22 года. Женщины, рожающие в возрасте от 15 до 19 лет, чаще имеют проблемы со здоровьем; их первые дети чаще бросают школу и растут без обоих родителей дома.

Таким образом The Economist деликатно наводит читателя на мысль «а зачем плодить нищету?». Можно сколько угодно всхлипывать об аморальности этого вопроса, но есть статистика. И в американских реалиях, субсидирование рождаемости влечёт за собой ещё целый ворох проблем — проспонсировали рождение, а ещё надо спонсировать жизнь человека, выросшего в неблагополучной семье. И эти расходы не окупаются!

Справедливости ради стоит отметить, что в российских реалиях всё может быть по-другому. У нас, например, совершенно иная система высшего образования и здравоохранения. В целом, у нас куда более левое (социалистическое государство), чем США. У наших малоимущих, по моему субъективному мнению, значительно больше социальных лифтов. Поэтому в России маткапитал может органичнее вписываться в экономику страны.

Цель этой заметки не дать оценку, а продемонстрировать сложность задачи, ведь для большинства всё всегда просто. И конкретно для меня маткапитал никак не повлиял на желание завести ребёнка. Субсидия пойдёт на покупку какой-нибудь квартирки в Костроме (моя малая родина), где я скорее всего никогда не буду жить и продолжу арендовать в Москве (мне так выгоднее). То есть в моём случае государство хотело помочь демографии, а помогло застройщикам. Интересно, сколько таких случаев?

https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/05/21/can-the-rich-world-escape-its-baby-crisis #мысливслух

«Если государство хочет повысить рождаемость, оно должно покупать детей, причём дорого: экономист рассказал, как спасти демографию в России» — гласит заголовок в Комсомольской Правде от 1 июня. Некий Алексей Зубец говорит, что для улучшения демографии нужно просто «кратно больше денег давать семьям с детьми». Напомню, что на маткапитал из бюджета на 2024 год выделено пол триллиона рублей, а надо якобы несколько триллионов. Почему надо? Как именно это поможет? Откуда взять эти деньги? В статье нет ни слова об этом.

Аргументация «эксперта» свелась к тому, что стредняя стоимость квадратного метра 150 тысяч рублей. То есть на текущий маткапитал ты купишь всего несколько метров. А как растить детей в нескольких метрах? — Никак! И это вся, сука, аналитика от доктора экономических наук и директора Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ. Таких «учёных» надо гнать ссаными тряпками. Он либо придурок, либо лоббист от застройщиков.

https://www.kp.ru/daily/27613.5/4939914/

Пха! Учёные NIH (Национальные институты здоровья США) получили $710 млн роялти от производителей лекарств. Почти все эти деньги, а точнее $690 миллионов достались Национальному институту аллергии и инфекционных заболеваний — подразделению, возглавляемому доктором Энтони Фаучи и 260 его сотрудникам. Теперь понятно как достигался консенсус по препаратам Pfizer, Moderna и остальным?

Многие из нас произносят слово «учёный» чуть ли не с придыханием, думая о скромных гениях, за гроши двигающих человечество к прогрессу. Но это очень вредный стереотип, ибо в академической среде полно безмозглых отличников грантоедов и коррумпированных вредителей. И главная проблема в том, что среда эта изолированная — в ней нет как таковой системы сдержек и противовесов.

Академики сами себя рецензируют, цитируют и плагиатят, наделяя друг друга ачивками. Вот уважаемый профессор Иванов Иван Иваныч. У него 50 научных статей и ещё 5 методичек, которые обязаны покупать его студенты. Ни одна коммерческая компания с ним не сотрудничает, никто с ним не консультируется, живёт он только на зарплате и требует финансирования на новые 50 статей, которые также никому не упёрлись. Такое сплошь и рядом.

У нас многие не любят чиновников, мол, все они негодяи. Очевидно, что не все, но на учёных надо смотреть так же — лишь допуская, что хорошие и эффективные среди них на госслужбе наверняка есть.

https://nypost.com/2024/06/02/opinion/nih-scientists-made-710m-in-royalties-from-drug-makers-a-fact-they-tried-to-hide/

Помню, как в отечественной медиасфере со стокгольмским восторгом реагировали на американский Chips Act. Мол, штаты выделяют десятки миллиардов долларов на полупроводниковую независимость от Тайваня — вот сколько денег нужно, чтобы наладить производство собственных процессоров, России такое и не снилось! Но на WSJ появилась занятная публикация «The U.S. Gave Chip Makers Billions. Now Comes the Hard Part». Оказалось, что трудовые споры с профсоюзами, рост затрат и длительные экологические проверки сильно всё усложняют. Помимо этого...

Влияние программы также ограничивается огромной стоимостью заводов по производству чипов. Один завод по производству современных микросхем может стоить более $20 млрд, а запланированные американские предприятия начнут работать только в конце этого десятилетия. Эти реалии означают, что даже историческая программа грантов в $39 млрд сама по себе не сможет существенно изменить глобальную долю в пользу США.

...

Генеральный директор Intel Пэт Гелсингер заявил, что налоговые льготы являются наиболее важным механизмом для сохранения импульса программы в долгосрочной перспективе, наряду с другими усилиями по поддержке цепочки поставок и внутренних инноваций. Срок действия налоговой льготы истекает в 2026 году, и лоббисты отрасли уже готовятся добиваться ее продления.

То есть $39 ярдов субсидий мало, нужны ещё налоговые льготы. И многие производители сомневаются в успехе госпрограммы. Texas Instruments под давлением Elliott Investment Management решил наращивать кэш, SkyWater Technology отказалась от плана по возведению завода на $1.8 млрд, Applied Materials по слухам решила строить свой исследовательский центр за $4 млрд за пределами страны. Кажется, ничто так выразительно не говорит об инвестиционном климате в США, как это. Get woke, go broke.

https://www.wsj.com/tech/chips-act-funding-semiconductor-investments-us-22cc1ea8

Ну и ещё нужно понимать, что такое попил по-американски. Washington Post: «Biden’s $7.5 billion investment in EV charging has only produced 7 stations in two years». Должны были построить 5 тысяч зарядочных станций для электромобилей на 20 тысяч мест, а построили только 7 станций и ещё 7 домов как в Геленджике. Ответственный за это «мэр Пити», молодой бывший мэр Саут-Бенда (городишко размером с Муром), который при Байдене стал министром транспорта и которого называют «самым влиятельным министром транспорта за всю историю», поскольку в распоряжении департамента теперь 210 миллиардов долларов в виде дискреционных грантов. Теперь понимаете почему взрослые люди смеялись с фильмов ФБК?

https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/2024/03/28/ev-charging-stations-slow-rollout/ #esg #этодругое

The Business Times пишет, что BNPL (buy now-pay later) в Сингапуре все чаще используется для финансирования расходов на образование. При этом, по прогнозам WorldPay, сингапурский рынок оплат по частям стабилен, и к 2027 году продолжит занимать до 3% от екома – такого же объема он был в 2023 году. 

Динамика роста сингапурского BNPL интересна как мировым аналитикам, так и нашему рынку, не просто так: несмотря на то, что этот инструмент появился там еще в 2017 году, местный регулятор не вводил жестких законодательных ограничений. Страна выбрала путь саморегулирования: с ноября 2023 там действует разработанный рынком Кодекс BNPL-провайдеров, соблюдение которого проверяет Singapore Fintech Association. 
 
По мнению денежно-кредитного управления Сингапура (Monetary Authority of Singapore), директивный подход негативно сказался бы на бизнесе и потребителях. Поэтому Сингапур и подходит с осторожностью к ограничениям небольшого по своему объему, но потенциально важного для бизнеса инструмента. В отличии от Сингапура, в России, где проникновение BNPL в еком оценивается менее, чем в 2%, сейчас обсуждается потенциальное регулирование, последствия которого предсказать пока тяжело. Но точно можно сказать, что от радикальных мер бизнес и покупатели вряд ли выиграют.

О проблемах экстраполяции. В технологической тусовке прогремела новость о том, что количество стартапов в России снизилось в десять раз, а согласно Dsight, объём венчурного финансирования рухнул на 80% до жалких $84 миллионов, хотя в США или Китае это десятки миллиардов долларов. Отсюда вывод: ковать технологический сувернитет не удаётся, а отставание от передовых стран только увеличивается. Однако сей вывод не верен, ибо данные, на которых он основан, практически ничего не значат.

Я уже это проговаривал, но вынужден повторить: количество стартапов это настолько же бесполезная метрика, как и количество научных публикаций. Число стартапов скорее говорит об объёме спекуляций на финансовых рынках, чем об инновациях. Поэтому «больше» не значит лучше для экономики, а порой даже «больше» — значит хуже. И нет, я не сошёл с ума.

В прошлом году около 3200 американских компаний, которые в сумме привлекли более $27 венчурных миллиардов, прекратили свою деятельность. Но сколько капитала сгорело на переоценках? Например, Carta говорит, что доля «даун-раундов» в первом квартале этого года составила 20%. А сколько ещё проектов, которые не смогли привлечь новые деньги, а просто кратно обесценились и продолжают существовать как малый или средний бизнес c дефицитным stockholders’ equity?

С периода венчурной вакханалии впустую сожжены десятки миллиардов долларов и это вовсе не «естественные потери» при «охоте за инновациями». Это результат игры в «музыкальные стулья» или «найди следующего лоха», ибо объёмы венчура предопределены не стремлением к прогрессу, а фондовым рынком. Если рынок бычий, то компанию можно хорошо загнать на IPO. Если компанию можно хорошо загнать на IPO, то её можно хорошо загнать на Pre-IPO. И так далее по всем буквам раундов до стадии посева или даже самой идеи стартапа.

Именно поэтому в 2022 году объём венчура в США скукожился к уровням 10 летней давности, а с ИИ-хайпом начал резко расти (кстати, рекомендую почитать про «AI-Washing»). Все щеголяют знанием эмпирического правила, что только 1 из 10 стартапов выстреливает, но мало кто задумывается о его масштабируемости. Скажем, инвестируя триллион долларов в миллион стартапов, ты не получишь сотни тысяч отменных Гуглов, Фейсбуков и Ютубов.

Ну и касательно исследования Dsight — оно имеет мало общего с реальностью, потому что их аналитики фиксируют только публичными сделки, а у нас многие сделки происходят непублично, просто потому что в России нет такой венчурной индустрии как в США, где буквально каждая инвестиция сразу попадает на радар. А о «кузнице технологического сувернита» куда больше говорит факт того, что за четыре года вложения российских компаний всех отрас­лей в цифровые технологии выросли более чем на 80% и превысили 4 триллиона рублей. Даёшь стране R&D!

Microsoft увеличила свой углеродный след почти на 30% за три года. «Наши проблемы отчасти уникальны из-за позиции компании как ведущего поставщика облачных технологий, который расширяет свои центры обработки данных» — сообщил представитель компании. Выручка и прибыль Microsoft тоже выросли за это время — то есть рост выбросов CO2 корпорация не компенсирует со своего банковского счёта. Компенсировать это должны потребители, ибо они летают на самолётах, едят мясо и просто дышат. Microsoft, конечно, поднагадила на фронте борьбы с климатом, но эта ситуация требует жертв.

Ну как... как люди продолжают верить в необходимость контроля выбросов? Если нам всем действительно кирдык, может тогда обойдёмся без новых ЦОДов и искусственного интеллекта? Лично я лучше буду жить с сегодняшним или даже вчерашним уровнем прогресса, чем не жить вообще. Ну разве это не логично? Но в зелёной повестке нет никакой логики. Огромные корпорации выражают солидарность к стратегии углеродной нейтральности и продолжают возводить новые мощности, продуцируя сотни тысяч тонн выбросов CO2. Но это не беда!

В частности, Microsoft сообщила, что потребует от некоторых поставщиков использовать полностью безуглеродную электроэнергию, а ещё они поддержали проекты ВИЭ (при производстве которых, к слову, тоже выбрасывает дофига углекислого газа) на $10 ярдов. И это вся индульгенция! А ты грязный человечишка решил съесть стейк, стимулируя индустрию пукающих на лужайке бычков? У тебя советь есть? Иди покайся, смиренно покушай жучков и купи зелёные облигации.

https://www.cnbc.com/2024/05/15/microsofts-carbon-emissions-have-risen-30percent-since-2020-due-to-data-center-expansion.html #esg

Бдительный читатель заметил, что в конце статьи по ссылке выше сообщается, что «Microsoft также подписала соглашение со шведским партнером об утилизации 3.3 млн метрических тонн углекислого газа» и даётся ещё одна ссылка на CNBC. Stockholm Exergi сжигает биомассу (отходы лесной промышленности и бумажных фабрик) для производства тепла и электроэнергии. Однако шведы решили построить проект по улавливанию и хранению углерода на своей электростанции, с возможностью продавать сертификаты. Поставки сертификатов начнутся в 2028 году и Microsoft обязалась их покупать, чтобы достичь целей по сокращению выбросов до нуля. Может лучше просто не жечь дрова? Не... Выгоднее их сжечь, якобы извлекая весь CO2, и продать сертификаты, благодаря чему выбросы от Майкрософтовских ЦОДов как-бы нейтрализуются и детище Гейтса отчитается о нулевых выбросах. Может показаться, что смысла во всём этом, примерно как в переборе хэша при майнинге биткоина, но стоит заблуждаться — нас так спасают от конца света.

https://www.cnbc.com/2024/05/06/microsoft-signs-deal-to-remove-3point3-million-metric-tons-of-carbon-dioxide.html #esg

Это что-то новенькое. Столичное правительство Токио запускает приложение для знакомств с целью продвижения браков и повышения рождаемости. Приложение требует предоставления юридических и финансовых сведений, а также проведения собеседования с оператором. Что ж, попытка — не пытка, особенно на фоне демографического кризиса в Японии, но зачем финансовые сведения предоставлять? Представьте, если бы в условном Тиндере появились бейджики типа «плачу 22% НДФЛ». Длина прогрессивной шкалы налогообложения стала бы самым важным критерием для противоположного пола и даже на мужчин с твёрдой пятнашкой смотреть стали бы куда реже. Но ведь длина это же не главное в семейных отношениях!

https://xn--r1a.website/zhbrief/5995