Через неделю премьера фильма «феномен Седова».

Друг подписан на аномалию. Обратка про курс по управлению

Недавно дал интервью своему другу Саше Белоножко.

Рассказал, как устроено под капотом управление в моих компаниях.

Постарался дать максимум фишек и рабочих инструментов, которые снизили мою нагрузку и повысили эффективность проектов.

Посмотреть можно тут:
https://youtu.be/l6w9lopRym4?si=aL7dIAFdWZLgnuYw

Рекомендую. Саша очень круто раскрыл тему своими вопросами.

Как говорил дядя Жора из Одессы - чем тяжелее работа, тем легче на нее устроиться.

Остерегайтесь ниш, в которые можно залететь за выходные. Там быстро закончится маржа.

…

У меня есть супер-способность. Когда я прихожу в проверенные, четкие, отстроенные места, где все давно работает как часы, почему-то, именно на мне всё ломается и обсирается.

Пример из последнего. Сейчас приехал в чайхону с дедом пообедать. Нас посадили за столик. Говорю деду - норм ресторан в Балашихе, будет хорошо. Кладу руки на стол. Поднимаю и весь локоть в шоколаде измазан.

Дед. 88 лет. Ходили обедать вчера. Позвоните своим старикам сегодня просто так.

Феномен Седова. Скоро на всех площадках.

Феномен Седова.
Премьера через: 3 дня

Только что закончили марафон разборов. 5 штук. Кто был - какой сильнее всего зашел? Что себе взяли?

Вакансия в мою медицинскую компанию

Нужен сильный HRbp, с опытом найма врачей.

Будет плотная работа в связке с нашим медицинским директором (главврачом) и под моим личным управлением.

Цель - собрать самую сильную по хардам и софтам команду врачей на рынке (терапевты, педиатры, ЛОРы, кардиологи, неврологи, эндокринологи, гастроэнтерологи, инфекционисты, дерматологи, пульмонологи, сомнологи, генетики, геронтологи).

Откликаться сюда:
https://hh.ru/vacancy/130091842?hhtmFrom=employer_vacancies

Описание процессов в компаниях никогда не улучшает работу компании и качество продукта. Единственное, зачем это надо делать — чтобы сохранить текущий уровень качества работы компании при масштабировании количества операций. Иными словами — при росте.

Руководитель, у которого в подчинении не сотрудники, а другие руководители — должен 80% времени проводить в пещере. Иными словами сидеть один, думать, как сегодня работает его подразделение, карандашом рисовать, что и как сейчас работает и какой шаг, и какая реформа даст самое сильное улучшение за меньшие деньги и без или с минимальным бунтом у команды.

В остальные 20% он выходит из пещеры, пробует это изменение, делает выводы и уходит снова думать один.

Это касается процессов работы компании, оргструктуры и других методов работы.

Феномен Седова.
До премьеры: 2 дня

«Хотите, суки, смотреть, как я мучаюсь? Смотрите…»

В пт будет закрытая премьера фильма «Феномен Седова» в Москве. В Аномалии выдали пригласительные. 1.500 человек меньше, чем за сутки уже получили.

До премьеры фильма «Феномен Седова» на YouTube осталось ровно 24 часа…

Сегодня я понял, что предпринимательство - это отдельный вид искусства. И мы с вами все творцы, создаем шедевры, кто-то известные, кто-то не очень, пока… Но нас всех объединяет одно. Мы все стремимся сотворить чудо, которое тронет сердца людей, клиентов, сотрудников, наших родных, чтобы однажды проснуться и сказать себе - у меня получилось.

Почему +1° в октябре - это лютый дубак, а +1° в феврале - это жара курорт??! Кто-нибудь мне объяснит что здесь происходит?!