Журнал Time выбрал человека года, на обложке сразу несколько разработчиков ИИ.

На строительной балке - Цукерберг, Лиза Су (AMD), Маск, Дженсен Хуанг, Альтман, Демис Хассабис (Google), Дарио Амодей (Anthropic) и Фэй-Фэй Ли (ImageNet).

Кстати, у нас в аномалии уже есть обучалка по ИИ для предпринимателей. Конкретные сценарии и шаблоны, чтобы сразу внедрить в бизнес.

Вход сейчас закрыт. В декабре будет короткое окно вступить, и дальше только весной.

Закончили первый зум с изнанкой новой мед компании. Разобрал всю подноготную. Как выбирал нишу, как на переговорах снизил цену почти в 3 раза и за сколько купил клинику.

Отдельный блок - как в чатгпт делаю виртуальный слепок своих компаний и через него прорабатываю стратегию. Какие файлы загружаю, что важно учитывать, какие промты. На основе этого пересобрал бизнес модель в медицине - вплоть до выбора офиса и распределения врачей по кабинетам.

Итоговый результат уже посмотрели Роман Ершов, CEO Askona и CEO мед. центра в Коврове. Сказали, что концепт сильный и рабочий.

Запись удалим через 30 дней. Кто смотрел зум в аномалии - что больше всего понравилось? Что забрали для себя?

Появилось новогоднее настроение?

В Москве - точно да. Провели большую встречу аномалии в праздничной тематике. Во многих городах предприниматели просто не знают друг друга. Поэтому регулярно проводим такие встречи больше чем в 100 городах России и мира.

В этот раз пригласили ведущего, чтобы знакомства превращались в связи и не заканчивались формальным обменом контактами.

Недавно на разборах зачитывал пост Миши Токовинина - про отсутствие каналов продвижения для бизнеса. Хочу вам тоже его процитировать.

Что делать российскому бизнесу в 2026 году. Теперь реклама не просто дорогая - ее просто нет. Уникальный эксперимент - бизнес выгнали из соцсетей, а аудитория там осталась. В итоге все твои клиенты продолжают пользоваться нельзяграмом, а тебе туда нельзя. 3 соображения, что с этим делать:

Первое - фокус на повторные продажи и вторые и третьи чеки, без этого ты труп.

Второе - если нельзя покупать рекламу у блогеров, нужно самому становиться блогером. Те у кого есть личный бренд получили серьезное конкурентное преимущество.

И третье - город засыпает, просыпаются креативщики. Надо сочинять сложные маркетинговые воронки, лид-магниты, контентные и завлекающие продукты.

Выживут не все. Но те, кто останется - станут монстрами.

Моим компаниям сейчас проще, потому что есть сильный личный бренд и продукты с высоким LTV.

И в следующем году вместе с моим контент-продюсером Лехой Голубевым впервые покажем закулисье личного бренда. Как выбираем позиционирование, набираем аудиторию через контент-маркетинг, какие механики используем, как находим форматы.

Будем разбирать, как действовали бы, если сегодня начинали с нуля - чтобы вырастить соцсети и уровень медийности.

Как и все наши зумы с закулисьем - эти эфиры удаляем через 30 дней. И если пропустили один - цельной картины уже не будет.

Что я думаю про новый НДС.

Недавно проводил опрос. 70% бизнеса либо затронет повышение напрямую, либо аукнется в ближайшее время. Выделяю здесь 3 ситуации.

1. Капут. Либо совсем, либо бизнес уже в коме на ИВЛ.

Это компании, которые и без повышения уже не жили, а существовали. Например, если маржа <15% еще до НДС. Другие признаки - рыночная цена ниже себестоимости, ниша устаревает, повышение цены на 10% убивает 80% спроса - демпинговая ловушка, все держится на владельце, продажи идут только на скидках.

2. Не капут, но близко.

Модели, которые сейчас прибыльны, но висят на волоске и с новым налогом будут выходить в ноль и около нуля. Бизнес выживет, но вести его для владельца станет экономически нецелесообразно.

3. Повышение на вас практически не повлияет.

Идеальный сценарий, если бизнес-модель здорова и изначально была просчитана под НДС. Высокий LTV, рынок растет и наценка больше чем в 4 раза.

Что с этим всем делать. В декабре-январе выпускаем в аномалии обучалки и материалы с антикризисным планом выхода из штопора. Это будут топ действий-«вакцин», которые быстро перезагрузят бизнес-модель под новые условия.

Уже скоро откроем короткое окно входа в аномалию - и дальше закрываем до весны. Следите за каналом.

Продолжите фразу в комментах: «Если бы Аномалии не существовало, я бы не…»

Напишите - чего бы у вас не было или чего бы вы не сделали