Всех с Новым годом!)
Стартуем в новом году легко и непринуждённо с традиционного рейтинга самых дорогих брендов прошедшего года по версии GLOBAL BRAND FINANCE.
В рейтинге представлено 500 брендов, но мы посмотрим только на первую десятку. В тройке лидеров изменений нет – это по-прежнему AMAZON (подорожавший за год на $37 млрд), APPLE (+ $7 млрд) и GOOGLE (+ $22 млрд).
SAMSUNG (единственный в десятке, подешевевший на миллиард), AT&T и VERIZON (сотовый оператор, США) потеряли по одному пункту в рейтинге. А вот MICROSOFT и китайский ICBC прибавили сразу по два. FACEBOOK, подорожавший на $7 млрд стабилен на 7-й строчке.
Единственным новичком в ТОП-10 стал CHINA CONSTRUCTION BANK выбивший из десятки кого бы вы думали 🥁 – американский WALMART. Символично, не? 🤔
Распределение стоимости брендов по секторам экономики без сюрпризов – лидируют IT (24%) и Банки (14%), за ними Телеком (9%), Автомобили (7%) и Ритейл (6%).
Теперь давайте разберём десятку по странам. Итак, США и Китай ожидаемо имеют 65% на двоих. За ним расположились Япония, Германия, Франция и Великобритания с долями от 6 до 3%.
Вот как-то так. В понедельник еще один интересный рейтинг ✊
PS
Напоминаю, что в наступившем году по-прежнему буду рад любой обратной связи от вас – предложения/комментарии/всё что угодно другое – напишите, что бы вы хотели видеть на канале - @brandsfeedback_bot
На канале, как вы могли заметить, практически не выходит рекламы, поэтому если вы (а вдруг!) хотите поддержать создателя канала – https://money.yandex.ru/to/410018455701238
Большое спасибо всем, кто читает, репостит и пишет мне!
Стартуем в новом году легко и непринуждённо с традиционного рейтинга самых дорогих брендов прошедшего года по версии GLOBAL BRAND FINANCE.
В рейтинге представлено 500 брендов, но мы посмотрим только на первую десятку. В тройке лидеров изменений нет – это по-прежнему AMAZON (подорожавший за год на $37 млрд), APPLE (+ $7 млрд) и GOOGLE (+ $22 млрд).
SAMSUNG (единственный в десятке, подешевевший на миллиард), AT&T и VERIZON (сотовый оператор, США) потеряли по одному пункту в рейтинге. А вот MICROSOFT и китайский ICBC прибавили сразу по два. FACEBOOK, подорожавший на $7 млрд стабилен на 7-й строчке.
Единственным новичком в ТОП-10 стал CHINA CONSTRUCTION BANK выбивший из десятки кого бы вы думали 🥁 – американский WALMART. Символично, не? 🤔
Распределение стоимости брендов по секторам экономики без сюрпризов – лидируют IT (24%) и Банки (14%), за ними Телеком (9%), Автомобили (7%) и Ритейл (6%).
Теперь давайте разберём десятку по странам. Итак, США и Китай ожидаемо имеют 65% на двоих. За ним расположились Япония, Германия, Франция и Великобритания с долями от 6 до 3%.
Вот как-то так. В понедельник еще один интересный рейтинг ✊
PS
Напоминаю, что в наступившем году по-прежнему буду рад любой обратной связи от вас – предложения/комментарии/всё что угодно другое – напишите, что бы вы хотели видеть на канале - @brandsfeedback_bot
На канале, как вы могли заметить, практически не выходит рекламы, поэтому если вы (а вдруг!) хотите поддержать создателя канала – https://money.yandex.ru/to/410018455701238
Большое спасибо всем, кто читает, репостит и пишет мне!
А вот и обещанный рейтинг подоспел.
Итак, рынок видеоигр – один из самых быстрорастущих в мире, это ни для кого не секрет. А вот кто именно из глобальных компаний оседлал эту волну и зарабатывает миллиарды мы сейчас и посмотрим 🎮
Согласно исследованию агентства Newzoo, больше всего на видеоиграх зарабатывает китайская инвестиционная компания Tencent, владеющая крупными долями таких студий, как Riot Games, Epic Games, CK Games и Robot Entertainment. В прошлом году она получила более $20 млрд от операций с играми.
Далее по списку расположились Sony ($14,2 млрд) и Microsoft ($9,8 млрд). Apple заняла 4 место в рейтинге по доходам от игр - $9,5 млрд, а разработчик Call of Duty и Warcraft компания Activision Blizzard заняла 5 место, заработав $6,9 млрд.
Совокупно, десятка лидеров заработала на геймерах всего мира более $86 млрд!
Итак, рынок видеоигр – один из самых быстрорастущих в мире, это ни для кого не секрет. А вот кто именно из глобальных компаний оседлал эту волну и зарабатывает миллиарды мы сейчас и посмотрим 🎮
Согласно исследованию агентства Newzoo, больше всего на видеоиграх зарабатывает китайская инвестиционная компания Tencent, владеющая крупными долями таких студий, как Riot Games, Epic Games, CK Games и Robot Entertainment. В прошлом году она получила более $20 млрд от операций с играми.
Далее по списку расположились Sony ($14,2 млрд) и Microsoft ($9,8 млрд). Apple заняла 4 место в рейтинге по доходам от игр - $9,5 млрд, а разработчик Call of Duty и Warcraft компания Activision Blizzard заняла 5 место, заработав $6,9 млрд.
Совокупно, десятка лидеров заработала на геймерах всего мира более $86 млрд!
Нечасто пишу о российских брендах, но новость о том, что оборот Wildberries вырос на 90% и достиг 223,5 млрд рублей натолкнула на мысль изучить историю марки и поделиться с вами.
Итак, Татьяна Бакальчук, основательница Wildberries, родилась в 1975-м в Подмосковье. Она закончила обычную среднюю школу, а затем Московский гуманитарный институт, получив специальность преподавателя английского языка, что позволило успешно работать репетитором.
В 2004 году, родив дочку, Татьяна поняла, что зарабатывать репетиторством с младенцем на руках трудно и задумалась о бизнесе в интернете. Выбор пал на одежду — Бакальчук по собственному опыту знала, как трудно иногда найти время на поход по магазинам.
Название Wildberries родилось сразу. Денег семьи хватило только на разработку сайта, а за основу ассортимента были взяты немецкие каталоги Otto и Quelle. В октябре 2004-го Татьяна разместила рекламу на женском сайте Passions за 1500 руб и начала получать первые заказы.
Склад располагался прямо в квартире, а посылки Татьяна забирала сама. Но уже через год Wildberries арендовал небольшой офис со складом и нанял курьеров и операторов. В 2006 сайт начал напрямую работать с европейскими производителями, а первые фото отсняли прямо в офисе, использовав сотрудниц в качестве моделей.
В 2008 был введён единый тариф на доставку в регионы — 300 рублей, что способствовало взрывному росту популярности сайта. Также Бакальчук стала одной из первых на рынке, кто предложил клиентам бесплатную примерку.
Помог бизнесу и финансовый кризис. В 2009 году сайт заключил прямой контракт с Adidas, у которого из-за падения спроса были большие остатки на складах. В кризис компания наняла несколько ценных сотрудников, уволенных по сокращению из других компаний и сняла недорого двухэтажный офис в Подмосковье.
Огромную помощь в создании Wildberries всегда оказывал супруг Татьяны Владислав, радиофизик по образованию. Сочетание настойчивости Татьяны с математическим складом ума Владислава привело к впечатляющим результатам.
На сегодня Wildberries является крупнейшим fashion-ритейлером России, оперирует в шести странах мира, а личное состояние Татьяны Бакальчук оценивается в $1,2 млрд (как и стоимость бренда Wildberries). Американский Forbes включил её в рейтинг «Топ-10 наиболее заметных новых миллиардеров — 2019».
Татьяна воспитывает троих детей и ведёт непубличный образ жизни. Построив топовый бренд интернет-ритейла с нуля, не имея стартового капитала, она стала второй российской женщиной-миллиардером в истории, после Елены Батуриной.
Итак, Татьяна Бакальчук, основательница Wildberries, родилась в 1975-м в Подмосковье. Она закончила обычную среднюю школу, а затем Московский гуманитарный институт, получив специальность преподавателя английского языка, что позволило успешно работать репетитором.
В 2004 году, родив дочку, Татьяна поняла, что зарабатывать репетиторством с младенцем на руках трудно и задумалась о бизнесе в интернете. Выбор пал на одежду — Бакальчук по собственному опыту знала, как трудно иногда найти время на поход по магазинам.
Название Wildberries родилось сразу. Денег семьи хватило только на разработку сайта, а за основу ассортимента были взяты немецкие каталоги Otto и Quelle. В октябре 2004-го Татьяна разместила рекламу на женском сайте Passions за 1500 руб и начала получать первые заказы.
Склад располагался прямо в квартире, а посылки Татьяна забирала сама. Но уже через год Wildberries арендовал небольшой офис со складом и нанял курьеров и операторов. В 2006 сайт начал напрямую работать с европейскими производителями, а первые фото отсняли прямо в офисе, использовав сотрудниц в качестве моделей.
В 2008 был введён единый тариф на доставку в регионы — 300 рублей, что способствовало взрывному росту популярности сайта. Также Бакальчук стала одной из первых на рынке, кто предложил клиентам бесплатную примерку.
Помог бизнесу и финансовый кризис. В 2009 году сайт заключил прямой контракт с Adidas, у которого из-за падения спроса были большие остатки на складах. В кризис компания наняла несколько ценных сотрудников, уволенных по сокращению из других компаний и сняла недорого двухэтажный офис в Подмосковье.
Огромную помощь в создании Wildberries всегда оказывал супруг Татьяны Владислав, радиофизик по образованию. Сочетание настойчивости Татьяны с математическим складом ума Владислава привело к впечатляющим результатам.
На сегодня Wildberries является крупнейшим fashion-ритейлером России, оперирует в шести странах мира, а личное состояние Татьяны Бакальчук оценивается в $1,2 млрд (как и стоимость бренда Wildberries). Американский Forbes включил её в рейтинг «Топ-10 наиболее заметных новых миллиардеров — 2019».
Татьяна воспитывает троих детей и ведёт непубличный образ жизни. Построив топовый бренд интернет-ритейла с нуля, не имея стартового капитала, она стала второй российской женщиной-миллиардером в истории, после Елены Батуриной.
Лично я не пользуюсь Twitter, но глупо отрицать, что сервис перевернул мир социальных медиа, изменил отношение к восприятию информации, а своему создателю позволил превратить детскую мечту в миллиарды долларов. Сегодня краткий экскурс в историю Twitter и его основателя Джека Дорси.
Дорси родился в 1976-м в Сент-Луисе в семье инженера мед оборудования и домохозяйки и с раннего детства имел проблемы с речевым аппаратом – он заикался. В школе Дорси любил рисование и историю искусств, увлекался теннисом, а также посещал компьютерные курсы.
Будучи увлечённым городскими картами, в 14 лет Джек написал программу для оптимизации работы диспетчерских служб такси, которая по сей день успешно используется диспетчерами Сент-Луиса.
Окончив школу, Дорси поступил в Научно-технический университет Миссури, но бросил учёбу спустя два года ради работы в нью-йоркской Dispatch Management Services, чей сайт он взломал годом раньше.
Вскоре талантливого программиста заметили в Силиконовой долине, куда пригласили работать в компанию Odeo. Сначала дела в Odeo шли неплохо, но к 2006-у последовал кризис идей, а затем и финансовые трудности.
Проблемы компании подтолкнули Джека Дорси к его звездному часу. Он поделился с Эваном Уильямсом, владельцем Odeo, своей идеей веб-сервиса, который бы предоставлял пользователям возможность узнавать, чем занимаются их друзья сейчас и Эван дал Дорси две недели на реализацию бета-версии.
Через 14 дней был готов не только программный код нового сервиса, но и придумано его название – Twitter ("щебетать"). 21 марта 2006 года Джек Дорси опубликовал первый в истории твит: "just setting up my twttr", что в переводе с английского означает "настраиваю мой Twitter".
К маю 2008-го сервис имел 1 млн пользователей. А в 2013-м компания провела IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже и привлекла $1,8 млрд. К 2019 году Twitter имеет 1,3 млрд пользователей, а оборот компании превысил $2,2 млрд.
В интервью Vanity Fair Дорси говорил, что идея Twitter вообще пришла ему в голову в 8 лет.
Удивительно, но основатель Twitter не пользуется ноутбуком, делая всю работу на смартфоне.
В 2015, 2016 и 2017 годах Дорси добровольно отказывался от заработной платы, мотивировав это "верой в долгосрочный потенциал и ценности компании", тем не менее личное состояние Джека оценивается в $5,1 млрд.
Дорси родился в 1976-м в Сент-Луисе в семье инженера мед оборудования и домохозяйки и с раннего детства имел проблемы с речевым аппаратом – он заикался. В школе Дорси любил рисование и историю искусств, увлекался теннисом, а также посещал компьютерные курсы.
Будучи увлечённым городскими картами, в 14 лет Джек написал программу для оптимизации работы диспетчерских служб такси, которая по сей день успешно используется диспетчерами Сент-Луиса.
Окончив школу, Дорси поступил в Научно-технический университет Миссури, но бросил учёбу спустя два года ради работы в нью-йоркской Dispatch Management Services, чей сайт он взломал годом раньше.
Вскоре талантливого программиста заметили в Силиконовой долине, куда пригласили работать в компанию Odeo. Сначала дела в Odeo шли неплохо, но к 2006-у последовал кризис идей, а затем и финансовые трудности.
Проблемы компании подтолкнули Джека Дорси к его звездному часу. Он поделился с Эваном Уильямсом, владельцем Odeo, своей идеей веб-сервиса, который бы предоставлял пользователям возможность узнавать, чем занимаются их друзья сейчас и Эван дал Дорси две недели на реализацию бета-версии.
Через 14 дней был готов не только программный код нового сервиса, но и придумано его название – Twitter ("щебетать"). 21 марта 2006 года Джек Дорси опубликовал первый в истории твит: "just setting up my twttr", что в переводе с английского означает "настраиваю мой Twitter".
К маю 2008-го сервис имел 1 млн пользователей. А в 2013-м компания провела IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже и привлекла $1,8 млрд. К 2019 году Twitter имеет 1,3 млрд пользователей, а оборот компании превысил $2,2 млрд.
В интервью Vanity Fair Дорси говорил, что идея Twitter вообще пришла ему в голову в 8 лет.
Удивительно, но основатель Twitter не пользуется ноутбуком, делая всю работу на смартфоне.
В 2015, 2016 и 2017 годах Дорси добровольно отказывался от заработной платы, мотивировав это "верой в долгосрочный потенциал и ценности компании", тем не менее личное состояние Джека оценивается в $5,1 млрд.
ЛЮДИ МЕДИА-БРЕНДЫ РОССИЙСКОГО ИНТЕРНЕТА
Исследовательский холдинг ROMIR провел опрос среди жителей крупных городов, кому они больше всего доверяют в российском сегменте Интернета и вот что получилось.
В каком-то смысле это картинка нашего сегодняшнего общества. Есть о чём задуматься, как думаете?)
Исследовательский холдинг ROMIR провел опрос среди жителей крупных городов, кому они больше всего доверяют в российском сегменте Интернета и вот что получилось.
В каком-то смысле это картинка нашего сегодняшнего общества. Есть о чём задуматься, как думаете?)
Пока очередная история в разработке, сделал для вас подборку странных новостей из мира брендов🤷♂️
KFC и Crocs представили на неделе моды в Нью-Йорке обувь в виде баскета с курицей, которая ещё и соответствующе пахнет. Тираж будет ограничен, а продавать начнут весной 2020 года за $60. Кто мог себе представить подобный коллаб?😀
Mitsubishi представила лампы в виде потолочных окон, которые имитируют естественный солнечный свет — на рассвете, дневной и закат. Стоить такое решение для поднятия тонуса офисных сотрудников будет от 6-7 тысяч долларов. Похоже, будущее за имитацией🤔
Greenpeace погрузил под воду мировые достопримечательности. Отделение Greenpeace в Израиле выпустило социальную рекламу, посвященную проблеме глобального потепления. На принтах Храм Василия Блаженного, Эйфелева башня и Голливудский холм "ушли" под воду. Внимание привлекли, но вот жаль, что это мало что изменит🌊
KFC и Crocs представили на неделе моды в Нью-Йорке обувь в виде баскета с курицей, которая ещё и соответствующе пахнет. Тираж будет ограничен, а продавать начнут весной 2020 года за $60. Кто мог себе представить подобный коллаб?😀
Mitsubishi представила лампы в виде потолочных окон, которые имитируют естественный солнечный свет — на рассвете, дневной и закат. Стоить такое решение для поднятия тонуса офисных сотрудников будет от 6-7 тысяч долларов. Похоже, будущее за имитацией🤔
Greenpeace погрузил под воду мировые достопримечательности. Отделение Greenpeace в Израиле выпустило социальную рекламу, посвященную проблеме глобального потепления. На принтах Храм Василия Блаженного, Эйфелева башня и Голливудский холм "ушли" под воду. Внимание привлекли, но вот жаль, что это мало что изменит🌊
Рейтинг 20 самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes возглавил «Яндекс» ($14,6 млрд). На второй строчке — Mail.ru Group (стоимость — $5,3 млрд). На третьей — электронная доска объявлений Avito ($3,9 млрд).
Спорим, расскажу историю культового джинсового бренда Levi’s?
Еврейский юноша из бедной многодетной Баварской семьи Лейба Штраус эмигрировал в США в возрасте 18 лет и первым делом поменял имя на Ливай Штраусс.
Немного поработав в обувном бизнесе братьев, предприимчивый Ливай вскоре основал собственную компанию по оптовым поставкам одежды и обуви и назвал ее Levi Strauss & Co.
То было время Золотой лихорадки — на американские прииски стремились люди со всего мира и Ливай придумал шить штаны из прочной парусины, специально для золотоискателей, которые проводили целый день на коленях.
Предприниматель нашёл плотную ткань и покрасил её с помощью краски индиго в синий цвет. Ткань ему привозили из французского города Ним, так появилось название «деним» — «из Нима».
В 1872 году портной Якоб Девис, который покупал у Штраусса штаны, предложил для прочности крепить карманы кнопками, а ширинку сделать на пуговицах. 20 мая 1873 года Якоб Девис и Ливай Штраусс запатентовали синие штаны с кнопками — это официальная дата рождения джинсов. Однако само слово «джинсы» компания Levi's написала на упаковке только в 1960 году.
Все джинсы в то время выпускались без держателей для ремней — считалось, что мужчины будут носить их с подтяжками. Целевой аудиторией были рабочий класс и фермеры, а в первой рекламе использовался образ ковбоя. В первый год компания продала свыше 20 тыс пар.
После смерти Ливая компания отошла его племянникам и смогла не только выстоять во времена Великой депрессии, но и развить дело. В 1918 году, с выпуском туники и штанов для работы, аудитория была расширена за счёт женщин.
Levi’s всегда ассоциировала себя со свободой и бунтарским образом жизни — как например, актёр Марлон Брандо, сыгравший байкера в фильме «Дикарь» в 1951 году. На протяжении всей картины он появлялся на экране в джинсах Levi's. Однако это сыграло с брендом злую шутку — в 50-е годы джинсы официально запретили носить в школах, сделав символом «дурного влияния».
В 1980 году Levi's стал спонсором Олимпийских игр. Олимпийский Комитет обратился к компании с целью поднять патриотический дух американцев, разочарованных экономической нестабильностью и политикой Рональда Рейгана. Каждый спортсмен получил комплект из 30 наименований одежды Levi's стоимостью $1200. Участники были одеты в охотничью куртку, меховые варежки, ковбойские сапоги, шляпу, клетчатую рубашку, шерстяной свитер и джинсы.
В 1991 году Levi's представил молодой Бред Питт. Позже эту работу назовут лучшей рекламной съёмкой в карьере актера. В клипе Питт играет заключенного, вышедшего на свободу из мексиканской тюрьмы без штанов. Его встречает девушка с джинсами Levi's.
Сегодня бренд Levi's представлен более чем в 110 странах, а оборот марки превысил $4,5 млрд.
Еврейский юноша из бедной многодетной Баварской семьи Лейба Штраус эмигрировал в США в возрасте 18 лет и первым делом поменял имя на Ливай Штраусс.
Немного поработав в обувном бизнесе братьев, предприимчивый Ливай вскоре основал собственную компанию по оптовым поставкам одежды и обуви и назвал ее Levi Strauss & Co.
То было время Золотой лихорадки — на американские прииски стремились люди со всего мира и Ливай придумал шить штаны из прочной парусины, специально для золотоискателей, которые проводили целый день на коленях.
Предприниматель нашёл плотную ткань и покрасил её с помощью краски индиго в синий цвет. Ткань ему привозили из французского города Ним, так появилось название «деним» — «из Нима».
В 1872 году портной Якоб Девис, который покупал у Штраусса штаны, предложил для прочности крепить карманы кнопками, а ширинку сделать на пуговицах. 20 мая 1873 года Якоб Девис и Ливай Штраусс запатентовали синие штаны с кнопками — это официальная дата рождения джинсов. Однако само слово «джинсы» компания Levi's написала на упаковке только в 1960 году.
Все джинсы в то время выпускались без держателей для ремней — считалось, что мужчины будут носить их с подтяжками. Целевой аудиторией были рабочий класс и фермеры, а в первой рекламе использовался образ ковбоя. В первый год компания продала свыше 20 тыс пар.
После смерти Ливая компания отошла его племянникам и смогла не только выстоять во времена Великой депрессии, но и развить дело. В 1918 году, с выпуском туники и штанов для работы, аудитория была расширена за счёт женщин.
Levi’s всегда ассоциировала себя со свободой и бунтарским образом жизни — как например, актёр Марлон Брандо, сыгравший байкера в фильме «Дикарь» в 1951 году. На протяжении всей картины он появлялся на экране в джинсах Levi's. Однако это сыграло с брендом злую шутку — в 50-е годы джинсы официально запретили носить в школах, сделав символом «дурного влияния».
В 1980 году Levi's стал спонсором Олимпийских игр. Олимпийский Комитет обратился к компании с целью поднять патриотический дух американцев, разочарованных экономической нестабильностью и политикой Рональда Рейгана. Каждый спортсмен получил комплект из 30 наименований одежды Levi's стоимостью $1200. Участники были одеты в охотничью куртку, меховые варежки, ковбойские сапоги, шляпу, клетчатую рубашку, шерстяной свитер и джинсы.
В 1991 году Levi's представил молодой Бред Питт. Позже эту работу назовут лучшей рекламной съёмкой в карьере актера. В клипе Питт играет заключенного, вышедшего на свободу из мексиканской тюрьмы без штанов. Его встречает девушка с джинсами Levi's.
Сегодня бренд Levi's представлен более чем в 110 странах, а оборот марки превысил $4,5 млрд.
Рейтинг самых уважаемых компаний мира четвертый год подряд возглавляет Lego. На втором месте — Disney. Обе корпорации попадают в топ-10 ежегодно с 2011 года. А вот Google и Apple не вошли в топ-10 🤷♂️
Институт репутации провел исследование, для которого опросил 80 тыс. человек из 15 стран. Лидером рейтинга в четвертый раз подряд стала Lego, набрав 78,9 баллов из 100 возможных. За ней следуют Disney, Rolex, Ferrari, Microsoft, Levi Strauss, Netflix, Adidas, Bosch и Intel.
Место в списке зависело от работы компаний в сфере инноваций, инвестиций в обучение персонала и внимания к качеству продуктов. Особенно экспертов интересовало то, как потребители воспринимают бренды, включая их продукты, менеджмент, лидеров, финансовые показатели и социальный вклад.
«Lego и Disney прилагают все усилия для инноваций и способны из года в год адаптироваться и расширять ассортимент продуктов», — говорит директор по маркетингу Института репутации Айседора Леви.
Она считает, что запуск Disney стримингового сервиса и запланированный на 2030 год переход Lego на материалы для конструкторов на растительной основе для дальнейшей переработки — это примеры того, как бизнес удовлетворяет запросы потребителей.
В топ-10 рейтинга в этом году не попали Google и Apple, которые занимали первое и второе места соответственно в 2011 году. Google ежегодно входила в первую десятку до 2018 года, в то время как Apple — 5 раз за последние 10 лет.
Институт репутации провел исследование, для которого опросил 80 тыс. человек из 15 стран. Лидером рейтинга в четвертый раз подряд стала Lego, набрав 78,9 баллов из 100 возможных. За ней следуют Disney, Rolex, Ferrari, Microsoft, Levi Strauss, Netflix, Adidas, Bosch и Intel.
Место в списке зависело от работы компаний в сфере инноваций, инвестиций в обучение персонала и внимания к качеству продуктов. Особенно экспертов интересовало то, как потребители воспринимают бренды, включая их продукты, менеджмент, лидеров, финансовые показатели и социальный вклад.
«Lego и Disney прилагают все усилия для инноваций и способны из года в год адаптироваться и расширять ассортимент продуктов», — говорит директор по маркетингу Института репутации Айседора Леви.
Она считает, что запуск Disney стримингового сервиса и запланированный на 2030 год переход Lego на материалы для конструкторов на растительной основе для дальнейшей переработки — это примеры того, как бизнес удовлетворяет запросы потребителей.
В топ-10 рейтинга в этом году не попали Google и Apple, которые занимали первое и второе места соответственно в 2011 году. Google ежегодно входила в первую десятку до 2018 года, в то время как Apple — 5 раз за последние 10 лет.
Сегодня подготовил для вас краткое содержание интересного материала о том, чего ждут потребители от брендов сегодня, учитывая «бум» на ответственное потребление.
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
🌱 «Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
🧘♂️ Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
🥗 Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
🏝 Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
👬 Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
🤨 Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
👑 Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
🤬 Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
🙅♂️ Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
📉 Падение доверия к брендам. Потребитель сбит с толку обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Как итог - будущее за теми брендами, которые адаптируют своё позиционирование к актуальным трендам и помогут потребителю определиться с тем, что такое «хорошо», а что такое «плохо» в системе ценностей нового ответственного мира.
Агентство Ipsos провело масштабное исследование и выяснило, что 45% россиян от 18 до 65 лет готовы менять привычки, чтобы улучшать экологию. Доля тех, кто регулярно жертвует деньги на благотворительность, приближается к 20%. Около 40% россиян заявляют, что им нравится покупать товары у социально ответственных компаний.
В связи с этим на успех или неудачу того или иного бренда будут влиять десять основных трендов и вот их краткое описание.
Тренды роста
🌱 «Зеленое эго». Молодое поколение берет на вооружение девиз «Планета — это я»
🧘♂️ Важность психического здоровья. На волне роста уровня стресса все чаще говорится о том, что человек должен гармонизировать свою жизнь. Растет важность более осознанной жизни
🥗 Новые паттерны потребления. Потребитель ищет баланс между комфортом и ответственностью и хочет «комфортной экологичности»
🏝 Поиск «островков стабильности». Все вокруг меняется слишком быстро и потребитель ищет спасения у привычных. Он ждет от них прозрачности и помощи по переключению на ответственное потребление и здоровый образ жизни
👬 Запрос на гуманизацию брендов. Тренд на рост доброжелательности порождает социальный активизм — поддержка брендами важных социальных тенденций
Тренды падения
🤨 Краткосрочное использование. Использование одноразовой упаковки и вещей, которые быстро приходят в негодность, становится социально неодобряемым
👑 Владение как символ статуса. Обладание вещами как символ социального благополучия ставится под сомнение. На первый план выходят ценность опыта и богатый внутренний мир человека
🤬 Шейминг. Все чаще поднимаются вопросы о публичном неодобрении и противодействии таким явлениям, как шейминг, травля и злословие по отношению к людям с ограниченными возможностями и с нестандартной внешностью
🙅♂️ Информационные перегрузки. Тотальная усталость приводит к тому, что люди стараются выставлять больше фильтров и ограничений. В том числе регулировать частоту захода в соцсети и получать мнение только от тех, кто для них важен
📉 Падение доверия к брендам. Потребитель сбит с толку обилием и противоречивостью информации — об экологичности и ответственности брендов с одной стороны и об утечках персональных данных с другой.
Как итог - будущее за теми брендами, которые адаптируют своё позиционирование к актуальным трендам и помогут потребителю определиться с тем, что такое «хорошо», а что такое «плохо» в системе ценностей нового ответственного мира.
Долго думал про какой бренд написать... И вот оно, ну конечно! Самое время.
Итак, история легендарного Coronа beer.
Изготовление пива в Мексике уходит корнями еще в XVI век. Но бренд Corona ведет свое начало с 1925 года. Именно в этом году на пивоварне Modelo в Мехико была сварена первая партия Corona Extra, а спустя всего 3 года количество произведенных бутылок превышало 8 млн.
В 1943 году родился первый рекламный слоган – «And twenty million Mexicans can’t be wrong» (И 20 миллионов мексиканцев не могут ошибаться). В 1985 году состоялся первый экспорт Corona в Японию, Австралию и Новую Зеландию, а также некоторые страны Европы. А уже через год Corona становится вторым по популярности импортным пивом в США, и спустя 11 лет, в 1997 становится первым номером.
Интересно, что в Испании марка «Corona» уже была занята местным виноделом, поэтому на испанский рынок пиво вышло под брендом Coronita. Важно, что весь мировой объём Corona, который продаётся более чем в 170 странах мира производится в Мексике.
Во многих странах Corona принято подавать в бутылках с торчащим из горлышка лаймом. Причина этому банальна - в Мексике очень много мух, и лайм изначально использовался не для украшения или улучшения вкусовых качеств пива, а для того, чтобы защитить открытую бутылку от полчищ мух.
Некоторые бары предлагают коктейль «Coronarita», который состоит из коктейля «Маргарита» с опущенной в него горлышком вниз бутылкой пива Corona. Пиво постепенно стекает в стакан и из-за разности плотностей получается слоистый пивной коктейль.
Что касается спонсорства, Corona всегда была активно в отношении профессионального спорта, так бренд является спонсором четырёх футбольных клубов Мексики. Бренд был спонсором NASCAR Corona Series, Ассоциации теннисистов-профессионалов и чемпионата мира SBK Superbike.
Ну и на сладкое, несмотря на опасения компании о том, что бренд будут ассоциировать с эпидемией и продажи упадут, реальность оказалась иной - продажи Corona Extra выросли на 5% в США и на 20% во всем мире в начале текущего года.
Итак, история легендарного Coronа beer.
Изготовление пива в Мексике уходит корнями еще в XVI век. Но бренд Corona ведет свое начало с 1925 года. Именно в этом году на пивоварне Modelo в Мехико была сварена первая партия Corona Extra, а спустя всего 3 года количество произведенных бутылок превышало 8 млн.
В 1943 году родился первый рекламный слоган – «And twenty million Mexicans can’t be wrong» (И 20 миллионов мексиканцев не могут ошибаться). В 1985 году состоялся первый экспорт Corona в Японию, Австралию и Новую Зеландию, а также некоторые страны Европы. А уже через год Corona становится вторым по популярности импортным пивом в США, и спустя 11 лет, в 1997 становится первым номером.
Интересно, что в Испании марка «Corona» уже была занята местным виноделом, поэтому на испанский рынок пиво вышло под брендом Coronita. Важно, что весь мировой объём Corona, который продаётся более чем в 170 странах мира производится в Мексике.
Во многих странах Corona принято подавать в бутылках с торчащим из горлышка лаймом. Причина этому банальна - в Мексике очень много мух, и лайм изначально использовался не для украшения или улучшения вкусовых качеств пива, а для того, чтобы защитить открытую бутылку от полчищ мух.
Некоторые бары предлагают коктейль «Coronarita», который состоит из коктейля «Маргарита» с опущенной в него горлышком вниз бутылкой пива Corona. Пиво постепенно стекает в стакан и из-за разности плотностей получается слоистый пивной коктейль.
Что касается спонсорства, Corona всегда была активно в отношении профессионального спорта, так бренд является спонсором четырёх футбольных клубов Мексики. Бренд был спонсором NASCAR Corona Series, Ассоциации теннисистов-профессионалов и чемпионата мира SBK Superbike.
Ну и на сладкое, несмотря на опасения компании о том, что бренд будут ассоциировать с эпидемией и продажи упадут, реальность оказалась иной - продажи Corona Extra выросли на 5% в США и на 20% во всем мире в начале текущего года.
Немного хроники в жанре Бренды и Пандемия 🧻
📌 Wildberries вводит бесплатную доставку всех товаров
📌 Пивная компания InBev Efes рассматривает возможность производства гелей для дезинфекции
📌 Bacardi произведёт 267 000 галлонов дезинфицирующего средства
📌 «Беру!» наблюдает аномально высокий спрос на биотуалеты
📌 Cofix создаёт кризисный штаб для поддержки кофеен в условиях коронавируса
📌 Продажи презервативов выросли на 30% в РФ. В лидерах роста Durex, Contex и Sico
📌 Перекрёсток запустил бесплатную доставку для пенсионеров
📌 Wildberries вводит бесплатную доставку всех товаров
📌 Пивная компания InBev Efes рассматривает возможность производства гелей для дезинфекции
📌 Bacardi произведёт 267 000 галлонов дезинфицирующего средства
📌 «Беру!» наблюдает аномально высокий спрос на биотуалеты
📌 Cofix создаёт кризисный штаб для поддержки кофеен в условиях коронавируса
📌 Продажи презервативов выросли на 30% в РФ. В лидерах роста Durex, Contex и Sico
📌 Перекрёсток запустил бесплатную доставку для пенсионеров
Хроники «Бренды и Пандемия» номер 🧻🧻
На этот раз поговорим о логотипах.
Итак, многие крупные компании решили, что будет хорошей идеей отразить призывы к социальной ответственности на время пандемии в своих лого и вот несколько примеров:
Социальное дистанцирование ‒ это прежде всего соблюдение физического расстояния, решили в Audi и с лозунгом «Соблюдайте дистанцию" раздвинули свои кольца чуть дальше друг от друга.
Бразильское представительство McDonalnd's представило временный логотип с разъединенными арками.
Американский производитель фруктов Chiquita убрал из своего лого изображение девушки, сопроводив это комментарием в официальном Твиттере, что она «уже дома».
Volkswagen на время эпидемии в своем логотипе разделил буквы V и W. «Мы перенесли много кризисов», ‒ говорится в сообщении. Чтобы пережить этот «мы должны держать расстояние».
Coca-Cola тоже раздвинула буквы в лого, а также разместила плакат на Таймс Сквер в Нью-Йорке, сообщающий, что «Держаться отдельно – лучший способ быть вместе».
Российский интернет-магазин Lamoda временно стал называться Ladoma, призывая в общем уже понятно к чему.
Выглядит это все не более чем попыткой PR-департаментов указанных компаний словить немного хайпа на трендовой теме. Но если это хоть кого-то вдохновит воздержаться от физических контактов, то почему бы и нет. В конце концов логотип бренда — это своего рода средство массовой информации или трибуна, через которую корпорация может донести свое послание людям.
На этот раз поговорим о логотипах.
Итак, многие крупные компании решили, что будет хорошей идеей отразить призывы к социальной ответственности на время пандемии в своих лого и вот несколько примеров:
Социальное дистанцирование ‒ это прежде всего соблюдение физического расстояния, решили в Audi и с лозунгом «Соблюдайте дистанцию" раздвинули свои кольца чуть дальше друг от друга.
Бразильское представительство McDonalnd's представило временный логотип с разъединенными арками.
Американский производитель фруктов Chiquita убрал из своего лого изображение девушки, сопроводив это комментарием в официальном Твиттере, что она «уже дома».
Volkswagen на время эпидемии в своем логотипе разделил буквы V и W. «Мы перенесли много кризисов», ‒ говорится в сообщении. Чтобы пережить этот «мы должны держать расстояние».
Coca-Cola тоже раздвинула буквы в лого, а также разместила плакат на Таймс Сквер в Нью-Йорке, сообщающий, что «Держаться отдельно – лучший способ быть вместе».
Российский интернет-магазин Lamoda временно стал называться Ladoma, призывая в общем уже понятно к чему.
Выглядит это все не более чем попыткой PR-департаментов указанных компаний словить немного хайпа на трендовой теме. Но если это хоть кого-то вдохновит воздержаться от физических контактов, то почему бы и нет. В конце концов логотип бренда — это своего рода средство массовой информации или трибуна, через которую корпорация может донести свое послание людям.
И еще немного о логотипах.
Коронавирус повлиял на все сферы жизни и заставил многое переосмыслить. Графический дизайнер Юре Товрлян из Словении переработал известные логотипы, отразив в них сложности социальной изоляции.
Все началось, когда дизайнеру стало интересно как будет выглядеть культовая русалка с лого Starbucks с маской. А потом понеслось и проект стал вирусным)
Выбрал для вас самые интересные 👇
Коронавирус повлиял на все сферы жизни и заставил многое переосмыслить. Графический дизайнер Юре Товрлян из Словении переработал известные логотипы, отразив в них сложности социальной изоляции.
Все началось, когда дизайнеру стало интересно как будет выглядеть культовая русалка с лого Starbucks с маской. А потом понеслось и проект стал вирусным)
Выбрал для вас самые интересные 👇
Кто в свое время не мечтал о культовом для многих поколений Walkman от компании Sony? Я, например, мечтал. За более чем 40-летную история марка пережила взлёты и падения. О самых интересных вехах Walkman в сегодняшнем материале.
1 июля 1979 Sony презентовала кассетный аудиоплеер Walkman TPS-L2, произведя настоящую революцию в восприятии портативных устройств. Разработанный инженером Нобутоши Кихара на основе обычного диктофона, плеер даже сохранил микрофон, используемый для функции «hotline», позволявшей накладывать окружающий звук на воспроизводимую музыку.
Важно вспомнить, что первый аудиоплеер создал немецкий изобретатель Павел Андреас в 1972 году. Он пытался продать свое изобретение таким мастодонтам, как Yamaha, Grundig и Philips, но получил отказы и в 1977 году запатентовал изобретение. Поэтому в 1979-м, с выходом Walkman, Sony начала выплачивать Павлу гонорары за продажи плееров.
Первый Walkman завоевал огромную популярность как в Японии, так и по всему миру, но уже через два года получил преемника — модель WM-2. Устройство было меньше, а батарейки располагались внутри кассетного отсека. Успех WM-2 подтверждался продажами — Sony реализовала более 1,5 млн плееров.
Но вот суперхитом 80-х стал Sony WM-101 – металлический, практически не превышающий размера кассеты плеер поддерживал автореверс и систему Dolby NR.
В 89-м Sony выпустила довольно интересный гаджет - портативный проигрыватель Video Walkman. Он был оснащен 3-дюймовым цветным экраном, а также аналоговым ТВ-тюнером. От полного заряда аккумулятора плеер мог проработать один час и весил 1 кг.
В 90-х хитом стал яркий Walkman Sports. Ну а в 1999 году был выпущен первый дисковый проигрыватель стандарта CD — Walkman D-E01. Он был очень тонким, а в комплекте с ним шла небольшая клипса с дисплеем.
К началу нового века на авансцену выходят модели, поддерживающие карты памяти, а в 2005 Sony выпускает первый телефон под брендом Walkman — модель W800. В 2009 году Sony презентовала первый Walkman с сенсорным экраном, но на фоне роста продаж смартфонов модель ждал провал.
Интересный факт — свой последний кассетный плеер Walkman, компания Sony выпустила аж в 2010 году, хотя дисковые плееры перестала выпускать еще 2005 году. Эпоха портативных аудиоплееров завершилась, уступив место смартфонам. Всего со времени начала производства было продано около 400 млн плееров Walkman.
Сегодня бренд по-прежнему существует, предлагая фанатам и меломанам устройства для прослушивания аудио в высоком качестве, то есть став нишевым.
Поностальгировать о великом некогда бренде можно в Токио, у стенда Walkman в Sony Ginza Park.
1 июля 1979 Sony презентовала кассетный аудиоплеер Walkman TPS-L2, произведя настоящую революцию в восприятии портативных устройств. Разработанный инженером Нобутоши Кихара на основе обычного диктофона, плеер даже сохранил микрофон, используемый для функции «hotline», позволявшей накладывать окружающий звук на воспроизводимую музыку.
Важно вспомнить, что первый аудиоплеер создал немецкий изобретатель Павел Андреас в 1972 году. Он пытался продать свое изобретение таким мастодонтам, как Yamaha, Grundig и Philips, но получил отказы и в 1977 году запатентовал изобретение. Поэтому в 1979-м, с выходом Walkman, Sony начала выплачивать Павлу гонорары за продажи плееров.
Первый Walkman завоевал огромную популярность как в Японии, так и по всему миру, но уже через два года получил преемника — модель WM-2. Устройство было меньше, а батарейки располагались внутри кассетного отсека. Успех WM-2 подтверждался продажами — Sony реализовала более 1,5 млн плееров.
Но вот суперхитом 80-х стал Sony WM-101 – металлический, практически не превышающий размера кассеты плеер поддерживал автореверс и систему Dolby NR.
В 89-м Sony выпустила довольно интересный гаджет - портативный проигрыватель Video Walkman. Он был оснащен 3-дюймовым цветным экраном, а также аналоговым ТВ-тюнером. От полного заряда аккумулятора плеер мог проработать один час и весил 1 кг.
В 90-х хитом стал яркий Walkman Sports. Ну а в 1999 году был выпущен первый дисковый проигрыватель стандарта CD — Walkman D-E01. Он был очень тонким, а в комплекте с ним шла небольшая клипса с дисплеем.
К началу нового века на авансцену выходят модели, поддерживающие карты памяти, а в 2005 Sony выпускает первый телефон под брендом Walkman — модель W800. В 2009 году Sony презентовала первый Walkman с сенсорным экраном, но на фоне роста продаж смартфонов модель ждал провал.
Интересный факт — свой последний кассетный плеер Walkman, компания Sony выпустила аж в 2010 году, хотя дисковые плееры перестала выпускать еще 2005 году. Эпоха портативных аудиоплееров завершилась, уступив место смартфонам. Всего со времени начала производства было продано около 400 млн плееров Walkman.
Сегодня бренд по-прежнему существует, предлагая фанатам и меломанам устройства для прослушивания аудио в высоком качестве, то есть став нишевым.
Поностальгировать о великом некогда бренде можно в Токио, у стенда Walkman в Sony Ginza Park.
Дайджест «Бренды и Пандемия» выпуск 🧻🧻🧻
ADIDAS получил кредит 3 млрд евро от правительства Германии, что поддержит спортивного гиганта, пострадавшего из-за отмены Олимпийских игр 2020
DISNEY не будет выплачивать зарплаты более чем 100 тыс. сотрудников, потому что несет колоссальные убытки из-за закрытия отелей и парков развлечений
Л’ЭТУАЛЬ закрыл 1000 магазинов и отправил в отпуска почти 18 тыс. человек, а меж тем.. WILDBERRIES уже нанял с 23 марта 5 400 человек и открыл еще более 4 000 вакансий в 340 городах России
AMAZON перегружен заказами на средства индивидуальной защиты, в связи с чем поменял алгоритмы сайта, чтобы снизить объемы. Убраны поля с рекомендациями товаров и отменены все скидки и распродажи
ВКУСВИЛЛ ограничил вход в магазины и установил 2 500 касс самообслуживания, а также запустил доставку в Санкт-Петербурге и Казани
KFC, который кстати начал принимать заказы через чат-боты, выплатит $1000 каждому заболевшему коронавирусом сотруднику ресторанов, а вот.. ..
..BURGER KING, чтобы поддержать малый бизнес, будет бесплатно размещать рекламу кафе и ресторанов в своем приложении с аудиторией в 10 млн человек до конца карантина и по-моему это по-настоящему круто
ADIDAS получил кредит 3 млрд евро от правительства Германии, что поддержит спортивного гиганта, пострадавшего из-за отмены Олимпийских игр 2020
DISNEY не будет выплачивать зарплаты более чем 100 тыс. сотрудников, потому что несет колоссальные убытки из-за закрытия отелей и парков развлечений
Л’ЭТУАЛЬ закрыл 1000 магазинов и отправил в отпуска почти 18 тыс. человек, а меж тем.. WILDBERRIES уже нанял с 23 марта 5 400 человек и открыл еще более 4 000 вакансий в 340 городах России
AMAZON перегружен заказами на средства индивидуальной защиты, в связи с чем поменял алгоритмы сайта, чтобы снизить объемы. Убраны поля с рекомендациями товаров и отменены все скидки и распродажи
ВКУСВИЛЛ ограничил вход в магазины и установил 2 500 касс самообслуживания, а также запустил доставку в Санкт-Петербурге и Казани
KFC, который кстати начал принимать заказы через чат-боты, выплатит $1000 каждому заболевшему коронавирусом сотруднику ресторанов, а вот.. ..
..BURGER KING, чтобы поддержать малый бизнес, будет бесплатно размещать рекламу кафе и ресторанов в своем приложении с аудиторией в 10 млн человек до конца карантина и по-моему это по-настоящему круто