На протяжении всей своей истории, с 1937 года, бренду Ray-Ban удавалось оставаться лидером на рынке солнцезащитных очков. Сегодня пробежимся по основным вехам истории марки. Забавно, но до написания этого поста, я был уверен, что Ray-Ban это имя и фамилия дизайнера, на самом же деле это переводится как «блок лучей» 😄.
Итак, в 1927 году пилот Линденберг совершил перелет через Атлантический океан и начался стремительный подъём авиационной промышленности. Открылись первые коммерческие авиалинии и скоро небеса заполнились крылатыми машинами.
Одной из самых серьезных проблем молодой отрасли стал яркий, ослепляющий пилотов блеск, вызывающий тошноту и головную боль. Компания Baush & Lomb, лидер того времени в области оптики, взялась выполнить заказ ВВС США и разработала линзу Anti-Glare, способную задерживать яркий свет, сохраняя четкий обзор. Пилоты наконец получили очки, способные избавить их от блеска и послужить защитой от инфракрасного и ультрафиолетового излучения.
Со временем очки стали неотъемлемым атрибутом повседневной жизни пилотов и вызвали интерес обычных людей. Уловив тренд, Bausсh & Lomb регистрирует марку Ray Ban и начинает серийный выпуск модели Ray Ban Aviator, сопроводив его шумной рекламной компаний в газетах и журналах.
В 40-х компания сосредоточилась на нуждах обороны, но одна из разработок нашла применение и на рынке солнцезащитных очков – это были линзы с градиентным зеркальным покрытием. А в 52- м на рынок вышла первая нейтральная линза со значительным коэффициентом светопоглощения Ray-Ban G-15, которая используется по сей день.
Но настоящий прорыв марки случился в послевоенные 50-е, когда модель Wayfarer приобрела популярность за пределами узкого круга пилотов, найдя поклонников среди голливудских звезд. Именно в них была Одри Хепберн в легендарном «Завтрак у Тиффани».
В 1980-е компания решила сосредоточиться на перспективном и мало кем тогда занятом направлении производства мягких контактных линз, растворов для них и препаратов для глазной хирургии. Началась реструктуризация, покупка предприятий-конкурентов, оборудования и распродажа непрофильных активов. Солнцезащитные очки не трогали, поскольку они приносили хороший доход.
В середине 90-х у марки Ray-Ban начался спад продаж. В моду вошли узкие, разноцветные и обтекаемые модели конкурентов. Бренд перестал приносить прибыль и в 99-м был продан в пакете премиальных брендов итальянской Luxottica за $640 млн. Производство было перенесено из США в Италию.
Сохранив технологии, Luxottica вдохнула новую жизнь в бренд. Внедряя инновации, но также и следуя модным тенденциям, марка остается мировым лидером и самыми подделываемыми очками в мире по сей день.
Итак, в 1927 году пилот Линденберг совершил перелет через Атлантический океан и начался стремительный подъём авиационной промышленности. Открылись первые коммерческие авиалинии и скоро небеса заполнились крылатыми машинами.
Одной из самых серьезных проблем молодой отрасли стал яркий, ослепляющий пилотов блеск, вызывающий тошноту и головную боль. Компания Baush & Lomb, лидер того времени в области оптики, взялась выполнить заказ ВВС США и разработала линзу Anti-Glare, способную задерживать яркий свет, сохраняя четкий обзор. Пилоты наконец получили очки, способные избавить их от блеска и послужить защитой от инфракрасного и ультрафиолетового излучения.
Со временем очки стали неотъемлемым атрибутом повседневной жизни пилотов и вызвали интерес обычных людей. Уловив тренд, Bausсh & Lomb регистрирует марку Ray Ban и начинает серийный выпуск модели Ray Ban Aviator, сопроводив его шумной рекламной компаний в газетах и журналах.
В 40-х компания сосредоточилась на нуждах обороны, но одна из разработок нашла применение и на рынке солнцезащитных очков – это были линзы с градиентным зеркальным покрытием. А в 52- м на рынок вышла первая нейтральная линза со значительным коэффициентом светопоглощения Ray-Ban G-15, которая используется по сей день.
Но настоящий прорыв марки случился в послевоенные 50-е, когда модель Wayfarer приобрела популярность за пределами узкого круга пилотов, найдя поклонников среди голливудских звезд. Именно в них была Одри Хепберн в легендарном «Завтрак у Тиффани».
В 1980-е компания решила сосредоточиться на перспективном и мало кем тогда занятом направлении производства мягких контактных линз, растворов для них и препаратов для глазной хирургии. Началась реструктуризация, покупка предприятий-конкурентов, оборудования и распродажа непрофильных активов. Солнцезащитные очки не трогали, поскольку они приносили хороший доход.
В середине 90-х у марки Ray-Ban начался спад продаж. В моду вошли узкие, разноцветные и обтекаемые модели конкурентов. Бренд перестал приносить прибыль и в 99-м был продан в пакете премиальных брендов итальянской Luxottica за $640 млн. Производство было перенесено из США в Италию.
Сохранив технологии, Luxottica вдохнула новую жизнь в бренд. Внедряя инновации, но также и следуя модным тенденциям, марка остается мировым лидером и самыми подделываемыми очками в мире по сей день.
Я сам давно и плотно сижу на YouTube и давайте называть вещи своими именами – YouTube стал новым «телевизором» для молодого поколения и не только. Однако сам хостинг, как это не удивительно задумывался как сайт знакомств с возможностью загрузки видео о себе.
Создатели YouTube (Чад Херли, Стив Чен и Джавид Карим) - коллеги по работе в PayPal, зарегистрировали домен YouTube.com 14 февраля 2005 года, а 23 февраля выложили первое видео на котором Джавид 19 секунд стоит у клетки со слонами в зоопарке Сан-Диего.
Очень быстро поняв, что пользователи выкладывают видео не о себе, а о том, что происходит вокруг, разработчики изменили вектор развития с сайта знакомств на видео-хранилище с возможностью оценки роликов.
Идея появились очень вовремя, ведь чтобы переслать видео друзьям люди в основном пользовались почтой, что было долго и неудобно, а также требовало полной загрузки видео для просмотра.
Сделав основной фишкой удобство, Youtube изменил мир - больше не нужно было скачивать плеер и кодек, появился поиск по ключевым словам, тематические подборки и топы. На фоне всё большей доступности широкополосного Интернета идея выстрелила и со скоростью звука полетела ввысь. Стремительный рост привлёк внимание фондов Sequoia Capital и Time Warner, которые вложили в стартап более $15 млн.
Первое время сайт функционировал в некоммерческом режиме - первая рекламу перед роликом вышла с шуточными извинениями перед пользователями: «денег не хватает заплатить водопроводчику». К этому времени проект уже собирал 9-10 млн просмотров в день.
Резким толчком развития сервиса также стал ежедневный розыгрыш iPod Nano, благодаря которому количество просмотров выросло к январю 2006 до 250 млн, а к маю до 2 млрд, подняв сайт в ТОП-10 в США!
Летом 2006 компания заключает контракты на прямые трансляции с Warner Music, Sony BMG и Universal. А уже в ноябре Google покупает YouTube за $1,6 млрд, сделав разработчиков мультимиллионерами.
По популярности сегодня YouTube второй сайт в мире, уступая только Google. Уже сейчас на YouTube есть онлайн-трансляции концертов, лекций и спортивных событий в прямом эфире, а также собственная премия. YouTube – один из крупнейших рекламных рынков в мире, а стоимость самого бренда оценивается в $160 млрд.
Немного впечатляющей статистики:
🎥 На YouTube загружено 5,5 млрд видео общей продолжительностью 1 млрд часов
👁 Все видео просмотрены суммарно 20 триллионов раз и под ними оставлено 35 млрд комментариев
⏱ На сегодня на YouTube загружают 621 час видео ежеминутно или более 10 часов ежесекундно
В заключение, ловите ссылку на то самое первое видео про зоопарк с Джаведом Каримом в главной роли:
Me at the Zoo
Создатели YouTube (Чад Херли, Стив Чен и Джавид Карим) - коллеги по работе в PayPal, зарегистрировали домен YouTube.com 14 февраля 2005 года, а 23 февраля выложили первое видео на котором Джавид 19 секунд стоит у клетки со слонами в зоопарке Сан-Диего.
Очень быстро поняв, что пользователи выкладывают видео не о себе, а о том, что происходит вокруг, разработчики изменили вектор развития с сайта знакомств на видео-хранилище с возможностью оценки роликов.
Идея появились очень вовремя, ведь чтобы переслать видео друзьям люди в основном пользовались почтой, что было долго и неудобно, а также требовало полной загрузки видео для просмотра.
Сделав основной фишкой удобство, Youtube изменил мир - больше не нужно было скачивать плеер и кодек, появился поиск по ключевым словам, тематические подборки и топы. На фоне всё большей доступности широкополосного Интернета идея выстрелила и со скоростью звука полетела ввысь. Стремительный рост привлёк внимание фондов Sequoia Capital и Time Warner, которые вложили в стартап более $15 млн.
Первое время сайт функционировал в некоммерческом режиме - первая рекламу перед роликом вышла с шуточными извинениями перед пользователями: «денег не хватает заплатить водопроводчику». К этому времени проект уже собирал 9-10 млн просмотров в день.
Резким толчком развития сервиса также стал ежедневный розыгрыш iPod Nano, благодаря которому количество просмотров выросло к январю 2006 до 250 млн, а к маю до 2 млрд, подняв сайт в ТОП-10 в США!
Летом 2006 компания заключает контракты на прямые трансляции с Warner Music, Sony BMG и Universal. А уже в ноябре Google покупает YouTube за $1,6 млрд, сделав разработчиков мультимиллионерами.
По популярности сегодня YouTube второй сайт в мире, уступая только Google. Уже сейчас на YouTube есть онлайн-трансляции концертов, лекций и спортивных событий в прямом эфире, а также собственная премия. YouTube – один из крупнейших рекламных рынков в мире, а стоимость самого бренда оценивается в $160 млрд.
Немного впечатляющей статистики:
🎥 На YouTube загружено 5,5 млрд видео общей продолжительностью 1 млрд часов
👁 Все видео просмотрены суммарно 20 триллионов раз и под ними оставлено 35 млрд комментариев
⏱ На сегодня на YouTube загружают 621 час видео ежеминутно или более 10 часов ежесекундно
В заключение, ловите ссылку на то самое первое видео про зоопарк с Джаведом Каримом в главной роли:
Me at the Zoo
Сегодня хочу поделиться довольно забавной визуализацией от американского агентства howmuch под кодовым названием «Кто круче – страны или корпорации?!».
Капитализация некоторых международных компаний в наше время взлетела до небес и приближается к триллиону долларов, что значительно превышает ВВП многих государств. На визуализации весь масштаб «могущества» корпоративных гигантов под всеми узнаваемыми брендами виден невооружённым взглядом. Футурологи давно говорили о том, что будeщее за транснациональными корпорациями, по-моему, оно как-то незаметно наступило, не?) Что, например, мешает условному Microsoft или Apple иметь собственную наёмную армию 🧐
Главное:
📌 Розовые пузыри — это компании, а серые – страны или регионы. Размеры пузырей пропорциональны ВВП или капитализации, всё в $
📌 Большинство дорогостоящих компаний мира представляют сферу технологий и финансов
📌 Microsoft на сегодня единственная публичная компания дороже триллиона долларов
📌 Более чем скромные возможности государств особенно очевидны на примере развивающихся стран Восточной Европы, Африки и Латинской Америки
📌 Удивительно, но стоимость ряда компаний сопоставима также с ВВП огромных стран, таких как Аргентина и Россия, а это уже звоночек😀
Капитализация некоторых международных компаний в наше время взлетела до небес и приближается к триллиону долларов, что значительно превышает ВВП многих государств. На визуализации весь масштаб «могущества» корпоративных гигантов под всеми узнаваемыми брендами виден невооружённым взглядом. Футурологи давно говорили о том, что будeщее за транснациональными корпорациями, по-моему, оно как-то незаметно наступило, не?) Что, например, мешает условному Microsoft или Apple иметь собственную наёмную армию 🧐
Главное:
📌 Розовые пузыри — это компании, а серые – страны или регионы. Размеры пузырей пропорциональны ВВП или капитализации, всё в $
📌 Большинство дорогостоящих компаний мира представляют сферу технологий и финансов
📌 Microsoft на сегодня единственная публичная компания дороже триллиона долларов
📌 Более чем скромные возможности государств особенно очевидны на примере развивающихся стран Восточной Европы, Африки и Латинской Америки
📌 Удивительно, но стоимость ряда компаний сопоставима также с ВВП огромных стран, таких как Аргентина и Россия, а это уже звоночек😀
История TIMBERLAND стартует в 1902-м, когда в Одессе, в еврейской семье потомственных сапожников Шварцев родился сын Натан. Перед Первой мировой войной семья иммигрировала в Бостон, США. Находясь в положении эмигрантов, семья искала любые возможности заработать и Натану пришлось работать подмастерьем сапожника с 16 лет. Мечтая о собственном деле, Натан долгие годы откладывал деньги, но лишь спустя 34 года, скопив достаточный капитал купил долю в обувной фабрике города Абингтон, а спустя еще 3 года выкупил её полностью.
Дела шли неплохо, но настоящий прорыв случился в 65-м, когда Шварц придумал новую технология соединения резиновой подошвы с кожаным верхом при помощи пресса, что сделало обувь водонепроницаемой. Еще через 2 года технологию довели до идеала, прошив швы нейлоновыми нитками и применив металлическую фурнитуру.
В 73-м Шварц выпускает, наконец, свои первые кожаные водонепроницаемые желтые ботинки под названием Timberland, попавшие впоследствии в качестве экспоната в Британский музей дизайна. Инновационная обувь молниеносно стала популярна, а словосочетание "желтые ботинки" стало ассоциироваться с маркой Timberland. В 1978 году компания The Timberland Company начинает развивать розничную сеть и уже к 1980 открывает 112 магазинов.
В 88-м Timberland выпускает первую коллекцию мужской, а через два года – женской одежды, а в 96-м стартует производство детской линии.
Вся обувь марки проходит так называемый Flex-тест - имитация ходьбы в непрерывном потоке воды на протяжении 27 километров. Пройденным тест считается если обувь осталась сухой внутри.
Европу с желтыми ботинками познакомил итальянец Джузеппе Веронеси. В 1979 году он купил у компании Шварца 900 пар ботинок, а через год вернулся за еще бОльшей партией. В Италии продажа Timberland сопровождалась масштабной рекламной кампанией, в ходе которой ботинки подвергались всевозможным испытаниям в экстремальных погодных условиях. А слоган кампании был такой: “Если вы любите свои Timberland, относитесь к ним как можно хуже”.
Продав к 1985 году 1 млн классических ботинок, Timberland стал к началу 90-х дико популярен в хип-хоп культуре - Wu-Tang Clan, DMX, 2Pac, Jay-Z — кто только не демонстрировал марку в своих клипах и на концертах. А Notorious B.I.G. даже упомянул «Тимбы» в своём треке Suicidal thoughts. Такой ажиотаж способствовал утроению продаж марки.
Также стоит отметить, что Timberland — первый в мире производитель ботинок, запустивший телевизионную рекламу. На сегодня, продажи бренда превысили $1,5 млрд, а количество магазинов по всему миру перевалило за тысячу!
Дела шли неплохо, но настоящий прорыв случился в 65-м, когда Шварц придумал новую технология соединения резиновой подошвы с кожаным верхом при помощи пресса, что сделало обувь водонепроницаемой. Еще через 2 года технологию довели до идеала, прошив швы нейлоновыми нитками и применив металлическую фурнитуру.
В 73-м Шварц выпускает, наконец, свои первые кожаные водонепроницаемые желтые ботинки под названием Timberland, попавшие впоследствии в качестве экспоната в Британский музей дизайна. Инновационная обувь молниеносно стала популярна, а словосочетание "желтые ботинки" стало ассоциироваться с маркой Timberland. В 1978 году компания The Timberland Company начинает развивать розничную сеть и уже к 1980 открывает 112 магазинов.
В 88-м Timberland выпускает первую коллекцию мужской, а через два года – женской одежды, а в 96-м стартует производство детской линии.
Вся обувь марки проходит так называемый Flex-тест - имитация ходьбы в непрерывном потоке воды на протяжении 27 километров. Пройденным тест считается если обувь осталась сухой внутри.
Европу с желтыми ботинками познакомил итальянец Джузеппе Веронеси. В 1979 году он купил у компании Шварца 900 пар ботинок, а через год вернулся за еще бОльшей партией. В Италии продажа Timberland сопровождалась масштабной рекламной кампанией, в ходе которой ботинки подвергались всевозможным испытаниям в экстремальных погодных условиях. А слоган кампании был такой: “Если вы любите свои Timberland, относитесь к ним как можно хуже”.
Продав к 1985 году 1 млн классических ботинок, Timberland стал к началу 90-х дико популярен в хип-хоп культуре - Wu-Tang Clan, DMX, 2Pac, Jay-Z — кто только не демонстрировал марку в своих клипах и на концертах. А Notorious B.I.G. даже упомянул «Тимбы» в своём треке Suicidal thoughts. Такой ажиотаж способствовал утроению продаж марки.
Также стоит отметить, что Timberland — первый в мире производитель ботинок, запустивший телевизионную рекламу. На сегодня, продажи бренда превысили $1,5 млрд, а количество магазинов по всему миру перевалило за тысячу!
Сегодня необычный материал, который я хочу посвятить одной из самых ярких, неоднозначных и скандальных рекламных кампаний мира и её идейному вдохновителю, а именно Оливеро Тоскани - фотографу и бессменному арт-директору Benetton Group на протяжении 18 лет.
Тоскани родился в Милане и стал фотографом, продолжив дело отца. Начинал фоторепортером в газете Corriere della Sera. Заработав определённый авторитет в профессиональныз кругах он начал работать с глянцем - Elle, Vogue, L'Uomo Vogue и Harper's Bazaar.
В 1982-м Оливеро присоединился к Benetton и в последующие годы стал автором множества новаторских и скандальных работ, которые являются примером самой успешной остросоциальной рекламы конца XX века. Тоскани изображал жертв СПИДа, сцены с мертвыми людьми, гомосексуальные пары, человеческие органы и многое другое. Его работы стали одним из главных отличий и толчком к популярности итальянского бренда базовой и доступной одежды.
Тоскани был уволен в 2000 году за серию фотографий «Взгляни в лицо смерти», которые изображали 26 узников, ожидающих смертной казни. Разгорелся грандиозный скандал - семьи заключенных выступали за бойкот Benetton, магазины по всему миру отказывались продавать вещи бренда, а штат Миссури выдвинул многомиллионный иск, в котором утверждалось, что фотографии заключенных были получены обманом. Этот эпизод стал концом карьеры легендарного фотографа, хотя были еще такие проекты как снимки гомосексуалистов для бренда мужской одежды Ra-Ra и серия фотографий истощенных женщин для кампании против анорексии. В 2018 Тоскани стал членом Итальянской Демократической партии.
На фото ниже я собрал самые яркие рекламные постеры Benetton разных лет.
Фото самого Оливеро и постеры в хорошем качестве *ЗДЕСЬ*
Тоскани родился в Милане и стал фотографом, продолжив дело отца. Начинал фоторепортером в газете Corriere della Sera. Заработав определённый авторитет в профессиональныз кругах он начал работать с глянцем - Elle, Vogue, L'Uomo Vogue и Harper's Bazaar.
В 1982-м Оливеро присоединился к Benetton и в последующие годы стал автором множества новаторских и скандальных работ, которые являются примером самой успешной остросоциальной рекламы конца XX века. Тоскани изображал жертв СПИДа, сцены с мертвыми людьми, гомосексуальные пары, человеческие органы и многое другое. Его работы стали одним из главных отличий и толчком к популярности итальянского бренда базовой и доступной одежды.
Тоскани был уволен в 2000 году за серию фотографий «Взгляни в лицо смерти», которые изображали 26 узников, ожидающих смертной казни. Разгорелся грандиозный скандал - семьи заключенных выступали за бойкот Benetton, магазины по всему миру отказывались продавать вещи бренда, а штат Миссури выдвинул многомиллионный иск, в котором утверждалось, что фотографии заключенных были получены обманом. Этот эпизод стал концом карьеры легендарного фотографа, хотя были еще такие проекты как снимки гомосексуалистов для бренда мужской одежды Ra-Ra и серия фотографий истощенных женщин для кампании против анорексии. В 2018 Тоскани стал членом Итальянской Демократической партии.
На фото ниже я собрал самые яркие рекламные постеры Benetton разных лет.
Фото самого Оливеро и постеры в хорошем качестве *ЗДЕСЬ*
После небольшой паузы возвращаюсь с интересным эксклюзивом. Крупные глобальные компании пожинают плоды сильной мировой экономики, а мы, тем временем, подсчитываем их деньги. На визуализации ниже вы найдёте ТОП-100 компаний по доходам в 2019 году, разбитый по отраслям.
💰 Все 100 ТОП компаний мира совокупно получили доход более $15 триллионов
🇺🇸 В ТОП 100 представлены 17 стран, но более половины находятся в США (35 компаний) или Китае (23 компании)
💡 Самое большое представительство из отраслей у энергетики, транспорта и финансовых услуг
ТОП-10 выглядит так:
1. Walmart - США - $514 млрд
2. Sinopec Group - Китай - $415 млрд
3. Royal Dutch Shell - Нидерланды - $397 млрд
4. China National Petroleum - Китай - $393 млрд
5. State Grid - Китай - $387 млрд
6. Saudi Aramco - Саудовская Аравия - $356 млрд
7. BP - Великобритания - $304 млрд
8. Exxon Mobil - США - $290 млрд
9. Volkswagen - Германия - $278 млрд
10. Toyota Motor - Япония - $273 млрд
Выводы делайте сами 🤷♂️
💰 Все 100 ТОП компаний мира совокупно получили доход более $15 триллионов
🇺🇸 В ТОП 100 представлены 17 стран, но более половины находятся в США (35 компаний) или Китае (23 компании)
💡 Самое большое представительство из отраслей у энергетики, транспорта и финансовых услуг
ТОП-10 выглядит так:
1. Walmart - США - $514 млрд
2. Sinopec Group - Китай - $415 млрд
3. Royal Dutch Shell - Нидерланды - $397 млрд
4. China National Petroleum - Китай - $393 млрд
5. State Grid - Китай - $387 млрд
6. Saudi Aramco - Саудовская Аравия - $356 млрд
7. BP - Великобритания - $304 млрд
8. Exxon Mobil - США - $290 млрд
9. Volkswagen - Германия - $278 млрд
10. Toyota Motor - Япония - $273 млрд
Выводы делайте сами 🤷♂️
Бернд Фрайер — создатель марки S. Oliver и поклонник творчества Чарлза Диккенса. Именно произведению «Оливер Твист» бренд обязан своим названием. В 1969 году в немецком городке Вюрцбурге Бернд открыл небольшой магазин с названием Sir Oliver.
«Сэр» в названии — отчасти пародия на модные в то время названия бутиков Лондона, в названиях которых присутствовало «сэр».
Бернд Фрайер обладал отличной деловой хваткой и живым умом. Поэтому актуальную в то время проблему с нехваткой ткани он принялся решать сразу, отправившись в Индию на переговоры с производителями текстиля. И в 1974 году он уже работал без посредников.
В 1978 году произошла вынужденная смена имени бренда. Причиной тому — претензия одной парфюмерной компании о своих правах на марку Sir, в результате чего Sir Oliver поменяли на S. Oliver.
Грамотная политика развития бизнеса Фрайера по приобретению других брендов и созданию дочерних компаний привела к тому, что к 1998 году магазины компании открылись не только в Нидерландах, Швейцарии, Бельгии, Люксембурге, но и в странах восточной Европы, таких как Польша и Чехия.
Ярким моментом в развитии марки стало сотрудничество с певицей Anastacia.
Союз их начался в далеком 2006 году. Сама певица призналась, что давно мечтала о своей линии одежды, и S. Oliver появился очень вовремя, как раз в тот самый момент, когда она была полностью готова к такому приключению. Они подошли друг другу, Anastacia легко сработалась с дизайнерским составом марки, итогом чего стала экстравагантная и с шиком поданная коллекция. Еще одной отличительной чертой линии стало разнообразие моделей. Anastacia очень хотела сделать одежду не только для идеальной фигуры, а для любого человека с самыми разными пропорциями.
В том же 2006 году S. Oliver заявил об официальным ребрендинге. Визуальные составляющие, а именно логотип и его цвет, претерпели небольшие изменения в виде коррекции цвета и шрифта.
Философия бренда S. Oliver — это современность, удобство, динамика и мода. И компания четко ей следует, тщательно выбирая партнеров и продумывая рекламные кампании.
В 2010 году, когда на остров Гаити обрушилось землетрясение, S.Oliver пожертвовал часть средств от каждого предмета, проданного на онлайн-сайте компании в течение недели. S.Oliver также поддерживает борьбу со СПИДом в Южной Африке, спонсируя соответствующие общественные организации.
На сегодня компания владеет 173 розничными магазинами, а также сотрудничает с 400 компаниями-партнёрами. Продукция S.Oliver продаётся в 1991 магазине и представлена в 2307 торговых площадках. Состояние Фраера на данный момент оценивается в $1,4 млрд.
«Сэр» в названии — отчасти пародия на модные в то время названия бутиков Лондона, в названиях которых присутствовало «сэр».
Бернд Фрайер обладал отличной деловой хваткой и живым умом. Поэтому актуальную в то время проблему с нехваткой ткани он принялся решать сразу, отправившись в Индию на переговоры с производителями текстиля. И в 1974 году он уже работал без посредников.
В 1978 году произошла вынужденная смена имени бренда. Причиной тому — претензия одной парфюмерной компании о своих правах на марку Sir, в результате чего Sir Oliver поменяли на S. Oliver.
Грамотная политика развития бизнеса Фрайера по приобретению других брендов и созданию дочерних компаний привела к тому, что к 1998 году магазины компании открылись не только в Нидерландах, Швейцарии, Бельгии, Люксембурге, но и в странах восточной Европы, таких как Польша и Чехия.
Ярким моментом в развитии марки стало сотрудничество с певицей Anastacia.
Союз их начался в далеком 2006 году. Сама певица призналась, что давно мечтала о своей линии одежды, и S. Oliver появился очень вовремя, как раз в тот самый момент, когда она была полностью готова к такому приключению. Они подошли друг другу, Anastacia легко сработалась с дизайнерским составом марки, итогом чего стала экстравагантная и с шиком поданная коллекция. Еще одной отличительной чертой линии стало разнообразие моделей. Anastacia очень хотела сделать одежду не только для идеальной фигуры, а для любого человека с самыми разными пропорциями.
В том же 2006 году S. Oliver заявил об официальным ребрендинге. Визуальные составляющие, а именно логотип и его цвет, претерпели небольшие изменения в виде коррекции цвета и шрифта.
Философия бренда S. Oliver — это современность, удобство, динамика и мода. И компания четко ей следует, тщательно выбирая партнеров и продумывая рекламные кампании.
В 2010 году, когда на остров Гаити обрушилось землетрясение, S.Oliver пожертвовал часть средств от каждого предмета, проданного на онлайн-сайте компании в течение недели. S.Oliver также поддерживает борьбу со СПИДом в Южной Африке, спонсируя соответствующие общественные организации.
На сегодня компания владеет 173 розничными магазинами, а также сотрудничает с 400 компаниями-партнёрами. Продукция S.Oliver продаётся в 1991 магазине и представлена в 2307 торговых площадках. Состояние Фраера на данный момент оценивается в $1,4 млрд.
⚡️⚽️
Нападающий «Барселоны» и сборной Аргентины Лионель Месси запустил собственный бренд одежды.
Бренд-менеджерами проекта стали сестра футболиста Мария Соль и Джинни Хилфигер, сестра американского дизайнера Томми Хилфигера. В первую коллекцию вошли футболка (60 долларов), поло (90 долларов), худи (170 долларов) и свитшот (130 долларов).
«Было безумно приятно представить свой бренд одежды. Первая коллекция уже доступна. Всех обнял», – написал Месси в инстаграме.
Нападающий «Барселоны» и сборной Аргентины Лионель Месси запустил собственный бренд одежды.
Бренд-менеджерами проекта стали сестра футболиста Мария Соль и Джинни Хилфигер, сестра американского дизайнера Томми Хилфигера. В первую коллекцию вошли футболка (60 долларов), поло (90 долларов), худи (170 долларов) и свитшот (130 долларов).
«Было безумно приятно представить свой бренд одежды. Первая коллекция уже доступна. Всех обнял», – написал Месси в инстаграме.
Forbes опубликовал рейтинг крупнейших иностранных компаний в России за 2018 год.
Первая десятка выглядит так:
«Ашан», «Атак» (Groupe Auchan), 327,7 млрд руб
«Тойота Мотор» (Toyota Motor), 313,2 млрд руб
«Дж.Т.И. Россия» (Japan Tobacco Interntational), 303,4 млрд руб
«ФМСМ» (Philip Morris International), 296,5 млрд руб
«Фольксваген Груп Рус» (Volkswagen Group), 289,2 млрд руб
«Леруа Мерлен Восток» (Leroy Merlin), 275,8 млрд руб
«Пепсико Холдингс» (PepsiCo), 243,2 млрд руб
«Киа Моторс Рус» (Kia Motors), 232,4 млрд руб.
«ИКЕА Дом», «ИКЕА Мос», «ИКЕА Торг» (IKEA), 218 млрд руб
«Метро Кэш энд Керри», 217,4 млрд руб.
Новичок в десятке — «Киа Моторс», в прошлогоднем рейтинге она занимала 11-ю строчку. «Ашан», хотя и падает, является лидером рейтинга с 2015 года. Вообще довольно интересный рейтинг - все автопроизводители растут, а крупный ритейл наоборот падает. Также по каждой компании есть доля российской выручки в мировой, что наглядно отражает значимость нашего рынка для корпораций.
Полна версия рейтинга:
https://www.forbes.ru/rating/384135-50-krupneyshih-inostrannyh-kompaniy-v-rossii-2019-reyting-forbes
Первая десятка выглядит так:
«Ашан», «Атак» (Groupe Auchan), 327,7 млрд руб
«Тойота Мотор» (Toyota Motor), 313,2 млрд руб
«Дж.Т.И. Россия» (Japan Tobacco Interntational), 303,4 млрд руб
«ФМСМ» (Philip Morris International), 296,5 млрд руб
«Фольксваген Груп Рус» (Volkswagen Group), 289,2 млрд руб
«Леруа Мерлен Восток» (Leroy Merlin), 275,8 млрд руб
«Пепсико Холдингс» (PepsiCo), 243,2 млрд руб
«Киа Моторс Рус» (Kia Motors), 232,4 млрд руб.
«ИКЕА Дом», «ИКЕА Мос», «ИКЕА Торг» (IKEA), 218 млрд руб
«Метро Кэш энд Керри», 217,4 млрд руб.
Новичок в десятке — «Киа Моторс», в прошлогоднем рейтинге она занимала 11-ю строчку. «Ашан», хотя и падает, является лидером рейтинга с 2015 года. Вообще довольно интересный рейтинг - все автопроизводители растут, а крупный ритейл наоборот падает. Также по каждой компании есть доля российской выручки в мировой, что наглядно отражает значимость нашего рынка для корпораций.
Полна версия рейтинга:
https://www.forbes.ru/rating/384135-50-krupneyshih-inostrannyh-kompaniy-v-rossii-2019-reyting-forbes
Сегодня попробую рассказать всё самое интересное из яркой истории бренда Huawei.
В 1987 году бывший офицер Народно-освободительной армии Китая Жэнь Чжэнфэй в возрасте 43 лет и с 3000 юаней в кармане решил основать собственную компанию и дал ей имя Huawei, которое обладает двойным смыслом: первый слог с китайского языка переводится как «восхитительный», но в то же время также означает «Китай». Второй слог означает «действие» или «достижение». В результате Huawei можно перевести как «великолепное достижение» или же как «деяниe Китая».
Чжэнфэй сосредоточился на исследованиях в области телефонных коммутаторов, тогда как все технологии того времени приходили в Китай из-за рубежа. Для создания производства фирма вынуждена была заняться перепродажей частных телефонных сетей, заключив договор с поставщиком из Гонконга. Всю полученную прибыль основатель тратил на исследования, создав к 1990 году научный центр с 500 сотрудниками.
Первый успех пришел к Huawei спустя три года, когда был запущен собственный коммутатор C&C08 – мощнейший на тот момент в Китае. Следующее десятилетие было посвящено развёртыванию сети в Китае, международной экспансии и заключению договоров с крупнейшими мобильными операторами мира по постройке и обслуживанию сетей третьего поколения. Интересно, что первый зарубежный офис Huawei был открыт в Уфе в 97-м году под контракты с Ростелеком и РЖД.
В 2003 году запущено подразделение по производству смартфонов Huawei Device и первая же модель становиться лучшей в категории 3G устройств по версии Charlton Media Group. В 2009-м создан первый смартфон на базе Android. Но настоящим прорывом стала линейка Honor, запущенная в 2013 году. Ставка на продвижение была сделана на социальные сети и уже в первый год Honor принес компании $2,4 млрд.
На сегодня в Huawei работает 180 000 сотрудников в 170 странах мира. Huawei по-прежнему ежегодно вкладывает 10% выручки в создание научно-исследовательских центров и является одним из мировых лидеров по количеству патентов. Один из слоганов компании - «Green Communications» - к 2009 году Huawei удалось снизить потребление ресурсов для основной продукции на 20% и создать 3000 производственных площадок, использующих альтернативные источники энергии.
В 2018 году выручка компании достигла 107 млрд $, прибыль - 8,8 млрд $, в 2019-м стала второй по продажам смартфонов в мире, потеснив Apple (первый - Samsung).
В 1987 году бывший офицер Народно-освободительной армии Китая Жэнь Чжэнфэй в возрасте 43 лет и с 3000 юаней в кармане решил основать собственную компанию и дал ей имя Huawei, которое обладает двойным смыслом: первый слог с китайского языка переводится как «восхитительный», но в то же время также означает «Китай». Второй слог означает «действие» или «достижение». В результате Huawei можно перевести как «великолепное достижение» или же как «деяниe Китая».
Чжэнфэй сосредоточился на исследованиях в области телефонных коммутаторов, тогда как все технологии того времени приходили в Китай из-за рубежа. Для создания производства фирма вынуждена была заняться перепродажей частных телефонных сетей, заключив договор с поставщиком из Гонконга. Всю полученную прибыль основатель тратил на исследования, создав к 1990 году научный центр с 500 сотрудниками.
Первый успех пришел к Huawei спустя три года, когда был запущен собственный коммутатор C&C08 – мощнейший на тот момент в Китае. Следующее десятилетие было посвящено развёртыванию сети в Китае, международной экспансии и заключению договоров с крупнейшими мобильными операторами мира по постройке и обслуживанию сетей третьего поколения. Интересно, что первый зарубежный офис Huawei был открыт в Уфе в 97-м году под контракты с Ростелеком и РЖД.
В 2003 году запущено подразделение по производству смартфонов Huawei Device и первая же модель становиться лучшей в категории 3G устройств по версии Charlton Media Group. В 2009-м создан первый смартфон на базе Android. Но настоящим прорывом стала линейка Honor, запущенная в 2013 году. Ставка на продвижение была сделана на социальные сети и уже в первый год Honor принес компании $2,4 млрд.
На сегодня в Huawei работает 180 000 сотрудников в 170 странах мира. Huawei по-прежнему ежегодно вкладывает 10% выручки в создание научно-исследовательских центров и является одним из мировых лидеров по количеству патентов. Один из слоганов компании - «Green Communications» - к 2009 году Huawei удалось снизить потребление ресурсов для основной продукции на 20% и создать 3000 производственных площадок, использующих альтернативные источники энергии.
В 2018 году выручка компании достигла 107 млрд $, прибыль - 8,8 млрд $, в 2019-м стала второй по продажам смартфонов в мире, потеснив Apple (первый - Samsung).
⚡️🥃
Шотландский бренд виски The Glenlivet выпустил напиток в новом формате – не в традиционных бутылках, а в биоразлагаемых капсулах, которые нужно раздавить в рту 🤷♂️
На данный момент запущено 3 вкуса под общим названием Capsule Collection - в наборе цитрусовый, древесный и пряный оттенки. Новый подход «переосмысливает» традиционный формат, в котором люди пьют виски, считает The Glenlivet. Капсулы обеспечивают ощущения «необычайного взрыва вкуса» и не требуют стакана, льда или помешивания, отмечает компания.
Оболочку для напитков создал стартап Notpla, который занимается производством биоразлагаемой упаковки из растений и водорослей. Стартап называет такие капсулы Ooho и предлагает заменять ими традиционную упаковку для воды, соков и других напитков, а также соусов, которая в основном сделана из пластика.
Пользователи соц сетей неоднозначно отреагировали на новинку.
А вы что думаете?
Шотландский бренд виски The Glenlivet выпустил напиток в новом формате – не в традиционных бутылках, а в биоразлагаемых капсулах, которые нужно раздавить в рту 🤷♂️
На данный момент запущено 3 вкуса под общим названием Capsule Collection - в наборе цитрусовый, древесный и пряный оттенки. Новый подход «переосмысливает» традиционный формат, в котором люди пьют виски, считает The Glenlivet. Капсулы обеспечивают ощущения «необычайного взрыва вкуса» и не требуют стакана, льда или помешивания, отмечает компания.
Оболочку для напитков создал стартап Notpla, который занимается производством биоразлагаемой упаковки из растений и водорослей. Стартап называет такие капсулы Ooho и предлагает заменять ими традиционную упаковку для воды, соков и других напитков, а также соусов, которая в основном сделана из пластика.
Пользователи соц сетей неоднозначно отреагировали на новинку.
А вы что думаете?
Пытаясь привлечь внимание к собственному бренду, французский сайт знакомств Gleeden, чья аудитория в основном состоит из женщин, уже состоящих в отношениях, объявил об инновации в области неверности - Gleeden Closet.
Gleeden Closet призван заменить гардероб в вашей спальне шкафом со скрытым отделением, где ваш любовник может прятаться с комфортом в течение длительного времени. В скрытом отделении имеется: освещение, кислородная маска, планшет с наушниками, раскладное кресло, запас еды и воды и зачем-то, костюм водопроводчика🤦🏻♂️
Gleeden называет себя «пионером в индустрии внебрачных знакомств», созданной «женщинами для женщин» и насчитывает 6 миллионов пользователей. Обратите внимание на забавное лого с надкусанным яблоком.
Вообще, это не первый бренд, который пытается играть на этой поляне. Канадский сайт агентства знакомств Ashley Madison с 2001-го раскачивает лодку счастливых браков то и дела запуская яркие рекламные компании под слоганом “Life is short. Have an affair” и насчитывает 60 млн зарегистрированных пользователей.
У французского аналога пока дела идут значительно хуже, кстати на запуск чудо-шкафа в производство Gleeden собирает $1 млн через краудфандинговую платформу.
Что думаете?)
Gleeden Closet призван заменить гардероб в вашей спальне шкафом со скрытым отделением, где ваш любовник может прятаться с комфортом в течение длительного времени. В скрытом отделении имеется: освещение, кислородная маска, планшет с наушниками, раскладное кресло, запас еды и воды и зачем-то, костюм водопроводчика🤦🏻♂️
Gleeden называет себя «пионером в индустрии внебрачных знакомств», созданной «женщинами для женщин» и насчитывает 6 миллионов пользователей. Обратите внимание на забавное лого с надкусанным яблоком.
Вообще, это не первый бренд, который пытается играть на этой поляне. Канадский сайт агентства знакомств Ashley Madison с 2001-го раскачивает лодку счастливых браков то и дела запуская яркие рекламные компании под слоганом “Life is short. Have an affair” и насчитывает 60 млн зарегистрированных пользователей.
У французского аналога пока дела идут значительно хуже, кстати на запуск чудо-шкафа в производство Gleeden собирает $1 млн через краудфандинговую платформу.
Что думаете?)
Мы живём в эпоху извинений всех перед всеми и за всё что угодно, заметили? Вот и крупнейшие мировые бренды не минула чаша сия. А рекордсменом по количеству принятых извинений с их стороны является Китай. Ниже интересная инфографика на тему того кто, когда и за что извинялся перед Поднебесной 🤗
Французский модный дом Louis Vuitton, созданный в XIX веке, стал известен по всему миру благодаря чемоданам и сумкам. Бренд, легко узнаваемый по уникальному принту и знаменитой монограмме «LV» стал легендой и признаком определённого статуса. Давайте сделаем краткий экскурс в историю марки.
Луи Виттон родился во Франции в 1821 году в семье плотника. Проведя детство помогая отцу, ведомый мечтой о лучшей жизни, Луи в 14 лет отправился пешком (400 км!) в Париж.
Имея столярные навыки, Луи устроился помощником к мастеру, который делал сундуки и чемоданы. Виттон быстро овладел мастерством производства подобных вещей, а вскоре придумал новую модель чемодана с крышкой, открывающейся сбоку, что произвело локальный фурор.
Успех новой модели совпал с активным развитием железной дороги – состоятельные путешественники оценили удобный аксессуар. В 1854 году была открыта собственная мастерская Луи и его первый магазин, частой гостьей которого была жена Наполеона III.
Уже тогда Виттон столкнулся с плагиатом – многие мастерские начали копировать его идею. Поэтому, чтобы придать продукции индивидуальность, была разработана яркая оригинальная расцветка и на каждом чемодане появилась надпись «marque L. Vuitton deposee», гарантировавшая подлинность.
После того, как Луи не стало, во главе компании встал его сын Жорж. Именно он с командой дизайнеров, разработал монограмму «LV» с ромбиками и схематичными цветками.
Бизнес развивался, и после открытия магазина в Лондоне, бутики стали появляться и в других странах. Louis Vuitton перебрался и за океан. Модные магазины открылись в США, Аргентине, Индии и Египте. Тогда же, кроме чемоданов, в продаже появились и сумки (изначально предназначенные для перевозки несвежего белья).
В 1936 году во главе модного дома встал уже внук Луи, Гастон и продолжил курс на мировую экспансию. В 60-е настоящим культом среди женщин стала цилиндрическая сумочка «Papillon».
В 1987-м «LV» слились с производителем спиртных напитков «Moet Hennessy», образовав холдинг LVMH. Было открыто еще 130 бутиков по всему миру, каждый из которых выглядит как музей.
До 1998 года под маркой LV производились только чемоданы и сумки и только Марк Джейкобс, новый креативный директор, расширил ассортимент и запустил линии одежды, обуви, ювелирных изделий и парфюма.
В рекламных компаниях бренда участвовали многие голливудские звёзды, а в 2007-м лицом багажной линейки стал экс-президент СССР Михаил Горбачёв.
На сегодня LV имеет фирменные магазины в 53 странах мира, собственную парусную регату и является одной из самых подделываемых марок в мире. Стоимость бренда Louis Vuitton превышает $47 млрд – это самый дорогой модный бренд в мире.
Луи Виттон родился во Франции в 1821 году в семье плотника. Проведя детство помогая отцу, ведомый мечтой о лучшей жизни, Луи в 14 лет отправился пешком (400 км!) в Париж.
Имея столярные навыки, Луи устроился помощником к мастеру, который делал сундуки и чемоданы. Виттон быстро овладел мастерством производства подобных вещей, а вскоре придумал новую модель чемодана с крышкой, открывающейся сбоку, что произвело локальный фурор.
Успех новой модели совпал с активным развитием железной дороги – состоятельные путешественники оценили удобный аксессуар. В 1854 году была открыта собственная мастерская Луи и его первый магазин, частой гостьей которого была жена Наполеона III.
Уже тогда Виттон столкнулся с плагиатом – многие мастерские начали копировать его идею. Поэтому, чтобы придать продукции индивидуальность, была разработана яркая оригинальная расцветка и на каждом чемодане появилась надпись «marque L. Vuitton deposee», гарантировавшая подлинность.
После того, как Луи не стало, во главе компании встал его сын Жорж. Именно он с командой дизайнеров, разработал монограмму «LV» с ромбиками и схематичными цветками.
Бизнес развивался, и после открытия магазина в Лондоне, бутики стали появляться и в других странах. Louis Vuitton перебрался и за океан. Модные магазины открылись в США, Аргентине, Индии и Египте. Тогда же, кроме чемоданов, в продаже появились и сумки (изначально предназначенные для перевозки несвежего белья).
В 1936 году во главе модного дома встал уже внук Луи, Гастон и продолжил курс на мировую экспансию. В 60-е настоящим культом среди женщин стала цилиндрическая сумочка «Papillon».
В 1987-м «LV» слились с производителем спиртных напитков «Moet Hennessy», образовав холдинг LVMH. Было открыто еще 130 бутиков по всему миру, каждый из которых выглядит как музей.
До 1998 года под маркой LV производились только чемоданы и сумки и только Марк Джейкобс, новый креативный директор, расширил ассортимент и запустил линии одежды, обуви, ювелирных изделий и парфюма.
В рекламных компаниях бренда участвовали многие голливудские звёзды, а в 2007-м лицом багажной линейки стал экс-президент СССР Михаил Горбачёв.
На сегодня LV имеет фирменные магазины в 53 странах мира, собственную парусную регату и является одной из самых подделываемых марок в мире. Стоимость бренда Louis Vuitton превышает $47 млрд – это самый дорогой модный бренд в мире.
Pornhub – не просто самый популярный в мире порносайт. Это один из самых креативных брендов, изменивший отношение общества к порноиндустрии.
Бренд Pornhub появился в Монреале в 2007-м и быстро набрал популярность благодаря огромной базе профессионального и любительского контента. Вскоре представительства открылись в ряде городов США и Лондоне, а по посещаемости ресурс вошел в число самых популярных у мире.
Новый этап развития Pornhub ознаменовался сменой собственника в 2010 году: ресурс купил крупный интернет-издатель порно продукции, люксембургская компания Manwin (с 2013 года - MindGeek). Новый собственник дал старт масштабной экспансии Pornhub и попытался использовать самую дорогую в мире телевизионную площадку – трансляцию финала Суперкубка по американскому футболу.
Попытка оказалась неудачной: несмотря на весьма «застенчивый» ролик, героями которого выступила пожилая пара, видео не было допущено до трансляции - другие бренды не хотели соседства с порносайтом. Но ролик обрел популярность в Сети.
Весной 2014-го, Pornhub запускает глобальный креативный конкурс. Его участники должны были создать концепцию рекламной кампании для порносайта, при этом не используя элементы откровенности, которые могут задеть моралистов. Победителя ждал приз – годовой контракт в качестве креативного директора Pornhub.
Победителем стал турецкий копирайтер Нури Галвер, автор принта «All You Need Is Hand»(Всё что нужно – это рука), который стал интернет-мемом. Pornhub попытался разместить слоган на Таймс сквер - месте с самой дорогой наружной рекламой в мире. Билборд с руками продержался два дня, после чего был демонтирован из-за протестов противников порно.
Поняв, что секрет успеха кроется в изменении отношения общества к порно, Pornohub запустил первый социальный проект: за каждые сто просмотров видео сайт обещал высадить одно дерево, и в итоге их число превысило 12 тыс. Проект собрал уйму позитивных отзывов в СМИ и от экологов.
Следущим проектом стал забавный и полезный гаджет Wankband. Гаджет производит электрическую энергию, когда его владелец совершает движения рукой вверх–вниз. Потратить ее можно было на зарядку мобильного девайса
Затем последовала серия роликов, в которых популярные порноактрисы рассказывали об опасностях рака яичек и молочных желез. А по Нью Йорку ездил «Boobs bus», в котором можно было бесплатно пройти тест на рак груди.
Pornhub доказал, что не просто является самой известной порно-площадкой, но и мировым брендом, ответственно относящимся к своим потребителям и к индустрии, которую он представляет.
Бренд Pornhub появился в Монреале в 2007-м и быстро набрал популярность благодаря огромной базе профессионального и любительского контента. Вскоре представительства открылись в ряде городов США и Лондоне, а по посещаемости ресурс вошел в число самых популярных у мире.
Новый этап развития Pornhub ознаменовался сменой собственника в 2010 году: ресурс купил крупный интернет-издатель порно продукции, люксембургская компания Manwin (с 2013 года - MindGeek). Новый собственник дал старт масштабной экспансии Pornhub и попытался использовать самую дорогую в мире телевизионную площадку – трансляцию финала Суперкубка по американскому футболу.
Попытка оказалась неудачной: несмотря на весьма «застенчивый» ролик, героями которого выступила пожилая пара, видео не было допущено до трансляции - другие бренды не хотели соседства с порносайтом. Но ролик обрел популярность в Сети.
Весной 2014-го, Pornhub запускает глобальный креативный конкурс. Его участники должны были создать концепцию рекламной кампании для порносайта, при этом не используя элементы откровенности, которые могут задеть моралистов. Победителя ждал приз – годовой контракт в качестве креативного директора Pornhub.
Победителем стал турецкий копирайтер Нури Галвер, автор принта «All You Need Is Hand»(Всё что нужно – это рука), который стал интернет-мемом. Pornhub попытался разместить слоган на Таймс сквер - месте с самой дорогой наружной рекламой в мире. Билборд с руками продержался два дня, после чего был демонтирован из-за протестов противников порно.
Поняв, что секрет успеха кроется в изменении отношения общества к порно, Pornohub запустил первый социальный проект: за каждые сто просмотров видео сайт обещал высадить одно дерево, и в итоге их число превысило 12 тыс. Проект собрал уйму позитивных отзывов в СМИ и от экологов.
Следущим проектом стал забавный и полезный гаджет Wankband. Гаджет производит электрическую энергию, когда его владелец совершает движения рукой вверх–вниз. Потратить ее можно было на зарядку мобильного девайса
Затем последовала серия роликов, в которых популярные порноактрисы рассказывали об опасностях рака яичек и молочных желез. А по Нью Йорку ездил «Boobs bus», в котором можно было бесплатно пройти тест на рак груди.
Pornhub доказал, что не просто является самой известной порно-площадкой, но и мировым брендом, ответственно относящимся к своим потребителям и к индустрии, которую он представляет.
История Apple разобрана поминутно, о ней написаны книги и сняты фильмы. Поэтому не вижу смысла делать исторический обзор бренда. Вместо этого я расскажу об одной из первых и самых интересных рекламных компаний бренда за всю его историю.
В 1984 году мир впервые увидел легендарный ролик Apple под названием «1984». Его показали во время трансляции по каналу CBS финального матча по американскому футболу между «Лос-Анджелес Рэйдерс» и «Вашингтон Рэдскинз». Ролик был снят Ридли Скоттом, уже известному по фильмам «Чужой» и «Бегущий по лезвию». А обыгрывается в ней сюжет антиутопического романа Джорджа Оруэлла «1984».
Одинаково одетые бритоголовые люди сидят в зале перед огромным синим экраном. На экране они видят голову мужчины, который произносит речь о праздновании годовщины «инструкций по информационной очистке» и о «создании сада чистой идеологии». В это время в зал вбегает молодая женщина с молотом в руках, которую преследуют полицейские. Она бросает молот в экран в то время, когда мужчина говорит: «Мы победим!». В конце ролика идут титры: «24 января Apple Computer представит вам Macintosh. И вы увидите, почему 1984 год не будет таким, как „1984“». Рекламируемый компьютер в ролике не появился
Видео было снято в Англии, а бюджет составил значительную для телерекламы сумму в 900 тысяч долларов. Для массовки были наняты настоящие лондонские скинхеды, а главные роли сыграли актёр Дэвид Грэхем и модель Аня Мейджор. Мейджор была взята потому, что раньше занималась метанием молота.
Ролик был высоко оценен профессионалами, выиграв Гран-при на фестивале рекламы «Каннские львы» в 1984 году. Видео также получило множество отсылок в поп-культуре - ролик пародируется в Футураме, а кадры из него использованы в «99 франков».
Ролик в YouTube 👇
1984 APPLE’S FIRST MACINTOSH COMMECIAL
В 1984 году мир впервые увидел легендарный ролик Apple под названием «1984». Его показали во время трансляции по каналу CBS финального матча по американскому футболу между «Лос-Анджелес Рэйдерс» и «Вашингтон Рэдскинз». Ролик был снят Ридли Скоттом, уже известному по фильмам «Чужой» и «Бегущий по лезвию». А обыгрывается в ней сюжет антиутопического романа Джорджа Оруэлла «1984».
Одинаково одетые бритоголовые люди сидят в зале перед огромным синим экраном. На экране они видят голову мужчины, который произносит речь о праздновании годовщины «инструкций по информационной очистке» и о «создании сада чистой идеологии». В это время в зал вбегает молодая женщина с молотом в руках, которую преследуют полицейские. Она бросает молот в экран в то время, когда мужчина говорит: «Мы победим!». В конце ролика идут титры: «24 января Apple Computer представит вам Macintosh. И вы увидите, почему 1984 год не будет таким, как „1984“». Рекламируемый компьютер в ролике не появился
Видео было снято в Англии, а бюджет составил значительную для телерекламы сумму в 900 тысяч долларов. Для массовки были наняты настоящие лондонские скинхеды, а главные роли сыграли актёр Дэвид Грэхем и модель Аня Мейджор. Мейджор была взята потому, что раньше занималась метанием молота.
Ролик был высоко оценен профессионалами, выиграв Гран-при на фестивале рекламы «Каннские львы» в 1984 году. Видео также получило множество отсылок в поп-культуре - ролик пародируется в Футураме, а кадры из него использованы в «99 франков».
Ролик в YouTube 👇
1984 APPLE’S FIRST MACINTOSH COMMECIAL
Решил сделать очередной ТОП, на этот раз исторический.
Итак, ТОП-15 главных брендов Российской империи, часть 1.
«Смирновъ»
Петр Смирнов, основавший завод в 1862 году, был настоящим «водочным королем» своего времени. Бестселлерами по объёму продаж были столовое вино «N 21» и настойка «Нежинская рябина». Эти изделия помогли фирме приобрести право изображения Государственного герба и звание «Поставщик Двора Его Императорского Величества и Великого князя Сергея Александровича». Налог, который поступал в казну с завода Смирнова, равнялся половине довоенного бюджета российской армии. Cтоимость произведенной за год продукции достигала 17-20 млн. рублей.
«Эйнем»
Эйнем – именно так до 1922 года назывался кондитерский завод «Красный октябрь» на Берсеневской набережной. Основатель компании Теодор Фердинанд фон Эйнем в 1851 году открыл на Арбате кондитерскую мастерскую. Работали в ней всего 4 человека. Но резкий взлёт случился благодаря Крымской войне - Эйнем поставлял туда продукцию в огромном объёме, что помогло расширить производство и превратить мастерскую в фабрику. Предприятие выпускало около 20 видов продукции, включая очень популярные в то время «сладкие корзины» для невест. В 1913 году компания также получила титул «Поставщик Двора Его Императорского Величества».
«Шустов»
Еще один «король», на этот раз коньячный, Николай Шустов был человеком неординарным. Он буквально перевернул сознание российского потребительского рынка XIX века. Для популяризации своего продукта Шустов нанимал студентов, которые спрашивали в трактирах «только шустовскую водку». Когда её не оказывалось, устраивали дебош и оказывались в участке, откуда их потом выкупал сам Шустов. Впоследствии студенты получали процент от продаж в «отработанной» точке. Ещё Шустов одним из первых догадался размещать рекламу на общественном транспорте. К концу XIX века ассортимент продукции стал отличаться разнообразием - зубровка, мандариновая наливка, кавказский горный травник, ликеры русских степных трав и крымский.
«Руссо-балт»
До революции в России реально было автомобильный бренд мирового уровня – это «Руссо-Балт», впервые выпущенный в 1909-м году. О высоком уровне автомобилей свидетельствуют, к примеру, победы на гонке Санкт-Петербург - Монако в 1912-м и 1913-м годах, а также тот факт, что «Руссо-Балт» стал первой машиной, покорившей Везувий. Автомобиль считался одним из самых надежных в мире на тот момент. В начале 21-го века была попытка возродить легендарный бренд, но она не увенчалась успехом.
«Абрикосов и сыновья»
Кондитерское товарищество, успешно действовавшее в 1880—1919 годах вошло в историю помпезными рекламными кампаниями. В одном только 1891 году на рекламу было потрачено 300 тыс. рублей. Кондитер заполонил своими листовками весь Петербург. К началу XX века на фабрике Абрикосова трудились 1900 работников, они производили около 4000 тонн карамели, конфет, шоколада и бисквитов в год. И да, Абрикосов также носил титул «Поставщик Двора Его Императорского Величества».
Итак, ТОП-15 главных брендов Российской империи, часть 1.
«Смирновъ»
Петр Смирнов, основавший завод в 1862 году, был настоящим «водочным королем» своего времени. Бестселлерами по объёму продаж были столовое вино «N 21» и настойка «Нежинская рябина». Эти изделия помогли фирме приобрести право изображения Государственного герба и звание «Поставщик Двора Его Императорского Величества и Великого князя Сергея Александровича». Налог, который поступал в казну с завода Смирнова, равнялся половине довоенного бюджета российской армии. Cтоимость произведенной за год продукции достигала 17-20 млн. рублей.
«Эйнем»
Эйнем – именно так до 1922 года назывался кондитерский завод «Красный октябрь» на Берсеневской набережной. Основатель компании Теодор Фердинанд фон Эйнем в 1851 году открыл на Арбате кондитерскую мастерскую. Работали в ней всего 4 человека. Но резкий взлёт случился благодаря Крымской войне - Эйнем поставлял туда продукцию в огромном объёме, что помогло расширить производство и превратить мастерскую в фабрику. Предприятие выпускало около 20 видов продукции, включая очень популярные в то время «сладкие корзины» для невест. В 1913 году компания также получила титул «Поставщик Двора Его Императорского Величества».
«Шустов»
Еще один «король», на этот раз коньячный, Николай Шустов был человеком неординарным. Он буквально перевернул сознание российского потребительского рынка XIX века. Для популяризации своего продукта Шустов нанимал студентов, которые спрашивали в трактирах «только шустовскую водку». Когда её не оказывалось, устраивали дебош и оказывались в участке, откуда их потом выкупал сам Шустов. Впоследствии студенты получали процент от продаж в «отработанной» точке. Ещё Шустов одним из первых догадался размещать рекламу на общественном транспорте. К концу XIX века ассортимент продукции стал отличаться разнообразием - зубровка, мандариновая наливка, кавказский горный травник, ликеры русских степных трав и крымский.
«Руссо-балт»
До революции в России реально было автомобильный бренд мирового уровня – это «Руссо-Балт», впервые выпущенный в 1909-м году. О высоком уровне автомобилей свидетельствуют, к примеру, победы на гонке Санкт-Петербург - Монако в 1912-м и 1913-м годах, а также тот факт, что «Руссо-Балт» стал первой машиной, покорившей Везувий. Автомобиль считался одним из самых надежных в мире на тот момент. В начале 21-го века была попытка возродить легендарный бренд, но она не увенчалась успехом.
«Абрикосов и сыновья»
Кондитерское товарищество, успешно действовавшее в 1880—1919 годах вошло в историю помпезными рекламными кампаниями. В одном только 1891 году на рекламу было потрачено 300 тыс. рублей. Кондитер заполонил своими листовками весь Петербург. К началу XX века на фабрике Абрикосова трудились 1900 работников, они производили около 4000 тонн карамели, конфет, шоколада и бисквитов в год. И да, Абрикосов также носил титул «Поставщик Двора Его Императорского Величества».
Главные бренды Российской империи часть 2.
«Буре»
Часовой бренд «Буре» был в дореволюционной России синонимом качества и чёткости. Русский император презентовал их отличившимся чиновникам, заслуженным людям и иностранным дипломатам. А основал фирму в 1815 году перебравшийся из Эстонии в Санкт-Петербург купец Карл Буре, впоследствии передав дело сыну Павлу. После 1917 года фирма продолжала работать в Швейцарии под маркой Paul Buhre.
«Фаберже»
Всего известно 71 яйцо Фаберже, из них 52 считаются императорскими. «Яйца Фаберже» стали символом роскоши в Российской империи, а также самым популярным luxury подарком своего времени. Александр III, посодействовавший популярности фирмы Фаберже, подарил своей супруге яйцо на Пасху в 1887 году. Создатель яиц, ювелир Карл Фаберже обучался в Дрездене, а затем начал осваивать ювелирное дело у франкфуртского мастера Йозефа Фридмана. Вернувшись в Россию в возрасте 24 лет он взял в руки фирму отца.
«Братья Дидерихс»
Братья Дидерихс выпускали лучшие в Российской империи рояли и пианино. История фабрики началась в 1810 году. Через 10 лет качество вышло на мировой уровень. «Дидерихсы» стремительно развивались и расширяли линейку. На Всемирной промышленной выставке в Париже в 1900 году инструмент фабрики был удостоен Гран-при, а А.Ф. Дидерихс - награждён орденом. 06 апреля 1918 года фабрика «Дидерихс фререс» была закрыта.
«Дукс»
Раньше автомобили ездили по России не только на бензине и электричестве, но и на пару. Первым заводом, выпустившим паромобиль стал «Дукс». Автомобили считались самыми безопасными. Гоночная модель «Дукса» развивала скорость до 140 км/ч. Кроме паромобилей, которые также называли «локомобили», компания выпускала велосипеды, омнибусы, аэросани, мотоциклы. В 1910 году «Дукс» вышел на аэрорынок - стал выпускать самолеты и дирижабли. В 1918 году завод был национализирован и переименован в «Государственный авиационный завод № 1».
«Иван Дурдин»
История Ивана Дурдина - история мечты. В 20 лет крепостной крестьянин села Шестихино Мышкинского уезда Ярославской губернии Иван Дурдин приехал в Москву на заработки, через три года выкупился и устроился в магазин Московского общества пивоваров, потом был назначен приказчиком на пивоваренном заводе в столице. В 1836 году Дурдин сумел выкупить завод, на котором работал. Дурдин стал открывать лаборатории для производства новых сортов пива, фирменные магазины, новые пивоварни. Дурдинское пиво знала вся Россия. Сам император Александр II высоко ценил дурдинский «Портер», и в 1857 году Дурдин получил особую привилегию – право разливать продукцию в бутылки с изображением российского двуглавого орла.
«Буре»
Часовой бренд «Буре» был в дореволюционной России синонимом качества и чёткости. Русский император презентовал их отличившимся чиновникам, заслуженным людям и иностранным дипломатам. А основал фирму в 1815 году перебравшийся из Эстонии в Санкт-Петербург купец Карл Буре, впоследствии передав дело сыну Павлу. После 1917 года фирма продолжала работать в Швейцарии под маркой Paul Buhre.
«Фаберже»
Всего известно 71 яйцо Фаберже, из них 52 считаются императорскими. «Яйца Фаберже» стали символом роскоши в Российской империи, а также самым популярным luxury подарком своего времени. Александр III, посодействовавший популярности фирмы Фаберже, подарил своей супруге яйцо на Пасху в 1887 году. Создатель яиц, ювелир Карл Фаберже обучался в Дрездене, а затем начал осваивать ювелирное дело у франкфуртского мастера Йозефа Фридмана. Вернувшись в Россию в возрасте 24 лет он взял в руки фирму отца.
«Братья Дидерихс»
Братья Дидерихс выпускали лучшие в Российской империи рояли и пианино. История фабрики началась в 1810 году. Через 10 лет качество вышло на мировой уровень. «Дидерихсы» стремительно развивались и расширяли линейку. На Всемирной промышленной выставке в Париже в 1900 году инструмент фабрики был удостоен Гран-при, а А.Ф. Дидерихс - награждён орденом. 06 апреля 1918 года фабрика «Дидерихс фререс» была закрыта.
«Дукс»
Раньше автомобили ездили по России не только на бензине и электричестве, но и на пару. Первым заводом, выпустившим паромобиль стал «Дукс». Автомобили считались самыми безопасными. Гоночная модель «Дукса» развивала скорость до 140 км/ч. Кроме паромобилей, которые также называли «локомобили», компания выпускала велосипеды, омнибусы, аэросани, мотоциклы. В 1910 году «Дукс» вышел на аэрорынок - стал выпускать самолеты и дирижабли. В 1918 году завод был национализирован и переименован в «Государственный авиационный завод № 1».
«Иван Дурдин»
История Ивана Дурдина - история мечты. В 20 лет крепостной крестьянин села Шестихино Мышкинского уезда Ярославской губернии Иван Дурдин приехал в Москву на заработки, через три года выкупился и устроился в магазин Московского общества пивоваров, потом был назначен приказчиком на пивоваренном заводе в столице. В 1836 году Дурдин сумел выкупить завод, на котором работал. Дурдин стал открывать лаборатории для производства новых сортов пива, фирменные магазины, новые пивоварни. Дурдинское пиво знала вся Россия. Сам император Александр II высоко ценил дурдинский «Портер», и в 1857 году Дурдин получил особую привилегию – право разливать продукцию в бутылки с изображением российского двуглавого орла.
История обувного бренда ECCO началась в 1963 году в небольшом датском городке Бредебро. Основатель компании Карл Тусби не был родом из Бредебро, но желание запустить собственное дело привело к тому, что Карл распродал все свое имущество, включая дом и автомобиль, и перебрался в эту глухомань на юге Дании, где и основал небольшое обувное производство Eccolet Sko. В том же году родился бренд ECCO.
Изначально компания представляла из себя небольшую фабрику, на которой трудилось всего несколько человек. Однако, упорный труд и постоянное стремление к инновациям сделали свое дело. Карл часто повторял – «обувь для ног, а не ноги для обуви» и успех не заставил себя ждать.
В 1974 году компания совершает первые шаги по выходу на мировой рынок. Успех приходит четыре года спустя, когда появляются линейки обуви «Joke», «Free» и «Time», что привлекли внимание потребителей и поставщиков за рубежом. Кстати, это была первая кожаная обувь, на которой производитель начал выбивать свою эмблему. В 1982 году продажи достигли миллиона пар в год. К тому времени уже более 50% продавалось вне родной Дании.
Последующая история ECCO — это история непрерывного развития. Появляются новые заводы, открываются дочерние компании в других странах. Постоянно расширяется модельный ряд, в который теперь входит обувь для всех возрастов, а также спортивные модели. Появляется линейка изделий из кожи и аксессуаров.
В 1999 году происходит смена названия. Eccolet Sko уходит в прошлое, на смену ей приходит ECCO. Далеко не первый в истории случай, когда компания меняла имя на название собственного успешного бренда.
Компания и по сей день остается семейным бизнесом и принадлежит семейству Тусби, а также является официальным поставщиком обуви для датского королевского двора. Что же касается Карла, основателя ECCO, то он дожил до 2004 года, до последнего занимаясь делами компании. В 1998 году основателю бренда присвоили звание рыцаря Дании, а знак отличия вручала сама Королева Маргрете II. После этого на официальном логотипе компании появилась корона.
За свою богатую историю компания внедрила ряд значимых инноваций. Так подкладку обуви делают из материала, который впитывает влагу, но пропускает воздух. Кроме того, Ecco принадлежит технология изготовления эргономичной подошвы, значительно повышающей амортизацию, которая снижает нагрузку на позвоночник и суставы.
На сегодняшний день производственные мощности компании находятся уже не только в Европе, но и Азии — всего на них трудится около 150 000 человек. Обувь ECCO известна более чем в ста странах, расходясь миллионами пар по миру каждый год. В мире функционирует более тысячи фирменных магазинов ECCO, а оборот компании превысил $800 млн.
Изначально компания представляла из себя небольшую фабрику, на которой трудилось всего несколько человек. Однако, упорный труд и постоянное стремление к инновациям сделали свое дело. Карл часто повторял – «обувь для ног, а не ноги для обуви» и успех не заставил себя ждать.
В 1974 году компания совершает первые шаги по выходу на мировой рынок. Успех приходит четыре года спустя, когда появляются линейки обуви «Joke», «Free» и «Time», что привлекли внимание потребителей и поставщиков за рубежом. Кстати, это была первая кожаная обувь, на которой производитель начал выбивать свою эмблему. В 1982 году продажи достигли миллиона пар в год. К тому времени уже более 50% продавалось вне родной Дании.
Последующая история ECCO — это история непрерывного развития. Появляются новые заводы, открываются дочерние компании в других странах. Постоянно расширяется модельный ряд, в который теперь входит обувь для всех возрастов, а также спортивные модели. Появляется линейка изделий из кожи и аксессуаров.
В 1999 году происходит смена названия. Eccolet Sko уходит в прошлое, на смену ей приходит ECCO. Далеко не первый в истории случай, когда компания меняла имя на название собственного успешного бренда.
Компания и по сей день остается семейным бизнесом и принадлежит семейству Тусби, а также является официальным поставщиком обуви для датского королевского двора. Что же касается Карла, основателя ECCO, то он дожил до 2004 года, до последнего занимаясь делами компании. В 1998 году основателю бренда присвоили звание рыцаря Дании, а знак отличия вручала сама Королева Маргрете II. После этого на официальном логотипе компании появилась корона.
За свою богатую историю компания внедрила ряд значимых инноваций. Так подкладку обуви делают из материала, который впитывает влагу, но пропускает воздух. Кроме того, Ecco принадлежит технология изготовления эргономичной подошвы, значительно повышающей амортизацию, которая снижает нагрузку на позвоночник и суставы.
На сегодняшний день производственные мощности компании находятся уже не только в Европе, но и Азии — всего на них трудится около 150 000 человек. Обувь ECCO известна более чем в ста странах, расходясь миллионами пар по миру каждый год. В мире функционирует более тысячи фирменных магазинов ECCO, а оборот компании превысил $800 млн.
Calvin Klein – это бренд, который изменяясь и эволюционируя, остаётся на острие «модной» атаки уже более 40 лет. Родоначальник стиля «милитари» и «унисекс», лицо минимализма и сторонник практичности, он стал одним из тех, кто перевернул мир моды. Традиционно идём в краткий экскурс к истокам марки.
Келвин Кляйн родился в ноябре 1942го в Нью-Йорке в семье владельца продуктовой лавки и с детства проявлял интерес к рисованию и позже шитью. Сам Кляйн утверждает, что с 5 лет решил стать модельером. Окончив Высшую школу искусств, он поступает в 1960-м в Технологический институт моды Нью-Йорка.
Первый опыт дизайнер получил, делая наброски для производителя плащей Миллштейна, который часто брал Кельвина на показы высокой моды в Париж, чтобы копировать вещи. Несколько лет Келвин работал в разных мастерских, рисовал портреты прохожих на улицах и набирался опыта, собирая собственное портфолио.
В 1968-м, вместе с другом детства Барри Шварцем, Келвин основывает Calvin Klein Ltd, выставив свою первую коллекцию на одном из этажей гостиницы. Этажом выше находился модный бутик. Однажды директор бутика, случайно нажал в лифте другую кнопку и вышел на этаже, где Кляйн экспонировал свои модели. Коллекция потрясла бизнесмена, и он сделал заказ на $50 тысяч, а также вложился в рекламу в New-York Times. Эта была настоящая победа, имя Кляйна стало известным, а материальная независимость дала возможность творить свой мир моды.
К 1971 году продажи марки достигли $5 млн. В 73-м и 74-м Кельвин получал престижную фешн награду CAFC, а в 1975 стал самым молодым дизайнером, внесённым в зал славы Coty Hall of Flame.
Запуск в конце 70-х линейки Calvin Klein Jeans сопровождался скандальной рекламной кампанией с 15-летней моделью Брук Шилдс - «Знаешь, что находится между мной и моими „Кельвинами“? Ничего». Разразившийся скандал лишь укрепил успех новой линии.
Запущенная в 1982-м линия нижнего белья предопределила фокус компании на 80-е – джинсы и нижнее белье. Плакат «Тайная вечеря от Кляйна», на которой библейский сюжет воспроизведен с полуобнаженными моделями в джинсах потряс пуританское общество - церковь выставила дизайнеру иск на миллион долларов.
Тем временем компания Кляйна бурно развивалась - из маленького ателье он построил империю с оборотом около $5 млрд. Кляйн мгновенно реагирует на изменения тенденций в мировой моде – так на пороге 21-го века он одним из первых начал разрабатывать стиль «милитари».
В 2002 году Кляйн продал компанию Phillips-Van Heusen Corporation за $430 млн.
Келвин Кляйн родился в ноябре 1942го в Нью-Йорке в семье владельца продуктовой лавки и с детства проявлял интерес к рисованию и позже шитью. Сам Кляйн утверждает, что с 5 лет решил стать модельером. Окончив Высшую школу искусств, он поступает в 1960-м в Технологический институт моды Нью-Йорка.
Первый опыт дизайнер получил, делая наброски для производителя плащей Миллштейна, который часто брал Кельвина на показы высокой моды в Париж, чтобы копировать вещи. Несколько лет Келвин работал в разных мастерских, рисовал портреты прохожих на улицах и набирался опыта, собирая собственное портфолио.
В 1968-м, вместе с другом детства Барри Шварцем, Келвин основывает Calvin Klein Ltd, выставив свою первую коллекцию на одном из этажей гостиницы. Этажом выше находился модный бутик. Однажды директор бутика, случайно нажал в лифте другую кнопку и вышел на этаже, где Кляйн экспонировал свои модели. Коллекция потрясла бизнесмена, и он сделал заказ на $50 тысяч, а также вложился в рекламу в New-York Times. Эта была настоящая победа, имя Кляйна стало известным, а материальная независимость дала возможность творить свой мир моды.
К 1971 году продажи марки достигли $5 млн. В 73-м и 74-м Кельвин получал престижную фешн награду CAFC, а в 1975 стал самым молодым дизайнером, внесённым в зал славы Coty Hall of Flame.
Запуск в конце 70-х линейки Calvin Klein Jeans сопровождался скандальной рекламной кампанией с 15-летней моделью Брук Шилдс - «Знаешь, что находится между мной и моими „Кельвинами“? Ничего». Разразившийся скандал лишь укрепил успех новой линии.
Запущенная в 1982-м линия нижнего белья предопределила фокус компании на 80-е – джинсы и нижнее белье. Плакат «Тайная вечеря от Кляйна», на которой библейский сюжет воспроизведен с полуобнаженными моделями в джинсах потряс пуританское общество - церковь выставила дизайнеру иск на миллион долларов.
Тем временем компания Кляйна бурно развивалась - из маленького ателье он построил империю с оборотом около $5 млрд. Кляйн мгновенно реагирует на изменения тенденций в мировой моде – так на пороге 21-го века он одним из первых начал разрабатывать стиль «милитари».
В 2002 году Кляйн продал компанию Phillips-Van Heusen Corporation за $430 млн.