​​Forbes составил рейтинг самых дорогих брендов мира 2019:

1 Apple $205,5 млрд
2 Google $167,7 млрд
3 Microsoft $125,3 млрд
4 Amazon $97 млрд
5 Facebook $88,9 млрд
6 Coca-Cola $59,2 млрд
7 Samsung $53,1 млрд
8 Disney $52,2 млрд
9 Toyota $44,6 млрд
10 McDonald's $43,8 млрд

🍏 Apple №1 9-й год подряд, кроме того, впервые в истории бренд «пробил» $200 млрд

📱 Продажи Iphone падают во всем мире, НО продажи услуг (AppStore, Apple Pay, ITunes и тд) дичайше растут, что позволяет Apple сохранять мировое господство

🌎 Google стал недосягаемым лидером интернет-поиска с мировой доле 92%, оставив Bing и Yahoo далекооо позади

📉 Стабильно растут Microsoft и Amazon, а вот Facebook падает из-за скандалов и фейков

🇺🇸 Общая стоимость 100 самых дорогих брендов $2,33 трлн и 56 из них американские 🤷‍♂️

​​Angry Birds это не просто бренд, а небольшая империя, включающая в себя игры для всех существующих платформ, кино-анимацию, игрушки, одежду и много чего еще.
Сегодня расскажу о начале истории марки и том, что из этого получилось.
Итак, в 2005 году несколько финских студентов, вдохновленных победой на конкурсе мобильных приложений, организованном Nokia, основали Rovio Mobile. Компания просто переводила популярные игры в java-версии, поскольку их собственные разработки были никому не интересны.
За 5 лет студия создала 51 игру, но ни одна из них не вышла в топ. В конце нулевых, на волне растущего спроса на iPhone и другие смартфоны с тачскрином студия решила делать игру под этот новый рынок, что было значительно дороже, а вот денег у Rovio Mobile на тот момент почти не было. 40К евро на счету компании хватало ровно на одну разработку.
Проанализировав статистику AppStore, разработчики пришли к выводу, что центральные персонажи определяют успех игры. В тоже время, Яакко Иисало, дизайнер студии, очень любил рисовать птичек, причём самых разных, и для эксперимента, сделал стайку толстых и бескрылых птиц.
Наброски безумно понравились команде - они вызывали симпатию и недоумение одновременно.
Игровой механикой стали классические «городки». В то время в мире бушевал свиной грипп, и выбор свиней, в качестве оппонентов, стал своеобразной отсылкой. Именно поэтому свиньи в игре зеленые и имеют болезненный вид.
Разработка заняла около 8 месяцев. У компании не было денег на озвучку, и все звуки в первой версии записаны на обычный микрофон пьяными разработчиками. Тестировали игру родственники и друзья команды.
10 декабря 2009 года Angry Birds появилась в AppStore, а 2015-му количество скачиваний превысило 3 миллиарда, принеся создателям более 60 млн евро! Лого Angry birds стало появляться на конфетах и напитках, а в Финляндии открылся целый парк развлечений Angry Birds Land. Одна из птиц серии стала официальным талисманом Чемпионата мира по хоккею 2012. Также Angry Birds стали официальными партнерами команды Philadelphia Eagles. Последовал цикл мультфильмов, а затем и полнометражное кино.
Всё это привело к тому, что капитализация Rovio составила 900 млн евро к 2017-му году!

​​Многие известные бренды были созданы как подражание чужому успеху. Но вот так, чтобы назло, это конечно редкость. История марки Lamborghini примерно об этом.
Ферруччо Ламборгини родился в 1916-м в деревне Ренаццо на севере Италии. Его родители занимались земледелием. Ферруччо с детства интересовался техникой и работал в небольшой мастерской, отливая детали для сельхозтехники. Во время Второй Мировой был руководителем техобслуживания автомобилей итальянской королевской ВВС. А по её завершении, основал компанию Lamborghini Trattori S.p.A. и уже в 1949 году выпустил первый трактор собственной конструкции.
К моменту принятия, пожалуй, самого важного решения в своей жизни, Феруччо был уже богатым и известным в Италии человеком. Что же заставило его свернуть от сельхозмашин к супер-автомобилям?
Итак, ранним утром жаркого лета 1962 года у входа в офис Энцо Феррари в Маранелло остановился автомобиль Ferrari 365 GT. Из него вышел Ферручо Ламборгини и направился прямо в приёмную. Посетитель объяснил секретарше, что желает поговорить с Феррари о недостатках и слабых местах его машины. Секретарша, войдя к шефу, забыла закрыть за собой дверь, поэтому Феруччо стал невольным свидетелем разговора.
«Синьор Ламборгини хотел бы поговорить с вами, — сообщила секретарша, — он ездит на Ferrari и хотел бы сделать несколько замечаний по поводу автомобиля». В ответ Энцо громким и недовольным голосом спросил: «Ламборгини? Объясните этому трактористу, что здесь не проходной двор. У меня нет времени для каждого клиента!».
«Это стало для мня настоящим ударом», — признавался позднее Ламборгини, — я тут же поспешил домой, выпил стаканчик вина, чтобы успокоиться, и в тот же день продал свой Ferrari."
И в 1963-м он основал фабрику Automobili Ferruccio Lamborghini S.p.A. неподалёку от фабрики Феррари в Сант-Агата-Болоньезе и пригласил для работы лучших инженеров Феррари😉.
Уже в октябре на автосалоне в Турине была представлена первая модель – Lamborghini 350 GT.
Эмблема марки - золотой бык на черном фоне была создана на основе знаков Телец и Солнце, под которыми родился Ферруччо.
На сегодня стоимость бренда Lamborghini по данным Brand Finance оценивается в $1,3 млрд.
К слову, Ferarri стоит $6 млрд..🤷‍♂️

​​Компания Morning Consult представила рейтинг любимых брендов поколения Z — людей, родившихся после 1995 года.

Рейтинг был составлен на основе глобального опроса молодых людей в возрасте от 18 до 21 года, в рамках которого аналитики измерили благосклонность и доверие потребителей, а также влияние бренда на сообщество.

Рейтинг Gen Z’s Most Loved Brands возглавил Google, опередивший Netflix и Youtube. В пятерку самых любимых брендов молодежной аудитории также вошли Amazon и Oreo. Места с 6 по 10 получили PlayStation, Walmart, Target, а также производитель чипсов и снеков Doritos и Nintendo.

Отдельно были составлены рейтинги лучших брендов среди поколения Z на основе гендерного признака. Так, в числе любимых брендов мужчин в топ-10 попали Nike и Marvel Studios, в то время как девушки отдали свои голоса в пользу Bath & Body Works, Disney и Spotify. В топ-10 мужской версии рейтинга вошли, в том числе Xbox, Pizza Hut, Microsoft и Skittles, а в двадцатку лучших брендов женской версии — Dove, Instagram, Starbucks, Vans и Apple.

Кстати, хотите отдельный материал о Теории поколений?

​​Теория поколений и бренды. Часть 1.

Все больше компаний опираются на те или иные аспекты Теории поколений при разработке маркетинговых стратегий. Почему это происходит и что это вообще такое – попробуем разобраться, насколько это возможно, в формате телеграм-поста.
Теория родилась в 1991-м, когда американский социолог Нейл Хоув и историк Вильям Штраус озадачились вопросом схожих черт и ценностей у людей одного поколения. Изучив огромный пласт американской истории, они описали определенные циклические процессы.
Что важно – поколение сменяется каждые 20 лет и имеет 4 периода – подъём, пробуждение, спад и кризис. Далее авторы копнули в такие дебри как поколенческие архетипы и миссии, но нам это ни к чему. В целом же, теория описывала американский средний класс, поэтому в каждой стране получила свою интерпретацию. Давайте посмотрим на российский вариант:

Поколение Победителей. Годы рождения: 1900-1923.
События: революции, коллективизация, электрификация.
Ценности: трудолюбие, ответственность, приверженность идеологии, семья и семейные традиции, доминантность и категоричность суждений.

Молчаливое поколение. Годы рождения: 1923-1943.
События: репрессии, Вторая мировая война, открытие антибиотиков.
Ценности: преданность, соблюдение правил, законов, уважение к должности и статусу, честь, терпение.

Поколение беби-бумеров. Годы рождения: 1943-1963.
События: оттепель, покорение космоса, "холодная война", стандарты обучения в школах и гарантированность медицинского обслуживания.
Ценности: оптимизм, заинтересованность в личностном росте и вознаграждении, в то же время коллективизм и командный дух, культ молодости.

Поколение Х (Неизвестное поколение). Годы рождения: 1963-1983.
События: перестройка, СПИД, наркотики, война в Афганистане.
Ценности: готовность к изменениям, возможность выбора, глобальная информированность, техническая грамотность, индивидуализм, стремление учиться в течение всей жизни, неформальность взглядов, поиск эмоций, прагматизм, надежда на себя, равноправие полов.

Поколение Y (поколение Миллениум). Годы рождения: 1983-2003.
События: распад СССР, теракты и военные конфликты, развитие цифровых технологий. Мобильные телефоны, интернет, эпоха брендов.
Ценности: гражданский долг, ответственность, но при этом наивность и неумение подчиняться. Скептицизм и важность немедленного вознаграждения.

Поколение Z (iПоколение). Годы рождения: 2003-2023.
События: развитие интернета, смартфоны, VR, 3D, массовое потребление.
Ценности: Безответственность, массовое соответствие моде, ветреность.

Современных маркетологов в основном интересуют три поколения – беби-бумеры, поколение X и поколение Y. Именно они являются сегодня основными потребителями.
Во-второй части материала я расскажу, как Теория поколений помогает предсказать потребительское поведение, исходя из их ценностей.

​​👉НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ ЗДЕСЬ

Ваши комментарии по улучшению этой странички и канала вообще присылайте на @brandsfeedback_bot

Теория поколений и бренды. Часть 2.

Изучая ценности различных поколений, маркетологи пришли к пониманию уникальных покупательских особенностей.

Для беби-бумеров визит в магазин – необходимость. Цель процесса – сам продукт. Они будут искать нужный продукт, даже если он находится в другом конце города. Они любят специализированные магазины, потому что одна из их ценностей – экспертность. Упаковка продукта должна соответствовать их картине мира.
Выбор товара. Принимая решение о покупке, они ищут функциональную пользу или повышение статуса.

Во время формирования ценностей поколения Х стали появляться супермаркеты и гипермаркеты, что повлияло на их потребительский стереотип. Они готовы тратить деньги на удобство и возможность купить разные товары в одном месте и быстро. В это же время, для поколения Х важно принять решение о покупке без навязывания. В результате влияния поколения Х, повысилась популярность магазинов формата "сделай сам" (Икеа, Леруа Мерлен).
Выбор товара. Принимая решение о покупке, они ищут ответ на вопрос: что в этом товаре или услуге есть именно для меня.

Для поколения Y магазины из места покупки превращаются в место развлечения. Они предпочитают приходить туда в компании друзей. Торговый центр для этого поколения – культурный центр, где можно погулять, выпить кофе и посмотреть кино. Ведь сегодня в крупном ТЦ можно найти рестораны, кинотеатры и фитнес-центры.
Выбор товара. Для поколения Y важно попробовать продукт, они хотят принимать решение о покупке легко, играя и развлекаясь.

Отличия поколений также проявляются в привычках в еде. Молчаливое поколение росло в послевоенное время и бережно относится к продуктам. Для них важно, чтобы продуктов было много, и они были сытными. Поэтому супы наваристые, обед из трех блюд, а в холодильнике – баночки с вареньем и консервы.
Изучая упаковку, молчаливое поколение обращает внимание на срок годности.
Беби-бумеры выросли в то время, когда появилось разнообразие продуктов. У этого поколения фраза "четверг – рыбный день" вызывает улыбку. Они готовы пробовать новые продукты. Тем не менее, самые вкусные продукты для них – это фирменные блюда семьи: торт Наполеон или селедка под шубой. Символом праздника и благополучия для бумеров стали «дефициты» советского времени, например, красная икра.
Поколение X ищет качественные и универсальные продукты, а изучая упаковку, обращает внимание на состав продукта.
Для поколения Y важно, чтобы еда была полезной. Если поколение Х были основными потребителями фаст-фуда, то поколение Y – это вегетарианские рестораны и здоровое питание. Как итог - "Макдональдс" вводит в меню показатель калорийности блюд.
Все эти факторы используются компаниями для создания маркетинговых стратегий, направленных на конкретного потребителя.

В заключении, хочу сказать, что не стоит переоценивать Теорию поколений, ведь, как и любая теория, она включает в себя массу обобщений и отражает лишь часть факторов. Тем не менее игнорировать общие черты представителей разных поколений тоже не стоит, ведь наверняка, читая этот пост вы в каких-то моментах узнали себя 🤷‍♂️.

​​Агентство Brand Finance опубликовало рейтинг 50 самых дорогих брендов России 2019. На первом месте СБЕРБАНК - третий год подряд! Стоимость торговой марки Сбера оценили в 842,1 млрд рублей, что на 26% выше, чем в прошлом году.

В первую десятку также попали ГАЗПРОМ (552,2 млрд), ЛУКОЙЛ (397,2 млрд), РОСНЕФТЬ (246,9 млрд), РЖД (185,8 млрд), МАГНИТ (170,3 млрд), ВТБ (144,8 млрд), ТАТНЕФТЬ (132,4 млрд), МТС (121,5 млрд) и НОВАТЭК (119,9 млрд).

Самым быстрорастущим в России, оказался бренд НМК (Новолипецкий металлургический комбинат), за год его стоимость выросла на 82%. Новичками рейтинга в 2019 году стали СТРОЙГАЗМОНТАЖ, АЛРОСА и ПОЧТА РОССИИ.

Что интересно:

🇷🇺 Большинство брендов в российском рейтинге по-прежнему относятся к нефте-газовой отрасли

🇺🇸 Для сравнения – большая часть брендов в подобном рейтинге США относится к сфере высоких технологий (AMAZON, APPLE, AT&T, GOOGLE, MICROSOFT, FACEBOOK и тд)

🇨🇳 В Китае, большинство брендов аналогичного рейтинга относятся к банковскому сектору (ICBC, CCB, PING AN, BANK OF CHINA и тд)

☝️ СБЕРБАНК, который занимает 1-е место в России, занял бы 60-е место в США и 29-е в Китае

​​На протяжении всей своей истории, с 1937 года, бренду Ray-Ban удавалось оставаться лидером на рынке солнцезащитных очков. Сегодня пробежимся по основным вехам истории марки. Забавно, но до написания этого поста, я был уверен, что Ray-Ban это имя и фамилия дизайнера, на самом же деле это переводится как «блок лучей» 😄.
Итак, в 1927 году пилот Линденберг совершил перелет через Атлантический океан и начался стремительный подъём авиационной промышленности. Открылись первые коммерческие авиалинии и скоро небеса заполнились крылатыми машинами.
Одной из самых серьезных проблем молодой отрасли стал яркий, ослепляющий пилотов блеск, вызывающий тошноту и головную боль. Компания Baush & Lomb, лидер того времени в области оптики, взялась выполнить заказ ВВС США и разработала линзу Anti-Glare, способную задерживать яркий свет, сохраняя четкий обзор. Пилоты наконец получили очки, способные избавить их от блеска и послужить защитой от инфракрасного и ультрафиолетового излучения.
Со временем очки стали неотъемлемым атрибутом повседневной жизни пилотов и вызвали интерес обычных людей. Уловив тренд, Bausсh & Lomb регистрирует марку Ray Ban и начинает серийный выпуск модели Ray Ban Aviator, сопроводив его шумной рекламной компаний в газетах и журналах.
В 40-х компания сосредоточилась на нуждах обороны, но одна из разработок нашла применение и на рынке солнцезащитных очков – это были линзы с градиентным зеркальным покрытием. А в 52- м на рынок вышла первая нейтральная линза со значительным коэффициентом светопоглощения Ray-Ban G-15, которая используется по сей день.
Но настоящий прорыв марки случился в послевоенные 50-е, когда модель Wayfarer приобрела популярность за пределами узкого круга пилотов, найдя поклонников среди голливудских звезд. Именно в них была Одри Хепберн в легендарном «Завтрак у Тиффани».
В 1980-е компания решила сосредоточиться на перспективном и мало кем тогда занятом направлении производства мягких контактных линз, растворов для них и препаратов для глазной хирургии. Началась реструктуризация, покупка предприятий-конкурентов, оборудования и распродажа непрофильных активов. Солнцезащитные очки не трогали, поскольку они приносили хороший доход.
В середине 90-х у марки Ray-Ban начался спад продаж. В моду вошли узкие, разноцветные и обтекаемые модели конкурентов. Бренд перестал приносить прибыль и в 99-м был продан в пакете премиальных брендов итальянской Luxottica за $640 млн. Производство было перенесено из США в Италию.
Сохранив технологии, Luxottica вдохнула новую жизнь в бренд. Внедряя инновации, но также и следуя модным тенденциям, марка остается мировым лидером и самыми подделываемыми очками в мире по сей день.

​​Я сам давно и плотно сижу на YouTube и давайте называть вещи своими именами – YouTube стал новым «телевизором» для молодого поколения и не только. Однако сам хостинг, как это не удивительно задумывался как сайт знакомств с возможностью загрузки видео о себе.
Создатели YouTube (Чад Херли, Стив Чен и Джавид Карим) - коллеги по работе в PayPal, зарегистрировали домен YouTube.com 14 февраля 2005 года, а 23 февраля выложили первое видео на котором Джавид 19 секунд стоит у клетки со слонами в зоопарке Сан-Диего.
Очень быстро поняв, что пользователи выкладывают видео не о себе, а о том, что происходит вокруг, разработчики изменили вектор развития с сайта знакомств на видео-хранилище с возможностью оценки роликов.
Идея появились очень вовремя, ведь чтобы переслать видео друзьям люди в основном пользовались почтой, что было долго и неудобно, а также требовало полной загрузки видео для просмотра.
Сделав основной фишкой удобство, Youtube изменил мир - больше не нужно было скачивать плеер и кодек, появился поиск по ключевым словам, тематические подборки и топы. На фоне всё большей доступности широкополосного Интернета идея выстрелила и со скоростью звука полетела ввысь. Стремительный рост привлёк внимание фондов Sequoia Capital и Time Warner, которые вложили в стартап более $15 млн.
Первое время сайт функционировал в некоммерческом режиме - первая рекламу перед роликом вышла с шуточными извинениями перед пользователями: «денег не хватает заплатить водопроводчику». К этому времени проект уже собирал 9-10 млн просмотров в день.
Резким толчком развития сервиса также стал ежедневный розыгрыш iPod Nano, благодаря которому количество просмотров выросло к январю 2006 до 250 млн, а к маю до 2 млрд, подняв сайт в ТОП-10 в США!
Летом 2006 компания заключает контракты на прямые трансляции с Warner Music, Sony BMG и Universal. А уже в ноябре Google покупает YouTube за $1,6 млрд, сделав разработчиков мультимиллионерами.
По популярности сегодня YouTube второй сайт в мире, уступая только Google. Уже сейчас на YouTube есть онлайн-трансляции концертов, лекций и спортивных событий в прямом эфире, а также собственная премия. YouTube – один из крупнейших рекламных рынков в мире, а стоимость самого бренда оценивается в $160 млрд.

Немного впечатляющей статистики:

🎥 На YouTube загружено 5,5 млрд видео общей продолжительностью 1 млрд часов

👁 Все видео просмотрены суммарно 20 триллионов раз и под ними оставлено 35 млрд комментариев

⏱ На сегодня на YouTube загружают 621 час видео ежеминутно или более 10 часов ежесекундно

В заключение, ловите ссылку на то самое первое видео про зоопарк с Джаведом Каримом в главной роли:

Me at the Zoo

​​Сегодня хочу поделиться довольно забавной визуализацией от американского агентства howmuch под кодовым названием «Кто круче – страны или корпорации?!».

Капитализация некоторых международных компаний в наше время взлетела до небес и приближается к триллиону долларов, что значительно превышает ВВП многих государств. На визуализации весь масштаб «могущества» корпоративных гигантов под всеми узнаваемыми брендами виден невооружённым взглядом. Футурологи давно говорили о том, что будeщее за транснациональными корпорациями, по-моему, оно как-то незаметно наступило, не?) Что, например, мешает условному Microsoft или Apple иметь собственную наёмную армию 🧐

Главное:

📌 Розовые пузыри — это компании, а серые – страны или регионы. Размеры пузырей пропорциональны ВВП или капитализации, всё в $

📌 Большинство дорогостоящих компаний мира представляют сферу технологий и финансов

📌 Microsoft на сегодня единственная публичная компания дороже триллиона долларов

📌 Более чем скромные возможности государств особенно очевидны на примере развивающихся стран Восточной Европы, Африки и Латинской Америки

📌 Удивительно, но стоимость ряда компаний сопоставима также с ВВП огромных стран, таких как Аргентина и Россия, а это уже звоночек😀

​​История TIMBERLAND стартует в 1902-м, когда в Одессе, в еврейской семье потомственных сапожников Шварцев родился сын Натан. Перед Первой мировой войной семья иммигрировала в Бостон, США. Находясь в положении эмигрантов, семья искала любые возможности заработать и Натану пришлось работать подмастерьем сапожника с 16 лет. Мечтая о собственном деле, Натан долгие годы откладывал деньги, но лишь спустя 34 года, скопив достаточный капитал купил долю в обувной фабрике города Абингтон, а спустя еще 3 года выкупил её полностью.
Дела шли неплохо, но настоящий прорыв случился в 65-м, когда Шварц придумал новую технология соединения резиновой подошвы с кожаным верхом при помощи пресса, что сделало обувь водонепроницаемой. Еще через 2 года технологию довели до идеала, прошив швы нейлоновыми нитками и применив металлическую фурнитуру.
В 73-м Шварц выпускает, наконец, свои первые кожаные водонепроницаемые желтые ботинки под названием Timberland, попавшие впоследствии в качестве экспоната в Британский музей дизайна. Инновационная обувь молниеносно стала популярна, а словосочетание "желтые ботинки" стало ассоциироваться с маркой Timberland. В 1978 году компания The Timberland Company начинает развивать розничную сеть и уже к 1980 открывает 112 магазинов.
В 88-м Timberland выпускает первую коллекцию мужской, а через два года – женской одежды, а в 96-м стартует производство детской линии.
Вся обувь марки проходит так называемый Flex-тест - имитация ходьбы в непрерывном потоке воды на протяжении 27 километров. Пройденным тест считается если обувь осталась сухой внутри.
Европу с желтыми ботинками познакомил итальянец Джузеппе Веронеси. В 1979 году он купил у компании Шварца 900 пар ботинок, а через год вернулся за еще бОльшей партией. В Италии продажа Timberland сопровождалась масштабной рекламной кампанией, в ходе которой ботинки подвергались всевозможным испытаниям в экстремальных погодных условиях. А слоган кампании был такой: “Если вы любите свои Timberland, относитесь к ним как можно хуже”.
Продав к 1985 году 1 млн классических ботинок, Timberland стал к началу 90-х дико популярен в хип-хоп культуре - Wu-Tang Clan, DMX, 2Pac, Jay-Z — кто только не демонстрировал марку в своих клипах и на концертах. А Notorious B.I.G. даже упомянул «Тимбы» в своём треке Suicidal thoughts. Такой ажиотаж способствовал утроению продаж марки.
Также стоит отметить, что Timberland — первый в мире производитель ботинок, запустивший телевизионную рекламу. На сегодня, продажи бренда превысили $1,5 млрд, а количество магазинов по всему миру перевалило за тысячу!

​​Сегодня необычный материал, который я хочу посвятить одной из самых ярких, неоднозначных и скандальных рекламных кампаний мира и её идейному вдохновителю, а именно Оливеро Тоскани - фотографу и бессменному арт-директору Benetton Group на протяжении 18 лет.

Тоскани родился в Милане и стал фотографом, продолжив дело отца. Начинал фоторепортером в газете Corriere della Sera. Заработав определённый авторитет в профессиональныз кругах он начал работать с глянцем - Elle, Vogue, L'Uomo Vogue и Harper's Bazaar.

В 1982-м Оливеро присоединился к Benetton и в последующие годы стал автором множества новаторских и скандальных работ, которые являются примером самой успешной остросоциальной рекламы конца XX века. Тоскани изображал жертв СПИДа, сцены с мертвыми людьми, гомосексуальные пары, человеческие органы и многое другое. Его работы стали одним из главных отличий и толчком к популярности итальянского бренда базовой и доступной одежды.

Тоскани был уволен в 2000 году за серию фотографий «Взгляни в лицо смерти», которые изображали 26 узников, ожидающих смертной казни. Разгорелся грандиозный скандал - семьи заключенных выступали за бойкот Benetton, магазины по всему миру отказывались продавать вещи бренда, а штат Миссури выдвинул многомиллионный иск, в котором утверждалось, что фотографии заключенных были получены обманом. Этот эпизод стал концом карьеры легендарного фотографа, хотя были еще такие проекты как снимки гомосексуалистов для бренда мужской одежды Ra-Ra и серия фотографий истощенных женщин для кампании против анорексии. В 2018 Тоскани стал членом Итальянской Демократической партии.

На фото ниже я собрал самые яркие рекламные постеры Benetton разных лет.

Фото самого Оливеро и постеры в хорошем качестве *ЗДЕСЬ*

​​После небольшой паузы возвращаюсь с интересным эксклюзивом. Крупные глобальные компании пожинают плоды сильной мировой экономики, а мы, тем временем, подсчитываем их деньги. На визуализации ниже вы найдёте ТОП-100 компаний по доходам в 2019 году, разбитый по отраслям.

💰 Все 100 ТОП компаний мира совокупно получили доход более $15 триллионов

🇺🇸 В ТОП 100 представлены 17 стран, но более половины находятся в США (35 компаний) или Китае (23 компании)

💡 Самое большое представительство из отраслей у энергетики, транспорта и финансовых услуг

ТОП-10 выглядит так:

1. Walmart - США - $514 млрд
2. Sinopec Group - Китай - $415 млрд
3. Royal Dutch Shell - Нидерланды - $397 млрд
4. China National Petroleum - Китай - $393 млрд
5. State Grid - Китай - $387 млрд
6. Saudi Aramco - Саудовская Аравия - $356 млрд
7. BP - Великобритания - $304 млрд
8. Exxon Mobil - США - $290 млрд
9. Volkswagen - Германия - $278 млрд
10. Toyota Motor - Япония - $273 млрд

Выводы делайте сами 🤷‍♂️

​​Бернд Фрайер — создатель марки S. Oliver и поклонник творчества Чарлза Диккенса. Именно произведению «Оливер Твист» бренд обязан своим названием. В 1969 году в немецком городке Вюрцбурге Бернд открыл небольшой магазин с названием Sir Oliver.
«Сэр» в названии — отчасти пародия на модные в то время названия бутиков Лондона, в названиях которых присутствовало «сэр».
Бернд Фрайер обладал отличной деловой хваткой и живым умом. Поэтому актуальную в то время проблему с нехваткой ткани он принялся решать сразу, отправившись в Индию на переговоры с производителями текстиля. И в 1974 году он уже работал без посредников.
В 1978 году произошла вынужденная смена имени бренда. Причиной тому — претензия одной парфюмерной компании о своих правах на марку Sir, в результате чего Sir Oliver поменяли на S. Oliver.
Грамотная политика развития бизнеса Фрайера по приобретению других брендов и созданию дочерних компаний привела к тому, что к 1998 году магазины компании открылись не только в Нидерландах, Швейцарии, Бельгии, Люксембурге, но и в странах восточной Европы, таких как Польша и Чехия.
Ярким моментом в развитии марки стало сотрудничество с певицей Anastacia.
Союз их начался в далеком 2006 году. Сама певица призналась, что давно мечтала о своей линии одежды, и S. Oliver появился очень вовремя, как раз в тот самый момент, когда она была полностью готова к такому приключению. Они подошли друг другу, Anastacia легко сработалась с дизайнерским составом марки, итогом чего стала экстравагантная и с шиком поданная коллекция. Еще одной отличительной чертой линии стало разнообразие моделей. Anastacia очень хотела сделать одежду не только для идеальной фигуры, а для любого человека с самыми разными пропорциями.
В том же 2006 году S. Oliver заявил об официальным ребрендинге. Визуальные составляющие, а именно логотип и его цвет, претерпели небольшие изменения в виде коррекции цвета и шрифта.
Философия бренда S. Oliver — это современность, удобство, динамика и мода. И компания четко ей следует, тщательно выбирая партнеров и продумывая рекламные кампании.
В 2010 году, когда на остров Гаити обрушилось землетрясение, S.Oliver пожертвовал часть средств от каждого предмета, проданного на онлайн-сайте компании в течение недели. S.Oliver также поддерживает борьбу со СПИДом в Южной Африке, спонсируя соответствующие общественные организации.
На сегодня компания владеет 173 розничными магазинами, а также сотрудничает с 400 компаниями-партнёрами. Продукция S.Oliver продаётся в 1991 магазине и представлена в 2307 торговых площадках. Состояние Фраера на данный момент оценивается в $1,4 млрд.

​​⚡️⚽️

Нападающий «Барселоны» и сборной Аргентины Лионель Месси запустил собственный бренд одежды.
Бренд-менеджерами проекта стали сестра футболиста Мария Соль и Джинни Хилфигер, сестра американского дизайнера Томми Хилфигера. В первую коллекцию вошли футболка (60 долларов), поло (90 долларов), худи (170 долларов) и свитшот (130 долларов).

«Было безумно приятно представить свой бренд одежды. Первая коллекция уже доступна. Всех обнял», – написал Месси в инстаграме.

​​Forbes опубликовал рейтинг крупнейших иностранных компаний в России за 2018 год.

Первая десятка выглядит так:

«Ашан», «Атак» (Groupe Auchan), 327,7 млрд руб
«Тойота Мотор» (Toyota Motor), 313,2 млрд руб
«Дж.Т.И. Россия» (Japan Tobacco Interntational), 303,4 млрд руб
«ФМСМ» (Philip Morris International), 296,5 млрд руб
«Фольксваген Груп Рус» (Volkswagen Group), 289,2 млрд руб
«Леруа Мерлен Восток» (Leroy Merlin), 275,8 млрд руб
«Пепсико Холдингс» (PepsiCo), 243,2 млрд руб
«Киа Моторс Рус» (Kia Motors), 232,4 млрд руб.
«ИКЕА Дом», «ИКЕА Мос», «ИКЕА Торг» (IKEA), 218 млрд руб
«Метро Кэш энд Керри», 217,4 млрд руб.

Новичок в десятке — «Киа Моторс», в прошлогоднем рейтинге она занимала 11-ю строчку. «Ашан», хотя и падает, является лидером рейтинга с 2015 года. Вообще довольно интересный рейтинг - все автопроизводители растут, а крупный ритейл наоборот падает. Также по каждой компании есть доля российской выручки в мировой, что наглядно отражает значимость нашего рынка для корпораций.

Полна версия рейтинга:

https://www.forbes.ru/rating/384135-50-krupneyshih-inostrannyh-kompaniy-v-rossii-2019-reyting-forbes

​​Сегодня попробую рассказать всё самое интересное из яркой истории бренда Huawei.
В 1987 году бывший офицер Народно-освободительной армии Китая Жэнь Чжэнфэй в возрасте 43 лет и с 3000 юаней в кармане решил основать собственную компанию и дал ей имя Huawei, которое обладает двойным смыслом: первый слог с китайского языка переводится как «восхитительный», но в то же время также означает «Китай». Второй слог означает «действие» или «достижение». В результате Huawei можно перевести как «великолепное достижение» или же как «деяниe Китая».
Чжэнфэй сосредоточился на исследованиях в области телефонных коммутаторов, тогда как все технологии того времени приходили в Китай из-за рубежа. Для создания производства фирма вынуждена была заняться перепродажей частных телефонных сетей, заключив договор с поставщиком из Гонконга. Всю полученную прибыль основатель тратил на исследования, создав к 1990 году научный центр с 500 сотрудниками.
Первый успех пришел к Huawei спустя три года, когда был запущен собственный коммутатор C&C08 – мощнейший на тот момент в Китае. Следующее десятилетие было посвящено развёртыванию сети в Китае, международной экспансии и заключению договоров с крупнейшими мобильными операторами мира по постройке и обслуживанию сетей третьего поколения. Интересно, что первый зарубежный офис Huawei был открыт в Уфе в 97-м году под контракты с Ростелеком и РЖД.
В 2003 году запущено подразделение по производству смартфонов Huawei Device и первая же модель становиться лучшей в категории 3G устройств по версии Charlton Media Group. В 2009-м создан первый смартфон на базе Android. Но настоящим прорывом стала линейка Honor, запущенная в 2013 году. Ставка на продвижение была сделана на социальные сети и уже в первый год Honor принес компании $2,4 млрд.
На сегодня в Huawei работает 180 000 сотрудников в 170 странах мира. Huawei по-прежнему ежегодно вкладывает 10% выручки в создание научно-исследовательских центров и является одним из мировых лидеров по количеству патентов. Один из слоганов компании - «Green Communications» - к 2009 году Huawei удалось снизить потребление ресурсов для основной продукции на 20% и создать 3000 производственных площадок, использующих альтернативные источники энергии.
В 2018 году выручка компании достигла 107 млрд $, прибыль - 8,8 млрд $, в 2019-м стала второй по продажам смартфонов в мире, потеснив Apple (первый - Samsung).

​​⚡️🥃

Шотландский бренд виски The Glenlivet выпустил напиток в новом формате – не в традиционных бутылках, а в биоразлагаемых капсулах, которые нужно раздавить в рту 🤷‍♂️

На данный момент запущено 3 вкуса под общим названием Capsule Collection - в наборе цитрусовый, древесный и пряный оттенки. Новый подход «переосмысливает» традиционный формат, в котором люди пьют виски, считает The Glenlivet. Капсулы обеспечивают ощущения «необычайного взрыва вкуса» и не требуют стакана, льда или помешивания, отмечает компания.

Оболочку для напитков создал стартап Notpla, который занимается производством биоразлагаемой упаковки из растений и водорослей. Стартап называет такие капсулы Ooho и предлагает заменять ими традиционную упаковку для воды, соков и других напитков, а также соусов, которая в основном сделана из пластика.

Пользователи соц сетей неоднозначно отреагировали на новинку.
А вы что думаете?

​​Пытаясь привлечь внимание к собственному бренду, французский сайт знакомств Gleeden, чья аудитория в основном состоит из женщин, уже состоящих в отношениях, объявил об инновации в области неверности - Gleeden Closet.

Gleeden Closet призван заменить гардероб в вашей спальне шкафом со скрытым отделением, где ваш любовник может прятаться с комфортом в течение длительного времени. В скрытом отделении имеется: освещение, кислородная маска, планшет с наушниками, раскладное кресло, запас еды и воды и зачем-то, костюм водопроводчика🤦🏻‍♂️

Gleeden называет себя «пионером в индустрии внебрачных знакомств», созданной «женщинами для женщин» и насчитывает 6 миллионов пользователей. Обратите внимание на забавное лого с надкусанным яблоком.

Вообще, это не первый бренд, который пытается играть на этой поляне. Канадский сайт агентства знакомств Ashley Madison с 2001-го раскачивает лодку счастливых браков то и дела запуская яркие рекламные компании под слоганом “Life is short. Have an affair” и насчитывает 60 млн зарегистрированных пользователей.

У французского аналога пока дела идут значительно хуже, кстати на запуск чудо-шкафа в производство Gleeden собирает $1 млн через краудфандинговую платформу.

Что думаете?)