Обыски на объектах недвижимости бывшего премьер-министра Турбьерна Ягланда, который норвежская полиция провела в связи с расследованием по делу Эпштейну, может касатся не только секса с несовершеннолетними (судя по переписке, Ягланд возил к Энштейну собственных детей, но исключительно "в гости"), но и, в первую очередедь, связи Ягланда с Путиным, о встречах с которым норвежский политик регулярно отчитівался перед свои американским патроном.

Фонд миллиардера Александра Галицкого фигурирует в «файлах Эпштейна» (см видлео). Как выяснилось, бизнес-партнер Runa Capital Галицкого был шантажистом и завсегдатаем закрытых секс-вечеринок для чиновников, политиков, звезд. Причем «филиалы» этих вечеринок проходили и в России. Кроме того, в фонде у Галицкого PR-директором работала пиарщица Маша Дрокова (она же Мария Бучер), бывшая пресс-секретарь и комиссар движения «Наши», прославившаяся после того, как на Селигере поцеловала Путина. После отъезда из России Маша успела побыть пиарщицей самого Эпштейна, получить в США «визу талантов» и выйти замуж. Сейчас, по данным ФБР, Мария Бучер проживает в Швейцарии и занимается инвестициями. Происходили все эти события в период брака Александра Галицкого с его супругой Алией, которую в феврале 2026 года миллиардер отправил в тюрьму, где она погибла. Из файлов следует, что особое внимание к фонду Галицкого проявила ФБР в марте прошлого года при проверке в рамках ARMS Reach одного из спонсоров Дональда Трампа на последних президентских выборах.


Фонд Runa Capital Александр Галицкий создал вместе с другим крупным инвестором, главой компаний Parallels и Acronis Сергеем Белоусовым (Serg Bell) в 2010 году. Его целью была заявлена поддержка российских IT-компаний, при этом основной офис находился в США. Белоусов был основным публичным лицом их совместного бизнеса. Чуть позже он основал еще один фонд, QWAVE CAPITAL, который также занялся венчурными инвестициями. Runa Capital и QWAVE CAPITAL занимали общий офис, работали вместе и были «сестрами», по словам самого Белоусова.

Их бизнес-партнером являлся Фрэнк Мойл Крир (Frank Moyle  Creer) — исполнительный директор американской НКО DRAPER HERO INSTITUTE и менеджер компании DFJ CAPITAL Тимоти Кука Дрейпера, одного из крупных спонсоров президентской кампании Трампа. При этом Маша Дрокова была пиарщицей не только у Runa Capital и QWAVE CAPITAL, но и у Дрейпера, а Крир был прекрасно с ней знаком. Сергея Белоусова в письмах из «файлов Эпштейна» называют «другом Маши» — именно Дрокова старалась устроить личную встречу Эпштейна и Белоусова в 2018 году.


В «файлах Эпштейна» оказалась переписка двух агентов ФБР о связях Дрейпера и Крира. Там говорится, что Крир был активным членом частного элитного секс-клуба в Лос-Анджелесе и Северной Калифорнии под названием «Sanctum» (основан миллионером из Беверли-Хиллз Деймоном Лоунером) и собирал информацию об участниках «Sanctum» с целью шантажа — так же, как это делал Эпштейн на своем острове. Посетителями клуба являются миллиардеры, инвесторы, голливудские актеры, музыканты и другие состоятельные люди. Их анонимность строго соблюдается персоналом клуба. Кстати, с 2018 года такие вечеринки проходили и в Москве, а на первую приезжал сам Лоунер. Как и в США, анонимность участников российских секс-вечеринок для элиты держалась и держится под большим секретом, как и то, что там происходило. Формальн экс-член совета директоров «Альфа-банка» Александр Галицкий в приятельских отношениях со многими российскими чиновниками, а нынешний премьер Мищустин его близкий друг. Благосостояние Галицкого значительно увеличилось за счет контрактов его структур с ФНС, когда эту Службу возглавлял Мишустин.

Крир инвестировал в исследования квантовых вычислений через QWAVE CAPITAL, а через руководство фондов (в том числе Галицкого и Белоусова) получал доступ к публичным лицам, которые были уязвимы для шантажа, говорится в письме агента ФБР.

При этом Галицкого, по его же словам, в это время занимался российским «Элвис-Плюс», который по госконтрактам снабжал ПО и оборудованием ФНС, «Роснано», «Роснефть», «Транснефть» и др. В 2014 году компания Галицкого по техзаданию ФСБ разрабатывала «ноутбук для чиновников».

3 тыс. таких ноутбуков намеревался купить «Ростех» Чемезова. Кроме того, программный комплекс «Межсетевой экран ЗАСТАВА-М» был сертифицирован Минобороны, однако эти закупки не раскрываются. Покинул свой основной российский проект Галицкий лишь в декабре 2024 года.

Меликов краснеет и извиняется за аферы своих чиновников перед обманутыми людьми

Две тысячи жителей Дагестана стали жертвами махинаций застройщика "АР ГРУПП". Среди обманутых - многодетные семьи, пожилые люди и военнослужащие. Они лишились накоплений из-за сговора бизнесменов и меликовских чиновников.

Меликов только сочувственно кивает и разводит руками. Мол, ещё в 2023-м власти остановили стройку. Но неуловимые застройщики годами, тайно по ночам, под носом у главы республики продолжали возводить "Королевскую башню" и "Золотой город". Через сомнительные фирмы шла бойкая продажа несуществующих квартир. Одни и те же - по несколько раз. Людей заманивали вкладываться в пустыри под красивыми названиями.

Теперь Меликов в гневе. Он признаёт, что неоднократно "обращал внимание" на проблемную стройку. И тут два варианта: либо его чиновники-подкормыши, наплевав на указания главы, лихо его дурили. Либо Меликов просто играет на публику, выставляя себя невинно обманутым.

В любом случае, миньоны так раскормились за эти годы, что даже притормозить не могут. Меликов пообещал обманутым людям прозрачную риелторскую базу. Только дольщикам от этого не легче. Деньги за квадратные метры если и вернут, то не скоро.

Кадровый промах в Кодинске: почему увольнение директора школы оказалось поспешным

После инцидента в кодинской школе №4, где ученица в начале февраля напала на преподавателя и ранила одноклассницу, губернатор Михаил Котюков принял резкое кадровое решение: уволил директора Юлию Шикину. Реакция коллег и родителей была мгновенной — 20 педагогов заявили о готовности уйти в знак солидарности, а родители направили письмо губернатору с протестом. Под давлением общественности Юлию Шикину вернули в школу, правда уже на должность обычного учителя.

События в Кодинске примечательны на фоне похожего случая в Красноярске за ту же неделю. Оба инцидента шокировали общественность из‑за проявленной агрессии и пострадавших. Однако ключевые обстоятельства существенно различались.

В кодинской школе №4 охраны не было вовсе. Администрация неоднократно обращалась к министерству и руководству района с просьбой выделить средства на её организацию, но финансирование так и не поступило. В таких условиях обвинять директора исключительно в бездействии выглядит спорным: она действовала в рамках своих полномочий, а системная проблема была на уровне города и края. В Красноярске, наоборот, охрана присутствовала, но не соответствовала требованиям: пожилые сотрудники оказались неспособны обеспечить безопасность, и впоследствии были арестованы.

Решение Котюкова уволить директора, судя по всему, было вынесено без тщательного анализа ситуации — формально, чтобы показать «меру наказания». Но в реальности вина в происшествии распределяется иначе: ключевые вопросы — к муниципальной администрации и Министерству образования. Не было выделено финансирование для охраны, и это обстоятельство могло стать решающим фактором в предотвращении инцидента.

Увольнение директора стало рамочным решением, которое устроило только власть, но вызвало протест среди коллектива школы. Учителя подали заявления об увольнении в знак солидарности, а директор, подписав их, только усилила напряжение. Этот случай показал, что образовательные коллективы, особенно в малых городах, могут играть значительную роль как социальная и управленческая платформа. Их сигнал о несправедливости — тревожный звонок для губернатора.

Для Котюкова ситуация стала уроком: игнорирование местной специфики и нежелание вникать в детали приводит к управленческим ошибкам. Решение, принятое «сверху», оказалось несоответствующим реалиям отдалённого района.

В итоге региональная власть, вероятно, поняла, что поспешные меры в сфере образования могут вызвать массовое недовольство и протесты, учитывая уже имевшиеся в крае яркие примеры. Под давлением федеральных и региональных структур Котюков отменил увольнение директора. Сложившаяся практика могла бы быть гораздо более корректной: временное отстранение директора на время проверки при сохранении за ней педагогической роли позволило бы избежать кадрового кризиса в школе, где и без того катастрофически не хватает учителей.

Этот случай — показатель того, как важно принимать управленческие решения, исходя из реальной ситуации на местах, а не формальных отчетов и желаний показать «эффект решимости». Поспешность и отсутствие анализа могут привести к обратному результату, что и продемонстрировали события в Кодинске.

Галицкий запутался между ФСБ и Украиной. А мстит он мертвой экс-супруге.

✅ Миллиардер Александр Галицкий оказался еще более мерзким персонажем, чем можно было представить. Вот уже который день он «заказывает» в телеграм-каналах посты (см. видео), в которых «поливают грязью» его покойную экс-супругу и мать двоих детей Алию и обеляют силовиков, отправивших женщину по отмашке Галицкого в тюрьму, где она и погибла. Уже даже начали выкладывать диагнозы ее родственников и рассказы о том, какая она была «неудачница». Сама Алия, кстати, не предавала публичной огласке, а лишь обозначала в обращениях уполномоченному по правам человека детские истории самого Галицкого и во что они, по ее мнению, переросли, когда Александр стал взрослым. Этим она объясняла, почему нельзя разрешать, чтобы дочери жили с миллиардером. И по фактам из обращений на нее возбудили дело о клевете. У семьи Алии (ее отец бывший учитель, а мать – бывшая рабочая одного из предприятий) нет миллиардов, как у Галицкого, чтобы нанять правоохранителей…

✅ Галицкого не смущает, что как раз сейчас вся семья Алии готовится к похоронам. Его явно приводит в бешенство, что смерть экс-супруги стала катализатором того, что «наружу» стали выползать многочисленные тайны миллиардера. Оказалось, что фонд Галицкого и его партнеры фигурируют в «файлах Эпштейна» (сразу вспоминаются истории из обращений Алии). Но, а главное, всплыли наружу еще более интересные истории.

✅ Одной из основных структур Галицкого является фонд Almaz Capital, на сайте которого до недавнего времени было указано, что Галицкий управляющий партнер фонда, а в числе его сотрудников была указана нынешняя гражданская супруга Александра Влада Боброва. На сайте фонда особенно отмечалось, что «после аннексии Крыма Россией Almaz Capital прекратил инвестиции в компании, имеющие какие-либо связи с Россией», а с 2022 года все силы бросил на то, чтобы помочь украинским стартапам пережить войну. И вообще, как уверялось в сообщении на сайте Almaz Capital, «Украина остается одним из наших любимых инвестиционных направлений». Подобное сообщение удивления не вызывает. Напомним, что штаб-квартира Almaz Capital находится в США, а сам Галицкий с Бобровой живут за пределами РФ. Например, когда Алии разрешили встретиться с дочерями, ранее похищенными Галицким, то происходило это в Швейцарии. При этом, что Галицкий основной бизнес ведет в России, является близким другом премьера Михаила Мишустина и очень много денег получает от проектов, связанных с оборонкой и спецслужбами.

✅ В 2014 году, уже после аннексии Крыма, компания Галицкого «Элвис плюс» по техзаданию ФСБ разрабатывала «ноутбук для чиновников» с технологией «Базовый доверенный модуль». «Элвис-Плюс» не раскрывал список заказчиков этой продукции, однако было известно, что 3 тыс. таких ноутбуков намеревался купить «Ростех» Сергея Чемезова. Кроме того, программный комплекс «Межсетевой экран ЗАСТАВА-М» был сертифицирован Минобороны РФ, однако эти закупки не раскрываются. Покинул свой основной российский проект Галицкий лишь в декабре 2024 года, продав его «Ростелекому».

✅ Другая российская компания Галицкого «Спецпроект-2», которую он предусмотрительно записал на Владу Боброву (а потом переписал на своего юриста), занимается производством и поставкой средств криптографической защиты информации. В августе 2024 года она попала под санкции США за действия, «направленные на поддержку военно-промышленного комплекса РФ» и поставки в Россию в обход санкций микроэлектронных компонентов и радионавигационного оборудования.

✅ Последние дни команда Галицкого только и делает, что меняла контент на сайте Almaz Capital. Сначала сам Галицкий из управляющего партнера превратился лишь в сооснователя. Потом убрали упоминание про Украину как про «любимое инвестиционное направление». А на выходные сайт и вовсе закрыли на реконструкцию.

Поваренкин обыграл Сбер в «Монополию». Спектакль окончен. Счета «заморожены», банки-кредиторы подсчитывают убытки.

✅ Как стало известно журналистам, ФНС заблокировала все счета крупнейшего федерального транспортный онлайн-холдинг АО «Монополия», сам он на грани банкротства. Кредиторы на десятки млрд рублей – крупнейшие госбанки РФ – почти ничего не получат. А на что они рассчитывали? Теневым хозяином холдинга является бизнесмен с токсичной криминальной репутацией – Симан Поварёнкин (давний и близкий партнер Ротенбергов), который давно проживает в Великобритании. Впрочем, деньги он предпочитает выводить в офшоры.

✅ В декабре 2025 года АО «Монополия» сообщила о дефолте. Компания не погасила номинальную стоимость облигаций на сумму 260 млн рублей. Причина – нехватка оборотных средств, кризис в отрасли, повышение налогов, что и привело, по мнению менеджмента, к наступлению даты объективного банкротства холдинга и лизингового дивизиона ООО «Контрол лизинг».

✅ В саму группу «Монополия» входит 12 компаний, включая ООО «Монополия. Онлайн», ООО «МФС», ООО «Фортис», ООО «Умная логистика». В 2025 году «Монополия» осуществила допэмиссию акций на 22% от капитала и планировала привлечь через продажу этой допэмиссии 6,3 млрд рублей от новых акционеров. В июне 2025 года часть допэмиссии в размере 5% уставного капитала на сумму 1,5 млрд рублей была продана ЗПИКФ под управлением «ВИМ-Инвестиции» (структура госбанка «ВТБ»).

✅ Управляет компанией номинальный менеджер – управляющий директор Илья Дмитриев. Реальным же бенефициаром транспортного мыльного пузыря выступает лондонский житель Симан Поварёнкин. Весь бизнес ГК «Монополия» завязан на кипрский офшор Glazifer Ltd. Данную финансовую прокладку контролирует всё тот же Дмитриев и Екатерина Михайлова из холдинга Baring Vostok, а также Acmeo Capital Поваренкина. Семья бывшего «потрошителя банков» Поварёнкина и его финансовые активы давно в Великобритании.

✅ Пока же счета всех структур «Монополии» заблокированы налоговой инспекцией по требованиям на сотни миллионов рублей, недоплаченных в бюджет. Крупнейшие банки-кредиторы («Сбер», «Ингострах-банк», Росбанк, структуры ВТБ) выстроились в очередь в неминуемую процедуру банкротства в надежде вернуть хоть что-то. А многочисленные держатели облигаций «Монополии» ринулись в арбитражный суд с исками.

🗣 По словам источника, Поварёнкин из Лондона пытался убедить мажоритарного кредитора в лице «Сбера» забрать «Монополию» в счёт долга себе, однако по результатам независимого аудита и форензика было установлено, что кредитные денежные средства банков на протяжении 6 лет выводились Поварёнкиным через офшорные структуры на подконтрольные компании в юрисдикции Британских Виргинских островов. В связи с чем и было принято решение о банкротстве «Монополии». Общий ущерб от действий Поварёнкина и команды составил более 50 млрд рублей, а перезаложенные банкам тысячи грузовых тягачей, используемые Дмитриевым как залоговый инструмент, оказались неисправными или реализованы третьим лицам без согласия банков.

✅ Симан Поваренкин известен в качестве совладельца сети «Шоколадница». Ранее он был партнером группы «Промышленные инвесторы» бывшего министра энергетики России Сергея Генералова. По данным «Досье», в 2007 году Поваренкин выкупил у него горно-металлургические активы и создал на их основе группу GeoProMining. С GeoProMining связан сын Аркадия Ротенберга Игорь, ставший партнером Поваренкина в проекте строительства сурьмяного завода в Асбесте Свердловской области.

❗️Также Поваренкин контролирует 50% «РБЕ» – крупнейшего на данный момент поставщика питания для Минобороны.

✅ В 2016 году Поваренкин купил 50% компании «РБЕ». В начале 2017-го его активы оказались под угрозой из-за разбирательства в лондонском суде, и он переписал свои акции на жителя подмосковного Электрогорска Николая Рузанова, который был номинальным акционером, связанным с Поваренкиным и командой Ротенбергов. Как выяснила «Система», Рузанов пробыл совладельцем 50% «РБЕ» до 2024-го, после чего его долю переписали на фирму «Пикс Холдинг».

Высокая зарплата — ловушка мошенников

Мошенники вновь активизировались, заманивая россиян на фейковые вакансии с окладом в сотни тысяч рублей. Соискателей переводят в мессенджеры для формального онлайн-собеседования, а затем под видом оформления на работу требуют паспорт, СНИЛС, ИНН и банковские реквизиты. Получив данные, злоумышленники используют их для оформления кредитов и доступа к счетам.

Эксперты напоминают: реальные работодатели не запрашивают полный пакет личных данных до официального трудоустройства и подписания договора. Будьте внимательны и проверяйте вакансии, чтобы не попасть в ловушку.

Газпром: Иммунитет Миллера и «падение» соратников

Совет директоров «Газпрома» продлил полномочия Алексея Миллера ещё на пять лет — формально до 31 мая 2026 года. Но это не просто кадровое решение, а политическая страховка: сохранение кресла сейчас означает фактический иммунитет от претензий силовиков. Пока Миллер продолжает «рулить» крупнейшей госкорпорацией, вокруг разворачивается настоящая драма: Генпрокуратура обвиняет бывших топов в хищении 150 млрд рублей из «Газпром нефтехим Салават». Алексей Митюшов и Кирилл Селезнев, его давний покровитель, оказались в эпицентре масштабного корпоративного скандала, где активы уходят из-под контроля, а «личные связи» уже не спасают.

Самое интересное — это внутренняя игра влияния. Митюшов лишён возможности удержать нефтехимический кластер в Башкирии, а Селезнев, хоть и занимает пост в «Русхимальянсе», может превратиться из «свидетеля» в обвиняемого, если следствие сочтёт доказательства достаточными. И пока Миллер держится, его бывшие соратники становятся пешками в процессе перераспределения контроля над миллиардами. Кадровая «стабильность» выглядит крепко только на бумаге: громкое расследование уже сигнализирует о возможной смене конфигурации управления, а формальные даты переизбрания — не более чем декорации на фоне коррупционных интриг.

Центр дропов в Оренбурге, который напроцессил на 230 млн рублей, годами обслуживал офшорные казино и сотрудничал с Казахстаном.

В России случился первый кейс, связанный с процессингом платежей для нелегальных онлайн-казино, — мы уже писали об этих товарищах, сейчас его стадия — расследование уголовного дела завершено. Но есть некоторые подробности, которые не попали в другие СМИ.

Так, локация оказалась не случайной — Оренбургская область граничит с Казахстаном. А это значит, что казино-процессеры были на связи с коллегами из братской республики. Не случайно и то, что сейчас в Казахстане — серьезная борьба с гемблингом, которая зацепила и Оренбург, поскольку преступники сотрудничали. Иначе как объяснить такой жирный центр в маленьком городе? Из 228 миллионов рублей 9 миллионов досталось в качестве зп дроповодам, а остальные деньги направлены в двадцать онлайн-казино, среди которых наш любимый Pin-Up Дмитрия Пунина.

В МВД столкнулись с реальностью и поняли — в стране существуют нелегальные казино, целых двадцать штук. Теперь силовики ищут владельцев, но мишенью почему-то снова стали дропы. Неудивительно — крыша казино недосягаема, а вот показательная порка дропов, дроповодов и процессеров — лучшая антиреклама подобной деятельности. Организаторов схем проверят на связи с коллегами из Казахстана и украинскими казино. А будут ли последствия для тех самых 20 казино и их бенефициаров, учитывая, что все они не в России?

Что до дела, 123 человека подтвердили: пополняли балансы 20 онлайн-казино с 43 телефонов, 5 ноутбуков, 74 SIM-карт и 400 дроп-карт, оформленных в том числе на граждан стран СНГ. Большинство банковских счетов куплены у школьников и студентов. Операции маскировались под обычные переводы с карты на карту и сделки по купле-продаже криптовалюты

Характер финансовых операций был скрыт от банков и ЕЦУПИС. Внешне все выглядело как обычный перевод с карты на карту и легальная купля-продажа криптовалюты, что маскировало истинное предназначение денежных средств. Подобное уголовное дело мне пришлось расследовать впервые, и тем интереснее это оказалось, — МВД.


Общий оборот, по версии следствия, превысил 228 миллионов. С каждой транзакции на тот момент взималась комиссия 4% за оказанные услуги процессинга платежей. Процессерам грозит до 25 лет лишения свободы.

Громкое, показательное, очень поучительное дело о том, что страдают всегда исполнители, а организаторы не только останутся на свободе, но и продолжат зарабатывать свои грязные миллионы.

Американский CSIS, специализирующийся на китайской угрозе, дает непредвзятую оценку роботизации в Китае. Нельзя тут без ложечки дегтя: покуда в мире идет война за будущее, у нас с треском падает наш робот-калека Федя, а РКН запрещает телеграм - редкий пример успешного "хайтека",а успешный потому, что создан вопреки государству, где доминирует распильно-административная модель, ярко продемонстрированная на примере другого калеки - Маха или Макса. Читаем:

В гористой местности мегаполиса Чунцин с конвейера тускло освещенного завода каждые 60 секунд сходит новый автомобиль. Завод интеллектуального цифрового производства Chang’An — это крупнейшая в Азии «тёмная фабрика», где более 2000 роботов с хирургической точностью трудятся над выпуском автомобилей, снижая себестоимость производства на 20 процентов по сравнению с традиционными методами. Это предприятие олицетворяет волну роботизации, преобразующую индустриальный ландшафт Китая.

Спрос на роботов по всей китайской экономике растет взрывными темпами. В 2024 году страна установила 295 000 новых промышленных роботов — больше, чем все остальные страны вместе взятые. С показателем 470 роботов на 10 000 работников Китай теперь уступает только Южной Корее и Сингапуру по плотности автоматизации. Хотя крупнейшими заказчиками остаются производители электроники и автомобилей, самый быстрый рост наблюдается в неожиданных секторах: внедрение роботов в пищевой промышленности выросло на 86% в 2024 году, а в текстильной — на 29%.

Что еще более важно, сейчас Китай производит 57% своих промышленных роботов внутри страны, что является разительным изменением по сравнению с десятилетней давностью, когда импорт покрывал почти три четверти спроса. На развивающихся рынках автоматизации, таких как пищевая промышленность и текстиль, отечественные поставщики контролируют от 80 до 100 процентов рынка, что позволяет предположить, что китайские компании получают преимущество первопроходцев на новых территориях.

Инновации ускоряются параллельно с производством. Китаю принадлежит примерно две трети всех действующих патентов в мире в области робототехники, а человекоподобные роботы стали фокусом национальных амбиций. Китайские компании продали около 16 000 гуманоидных роботов в 2025 году, хотя до полной автономности им еще далеко. Коммерческая целесообразность человекоподобных форм остается под вопросом, но китайские стартапы получают бесценный опыт благодаря жесткой рыночной конкуренции.

Эта робототехническая революция влечет за собой четыре глубоких геополитических последствия. Во-первых, автоматизация углубляет конкурентоспособность китайского производства как в высокотехнологичных, так и в низкозатратных отраслях, опровергая ожидания, что рост стоимости рабочей силы подорвет ее преимущества. Во-вторых, растет зависимость зарубежных стран от китайских роботов — доля Китая в мировом экспорте промышленных роботов подскочила с 5,9% в 2020 году до 16,7% в 2024 году, при этом основными рынками сбыта являются Юго-Восточная Азия и Европа.

В-третьих, развивающиеся экономики сталкиваются с упущенными возможностями, поскольку китайские иностранные инвестиции все чаще включают автоматизированные «тёмные фабрики», которые нанимают мало местных работников и удерживают добавленную стоимость в Китае. В-четвертых, США сталкиваются с серьезной дилеммой в своих усилиях по возрождению обрабатывающей промышленности: имея всего 295 роботов на 10 000 рабочих и не имея значительной собственной робототехнической отрасли, они вынуждены выбирать между импортом из Китая, партнерством с более дорогими японскими и европейскими поставщиками или попыткой создать собственную промышленность с нуля.

Траектория развития китайской робототехники позволяет предположить, что конкуренты в сфере производства по всему миру столкнутся с все более трудным выбором в попытке сохранить конкурентоспособность в эпоху автоматизации.

Игры Престолов в Дагестане: поражение Генпрокурора Гуцана

В Дагестане развивается острый внутриэлитный конфликт, который привел к отставке прокурора республики Виктора Эппа. Назначенный на эту должность в июле 2023 года после работы в Ямало-Ненецком автономном округе, недавно Эпп написал заявление об отставке. Причиной стало прямое столкновение с премьер-министром Абдулмуслимом Абдулмуслимовым и министром финансов Шамилем Дабишевым и связанными с ними местными элитными группировками. Эпп требовал увольнения Дабишева, чье назначение прокуратура опротестовала еще в сентябре 2023 года как незаконное. Дабишев, исполнявший обязанности министра с января 2023 года после ухода Юнуса Саадуева, сохранил должность несмотря на позицию контрольно-надзорного органа.

Само по себе это скандал, который дискредитирует федеральные органы власти. Дело в том, что Дабишев – родственник замруководителя Администрации Президента Магомедсалама Магомедова, который курирует межрегиональные связи и имеет глубокие корни в дагестанской политике. Ранее он занимал пост главы Республики в 2010-2013 годах. Именно эту клановую связь пытался обрубить Эпп.

Отставка Эппа –прямое аппаратное поражение Генпрокурора Александра Гуцана, который с назначения в 2025 году усилил давление на региональные коррупционные схемы, особенно на Северном Кавказе. В Дагестане его линия наткнулась на стену противодействия: местные элиты, опирающиеся, в том числе, на связи в АП, просто переиграли федерального прокурора. Эпп, как проводник этой политики, не выдержал давления и ушел, обнажив неудачу Гуцана – продавить местных не удалось. Таким образом, централизованная антикоррупционная кампания Гуцана проиграла клановым интересам и их московским покровителям.

На этом фоне примечательна пассивная позиция главы республики Сергея Меликова. Он не контролирует региональные элиты, не может сломать клановость и семейственность, которые десятилетиями определяют распределение ресурсов и должностей в Республике. За что, кстати, уже не раз получал по шапке от той же АП, где сидит Магомедсалам Магомедов – такая вот ирония. Меликов ограничивается формальными отставками после арестов силовиков, но не запускает системные чистки. Вместо этого он оказался вынужден ждать, пока конфликт между его прямыми подчинёнными и Генпрокуратурой разрешится сам собой.

Катастрофа в «Почте России» - письма идут месяцами

Ситуация в «Почте России» близка к катастрофе, а время доставки корреспонденции в некоторых регионах превысило один месяц, хотя раньше держалось на уровне двух недель. Это происходит из-за острой нехватки водителей, которые массово уходят с работы. Средняя зарплата водителей составляет от 30 тысяч до 50 тысяч рублей, но в регионах она часто не превышает 25 тысяч рублей. При этом водители сталкиваются с постоянными переработками, которые не компенсируются должным образом. Многие из них переходят в маркетплейсы или сервисы доставки, где зарплаты в два-три раза выше. В результате машины «Почты России» не выходят на маршруты вовремя, отправления скапливаются в отделениях и не доходят до сортировочных центров. Эта проблема усугубляется в отдаленных районах.

Кризис не ограничивается только водителями. Массовые увольнения затронули руководителей среднего звена, которые не выдерживают давления от нереалистичных планов продаж. Сотрудники обязаны продавать дополнительные товары, продукты и услуги, под угрозой штрафов, и это при нищенских зарплатах от 18-43 тыс. рублей в зависимости от региона. За 2025 год компанию покинули около 40 тыс. человек, а с начала 2026 года уволились еще пять тысяч. В итоге отделения сокращают часы работы или закрываются вовсе. Если ничего не изменится, к концу 2026 года Почта России может потерять до 60 тыс. сотрудников. Это создает замкнутый круг: меньше людей - больше нагрузки на оставшихся, что провоцирует новые увольнения.

Катастрофу усугубляют убытки и долги компании. По итогам девяти месяцев 2025 года чистый убыток составил почти 9 млрд рублей по российским стандартам и 13,5 млрд по международным. С 2020 по 2024 год долг вырос на 70% и достиг 128,3 млрд рублей, а расходы на его обслуживание в 2021-2023 годах увеличились почти на 80% до 10,6 млрд рублей. Компания тратит на проценты по кредитам больше 20 млрд рублей в год, что съедает средства, которые могли бы пойти зарплаты.

При этом «Почта России» получает миллиарды из бюджета, чтобы оставаться на плаву. С 2021 по 2025 год государство выделило 17 млрд рублей на модернизацию 3355 отделений в сельских и труднодоступных районах, но почти 30% объектов не были обновлены в срок. На 2026-2028 годы запланировано еще 15 млрд рублей на ремонт около 2600 отделений и 2,1 млрд на компенсацию убытков от доставки прессы. Кроме того, компания продала непрофильные активы на более чем 50 млрд рублей за три года, чуть сократив долг. Но системно проблема не решается.

Все обещания руководства исправить ситуацию оказались профанацией. Гендиректор Михаил Волков говорил о инвестициях в 27 млрд рублей на повышение зарплат и 16 млрд на инфраструктуру, но в итоге зарплаты, как и условия труда, остались просто позорными.

Министр цифрового развития Максут Шадаев, под чьим ведомством находится «Почта России», тоже не принял эффективных мер. Еще в декабре 2024 года спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко прямо раскритиковала Шадаева за отсутствие стратегии развития, накопленные долги и дефицит кадров. Она отметила, что сотрудники скоро все разбегутся из-за маленьких зарплат и плохих условий, особенно в сельских отделениях. Через два года никакие меры не приняты: Шадаев пропустил эту критику мимо ушей.

Aurus — всё? Конвейер в Елабуге, где собирают главный автомобиль для российской элиты, замер как минимум до апреля. Руководство ссылается на внезапную тягу к инвентаризации и масштабному обновлению цехов, пока персонал отправлен в бессрочный отпуск. Хотя проблема, вероятно, в другом: очередь из желающих выложить 70 млн руб. за отечественный лимузин иссякла. За весь прошлый год удалось пристроить всего 142 экземпляра, причем основную кассу сделали государственные структуры, которым положено. И деньги не их, а налогоплательщиков.

Даже на международной арене негласная рекламная кампания не задалась, поскольку северокорейский лидер, получив пару машин в подарок, продолжает по привычке передвигаться на немецком люксе.

Ситуация подсвечивает и другую проблему, о которой не принято говорить вслух: под капотом символа импортозамещения скрывается сложный конструктор из иностранных комплектующих. Двигатель с корнями от Porsche, узлы от BMW и электроника со всего мира делают производство крайне уязвимым.

Сейчас головная боль по спасению престижного актива перешла к Газпрому, который недавно получил контроль над предприятием. Газовому гиганту предстоит не только придумать, кому продавать эти штучные изделия, но и решить вопрос с погашением внушительных долгов перед кредиторами в текущем году. Видимо, даже неограниченные ресурсы не гарантируют успеха, когда рыночная логика сталкивается с плановой убыточностью имиджевых проектов.

3 млн заблокированных счетов за январь. С этим надо что-то делать.

Депутаты обратились к премьеру Михаилу Мишустину с предложением ввести ответственность для банков за ошибочные блокировки.

Сейчас банк лучше заморозит счета лишнего клиента, чем пропустит подозрительную операцию и получит штраф от регулятора. Цена ошибки для банка довольно низкая, но вот цена для бизнеса — срыв контрактов и потерянные партнеры.

Предлагается ввести единое правило по разблокировке в течение 3 часов после предоставления документов. Если блокировка ошибочная и из-за нее сорван контракт, то банк компенсирует ущерб.

Сегодня все риски лежат на клиенте. Депутаты хотят переложить их обратно на финансовые организации.

В том случае, если инициатива будет поддержана, то банки будут внимательнее фильтровать «подозрительные» операции. Но и осторожнее, ведь каждая ошибка станет стоить денег.

Только вот кто и как будет доказывать «ошибочность»? Так что вся суть и экономика инициативы кроется в деталях

Министра подозревают в превышении должностных полномочий. По данным местных СМИ, во время проведения аукциона на покупку модульных зданий пожарных депо, он отдал предпочтение конкретной фирме. Официальной информации об этом пока нет.

Сергей Штриков родился 30 июня 1980 года в селе Надзорное в Ставропольском крае. Он получил образование в Северо-Кавказском военном Краснознаменном институте внутренних войск МВД России и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.

После прохождения службы в Вооруженных силах Российской Федерации продолжил свою карьеру в ГУ МВД России по Краснодарскому краю. В 2012 году он завершил службу и с того времени занимал руководящие посты в государственных и коммерческих организациях. Пост министра ГО и ЧС Кубани занял в 2020 году.

КДЦ за 3,7 млрд ушел в частные руки: кто сдал медицину Сахалина по скидке?

На Сахалине разгорается история, от которой у любого налогоплательщика возникает простой вопрос: зачем строить за бюджетные миллиарды, чтобы потом сдавать почти даром?

Зампред комитета Госдумы по вопросам собственности Алексей Корниенко направил обращения председателю СК Александру Бастрыкину и генпрокурору Александру Гуцану из-за передачи нового корпуса Консультативно-диагностического центра Южно-Сахалинска в аренду коммерческой структуре - ООО «Медскан Дальний Восток».

Факты выглядят так. Новый корпус КДЦ строился с 2019 года за счет бюджета. Цена - 3,7 млрд рублей. Современное оборудование, заявленные лучшие специалисты, амбиции на качественный скачок региональной медицины. Весной 2024 года здание ввели в эксплуатацию. И сразу выяснилось: корпус вместе с оборудованием уходит в аренду частной компании. А сам КДЦ остается в старом здании.

Ставка аренды - 460 тысяч рублей в месяц. По данным прокурорской проверки, рыночная стоимость аналогичных помещений - от 2,3 млн рублей в месяц. Разница - в пять раз. Если эти цифры подтвердятся, то только за 13 месяцев бюджет Сахалинской области мог недополучить свыше 23 млн рублей.

Но и это не все. По информации из депутатского запроса, значительная часть оборудования, закупленного для КДЦ за бюджетные средства, использовалась в интересах «Медскана» без отдельного договора аренды или компенсации. То есть государство покупает технику, а работает на ней частная клиника. Формально - под вывеской сотрудничества. По сути - за счет региона.

Сотрудники центра открыто говорят о «системных нарушениях» и о том, что учреждение сознательно ослабляют. В обращении коллектива КДЦ утверждается: действия региональных властей ведут к финансовому истощению государственного медучреждения. Жалобы, по словам Алексея Корниенко, не нашли отклика у министра здравоохранения Сахалинской области Владимира Кузнецова.

Вопрос не только в ставке аренды. Вопрос в логике. Если регион тратит миллиарды на строительство и оснащение нового корпуса, почему в итоге государственное учреждение остается в старых стенах, а современное здание получает частная структура? И почему условия аренды выглядят настолько щедрыми, что вызывают подозрения даже у депутатов?

История уже вышла за рамки региональной повестки. В нее вовлечены Следственный комитет и прокуратура. Теперь предстоит выяснить: была ли занижена арендная ставка, законно ли использовалось оборудование и не стала ли схема передачи корпуса примером того, как государственные инвестиции тихо перетекают в частный бизнес.

На фоне дефицита кадров и вечных разговоров о нехватке средств в здравоохранении такие решения звучат особенно остро. Когда за 3,7 млрд рублей строится объект, а доход от него - меньше половины рыночного, это уже не хозяйственный спор. Это вопрос о том, чьи интересы в итоге оказались приоритетнее - пациентов или коммерческой клиники.

Ответы должны дать следователи. Иначе история с сахалинским КДЦ рискует стать еще одним примером того, как бюджет строит, а частники зарабатывают.

Олигархи и культ отцов русской демократии

1 февраля страна отметила (ну как отметила? Ей напомнил «Первый канал») 95-ю годовщину со дня рождения первого президента России. К этой дате «Ельцин-Центр» приурочил скромную (по сравнению с предыдущими годами) акцию – фотовыставку «Два президента», посвященную Борису Ельцину и Михаилу Горбачеву. В анонсе мероприятия отмечается, что «их отношения складывались непросто. Начинали как единомышленники – стали непримиримыми оппонентами». «И при всем этом не только в их личных судьбах, но и в политических биографиях много совсем не случайных совпадений», – подчеркивается особо.

Действительно, в 80-х-90-х годах казалось, что это фанатичные антагонисты, которые терпеть друга друга не могли. Но по прошествии почти 40 лет ситуация выглядит уже иначе: может, оба политика были акторами одного проекта, а вся их взаимная непримиримость была лишь хорошо разыгранной постановкой?

Взять хотя бы экономику. Именно Горбачев инициировал «демократизацию» народного хозяйства (закон о кооперации, о госпредприятии, об индивидуальной трудовой деятельности и т.д.),
заложившую основу состояния многих нынешних олигархов (самые яркие примеры – иноагент/террорист/экстремист Ходорковский, Потанин, Лисовский, Фридман) и легализовавшую советские «теневые» капиталы. Ельцин же не только не отменил начинаний своего предшественника, которые хаотизировали советскую экономику, но завершил этот «демократический» процесс, узаконив его ваучерной приватизацией и залоговыми аукционами.

Кто-то скажет, что этот попахивает конспирологией, но ведь до последнего времени конспирологией называли и теории о всесильных сообществах педофилов с сатанинско-каннибалистическими культами, а вот на тебе – файлы Эпштейна легализовали этот нарратив. Так и выставка в «Ельцин-Центре» легализовала диалектическое родство президентов СССР и России.

CrazyMetal не удивится, если некоторые российские олигархи, как адепты культа отцов русской демократии, бережно хранят память о «родителях» их нынешнего просперити. Пусть не в виде фоток в бумажнике или заставки на смартфоне, но хотя бы в качестве портретов в личных кабинетах. Рядом с портретом их комсомольского единомышленника. Другими же участникам «культа» CrazyMetal напоминает, что они еще могут успеть поучаствовать в оргии причаститься таинств: выставка в «Ельцин-Центре» работает до 29 марта.

Французский биатлон рискует остаться без крупнейших спонсоров из-за «криминального» золота Юлии Симон в Милане

По словам инсайдеров, победа Симон в индивидуальной гонке стала для французской федерации (FFS) скорее проблемой, чем триумфом. Юридическое признание её вины в краже кредитных карт у Жюстин Бреза-Буше превратило спортсменку в крайне токсичный актив, что уже вызвало напряжение среди ключевых финансовых партнеров сборной.

Мы подсчитали с помощью ГигаЧата, что репутационные потери от присутствия в составе осужденного за мошенничество атлета могут стоить федерации существенной части рекламных поступлений в следующем олимпийском цикле (вплоть до в €5-8 млн). Источники говорят, что ряд премиальных брендов, включая крупные европейские банки, уже начали консультации с юристами по поводу пунктов о нанесении ущерба имиджу в действующих контрактах.

В кулуарах французского спорта обсуждают, что попытка федерации «замять» конфликт ради медального зачета в итоге приведет к серьезному дефициту бюджета. Собеседники добавляют, что сейчас функционеры экстренно ищут способы дистанцироваться от чемпионки, чтобы не выстрелить себе в ногу и не лишиться поддержки частных инвесторов, для которых этика важнее медалей.

Банковский цирк Гамидовых: где кредиты превращаются в рейдерский аттракцион

Если вы думали, что банковская система создана для честного обращения с деньгами вкладчиков, забудьте. На сцену выходит КБ «Эльбин» и КБ «Эсид» — те самые «коммерческие банки», которые умудрились превратить бюджетные средства Дагестана и вклады населения в личную пирамиду обогащения клана Гамидовых. Деньги клиентов этих учреждений испарялись с завидной регулярностью, превращаясь в «черные транзакции» и «кредитные приключения» под личным контролем троюродного брата Гамидовых, майора МВД в отставке Кадиева Али Амирхановича. Неудивительно, что кредитные договоры заканчивались полной потерей имущества граждан: домашние животные, мебель, земельные участки и даже техника шли под молоток кадрового «решателя проблем». Как писал один местный источник: «Банк — это не учреждение, а продвинутый аттракцион с билетом в один конец».

Сюрреализм достигает апогея, когда вспомнить о том, что все эти «банковские услуги» сопровождались угрозами, избиениями и банальной рэкетировкой. Кадиев А.А., глава Сергокалинского района и бывший «охранник Гамидовых», умудрялся превращать бюджетные и муниципальные организации в заложников кабальных контрактов, где тройная стоимость залога считалась нормой, а личное имущество руководителей шло в зачет. По сути, это не банк, а хорошо отлаженная машина по отжиму и отмыванию, легализованная лишь вывеской и рекламой. Если кто-то всё ещё верит в «честное кредитование» в этих краях, лучше проверить, не раздаёт ли кто в подарок воздушные долги — проверенный способ гамидовского «финансового менеджмента».

Даже спустя неделю после покушения на генерала Алексеева в Минобороны сохраняется нервозная паника — в ведомстве опасаются новых атак, говорят инсайдеры.

По словам источников, история с попыткой покушения показала уязвимость высшего командного звена в тылу. Источники утверждают, что в руководстве Минобороны понимают: если к генералам первого ряда смогли подобраться люди без серьёзной подготовки и ресурсов, значит система личной безопасности даёт опасные сбои.

Собеседники говорят, что после инцидента в министерстве усилили непубличные меры охраны, но признают — закрыть все уязвимости быстро невозможно. Речь идёт не только о защите конкретных фигур, но и о пересмотре маршрутов, бытовых привычек и режима передвижения целого круга высокопоставленных военных.

Источники подчёркивают: в ведомстве боятся эффекта цепной реакции. Факт, что попытка покушения обошлась организаторам в копейки и не требовала сложной координации, воспринимается как приглашение к новым атакам. Это создаёт риск того, что следующий удар будет готовить уже не случайная группа, а более организованные люди.

Ощущение личной безопасности у верхушки Минобороны разрушено. Генералы начали воспринимать тыл как потенциально враждебную среду, а угрозу покушений — как постоянный фон.