Победители Премии фармацевтической логистики и качества SCM Pharm 2026!
На VIII конференции «Логистика лекарственных средств» объявлены итоги голосования жюри Премии 2026 года и награждены победители.
🔹Проект года supply chain - Биннофарм Групп
🔹Проект года в области качества - ЦВ Протек
🔹Digital - AVINEX
🔹За вклад в развитие и популяризацию GDP – Ирина Спичак
Заявки всех номинантов размещены на сайте Премии
Некоммерческая Премия создана в 2021 году Сообществом руководителей логистики и качества фармацевтических компаний SCM Pharm.
Цель - поддержка и продвижение эффективных, инновационных и значимых решений фармацевтической логистики и качества, популяризация лучших бизнес-практик, способствующих широкому доступу населения к качественным лекарствам.
Символ премии - Посох Асклепия. Мастера ювелирной студии Dr. Vorobev изготовили его из серебра, Змея покрыта позолотой, а ее глаз украшает голубой топаз.
По легенде древнегреческий бог врачебного искусства в пути всегда опирался на посох, в наконечнике которого хранились и переносились лекарственные снадобья. Посох был прототипом «первого термоконтейнера» для транспортирования лекарств.
Асклепий - родоначальник фармацевтической логистики. Змея, обвитая вокруг посоха, символизирует господство знаний над силами природы. А посох означает торжество жизни.
Ждем ваши заявки в 2027 году!
На VIII конференции «Логистика лекарственных средств» объявлены итоги голосования жюри Премии 2026 года и награждены победители.
🔹Проект года supply chain - Биннофарм Групп
🔹Проект года в области качества - ЦВ Протек
🔹Digital - AVINEX
🔹За вклад в развитие и популяризацию GDP – Ирина Спичак
Заявки всех номинантов размещены на сайте Премии
Некоммерческая Премия создана в 2021 году Сообществом руководителей логистики и качества фармацевтических компаний SCM Pharm.
Цель - поддержка и продвижение эффективных, инновационных и значимых решений фармацевтической логистики и качества, популяризация лучших бизнес-практик, способствующих широкому доступу населения к качественным лекарствам.
Символ премии - Посох Асклепия. Мастера ювелирной студии Dr. Vorobev изготовили его из серебра, Змея покрыта позолотой, а ее глаз украшает голубой топаз.
По легенде древнегреческий бог врачебного искусства в пути всегда опирался на посох, в наконечнике которого хранились и переносились лекарственные снадобья. Посох был прототипом «первого термоконтейнера» для транспортирования лекарств.
Асклепий - родоначальник фармацевтической логистики. Змея, обвитая вокруг посоха, символизирует господство знаний над силами природы. А посох означает торжество жизни.
Ждем ваши заявки в 2027 году!
👏6👍4🍾4❤3🕊2🏆2❤🔥1🔥1🥰1🤩1🙏1
🖼 200 иллюстраций книги "Логистика и искусство"
Специально для нашего подарочного издания художниками были выполнены работы с помощью различных графических материалов: угля, угольного карандаша, гелиевой ручки, акварели, гуаши и цветных карандашей в коллажной стилистике.
«Земля» - художник Женя Солнцева.
«Вода» - художник Евгений Ширчков.
«Воздух» - художник Анастасия Калмыкова (Рудь).
«Космос» - художник Людмила Шкляева.
Приобрести книгу «Логистика и искусство» можно здесь.
Специально для нашего подарочного издания художниками были выполнены работы с помощью различных графических материалов: угля, угольного карандаша, гелиевой ручки, акварели, гуаши и цветных карандашей в коллажной стилистике.
«Земля» - художник Женя Солнцева.
«Вода» - художник Евгений Ширчков.
«Воздух» - художник Анастасия Калмыкова (Рудь).
«Космос» - художник Людмила Шкляева.
Приобрести книгу «Логистика и искусство» можно здесь.
❤10❤🔥6👍2👏2⚡1🔥1🎉1🕊1🏆1
Суд взыскал с поставщика роботоаптек 2,63 млрд рублей из-за срыва контракта
Арбитражный суд Москвы постановил взыскать с ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» более 2,63 млрд рублей в пользу «Гормедтехники». Компания должна была установить роботизированные системы хранения и выдачи лекарств в девяти столичных больницах, однако ни одну из них не удалось ввести в эксплуатацию в установленный срок.
Контракт заключили в сентябре 2024 года. Первоначально его стоимость составляла 2,86 млрд рублей, но после дополнительных соглашений увеличилась до 3,63 млрд рублей.
Роботизированные системы предназначались для автоматизации хранения, учета, сортировки и выдачи лекарств. Поставщик отвечал не только за оборудование, но и за подготовку помещений, монтаж, настройку, интеграцию с медицинской информационной системой ЕМИАС и обучение сотрудников.
Завершить работы требовалось до 31 декабря 2025 года. К этому моменту заказчик перечислил 3,27 млрд рублей — 90% стоимости контракта. Однако ни одна из девяти роботоаптек не была введена в эксплуатацию. Кроме того, часть оборудования поступила в неполной комплектации.
Более 1300 ошибок при испытаниях
В журналах опытной эксплуатации зафиксировали свыше 1300 ошибок.
Оборудование неправильно распознавало лекарства, ошибалось при подсчете таблеток и считывании кодов маркировки. Роботы могли перепутать внешне похожие препараты с разными фармацевтическими свойствами.
Проблемы возникали и при фасовке: механизмы повреждали таблетки и капсулы, а образовавшиеся частицы попадали в упаковки с другими лекарствами.
Суд признал такие недостатки существенными. Без постоянной проверки со стороны фармацевтов автоматизированная выдача могла привести к тому, что пациент получил бы неназначенный препарат или не получил необходимый.
Чем закончился спор
В январе 2026 года «Гормедтехника» отказалась от исполнения договора и потребовала возврата средств. Около 727 млн рублей заказчик получил по банковской гарантии.
Поставщик настаивал, что оборудование было передано заказчику, а задержки связаны с дополнительными согласованиями и подготовкой помещений. Суд отклонил эти доводы, поскольку соответствующие работы входили в обязательства исполнителя.
В результате суд постановил взыскать:
- 2,54 млрд рублей неосновательного обогащения;
- 31,6 млн рублей неустойки;
- около 56 млн рублей процентов за пользование чужими денежными средствами.
Дополнительно поставщик должен возместить 10 млн рублей госпошлины. Начисление процентов продолжится до фактического возврата задолженности. Оборудование, не соответствующее условиям договора, подлежит возврату поставщику. При этом решение может быть обжаловано.
Арбитражный суд Москвы постановил взыскать с ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» более 2,63 млрд рублей в пользу «Гормедтехники». Компания должна была установить роботизированные системы хранения и выдачи лекарств в девяти столичных больницах, однако ни одну из них не удалось ввести в эксплуатацию в установленный срок.
Контракт заключили в сентябре 2024 года. Первоначально его стоимость составляла 2,86 млрд рублей, но после дополнительных соглашений увеличилась до 3,63 млрд рублей.
Роботизированные системы предназначались для автоматизации хранения, учета, сортировки и выдачи лекарств. Поставщик отвечал не только за оборудование, но и за подготовку помещений, монтаж, настройку, интеграцию с медицинской информационной системой ЕМИАС и обучение сотрудников.
Завершить работы требовалось до 31 декабря 2025 года. К этому моменту заказчик перечислил 3,27 млрд рублей — 90% стоимости контракта. Однако ни одна из девяти роботоаптек не была введена в эксплуатацию. Кроме того, часть оборудования поступила в неполной комплектации.
Более 1300 ошибок при испытаниях
В журналах опытной эксплуатации зафиксировали свыше 1300 ошибок.
Оборудование неправильно распознавало лекарства, ошибалось при подсчете таблеток и считывании кодов маркировки. Роботы могли перепутать внешне похожие препараты с разными фармацевтическими свойствами.
Проблемы возникали и при фасовке: механизмы повреждали таблетки и капсулы, а образовавшиеся частицы попадали в упаковки с другими лекарствами.
Суд признал такие недостатки существенными. Без постоянной проверки со стороны фармацевтов автоматизированная выдача могла привести к тому, что пациент получил бы неназначенный препарат или не получил необходимый.
Чем закончился спор
В январе 2026 года «Гормедтехника» отказалась от исполнения договора и потребовала возврата средств. Около 727 млн рублей заказчик получил по банковской гарантии.
Поставщик настаивал, что оборудование было передано заказчику, а задержки связаны с дополнительными согласованиями и подготовкой помещений. Суд отклонил эти доводы, поскольку соответствующие работы входили в обязательства исполнителя.
В результате суд постановил взыскать:
- 2,54 млрд рублей неосновательного обогащения;
- 31,6 млн рублей неустойки;
- около 56 млн рублей процентов за пользование чужими денежными средствами.
Дополнительно поставщик должен возместить 10 млн рублей госпошлины. Начисление процентов продолжится до фактического возврата задолженности. Оборудование, не соответствующее условиям договора, подлежит возврату поставщику. При этом решение может быть обжаловано.
🤔3🤯3❤2✍2😱2🤬2👻2💊2👍1
Препарат готов к поставке, а документы всё ещё требуют доработки
Неточности в документации по хранению, транспортировке и контролю качества препаратов могут привести к дополнительным проверкам, согласованиям и задержкам.
Переводческая компания AWATERA работает с SOP, GDP/GMP-регламентами и документацией системы качества. Отраслевые глоссарии помогают сохранять точность формулировок и сокращать количество доработок.
С 9 по 14 ноября действует специальное предложение: 11 страниц перевода в подарок при заказе от 100 страниц или заключении годового договора.
Есть документы на перевод? Отправьте их на бесплатную оценку и получите расчет стоимости.
Получить расчет и скидку до 30% на первый заказ
Неточности в документации по хранению, транспортировке и контролю качества препаратов могут привести к дополнительным проверкам, согласованиям и задержкам.
Переводческая компания AWATERA работает с SOP, GDP/GMP-регламентами и документацией системы качества. Отраслевые глоссарии помогают сохранять точность формулировок и сокращать количество доработок.
С 9 по 14 ноября действует специальное предложение: 11 страниц перевода в подарок при заказе от 100 страниц или заключении годового договора.
Есть документы на перевод? Отправьте их на бесплатную оценку и получите расчет стоимости.
Получить расчет и скидку до 30% на первый заказ
👍4💊4🕊3✍2👏2🎄1