GDP: логистика лекарственных средств.
5.98K subscribers
1.05K photos
36 videos
143 files
979 links
Канал Сообщества руководителей и специалистов по логистике и качеству SCM Pharm.

www.scmpharm.ru

По любым вопросам к Админу @pal16112
Download Telegram
📗 Открываем доступ к материалам Сборника практических статей GDP REVIEW 6:

Международные требования к перевозке лекарственных препаратов. Светлана Семёновa,
старший преподаватель кафедры управления и экономики фармации ФГБОУ ВО РязГМУ Минздрава России, г. Рязань.

Основными критериями, определяющими пригодность лекарственных средств, являются качество, эффективность и безопасность. Медикаменты не должны угрожать жизни и здоровью потребителя на всех этапах обращения, включая хранение и транспортировку.

Сохранение качества препаратов при перевозке обеспечивается с помощью специальных мер и условий, регулируемых международными и национальными нормативными документами.

При перевозке лекарств необходимо соблюдать температурный режим, который установил держатель регистрационного удостоверения. Несоблюдение условий хранения может привести к отклонениям показателей качества препаратов, повлиять на их безопасность и эффективность и, как следствие, на жизнь и здоровье человека.

Читать материал.
👍43❤‍🔥2👏211🤔1🕊1🏆1👀1
Открываем сезон промтуризма!

4 марта в рамках ММЛФ’26 едем на экскурсии по самым технологичным складам Москвы и МО.

В этом году доступно больше 20 объектов. На каждом директор по логистике подробно покажет процесс от планирования входящего потока до отгрузки и расскажет о реализованных и текущих проектах.

Несколько экскурсий — на карточках.

🔺 Посмотреть, где остались места, и записаться можно по ссылке: https://clck.ru/3RkZX2

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
ММЛФ'26 — крупнейший российский бизнес-форум по логистике, который проводится с 1997 года. В этом году он пройдет 2-6 марта в кластере «Ломоносов» и соберет 1800+ профессионалов. Своим опытом поделятся представители X5 Group, «Магнита», Lamoda, «Асконы» и других ведущих компаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2🕊2❤‍🔥1🤔1🎉1💯1🍾1🎄1🆒1💊1
⚡️ Логистика лекарств. Восьмой сезон

16 октября 2026 года.
Москва. HYATT REGENCY Petrovsky Park.

Состоится VIII конференция «Логистика лекарственных средств» — событие, ежегодно объединяющее 650+ профессионалов, которые принимают решения и двигают индустрию вперед: регулятор, производство, дистрибуция, качество, supply chain.

Большая тема 2026 года — «Компетенции будущего»
Мы будем раскрывать её в партнёрстве с ключевыми институциями бизнеса, образования и государственного регулирования, обсуждая, какие навыки и роли определят фармацевтическую цепь поставок в ближайшие годы и какие профессии в ней не переживут следующий цикл изменений.

Формат события:
• 6 залов
• 30+ тематических треков
• 70+ экспертов

Деловая программа охватит вопросы на стыке:
• регулирования
• ВЭД
• дистрибуции и логистики
• качества
• изменения рынков: кадровый, фармацевтический, логистический
• планирования
• data-driven принятия решений
• человеческого капитала и навыкоцентричности
• управления
• ИИ и цифровых технологий

В рамках конференции:
🏆 церемония награждения победителей Премии SCM Pharm 2026
🎭 театрализованная премьера книги «Логистика и искусство»

Время пролетит незаметно — не забудьте запланировать бюджеты заранее.

А пока предлагаем вспомнить, как это было в 2025 году

Предварительная стоимость участия
1 делегат — 59 000
3 делегата по цене двух — 118 000
Команда (10 человек) — 349 000
Цены указаны без НДС – 22%.

Открытие регистрации — 1 июля 2026 года на нашем сайте.

16 октября 2026 года. Сохраните эту пятницу в календаре для важных дел!
🔥109👏5❤‍🔥3🥰2🫡2🎉1🤩1💯1🍾1🤓1
📗 Открываем доступ к материалам Сборника практических статей GDP REVIEW 6:

Нарушения при транспортировке и хранении у дистрибьютора – роли и ответственность. Юлия Степанова специалист по обеспечению качества ООО «Октафарма-Фармимэкс», Юлия Шорохова специалист по обеспечению качества ООО «Октафарма-Фармимэкс».

В статье на основании опыта, полученного за годы работы с дистрибьюторами, авторы рассмотрели такие аспекты, как классификация отклонений, ответственность дистрибьютора, порядок его действий при обнаружении отклонения и оценка влияния на продукт.

Читать материал.
🤓5❤‍🔥3👍2🤔2🎉211💯1👀1🫡1
⚡️ Друзья, мы готовим новое издание – книга «Логистика и Искусство, которое представим и подарим все делегатам VIII конференция «Логистика лекарственных средств» 16.10.2026

Просим вашего творческого совета – какой стиль обложки вам больше нравится?

Благодарим!
❤‍🔥52🔥2🕊1🏆1🤓1🎄1💊1
Какой стиль вам больше нравится?
Anonymous Poll
9%
1
22%
2
47%
3
21%
4
Как управление поставками начинает определять судьбу новых препаратов

Фармацевтика долгое время жила в логике линейного процесса: сначала открытие, затем клинические исследования, и только потом — производство и логистика. Научный прорыв считался главным барьером. Всё остальное воспринималось как технический этап, который подключается ближе к финалу. Сегодня эта модель больше не работает.

В новом отчёте EY Parthenon Pharma’s new architecture: Where novel science meets AI and manufacturing power (Feb 2026) довольно жёстко сформулирована мысль о том, что проблема уже не в открытиях, а в исполнении. Современные биологические препараты, клеточная и генная терапия требуют настолько сложной производственной и логистической инфраструктуры, что именно она начинает ограничивать скорость развития отрасли.

Масштабируемость как условие научной ценности

В фарме речь идёт не просто о доставке готового продукта. Это редкие компоненты, узкие производственные мощности, строгий температурный режим, высокая зависимость от специализированных одноразовых материалов и векторов. Любой сбой в этой цепочке способен остановить проект, даже если клинические результаты выглядят многообещающе.

В документе прямо говорится, что ограничения производства и цепочки поставок необходимо учитывать уже на этапе проектирования препарата. Иначе говоря, молекула должна быть не только эффективной, но и масштабируемой. Если терапия изначально строится на уникальном компоненте от одного поставщика, такая зависимость превращается в стратегический риск.

Производство подключается к разработке

Меняется и роль производства. Оно больше не «последний этап» перед коммерциализацией, а полноценный участник разработки с самых ранних стадий. Ограничения мощностей, доступность сырья, требования к качеству и транспортировке напрямую влияют на стоимость терапии, сроки вывода на рынок и способность масштабировать продукт. Фактически цепочка поставок начинает формировать саму конструкцию препарата.

Где возникают основные риски

Отчёт довольно честно признаёт: многие перспективные разработки тормозятся не потому, что наука не сработала, а из-за разрозненности функций. Производственные ограничения выявляются слишком поздно, сроки между подразделениями не синхронизированы, прозрачности между R&D и операциями недостаточно.

Это типичная проблема управления цепочкой поставок — только в фарме она измеряется не партиями груза, а годами разработки и миллиардными бюджетами.

Конкуренция смещается в сторону исполнения

Отдельное внимание уделяется производству и качеству как стратегическому фактору конкуренции. Выигрывает не тот, кто первым сделал открытие, а тот, кто способен стабильно и предсказуемо его масштабировать.

В этом контексте на первый план выходят цифровые инструменты — моделирование, сценарный анализ и «цифровые двойники», позволяющие просчитывать производственные риски заранее.
3👍3❤‍🔥222🤔1💯1🍾1🤓1👻1👾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пилот демонстрирует, как транспортируют донорское сердце — и это не кадры из операционной. Орган находится в специальном контейнере и продолжает биться во время перевозки.

Такие технологии позволяют доставлять сердце к пациенту максимально быстро и безопасно, увеличивая шансы на успешную пересадку.
13❤‍🔥6😱4🕊2🥰1🏆1😇1💊1
📗 Открываем доступ к материалам Сборника практических статей GDP REVIEW 6:

Участие дистрибьютора лекарственных средств в системе фармаконадзора. Елена Гусева, заместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарственными средствами для медицинского применения, ответственный за качество ООО «ФК ПУЛЬС».

Фармаконадзор – вид деятельности, связанный с мониторингом эффективности и безопасности лекарственных препаратов, направленный на выявление, оценку и предотвращение нежелательных последствий применения лекарственных препаратов. Регулируется нормативно-правовым актом ЕАЭС – решением Совета Евразийской экономической комиссии от 3 ноября 2016 года № 87 «Об утверждении Правил надлежащей практики фармаконадзора».

Фармаконадзор в РФ осуществляется Росздравнадзором на основании сведений, полученных, в том числе, от субъектов обращения лекарственных средств (ЛС).

Дистрибьютор (организация оптовой торговли ЛС) относится к субъектам обращения ЛС и принимает участие в системе фармаконадзора.

Читать материал.
3❤‍🔥2👍2💯2👀2🥰1🎉1🤓1🫡1
Кадровая устойчивость как фактор стабильной работы предприятий

Стабильность складских и производственных операций невозможна без системной работы с персоналом.

Для обеспечения укомплектованности смен и устойчивой работы складов NC Logistic сотрудничает с проверенными партнёрами по кадровому обеспечению. Один из них — частное агентство занятости «Кадровый капитал».

Сегодня на рынке кадровых услуг работает большое количество компаний, включая организации с непрозрачной моделью ведения бизнеса и минимальной юридической ответственностью. В условиях ужесточения контроля со стороны регуляторов такие риски могут напрямую влиять на операционную стабильность заказчика.

Именно поэтому при выборе партнера мы ориентируемся на устойчивость, системность и глубокую компетенцию в нормативном регулировании. Эта команда работает на рынке с 2020 года и выстраивает процессы с учетом требований законодательства и специфики производств.

Агентство предоставляет комплексные HR-решения:
подбор и массовый найм линейного персонала
аутстаффинг
миграционное сопровождение
кадровый и юридический аудит
адаптацию и посттрудовое сопровождение сотрудников

Команда агентства имеет опыт реализации проектов для крупных федеральных компаний, включая Ozon, где обеспечивалась комплектация рабочих смен на складских объектах.

Модель «единого сервиса» позволяет сопровождать сотрудника на всех этапах — от подбора и оформления документов до адаптации и выхода на производственные участки.

Для NC Logistic это партнерство означает:
стабильную укомплектованность смен
возможность масштабирования в пиковые периоды
снижение административной нагрузки на операционные команды
прогнозируемое выполнение производственных планов

Мы сотрудничаем с агентством «Кадровый капитал» и можем рекомендовать его как надежного партнера по кадровому обеспечению для складской и логистической инфраструктуры.

Комплексный подход к работе с персоналом позволяет сократить временные затраты на кадровые процессы до 70% и направлять ресурсы на развитие ключевых операционных направлений.

Подробная информация о партнере — в презентации ниже⬇️

🚚 Мы в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩32🫡2🆒21🤓1
#Книжнаяполка: «Женская карьера в цепях поставок» и «Женская карьера в качестве».

8 марта хочется говорить не только о цветах, но и о деле. Тем более что в нашей индустрии женщинам есть чем гордиться. Сегодня на книжной полке — два наших проекта 2023 и 2024 годов, которые родились по инициативе женщин и про женщин. Книги, где каждая страница — это чей-то реальный путь, со взлётами, падениями, сомнениями и победами.

Первая«Женская карьера в цепях поставок». Идея Юлии Сердюк собрала 15 героинь, которые рассказали свои истории от первого лица. Без прикрас, без глянца. Тут и про компромиссы, и про борьбу, и про успехи. Читаешь — и правда заряжаешься. Одна из читательниц написала, что брала книгу везде с собой и читала урывками, как подпитку: «Я будто чувствовала энергетику авторов сквозь строчки. Почитала — подзарядилась». И отдельная благодарность — художнице Евгении Солнцевой за акварельные рисунки, которые сделали издание тёплым и живым. Книга еще есть в продаже.

Вторая«Женская карьера в качестве». Елена Зелинская выступила инициатором и собрала 20 удивительных женщин из фармацевтической отрасли. Здесь не просто карьерные истории, а настоящая летопись того, как развивалась система качества в российской фарме. Авторы проекта решали важную задачу: объяснить, чем вообще занимаются специалисты по качеству. Что это не про «бумажки», а про сохранение жизни и здоровья людей. И конечно, вдохновить студентов не бояться идти в профессию. Тираж книги закончился в год выпуска издания.

Обе книги объединяет не только общий художник, но и главная мысль: никогда не останавливаться на полпути. Их хочется разбирать на цитаты и передавать коллегам. Одни пригодятся тем, кто строит карьеру в логистике и управлении цепями поставок. Другие — тем, кто работает в фарме или только выбирает этот путь.

Но и тем и другим есть чему поучиться. Истории сильных женщин России, которые каждый день доказывают: в индустрии, где традиционно правили мужчины, давно уже всё решают профессионализм, характер и умение не сдаваться.
52❤‍🔥2🔥2🥰1🙏1🕊1🍾1😇1
Интегрированное планирование напрямую влияет на финансовую устойчивость компании.

Когда производство, продажи, закупки и финансы работают на разных данных, решения начинают расходиться. Появляются лишние запасы, дефицит и кассовые разрывы. Интегрированное бизнес-планирование (IBP) объединяет эти функции в единую систему планирования. Все подразделения опираются на общий прогноз и согласованный план.

Процесс выстраивается последовательно. Сначала компания оценивает будущий спрос. Затем планирует, сколько и когда производить и поставлять. После этого сверяет план с бюджетом и финансовыми показателями. Это позволяет заранее увидеть последствия решений и вовремя их скорректировать.

На практике это дает измеримый эффект. Высвобождаются оборотные средства, снижаются списания, растет точность прогноза и маржинальность.

16 апреля в Технопарке «Сколково» пройдет шестая конференция Supply & Demand Planning Conference. Руководители из FMCG, ритейла, фармацевтики и e-commerce обсудят, как выстроить планирование так, чтобы оно влияло на экономику бизнеса.

Подробная информация на сайте.
5🤓4👏3🤩2🆒21❤‍🔥1🥰1💯1🏆1
👉 Приглашаем на вебинар руководителей и специалистов служб качества, ИТ-директоров фармацевтических компаний.

Если в вашей компании управляют процессами качества на бумаге или с помощью зарубежной EQMS-системы, вы можете столкнуться с рисками - от регуляторных замечаний до приостановки выпуска продукции.

На вебинаре покажем, как снизить эти риски с помощью российской системы управления качеством Docs5 EQMS.

Вы увидите, как:

• управлять документами GxP/GMP, САРА, претензиями и аудитами в едином цифровом контуре;
• обеспечить прослеживаемость процессов;
• исключить использование устаревшей документации на производстве.

Вебинар будет полезен, если в вашей компании:

• процессы качества ведутся на бумаге, планируется перевод в цифровой формат;
• используется зарубежная EQMS, и вы изучаете варианты замены;
• вендор EQMS-системы ушёл с российского рынка и требуется альтернатива.

📅 20 марта, 11:00 МСК
💻 Участие бесплатное, успейте зарегистрироваться.


👉Зарегистрироваться на вебинар
👍32🤓21🥰1🤔1💯1🆒1💊1
NC Logistic получила кредитный рейтинг и объявила о планах выхода на IPO

3PL-оператору NC Logistic присвоен кредитный рейтинг на уровне ruBB со стабильным прогнозом от рейтингового агентства «Эксперт РА».

Получение оценки стало первым шагом к выходу компании на публичный рынок капитала. NC Logistic рассматривает возможность публичного размещения акций (IPO). В случае реализации стратегии компания может стать одним из немногих логистических операторов в России и первым в фармацевтическом сегменте, чьи акции будут котироваться на фондовой бирже.

По итогам независимой оценки «Эксперт РА» отметило устойчивые финансовые показатели компании:

рентабельность по EBITDA: 34% (+5 п.п. год к году) по данным РСБУ за 12 месяцев, завершившихся 30 сентября 2025 года
рост выручки на 47% в 2025 году
чистые активы на конец 2025 года: 1,6 млрд рублей

Получение кредитного рейтинга — важный этап институционального развития и повышения прозрачности нашего бизнеса для финансового рынка. Мы рассматриваем его как первый шаг на пути к выходу на публичный рынок капитала, что в перспективе позволит привлечь дополнительные ресурсы для масштабирования складской инфраструктуры, внедрения технологических решений и дальнейшего укрепления лидерской позиции NC Logistic в логистической отрасли,

— отметил управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic Гарольд Власов.

Сегодня NC Logistic:
обслуживает 200+ компаний из разных отраслей,
управляет складскими комплексами класса А на юге Московского региона вблизи ключевых транспортных магистралей,
обладает многолетней глубокой экспертизой работы с одной из наиболее строго регулируемых и чувствительных отраслей — фармацевтикой — и гарантирует высокий уровень качества услуг для любых товарных групп.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍3💯32❤‍🔥1🥰1🏆1🫡1