7 важных шагов по внедрению экологического комплаенса в компании
Меня периодически спрашивают, с чего начать внедрять экологический комплаенс. Это, конечно, в двух словах не рассказать. Комплаенс – не просто сложная работа, но и очень индивидуальная для каждой компании.
Тем не менее, можно обратить внимание на 7 важных шагов, которые точно нужно будет пройти при построении такой системы.
1. Проанализировать и выявить, деятельность каких подразделений/должностных лиц влияет/может влиять на эколого-правовые риски в компании
2. Выработать четкую позицию и порядок взаимодействия с контролирующими и правоохранительными органами (это очень важная часть экологической комплаенс-системы)
3. Разработать и внедрить стандарты и процедуры в деятельность компании
4. Утвердить их (и другие сопутствующие комплаенсу внутренние документы) в соответствующей корпоративной процедуре, ознакомить всех сотрудников с ними (т.е. сделать юридически обязательными)
5. Создать простую систему контроля за исполнением этих актов, которая не усложняет деятельность компании = вписывается в существующие бизнес-практики
6. В идеале – автоматизировать процессы (это в том числе поможет и наладить контроль)
7. Предусмотреть использование существующих в компании инструментов общего комплаенса в экологической сфере (горячая линия и пр.)
В следующих постах буду делиться, какие сферы права и области знания вообще нужны для разработки такой системы. Если вы думаете, что хватит знаний только экологического регулирования – то вы ошибаетесь.
Закину спойлер – если говорить про правовую сферу, то важно разбираться, как минимум, в трудовом и корпоративном праве. Но это далеко не все. Об остальном поговорим в следующих постах.
Для тех, кто готов сделать первые шаги, приходите к нам на консультаций по экологическому комплаенсу.
По вопросу консультаций писать info@futurbureau.ru
Меня периодически спрашивают, с чего начать внедрять экологический комплаенс. Это, конечно, в двух словах не рассказать. Комплаенс – не просто сложная работа, но и очень индивидуальная для каждой компании.
Тем не менее, можно обратить внимание на 7 важных шагов, которые точно нужно будет пройти при построении такой системы.
1. Проанализировать и выявить, деятельность каких подразделений/должностных лиц влияет/может влиять на эколого-правовые риски в компании
2. Выработать четкую позицию и порядок взаимодействия с контролирующими и правоохранительными органами (это очень важная часть экологической комплаенс-системы)
3. Разработать и внедрить стандарты и процедуры в деятельность компании
4. Утвердить их (и другие сопутствующие комплаенсу внутренние документы) в соответствующей корпоративной процедуре, ознакомить всех сотрудников с ними (т.е. сделать юридически обязательными)
5. Создать простую систему контроля за исполнением этих актов, которая не усложняет деятельность компании = вписывается в существующие бизнес-практики
6. В идеале – автоматизировать процессы (это в том числе поможет и наладить контроль)
7. Предусмотреть использование существующих в компании инструментов общего комплаенса в экологической сфере (горячая линия и пр.)
В следующих постах буду делиться, какие сферы права и области знания вообще нужны для разработки такой системы. Если вы думаете, что хватит знаний только экологического регулирования – то вы ошибаетесь.
Закину спойлер – если говорить про правовую сферу, то важно разбираться, как минимум, в трудовом и корпоративном праве. Но это далеко не все. Об остальном поговорим в следующих постах.
Для тех, кто готов сделать первые шаги, приходите к нам на консультаций по экологическому комплаенсу.
По вопросу консультаций писать info@futurbureau.ru
👍10🔥6
❗️Не пропустите: агентство RAEX совместно с Общественной палатой РФ и Ассоциацией независимых директоров обсудят доклад Банка России «Модельная методология ESG рейтингов»
Вчера мы писали про опубликованный доклад Банка России (напомним, что комментарии/предложения принимаются до 17 февраля). Через 2 дня состоится его обсуждение на площадке Общественной палаты.
Что будет в фокусе:
– Текущее состояние и проблемы рынка ESG-рейтингов;
– Подход к гармонизации ESG-рейтингов;
– Применение ESG-оценок в практике бизнеса и государства.
Ключевой доклад представит Сергей Рустамович Моисеев, Советник Первого заместителя Председателя Банка России, руководитель проекта Модельная методология ESG-рейтингов.
Можно будет прийти очно либо подключиться онлайн и задать вопросы. Регистрация здесь.
Вчера мы писали про опубликованный доклад Банка России (напомним, что комментарии/предложения принимаются до 17 февраля). Через 2 дня состоится его обсуждение на площадке Общественной палаты.
Что будет в фокусе:
– Текущее состояние и проблемы рынка ESG-рейтингов;
– Подход к гармонизации ESG-рейтингов;
– Применение ESG-оценок в практике бизнеса и государства.
Ключевой доклад представит Сергей Рустамович Моисеев, Советник Первого заместителя Председателя Банка России, руководитель проекта Модельная методология ESG-рейтингов.
Можно будет прийти очно либо подключиться онлайн и задать вопросы. Регистрация здесь.
Telegram
FUTUR ecology
🔥Дайджест ESG club
– Банк России опубликовал доклад, где предложил унифицированную методологию ESG-рейтингов. Замечания и предложения к нему принимаются до 17 февраля
читать
– 3 марта пройдет Вторая конференция «ESG-трансформация бизнеса»
читать
…
– Банк России опубликовал доклад, где предложил унифицированную методологию ESG-рейтингов. Замечания и предложения к нему принимаются до 17 февраля
читать
– 3 марта пройдет Вторая конференция «ESG-трансформация бизнеса»
читать
…
👍6
⚡️⚡️Карта: площадь землятрясений в Турции сравнима с территорией Сирии
Думаем, вы уже слышали, что в Турции произошли два мощнейших трагичных землетрясения магнитудой 7,8 — рухнули сотни зданий, погибли более 2 тысяч человек и более 8 тысяч оказались ранены.
Землетрясения затронули юг Турции, Сирию и Ливан. Толчки ощущались даже на Кипре.
В Институте теории прогноза землетрясений и математической геофизики отметили, что землетрясения были предсказуемы, это естественное следствие тектонических процессов.
В University College London, в свою очередь, заявили, что причина таких разрушений – не природные процессы, а низкое качество строительства в Турции и Сирии.
С 2004 года все здания в Турции обязаны соответствовать современным стандартам сейсмостойкости, но и в Сирии, и в Турции тысячи зданий не рассчитаны на сильную сейсмическую активность, несмотря на то, что находятся в регионе с высоким риском землетрясений.
На последней встрече ESG club в прошлом году мы обсуждали, как коррупционные практики в компаниях приводят по цепочке к подобного рода событиям, препятствуя реализации целей устойчивого развития. Экономические причины тормозят переход развивающихся стран на более устойчивые практики. Тем не менее, хочется верить, что mindset менеджмента компаний, деятельность которых создает риски для жизни людей и сохранения окружающей среды, изменится под влиянием все большего распространения лучших практик устойчивого развития и осознанности.
Соболезнования пострадавшим.
Думаем, вы уже слышали, что в Турции произошли два мощнейших трагичных землетрясения магнитудой 7,8 — рухнули сотни зданий, погибли более 2 тысяч человек и более 8 тысяч оказались ранены.
Землетрясения затронули юг Турции, Сирию и Ливан. Толчки ощущались даже на Кипре.
В Институте теории прогноза землетрясений и математической геофизики отметили, что землетрясения были предсказуемы, это естественное следствие тектонических процессов.
В University College London, в свою очередь, заявили, что причина таких разрушений – не природные процессы, а низкое качество строительства в Турции и Сирии.
С 2004 года все здания в Турции обязаны соответствовать современным стандартам сейсмостойкости, но и в Сирии, и в Турции тысячи зданий не рассчитаны на сильную сейсмическую активность, несмотря на то, что находятся в регионе с высоким риском землетрясений.
На последней встрече ESG club в прошлом году мы обсуждали, как коррупционные практики в компаниях приводят по цепочке к подобного рода событиям, препятствуя реализации целей устойчивого развития. Экономические причины тормозят переход развивающихся стран на более устойчивые практики. Тем не менее, хочется верить, что mindset менеджмента компаний, деятельность которых создает риски для жизни людей и сохранения окружающей среды, изменится под влиянием все большего распространения лучших практик устойчивого развития и осознанности.
Соболезнования пострадавшим.
😢8👍1
Друзья, обратите внимание, у Светланы Ивановны Бик мошенники увели аккаунт в Телеграм. Если вам приходило письмо – не переводите деньги.
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
Уважаемые коллеги, случилась очень неприятная ситуация, мой личный аккаунт, к которому привязан канал 100%_Зеленого, взломали и я не имею к нему доступа. Пока захожу сюда по резервному номеру администратора. А основной аккаунт владельца пока мне не доступен. Написали в техподдержку Телеграма, пока не отвечают. Был звонок от них (видимо), но я его пропустила, потому что одновременно мне звонили и писали несколько коллег. Может быть подскажете, что делать и как в такой ситуации не потерять наш с вами канал. Очень нужна помощь друзей!
👍1🤯1
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
Уважаемые коллеги, прошу вас помочь с распространением информации о взломе моего аккаунта, не успеваю всех предупредить и уже несколько человек перевели деньги мошенникам. У меня большая книга контактов, многие связаны друг с другом. Пожалуйста!!!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😍Мы сделали новый потрясающий сайт
Друзья, у нас две новости
1. Мы сделали ✨новый супер-сайт✨ (спасибо нашей Лизе за как всегда фантастические дизайнерские решения)
2. Мы сменили домен
Поэтому:
1. Скорее переходите на сайт, чтобы посмотреть на эту интерактивную красоту и больше узнать о нас
2. Теперь пишите нам на новую почту! А это info@futurbureau.ru и почты сотрудников с соответствующим доменом (просто замените домен после символа @ на futurbureau.ru ).
#FUTURсобытия
Друзья, у нас две новости
1. Мы сделали ✨новый супер-сайт✨ (спасибо нашей Лизе за как всегда фантастические дизайнерские решения)
2. Мы сменили домен
Поэтому:
1. Скорее переходите на сайт, чтобы посмотреть на эту интерактивную красоту и больше узнать о нас
2. Теперь пишите нам на новую почту! А это info@futurbureau.ru и почты сотрудников с соответствующим доменом (просто замените домен после символа @ на futurbureau.ru ).
#FUTURсобытия
❤🔥9👍6❤2🔥1👏1
Загрязнение рек сточными водами: кого и как наказывать?
Несколько недель назад в Минеральных водах обнаружили нарушение организации системы ливневой канализации
Так, сточные воды с городских улиц попадали в две реки (одна из которых впадает в Каспийское море) без соответствующего учета и системы фильтрации. По оценкам экспертов, ущерб одной из рек за 2022 год составил 800.000 руб.
На данный момент главе окружной администрации было внесено представление.
Сброс неочищенных сточных вод – довольно распространённая практика. Недавно ко мне даже обращались с вопросом, как можно такой сброс пресечь и кого и как в этой ситуации вообще наказывать.
Представим, что теперь к вам пришли за консультацией по ситуации в Минводах и вам нужно придумать решение.
Предположим, что описанные нарушения не будут устранены, а "ливневки" не будут приведены в технологическое соответствие.
Кого и как вы будете привлекать к ответственности?
Несколько недель назад в Минеральных водах обнаружили нарушение организации системы ливневой канализации
Так, сточные воды с городских улиц попадали в две реки (одна из которых впадает в Каспийское море) без соответствующего учета и системы фильтрации. По оценкам экспертов, ущерб одной из рек за 2022 год составил 800.000 руб.
На данный момент главе окружной администрации было внесено представление.
Сброс неочищенных сточных вод – довольно распространённая практика. Недавно ко мне даже обращались с вопросом, как можно такой сброс пресечь и кого и как в этой ситуации вообще наказывать.
Представим, что теперь к вам пришли за консультацией по ситуации в Минводах и вам нужно придумать решение.
Предположим, что описанные нарушения не будут устранены, а "ливневки" не будут приведены в технологическое соответствие.
Кого и как вы будете привлекать к ответственности?
Известия
Работу ливневой канализации в Минводах признали незаконной
В Минеральных Водах выявили многочисленные нарушения в работе системы ливневой канализации. Так, установлено, что стоки с городских улиц без очистки и учета попадают в реки Джемуха и Кума.
👍3
👍5
Forwarded from ESG club
🔥Дайджест ESG club
– Национальное рейтинговое агентство опубликовало ESG-рэнкинг промышленных компаний и выделило основные тренды в этой области
читать
– Московская биржа представила эмитентам обновленный ESG-гид
читать
– Против 11 членов СД Shell подали первый в мире иск о несовершенстве климатической стратегии компании
читать
– Как и почему в США борются с ESG-критериями в инвестировании
читать
Хороших выходных!
– Национальное рейтинговое агентство опубликовало ESG-рэнкинг промышленных компаний и выделило основные тренды в этой области
читать
– Московская биржа представила эмитентам обновленный ESG-гид
читать
– Против 11 членов СД Shell подали первый в мире иск о несовершенстве климатической стратегии компании
читать
– Как и почему в США борются с ESG-критериями в инвестировании
читать
Хороших выходных!
Ведомости
НРА опубликовало очередной ESG-рэнкинг российских компаний промышленного сектора
Практически все промышленные компании сохранили практику публикации нефинансовой отчетности в 2022 году
👍6
Возрождаем рубрику #FUTURкультур
Давно я не рассказывала вам о том, что читаю, смотрю, куда хожу.
На самом деле я не могу без сложной литературы лет с 14 (тогда я читала Историю западной философии Рассела, Самоубийство (социологический этюд) Дюркгейма, Феноменологию духа Гегеля и т.д.). Сейчас читаю «Тысячеликого героя», легендарную книгу антрополога, сравнительного психолога Джозефа Кэмпбелла по сравнительной мифологии. Книга была опубликована в 1949 году, но до сих пор очень популярна.
Отдельная симпатия – исследование ученого построено на психоаналитических теориях Фрейда, Юнга, Ранка ( в частности, ученый постоянно отсылает к концепции архетипа).
Автор обосновывает тезис, что любой миф в любой культуре имеет одинаковую структуру (мономиф) – герой последовательно проходит несколько этапов:
– призыв героя (покинуть обычную жизнь и отправиться навстречу приключениям),
– испытание героя (на пути встречается множество трудностей, которые ему нужно преодолеть, при этом герою помогают высшие силы, а в конце пути ожидает награда; пока герой проходит эти испытания он переживает метафорическую смерть и воскрешение )
– возвращение домой (герой возвращается в свою обычную жизнь с трофеем и использует его для улучшения этой среды)
Книга потрясает не только тем, как широко она представлена в культуре, в том числе и в современной (эту концепцию мономифа, в частности, использовали в «Звездных воинах»), но и тем, как она пересекается с нашей жизнью.
Приведу несколько цитат ( в квадратных скобках мои комментарии):
«Первый шаг – отрешенность или отказ от прежней жизни, когда внутренняя жизнь становится важнее внешней, осуществляется переход из макрокосма в микрокосм, отказ от напрасных удовольствий отпустившего мира и вступление в покой мира внутреннего [напоминает ситуацию периодов глубоких внутренних трансформаций, например, через психотерапию – когда определенные жизненные ситуации становятся неприемлемыми, и человек вступает на путь исцеления, начиная мыслить и действовать иначе, что запускает цикл трансформационных процессов и событий ] … этот мир… представляет собой детское бессознательное… Там – великаны-людоеды и таинственные помощники из нашей детской, все волшебство нашего детства. Более того, все, чего мы не смогли достичь во взрослом возрасте, все остальные части нашей души тоже живут там; ведь эти золотые семена не знают смерти. И если бы хоть малую толику этого можно было вынести на свет, мы бы ощутили удивительный прилив сил, возродились бы заново. Расцвели бы наши таланты и достоинства. И если бы нам удалось возродить нечто забытое не только нами, но своим поколением или даже всей цивилизацией, то мы смогли бы принести благо всем, стать культовой личностью и в данный момент времени и на все времена. Словом, первая миссия героя – удалить из внешнего мира вторичные последствия тех областей души, где по-настоящему живут трудности, выяснить, в чем корень зла и вырвать самое его основание (то есть сойтись с демонами детской лицом к лицу в их естественной среде обитания). [рассуждая с позици психотерапии, исцеляя глубокие детские или взрослые раны, избавляясь от автоматического поведения, ограничивающих убеждений, обучаясь замечать свои чувства и работать с ними, мы избавляемся от всего того, что мешает нашему развитию и открываем себе дорогу воплощения в жизнь наших талантов, в том числе унаследованных от предков; используя эти дары мы можем глобально изменить свою жизнь и жизнь многих людей к лучшему]
Герой – это мужчина или женщина, которым удалось преодолеть свои личные и конкретные исторические ограничения и прийти к универсальным, присущим всему человечеству формам.
Миссия истинного мифа и сказки в том и состоит, чтобы поведать истину об опасностях темного внутреннего перехода от трагедии к комедии и о том, как их преодолеть.
… путь героя всегда ведет внутрь – в глубины, где ему предстоит борьба с темными силами и к нему возвращаются силы давно утерянные, забытые, необходимые для преобразования мира.»
Вывод: очень рекомендую к прочтению.
Давно я не рассказывала вам о том, что читаю, смотрю, куда хожу.
На самом деле я не могу без сложной литературы лет с 14 (тогда я читала Историю западной философии Рассела, Самоубийство (социологический этюд) Дюркгейма, Феноменологию духа Гегеля и т.д.). Сейчас читаю «Тысячеликого героя», легендарную книгу антрополога, сравнительного психолога Джозефа Кэмпбелла по сравнительной мифологии. Книга была опубликована в 1949 году, но до сих пор очень популярна.
Отдельная симпатия – исследование ученого построено на психоаналитических теориях Фрейда, Юнга, Ранка ( в частности, ученый постоянно отсылает к концепции архетипа).
Автор обосновывает тезис, что любой миф в любой культуре имеет одинаковую структуру (мономиф) – герой последовательно проходит несколько этапов:
– призыв героя (покинуть обычную жизнь и отправиться навстречу приключениям),
– испытание героя (на пути встречается множество трудностей, которые ему нужно преодолеть, при этом герою помогают высшие силы, а в конце пути ожидает награда; пока герой проходит эти испытания он переживает метафорическую смерть и воскрешение )
– возвращение домой (герой возвращается в свою обычную жизнь с трофеем и использует его для улучшения этой среды)
Книга потрясает не только тем, как широко она представлена в культуре, в том числе и в современной (эту концепцию мономифа, в частности, использовали в «Звездных воинах»), но и тем, как она пересекается с нашей жизнью.
Приведу несколько цитат ( в квадратных скобках мои комментарии):
«Первый шаг – отрешенность или отказ от прежней жизни, когда внутренняя жизнь становится важнее внешней, осуществляется переход из макрокосма в микрокосм, отказ от напрасных удовольствий отпустившего мира и вступление в покой мира внутреннего [напоминает ситуацию периодов глубоких внутренних трансформаций, например, через психотерапию – когда определенные жизненные ситуации становятся неприемлемыми, и человек вступает на путь исцеления, начиная мыслить и действовать иначе, что запускает цикл трансформационных процессов и событий ] … этот мир… представляет собой детское бессознательное… Там – великаны-людоеды и таинственные помощники из нашей детской, все волшебство нашего детства. Более того, все, чего мы не смогли достичь во взрослом возрасте, все остальные части нашей души тоже живут там; ведь эти золотые семена не знают смерти. И если бы хоть малую толику этого можно было вынести на свет, мы бы ощутили удивительный прилив сил, возродились бы заново. Расцвели бы наши таланты и достоинства. И если бы нам удалось возродить нечто забытое не только нами, но своим поколением или даже всей цивилизацией, то мы смогли бы принести благо всем, стать культовой личностью и в данный момент времени и на все времена. Словом, первая миссия героя – удалить из внешнего мира вторичные последствия тех областей души, где по-настоящему живут трудности, выяснить, в чем корень зла и вырвать самое его основание (то есть сойтись с демонами детской лицом к лицу в их естественной среде обитания). [рассуждая с позици психотерапии, исцеляя глубокие детские или взрослые раны, избавляясь от автоматического поведения, ограничивающих убеждений, обучаясь замечать свои чувства и работать с ними, мы избавляемся от всего того, что мешает нашему развитию и открываем себе дорогу воплощения в жизнь наших талантов, в том числе унаследованных от предков; используя эти дары мы можем глобально изменить свою жизнь и жизнь многих людей к лучшему]
Герой – это мужчина или женщина, которым удалось преодолеть свои личные и конкретные исторические ограничения и прийти к универсальным, присущим всему человечеству формам.
Миссия истинного мифа и сказки в том и состоит, чтобы поведать истину об опасностях темного внутреннего перехода от трагедии к комедии и о том, как их преодолеть.
… путь героя всегда ведет внутрь – в глубины, где ему предстоит борьба с темными силами и к нему возвращаются силы давно утерянные, забытые, необходимые для преобразования мира.»
Вывод: очень рекомендую к прочтению.
OZON.ru
Тысячеликий герой | Кэмпбелл Джозеф - купить с доставкой по выгодным ценам в интернет-магазине OZON (211433096)
Тысячеликий герой | Кэмпбелл Джозеф купить в интернет-магазине OZON по низким ценам! Бесплатная доставка🚚 ✔Фото ✔Скидки ✔Рассрочка и настоящие отзывы (211433096)
👍4🤔3
P.S. в прошлом году рассказывала вам, что во время больших вызовов мне среди прочего очень помогли книги Айн Рэнд (Источник и особенно – Атлант расправил плечи).
Предлагаю продолжить традицию погружаться в хорошие книги во время больших внутренних трансформаций и прошу вашего совета – поделитесь мотивирующими художественными (или не очень) книгами с сильным сюжетом, которые поддержали вас в сложные времена) Буду благодарна!
Соберем в комментариях самое лучшее и я сделаю из этого подборку отличной литературы, в которой можно найти вдохновение и поддержку) возможно даже организуем потом обсуждение для всех желающих и привлечём к этому профессиональных литературоведов)
Пишите в комментариях👇
Предлагаю продолжить традицию погружаться в хорошие книги во время больших внутренних трансформаций и прошу вашего совета – поделитесь мотивирующими художественными (или не очень) книгами с сильным сюжетом, которые поддержали вас в сложные времена) Буду благодарна!
Соберем в комментариях самое лучшее и я сделаю из этого подборку отличной литературы, в которой можно найти вдохновение и поддержку) возможно даже организуем потом обсуждение для всех желающих и привлечём к этому профессиональных литературоведов)
Пишите в комментариях👇
👍1
Экологический комплаенс в свете новых Методических рекомендаций ЦБ по ESG рейтингам
На прошлой неделе мы рассказывали вам, что ЦБ РФ проводил открытое обсуждение разработанной им Методологии ESG рейтингов
Какие тенденции в части экологического комплаенса можно выделить из этого документа и обсуждений:
1.Экология остается самой сложно унифицируемой областью для оценки в рамках ESG рейтинга (хотя в целом методология рейтингов все больше стремится к единообразию, чему способствует целенаправленная активность ЦБ)
Если мы посмотрим на Методические рекомендации, то веса компоненты E в наименьшей степени детерминированы, соответственно, рейтинговые агентства в данном случае будут сами решать, какой из элементов сколько дает баллов. Есть пространство для авторских модификаций модельной методологии (стр. 9).
Подчеркивается, что количественные и качественные показатели должны быть выбраны на основе специфики деятельности организации, позволяющей сформировать профессиональное суждение о существенности негативного воздействия организации на окружающую среду (стр. 28).
2. Оцениваться будет не только фактическое наличие документов, но и их эффективность (снижаются ли показатели воздействия, частота и объем штрафов и т.д.)
В рамках 10 элементов, оцениваемых в компоненте E, есть количественные и качественные показатели.
Количественные показатели – показатели измерения воздействия на окружающую среду, измеряемые в абсолютных и относительных величинах.
Качественные показатели – показатели наличия и отсутствия соответствующих целевых ориентиров и политик по снижению влияния на окружающую среду.
Соответственно, отдельно есть критерий политик, отдельно – цифры.
И отдельно ЦБ подчеркивает, что нужно оценивать не просто наличие, но исполнение принятых положений и достижение целевых показателей, заявленных в стратегиях, политиках, декларациях и т.д. (стр. 28).
Учитывая, что как раз-таки декларативность или недостаточная функциональность политик – это проблема, которая актуальна даже для крупнейших компаний-лидеров рынка, то экологический комплаенс приобретает новое значение.
Он может стать тем инструментом, который позволит не потерять баллы в рейтинге (или снизить риск их потери).
Потому что он
А) учитывает индивидуальные особенности компании;
Б) напрямую влияет на количественные показатели воздействия на окружающую среду, т.к. оптимизирует процессы;
В) напрямую влияет и на качественные показатели – конкретизирует целевые ориентиры и политики (т.е. мы все равно остаемся в поле стратегических документов компании)
Внедрение экологического комплаенса будет работать в обе стороны – как на улучшение количественных показателей, так и качественных.
В следующем посте разберем на примере элемента «Аварии и штрафы» как экологический комплаенс может улучшить ESG рейтинг.
#FUTURлонгрид
На прошлой неделе мы рассказывали вам, что ЦБ РФ проводил открытое обсуждение разработанной им Методологии ESG рейтингов
Какие тенденции в части экологического комплаенса можно выделить из этого документа и обсуждений:
1.Экология остается самой сложно унифицируемой областью для оценки в рамках ESG рейтинга (хотя в целом методология рейтингов все больше стремится к единообразию, чему способствует целенаправленная активность ЦБ)
Если мы посмотрим на Методические рекомендации, то веса компоненты E в наименьшей степени детерминированы, соответственно, рейтинговые агентства в данном случае будут сами решать, какой из элементов сколько дает баллов. Есть пространство для авторских модификаций модельной методологии (стр. 9).
Подчеркивается, что количественные и качественные показатели должны быть выбраны на основе специфики деятельности организации, позволяющей сформировать профессиональное суждение о существенности негативного воздействия организации на окружающую среду (стр. 28).
2. Оцениваться будет не только фактическое наличие документов, но и их эффективность (снижаются ли показатели воздействия, частота и объем штрафов и т.д.)
В рамках 10 элементов, оцениваемых в компоненте E, есть количественные и качественные показатели.
Количественные показатели – показатели измерения воздействия на окружающую среду, измеряемые в абсолютных и относительных величинах.
Качественные показатели – показатели наличия и отсутствия соответствующих целевых ориентиров и политик по снижению влияния на окружающую среду.
Соответственно, отдельно есть критерий политик, отдельно – цифры.
И отдельно ЦБ подчеркивает, что нужно оценивать не просто наличие, но исполнение принятых положений и достижение целевых показателей, заявленных в стратегиях, политиках, декларациях и т.д. (стр. 28).
Учитывая, что как раз-таки декларативность или недостаточная функциональность политик – это проблема, которая актуальна даже для крупнейших компаний-лидеров рынка, то экологический комплаенс приобретает новое значение.
Он может стать тем инструментом, который позволит не потерять баллы в рейтинге (или снизить риск их потери).
Потому что он
А) учитывает индивидуальные особенности компании;
Б) напрямую влияет на количественные показатели воздействия на окружающую среду, т.к. оптимизирует процессы;
В) напрямую влияет и на качественные показатели – конкретизирует целевые ориентиры и политики (т.е. мы все равно остаемся в поле стратегических документов компании)
Внедрение экологического комплаенса будет работать в обе стороны – как на улучшение количественных показателей, так и качественных.
В следующем посте разберем на примере элемента «Аварии и штрафы» как экологический комплаенс может улучшить ESG рейтинг.
#FUTURлонгрид
Telegram
FUTUR ecology
❗️Не пропустите: агентство RAEX совместно с Общественной палатой РФ и Ассоциацией независимых директоров обсудят доклад Банка России «Модельная методология ESG рейтингов»
Вчера мы писали про опубликованный доклад Банка России (напомним, что комментарии/предложения…
Вчера мы писали про опубликованный доклад Банка России (напомним, что комментарии/предложения…
👍6
Анализируем интервью главы Росприроднадзора: почему усиливается тренд на профилактику, какие пройдут проверки в 2023 году, что с ESG рейтингами
Несколько важных тезисов в интервью С.Г. Радионовой.
– В этом году пройдут плановые проверки 400 добывающих предприятий
– Будет много профилактических визитов в угольные, нефтяные, золотодобывающие компании
– В прошлом году по искам РПН отсудили 9 млрд. рублей. 1.2 млрд. – плата за НВОС, и 7.8 (!) млрд – экологический ущерб
– Рейтинги ESG не отражают фактический уровень экологического менеджмента в компаниях
Краткий комментарий:
(1) Как показывает практика, каждый год сумма взысканий только увеличивается. Соответственно, можно ожидать, что в этом году соберут не меньше, чем в прошлом. Учитывая, что с каждым годом выиграть суд против РПН все сложнее – прогноз неутешительный.
(2) Про ESG рейтинги – совершенно не новость, что они не всегда корректно отражают уровень работы с экологическими вопросами в компании. Я писала, что сложность оценки экологической составляющей отмечали и ЦБ на обсуждении методологии.
Нередко политика по охране окружающей среды содержит оговорку о необходимости соблюдать нормативные требования к охране окружающей среды и проводить мониторинг законодательства. А кто и что должен делать для этой цели – стратегии, политики и регламенты в большинстве случаев умалчивают.
Какие отсюда следуют выводы:
1. Мораторий постепенно ослабляется
2. ESG рейтинг в эконадзоре не поможет и штрафы и ущербы, скорее всего, не уменьшит
3. Разработка и внедрение мер профилактики эколого-правовых рисков, в том числе комплаенса, все больше актуализируется – как из-за растущих сумм экологических взысканий и все уложняющихся судебных споров, так и из-за меняющихся подходов к оценке ESG рейтинга компании.
Поэтому главный тренд сегодня – это внедрение профилактики эколого– правовых рисков в компании, предупреждение вреда. Те, кто начинает этим заниматься, уже сейчас укрепляют свои позиции на рынке.
#FUTURаналитика #FUTURлонгрид
Несколько важных тезисов в интервью С.Г. Радионовой.
– В этом году пройдут плановые проверки 400 добывающих предприятий
– Будет много профилактических визитов в угольные, нефтяные, золотодобывающие компании
– В прошлом году по искам РПН отсудили 9 млрд. рублей. 1.2 млрд. – плата за НВОС, и 7.8 (!) млрд – экологический ущерб
– Рейтинги ESG не отражают фактический уровень экологического менеджмента в компаниях
Краткий комментарий:
(1) Как показывает практика, каждый год сумма взысканий только увеличивается. Соответственно, можно ожидать, что в этом году соберут не меньше, чем в прошлом. Учитывая, что с каждым годом выиграть суд против РПН все сложнее – прогноз неутешительный.
(2) Про ESG рейтинги – совершенно не новость, что они не всегда корректно отражают уровень работы с экологическими вопросами в компании. Я писала, что сложность оценки экологической составляющей отмечали и ЦБ на обсуждении методологии.
Нередко политика по охране окружающей среды содержит оговорку о необходимости соблюдать нормативные требования к охране окружающей среды и проводить мониторинг законодательства. А кто и что должен делать для этой цели – стратегии, политики и регламенты в большинстве случаев умалчивают.
Какие отсюда следуют выводы:
1. Мораторий постепенно ослабляется
2. ESG рейтинг в эконадзоре не поможет и штрафы и ущербы, скорее всего, не уменьшит
3. Разработка и внедрение мер профилактики эколого-правовых рисков, в том числе комплаенса, все больше актуализируется – как из-за растущих сумм экологических взысканий и все уложняющихся судебных споров, так и из-за меняющихся подходов к оценке ESG рейтинга компании.
Поэтому главный тренд сегодня – это внедрение профилактики эколого– правовых рисков в компании, предупреждение вреда. Те, кто начинает этим заниматься, уже сейчас укрепляют свои позиции на рынке.
#FUTURаналитика #FUTURлонгрид
👍4🤔2🤯1
Кейс. Как может быть реализован экокомплаенс на небольшом предприятии
Компания несла большие затраты на вывоз сточных вод, поэтому собственник принял решение организовать сброс сточных вод в централизованную систему водоотведения. Собственник переживал, что по соседству с предприятием находились неблагонадежные предприниматели, которые загрязняют окружающую среду и могут врезаться в построенные сети.
Собственник компании знал про экологический комплаенс, но воспринимал его как то, что актуально для больших компаний. Он думал, что внедрять комплаенс сложно и к тому же нужен большой штат сотрудников.
Но осознав, что в основе – обычная система, которая в принципе характерна для любой операционной деятельности компании, он решился.
Ведь комплаенс это:
1. план действий (кто и что делает),
2. процесс исполнения (план должен работать),
3. механизм проверки эффективности плана (периодическая сверка показателей),
4. процедура его актуализации (если план оказался неэффективным/изменились обстоятельства/иное)
То есть вполне логичные и простые действия.
Какой результат он получил по итогам внедрения системы?
– Знает источники рисков в деятельности предприятия (его сотрудников), третьих лиц (соседей).
– Спокоен, так как есть четкий юридически выверенный план работы с ними (есть регламент по организации водоотведения, включая взаимодействие с иными лицами, в юридически грамотной процедуре назначены ответственные, разработан календарный план)
– Освободил сотрудников (и себя) от доп. работы и стресса, так как выработан долгосрочный план работы (процедура проверки исполнения регламента, а также основания и порядок корректировки).
А для тех, кто уже хочет внедрять комплаенс, но не знает, как, на следующей неделе я проведу прямую трансляцию.
Чтобы задать любые вопросы или записаться к нам на консультацию, пишите мне @kapitalmarksa или на почту проекта info@futurbureau.ru
#FUTURкейс
Компания несла большие затраты на вывоз сточных вод, поэтому собственник принял решение организовать сброс сточных вод в централизованную систему водоотведения. Собственник переживал, что по соседству с предприятием находились неблагонадежные предприниматели, которые загрязняют окружающую среду и могут врезаться в построенные сети.
Собственник компании знал про экологический комплаенс, но воспринимал его как то, что актуально для больших компаний. Он думал, что внедрять комплаенс сложно и к тому же нужен большой штат сотрудников.
Но осознав, что в основе – обычная система, которая в принципе характерна для любой операционной деятельности компании, он решился.
Ведь комплаенс это:
1. план действий (кто и что делает),
2. процесс исполнения (план должен работать),
3. механизм проверки эффективности плана (периодическая сверка показателей),
4. процедура его актуализации (если план оказался неэффективным/изменились обстоятельства/иное)
То есть вполне логичные и простые действия.
Какой результат он получил по итогам внедрения системы?
– Знает источники рисков в деятельности предприятия (его сотрудников), третьих лиц (соседей).
– Спокоен, так как есть четкий юридически выверенный план работы с ними (есть регламент по организации водоотведения, включая взаимодействие с иными лицами, в юридически грамотной процедуре назначены ответственные, разработан календарный план)
– Освободил сотрудников (и себя) от доп. работы и стресса, так как выработан долгосрочный план работы (процедура проверки исполнения регламента, а также основания и порядок корректировки).
А для тех, кто уже хочет внедрять комплаенс, но не знает, как, на следующей неделе я проведу прямую трансляцию.
Чтобы задать любые вопросы или записаться к нам на консультацию, пишите мне @kapitalmarksa или на почту проекта info@futurbureau.ru
#FUTURкейс
👍3🔥3
Проведу трансляцию в Телеграм – как начать внедрять профилактику эколого-правовых рисков
Я все время говорю про комплаенс и профилактику эколого-правовых рисков и часто прилетают вопросы, с чего начать
Поэтому в понедельник, 20 февраля, в 12.00 за 30 минут я расскажу:
– какие подразделения/функции затрагиваются при внедрении профилактики эколого-правовых рисков
– какие можно сделать первые шаги, на чем сэкономить время и силы
Это моя первая тематическая трансляция в канале. Думаю, будет интересно. Буду рада поддержке :)
ЗАПИСИ НЕ БУДЕТ!
Какие у вас есть вопросы/проблемы по профилактике? Пишите в комментариях, мне в личку @kapitalmarksa или на почту бюро info@futurbureau.ru
#FUTURсобытия
Я все время говорю про комплаенс и профилактику эколого-правовых рисков и часто прилетают вопросы, с чего начать
Поэтому в понедельник, 20 февраля, в 12.00 за 30 минут я расскажу:
– какие подразделения/функции затрагиваются при внедрении профилактики эколого-правовых рисков
– какие можно сделать первые шаги, на чем сэкономить время и силы
Это моя первая тематическая трансляция в канале. Думаю, будет интересно. Буду рада поддержке :)
ЗАПИСИ НЕ БУДЕТ!
Какие у вас есть вопросы/проблемы по профилактике? Пишите в комментариях, мне в личку @kapitalmarksa или на почту бюро info@futurbureau.ru
#FUTURсобытия
👍11
Forwarded from ESG club
🔥Дайджест ESG club
– Экология для экономики: как изменилось отношение потребителей к ESG-повестке за 2022 год
читать
– ESG глазами россиян: как выглядит устойчивое развитие брендов
читать
– Ответ на 3 ключевых вопроса об ESG для корпораций от Forbes
читать
– Бан крупнейших банков Уолл-стрит, поддерживающих ESG, привел к введению скрытого налога для жителей в Техасе и Флориде
читать
Хороших выходных!
– Экология для экономики: как изменилось отношение потребителей к ESG-повестке за 2022 год
читать
– ESG глазами россиян: как выглядит устойчивое развитие брендов
читать
– Ответ на 3 ключевых вопроса об ESG для корпораций от Forbes
читать
– Бан крупнейших банков Уолл-стрит, поддерживающих ESG, привел к введению скрытого налога для жителей в Техасе и Флориде
читать
Хороших выходных!
Sostav
Экология для экономии: как изменилось отношение потребителей к ESG-повестке за 2022-й
Продуктовые ритейлеры поделились итогами за 2022 год
👍6
Сила регулярных действий
Вы знаете, что каждую неделю мы публикуем дайджесты ESG club. Сначала их делала я, а потом с ростом нагрузки эта функция была делегирована команде. В феврале я забрала ее назад. Почему?
Я поняла, что:
1. Мне очень лень регулярно читать новости. По работе я ежедневно читаю много литературы и источников и поэтому быстро пресыщаюсь информацией
2. Подготовленные кем-то дайджесты я не всегда дочитываю до конца. Когда делаешь подборку сама, то как закоренелый перфекционист кропотливо подбираешь в нее каждый материал (предварительно вычитывая)
3. Сейчас у меня нет постоянной практики языка. Раньше были в большом объеме рабочие вопросы с зарубежными элементами, зарубежная учеба, а сейчас – только чтение статей время от времени и просмотр рилзов в инстаграм
Еще давно читала, что правильно выстроенная рутина приносит значительный результат с небольшими вложениями. К слову сказать, это основная идея экологического комплаенса и одна из ценностей корпоративной этики нашего бюро FUTUR.
Для выработки привычек и оттачивания навыка нужно создать условия, где ты не можешь соскочить🐸
Читала об этом еще давно, сотни раз применяла и окончательно убедилась в этом в прошлом году, когда параллельно преподавала в Вышке, вела колонку и регулярно писала про экологию здесь в канале. Хочешь не хочешь, а несколько лекций/семинаров в неделю должны состояться, колонка каждую среду и хотя бы два поста в неделю должны выйти.
Сначала трудно, а потом втягиваешься. И подсаживаешься на очевидный прогресс💉
Чат «Кабинет юриста», который мы ведем для держателей подписки Клуба ЭкоПрофи Надежды Бирюковой, – это тоже пример таких регулярных действий.
Так что если вы давно чего-то хотите достичь или улучшить, то создайте себе рутину и вперед.
#FUTURличныйопыт
Вы знаете, что каждую неделю мы публикуем дайджесты ESG club. Сначала их делала я, а потом с ростом нагрузки эта функция была делегирована команде. В феврале я забрала ее назад. Почему?
Я поняла, что:
1. Мне очень лень регулярно читать новости. По работе я ежедневно читаю много литературы и источников и поэтому быстро пресыщаюсь информацией
2. Подготовленные кем-то дайджесты я не всегда дочитываю до конца. Когда делаешь подборку сама, то как закоренелый перфекционист кропотливо подбираешь в нее каждый материал (предварительно вычитывая)
3. Сейчас у меня нет постоянной практики языка. Раньше были в большом объеме рабочие вопросы с зарубежными элементами, зарубежная учеба, а сейчас – только чтение статей время от времени и просмотр рилзов в инстаграм
Еще давно читала, что правильно выстроенная рутина приносит значительный результат с небольшими вложениями. К слову сказать, это основная идея экологического комплаенса и одна из ценностей корпоративной этики нашего бюро FUTUR.
Для выработки привычек и оттачивания навыка нужно создать условия, где ты не можешь соскочить
Читала об этом еще давно, сотни раз применяла и окончательно убедилась в этом в прошлом году, когда параллельно преподавала в Вышке, вела колонку и регулярно писала про экологию здесь в канале. Хочешь не хочешь, а несколько лекций/семинаров в неделю должны состояться, колонка каждую среду и хотя бы два поста в неделю должны выйти.
Сначала трудно, а потом втягиваешься. И подсаживаешься на очевидный прогресс💉
Чат «Кабинет юриста», который мы ведем для держателей подписки Клуба ЭкоПрофи Надежды Бирюковой, – это тоже пример таких регулярных действий.
Так что если вы давно чего-то хотите достичь или улучшить, то создайте себе рутину и вперед.
#FUTURличныйопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10