⚡Исследование: как ESG-практики влияют на финансовые показатели компании

Увидела новость про публикацию свежего отчета про ROI от ESG-инициатив бизнеса, основанного на 10-летних научных исследованиях. Подумала, что, наконец-то, российское, но... пока нет.

Тем не менее много интересных выводов для себя могут почерпнуть и российские компании.

Согласно отчету при правильном подходе устойчивое развитие может способствовать росту: 
• Стоимости компании на 36 %
• Рентабельности на 21 %
• Дохода акционеров на 6 %
• Продаж B2C и B2B на 20 %

И сокращению:
• Текучести кадров на 57 %
• Ряда финансовых и рыночных рисков на 30 %

Как использовать ESG, чтобы экономические показатели росли?

(1) Предложить устойчивость/корпоративную ответственность как особенность

Так компания демонстрирует ключевым заинтересованным сторонам бизнеса, что она намеренно разработала и внедрила принципы устойчивого развития в свою бизнес-модель

Пример: IT-компания Hewlett Packard Enterprise (HPE) использовала принципы устойчивого развития в качестве инструмента поддержки продаж B2B. HPE сделала «устойчивость» ключевым маркетинговым сообщением, а встречи с клиентами теперь включают обсуждение их ESG-потребностей и того, как технологии HPE помогают их закрыть.

(2) Использовать принципы устойчивого развития для снижения затрат

Практики устойчивого развития часто согласуются с усилиями по более эффективному использованию ресурсов, сокращению отходов и оптимизации операционных и капитальных расходов.

Пример: инвестиционная компания Apollo Global Management обнаружила, что её флагманские портфельные компании, поставившие цель снизить углеродоёмкость на 15%, сэкономили более 44 млн. $ и сократили расходы на снижение рисков на 52 млн. $

(3) Расти за счет предложений по устойчивому развитию

Компании могут предлагать продукты и услуги, помогающие решать экологические и социальные проблемы.

Пример: химический концерн BASF получил выручку в размере 24,1 млрд € от продажи «продуктов-ускорителей» (продуктов, вносящих существенный вклад в устойчивое развитие в цепочке создания стоимости).

Очень понравилась мысль во введении:

Ничто из этого не означает, что простое внедрение набора практик корпоративной ответственности гарантирует положительные результаты. Напротив, необходимо, чтобы эти начинания подлинно отражали ценности и культуру организации, из которой они исходят, чтобы наиболее эффективно находить отклик у все более разнообразного круга заинтересованных сторон.

Полный отчет читайте в файле ⬆️

Полина Позднякова

4️⃣5️⃣ Полина Позднякова, эксперт по экологическому комплаенсу, основатель Бюро FUTUR и площадки ESG club, преподаватель НИУ ВШЭ-СПб, Университета ИТМО.

Какие "белые пятна" существуют в экологической составляющей ESG-повестки?
#100со2мнений

🎙Главная проблема в том, что современный ESG-ландшафт напоминает карту с огромными неурегулированными или недостаточно развитыми областями – целыми континентами экологических рисков, которые компании и государство предпочитают не замечать, сосредоточившись на более простых для отчетности метриках и практиках.

Если выделять основные пробелы:

Во-первых, это "тихие" экосистемные риски. Мы видим бум углеродной отчетности, но при этом практически глухи к теме биоразнообразия и оценке комплексного воздействия на экосистемы. Влияние компании на живую природу часто остается за кадром, а регулирование в этой области во всем мире и особенно в России, разрозненно и не дает четких стимулов компаниям менять свои подходы. Не хватает методик для достоверного расчёта такого влияния, законодательной регламентации случаев и четкого минимума мер для разных видов природопользования.

Во-вторых, это иллюзия контроля над выбросами. Большинство компаний научились считать свои прямые выбросы по Охвату 1 и косвенные выбросы по Охвату 2. Но настоящий "скелет в шкафу" – это непрямые выбросы по всей цепочке создания стоимости (Охват 3). Они остаются слабоизмеряемыми, что создает искаженную, излишне оптимистичную картину их реального климатического следа.

В-третьих, мы недооцениваем необходимость климатической адаптации. Все бегут к "нулевым выбросам", но игнорируют необходимость готовиться к ударам климата, которые он наносит здесь и сейчас. Управление рисками от экстремальных погодных явлений для многих отраслей остается "белым пятном", что в будущем грозит колоссальными репутационными и юридическими издержками не только непосредственно в климатической повестке. То, насколько компания внедряет меры по адаптации, повлияет на размер ее ответственности за экологический вред – тенденции к этому уже есть в практике Верховного и Конституционного Судов РФ.

Наконец, и это ключевое, – системный кризис данных и комплаенса. За многими красивыми отчетами стоит суровая реальность: у компаний часто не выстроены внутренние процедуры для сбора достоверной экологической информации. Процессы не продуманы и не урегулированы, нет единых стандартов верификации данных. Это, вместе со сложностью нормативных требований в разных областях экологической повестки (и юрисдикциях, если компания работает на разных рынках), порождает хаос. И здесь уже начинается прямая дорога к гринвошингу, когда экологические заявления компании, не подтвержденные достоверными данными и прозрачными корпоративными процедурами, расходятся с ее реальными практиками. Мы работали с несколькими крупными российскими компаниями, кто, развивая свои практики устойчивого развития, уже активно взялся за упорядочение сбора экологических данных, но пока это не массовое явление, и такие компании – "первые ласточки".

Если обобщить, главное "белое пятно" – это сама системность подхода. Пока ESG остается набором разрозненных практик и метрик, а не целостной стратегией интеграции экологических рисков в управление компанией, он будет оставаться скорее фасадом, чем реальным драйвером изменений.

Подробнее о проекте 100со2мнений 👀

📢 III ежегодная конференция «Возобновляемая энергетика России: технологии энергоперехода» с участием специалистов в области солнечной, ветряной, водяной, геотермальной и низкоуглеродной водородной энергетики из разных стран пройдет в Москве 3 декабря в отеле Continental. Ассоциация развития возобновляемой энергетики (АРВЭ), выступает организатором конференции.

📌 Для участия в этом форуме в Россию приезжает генеральный директор Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA) Франческо Ла Камера. Запланировано подиумное интервью, в ходе которого Ла Камера представит свое видение глобальных преобразований и технологических трендов, определяющих развитие мировой энергетики, ответит на вопросы участников.

🎙️ Среди спикеров:
Максим Быстров (Ассоциация «НП Совет рынка»), Петр Конюшенко (Минэнерго РФ), Григорий Назаров («Росатом Возобновляемая энергия»), Федор Опадчий («Системный оператор Единой энергетической системы»), Павел Сниккарс («Т Плюс»), Игорь Шахрай («Юнигрин энерджи») и другие. 

Подробнее

🌐 Подписаться на АРВЭ