Когда в честь того, что в 2025 году экономика Аргентины выросла больше, чем прочие страны Латинской Америки (кроме Гайаны, но там свои нюансы), решил устроить музыкальный фестиваль "Золотой каудильо".
Данные предварительные, но вряд ли будут большие изменения.
😁115❤29🤮4
🎙 «Без Потерь» — разговорный подкаст, где рассуждают об экономике, праве и устройстве общества.
Сегодня вышел 11 эпизод, посвященный проблеме стандартизации в экономике и обществе. Послушав его, могу сказать, что само по себе обсуждение весьма интересное и наполнено яркими примерами, но этому обсуждению явно не хватает дискуссионости. Я согласен с тем, что введение единого стандарта должно предполагать очень серьезные основания и явные выгоды, покрывающие все издержки внедрения и приспособления.
Однако, когда мы говорим о догоняющем развитии, часто возникает проблема минимально-эффективного размера выпуска - такого уровня производства, который дает возможность получать выгоды от масштаба и постепенно выходить на конкурентные позиции на мировом рынке.
Если, например, в автопроме слишком много разнообразных платформ, на основе которых производятся автомобили, причем на долю самых популярных приходится относительно небольшая доля рынка, тогда не возникает стимулов создавать собственные эффективные предприятия, выпускающие комплектующие и технологии (это не окупается). Но их выпуск часто необходим для выхода национальных автоделов на конкурентный уровень.
Именно такая проблема (но, конечно, не только она) есть в нашем родном российском автопроме. И именно эту проблему пришлось решать и вполне себе удалось решить корейцам, японцам и теперь уже и китайцам. И да, в этом весомая роль принадлежит именно грсударству.
В общем, я далеко не со всем согласен (есть и другие возражения), но мне все же отрадно, что обсуждение типичных для сторонников свободного рынка тем стало более содержательным и интересным. С удовольствием как-нибудь пришел бы к ребятам в гости для наполнения их обсуждений критикой со стороны.
Проект мне показался приятным. Поэтому #побратски его рекомендую.
Что уже сейчас можно послушать? 📻
⚖️ Политика и право.
Стоит ли доверять управление государством успешным предпринимателям? «Оговорка Локка» — где проходят границы собственности при угрозе жизни?
🏛 Рынок и государство.
К каким искажениям приводят регуляции рынков и может ли общество обойтись без концепции интеллектуальной собственности?
🤖 Технологии и будущее.
Как автоматизация и ИИ трансформируют привычные профессии и что ждет индустрию в эпоху цифровых платформ?
💰 Деньги и потребление.
Какие ошибки в расчете инфляции и потребительской корзины присутствуют всегда? Феномен «персональных цен»: почему мы платим по-разному за одно и то же?
Экономика праздников — как сезонность продаж меняет наше поведение.
Все эти и другие эпизоды уже ждут вас в Telegram-канале подкаста!🎧
Сегодня вышел 11 эпизод, посвященный проблеме стандартизации в экономике и обществе. Послушав его, могу сказать, что само по себе обсуждение весьма интересное и наполнено яркими примерами, но этому обсуждению явно не хватает дискуссионости. Я согласен с тем, что введение единого стандарта должно предполагать очень серьезные основания и явные выгоды, покрывающие все издержки внедрения и приспособления.
Однако, когда мы говорим о догоняющем развитии, часто возникает проблема минимально-эффективного размера выпуска - такого уровня производства, который дает возможность получать выгоды от масштаба и постепенно выходить на конкурентные позиции на мировом рынке.
Если, например, в автопроме слишком много разнообразных платформ, на основе которых производятся автомобили, причем на долю самых популярных приходится относительно небольшая доля рынка, тогда не возникает стимулов создавать собственные эффективные предприятия, выпускающие комплектующие и технологии (это не окупается). Но их выпуск часто необходим для выхода национальных автоделов на конкурентный уровень.
Именно такая проблема (но, конечно, не только она) есть в нашем родном российском автопроме. И именно эту проблему пришлось решать и вполне себе удалось решить корейцам, японцам и теперь уже и китайцам. И да, в этом весомая роль принадлежит именно грсударству.
В общем, я далеко не со всем согласен (есть и другие возражения), но мне все же отрадно, что обсуждение типичных для сторонников свободного рынка тем стало более содержательным и интересным. С удовольствием как-нибудь пришел бы к ребятам в гости для наполнения их обсуждений критикой со стороны.
Проект мне показался приятным. Поэтому #побратски его рекомендую.
Что уже сейчас можно послушать? 📻
⚖️ Политика и право.
Стоит ли доверять управление государством успешным предпринимателям? «Оговорка Локка» — где проходят границы собственности при угрозе жизни?
🏛 Рынок и государство.
К каким искажениям приводят регуляции рынков и может ли общество обойтись без концепции интеллектуальной собственности?
🤖 Технологии и будущее.
Как автоматизация и ИИ трансформируют привычные профессии и что ждет индустрию в эпоху цифровых платформ?
💰 Деньги и потребление.
Какие ошибки в расчете инфляции и потребительской корзины присутствуют всегда? Феномен «персональных цен»: почему мы платим по-разному за одно и то же?
Экономика праздников — как сезонность продаж меняет наше поведение.
Все эти и другие эпизоды уже ждут вас в Telegram-канале подкаста!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍6
Бизнес предлагает вернуть смысл акцизу на жидкую сталь — через механизм ежегодной индексации
РБК пишет, что в ближайшее время бизнес встретится с Мантуровым и представит идеи по возвращению механизма к логике рентного изъятия — с учётом инфляции, цен и текущих издержек.
Мировая практика знает разные версии этой модели. В Квинсленде (Австралия) — прогрессивный роялти на уголь: до 175 австрал. долл/т — 7%, дальше — до 40%. В ЮАР — ставка на руду привязана к операционной прибыли: выше маржа — выше налог. В обоих случаях цель одна: синхронизировать фискальную нагрузку с возможностями отрасли.
Такой логикой изначально и руководствовались при проектировании акциза на жидкую сталь – он был введён в 2022 году и с технической точки зрения устроен достаточно просто: ставка 2,7% от экспортной цены сляба (толстая стальная заготовка прямоугольного сечения, получаемая из жидкого металла или слитков, служит основой для производства листовой и рулонной стали). Но с условием: если цена выше 30 000 рублей/т. Ниже этой отсечки ставка обнуляется.
Но потом что-то пошло не так — и параметры механизма с каждым годом все меньше соответствуют рыночным реалиям. За два года с момента введения акциза выросли производственные издержки, изменилась цена на продукцию, а рубль укрепился относительно доллара (это снизило рублевую выручку экспортеров). Сегодня себестоимость сляба на ряде предприятий достигает 40–42 тысяч рублей за тонну. Эти платежи не отражают изъятие ренты, они начисляются вне зависимости от экономических результатов.
Саму концепцию акциза бизнес не оспаривает — лишь предлагает вернуть ему изначальный смысл. Ключевая идея — поднять пороговую цену включения с 30 000 до 43–44 тысяч рублей за тонну. Эта величина учитывает инфляцию, накопленный с момента введения акциза рост себестоимости, а также курсовые реалии.
Дополнительно предлагается ежегодно обновлять параметры акциза — с опорой на прозрачные макро- и отраслевые индикаторы, такие как индекс цен производителей. Это позволит автоматически учитывать изменения в экономике и снизит зависимость механизма от политических решений.
Нежелание государства менять статус-кво понятно — в 2024 году выплаты по этому акцизу превысили 73 млрд рублей. Однако, если акциз по-прежнему будет взиматься при обычной или даже нулевой марже, он попросту добьёт тех, кто уже работает на грани рентабельности, что в итоге может обернуться для государства кратно большими издержками.
Помимо указанных решений металлурги так же предлагают распространить этот налог на импорт, обязать госзаказчиков использовать не менее 80% российского металла в инфраструктурных проектах, защитить отечественного производителя от демпинга из Казахстана и Китая, а также смягчить экологические платежи. Не думаю, что все предложения будут приняты, но вполне допускаю, что во всяком случае формулу акциза скорректируют с учетом нынешних реалий.
РБК пишет, что в ближайшее время бизнес встретится с Мантуровым и представит идеи по возвращению механизма к логике рентного изъятия — с учётом инфляции, цен и текущих издержек.
Мировая практика знает разные версии этой модели. В Квинсленде (Австралия) — прогрессивный роялти на уголь: до 175 австрал. долл/т — 7%, дальше — до 40%. В ЮАР — ставка на руду привязана к операционной прибыли: выше маржа — выше налог. В обоих случаях цель одна: синхронизировать фискальную нагрузку с возможностями отрасли.
Такой логикой изначально и руководствовались при проектировании акциза на жидкую сталь – он был введён в 2022 году и с технической точки зрения устроен достаточно просто: ставка 2,7% от экспортной цены сляба (толстая стальная заготовка прямоугольного сечения, получаемая из жидкого металла или слитков, служит основой для производства листовой и рулонной стали). Но с условием: если цена выше 30 000 рублей/т. Ниже этой отсечки ставка обнуляется.
Но потом что-то пошло не так — и параметры механизма с каждым годом все меньше соответствуют рыночным реалиям. За два года с момента введения акциза выросли производственные издержки, изменилась цена на продукцию, а рубль укрепился относительно доллара (это снизило рублевую выручку экспортеров). Сегодня себестоимость сляба на ряде предприятий достигает 40–42 тысяч рублей за тонну. Эти платежи не отражают изъятие ренты, они начисляются вне зависимости от экономических результатов.
Саму концепцию акциза бизнес не оспаривает — лишь предлагает вернуть ему изначальный смысл. Ключевая идея — поднять пороговую цену включения с 30 000 до 43–44 тысяч рублей за тонну. Эта величина учитывает инфляцию, накопленный с момента введения акциза рост себестоимости, а также курсовые реалии.
Дополнительно предлагается ежегодно обновлять параметры акциза — с опорой на прозрачные макро- и отраслевые индикаторы, такие как индекс цен производителей. Это позволит автоматически учитывать изменения в экономике и снизит зависимость механизма от политических решений.
Нежелание государства менять статус-кво понятно — в 2024 году выплаты по этому акцизу превысили 73 млрд рублей. Однако, если акциз по-прежнему будет взиматься при обычной или даже нулевой марже, он попросту добьёт тех, кто уже работает на грани рентабельности, что в итоге может обернуться для государства кратно большими издержками.
Помимо указанных решений металлурги так же предлагают распространить этот налог на импорт, обязать госзаказчиков использовать не менее 80% российского металла в инфраструктурных проектах, защитить отечественного производителя от демпинга из Казахстана и Китая, а также смягчить экологические платежи. Не думаю, что все предложения будут приняты, но вполне допускаю, что во всяком случае формулу акциза скорректируют с учетом нынешних реалий.
Занятость, производительность и перегрев экономики
Давайте посмотрим на то, что происходило в экономике России с 2019 по 2024 в отраслевом разрезе с точки зрения динамики занятости, производительности и насколько все это вылилось в перегрев по конкретным видам деятельности.
Почему точкой отсчета я выбрал 2019 год? Ряд значимых структурных изменений начались с постковидного восстановления (в частности, об этом пишет Р. Капелюшников применительно к рынку труда в России), а 2019 год - последний до этих изменений некризисный год.
Что мы видим?
В целом, количество занятых в экономике России увеличилось почти на 1,7 млн человек, но ситуация крайне неоднородна по отраслям. Доля занятых в сельском хозяйстве снизилась почти на 1 п.п., в розничной и оптовой торговле на 0,6 п.п., в образовании на 0,3 п.п. В то же время в строительстве она возрасла на 0,3 п.п., в администартивной сфере (тут вам и услуги обеспечения безопасности, и HR, и турагенства, обслуживание зданий и территорий, и прочая административно-хозяйственная деятельность) на примерно ту же величину, в обрабатывающем производстве на 0,4 п.п., в транспортировке и хранении, а также в информации и связи (тут от IT до производства контента) увеличение составило 0,5 п.п.
Интересно то, что один из самых выросших с т.з. занятости секторов - гостиницы и общепит (+0,4 п.п.), а один из лидеров по оттоку кадров - бюджетный сектор (исключая здравоохранение и образование). Учитывая, что в этот вид деятельности включаются в т.ч. и военные, очевидно, что сокращение произошло за счет гражданских служащих (но детальной статистики нет).
Само по себе это указывает на точки напряжения в плане занятости, но ничего не говорит об эффективности и перегреве.
Примечание: в таблице есть строка "из них научные исследования и разработки", которая относится к блоку "Деятельность профессиональная, научная и техническая", но в процессе сортировки эта строка сместилась, а я уже переделал таблицу под другие показатели.
Давайте посмотрим на то, что происходило в экономике России с 2019 по 2024 в отраслевом разрезе с точки зрения динамики занятости, производительности и насколько все это вылилось в перегрев по конкретным видам деятельности.
Почему точкой отсчета я выбрал 2019 год? Ряд значимых структурных изменений начались с постковидного восстановления (в частности, об этом пишет Р. Капелюшников применительно к рынку труда в России), а 2019 год - последний до этих изменений некризисный год.
Что мы видим?
В целом, количество занятых в экономике России увеличилось почти на 1,7 млн человек, но ситуация крайне неоднородна по отраслям. Доля занятых в сельском хозяйстве снизилась почти на 1 п.п., в розничной и оптовой торговле на 0,6 п.п., в образовании на 0,3 п.п. В то же время в строительстве она возрасла на 0,3 п.п., в администартивной сфере (тут вам и услуги обеспечения безопасности, и HR, и турагенства, обслуживание зданий и территорий, и прочая административно-хозяйственная деятельность) на примерно ту же величину, в обрабатывающем производстве на 0,4 п.п., в транспортировке и хранении, а также в информации и связи (тут от IT до производства контента) увеличение составило 0,5 п.п.
Интересно то, что один из самых выросших с т.з. занятости секторов - гостиницы и общепит (+0,4 п.п.), а один из лидеров по оттоку кадров - бюджетный сектор (исключая здравоохранение и образование). Учитывая, что в этот вид деятельности включаются в т.ч. и военные, очевидно, что сокращение произошло за счет гражданских служащих (но детальной статистики нет).
Само по себе это указывает на точки напряжения в плане занятости, но ничего не говорит об эффективности и перегреве.
Примечание: в таблице есть строка "из них научные исследования и разработки", которая относится к блоку "Деятельность профессиональная, научная и техническая", но в процессе сортировки эта строка сместилась, а я уже переделал таблицу под другие показатели.
🔥27👍12❤8😨3
Производительность по отраслям
Я мог бы пойти простым путем и воспользоваться оценками Росстата, взяв индексы производительности труда. Но там присутствуют не все сферы деятельности (что оправдано, потому как госсектор, финансы и страхование, а также деятельность по операциям с недвигой не подчиняются стандартной логике оценивания). Тем не менее, не хотелось получить пробелы в расчетах. Главное же - у меня нет возможности посмотреть на эту динамику в детализации, потому как важные для расчета индексов производительности труда индексы трудовых затрат отдельно не публикуются (во всяком случае, я их не нашел). Поэтому я пошел своим путем.
Взяв динамику добавленной стоимости по видам экономической деятельности, а так же дефляторы (ценовые индексы, учитывающие изменения стоимости всех товаров услуг по видам деятельности), я расчитал их значения в ценах 2019 года для 2024. Затем поделил на количество занятых в секторах и получил значения добавленной стоимости на 1 работника для 2019 и 2024 года.
Вот, что получилось:
• Прозводительность упала лишь в 4 видах экономической деятельности из 19. Наибольшее падение в добыче полезных ископаемых (-11%), транспортировке и хранении (-7%), прочих услугах (-6%, далее из-за неоднородности этой группы я исключил ее из анализа) и в административной деятельности (-1%). Надо сказать, что это вполне ожидаемая динамика. Добыча в условиях санкций и изменения географии экспорта чувствует себя не сказать, чтобы хорошо. Аналогичные проблемы наблюдаются и в транспортировке и хранении.
• В остальных секторах производительность выросла, но очень по-разному. Слабый рост показали гостиницы и общепит - всего +4% за 5 лет. В информации и связи - +13%, в обработке - +14%, в деятельности профессиональной, научной и технической - +15% (аналогично и в исследованиях и разработках). Рост производительности вроде как виден и в сфере спорта, культуры и развлечениях - +16%, и в сельском хозяйстве, и в строительстве - +17%. Особняком - госуправление и финансы + страхование. Тут никакого секрета нет, все просто.
Если прочие секторы оцениваются по рыночной добавленной стоимости (просто потому, что произведенная продукция реализауется по рыночным ценам), то госсектор - попросту по затратам. Валовые затраты на госслужащих выросли (и гражданских, и военных), а общая численность - нет. Вот вам и рост добавленной стоимости на 1 работника. Но тут нет рыночной оценки, поэтому считать такой прирост повышением эффективности нельзя. В финансах и страховании увеличение добавленной стоимости в значительной степени объясняется ростом рисков (страховые премии), ростом ставок и объемов кредитования (и рядом других специфических для финансов факторов).
Дает ли нам такая картина понимание того, где все стало лучше, а где нет? Только в первом приближении. Чтобы увидеть отраслевой перегрев, нам нужно понять: перекрывает ли прирост производительности прирост издержек на труд, и где существенное удорожаение труда - значимый фактор.
Я мог бы пойти простым путем и воспользоваться оценками Росстата, взяв индексы производительности труда. Но там присутствуют не все сферы деятельности (что оправдано, потому как госсектор, финансы и страхование, а также деятельность по операциям с недвигой не подчиняются стандартной логике оценивания). Тем не менее, не хотелось получить пробелы в расчетах. Главное же - у меня нет возможности посмотреть на эту динамику в детализации, потому как важные для расчета индексов производительности труда индексы трудовых затрат отдельно не публикуются (во всяком случае, я их не нашел). Поэтому я пошел своим путем.
Взяв динамику добавленной стоимости по видам экономической деятельности, а так же дефляторы (ценовые индексы, учитывающие изменения стоимости всех товаров услуг по видам деятельности), я расчитал их значения в ценах 2019 года для 2024. Затем поделил на количество занятых в секторах и получил значения добавленной стоимости на 1 работника для 2019 и 2024 года.
Вот, что получилось:
• Прозводительность упала лишь в 4 видах экономической деятельности из 19. Наибольшее падение в добыче полезных ископаемых (-11%), транспортировке и хранении (-7%), прочих услугах (-6%, далее из-за неоднородности этой группы я исключил ее из анализа) и в административной деятельности (-1%). Надо сказать, что это вполне ожидаемая динамика. Добыча в условиях санкций и изменения географии экспорта чувствует себя не сказать, чтобы хорошо. Аналогичные проблемы наблюдаются и в транспортировке и хранении.
• В остальных секторах производительность выросла, но очень по-разному. Слабый рост показали гостиницы и общепит - всего +4% за 5 лет. В информации и связи - +13%, в обработке - +14%, в деятельности профессиональной, научной и технической - +15% (аналогично и в исследованиях и разработках). Рост производительности вроде как виден и в сфере спорта, культуры и развлечениях - +16%, и в сельском хозяйстве, и в строительстве - +17%. Особняком - госуправление и финансы + страхование. Тут никакого секрета нет, все просто.
Если прочие секторы оцениваются по рыночной добавленной стоимости (просто потому, что произведенная продукция реализауется по рыночным ценам), то госсектор - попросту по затратам. Валовые затраты на госслужащих выросли (и гражданских, и военных), а общая численность - нет. Вот вам и рост добавленной стоимости на 1 работника. Но тут нет рыночной оценки, поэтому считать такой прирост повышением эффективности нельзя. В финансах и страховании увеличение добавленной стоимости в значительной степени объясняется ростом рисков (страховые премии), ростом ставок и объемов кредитования (и рядом других специфических для финансов факторов).
Дает ли нам такая картина понимание того, где все стало лучше, а где нет? Только в первом приближении. Чтобы увидеть отраслевой перегрев, нам нужно понять: перекрывает ли прирост производительности прирост издержек на труд, и где существенное удорожаение труда - значимый фактор.
🔥26👍10❤7
Рост реальных заработных плат и напряженность на рынке труда
Лирическое отступление.
Начиная с 2021 года на российском рынке труда растет напряженность, которая хорошо заметна, если посмотреть на динамику двух показателей.
1. Количество вакансий в банке данных Государственной службы занятости населения в расчете на одного зарегистрированного безработного (их численность меньше, чем общее количество безработных). Если до ковида это значение колебалось от 1 до 2, то после стало стремительно расти, превысив значение 5 в конце 2024 года (желтая линия на графике, правая шкала). Это говорит о высокой потребности предприятий в кадрах.
2. Вместе с ростом потребности в работниках у предприятий, во-первых, растет переговорная позиция первых, а, во-вторых, обостряется конкуренция за имеющиеся трудовые ресурсы у вторых. Все это выливается в устойчивый рост реальных зарплат, причем этот рост ускорялся с течением времени (синяя линия, левая шкала; значения указаны в % год к году, т.е. сравниваются реальные зарплаты, например, в октябре 2025 с реальными зарплатами в октябре 2024.
Рост реальных зарплат - это, конечно, хорошо. Но с точки зрения инфляции и эффективности деятельности предприятий для нас важно сравнение темпов прироста производительности и темпов прироста реальных зарплат. Если первые не покрывают вторые, рост инфляционного давления неизбежен.
Лирическое отступление.
Начиная с 2021 года на российском рынке труда растет напряженность, которая хорошо заметна, если посмотреть на динамику двух показателей.
1. Количество вакансий в банке данных Государственной службы занятости населения в расчете на одного зарегистрированного безработного (их численность меньше, чем общее количество безработных). Если до ковида это значение колебалось от 1 до 2, то после стало стремительно расти, превысив значение 5 в конце 2024 года (желтая линия на графике, правая шкала). Это говорит о высокой потребности предприятий в кадрах.
2. Вместе с ростом потребности в работниках у предприятий, во-первых, растет переговорная позиция первых, а, во-вторых, обостряется конкуренция за имеющиеся трудовые ресурсы у вторых. Все это выливается в устойчивый рост реальных зарплат, причем этот рост ускорялся с течением времени (синяя линия, левая шкала; значения указаны в % год к году, т.е. сравниваются реальные зарплаты, например, в октябре 2025 с реальными зарплатами в октябре 2024.
Рост реальных зарплат - это, конечно, хорошо. Но с точки зрения инфляции и эффективности деятельности предприятий для нас важно сравнение темпов прироста производительности и темпов прироста реальных зарплат. Если первые не покрывают вторые, рост инфляционного давления неизбежен.
🔥29
Если сравнить прирост производительности и прирост реальных зарплат, картина становится не самая приятная. Дело в том, что с 2019 по 2024 год очень мало в каких видах деятельности прирост производительности перекрывал прирост реальных зарплат. Это и есть то самое, о чем говорит Банк России, когда отмечает, что реальные заработные платы растут быстрее производительности. Проще говоря, то, что не покрывается производительностью, выливается в инфляцию.
Здесь ситуация тоже неоднородная. Есть секторы, где доля средней годовой зарплаты работника в добавленной стоимости на 1 работника невелика, поэтому даже такой разрыв в приростах производительности и реальных зарплат вряд ли можно назвать критичным (например, в добыче полезных ископаемых).
Но если взять гостиницы и общепит, сельское хозяйство, ИТ и строительство (а еще отчасти здравоохранение и образование), становится ясно, насколько остро там наблюдается эта проблема. Именно в этих секторах трудоемкость высока, именно в них и наблюдалось сильное напряжение, и именно здесь необходимость внедрения трудосберегающих технологий наиболее выражена.
Это и есть явное свидетельство перегрева. И его можно увидеть в отраслевом разрезе.
FIN
Здесь ситуация тоже неоднородная. Есть секторы, где доля средней годовой зарплаты работника в добавленной стоимости на 1 работника невелика, поэтому даже такой разрыв в приростах производительности и реальных зарплат вряд ли можно назвать критичным (например, в добыче полезных ископаемых).
Но если взять гостиницы и общепит, сельское хозяйство, ИТ и строительство (а еще отчасти здравоохранение и образование), становится ясно, насколько остро там наблюдается эта проблема. Именно в этих секторах трудоемкость высока, именно в них и наблюдалось сильное напряжение, и именно здесь необходимость внедрения трудосберегающих технологий наиболее выражена.
Это и есть явное свидетельство перегрева. И его можно увидеть в отраслевом разрезе.
FIN
👍59
Forwarded from Экономика долгого времени
Это слайд из лекции Дарона Аджемоглу. https://economics.mit.edu/sites/default/files/inline-files/Political%20Economy%20Slides%20Lecture%201%202026.pdf Цитата:
«Во время своего первого президентского срока Верховный суд начал признавать неконституционными ключевые элементы «Нового курса». Рузвельт ответил на это предложением отправить в отставку всех судей старше 70 лет (тех, кто выступал против него). Хотя у демократов было большое большинство в обеих палатах Конгресса, а у Рузвельта — мощный мандат доверия (как у Перона), это предложение было широко воспринято как посягательство на независимость суда, и ему пришлось отступить.»
Система не в первый раз находится под давлением; более того, было бы странно, если бы это было в первый раз. Политики хотят концентрировать власть, это не новость. В эпизоде с Рузвельтом демократическая система ограничила Рузвельта. И это далеко не единственный эпизод «трансгрессии» в истории США.
«Во время своего первого президентского срока Верховный суд начал признавать неконституционными ключевые элементы «Нового курса». Рузвельт ответил на это предложением отправить в отставку всех судей старше 70 лет (тех, кто выступал против него). Хотя у демократов было большое большинство в обеих палатах Конгресса, а у Рузвельта — мощный мандат доверия (как у Перона), это предложение было широко воспринято как посягательство на независимость суда, и ему пришлось отступить.»
Система не в первый раз находится под давлением; более того, было бы странно, если бы это было в первый раз. Политики хотят концентрировать власть, это не новость. В эпизоде с Рузвельтом демократическая система ограничила Рузвельта. И это далеко не единственный эпизод «трансгрессии» в истории США.
👏38👍8
Экономика долгого времени
Это слайд из лекции Дарона Аджемоглу. https://economics.mit.edu/sites/default/files/inline-files/Political%20Economy%20Slides%20Lecture%201%202026.pdf Цитата: «Во время своего первого президентского срока Верховный суд начал признавать неконституционными…
Система сдержек и противовесов в США настолько преисполнилась, что для политического баланса и исторической справедливости решила пройти испытание на прочность республиканской версией Рузвельта.
Справилась с ослами, справится и со слоном.
Справилась с ослами, справится и со слоном.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Журналист уважаемого издания: "Когда Россию накроет финансовый кризис?"
Зумер-аналитик:
извините
Зумер-аналитик:
❤84
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6😁274🔥43🥰14💯5👏3
Понимаю, конечно, что крайне трудно удержаться от установки мессенджера, который ловит и на парковке, и на дне Марианской впадины, и в подвалах особняка на острове Литл Сейнт Джеймс.
Но я - фанат Готики. Мне не нужна эта новомодная казуальщина. Я привык к багам так, что даже полибил их. И вообще одобряю только хардкорное прохождение. Даже такой ультимативный аргумент, как возможность на кассе самообслуживания в Пятерочке подтвердить возраст при покупке пива, не дожидаясь кассира, на меня не действует. Сказал, что буду играть без читов, значит, без читов.
Но я - фанат Готики. Мне не нужна эта новомодная казуальщина. Я привык к багам так, что даже полибил их. И вообще одобряю только хардкорное прохождение. Даже такой ультимативный аргумент, как возможность на кассе самообслуживания в Пятерочке подтвердить возраст при покупке пива, не дожидаясь кассира, на меня не действует. Сказал, что буду играть без читов, значит, без читов.
❤304😁97🫡49🙏6😭5
Григорий Баженов
Понимаю, конечно, что крайне трудно удержаться от установки мессенджера, который ловит и на парковке, и на дне Марианской впадины, и в подвалах особняка на острове Литл Сейнт Джеймс. Но я - фанат Готики. Мне не нужна эта новомодная казуальщина. Я привык…
Про мессенджеры
Когда летом 2017 года я ездил на учебу в Университет Дьюка (г. Дарем, шт. Северная Каролина), меня поразил тот факт, что мои сверстники из США не используют мессенджеры. Они буквально чатились через gmail, причем даже тогда, когда обсуждали, куда и во сколько пойдем вечером пива попить. Дивный мир, конечно. Просто представьте, если вам каждое утро на почту от родственников приходят картинки в стиле воцапа?..
Конечно, были единицы избранных аристократов духа, которые пользовались еще и мессенджером фейсбука. Но делали это по злому, без удовольствия.
Более того, ситуация не шибко поменялась в 2021. Мы тогда организовывали просветительскую конференцию "Конституция свободы", на которую хотели пригласить одного профессора из Университета Джорджа Мейсона. Этот профессор был научником моего соседа по комнате во время учебы в Дьюке. Я написал ему несколько раз в фейсбук, но он не отвечал. И стоило мне отправить письмо через gmail, как ответ прилетел через 5 минут. Я спрашивал его, мол, может быть он каким-то другим мессенджером пользуется. Ответ убил: зачем, когда есть gmail?
Мои знакомые, сотрудничавшие с американцами по работе, рассказавыли ту же историю.
И, кстати. Знаете, что самое примечательное в файлах Эпштейна? То, насколько там мало переписок в мессенджерах.
Конечно, ситуация скорее всего изменилась. Да и вряд ли зумеры (и альфы) в США переписываются через gmail. Но для американцев моего поколения и старше чататиться через почту - это что-то вроде заповеди самих отцов-основателей.
Когда летом 2017 года я ездил на учебу в Университет Дьюка (г. Дарем, шт. Северная Каролина), меня поразил тот факт, что мои сверстники из США не используют мессенджеры. Они буквально чатились через gmail, причем даже тогда, когда обсуждали, куда и во сколько пойдем вечером пива попить. Дивный мир, конечно. Просто представьте, если вам каждое утро на почту от родственников приходят картинки в стиле воцапа?..
Конечно, были единицы избранных аристократов духа, которые пользовались еще и мессенджером фейсбука. Но делали это по злому, без удовольствия.
Более того, ситуация не шибко поменялась в 2021. Мы тогда организовывали просветительскую конференцию "Конституция свободы", на которую хотели пригласить одного профессора из Университета Джорджа Мейсона. Этот профессор был научником моего соседа по комнате во время учебы в Дьюке. Я написал ему несколько раз в фейсбук, но он не отвечал. И стоило мне отправить письмо через gmail, как ответ прилетел через 5 минут. Я спрашивал его, мол, может быть он каким-то другим мессенджером пользуется. Ответ убил: зачем, когда есть gmail?
Мои знакомые, сотрудничавшие с американцами по работе, рассказавыли ту же историю.
И, кстати. Знаете, что самое примечательное в файлах Эпштейна? То, насколько там мало переписок в мессенджерах.
Конечно, ситуация скорее всего изменилась. Да и вряд ли зумеры (и альфы) в США переписываются через gmail. Но для американцев моего поколения и старше чататиться через почту - это что-то вроде заповеди самих отцов-основателей.
👍119
В преподавательской практике я часто использую деловые новости, чтобы на примере реальных кейсов объяснить различные экономические концепции. Возьмем, к примеру, эту новость:
Интеррос В. Потанина и федеральная территория Сириус заключили соглашение о сотрудничестве в сфере устойчивого развития горного кластера.
Проект, на первый взгляд, кажется локальной зеленой инициативой: создание системы мониторинга экологической нагрузки, экотропы и восстановление каштановых лесов Кавказа. Но, если присмотреться, можно увидеть в нем попытку создания новой институциональной модели сотрудничества.
1. Проект объединяет компетенции сразу же трёх секторов — бизнеса (Интеррос), науки/образования (Сириус) и государства (федеральный статус территории). В стандартном случае у каждого из трех секторов свои цели, которые могут быть не совместимы друг с другом. Бизнесу нужна прибыль, науке - знания, государству - контроль. Типовое взаимодействие при таких вводных предполагает высокие трансакционные издержки из-за асимметрии информации. Это повышает риск провала в переговорах и сужает инвестиционный горизонт. Когда регулятор, инвестор и научная организация работают в едином правовом и исследовательском поле, асимметрия информации снижается, участиники лучше понимают друг друга, что способствует расширению горизонта инвестиционного планирования.
2. Впервые образовательный компонент институционально встроен в модель развития курорта (т.е. не является факультативной активностью). Подготовка кадров для туризма и территориального управления здесь не внешняя задача, а часть самой инфраструктуры. Известно, что вложение в образование кадров повышает производительность труда. В туризме (как и в прочих трудоемких сферах деятельности) это критично. Летом 2025 года «Роза Хутор» приняла более 1 млн гостей, загрузка отелей превысила 75%, парк водопадов «Менделиха» посетили 463 тысячи человек. Следовательно, давление на инфраструктуру и природу будет расти. Когда спрос так высок, возникает негативный эффект «переполнения». Если качество сервиса не растет пропорционально потоку, ценность актива падает. Институционализация подготовки кадров внутри кластера — это попытка создать самоподдерживающуюся экосистему.
3. Научно обоснованный мониторинг нагрузки (с пороговыми индикаторами и понятной рамкой управления). Подобная система — это пример управления ресурсом общего пользования. Без четких правил пользования таким благом, неизбежна «трагедия общин»: каждому туристу хочется извлечь из посещения как можно больше выгоды, но при этом не нести издержек на восстановление исчерпаемого ресурса —> если так будут поступать все, ресурс общего пользования деградирует. Научно-обоснованные индикаторы нагрузки — попытка найти баланс между выгодами и издержками от пользования ресурсом.
Проект претендует на роль пилотной площадки. В экономике это называется «институциональным экспериментом». Если модель покажет эффективность, она может снизить неопределенность для будущих инвестиций в схожие проекты в других регионах.
Российский туризм десятилетиями развивался по модели «освоения потока». Переход к модели «управления знаниями и ограничениями» требует слома старых управленческих привычек.
Станет ли это новым стандартом? Зависит от того, увидят ли другие игроки долгосрочную выгоду в таких «правилах игры» или ее перевесят краткосрочные выгоды от использования прежней стратегии.
Интеррос В. Потанина и федеральная территория Сириус заключили соглашение о сотрудничестве в сфере устойчивого развития горного кластера.
Проект, на первый взгляд, кажется локальной зеленой инициативой: создание системы мониторинга экологической нагрузки, экотропы и восстановление каштановых лесов Кавказа. Но, если присмотреться, можно увидеть в нем попытку создания новой институциональной модели сотрудничества.
1. Проект объединяет компетенции сразу же трёх секторов — бизнеса (Интеррос), науки/образования (Сириус) и государства (федеральный статус территории). В стандартном случае у каждого из трех секторов свои цели, которые могут быть не совместимы друг с другом. Бизнесу нужна прибыль, науке - знания, государству - контроль. Типовое взаимодействие при таких вводных предполагает высокие трансакционные издержки из-за асимметрии информации. Это повышает риск провала в переговорах и сужает инвестиционный горизонт. Когда регулятор, инвестор и научная организация работают в едином правовом и исследовательском поле, асимметрия информации снижается, участиники лучше понимают друг друга, что способствует расширению горизонта инвестиционного планирования.
2. Впервые образовательный компонент институционально встроен в модель развития курорта (т.е. не является факультативной активностью). Подготовка кадров для туризма и территориального управления здесь не внешняя задача, а часть самой инфраструктуры. Известно, что вложение в образование кадров повышает производительность труда. В туризме (как и в прочих трудоемких сферах деятельности) это критично. Летом 2025 года «Роза Хутор» приняла более 1 млн гостей, загрузка отелей превысила 75%, парк водопадов «Менделиха» посетили 463 тысячи человек. Следовательно, давление на инфраструктуру и природу будет расти. Когда спрос так высок, возникает негативный эффект «переполнения». Если качество сервиса не растет пропорционально потоку, ценность актива падает. Институционализация подготовки кадров внутри кластера — это попытка создать самоподдерживающуюся экосистему.
3. Научно обоснованный мониторинг нагрузки (с пороговыми индикаторами и понятной рамкой управления). Подобная система — это пример управления ресурсом общего пользования. Без четких правил пользования таким благом, неизбежна «трагедия общин»: каждому туристу хочется извлечь из посещения как можно больше выгоды, но при этом не нести издержек на восстановление исчерпаемого ресурса —> если так будут поступать все, ресурс общего пользования деградирует. Научно-обоснованные индикаторы нагрузки — попытка найти баланс между выгодами и издержками от пользования ресурсом.
Проект претендует на роль пилотной площадки. В экономике это называется «институциональным экспериментом». Если модель покажет эффективность, она может снизить неопределенность для будущих инвестиций в схожие проекты в других регионах.
Российский туризм десятилетиями развивался по модели «освоения потока». Переход к модели «управления знаниями и ограничениями» требует слома старых управленческих привычек.
Станет ли это новым стандартом? Зависит от того, увидят ли другие игроки долгосрочную выгоду в таких «правилах игры» или ее перевесят краткосрочные выгоды от использования прежней стратегии.
Экономическая динамика в отраслевом разрезе
На графике (идею визуализации позаимствовал у @c0ldness) отображена динамика роста в реальном выражении, как ВВП РФ в целом, так и валовой добавленной стоимости в отраслевом разрезе (2019 - 2025).
Красным выделено количество отраслей, валовая добавленная стооимость сократилась относительно прошлого года.
Оранжевым - от 0% до 2%.
Желтым - от 2% до 5%.
Зеленым - больше 5%.
Пунктирная линия - темпы роста ВВП (левая шкала).
Начиная с 2023 года лишь одна отрасль показывала спад ежегодно (т.е. и в 2023, и в 2024, и в 2025). Это добыча полезных ископаемых. Сокращение за 3 года составило -4%.
Суммарно за три года спад наблюдался так же в сельском хозяйстве (-1,13%): растениеводство и животноводство сократилось на -0,4%, лесоводство и лесозаготовки почти на -5%, а рыболовство и рыбоводство на -7,2%. При этом относительно 2021 года с/х выросло почти на 6% (только за счет растениводства и животноводства - +9%).
Единственная отрасль, демонстрировавшая рост свыше 5% в каждый год, начиная с 2023, ВНЕЗАПНО - гостиницы и общепит (+37,9%). Да, в 2025 году - это единственный вид деятельности в зеленой зоне. Если не брать во внимание финансы и страхование, этот сектор прибавил больше всего после 2022 года. Причем относительно 2021 гостиницы и общепит опережают даже финансы.
Без учета финансов и госуправления более, чем на 20% выросли за три года (в скобках указан рост относительно 2021):
• Обрабатывающее производство - + 21,5% (+19%)
• Деятельность в обласи информации и связи - +26,6% (+27,8%)
Рядом строительство - +19,3% (+27,3%).
Интересно, что среди обработывающих производств отрицательная или околонулевая динамика наблюдалась в последние три года (в скобках относительно 2021):
• Обработка древисины (без мебели) - +0,77% (-9,66%)
• Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации -1,8% (+11,7% - сокращение происходило последние два года)
• Производство кокса и нефтепродуктов - +2,1% (-1,5%)
• Производство прочей неметаллической минеральной продукции - +0,5% (+1,84%)
• Производство металлургическое - +2,1% (-0,28%)
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов выросло за три года на 14,6%, но относительно 2021 года сократилось на -36%.
За исключением производства бумаги и бумажных изделий (+4,5%) и производства резиновых и пластмассовых изделий (+9,2%) все прочие виды деятельности показали двузначный и более прирост.
Топ-5 в обработке:
• Производство прочих траспортных средств и оборудования (если интересно, что сюда входит, вам сюда) - +106,9% (+94,7%)
• Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования (сюда) - + 101,6% (+125,3%)
• Производство компьютеров, электронных и оптических изделий (сюда) - +96,3% (+117,2%)
• Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях - +38,7% (+48,1%)
• Производство электрического оборудования (сюда) - + 36,1% (+30,9%)
Так же хорошо росло производство мебели (+25,3%) и производство текстиля, одежды, кожи и изделеий из кожи (+23,9%).
Если в 2024 относительно 2023 сократилось с/х, добыча и образование, то в 2025 - добыча, обеспечение электроэнергией, газом и паром (+кондиционирование воздуха), водоснабжение и утилизация отходов, розничная и оптовая торговля, профессиональная/научная/техническая деятельность, административная деятельность, здравоохранение и соцуслуги.
На графике (идею визуализации позаимствовал у @c0ldness) отображена динамика роста в реальном выражении, как ВВП РФ в целом, так и валовой добавленной стоимости в отраслевом разрезе (2019 - 2025).
Красным выделено количество отраслей, валовая добавленная стооимость сократилась относительно прошлого года.
Оранжевым - от 0% до 2%.
Желтым - от 2% до 5%.
Зеленым - больше 5%.
Пунктирная линия - темпы роста ВВП (левая шкала).
Начиная с 2023 года лишь одна отрасль показывала спад ежегодно (т.е. и в 2023, и в 2024, и в 2025). Это добыча полезных ископаемых. Сокращение за 3 года составило -4%.
Суммарно за три года спад наблюдался так же в сельском хозяйстве (-1,13%): растениеводство и животноводство сократилось на -0,4%, лесоводство и лесозаготовки почти на -5%, а рыболовство и рыбоводство на -7,2%. При этом относительно 2021 года с/х выросло почти на 6% (только за счет растениводства и животноводства - +9%).
Единственная отрасль, демонстрировавшая рост свыше 5% в каждый год, начиная с 2023, ВНЕЗАПНО - гостиницы и общепит (+37,9%). Да, в 2025 году - это единственный вид деятельности в зеленой зоне. Если не брать во внимание финансы и страхование, этот сектор прибавил больше всего после 2022 года. Причем относительно 2021 гостиницы и общепит опережают даже финансы.
Без учета финансов и госуправления более, чем на 20% выросли за три года (в скобках указан рост относительно 2021):
• Обрабатывающее производство - + 21,5% (+19%)
• Деятельность в обласи информации и связи - +26,6% (+27,8%)
Рядом строительство - +19,3% (+27,3%).
Интересно, что среди обработывающих производств отрицательная или околонулевая динамика наблюдалась в последние три года (в скобках относительно 2021):
• Обработка древисины (без мебели) - +0,77% (-9,66%)
• Деятельность полиграфическая и копирование носителей информации -1,8% (+11,7% - сокращение происходило последние два года)
• Производство кокса и нефтепродуктов - +2,1% (-1,5%)
• Производство прочей неметаллической минеральной продукции - +0,5% (+1,84%)
• Производство металлургическое - +2,1% (-0,28%)
Производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов выросло за три года на 14,6%, но относительно 2021 года сократилось на -36%.
За исключением производства бумаги и бумажных изделий (+4,5%) и производства резиновых и пластмассовых изделий (+9,2%) все прочие виды деятельности показали двузначный и более прирост.
Топ-5 в обработке:
• Производство прочих траспортных средств и оборудования (если интересно, что сюда входит, вам сюда) - +106,9% (+94,7%)
• Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования (сюда) - + 101,6% (+125,3%)
• Производство компьютеров, электронных и оптических изделий (сюда) - +96,3% (+117,2%)
• Производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях - +38,7% (+48,1%)
• Производство электрического оборудования (сюда) - + 36,1% (+30,9%)
Так же хорошо росло производство мебели (+25,3%) и производство текстиля, одежды, кожи и изделеий из кожи (+23,9%).
Если в 2024 относительно 2023 сократилось с/х, добыча и образование, то в 2025 - добыча, обеспечение электроэнергией, газом и паром (+кондиционирование воздуха), водоснабжение и утилизация отходов, розничная и оптовая торговля, профессиональная/научная/техническая деятельность, административная деятельность, здравоохранение и соцуслуги.
👉🚀 2026: Время строить пассивный доход в крипте
Реальность такова: даже начиная с малого, можно создать надежный источник пассивного дохода в криптовалюте. И нет, вам не нужны огромные вложения или специальное образование.
Инвестор Алексей Чечукевич предлагает:
Жмите "Подписаться" и получите доступ к бесплатным материалам прямо сейчас!
👉 https://xn--r1a.website/+Cx9EC1HLzuljNjFi
#промо
Реальность такова: даже начиная с малого, можно создать надежный источник пассивного дохода в криптовалюте. И нет, вам не нужны огромные вложения или специальное образование.
Инвестор Алексей Чечукевич предлагает:
Что вы найдете в моем канале:
◾️ Пошаговые стратегии входа на крипторынок
◾️ Разбор реальных кейсов с доходностью
◾️ Системы управления рисками
◾️ Личный опыт работы с различными криптоинструментами
8 лет в крипте научили меня главному: важно не количество денег на старте, а понимание принципов работы рынка.
🔥 Специально для новых подписчиков:
Бесплатный мини-курс
"Первые деньги на крипте" – от базовых понятий до вашей первой прибыльной сделки.
Не упускайте возможность начать сейчас. Крипторынок не ждет, пока вы решитесь.
Жмите "Подписаться" и получите доступ к бесплатным материалам прямо сейчас!
👉 https://xn--r1a.website/+Cx9EC1HLzuljNjFi
#промо
Forwarded from Экономика на слух
Наш гость – Родион Ломиворотов, исполнительный директор – старший экономист Sber CIB и выпускник РЭШ – рассказал об экономике Центральной Азии, оказавшейся буквально в эпицентре геополитического шторма
Что объединяет страны региона, как устроена их финансовая «кухня» и насколько реалистична идея нового Шелкового пути? С экспертом беседовал приглашенный ведущий «Экономики на слух» Григорий Баженов.
Слушайте новый выпуск уже на следующей неделе!
🎙Другие сервисы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤32🔥18👍4👎2