#Итоги2025
Подводим итоги уходящего года вместе с вами.
О самых значимых его событиях рассказала Александра Подпоринова, руководитель отдела по внешним коммуникациям и партнерскому маркетингу SPLAT Global:
"Начнем с того, что 2025 год стал юбилейным для SPLAT Global — 22 ноября компании исполнилось 25 лет!
За этот год наша большая команда запустила 56 новинок в различных категориях: сейчас в портфеле компании 8 брендов, которые представлены в более чем 70 странах мира. Вышли в Саудовскую Аравию и Кению!
По данным РОМИР, пенетрация взрослых зубных паст нашего флагманского бренда SPLAT среди домохозяйств России в 2024 году достигла 40,3%. Также SPLAT впервые выпустила лимитированную новогоднюю коллекцию: помимо праздничного оформления линейка сохраняет высокие стандарты качества, которыми славится бренд. Эта линейка уже наделала много шума в соцсетях.
Впервые бренд интегрировался в модную повестку и сделал зубные щетки-приглашения для недели моды в Милане. Специально для fashion-бренда ANTEPRIMA мы сделали лимитированный выпуск в кастомном блистере с логотипом бренда. Коллекция ANTEPRIMA SS26 создавалась совместно с японским художником Такахиро Авасаки, который делает мини-скульптуры из щетинок зубных щеток. Логично было сделать приглашение в том же ключе — функциональный предмет, связанный с концепцией коллекции.
Одним из важнейших событий стало завершение релокации производства BioMio из Европы на собственную фабрику в России — в г. Дзержинске. В 2024 году мы успешно перевели в Россию производство таблеток для посудомоечных машин, в 2025 году — стиральных порошков. Это позволило нам не только оптимизировать логистику и обеспечить стабильность поставок, но и усилить контроль качества на всех этапах производства. Мы гордимся тем, что теперь вся линейка экологичной бытовой химии BioMio производится в России.
Бренд для ухода за полостью рта BIOMED в этом году представил линейку молекулярного отбеливания — результат многолетних исследований и разработок нашей научной команды. В ней есть несколько классных и новых форматов: зубная паста в таблетках, пенка и отбеливающие полоски. Это принципиально новый подход к осветлению эмали, который сочетает эффективность и бережное отношение к здоровью зубов.
Отдельно хочется отметить выход бренда на китайский рынок с адаптированной продуктовой линейкой. Была разработана отдельная линейка продуктов с учетом предпочтений и потребностей китайских потребителей, ее хедлайнер — отбеливающая пудра BIOMED Miracle Dust уже завоевала сердца потребителей на 8-й Китайской международной выставке импорта CIIE 2025.
И еще немного про хайп: в конце 2024 года мы запустили вдохновленный Бразилией бренд уходовой косметики Solzão с линейкой из 4 гелей для душа. Теперь Solzão является брендовым запросом №1 в категории "гели для душа" на маркетплейсах.
В рамках своей ESG-повестки мы продолжаем комплексный подход к реализации экологических целей в партнерстве с компаниями-лидерами повестки устойчивого развития в России. В 2025 году компания приняла решение о расширении инструментов достижения углеродной нейтральности и реализовала новый проект "зеленой энергии".
Мы присоединились к крупному лесоклиматическому проекту компании "РУСАЛ" путем приобретения 2 458 углеродных единиц, перешли на использование электроэнергии из возобновляемых источников, и поддержали проект "Южный лесной пояс" нашего партнера МЭОО "ЭКА" с высадкой лесов. Это часть нашей долгосрочной стратегии по снижению углеродного следа и заботы об окружающей среде.
В этом году наша компания успешно реализовала масштабный проект по внедрению обязательной маркировки товаров в системе "Честный знак" на трех производственных площадках. За это время мы не только наладили процессы нанесения и считывания кодов, но и стали экспертами, к которым обращаются производители и ассоциации для консультаций. Мы с удовольствием делимся опытом и ключевыми выводами по работе с оборудованием для маркировки и интеграторами".
Напоминаем, что ждем и ваших историй тоже — присылайте их в редакцию @fmcg_ed, дедлайн уже сегодня.
™️ FMCG Report
Подводим итоги уходящего года вместе с вами.
О самых значимых его событиях рассказала Александра Подпоринова, руководитель отдела по внешним коммуникациям и партнерскому маркетингу SPLAT Global:
"Начнем с того, что 2025 год стал юбилейным для SPLAT Global — 22 ноября компании исполнилось 25 лет!
За этот год наша большая команда запустила 56 новинок в различных категориях: сейчас в портфеле компании 8 брендов, которые представлены в более чем 70 странах мира. Вышли в Саудовскую Аравию и Кению!
По данным РОМИР, пенетрация взрослых зубных паст нашего флагманского бренда SPLAT среди домохозяйств России в 2024 году достигла 40,3%. Также SPLAT впервые выпустила лимитированную новогоднюю коллекцию: помимо праздничного оформления линейка сохраняет высокие стандарты качества, которыми славится бренд. Эта линейка уже наделала много шума в соцсетях.
Впервые бренд интегрировался в модную повестку и сделал зубные щетки-приглашения для недели моды в Милане. Специально для fashion-бренда ANTEPRIMA мы сделали лимитированный выпуск в кастомном блистере с логотипом бренда. Коллекция ANTEPRIMA SS26 создавалась совместно с японским художником Такахиро Авасаки, который делает мини-скульптуры из щетинок зубных щеток. Логично было сделать приглашение в том же ключе — функциональный предмет, связанный с концепцией коллекции.
Одним из важнейших событий стало завершение релокации производства BioMio из Европы на собственную фабрику в России — в г. Дзержинске. В 2024 году мы успешно перевели в Россию производство таблеток для посудомоечных машин, в 2025 году — стиральных порошков. Это позволило нам не только оптимизировать логистику и обеспечить стабильность поставок, но и усилить контроль качества на всех этапах производства. Мы гордимся тем, что теперь вся линейка экологичной бытовой химии BioMio производится в России.
Бренд для ухода за полостью рта BIOMED в этом году представил линейку молекулярного отбеливания — результат многолетних исследований и разработок нашей научной команды. В ней есть несколько классных и новых форматов: зубная паста в таблетках, пенка и отбеливающие полоски. Это принципиально новый подход к осветлению эмали, который сочетает эффективность и бережное отношение к здоровью зубов.
Отдельно хочется отметить выход бренда на китайский рынок с адаптированной продуктовой линейкой. Была разработана отдельная линейка продуктов с учетом предпочтений и потребностей китайских потребителей, ее хедлайнер — отбеливающая пудра BIOMED Miracle Dust уже завоевала сердца потребителей на 8-й Китайской международной выставке импорта CIIE 2025.
И еще немного про хайп: в конце 2024 года мы запустили вдохновленный Бразилией бренд уходовой косметики Solzão с линейкой из 4 гелей для душа. Теперь Solzão является брендовым запросом №1 в категории "гели для душа" на маркетплейсах.
В рамках своей ESG-повестки мы продолжаем комплексный подход к реализации экологических целей в партнерстве с компаниями-лидерами повестки устойчивого развития в России. В 2025 году компания приняла решение о расширении инструментов достижения углеродной нейтральности и реализовала новый проект "зеленой энергии".
Мы присоединились к крупному лесоклиматическому проекту компании "РУСАЛ" путем приобретения 2 458 углеродных единиц, перешли на использование электроэнергии из возобновляемых источников, и поддержали проект "Южный лесной пояс" нашего партнера МЭОО "ЭКА" с высадкой лесов. Это часть нашей долгосрочной стратегии по снижению углеродного следа и заботы об окружающей среде.
В этом году наша компания успешно реализовала масштабный проект по внедрению обязательной маркировки товаров в системе "Честный знак" на трех производственных площадках. За это время мы не только наладили процессы нанесения и считывания кодов, но и стали экспертами, к которым обращаются производители и ассоциации для консультаций. Мы с удовольствием делимся опытом и ключевыми выводами по работе с оборудованием для маркировки и интеграторами".
Напоминаем, что ждем и ваших историй тоже — присылайте их в редакцию @fmcg_ed, дедлайн уже сегодня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большинство продуктов для новогоднего стола подорожали.
🔘 Стоимость набора для приготовления праздничных блюд выросла на 6% г/г — вдвое меньше, чем в прошлом году (данные "Руспродсоюза").
🔘 В среднем по России такая продуктовая корзина стоит 7,2 тыс. руб., причем в Москве — 9,9 тыс. руб., а в Петербурге — 8,6 тыс. руб. (данные "Эвотор").
Что подорожало заметнее всего:
🔘 сельдь соленая (+21,9% до 394,4 руб./кг);
🔘 сыры твердые (+12,7% до 977,8 руб./кг);
🔘 торты (+12,6% до 897,4 руб./кг);
🔘 охлажденная рыба (+11,4% до 1,39 тыс. руб./кг);
🔘 шоколадные конфеты (+11,2% до 1,04 тыс. руб./кг);
🔘 охлажденные куры (+10,2% до 236,4 руб./кг).
Что подешевело:
🔘 картофель (-22,5% до 41,7 руб./кг);
🔘 яйца (-15,5% до 92,8 руб./десяток);
🔘 свекла (-13,2% до 40,3 руб./кг);
🔘 морковь (-7% до 43,9 руб./кг);
🔘 огурцы (-6,8% до 180,7 руб./кг).
Дополнительно
🔘 Перед Новым годом 45% россиян увеличивают расходы минимум на 20-30% по сравнению с другими месяцами (данные сервиса "Апельсин").
🔘 Основную долю трат занимает еда (79%), причем на нее потребители готовы тратить по 10-15 тыс. руб.
🔘 В АКОРТ дополняют картину: продукты с длительным сроком хранения россияне закупают уже в первой половине декабря, а в последнюю неделю года они докупают свежие продукты.
🔘 В "Ленте" обращают внимание на еще один подешевевший атрибут новогоднего стола — мандарины (-23%).
™️ FMCG Report
Что подорожало заметнее всего:
Что подешевело:
Дополнительно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пива Jesus не будет.
На прошлой неделе пивоваренный холдинг "Афанасий" совместно с маркетинговой компанией "Прайм маркетинг" объявили о разработке пива Jesus. Производитель хотел использовать этот проект как возможность для просвещения молодежи, а на вырученные деньги планировал восстанавливать храмы.
До Роспатента дело не дошло — идею отмела Тверская епархия. Ей закономерно не понравилось использование имени Иисуса для продвижения товаров, тем более пива. Хотя "Афанасий" ранее и заявлял, что уже получил разрешения от религиозных структур, а также указывал на прецеденты использования религиозных товарных знаков для алкогольной продукции.
В итоге холдинг отказался от конкретного проекта, но обещал развивать другие патриотичные, пусть и менее религиозные бренды. Например, "Победа наших", что на фото выше. И да, рядом с пивом — туалетная бумага, которую под той же маркой будет выпускать ООО "Тверь Тиссью" в рамках совместного проекта.
™️ FMCG Report
На прошлой неделе пивоваренный холдинг "Афанасий" совместно с маркетинговой компанией "Прайм маркетинг" объявили о разработке пива Jesus. Производитель хотел использовать этот проект как возможность для просвещения молодежи, а на вырученные деньги планировал восстанавливать храмы.
До Роспатента дело не дошло — идею отмела Тверская епархия. Ей закономерно не понравилось использование имени Иисуса для продвижения товаров, тем более пива. Хотя "Афанасий" ранее и заявлял, что уже получил разрешения от религиозных структур, а также указывал на прецеденты использования религиозных товарных знаков для алкогольной продукции.
В итоге холдинг отказался от конкретного проекта, но обещал развивать другие патриотичные, пусть и менее религиозные бренды. Например, "Победа наших", что на фото выше. И да, рядом с пивом — туалетная бумага, которую под той же маркой будет выпускать ООО "Тверь Тиссью" в рамках совместного проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Список самых ценных FMCG-брендов заметно поредел (данные BrandLab).
🔘 Если в прошлом году в рейтинг вошел 21 представитель отрасли, то в этом — всего 13.
🔘 Из списка пропали "Простоквашино", "Объединенные кондитеры", "Махеевъ", "Коровка из Кореновки", Lay's, "Макфа", Greenfield, "Доширак", SPLAT и "Святой источник".
🔘 На смену десяти убывшим брендам прибыли всего два — "ФрутоНяня" и Synergetic.
Перестановки и динамика
🔘 Пятерка лидеров не изменилась: "Черкизово" (105,7 млрд руб.), "Русагро" (98,2 млрд), "Мираторг" (80,9 млрд), Nestle (68,6 млрд) и "Слобода" (54,8 млрд).
🔘 При этом в общем зачете эти бренды заметно продвинулись: "Русагро" и вовсе поднялся сразу на четыре строчки.
🔘 Позиции других марок ослабли: "Вязанка" (-6 позиций), "Балтика" (-7), "Добрый" (-5), "Домик в деревне" (-7), "Яшкино" (-9), "Папа может" (-14).
🔘 Лучшую динамику, несмотря на просадку в рейтинге, показал "Добрый" (+16% до 29,1 млрд руб.), а худшую — "Папа может" (-20% до 15,7 млрд).
™️ FMCG Report
Перестановки и динамика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Цена красоты
Lamm и Splat овечку не поделили.
АО "Обнинскоргсинтез", владелец бренда Lamm, обратился в суд с претензией к Splat (а конкретнее – к линейке BioMio baby). Истец считает, что бренды и упаковочные решения с участием белой овцы схожи до степени смешения, и ссылается на товарный знак Lamm, который, кроме прочего, охватывает изображение животного на белом облаке.
Lamm настаивает на удалении продукции конкурента с рынка, но в Splat считают претензию необоснованной. Гели для стирки Lamm появились на рынке в 2022 году, когда и был зарегистрирован упомянутый товарный знак. BioMio же использует образ овечки с 2015-го. Кстати, его разрабатывал художник Владимир Тригубович.
Кстати, мы уже не впервые обсуждаем злополучную овечку – прошлой осенью бренд BioMio убрал её с упаковок своей основной линейки, чтобы дистанцироваться от конкурентов и не ассоциироваться с гринвошингом.
™️ Цена красоты
АО "Обнинскоргсинтез", владелец бренда Lamm, обратился в суд с претензией к Splat (а конкретнее – к линейке BioMio baby). Истец считает, что бренды и упаковочные решения с участием белой овцы схожи до степени смешения, и ссылается на товарный знак Lamm, который, кроме прочего, охватывает изображение животного на белом облаке.
Lamm настаивает на удалении продукции конкурента с рынка, но в Splat считают претензию необоснованной. Гели для стирки Lamm появились на рынке в 2022 году, когда и был зарегистрирован упомянутый товарный знак. BioMio же использует образ овечки с 2015-го. Кстати, его разрабатывал художник Владимир Тригубович.
Мы будем и дальше законными способами защищать известность овечки Мио, поскольку считаем это частью соблюдения правил, которые позволяют бизнесу развиваться, а потребителям – делать осознанный выбор. [...] Это результат многолетней работы команды бренда, узнаваемый образ, ассоциирующийся у потребителей со средствами для ухода за домом и за детьми. Мы последовательно выстраивали её визуальный и смысловой мир: от форм упаковки и фирменной палитры до характера коммуникации. И храним обширную базу доказательств этого,– комментирует Елена Кучерявая, директор по правовым вопросам Splat Global.
Кстати, мы уже не впервые обсуждаем злополучную овечку – прошлой осенью бренд BioMio убрал её с упаковок своей основной линейки, чтобы дистанцироваться от конкурентов и не ассоциироваться с гринвошингом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Шринкфляция как Гринч — крадет Рождество.
Популярные на Западе наборы подарочных конфет заметно похудели, на что жалуются многие пользователи сети. Причем процесс стартовал не в последние годы и даже не после кризиса 2008, а как минимум в 80-е. С тех пор наборы уменьшились более чем вдвое. Некоторые комментаторы даже задаются вопросом, останутся ли вообще в них конфеты году так к 2030.
™️ FMCG Report
Популярные на Западе наборы подарочных конфет заметно похудели, на что жалуются многие пользователи сети. Причем процесс стартовал не в последние годы и даже не после кризиса 2008, а как минимум в 80-е. С тех пор наборы уменьшились более чем вдвое. Некоторые комментаторы даже задаются вопросом, останутся ли вообще в них конфеты году так к 2030.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Процесс производства милого (и сладкого) белого мишки.
Чтобы не так сильно расстраиваться от шринкфляции новогодних сладостей.
™️ FMCG Report
Чтобы не так сильно расстраиваться от шринкфляции новогодних сладостей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В лимонаде с алоэ — летучие органические соединения, выяснил Роспотребнадзор.
🔘 Ранее СМИ сообщали, что в Новой Москве ребёнок отравился напитком Aloe Vera производства компании "Вельта-Пенза".
🔘 В напитке чувствовался химический привкус ацетона — за этот год подобные ситуации с Aloe Vera уже возникали минимум дважды.
🔘 Деятельность предприятия "Вельта-Пенза" была приостановлена сразу же, а действие декларации о соответствии на лимонад было прекращено.
🔘 Также система маркировки по требованию "Честного знака" заблокировала продажу 138 тыс. бутылок напитка, а прокуратура начала проверку в отношении производителя.
🔘 Теперь Роспотребнадзор объявил результаты проверки образцов Aloe Vera с датами производства от августа до декабря 2025, а также концентрата напитка.
🔘 Во всех образцах служба обнаружила некие летучие органические соединения — ацетон подходит под это описание, его источником могли стать несовершенства производственного процесса.
🔘 Роспотребнадзор потребовал заблокировать реализацию Aloe Vera не только у ЦРПТ, но и АКИТ, а потребителей попросил пока не покупать эти лимонады.
™️ FMCG Report
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#Итоги2025
Продолжаем рубрику, в которой коллеги из отрасли вспоминают самые яркие события 2025 в своих компаниях.
Своими итогами года поделилась Ирина Васильева, директор по маркетингу GFD:
"2025 год для GFD и наших брендов Fresh Bar и TORNADO стал годом смелых экспериментов. Мы окончательно вышли за рамки "просто напитков" и начали создавать вокруг брендов живую экосистему — с играми, событиями и сообществами, в которые хочется вовлекаться
Fresh Bar в этом году стал территорией фантазии и визуального креатива. Мы обновили коммуникацию, усилили дизайн как главный носитель смыслов и превратили упаковку в медиа — объект, который хочется фотографировать и коллекционировать. Экспериментировали с AR-механиками, челленджами и офлайн-фестивальностью: дегустации, интерактивные зоны, призовые активации через QR-коды. Покупка перестала быть финалом — стала первым шагом в бренд-опыт.
TORNADO MAX ENERGY сфокусировался на людях, которые постоянно в движении — от учебы и работы до гейминга. Мы перезапустили позиционирование и сделали акцент не на «сверхуспехах», а на поддержке реальных повседневных моментов — ночных каток, дедлайнов, подготовки к экзаменам.
Отдельный фокус года — коллаборации. Мы сознательно пошли в союзы, которые усиливают опыт бренда. Так появились два наших самых громких проекта: первая в мире титановая игровая клавиатура с живым "Торнадо" внутри, и ПК-холодильник — мощный игровой компьютер с отсеком для охлаждения банок. Оба проекта стали не просто инфоповодами, а символами того, что напиток может выходить за рамки категории и становиться частью лайфстайла аудитории.
Этот год нас многому научил. Во-первых, смешивать форматы: ритейл + игра, упаковка + арт, промо + комьюнити, рекламный ролик + мемная интеграция. Во-вторых, не бояться быть искренними. Мы живые и открытые, мы признаем "фейлы" и радуемся "ачивкам", можем и открыто посмеяться над собой. За каждым глотком Tornado или Fresh Bar реальные люди — со своими интересами, радостью, грустью, азартом и желанием развлечения. И это самое ценное.
В 2026-м мы продолжим экспериментировать, усиливать партнерства и строить опыт, в котором напиток — это только начало истории, а дальше начинается эмоция и игра".
™️ FMCG Report
Продолжаем рубрику, в которой коллеги из отрасли вспоминают самые яркие события 2025 в своих компаниях.
Своими итогами года поделилась Ирина Васильева, директор по маркетингу GFD:
"2025 год для GFD и наших брендов Fresh Bar и TORNADO стал годом смелых экспериментов. Мы окончательно вышли за рамки "просто напитков" и начали создавать вокруг брендов живую экосистему — с играми, событиями и сообществами, в которые хочется вовлекаться
Fresh Bar в этом году стал территорией фантазии и визуального креатива. Мы обновили коммуникацию, усилили дизайн как главный носитель смыслов и превратили упаковку в медиа — объект, который хочется фотографировать и коллекционировать. Экспериментировали с AR-механиками, челленджами и офлайн-фестивальностью: дегустации, интерактивные зоны, призовые активации через QR-коды. Покупка перестала быть финалом — стала первым шагом в бренд-опыт.
TORNADO MAX ENERGY сфокусировался на людях, которые постоянно в движении — от учебы и работы до гейминга. Мы перезапустили позиционирование и сделали акцент не на «сверхуспехах», а на поддержке реальных повседневных моментов — ночных каток, дедлайнов, подготовки к экзаменам.
Отдельный фокус года — коллаборации. Мы сознательно пошли в союзы, которые усиливают опыт бренда. Так появились два наших самых громких проекта: первая в мире титановая игровая клавиатура с живым "Торнадо" внутри, и ПК-холодильник — мощный игровой компьютер с отсеком для охлаждения банок. Оба проекта стали не просто инфоповодами, а символами того, что напиток может выходить за рамки категории и становиться частью лайфстайла аудитории.
Этот год нас многому научил. Во-первых, смешивать форматы: ритейл + игра, упаковка + арт, промо + комьюнити, рекламный ролик + мемная интеграция. Во-вторых, не бояться быть искренними. Мы живые и открытые, мы признаем "фейлы" и радуемся "ачивкам", можем и открыто посмеяться над собой. За каждым глотком Tornado или Fresh Bar реальные люди — со своими интересами, радостью, грустью, азартом и желанием развлечения. И это самое ценное.
В 2026-м мы продолжим экспериментировать, усиливать партнерства и строить опыт, в котором напиток — это только начало истории, а дальше начинается эмоция и игра".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс запустил Директ для вендоров для продвижения товаров в ритейл-медиа.
🔘 Сервис предназначен для производителей и поставщиков, которые хотят рекламировать товары в интернет-магазинах. Работает в рамках платформы Яндекс Ритейл Медиа, анонсированной в августе.
🔘 Яндекс Ритейл Медиа ритейлеры монетизируют трафик своих площадок, а вендоры получают канал для продвижения товаров там, где они уже представлены на полке.
🔘 Директ для вендеров объединяет настройку кампаний, управление и аналитику в одном кабинете — вместо работы с каждым ритейлером по отдельности. Все данные в Мастере отчётов: продажи, ДРР, CPC, CPA, ROI.
🔘 Результаты отображаются по каждой кампании и ритейлеру отдельно — можно сравнивать эффективность площадок.
™️ FMCG Report
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Азиатская новинка от "Горячей штучки" появилась в "Самокате".
🔘 Это "Чебупели "Фо Бо" — флагманский продукт новой линейки Sam Kusay, которую мы упоминали в одном из наших постов.
🔘 Полностью линейку из хотстеров, чебупицы и чебупелей с азиатскими вкусами бренд компании "Аби" запустит в 2026.
🔘 Степень остроты каждого из продуктов отмечена на упаковке по шкале от одного до трех.
Что войдет в линейку:
🔘 "Чебупели "Фо Бо" — с мясной начинкой, вкусом классического азиатского супа, ароматом пряных специй и насыщенного бульона. Все, как в настоящем вьетнамском супе, только в удобном формате.
🔘 "Чебупицца "Том Ям", вдохновленная легендарным супом Том Ям, — с курочкой, ароматом лемонграсса, кокосовыми нотами и легкой остринкой чили.
🔘 "Хотстеры "Васаби-Чили" — самый жгучий продукт серии с ярким вкусом васаби и чили.
Денис Мартасов, директор департамента маркетинга "Аби":
™️ FMCG Report
Что войдет в линейку:
Денис Мартасов, директор департамента маркетинга "Аби":
"Горячая штучка" — бренд-новатор, который всегда готов к экспериментам, совершенствуя знакомые продукты и предлагая абсолютно новые решения. В последние несколько лет интерес к азиатской культуре и кухне значительно вырос. Поэтому мы прокачали наши легендарные продукты новыми трендовыми сочетаниями.
Вкусы для линейки от "Горячей штучки" разработаны на основе широко известных рецептов в оригинальном исполнении от бренда. Уверен, новинки найдут широкий отклик среди гурманов и станут хитами, объединяя разнообразие азиатской кухни с удобством современного формата.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM