Акции KDV переданы государству.

Тверской районный суд принял соответствующее решение чуть больше месяца назад. Теперь судебные приставы обратили в доход государства почти 7 млн акций головного юрлица холдинга АО "Кондитерус Ком" и почти 900 тыс. акций АО "Боавишта". Об этом сообщил директор ФССП Дмитрий Аристов:

В настоящее время приняты обеспечительные меры по исполнительным документам об обращении в доход государства имущества, принадлежащего Штенгелову Д.Н. и афиллированным лицам.

Это основная доля акций KDV, но не весь холдинг. Миноритарные акционеры у него остались, хотя некоторые из них и пытаются избавиться от своих долей.

™️ FMCG Report

Вес в ценниках снова предложили унифицировать.

🔘Глава комитета Госдумы по труду и социальной политике Ярослав Нилов обратился с соответствующей идеей в Минпромторг и Роспотребнадзор.

🔘Он посчитал, что россиян вводят в заблуждение различные единицы измерения цены — то за 1 кг, то за 100 г, а то и вовсе за упаковку.

🔘Поэтому депутат посчитал необходимым установить единый стандарт указания цены для всех торговых объектов — либо за 1 кг/л, либо за 100 г/мл.

🔘Нилов также предложил указывать в ценниках полную стоимость упаковок, чтобы потребитель сразу знал, сколько ему придется заплатить.

🔘В Минпромторге инициативу уже рассматривают, хотя ранее подобную идею там не поддержали из-за её бессмысленности и риска подорожания продуктов.

Позиция участников рынка

🔘В "Руспродсоюзе" не считают, что цены за 100 г товара вводят покупателей в заблуждение, но соглашаются, что унификация упростила бы сравнение цен.

🔘В общественном совете при Роспотребнадзоре предложение Нилова поддерживают и напоминают, что сами выступали с подобными инициативами.

🔘В Национальном союзе защиты прав потребителей полагают, что цены на фасованные товары должны указываться за упаковку, а на прочие — за единицу объема или веса.

🔘В Центре конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ обращают внимание на осведомленность россиян о шринкфляции и на дополнительные расходы розницы из-за замены ценников.

Так или иначе, в этот раз идея также вряд ли найдет поддержку в правительстве.

™️ FMCG Report

Падение производства и продаж, изменение структуры — смотрим, что произошло с рынком мороженого за сезон 2025.

Производство

🔘Росстат скорректировал показатели по объему за 2024 — оказалось, что вместо 600,3 тыс. т мороженого предприятия произвели только 558,8 тыс. т.

🔘Несмотря на это, выпуск за январь-август 2025 оказался на 0,4% ниже г/г — 454,6 тыс. т. Причем основное падение пришлось на июль (-5,4%) и август (-5,1%).

Цены

🔘В первые восемь месяцев года отпускные цены производителей выросли на 16,9% г/г, а розничные — на 17%. Ритейл полностью переложил подорожание на потребителей.

🔘С мая по август цены практически не росли, стабилизировавшись на уровне 894 руб./кг.

Продажи

🔘За январь-август реализация мороженого в натуральном выражении сократилась на 4% до 258 тыс. т по данным Росстата и на 5,4% — по данным "Нильсен".

🔘Основное падение продаж зафиксировано в июне (-12,7%) и июле (-9,3%), но даже в относительно теплые май и август динамика оставалась в красной зоне.

🔘В деньгах продажи росли весь год и за восемь месяцев успели увеличиться на 9,4% до 209,7 млрд руб., причем тут рост в мае и августе заметен.

Ассортимент

🔘Выпуск дорогих видов мороженого снизился — это пломбир (-12,8% до 242,7 тыс. т, 61% рынка) и сливочное (-27,2% до 42,8 тыс. т, 12,9%).

🔘Также сократилось производство нишевых видов — тортов (-16,5% до 5,2 тыс. т, 1,4% рынка) и мягкого мороженого (-48,1% до 880 т, 0,4%).

🔘Основной прирост пришелся на молочное мороженое (+100,2% до 54 тыс. т, 5,9% рынка) и смеси для мягкого мороженого (+36,5% до 18,6 тыс. т, 3%).

🔘Эскимо и вафельные стаканчики остаются основными форматами в категории (доля в августе 31,4%, +1,3 п.п. и 30,9%, +0,1 п.п. соответственно).

🔘Прочие форматы — рожки (12,5%, -0,8 п.п.), сэндвичи (5,9%, +0,5 п.п.), пакеты (5,5%, -0,5 п.п.) и ванны (1,8%, без изменений).

🔘Динамика импульсных, небольших форматов оказалась позитивной (доля 88%, +0,8 п.п.), а семейных — негативной (12%, -0,8 п.п.).

Производители

🔘Доли четырех из пяти крупнейших производителей снизились — ГК "Ренна" (-0,3 п.п. до 13,9%), "ЮниРусь" (-0,3 п.п. до 11,7%), "Чистая линия" (-0,8 п.п. до 7,2%), ГК "Айсберри" (-0,5 п.п. до 7,1%).

🔘"Айсберри" с ее долей СТМ в портфеле выше 30% сдала позиции несмотря на рост доли частных марок на 1,2 п.п. до 9,1% — они фактически вошли в топ-3 рынка.

🔘Единственной растущей компанией из первой пятерки стала Froneri (+0,2 п.п. до 9,1%).

™️ FMCG Report

Coca-Cola не усвоила урок и снова создала новогоднюю рекламу с помощью ИИ.

В прошлом году компания представила настолько сырой и проблемный ролик, что ей пришлось отрабатывать негатив с помощью самоиронии. В этом году она снова решила прибегнуть к помощи ИИ вместо того, чтобы заплатить живым аниматорам и актерам.

Новый ролик для Coca-Cola "сняла" студия Secret Level. В нем — едва ли не сбивающий пешеходов грузовик и не то мультяшные, не то реалистичные животные. Все это приправлено издевательским слоганом "настоящая магия". В процессе создания рекламы студия сгенерировала 70 тыс. видео.

Сам по себе результат лучше, чем в прошлом году. Но использовать генеративный ИИ в 2025 — идея даже хуже, чем делать это в 2024. Все из-за роста осведомленности о негативном воздействии дата-центров на окружающую среду и общей усталости аудитории от контента, сгенерированного бездушными машинами.

Пратик Такар, глава отдела генеративного ИИ в Coca-Cola, прокомментировал ролик:

В прошлом году мы решили пойти ва-банк, и получилось неплохо. Да, части отрасли не понравилось, что мы использовали на 100% сгенерированные ИИ кадры, но это неотъемлемая часть новаторской деятельности.

Мы понимаем, откуда берется беспокойство. Но нам нужно идти вперед и расширять горизонты. Джин вылетел из бутылки, и обратно его туда не засунешь.

Креативный директор Secret Level Джейсон Зада добавил:

Интернет-хейтеры — самые громкие. Многие из тех, кто жаловался в прошлом году, были из творческих отраслей и просто боялись за свою работу. Но я думаю, что ролик показал себя отлично, и среднему потребителю он очень понравился.

Между тем интернет-хейтеры успели накрутить ролику почти 25 тыс. дизлайков при менее чем 2 тыс. лайков. Один из комментариев прекрасно суммирует настроения в сети:

Самая прибыльная реклама в истории Pepsi.

#бредыбрендов в ™️ FMCG Report

Максимальную наценку 15% предложили установить для сетей.

🔘Группа депутатов сегодня внесёт в Госдуму законопроект, состоящий из нескольких блоков поправок.

🔘Они касаются розничных наценок, приготовляемой в торговых объектах кулинарии и прав поставщиков.

Наценки

🔘Депутаты считают, что ритейл завышает цены на продукты, поскольку может устанавливать на них наценки вплоть до 200-300%.

🔘В качестве примера они приводят ситуацию с двукратными наценками на хлеб (у АКОРТ тогда были другие данные).

🔘При этом инициаторы обращают внимание, что прибыль крупнейших ритейлеров растёт в том числе благодаря наценкам.

🔘Поэтому они предлагают ввести потолок наценок в 15% и обязать сети указывать на ценниках себестоимость товаров.

🔘Таким образом парламентарии надеются решить проблему завышения цен и обеспечить доступность продуктов для россиян.

Кулинария

🔘Авторы поправок хотят запретить хранение готовой кулинарной продукции в открытом виде, ссылаясь на риск массовых отравлений.

🔘Также они предлагают запретить приготовление такой продукции в торговых объектах и использование для этого ингредиентов со сроком годности менее суток.

Поставщики

🔘Законопроект предусматривает ограничение отсрочки по платежам торговых сетей и установление квоты 25% для продукции местных производителей.

🔘Меры должны защитить интересы небольших FMCG-компаний, которые сейчас могут сокращать выпуск или закрываться из-за конкуренции с федеральными поставщиками.

Позиция участников рынка

🔘Ограничение наценки пятнадцатью процентами — очевидно нереалистичная мера, которая в условиях высокой инфляции ударит по экономике ритейла и приведёт к дефициту.

🔘В "Руспродсоюзе" также выступают против ограничений в сфере кулинарии, поскольку считают эту категорию безопасной и важной для сокращения объёма утилизации пригодной к употреблению еды.

™️ FMCG Report

Россияне пьют красное полусладкое, причем без повода.

Выбрали главные выводы из исследования покупательского поведения в категории вина от "Нильсен". Опрос проводился среди взрослых жителей городов-миллионников.

Страны происхождения:

🔘45% выбирают отечественные вина (35% в Петербурге, 42% в Москве);

🔘17% — вина "Древнего Света" (Грузия, Армения, Ливан, Израиль, Греция, Азербайджан, Кипр);

🔘15% — вина Старого Света (Западная и Центральная Европа);

🔘13% — вина Нового Света (Аргентина, Чили, Уругвай, Австралия, Новая Зеландия, ЮАР, США);

🔘менее 1% — вина из экзотических стран (Бразилия, Индия, Китай, Япония, Северная Африка).

Вкусовые предпочтения:

🔘самые популярные вина — красные (61%, кроме Петербурга, где доля 46%) и полусладкие (40%);

🔘на втором месте по популярности — белые (33%, в Петербурге — 47%), сухие и полусухие (30% и 26% соответственно);

🔘нишевые виды — оранжевое вино (5%), розовое (1%) и сладкое (4%, среди зумеров — 9%).

Сценарии потребления:

🔘расслабление после рабочего дня и просмотр фильмов или сериалов — по 57%;

🔘обычный прием пищи — 54%;

🔘просмотр соцсетей и видео в интернете — 53%;

🔘без повода — 47%;

🔘"особые" поводы менее популярны — встреча с друзьями или свидание (44%), вечеринка (39%), личный праздник (29%).

Осведомленность:

🔘37% видели в продаже или даже пробовали б/а вина;

🔘34% — вина для конкретных блюд;

🔘33% — вина с низким содержанием алкоголя;

🔘25% — локальные напитки;

🔘10% — биодинамические, оранжевые и амфорные вина.

Портрет потребителя:

🔘российского вина — мужчина 45-51 года;

🔘импортного вина — женщина 18-24 лет.

Каналы продаж:

🔘алкомаркеты (48%);

🔘продуктовые магазины (29%);

🔘винные бутики (10%).

Позиция участников рынка

🔘В "Фанагории" подтверждают рост спроса на российское вино из-за доверия к качеству и изменения привычек, но отмечают, что в премиальном сегменте импортные продажи стабильны.

🔘В Fort долю отечественного вина оценивают в 55-60%, из чего делают вывод, что 10-15% россиян покупают его из необходимости, а не по желанию. Хотя мы бы предположили, что разница в показателях объясняется более высокой частотой покупок среди любителей местной продукции.

🔘В Fort, AST и Luding Group в один голос говорят о росте интереса к белым винам в России вслед за мировым трендом, но в AST добавляют, что из-за климатических и исторических особенностей страна до сих пор производит больше красных вин.

🔘В Ассоциации экспертов рынка ритейла и Luding Group отмечают, что вино из праздничного напитка превращается в обыденный, что стимулирует продажи белого вина.

🔘Энолог-шампанист Илья Волошин видит рост винной культуры в России, когда важность приобретает не алкоголь, а эмоции и осознанность потребления.

™️ FMCG Report

Российская индейка прижилась в Узбекистане и Таджикистане (данные "Агроэкспорт").

🔘За первые девять месяцев года Россия поставила в Узбекистан более 850 т индейки на сумму почти $1,5 млн.

🔘При этом за весь 2024 объем экспорта составил всего 3 т и $8,5 тыс., а в целом поставки начались только в 2022.

🔘Таджикистан также успел ввезти 700 т индейки более чем на $1 млн за январь-сентябрь при объеме закупок 2 т и $8 тыс. в 2024.

Где еще растет спрос на индейку из России:

🔘Грузия — в 16 раз;

🔘Габон — в девять раз;

🔘Кувейт — в семь раз;

🔘Сербия — в семь раз;

🔘Бенин — в шесть раз;

🔘Иордания — в три раза;

🔘Азербайджан — в 2,5 раза;

🔘Ангола — в 2,3 раза;

🔘Абхазия — в 2,3 раза;

🔘ОАЭ — вдвое;

🔘Саудовская Аравия — вдвое.

™️ FMCG Report

Турецкий кофе стал традиционным специалитетом в ЕС вместо донера.

Этот первый продукт из Турции, который получил в союзе статус TSG (Traditional specialty guaranteed, гарантированный традиционный специалитет). Еврокомиссия утвердила этот статус вчера, а в силу он вступит через три месяца при отсутствии возражений.

Подобные возражения помешали Турции сделать специалитетом донер-кебаб. Страна подала заявку в прошлом году, справедливо считая себя родиной продукта. Но против нее возразила Германия — местные турки-иммигранты придали донеру современный вид, а сейчас там его продается больше, чем в любой другой стране ЕС. В итоге Турция отозвала заявку еще в сентябре.

Статусом TSG обладают менее 100 продуктов. Это например, хамон серрано и моцарелла. Официальное признание блюда или продукта специалитетом позволяет стране-заявителю полностью регулировать рецептуру и процесс приготовления. Оно не привязывает продукт к географическому обозначению, но защищает его от фальсификации. Все это теперь касается турецкого кофе.

™️ FMCG Report

⚡️Путин — за полный запрет вейпов.

🔘Президент высказался в пользу полного запрета на продажу вейпов в России во время посещения демонстрационно-просветительского центра по адаптивному спорту в Самаре.

🔘Так он отреагировал на просьбу руководителя общероссийского общественного движения "Здоровое Отечество" Екатерины Лещинской ввести подобный запрет.

🔘Лещинская сослалась на опыт соседних государств СНГ и других стран, где запрет вейпов привел к положительным последствиям.

🔘Путин обратил внимание, что правительство тоже поддерживает такое решение, и подчеркнул важность проведения просветительской работы среди молодежи.

🔘Реакция со стороны законодателей не заставила себя ждать: за запрет вейпов практически сразу выступили в Госдуме.

🔘Напомним, что ранее президент дал добро на эксперимент по запрету вейпов в Нижегородской области, и работа над ним закипела быстро.

™️ FMCG Report

"Недружественное" пиво ввозят через ЕАЭС ради обхода пошлин.

🔘В сентябре ввозные пошлины на пиво из "недружественных" стран выросли с €1 до €1,5 за литр.

🔘Уже на фоне новостей об индексации поставщики стали получать декларации о соответствии на ввоз пива из Белоруссии.

🔘Сейчас участники рынка фиксируют рост поставок "недружественного" пива не только через Белоруссию, но и через Казахстан.

🔘Там импортные пошлины составляют всего €0,018-0,04 за литр — примерно в 40-80 раз ниже, чем в России.

🔘Поэтому розничная цена растаможенного в странах ЕАЭС пива оказывается в среднем на 100 руб. ниже за бутылку, чем в случае ввезенного сразу в Россию.

"Опора России" посчитала это проблемой и обратилась к главе Минфина Антону Силуанову.

🔘В организации заявили, что такая схема импорта ставит российских пивоваров и дистрибьюторов в неконкурентные условия.

🔘Поэтому там предложили ввести систему компенсации таможенных платежей для товаров, которые были оформлены в странах ЕАЭС.

🔘Также "Опора России" обратила внимание на необходимость разработать механизмы контроля за перемещением товаров между странами союза.

Юристы считают, что Минфин не сможет изменить таможенно-тарифное регулирование на уровне ЕАЭС, поскольку потребуется решение Совета ЕЭК. Но он может выборочно повысить единые пошлины для некоторых стран при подтверждённом ущербе от недоуплаты таможенных платежей.

™️ FMCG Report

Компания "Напитки Вместе" перезапустила геймификацию для отдела продаж, представив платформу "Путь Богатыря".

Это не просто обновление, а целая экосистема в стиле древнерусских былин, где сотрудники становятся богатырями и барынями, а их рабочие задачи — подвигами. Эта экосистема получила и соответствующее наполнение с дизайном и языком, которые напоминают о Древней Руси.

"Путь Богатыря" превращает выполнение KPI в настоящую старорусскую игру с квестами, уровнями, рейтингами и наградами.

Подробнее об экосистеме:

🔘KPI отслеживается у каждого сотрудника, а за выполнение ежедневных и ежемесячных целей ему начисляются монеты, которые потом он может обменять на призы во внутреннем магазине "Лавке".

🔘Отдельные "Герои", а также "Отряды" и "Команды" могут соревноваться между собой в общем зачете.

🔘Также менеджеры могут выполнять дополнительные задания за бонусы, добавлять коллег в друзья и делиться результатами работы.

🔘"Путь Богатыря" полностью интегрирован в SFA, благодаря чему вся система мотивации заключена в едином интерфейсе, без дополнительных переходов.

Результаты за полгода:

🔘рост вовлеченности сотрудников на 50%;

🔘рост дисциплины (маршруты и фотоотчеты) на 4%;

🔘влияние на объем продаж компания сможет оценить немного позже

Директор по цифровой трансформации "Напитки Вместе" Ирина Шаповалова:

Сотрудники видят свои результаты в реальном времени, получают заслуженные бонусы и соревнуются в дружеском формате — это невероятная мотивация.

Превращение рутины в соревнование с осязаемым результатом — главный плюс геймификации, которая доказывает свою эффективность в FMCG.

™️ FMCG Report

Индустрия питания резко наращивает затраты на диджитал-услуги.

"Рейтинг Рунета" подсчитал, сколько отрасль заплатила подрядчикам за маркетинговые и диджитал-услуги. В сумму не входят рекламные бюджеты, стоимость лицензий и другие транзитные платежи.

А индустрия питания включает не только производителей продуктов, но и продуктовые магазины, рестораны, бары и кафе, сервисы доставки еды, производителей пищевого оборудования и поставщиков цифровых услуг в сфере питания.

Данные по отрасли в целом

🔘Затраты на оплату услуг в 2023-2024 составили 11,6 млрд руб. — 6,6% от общей суммы по всем отраслям.

🔘Средние расходы каждого клиента в индустрии питания равны среднерыночным показателям.

🔘Зато рост бюджета в 2024 по сравнению с 2023 выше, чем в среднем по рынку — +37% против +29%.

🔘Заказчиков в отрасли 3,7 тыс., подрядчиков — 809, а выполненных проектов — почти 5,7 тыс.

Направления и масштаб бизнеса

🔘Больше всего затрат в индустрии питания пришлось на торговлю сырьем и продуктами (33%), доставку готовой еды и продуктов (28%), а также на производство и добычу сырья или продуктов (21%).

🔘По числу заказчиков лидируют торговля сырьем и продуктами (33%), производство и добыча сырья и продуктов (30%), доставка готовой еды и продуктов (29%), а также рестораны, бары и кафе (26%).

🔘Цифровые сервисы общественного питания — лидеры отрасли по среднему бюджету на диджитал-услуги: он на 44% больше среднего по отрасли.

🔘Наибольшую сумму на услуги потратили компании-гиганты (оборот от 50 млрд руб. в год) — 4,7 млрд руб. или 41,2%, но еще почти четверть пришлась на микропредприятия (менее 500 млн руб. в год) — 2,8 млрд руб.

🔘Микропредприятий среди заказчиков большинство (69,3%), за ними следуют МСП с оборотом 0,5-10 млрд руб. (18,2%), крупные компании с оборотом 10-50 млрд руб. (7%) и компании-гиганты (5,5%).

🔘В этой отрасли число заказчиков среди крупного бизнеса оказалось на 119% больше, чем в среднем по рынку.

Услуги

🔘Больше всего индустрия питания потратила на разработку сайтов и веб-сервисов (2,4 млрд руб. или 21% общего бюджета), мобильный маркетинг (1,4 млрд руб., 12,5%) и мобильные приложения (1,2 млрд руб., 10,9%).

🔘Самые популярные услуги по числу заказчиков — разработка сайтов и веб-сервисов (34%), контекстная реклама (20%) и SEO (18%).

🔘Наибольший медианный бюджет в месяц тратился на видео (393 тыс. руб.), мобильный маркетинг (354,5 тыс. руб.) и аутстаффинг (298,7 тыс. руб.).

™️ FMCG Report

Важнейшие тренды в категории шоколада — изучаем отчеты в рамках недавно запущенной рубрики #тренды_брендов.

После общего обзора индустрии продуктов и напитков переходим к трендам в конкретных категориях и сегментах. Шоколад, как один из наиболее пострадавших от рыночной волатильности продуктов, больше всех нуждается в стратегическом прогнозе на будущий год. Его мы собрали из отчетов Whole Foods, Caljava, Tax Free World Association, Machu Picchu Foods, Puratos и Amar Bio-Organics.

Вкусы

🔘Нишевость и локальность. Популярность шоколада с необычными ингредиентами будет расти. Это касается острых продуктов (чили), добавок, которые традиционно ассоциируются с несладкой едой (шафран), цветочных нот, продуктов из неевропейских культур (юдзу, карамель из козьего молока кахета) и просто нехарактерных для шоколада ингредиентов (матча, сладкая вата).

🔘Текстурная революция. Потребители все чаще ищут шоколад с начинками, обладающими необычной текстурой — фисташковая паста в дубайском шоколаде, пишмание в "волосах ангела", а также хрустящие, воздушные, слоеные и тянущиеся наполнители. Все их объединяет контраст с оболочкой из шоколада, который должен быть не только вкусовым, но и текстурным.

🔘Single-origin. У какао, как и у вина, есть терруары. И ценители шоколада, как и любители вина, хотят почувствовать их характер в готовом продукте. Поэтому бренды стараются использовать в премиальном шоколаде какао не просто определенного вида или из определенной страны, а из конкретного региона.

🔘Гастрономические пары. Тренд на пейринг шоколада с напитками возвращается. Желание потребителей не просто поесть сладкого, а получить незабываемый опыт, стимулирует их искать идеального сочетания шоколада с вином, кофе и т.д.

🔘Осознанная сладость. Использование любых альтернатив белому сахару в качестве подсластителей — возможность выделиться. Производители все чаще прибегают к добавлению в шоколад тростникового сахара, меда, фруктов, кленового сиропа и стевии.

™️ FMCG Report

🔽🔽ПРОДОЛЖЕНИЕ В СЛЕДУЮЩЕМ ПОСТЕ🔽🔽

🔼🔼ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРЕДЫДУЩЕГО ПОСТА🔼🔼

Технологии

🔘Веганский шоколад. Спрос на продукт без использования коровьего молока стимулируют не только веганы, но и борцы за экологию, люди с непереносимостью лактозы и просто экспериментаторы. Для удовлетворения спроса брендам придется разрабатывать рецептуры на основе овсяного, кокосового или рисового молока, не уступающие стандартным.

🔘Wellness. Потребители заботятся о теле с помощью шоколада с низким содержанием сахара и большим количеством белка и различных суперфудов вроде куркумы и семян чиа, а о разуме — с помощью продуктов, богатых адаптогенами (ашвагандха, перуанский женьшень, ежовик гребенчатый) и улучшающих настроение (магний, пробиотики, CBD).

🔘Прослеживаемость. Осознанные потребители хотят знать, откуда привезено какао в их шоколаде, как оно выращивалось и как перерабатывалось. Производителям необходимо обеспечить полную прозрачность цепей поставок в качестве доказательства экологической и социальной ответственности.

🔘Digital-first. Небольшим брендам придется не просто присутствовать онлайн, а организовывать свое присутствие на рынке вокруг онлайна. Он идеален для рекламных кампаний с фокусом на визуал (визуальная составляющая для шоколада важна), а соцсети — подходящий канал для продаж продукции в малых объемах.

🔘ИИ-шоколатье. Нейросети не только следят за остатками продукции, мониторят линии на предмет потерь сырья и т.д. У них есть функции, специфические для производства шоколада — например, автоматическое темперирование и моделирование рецептур с новыми ингредиентами.

Продвижение

🔘Премиумизация. Пока шоколад дорожает, производители меняют его позиционирование на премиум. Это позволяет им использовать качественные ингредиенты и сохранять маржу. Премиальный сегмент может быть представлен как регулярными линейками, так и лимитированными коллекциями, персонализированными продуктами и подарочными наборами.

🔘Мини-форматы. Это реакция сразу на три тенденции: все то же подорожание какао, ЗОЖ и стремление потребителей к удобству. Небольшие упаковки шоколада дешевле, позволяют ограничить потребление калорий и подходят для того, чтобы взять их с собой или съесть на ходу.

🔘Упаковки. Важность визуала в категории касается и тары. В ближайшее время дизайнерские тренды в категории будут касаться жирной, заметной типографии, нарисованных вручную изображений и интерактивного сторителлинга — например, с помощью QR-кодов.

🔘Круглогодичная сезонность. Бренды все чаще не только выпускают коллекции к определенным праздникам, но и подстраивают ассортимент под сезоны, представляя весенние, летние и т.д. мини-линейки или сочетая праздничные поводы между собой.

#тренды_брендов в ™️ FMCG Report

Уже минимум третий "первый магазин российских продуктов" открылся в Китае.

🔘На выставке China International Import Expo 2025 Роскачество сообщило об открытии первого специализированного онлайн-магазина российской продукции.

🔘Этот проект российская сторона реализовала совместно с китайской сельскохозяйственной научно-технологической компанией "Лэши".

🔘Проект называется "Национальный павильон качества России", в его рамках российские продукты будут продаваться под брендом Extraordinary Russian Product.

🔘Речь о нескольких премиальных категориях — органика, веганская и халяльная продукция, а также товары со Знаком качества.

Проблема в том, что этот "первый" магазин — далеко не первый.

🔘В 2019 специализированный онлайн-магазин российских продуктов открывался на китайской площадке Tmall, а в 2023 — на площадке Hema, о чем мы даже писали.

🔘Можно было бы предположить, что проект от "Лэши" — первый магазин, работающий отдельно от крупных платформ.

🔘С учетом концентрации онлайн-торговли в Китае этот вариант маловероятен, а название или адрес магазина нигде не публикуются, поэтому проверить предположение невозможно.

🔘Более того, ранее сообщалось, что Национальный павильон качества России будет реализовывать продукты через существующие платформы — JD․com, Tmall, Douyin, и CIFER, — а также через офлайн-магазины.

™️ FMCG Report

ФСБ "накрыла" Калужскую табачную фабрику.

🔘Служба опубликовала ролик, в котором показала цеха по производству немаркированных сигарет.

🔘Ее представитель сообщил, что предприятие уклонилось от уплаты налогов на сумму более 1 млрд руб.

🔘На оперативных кадрах видны пачки сигарет марок Uberto Gucci и Sunset, а также папирос "Беломорканал".

🔘Некоторые коробки содержат надписи JTI и BAT, другие — почему-то фирменный дизайн виски Jack Daniel's.

🔘Также, по данным ФСБ, более миллиарда недоплатила в бюджет воронежская фабрика "Усмань-табак".

🔘Всего с начала года ведомство изъяло более 10 млн пачек табачной продукции стоимостью около 3 млрд руб.

™️ FMCG Report

Игристое года

Лучшее игристое вино года по версии "Свободной кассы" на нижней левой полке справа.

Осторожно: оно может поиграть с вами по-своему.

™️ Свободная касса