Некоторые коллеги пишут, что онлайн-продажам FMCG пришел конец. Все из-за данных NielsenIQ о снижении темпов роста этого канала. Рассказываем, как обстоят дела в реальности.
- Агентство выяснило, что в период с 4 по 10 апреля онлайн-продажи потребительских товаров росли всего на 10% в натуральном выражении. Это самый низкий показатель за пять лет.
- При этом доля e-commerce в сегменте снизилась до 6,8%, что ниже среднегодовых значений.
- Спрос на некоторые категории товаров замедлился: на корма для животных — в три раза, на кофе — в четыре, а на детские товары и вовсе почти не вырос год к году.
Но паниковать не стоит.
- После периода ажиотажного спроса ждать высоких темпов роста странно — кому было надо, уже закупились.
- Доля онлайн-продаж все еще на 1,8% выше, чем в среднем по 2021. Статистику этого года искажает аномальный март.
- Наконец, сами ритейлеры утверждают, что с их онлайн-каналами все в порядке. Покупатели переходят с нескоропортящихся товаров на продукты вроде молока и фруктов.
- Агентство выяснило, что в период с 4 по 10 апреля онлайн-продажи потребительских товаров росли всего на 10% в натуральном выражении. Это самый низкий показатель за пять лет.
- При этом доля e-commerce в сегменте снизилась до 6,8%, что ниже среднегодовых значений.
- Спрос на некоторые категории товаров замедлился: на корма для животных — в три раза, на кофе — в четыре, а на детские товары и вовсе почти не вырос год к году.
Но паниковать не стоит.
- После периода ажиотажного спроса ждать высоких темпов роста странно — кому было надо, уже закупились.
- Доля онлайн-продаж все еще на 1,8% выше, чем в среднем по 2021. Статистику этого года искажает аномальный март.
- Наконец, сами ритейлеры утверждают, что с их онлайн-каналами все в порядке. Покупатели переходят с нескоропортящихся товаров на продукты вроде молока и фруктов.
Турецкая компания может претендовать на полный контроль половины пивного рынка России и Украины.
Ранее появились сообщения о возможной продаже AB InBev Efes "Балтики", а теперь это. Конечно, бельгийская AB InBev и сейчас мало что решает — контролирующий пакет все-таки у Andalou Efes. Но теперь та получает шанс занять доминирующую позицию в регионе. Если, конечно, потянет обе сделки финансово.
Ранее появились сообщения о возможной продаже AB InBev Efes "Балтики", а теперь это. Конечно, бельгийская AB InBev и сейчас мало что решает — контролирующий пакет все-таки у Andalou Efes. Но теперь та получает шанс занять доминирующую позицию в регионе. Если, конечно, потянет обе сделки финансово.
Unilever перестанет рекламировать свою продукцию детям до 16 лет.
Шаг приблизит компанию к современным стандартам ESG в сфере ответственного маркетинга. Его цель в том, чтобы дети перестали чрезмерно потреблять лакомства и напитки. Видимо, в Unilever считают, что диету 15-летних должны определять их родители. Конкретные меры включают:
- прекращение таргетинга детей с помощью любых рекламных кампаний и взаимодействий в соцсетях;
- отказ от сбора персональных данных детей;
- снижение привлекательности спонсорского контента для них;
- отказ от рекламы в школах;
- отказ от сотрудничества с инфлюенсерми младше 16 или особенно популярными у детей.
В конце прошлого года нечто подобное сделала Valio, только там возраст был ограничен 13 годами. Это, по нашему мнению, более подходящий лимит.
Шаг приблизит компанию к современным стандартам ESG в сфере ответственного маркетинга. Его цель в том, чтобы дети перестали чрезмерно потреблять лакомства и напитки. Видимо, в Unilever считают, что диету 15-летних должны определять их родители. Конкретные меры включают:
- прекращение таргетинга детей с помощью любых рекламных кампаний и взаимодействий в соцсетях;
- отказ от сбора персональных данных детей;
- снижение привлекательности спонсорского контента для них;
- отказ от рекламы в школах;
- отказ от сотрудничества с инфлюенсерми младше 16 или особенно популярными у детей.
В конце прошлого года нечто подобное сделала Valio, только там возраст был ограничен 13 годами. Это, по нашему мнению, более подходящий лимит.
Фуа-гра нашли грибную замену.
У деликатеса уже существуют альтернативы, но они сложны в производстве и чаще всего содержат орехи — сильный аллерген. Поэтому The Better Meat Co. разработала рецепт фуа-гра на основе белка Rhiza, полученного из мицелия. Компания уже представляла продукты из своего особого белка — курицу, бекон и даже черную икру.
Проблема этой разновидности паштета в том, что для его производства необходимо откармливать уток и гусей до совершенно невообразимых размеров. Это доставляет птицам массу страданий: из всех мясных продуктов фуа-гра вполне мог бы разместиться на первом месте по этому показателю.
Негуманные практики, в свою очередь, ведут к запретам: блюдо уже нельзя продавать в Нью-Йорке, Турции и большинстве стран Западной и Северной Европы. Но гурманы-то там остались. Это возможность для The Better Meat Co. завоевать пустующий рынок. Ее грибной фуа-гра дебютирует до конца весны.
У деликатеса уже существуют альтернативы, но они сложны в производстве и чаще всего содержат орехи — сильный аллерген. Поэтому The Better Meat Co. разработала рецепт фуа-гра на основе белка Rhiza, полученного из мицелия. Компания уже представляла продукты из своего особого белка — курицу, бекон и даже черную икру.
Проблема этой разновидности паштета в том, что для его производства необходимо откармливать уток и гусей до совершенно невообразимых размеров. Это доставляет птицам массу страданий: из всех мясных продуктов фуа-гра вполне мог бы разместиться на первом месте по этому показателю.
Негуманные практики, в свою очередь, ведут к запретам: блюдо уже нельзя продавать в Нью-Йорке, Турции и большинстве стран Западной и Северной Европы. Но гурманы-то там остались. Это возможность для The Better Meat Co. завоевать пустующий рынок. Ее грибной фуа-гра дебютирует до конца весны.
Кошерное мясо не так безопасно, как многие привыкли думать.
Рынок кошерной еды уже превышает $20 млрд, а к 2026 он достигнет $25,6 млрд (данные Allied Market Research). Все потому, что иудеи составляют только 20% потребительской базы таких продуктов. Даже нерелигиозные люди часто считают их более качественными и "чистыми".
Основания для этого есть: как правило, сертификация продукта в качестве кошерного требует дополнительных проверок. Помимо регулярных инспекций они включают и неожиданные визиты специально обученных раввинов. Дополнительная пара глаз никогда не лишняя.
Но в том, что касается мяса, есть проблемы.
- Требования сертификатов не распространяются на выращивание скота и птицы. Поэтому кошерное мясо происходит с тех же ферм, что и обычное, и может, например, иметь в составе антибиотики. Знак "кошерно" только усыпляет бдительность.
- Туши животных высушивают с помощью соли, что ведет к повышенному содержанию натрия в конечном продукте. Это вредно для гипертоников и людей с некоторыми другими болезнями.
-По религиозным правилам мясо и молочные продукты нельзя использовать в одном блюде. Поэтому в мясные полуфабрикаты, обычно содержащие сливочное масло, кладут маргарин — источник трансжиров.
Рынок кошерной еды уже превышает $20 млрд, а к 2026 он достигнет $25,6 млрд (данные Allied Market Research). Все потому, что иудеи составляют только 20% потребительской базы таких продуктов. Даже нерелигиозные люди часто считают их более качественными и "чистыми".
Основания для этого есть: как правило, сертификация продукта в качестве кошерного требует дополнительных проверок. Помимо регулярных инспекций они включают и неожиданные визиты специально обученных раввинов. Дополнительная пара глаз никогда не лишняя.
Но в том, что касается мяса, есть проблемы.
- Требования сертификатов не распространяются на выращивание скота и птицы. Поэтому кошерное мясо происходит с тех же ферм, что и обычное, и может, например, иметь в составе антибиотики. Знак "кошерно" только усыпляет бдительность.
- Туши животных высушивают с помощью соли, что ведет к повышенному содержанию натрия в конечном продукте. Это вредно для гипертоников и людей с некоторыми другими болезнями.
-По религиозным правилам мясо и молочные продукты нельзя использовать в одном блюде. Поэтому в мясные полуфабрикаты, обычно содержащие сливочное масло, кладут маргарин — источник трансжиров.
Enzymit Inc. представила технологию покруче прецизионной ферментации.
В компании ее называют "энзиматическое производство", и она якобы дешевле и безопаснее PF. Прецизионная ферментация — вещь хоть и прорывная, но непродуктивная и иногда привносит в белок токсины. Это результат прохождения веществ через живые клетки.
Энзиматическое производство клеток не требует. Согласно представителям Enzymit Inc., ее ИИ может производить на свет "невиданные прежде энзимы" — белковые соединения, ферменты. На их основе тоже можно производить белок, а гибкость технологии должна обеспечить ее относительную дешевизну.
Но пока компания попробует синтезировать сахарозаменитель аллюлозу. Как конкретно проходит процесс энзиматического производства, до конца неясно. Впрочем, инвесторов это не смущает: они уже вложили в Enzymit Inc. $5 млн.
В компании ее называют "энзиматическое производство", и она якобы дешевле и безопаснее PF. Прецизионная ферментация — вещь хоть и прорывная, но непродуктивная и иногда привносит в белок токсины. Это результат прохождения веществ через живые клетки.
Энзиматическое производство клеток не требует. Согласно представителям Enzymit Inc., ее ИИ может производить на свет "невиданные прежде энзимы" — белковые соединения, ферменты. На их основе тоже можно производить белок, а гибкость технологии должна обеспечить ее относительную дешевизну.
Но пока компания попробует синтезировать сахарозаменитель аллюлозу. Как конкретно проходит процесс энзиматического производства, до конца неясно. Впрочем, инвесторов это не смущает: они уже вложили в Enzymit Inc. $5 млн.
Индонезия вводит бессрочный запрет на экспорт пальмового масла.
Он начнёт действовать 28 апреля. Мера, по словам правительства страны, необходима для обеспечения собственного потребления. До этого в Индонезии несколько производителей пальмового масла отказались следовать местным регуляциям в сфере экспорта.
От доступности на рынке этого сырья зависит не только себестоимость содержащих его продуктов, но и цена на другие виды растительных масел. Учитывая, что экспорт соевого и подсолнечного масла тоже затруднён, можно ожидать нового скачка цен.
Последствия коснутся и России. За прошлый год сюда было ввезено пальмового масла более чем на $1,4 млрд. Это наибольший показатель в структуре импорта из Индонезии. Торговый баланс, конечно, станет профицитнее, но потребителям от этого не легче.
Он начнёт действовать 28 апреля. Мера, по словам правительства страны, необходима для обеспечения собственного потребления. До этого в Индонезии несколько производителей пальмового масла отказались следовать местным регуляциям в сфере экспорта.
От доступности на рынке этого сырья зависит не только себестоимость содержащих его продуктов, но и цена на другие виды растительных масел. Учитывая, что экспорт соевого и подсолнечного масла тоже затруднён, можно ожидать нового скачка цен.
Последствия коснутся и России. За прошлый год сюда было ввезено пальмового масла более чем на $1,4 млрд. Это наибольший показатель в структуре импорта из Индонезии. Торговый баланс, конечно, станет профицитнее, но потребителям от этого не легче.
Сегодня в рамках обзора рынка зубной пасты мы поговорим о ее крупнейших мировых производителях.
1. Colgate-Palmolive, США. Выручка от продажи зубной пасты — около $4 млрд.
Компания занимает 39,4% мирового рынка в категории. Уход за полостью рта — крупнейший сегмент ее бизнеса, принесший ей 44% выручки в прошлом году. Из них на зубную пасту пришлось около половины.
Colgate — крупнейший бренд зубной пасты в мире. Помимо него, компания также производит зубную пасту марок Sorriso и Tom’s of Maine. Последняя особенно популярна в США.
2. Procter&Gamble, США. Выручка от продажи зубной пасты — около $3 млрд.
Зубная паста — часть подразделения компании, отвечающего за товары для здоровья. На нее приходится небольшая доля продаж компании — всего около 4%, — но зато она занимает рыночную долю в 20%.
У P&G два основных бренда в категории — Crest и Oral-B. Первый — один из самых продаваемых в США, а второй в основном специализируется на зубных щетках.
3. GlaxoSmithKline PLC, Британия. Выручка от продажи зубной пасты — $1,8-2 млрд.
Это первая в рейтинге компания, не специализирующаяся на FMCG-товарах: она в основном занимается фармацевтикой. Несмотря на снижение ее выручки в сегменте ухода за полостью рта, категория "зубные пасты" в прошлом году немного подросла.
Будучи на третьем месте, GSK имеет в своем портфеле множество узнаваемых брендов. Среди них —Sensodyne, Parodontax и Aquafresh.
4. Unilever, Британия. Выручка от продажи зубной пасты — около $780 млн.
В структуре выручки компании зубная паста имеет незначительную долю — в районе 1,4%. Она входит в относительно крупный сегмент "красота и уход за собой", где доминируют более крупные бренды мыла, дезодорантов и пр.
Самая известная марка зубной пасты у Unilever — Signal. Остальные включают Pepsodent, Mentadent, Aim и т.д. и не слишком активно продаются в России.
5. Lion Corporation, Япония. Выручка от продажи зубной пасты — около $520 млн.
Это крупнейший японский производитель в категории. На родине его рыночная доля достигает 23%, но объема местного рынка зубной пасты недостаточно, чтобы конкурировать с глобальными гигантами.
Основные бренды компании — Systema, Clinica Advantage, Nonio и др.
1. Colgate-Palmolive, США. Выручка от продажи зубной пасты — около $4 млрд.
Компания занимает 39,4% мирового рынка в категории. Уход за полостью рта — крупнейший сегмент ее бизнеса, принесший ей 44% выручки в прошлом году. Из них на зубную пасту пришлось около половины.
Colgate — крупнейший бренд зубной пасты в мире. Помимо него, компания также производит зубную пасту марок Sorriso и Tom’s of Maine. Последняя особенно популярна в США.
2. Procter&Gamble, США. Выручка от продажи зубной пасты — около $3 млрд.
Зубная паста — часть подразделения компании, отвечающего за товары для здоровья. На нее приходится небольшая доля продаж компании — всего около 4%, — но зато она занимает рыночную долю в 20%.
У P&G два основных бренда в категории — Crest и Oral-B. Первый — один из самых продаваемых в США, а второй в основном специализируется на зубных щетках.
3. GlaxoSmithKline PLC, Британия. Выручка от продажи зубной пасты — $1,8-2 млрд.
Это первая в рейтинге компания, не специализирующаяся на FMCG-товарах: она в основном занимается фармацевтикой. Несмотря на снижение ее выручки в сегменте ухода за полостью рта, категория "зубные пасты" в прошлом году немного подросла.
Будучи на третьем месте, GSK имеет в своем портфеле множество узнаваемых брендов. Среди них —Sensodyne, Parodontax и Aquafresh.
4. Unilever, Британия. Выручка от продажи зубной пасты — около $780 млн.
В структуре выручки компании зубная паста имеет незначительную долю — в районе 1,4%. Она входит в относительно крупный сегмент "красота и уход за собой", где доминируют более крупные бренды мыла, дезодорантов и пр.
Самая известная марка зубной пасты у Unilever — Signal. Остальные включают Pepsodent, Mentadent, Aim и т.д. и не слишком активно продаются в России.
5. Lion Corporation, Япония. Выручка от продажи зубной пасты — около $520 млн.
Это крупнейший японский производитель в категории. На родине его рыночная доля достигает 23%, но объема местного рынка зубной пасты недостаточно, чтобы конкурировать с глобальными гигантами.
Основные бренды компании — Systema, Clinica Advantage, Nonio и др.
В России хотят производить каменную туалетную бумагу. Вряд ли это получится.
Проект по производству бумаги из известняка и плотного полиэтилена HDPE представят летом на форуме "Сильные идеи для нового времени". Идей новое время действительно требует, но эта какая-то слишком уж сильная.
Помимо туалетной бумаги по новой технологии планируется изготавливать офисную и упаковочную. Реалистичен только последний вариант: продукт из известняка тяжело сделать тонким и белым, и неизвестно, безопасен ли он для слизистой. А еще он, по идее, не должен мокнуть. Для многих изделий это плюс, но точно не для туалетной бумаги.
Реальное достоинство у такой бумаги есть только одно: сырье для нее дешевле, чем целлюлоза. Правда, трудоемкий процесс производства все равно делает ее себестоимость на 20% выше, чем у обычной. Остается либо надеяться на экономику масштаба, либо просто иметь известняковую бумагу в виду на случай жесткого дефицита картонной тары.
Проект по производству бумаги из известняка и плотного полиэтилена HDPE представят летом на форуме "Сильные идеи для нового времени". Идей новое время действительно требует, но эта какая-то слишком уж сильная.
Помимо туалетной бумаги по новой технологии планируется изготавливать офисную и упаковочную. Реалистичен только последний вариант: продукт из известняка тяжело сделать тонким и белым, и неизвестно, безопасен ли он для слизистой. А еще он, по идее, не должен мокнуть. Для многих изделий это плюс, но точно не для туалетной бумаги.
Реальное достоинство у такой бумаги есть только одно: сырье для нее дешевле, чем целлюлоза. Правда, трудоемкий процесс производства все равно делает ее себестоимость на 20% выше, чем у обычной. Остается либо надеяться на экономику масштаба, либо просто иметь известняковую бумагу в виду на случай жесткого дефицита картонной тары.
Forwarded from Логистика без границ
🏆 Итоги Ежегодного общероссийского FMCG-опроса в алкогольной отрасли Supply Chain Alco Survey 2022.
107 респондентов - руководители логистики и supply chain поставщиков алкоголя и ритейлеров - оценили партнёров и выбрали лучших в цепочках поставок по итогам 2021 года по ключевым бизнес-метрикам: уровень сервиса, своевременность поставок, качество заказа, эффективность совместного прогнозирования и многие другие.
Участники дали открытую обратную связь по стратегическим планам и возможностям для улучшений. Обратная связь и результаты оценок - основа для построения win-win цепочки поставок, что является одним из главных фокусов опроса.
Всем участникам проекта, проходящего на безвозмездной основе, предоставлены описания метрик и вопросов, а также не только общие итоговые рейтинги поставщиков и сетей, но и детальные рейтинги по метрикам с отклонениями от лучших значений и комментариями партнёров, что позволяет осуществлять более точную оценку общих результатов и строить совместную работу по их улучшению.
🥇Победители среди 15 ритейлеров:
1 место – Пятёрочка
2 место – Магнит
3 место – Глобус
🥇 Победители среди 26 поставщиков:
1 место - Балтика
2 место – Мистраль Алко
3 место – Алкогольная Сибирская Группа и ЭЛИДА.
15 апреля 2022 года на Первой конференции «Логистика алкогольного рынка» победители Опроса команды ФТС Пятёрочка и ПК Балтика были награждены Премией Сообщества SCM Alco.
Партнёр опроса и церемонии награждения: РУП «Белтаможсервис» - крупнейший 3PL оператор Республики Беларусь, таможенный представитель, таможенный перевозчик, владелец складских комплексов, обладающий сертификатами качества.
Приглашаем к участию в Опросе 2023 года представителей алкогольной отрасли со стороны поставщиков и ритейла.
Организационный комитет SCM Alco.
www.scmalco.ru
107 респондентов - руководители логистики и supply chain поставщиков алкоголя и ритейлеров - оценили партнёров и выбрали лучших в цепочках поставок по итогам 2021 года по ключевым бизнес-метрикам: уровень сервиса, своевременность поставок, качество заказа, эффективность совместного прогнозирования и многие другие.
Участники дали открытую обратную связь по стратегическим планам и возможностям для улучшений. Обратная связь и результаты оценок - основа для построения win-win цепочки поставок, что является одним из главных фокусов опроса.
Всем участникам проекта, проходящего на безвозмездной основе, предоставлены описания метрик и вопросов, а также не только общие итоговые рейтинги поставщиков и сетей, но и детальные рейтинги по метрикам с отклонениями от лучших значений и комментариями партнёров, что позволяет осуществлять более точную оценку общих результатов и строить совместную работу по их улучшению.
🥇Победители среди 15 ритейлеров:
1 место – Пятёрочка
2 место – Магнит
3 место – Глобус
🥇 Победители среди 26 поставщиков:
1 место - Балтика
2 место – Мистраль Алко
3 место – Алкогольная Сибирская Группа и ЭЛИДА.
15 апреля 2022 года на Первой конференции «Логистика алкогольного рынка» победители Опроса команды ФТС Пятёрочка и ПК Балтика были награждены Премией Сообщества SCM Alco.
Партнёр опроса и церемонии награждения: РУП «Белтаможсервис» - крупнейший 3PL оператор Республики Беларусь, таможенный представитель, таможенный перевозчик, владелец складских комплексов, обладающий сертификатами качества.
Приглашаем к участию в Опросе 2023 года представителей алкогольной отрасли со стороны поставщиков и ритейла.
Организационный комитет SCM Alco.
www.scmalco.ru
Coca-Cola отчиталась о результатах за I квартал. Результаты на удивление неплохие.
- Выручка за три месяца составила $10,5 млрд против ожидаемых $9,83 млрд.
- Это на 16% больше, чем годом ранее. Продажи в натуральном выражении при этом выросли на 8%.
- Прибыль достигла $2,78 млрд — на $500 млн с лишним больше год к году.
И все это несмотря на проблемы с Россией. Впрочем, местный рынок — всего лишь 1-2% от общих продаж компании, да и те пока никуда не делись. Результаты за полный год Coca-Cola ожидает неплохие: рост выручки на 7-8%, а EPS — на 5-6%. В общем, ей и без России неплохо.
- Выручка за три месяца составила $10,5 млрд против ожидаемых $9,83 млрд.
- Это на 16% больше, чем годом ранее. Продажи в натуральном выражении при этом выросли на 8%.
- Прибыль достигла $2,78 млрд — на $500 млн с лишним больше год к году.
И все это несмотря на проблемы с Россией. Впрочем, местный рынок — всего лишь 1-2% от общих продаж компании, да и те пока никуда не делись. Результаты за полный год Coca-Cola ожидает неплохие: рост выручки на 7-8%, а EPS — на 5-6%. В общем, ей и без России неплохо.
Наибольший ущерб рекламному рынку нанесли ушедшие FMCG-производители.
Группа "Родная речь" по запросу РБК проанализировала размещение телерекламы в первой половине апреля. В марте участники рынка закрывали уже заключённые контракты, так что реальные изменения произошли после.
- Количество присутствующих в эфире рекламодателей сократилось на 31% год к году, а брендов — на 44%.
- Разница в динамике объясняется тем, что многие транснациональные компании, в частности — производители FMCG-товаров, владеют сразу десятками брендов.
- Подавляющее большинство из топ-30 рекламодателей потребительского сектора прекратили свои кампании.
- При этом FMCG-компании лидируют по доле в рекламном инвентаре.
Группа "Родная речь" по запросу РБК проанализировала размещение телерекламы в первой половине апреля. В марте участники рынка закрывали уже заключённые контракты, так что реальные изменения произошли после.
- Количество присутствующих в эфире рекламодателей сократилось на 31% год к году, а брендов — на 44%.
- Разница в динамике объясняется тем, что многие транснациональные компании, в частности — производители FMCG-товаров, владеют сразу десятками брендов.
- Подавляющее большинство из топ-30 рекламодателей потребительского сектора прекратили свои кампании.
- При этом FMCG-компании лидируют по доле в рекламном инвентаре.
Valio купил куда меньший игрок, чем ранее предполагалось.
Российский бизнес компании вместе с заводом в Ершово и брендом Viola отошел "Велкому" семьи Деминых. Это довольно странная сделка: мало того, что покупатель занимается переработкой мяса, так еще его выручка меньше, чем у Valio, — 7,3 млрд руб. Сумма транзакции не сообщается, но она должна была стать заметной для "Велкома".
Продукция под маркой Viola останется на российских полках как минимум до истощения запасов готовой упаковки. Дальше судьбу бренда будет решать новый владелец. Скорее всего, узнаваемый бренд терять он не захочет. А вот Oltermanni из магазинов исчезнет.
Российский бизнес компании вместе с заводом в Ершово и брендом Viola отошел "Велкому" семьи Деминых. Это довольно странная сделка: мало того, что покупатель занимается переработкой мяса, так еще его выручка меньше, чем у Valio, — 7,3 млрд руб. Сумма транзакции не сообщается, но она должна была стать заметной для "Велкома".
Продукция под маркой Viola останется на российских полках как минимум до истощения запасов готовой упаковки. Дальше судьбу бренда будет решать новый владелец. Скорее всего, узнаваемый бренд терять он не захочет. А вот Oltermanni из магазинов исчезнет.
PepsiCo отстает от основного конкурента в динамике, но обгоняет в статике. Компания опубликовала результаты за I квартал.
- Рост ее выручки составил 9,3% ($16,2 млрд) в деньгах. Органическая выручка из-за инфляции увеличивалась быстрее — на 13,7%.
- В натуральном выражении продажи снеков и продуктов (в том числе Frito-Lay и Quaker Foods) выросли на 3%, а напитков — на 6%.
- Зато чистая прибыль PepsiCo подскочила почти в два с половиной раза до $4,26 млрд.
- "Развод" с Россией стоил компании $193 млн. Это по $0,14 на акцию.
- Несмотря на эти убытки и неизбежную в будущем потерю части российского рынка, она подняла свой годовой прогноз с 6% роста до 8%.
- Рост ее выручки составил 9,3% ($16,2 млрд) в деньгах. Органическая выручка из-за инфляции увеличивалась быстрее — на 13,7%.
- В натуральном выражении продажи снеков и продуктов (в том числе Frito-Lay и Quaker Foods) выросли на 3%, а напитков — на 6%.
- Зато чистая прибыль PepsiCo подскочила почти в два с половиной раза до $4,26 млрд.
- "Развод" с Россией стоил компании $193 млн. Это по $0,14 на акцию.
- Несмотря на эти убытки и неизбежную в будущем потерю части российского рынка, она подняла свой годовой прогноз с 6% роста до 8%.
Россияне любят яйца, мясо и рис.
"Ромир" провел опрос российских потребителей с целью выяснить, какие продукты они чаще всего включают в свой рацион. Соль, сахар и вода в опросе не участвовали.
Судя по набору продуктов, на завтрак россияне чаще всего едят яичницу, творог, овсянку и йогурт. Наборы на обед и ужин схожи, только расположены в разном порядке. Это мясо, различные гарниры и лук. Последний — в качестве ингредиента.
- Интересна методология: видимо, курятину и рыбу агентство включило в категорию "мясо". Скорее всего, оба этих продукта популярнее, скажем, говядины, но в результатах этого не видно.
- Еще примечательно, что на обед россияне едят мясо гораздо охотнее, чем на ужин.
- А хлеб, оказывается, не всему голова — его в рейтинге нет. Как и сыра с колбасой.
"Ромир" провел опрос российских потребителей с целью выяснить, какие продукты они чаще всего включают в свой рацион. Соль, сахар и вода в опросе не участвовали.
Судя по набору продуктов, на завтрак россияне чаще всего едят яичницу, творог, овсянку и йогурт. Наборы на обед и ужин схожи, только расположены в разном порядке. Это мясо, различные гарниры и лук. Последний — в качестве ингредиента.
- Интересна методология: видимо, курятину и рыбу агентство включило в категорию "мясо". Скорее всего, оба этих продукта популярнее, скажем, говядины, но в результатах этого не видно.
- Еще примечательно, что на обед россияне едят мясо гораздо охотнее, чем на ужин.
- А хлеб, оказывается, не всему голова — его в рейтинге нет. Как и сыра с колбасой.
Почти треть недорогого сливочного масла — фальсификат (данные "Роскачества"). Организация исследовала 20 ТМ стоимостью от 30 до 83 руб. за 100 г.
- В шести из них были обнаружены признаки использования растительного жира.
- Все они дешевле 61 руб. за 100 г., но это не значит, что недорогое масло обязательно сфальсифицировано.
- Продукция марок "Милково" и "Можайское" соответствует всем требованиям законодательства. Первая может претендовать и на Знак качества.
- Масло четырёх ТМ содержит меньше жира, чем указано на упаковке. Это "Маслодел", "То, что надо!", "Славянское" и "Вологодские традиции".
- При этом только масло "То, что надо!" (СТМ "О'кей") отвечает всем требованиям "Роскачества" по органолептике.
Интересно, что результаты исследования не такие шокирующие, как у "Росконтроля". Так что некоторые основания обвинять последний в предвзятости все же есть.
- В шести из них были обнаружены признаки использования растительного жира.
- Все они дешевле 61 руб. за 100 г., но это не значит, что недорогое масло обязательно сфальсифицировано.
- Продукция марок "Милково" и "Можайское" соответствует всем требованиям законодательства. Первая может претендовать и на Знак качества.
- Масло четырёх ТМ содержит меньше жира, чем указано на упаковке. Это "Маслодел", "То, что надо!", "Славянское" и "Вологодские традиции".
- При этом только масло "То, что надо!" (СТМ "О'кей") отвечает всем требованиям "Роскачества" по органолептике.
Интересно, что результаты исследования не такие шокирующие, как у "Росконтроля". Так что некоторые основания обвинять последний в предвзятости все же есть.
В гипермаркете сети Globus в Котельниках прошла презентация бренда INARCTICA и дегустация свежих лосося и морской форели. У посетителей была возможность попробовать закуски из слабосоленой и копченой рыбы, приготовленной в рыбном цеху Globus, а также узнать секреты приготовления от шеф-повара.
INARCTICA – это охлаждённые лосось и морская форель из Арктики. Компания выращивает рыбу в садках за Северным полярным кругом по самым современным мировым технологиям аквакультуры и имеет собственную фабрику переработки в Мурманске. А благодаря быстрой ULTRAFRESH-логистике рыба доставляется всего за два дня до Петербурга, за три — до Москвы и за пять — до Красноярска.
Красная рыба становится всё популярнее, а INARCTICA как первопроходцы в сфере технологичной аквакультуры этому способствуют. У производителя есть свой канал @inarctica, где публикуются самые свежие новости о продукте и производстве.
INARCTICA – это охлаждённые лосось и морская форель из Арктики. Компания выращивает рыбу в садках за Северным полярным кругом по самым современным мировым технологиям аквакультуры и имеет собственную фабрику переработки в Мурманске. А благодаря быстрой ULTRAFRESH-логистике рыба доставляется всего за два дня до Петербурга, за три — до Москвы и за пять — до Красноярска.
Красная рыба становится всё популярнее, а INARCTICA как первопроходцы в сфере технологичной аквакультуры этому способствуют. У производителя есть свой канал @inarctica, где публикуются самые свежие новости о продукте и производстве.
Ушедшие бренды средств личной гигиены можно заместить российскими.
Фонд развития промышленности (ФРП) начал принимать заявки на льготные займы для производителей таких товаров. Их сумма уже достигла 1,5 млрд руб. Самый крупный кредит — 399 млн — взяла "Сыктывкар Тиссью Груп". Среди других заемщиков — "Ульяновский бумажный комбинат", "ПК Снежинка", "Хайдежник" и т.д.
В ФРП считают, что некоторые из них могут нарастить производство туалетной бумаги, бумажных полотенец, салфеток и прочих подобных товаров на 65%. В результате отечественные компании смогут заместить часть импорта и увеличить собственные рыночные доли до полутора раз.
Главное, чтобы к каменной бумаге прибегать не пришлось.
Фонд развития промышленности (ФРП) начал принимать заявки на льготные займы для производителей таких товаров. Их сумма уже достигла 1,5 млрд руб. Самый крупный кредит — 399 млн — взяла "Сыктывкар Тиссью Груп". Среди других заемщиков — "Ульяновский бумажный комбинат", "ПК Снежинка", "Хайдежник" и т.д.
В ФРП считают, что некоторые из них могут нарастить производство туалетной бумаги, бумажных полотенец, салфеток и прочих подобных товаров на 65%. В результате отечественные компании смогут заместить часть импорта и увеличить собственные рыночные доли до полутора раз.
Главное, чтобы к каменной бумаге прибегать не пришлось.
Forwarded from Логистика без границ
🏆 15 апреля на Конференции Логистика алкогольного рынка состоялось награждение Премией Cообщества SCM Alco.
Символ Премии – Кубик льда и Пробка (бронза, мрамор, акриловая смола) изготовлен Скульптурной студией Селивановых.
За вклад в развитие алкогольной логистики награждены лидеры проектов SCM Alco и редакторская команда Wiki:
Ырысбек Ташбаев, Олег Агулов, Анна Сафонова, Елена Лещанкина, Светлана Туманова, Денис Кругликов, Андрей Коровкин, Владимир Дворников, Мария Каргалова, Надежда Александрова, Илья Доставалов, Александр Басенко, Игорь Боченко, Андрей Орехов, Андрей Танков, Александр Иващенко, Александр Разуваев, Олег Нечеухин, Андрей Андреев,Татьяна Посохова, Светлана Садовникова, Маргарита Бэнэвиз, Алексей Зенин, Станислав Петров.
Победители Общероссийского FMCG-опроса в алкогольной отрасли SCM Alco Survey: команды ФТС Пятерочка и ПК Балтика.
Партнер премии - Яндекс Маршрутизация, облачная платформа для повышения эффективности логистики последней мили в ритейле, FMCG и курьерских компаний.
Символ Премии – Кубик льда и Пробка (бронза, мрамор, акриловая смола) изготовлен Скульптурной студией Селивановых.
За вклад в развитие алкогольной логистики награждены лидеры проектов SCM Alco и редакторская команда Wiki:
Ырысбек Ташбаев, Олег Агулов, Анна Сафонова, Елена Лещанкина, Светлана Туманова, Денис Кругликов, Андрей Коровкин, Владимир Дворников, Мария Каргалова, Надежда Александрова, Илья Доставалов, Александр Басенко, Игорь Боченко, Андрей Орехов, Андрей Танков, Александр Иващенко, Александр Разуваев, Олег Нечеухин, Андрей Андреев,Татьяна Посохова, Светлана Садовникова, Маргарита Бэнэвиз, Алексей Зенин, Станислав Петров.
Победители Общероссийского FMCG-опроса в алкогольной отрасли SCM Alco Survey: команды ФТС Пятерочка и ПК Балтика.
Партнер премии - Яндекс Маршрутизация, облачная платформа для повышения эффективности логистики последней мили в ритейле, FMCG и курьерских компаний.