Рост продаж FMCG-товаров продолжает набирать обороты (данные NielsenIQ).
- Как и раньше, денежные продажи растут намного быстрее, чем штучные (33% против 12,5% за вторую неделю марта год к году).
- На неделе 7-13 марта произошел взрывной скачок продаж: по сравнению с двумя предыдущими неделями они стали расти в 2,65 раза быстрее в деньгах и на 24,7% — в натуральном выражении.
- Лидером по увеличению денежных продаж остается бакалея (53% за период с 21 февраля по 13 марта год к году). К ней уже подбираются товары для ухода за собой (40%, видимо, за счет прокладок) и горячие напитки (38%).
Разница между продажами в деньгах и штуках возникает из-за рекордной инфляции. На 18 марта она составила 14,5% в годовом выражении (данные Минэкономразвития).
- Росстат утверждает, что только за неделю с 12 по 18 марта потребительские цены выросли на 1,9%.
- Это меньше двух предыдущих недель, когда показатель достигал 2,2% и 2,1%.
- Непродовольственные товары дорожали быстрее продовольственных: 2,58% за прошлую неделю, 3,16% и 4,52% — за две предыдущие.
- При этом сильнее всего дорожал сахар: 13,8% за неделю, а в некоторых регионах — даже 37,1%. Стоимость репчатого лука выросла на 13,7%.
- Как и раньше, денежные продажи растут намного быстрее, чем штучные (33% против 12,5% за вторую неделю марта год к году).
- На неделе 7-13 марта произошел взрывной скачок продаж: по сравнению с двумя предыдущими неделями они стали расти в 2,65 раза быстрее в деньгах и на 24,7% — в натуральном выражении.
- Лидером по увеличению денежных продаж остается бакалея (53% за период с 21 февраля по 13 марта год к году). К ней уже подбираются товары для ухода за собой (40%, видимо, за счет прокладок) и горячие напитки (38%).
Разница между продажами в деньгах и штуках возникает из-за рекордной инфляции. На 18 марта она составила 14,5% в годовом выражении (данные Минэкономразвития).
- Росстат утверждает, что только за неделю с 12 по 18 марта потребительские цены выросли на 1,9%.
- Это меньше двух предыдущих недель, когда показатель достигал 2,2% и 2,1%.
- Непродовольственные товары дорожали быстрее продовольственных: 2,58% за прошлую неделю, 3,16% и 4,52% — за две предыдущие.
- При этом сильнее всего дорожал сахар: 13,8% за неделю, а в некоторых регионах — даже 37,1%. Стоимость репчатого лука выросла на 13,7%.
СТМ — одновременно вызов и возможность для производителей. Сооснователь исследовательской компании NTech Дмитрий Трифонов рассказал коллегам о трендах в этом сегменте, а мы выбрали главное.
Конкуренция с СТМ
- Собственные марки торговых сетей растут в пять раз быстрее, чем традиционные бренды.
- Из-за их популярности производители теперь конкурируют не за 100% рынка, а за 70-80% в зависимости от категории.
- Причём СТМ выходят в средний ценовой сегмент и выше и воспринимаются как полноценные бренды. У потребителя больше выбора, а у FMCG-компаний — меньше пространства для повышения цен.
- При разработке брендированных продуктов стоит обращать внимание не только на цену — в этом ритейл не переплюнуть — но и на позиционирование, анализ покупательского поведения, ассортимент и упаковку.
Производители как поставщики СТМ
- Производство СТМ для ритейла позволяет экономить на продвижении, дизайне, сбыте и логистике.
- При этом не стоит отдавать под него более 20-25% мощностей, иначе есть риск попасть в зависимость от условий ритейла и разориться при расторжении контракта.
- Доля СТМ в розничных продажах достигнет 20-30%, а в молочной категории — 40%, так что участвовать в тендерах на поставки продукции для них необходимо.
- Затраты на производство продукции таких марок нужно считать иначе, чем на производство брендированного товара.
Конкуренция с СТМ
- Собственные марки торговых сетей растут в пять раз быстрее, чем традиционные бренды.
- Из-за их популярности производители теперь конкурируют не за 100% рынка, а за 70-80% в зависимости от категории.
- Причём СТМ выходят в средний ценовой сегмент и выше и воспринимаются как полноценные бренды. У потребителя больше выбора, а у FMCG-компаний — меньше пространства для повышения цен.
- При разработке брендированных продуктов стоит обращать внимание не только на цену — в этом ритейл не переплюнуть — но и на позиционирование, анализ покупательского поведения, ассортимент и упаковку.
Производители как поставщики СТМ
- Производство СТМ для ритейла позволяет экономить на продвижении, дизайне, сбыте и логистике.
- При этом не стоит отдавать под него более 20-25% мощностей, иначе есть риск попасть в зависимость от условий ритейла и разориться при расторжении контракта.
- Доля СТМ в розничных продажах достигнет 20-30%, а в молочной категории — 40%, так что участвовать в тендерах на поставки продукции для них необходимо.
- Затраты на производство продукции таких марок нужно считать иначе, чем на производство брендированного товара.
Пекари просят упростить процесс поглощения.
Сейчас на сделку в сфере M&A необходимо получать одобрение ФАС, если суммарная стоимость компаний превышает 7 млрд руб., а суммарная выручка за прошлый год больше 10 млрд руб. Национальный союз хлебопечения предлагает поднять порог до 15 млрд и 20 млрд соответственно.
- Из-за ухода иностранцев количество таких сделок вырастет, а временные затраты на них слишком высоки.
- Из-за высокой инфляции показатели компаний будут увеличиваться, и все больше сделок потребуют одобрения антимонопольщиков.
- Новый порог принимается с перспективой на несколько лет, поэтому увеличение может показаться резким.
Письмо союза поступило Андрею Белоусову, откуда было передано куратору сельхоза Виктории Абрамченко. После рассмотрения просьба, скорее всего, будет удовлетворена, поскольку она вполне своевременна.
Сейчас на сделку в сфере M&A необходимо получать одобрение ФАС, если суммарная стоимость компаний превышает 7 млрд руб., а суммарная выручка за прошлый год больше 10 млрд руб. Национальный союз хлебопечения предлагает поднять порог до 15 млрд и 20 млрд соответственно.
- Из-за ухода иностранцев количество таких сделок вырастет, а временные затраты на них слишком высоки.
- Из-за высокой инфляции показатели компаний будут увеличиваться, и все больше сделок потребуют одобрения антимонопольщиков.
- Новый порог принимается с перспективой на несколько лет, поэтому увеличение может показаться резким.
Письмо союза поступило Андрею Белоусову, откуда было передано куратору сельхоза Виктории Абрамченко. После рассмотрения просьба, скорее всего, будет удовлетворена, поскольку она вполне своевременна.
Производители боятся стать экстремистами.
"Руспродсоюз" попросил Генпрокуратуру пока не применять санкции за размещение на упаковке логотипов Instagram и Facebook. Их владелец Meta была признана экстремистской организацией, и теоретически эти изображения можно считать экстремистской символикой.
- Некоторые ритейлеры, например, Fix Price, уже потребовали от поставщиков убрать логотипы с упаковок.
- Это требует разработки и утверждения нового дизайна, а также перезапуска производства тары.
- В условиях повышенного спроса и нехватки упаковочных материалов компании не могут позволить себе даже заклеивать логотипы: социально значимые товары на время пропадут с полок.
Ситуацию осложняет нормативная путаница.
- Текста решения суда о признании Meta экстремистской организацией нигде нет. Неизвестно, нарушает ли закон печать связанных с ней изображений на продуктах.
- Экстремистская именно Meta, а не принадлежащие ей соцсети. По идее, это может значить, что логотипы последних экстремистской символикой не считаются.
- Наконец, правоприменение происходит "на местах", а там решение суда могут трактовать как угодно.
От Генпрокуратуры и Минпромторга ответа пока нет. Видимо, сами запутались.
"Руспродсоюз" попросил Генпрокуратуру пока не применять санкции за размещение на упаковке логотипов Instagram и Facebook. Их владелец Meta была признана экстремистской организацией, и теоретически эти изображения можно считать экстремистской символикой.
- Некоторые ритейлеры, например, Fix Price, уже потребовали от поставщиков убрать логотипы с упаковок.
- Это требует разработки и утверждения нового дизайна, а также перезапуска производства тары.
- В условиях повышенного спроса и нехватки упаковочных материалов компании не могут позволить себе даже заклеивать логотипы: социально значимые товары на время пропадут с полок.
Ситуацию осложняет нормативная путаница.
- Текста решения суда о признании Meta экстремистской организацией нигде нет. Неизвестно, нарушает ли закон печать связанных с ней изображений на продуктах.
- Экстремистская именно Meta, а не принадлежащие ей соцсети. По идее, это может значить, что логотипы последних экстремистской символикой не считаются.
- Наконец, правоприменение происходит "на местах", а там решение суда могут трактовать как угодно.
От Генпрокуратуры и Минпромторга ответа пока нет. Видимо, сами запутались.
ФАС начала возбуждать дела против поставщиков сахара.
Только сегодня антимонопольное дело завели на ряд оптовиков из Кемеровской области, а также Павловский сахарный завод и Сахарный комбинат Тихорецкий из Краснодарского края.
В первом случае наценка за месяц увеличилась с 9,5% до 54%, а во втором отпускные цены выросли на 30% до 68,3 руб./кг при себестоимости продукта 28,66 руб./кг.
Ведомство считает, что компании действовали необоснованно, и грозит им оборотными штрафами.
Только сегодня антимонопольное дело завели на ряд оптовиков из Кемеровской области, а также Павловский сахарный завод и Сахарный комбинат Тихорецкий из Краснодарского края.
В первом случае наценка за месяц увеличилась с 9,5% до 54%, а во втором отпускные цены выросли на 30% до 68,3 руб./кг при себестоимости продукта 28,66 руб./кг.
Ведомство считает, что компании действовали необоснованно, и грозит им оборотными штрафами.
Аналитики интерпретируют текущую ситуацию на рынке FMCG по-разному. Гендиректор InfoLine Иван Федяков, например, настроен крайне пессимистично.
- Около 64% продаж бытовой химии приходится на транснациональные корпорации и отечественные компании с иностранными владельцами. В массовом сегменте доля достигает 70-80%.
- Последние пять лет они выдавливали конкурентов с рынка, предоставляя скидки до 60-70%. Теперь эти производители могут свободно повышать цены, не боясь санкций ФАС.
- Оставшиеся отечественные компании используют зарубежное сырье. Даже если поставки идут из относительно дружественной Азии, расчеты ведутся в валюте.
- Запасы на складах производителей, дистрибьюторов и ритейлеров могут скоро закончиться, а цены продолжат расти.
- Уход иностранных компаний поначалу казался демонстративным, но теперь их юристы всерьез ищут способы избавиться от российских бизнесов, чтобы не попасть под статью о предумышленном банкротстве.
- "Никакого импортозамещения в современной практике нет".
- Около 64% продаж бытовой химии приходится на транснациональные корпорации и отечественные компании с иностранными владельцами. В массовом сегменте доля достигает 70-80%.
- Последние пять лет они выдавливали конкурентов с рынка, предоставляя скидки до 60-70%. Теперь эти производители могут свободно повышать цены, не боясь санкций ФАС.
- Оставшиеся отечественные компании используют зарубежное сырье. Даже если поставки идут из относительно дружественной Азии, расчеты ведутся в валюте.
- Запасы на складах производителей, дистрибьюторов и ритейлеров могут скоро закончиться, а цены продолжат расти.
- Уход иностранных компаний поначалу казался демонстративным, но теперь их юристы всерьез ищут способы избавиться от российских бизнесов, чтобы не попасть под статью о предумышленном банкротстве.
- "Никакого импортозамещения в современной практике нет".
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Изменение спроса в разных сегментах товаров (исследование First Data):
- Высокий спрос сохраняется на уходовую косметику и товары личной гигиены, товары для кухни и некоторые чистящие средства.
- Замедляется спрос на средства для стирки.
- В категории «Строительство и ремонт» наблюдается нормализация спроса. Например, количество проданной черепицы сократилось на 76%, профнастила на 84%, спрос на ламинат упал на 32%.
- Похожая ситуация наблюдается в сегменте бытовой техники и электроники: ажиотажный спрос на ноутбуки, холодильники, посудомоечные и стиральные машины удовлетворен.
- Одновременно наблюдается резкий скачок цен на технику и электронику. В итоге спрос на ноутбуки упал на 71%, на посудомоечные машины — на 51%, на варочные панели, духовые шкафы и стиральные машины — более чем на 40%.
- В FMCG-товарах замечено закономерное падение спроса на продукты питания с длительным сроком хранения, такие как мясные консервы, крупы. Эти категории быстро росли в первые две недели кризисной ситуации, но в последнюю неделю спрос на них упал на 44%. Многие другие бакалейные товары просели на 20−30%.
- Сильно упали продажи средств женской гигиены (-177%) и подгузников (-48%). Причина - во временном дефиците товаров на фоне резкого ажиотажа и сложностей с поставками.
- Но уходовая косметика, бытовая химия, средства для стирки и уборки - в зоне риска. Спрос на них стабильно рос в первые две недели после начала спецоперации, а сейчас темпы роста замедлились и ожидаемо будут падать в ближайшие недели.
- Высокий спрос сохраняется на уходовую косметику и товары личной гигиены, товары для кухни и некоторые чистящие средства.
- Замедляется спрос на средства для стирки.
- В категории «Строительство и ремонт» наблюдается нормализация спроса. Например, количество проданной черепицы сократилось на 76%, профнастила на 84%, спрос на ламинат упал на 32%.
- Похожая ситуация наблюдается в сегменте бытовой техники и электроники: ажиотажный спрос на ноутбуки, холодильники, посудомоечные и стиральные машины удовлетворен.
- Одновременно наблюдается резкий скачок цен на технику и электронику. В итоге спрос на ноутбуки упал на 71%, на посудомоечные машины — на 51%, на варочные панели, духовые шкафы и стиральные машины — более чем на 40%.
- В FMCG-товарах замечено закономерное падение спроса на продукты питания с длительным сроком хранения, такие как мясные консервы, крупы. Эти категории быстро росли в первые две недели кризисной ситуации, но в последнюю неделю спрос на них упал на 44%. Многие другие бакалейные товары просели на 20−30%.
- Сильно упали продажи средств женской гигиены (-177%) и подгузников (-48%). Причина - во временном дефиците товаров на фоне резкого ажиотажа и сложностей с поставками.
- Но уходовая косметика, бытовая химия, средства для стирки и уборки - в зоне риска. Спрос на них стабильно рос в первые две недели после начала спецоперации, а сейчас темпы роста замедлились и ожидаемо будут падать в ближайшие недели.
Мир сотрясут голодные бунты.
Об опасности волнений в развивающихся странах предупредила глава ВТО Нгози Оконджо-Ивеала. Россия и Украина экспортировали почти четверть всей пшеницы в мире, а зависимость некоторых стран от них достигает 100%. При этом 35 африканских государств ввозили еду из Черноморского региона.
Оконджо-Ивеала считает, что к нехватке продовольствия может привести стремление экспортеров "придержать" запасы у себя. Также пострадает украинский урожай пшеницы, который обеспечивал половину объемов Всемирной продовольственной программы.
Вот только поставки продуктов из России и Украины снизились не потому, что "самим нужнее". Просто перевозчики не очень-то хотят отправлять транспорт в зону боевых действий. А с учетом санкций и лишения России статуса наиболее благоприятствуемой нации со стороны ряда членов ВТО неизвестно, восстановятся ли прежние объемы даже после прекращения огня.
Об опасности волнений в развивающихся странах предупредила глава ВТО Нгози Оконджо-Ивеала. Россия и Украина экспортировали почти четверть всей пшеницы в мире, а зависимость некоторых стран от них достигает 100%. При этом 35 африканских государств ввозили еду из Черноморского региона.
Оконджо-Ивеала считает, что к нехватке продовольствия может привести стремление экспортеров "придержать" запасы у себя. Также пострадает украинский урожай пшеницы, который обеспечивал половину объемов Всемирной продовольственной программы.
Вот только поставки продуктов из России и Украины снизились не потому, что "самим нужнее". Просто перевозчики не очень-то хотят отправлять транспорт в зону боевых действий. А с учетом санкций и лишения России статуса наиболее благоприятствуемой нации со стороны ряда членов ВТО неизвестно, восстановятся ли прежние объемы даже после прекращения огня.
Для FMCG-сектора 2022 будет годом коллективных усилий — уверены в McKinney. Чтобы выжить и процветать в будущем, брендам придется пересмотреть то, как их бизнес влияет на людей. В этом им помогут выявленные агентством тренды.
В сфере социальной ответственности:
- съедобная упаковка вместо перерабатываемой;
- выращивание еды под водой с целью сохранить почву;
- увеличение доступа к еде, в том числе путем сокращения пищевых отходов;
- в ресторанах — большее равенство и более ответственные практики готовки.
В сфере технологий:
- блокчейн и интернет вещей для отслеживания продуктов на всей цепочке поставок;
- "умные" устройства и приборы для кухни с фокусом на устойчивость;
- переработка пищевых отходов в непродовольственные потребительские товары;
- еда, выращенная в лаборатории.
В сфере здоровья и благополучия:
- полезные для нервной системы продукты;
- рост популярности съедобных водорослей;
- фокус на здоровье ЖКТ;
- развитие отрасли еды и напитков для домашних животных.
В сфере культуры:
- выход большего количества брендов в метавселенную;
- рост сегмента ready-to-eat;
- брендинг и продвижение с помощью запахов;
- максимализм в еде: совместный прием пищи как развлечение.
В сфере социальной ответственности:
- съедобная упаковка вместо перерабатываемой;
- выращивание еды под водой с целью сохранить почву;
- увеличение доступа к еде, в том числе путем сокращения пищевых отходов;
- в ресторанах — большее равенство и более ответственные практики готовки.
В сфере технологий:
- блокчейн и интернет вещей для отслеживания продуктов на всей цепочке поставок;
- "умные" устройства и приборы для кухни с фокусом на устойчивость;
- переработка пищевых отходов в непродовольственные потребительские товары;
- еда, выращенная в лаборатории.
В сфере здоровья и благополучия:
- полезные для нервной системы продукты;
- рост популярности съедобных водорослей;
- фокус на здоровье ЖКТ;
- развитие отрасли еды и напитков для домашних животных.
В сфере культуры:
- выход большего количества брендов в метавселенную;
- рост сегмента ready-to-eat;
- брендинг и продвижение с помощью запахов;
- максимализм в еде: совместный прием пищи как развлечение.
"Серьезно, наши кофейные зерна так хороши, что мы даже сделали из них кофейный скраб!"
Международная торговая сеть 7-Eleven решила интересным образом продвинуть свою кофейную СТМ. Она представила скраб для лица — на 100% натуральный, веганский и cruelty-free.
Глава маректингового отдела ритейлера Адам Джака считает, что это "инновационный способ" продемонстрировать качество кофе. Скраб полностью производится в Австралии, а продается эксклюзивно на платформе Adore Beauty. Стоит баночка 60 г всего $1.
Международная торговая сеть 7-Eleven решила интересным образом продвинуть свою кофейную СТМ. Она представила скраб для лица — на 100% натуральный, веганский и cruelty-free.
Глава маректингового отдела ритейлера Адам Джака считает, что это "инновационный способ" продемонстрировать качество кофе. Скраб полностью производится в Австралии, а продается эксклюзивно на платформе Adore Beauty. Стоит баночка 60 г всего $1.
Сам по себе алкоголь вреден для мозга, но вместе с едой он помогает лечить диабет.
Ученые из Университета Тулейн, Луизиана, проанализировали 312,4 тыс. регулярно выпивающих британцев, из которых у 8,6 тыс. за 11 лет наблюдения образовался диабет второго типа. Они пришли к интересным выводам.
- Потребление спиртного во время приемов пищи снижает риск развития диабета на 14% по сравнению с его потреблением без всякой закуски.
- Это касается только умеренных доз: одного бокала вина в день для женщин и двух — для мужчин.
- Пьющие вино менее подвержены диабету, чем непьющие. При этом с пивом и крепкими напитками все наоборот.
Так что вопрос "Пить или не пить?" сводится к выбору, какие из жизненно важных систем организма нам дороже.
Ученые из Университета Тулейн, Луизиана, проанализировали 312,4 тыс. регулярно выпивающих британцев, из которых у 8,6 тыс. за 11 лет наблюдения образовался диабет второго типа. Они пришли к интересным выводам.
- Потребление спиртного во время приемов пищи снижает риск развития диабета на 14% по сравнению с его потреблением без всякой закуски.
- Это касается только умеренных доз: одного бокала вина в день для женщин и двух — для мужчин.
- Пьющие вино менее подвержены диабету, чем непьющие. При этом с пивом и крепкими напитками все наоборот.
Так что вопрос "Пить или не пить?" сводится к выбору, какие из жизненно важных систем организма нам дороже.
Unilever использует NFT для защиты тропических лесов.
Компания стремится добиться прозрачности в поставках сырья, сопоставимой с прозрачностью при перевозке индивидуальных маркированных продуктов. Специально для нее был разработан GreenToken, с помощью которого Unilever вывезла из Индонезии уже 188 тыс. тонн пальмового масла.
Технология позволяет проследить источник пальмового масла с высокой точностью. Это значит, что Unilever может знать наверняка, пришла ли та или иная партия с сертифицированной плантации. Если сертификатов нет, то в месте выращивания с высокой долей вероятности происходит неконтролируемая вырубка лесов.
Все это происходит в рамках стратегии, согласно которой компания уже в этом году будет работать только с поставщиками, не наносящими вреда флоре. В случае успеха она поможет небольшим хозяйствам, страдающим от вырубок, завоевать большую долю рынка.
Компания стремится добиться прозрачности в поставках сырья, сопоставимой с прозрачностью при перевозке индивидуальных маркированных продуктов. Специально для нее был разработан GreenToken, с помощью которого Unilever вывезла из Индонезии уже 188 тыс. тонн пальмового масла.
Технология позволяет проследить источник пальмового масла с высокой точностью. Это значит, что Unilever может знать наверняка, пришла ли та или иная партия с сертифицированной плантации. Если сертификатов нет, то в месте выращивания с высокой долей вероятности происходит неконтролируемая вырубка лесов.
Все это происходит в рамках стратегии, согласно которой компания уже в этом году будет работать только с поставщиками, не наносящими вреда флоре. В случае успеха она поможет небольшим хозяйствам, страдающим от вырубок, завоевать большую долю рынка.
Иностранец покидает "Прогресс".
Тони Майер вышел из совета директоров крупнейшего в России производителя детского питания. Там он мог заниматься поиском зарубежных инвесторов, о которых в текущей ситуации можно забыть.
Свою долю в компании (вероятно, 5%) Майер мог и не продавать — это зависит от договорённостей с бывшими коллегами. А оставшиеся коллеги, кстати, — все россияне.
Совсем из России он не уходит, планируя развивать свою сеть кафе "Хлеб насущный". В "Прогрессе", скорее всего, ему уже нашли замену, поскольку уход выглядит плановым.
Ранее Майер работал на "Вимм-билль-данн", Coca-Cola HBC и "О'кей".
Тони Майер вышел из совета директоров крупнейшего в России производителя детского питания. Там он мог заниматься поиском зарубежных инвесторов, о которых в текущей ситуации можно забыть.
Свою долю в компании (вероятно, 5%) Майер мог и не продавать — это зависит от договорённостей с бывшими коллегами. А оставшиеся коллеги, кстати, — все россияне.
Совсем из России он не уходит, планируя развивать свою сеть кафе "Хлеб насущный". В "Прогрессе", скорее всего, ему уже нашли замену, поскольку уход выглядит плановым.
Ранее Майер работал на "Вимм-билль-данн", Coca-Cola HBC и "О'кей".
Мы продолжаем обзор рынка FMCG и переходим на бытовую химию.
В прошлом году объем ее продаж составил $37,9 млрд. Прошлые пять лет он в среднем рос на 6,3% в год, а в следующие пять его среднегодовой показатель снизится до 4,76%. К 2026 рынок достигнет $46,9 млрд (данные Statista).
Большую его часть (53,7%) составляют средства для стирки, в основном — порошковые (данные Fortune). Примерно по 13% — у средств для мытья посуды и для чистки поверхностей. Последний сегмент станет самым быстрорастущим в ближайшее время (данные Precedence Research).
Основные экспортеры в 2021 (данные Trade Map)
1. Германия — $4,3 млрд. Основные рынки сбыта — Франция, Нидерланды и Бельгия.
2. США — $3,7 млрд. Больше всего поставляется в Канаду, затем — в Мексику и Китай.
3. Бельгия — более $2,6 млрд (точные цифры есть только за 2020). Из них большую часть импортируют Франция, Германия и Нидерланды.
Россия в этом списке на 24-м месте с результатом почти $386 млн. Ее бытовую химию ввозят в основном Казахстан и Белоруссия.
Основные импортеры в 2021
1. Германия — $2,6 млрд.
2. Франция — $1,85 млрд.
3. Китай — как минимум $1,7 млрд (точные цифры есть только за 2020).
Здесь Россия на 12-й строчке с показателем импорта $819 млн. Главные поставщики — Германия, Франция и Китай.
В прошлом году объем ее продаж составил $37,9 млрд. Прошлые пять лет он в среднем рос на 6,3% в год, а в следующие пять его среднегодовой показатель снизится до 4,76%. К 2026 рынок достигнет $46,9 млрд (данные Statista).
Большую его часть (53,7%) составляют средства для стирки, в основном — порошковые (данные Fortune). Примерно по 13% — у средств для мытья посуды и для чистки поверхностей. Последний сегмент станет самым быстрорастущим в ближайшее время (данные Precedence Research).
Основные экспортеры в 2021 (данные Trade Map)
1. Германия — $4,3 млрд. Основные рынки сбыта — Франция, Нидерланды и Бельгия.
2. США — $3,7 млрд. Больше всего поставляется в Канаду, затем — в Мексику и Китай.
3. Бельгия — более $2,6 млрд (точные цифры есть только за 2020). Из них большую часть импортируют Франция, Германия и Нидерланды.
Россия в этом списке на 24-м месте с результатом почти $386 млн. Ее бытовую химию ввозят в основном Казахстан и Белоруссия.
Основные импортеры в 2021
1. Германия — $2,6 млрд.
2. Франция — $1,85 млрд.
3. Китай — как минимум $1,7 млрд (точные цифры есть только за 2020).
Здесь Россия на 12-й строчке с показателем импорта $819 млн. Главные поставщики — Германия, Франция и Китай.
Кто-то уходит, а кто то остается.
Уходит из России Heineken: нидерландская компания объявила о продаже своего бизнеса в стране. "Мы сделали вывод, что владение бизнесом в России более не является стабильным и жизнеспособным в нынешнем климате", — говорится в сообщении производителя пива.
Заводы Heineken продолжат работу во время переходного периода, "чтобы минимизировать риск национализации". Она продолжит платить зарплату своим 1,8 тыс. сотрудникам до конца 2022 и поможет им с трудоустройством. Компания ожидает, что продажа бизнеса нанесет ей убыток в $440 млн.
А Fazer остается и готова ради этого сменить наименование российского юрлица. Вместо ООО "Фацер" оно теперь называется ООО "Хлебный дом" — по названию своего самого популярного бренда. Пока владельцем подразделения числится нидерландская Fazer Bakeries B.V., но не исключено, что в будущем оно может стать самостоятельной компанией или перейти в руки местных игроков.
Уходит из России Heineken: нидерландская компания объявила о продаже своего бизнеса в стране. "Мы сделали вывод, что владение бизнесом в России более не является стабильным и жизнеспособным в нынешнем климате", — говорится в сообщении производителя пива.
Заводы Heineken продолжат работу во время переходного периода, "чтобы минимизировать риск национализации". Она продолжит платить зарплату своим 1,8 тыс. сотрудникам до конца 2022 и поможет им с трудоустройством. Компания ожидает, что продажа бизнеса нанесет ей убыток в $440 млн.
А Fazer остается и готова ради этого сменить наименование российского юрлица. Вместо ООО "Фацер" оно теперь называется ООО "Хлебный дом" — по названию своего самого популярного бренда. Пока владельцем подразделения числится нидерландская Fazer Bakeries B.V., но не исключено, что в будущем оно может стать самостоятельной компанией или перейти в руки местных игроков.
Tetra Pak временно перестанет выпускать двухлитровую тару.
Компании не хватает комплектующих, что вынуждает ее перенаправлять усилия на социально значимые продукты. За счет упаковки для соков объемом два литра, а также пакетов для вина и прохладительных напитков компания увеличит выпуск тары под молоко.
Материалов на российских складах Tetra Pak осталось меньше чем на месяц. И если картон она сможет закупать на одном из местных заводов, то прочее сырье придется ввозить из Китая или других стран. Производители напитков, в свою очередь, тоже ищут альтернативных поставщиков упаковки.
Из-за оптимизации ассортимента шведским производителем компаниям придется повысить цены на напитки. Это приведет к снижению спроса на них и, как следствие, к смягчению дефицита упаковки. Так что в долгосрочной перспективе действия Tetra Pak благотворно скажутся на ситуации.
Компании не хватает комплектующих, что вынуждает ее перенаправлять усилия на социально значимые продукты. За счет упаковки для соков объемом два литра, а также пакетов для вина и прохладительных напитков компания увеличит выпуск тары под молоко.
Материалов на российских складах Tetra Pak осталось меньше чем на месяц. И если картон она сможет закупать на одном из местных заводов, то прочее сырье придется ввозить из Китая или других стран. Производители напитков, в свою очередь, тоже ищут альтернативных поставщиков упаковки.
Из-за оптимизации ассортимента шведским производителем компаниям придется повысить цены на напитки. Это приведет к снижению спроса на них и, как следствие, к смягчению дефицита упаковки. Так что в долгосрочной перспективе действия Tetra Pak благотворно скажутся на ситуации.
Общепит столкнулся с нехваткой ряда продуктов.
- В основном это алкоголь и различные ингредиенты: овощи, салаты, рыба, соусы, сиропы.
- Часть поставщиков перестала отгружать продукты из-а сложностей в логистике или глобального дефицита, а часть стала выставлять настолько невыгодные условия, что игрокам сегмента HoReCa приходится искать альтернативы.
- Цены растут в основном не из-за дистрибьюторов, а из-за производителей.
У рестораторов стратегии разнятся:
- кто-то заранее забронировал поставки свежих ингредиентов;
- другие меняют иностранные продукты на отечественные и разрабатывают на их основе более бюджетное меню.
Но пока продуктов — особенно овощей — в России не хватает. Минсельхоз уже обнулил импортные пошлины на них до 30 сентября, когда аграрии соберут новый урожай.
- В основном это алкоголь и различные ингредиенты: овощи, салаты, рыба, соусы, сиропы.
- Часть поставщиков перестала отгружать продукты из-а сложностей в логистике или глобального дефицита, а часть стала выставлять настолько невыгодные условия, что игрокам сегмента HoReCa приходится искать альтернативы.
- Цены растут в основном не из-за дистрибьюторов, а из-за производителей.
У рестораторов стратегии разнятся:
- кто-то заранее забронировал поставки свежих ингредиентов;
- другие меняют иностранные продукты на отечественные и разрабатывают на их основе более бюджетное меню.
Но пока продуктов — особенно овощей — в России не хватает. Минсельхоз уже обнулил импортные пошлины на них до 30 сентября, когда аграрии соберут новый урожай.
Ритейлерам стало труднее закупать овощи открытого грунта.
С начала марта закупочные цены на белокочанную капусту выросли на 56%, на морковь — на 47%, а на свёклу — на 62%. В рознице рост менее заметный — около 11% по состоянию на 18 марта (данные Росстата). При этом источники в ряде сетей сообщают об их нехватке.
Причины
- Сейчас наступает период в 1-1,5 месяца, когда запасы отечественных овощей заканчиваются, а импортные только поступают на рынок.
- При этом в прошлом году посевные площади под капусту сократились на 7,2%, а урожай — на 10,4%. Её невыгодно выращивать.
- Запасы у производителей сейчас на 35% ниже год к году.
- К тому же они могут придерживать овощи, ожидая дальнейшего подорожания. Есть определённый риск: оно может привести к отказу части потребителей от этой продукции.
Впрочем, скачкообразный рост цен маловероятен. В 2021 не было засухи, как в 2010, а импорт той же капусты вырос на 39,1%. А в этом году посевные площади под овощи открытого грунта увеличатся на 20 тыс. га.
С начала марта закупочные цены на белокочанную капусту выросли на 56%, на морковь — на 47%, а на свёклу — на 62%. В рознице рост менее заметный — около 11% по состоянию на 18 марта (данные Росстата). При этом источники в ряде сетей сообщают об их нехватке.
Причины
- Сейчас наступает период в 1-1,5 месяца, когда запасы отечественных овощей заканчиваются, а импортные только поступают на рынок.
- При этом в прошлом году посевные площади под капусту сократились на 7,2%, а урожай — на 10,4%. Её невыгодно выращивать.
- Запасы у производителей сейчас на 35% ниже год к году.
- К тому же они могут придерживать овощи, ожидая дальнейшего подорожания. Есть определённый риск: оно может привести к отказу части потребителей от этой продукции.
Впрочем, скачкообразный рост цен маловероятен. В 2021 не было засухи, как в 2010, а импорт той же капусты вырос на 39,1%. А в этом году посевные площади под овощи открытого грунта увеличатся на 20 тыс. га.
Forwarded from ФАС России | FAS Russia
❗ФАС России возбудила дело в отношении крупнейшего производителя сахара.
Служба подозревает ООО «Продимекс» в незаконной координации экономической деятельности торговых сетей, которая привела к повышению розничных цен на сахар.
Признаки нарушения антимонопольного законодательства выявлены в ходе внеплановых антикартельных проверок.
В случае установления вины компании грозит штраф в соответствии КоАП РФ.
Служба подозревает ООО «Продимекс» в незаконной координации экономической деятельности торговых сетей, которая привела к повышению розничных цен на сахар.
Признаки нарушения антимонопольного законодательства выявлены в ходе внеплановых антикартельных проверок.
В случае установления вины компании грозит штраф в соответствии КоАП РФ.
Telegram
ФАС России | FAS Russia
⚡ФАС вышла на антикартельные проверки крупнейших производителей сахара.
Проверочные мероприятия проводятся на фоне резкого повышения цен на сахар, а также необоснованного сокращения товара на рынке. Внеплановые выездные проверки проходят в отношении НКО…
Проверочные мероприятия проводятся на фоне резкого повышения цен на сахар, а также необоснованного сокращения товара на рынке. Внеплановые выездные проверки проходят в отношении НКО…
Beluga Group отчиталась за прошлый год.
- Отгрузки увеличились на 0,6% до 157 млн литров. Темпы несколько ниже рынка.
- Выручка группы выросла на 18% до 74,9 млрд руб., а чистая прибыль — на целых 57% до 3,9 млрд.
- Доход от поставок алкоголя увеличился на 17%.
Показатели по брендам
- Продажи флагманского бренда Beluga выросли на 51,4%, причем экспорт — более чем вдвое. Его объем впервые превысил внутреннюю реализацию.
- Бюджетной "Архангельской" было продано более 30 млн литров — лучший результат на российском рынке.
- Самыми быстрорастущими марками стали коньяк "Бастион" и джин Green Baboon, чьи показатели увеличились вдвое.
"ВинЛаб"
- Продажи собственной сети алкомаркетов Beluga Group выросли на 31% до 40 млрд руб.
- Их доля в общих показателях группы достигла 37%.
- LfL-продажи при этом увеличились на 14,8%.
Текущий кризис может ударить по результатам компании за этот год. Ей придется пересматривать ассортимент, снижая зависимость от экспорта и развивая бюджетные марки. Но владелец Beluga Александр Мечетин верно подметил: "Индустрия, в которой мы работаем, является кризисоустойчивой".
- Отгрузки увеличились на 0,6% до 157 млн литров. Темпы несколько ниже рынка.
- Выручка группы выросла на 18% до 74,9 млрд руб., а чистая прибыль — на целых 57% до 3,9 млрд.
- Доход от поставок алкоголя увеличился на 17%.
Показатели по брендам
- Продажи флагманского бренда Beluga выросли на 51,4%, причем экспорт — более чем вдвое. Его объем впервые превысил внутреннюю реализацию.
- Бюджетной "Архангельской" было продано более 30 млн литров — лучший результат на российском рынке.
- Самыми быстрорастущими марками стали коньяк "Бастион" и джин Green Baboon, чьи показатели увеличились вдвое.
"ВинЛаб"
- Продажи собственной сети алкомаркетов Beluga Group выросли на 31% до 40 млрд руб.
- Их доля в общих показателях группы достигла 37%.
- LfL-продажи при этом увеличились на 14,8%.
Текущий кризис может ударить по результатам компании за этот год. Ей придется пересматривать ассортимент, снижая зависимость от экспорта и развивая бюджетные марки. Но владелец Beluga Александр Мечетин верно подметил: "Индустрия, в которой мы работаем, является кризисоустойчивой".
Эксперты проверили докторскую колбасу на соответствие ГОСТам.
В московском Центре гигиены и эпидемиологии исследовали колбасу ТМ "Ремит", "Дымов", "Клинский", "Кампомос", "Село зелёное", "Рублёвский" и "Велком". Мы выбрали главное.
- Ни у одного бренда сои в составе нет — только свинина и говядина.
- Проверку по микробиологической безопасности тоже прошли все, даже несмотря на снижение частоты государственных проверок.
- Удивительно, но и антибиотиков нигде не нашлось.
А теперь зайдем на сайт "Роскачества" и сравним результаты.
- К "Дымову" и "Клинскому" нареканий нет — их колбаса соответствует стандартам.
- "Ремит" тоже безопасная и качественная, хоть и состав на этикетке неполный.
- А вот в докторской колбасе брендов "Кампомос", "Село зелёное" и "Рублёвский" — остатки антибиотиков.
- В колбасе "Велком" при этом были обнаружены субпродукты.
Исследованию "Роскачества" уже больше полутора лет, так что качество вышеперечисленных марок могло повыситься. Либо в лабораториях, куда обращается организация, более точное оборудование.
В московском Центре гигиены и эпидемиологии исследовали колбасу ТМ "Ремит", "Дымов", "Клинский", "Кампомос", "Село зелёное", "Рублёвский" и "Велком". Мы выбрали главное.
- Ни у одного бренда сои в составе нет — только свинина и говядина.
- Проверку по микробиологической безопасности тоже прошли все, даже несмотря на снижение частоты государственных проверок.
- Удивительно, но и антибиотиков нигде не нашлось.
А теперь зайдем на сайт "Роскачества" и сравним результаты.
- К "Дымову" и "Клинскому" нареканий нет — их колбаса соответствует стандартам.
- "Ремит" тоже безопасная и качественная, хоть и состав на этикетке неполный.
- А вот в докторской колбасе брендов "Кампомос", "Село зелёное" и "Рублёвский" — остатки антибиотиков.
- В колбасе "Велком" при этом были обнаружены субпродукты.
Исследованию "Роскачества" уже больше полутора лет, так что качество вышеперечисленных марок могло повыситься. Либо в лабораториях, куда обращается организация, более точное оборудование.