H&N будет сама производить масло. Сейчас его выпуск под брендом "Простоквашино" осуществляется по контракту.
- Бывшая дочка российского Danone рассматривает возможность выпускать масло на собственных площадках.
- Об этом заявил гендиректор компании Якуб Закриев во время его встречи с зампредом правительства Дмитрием Патрушевым.
- Патрушев заметил, что для удовлетворения спроса на сливочное масло российские компании должны нарастить его производство.
- Переход с контрактных мощностей на собственные отвечает этой задаче: линии сторонних площадок освободятся, а общие мощности в стране вырастут.
- Это логичный шаг еще и с учетом того, что H&N собирается стать вертикально интегрированным холдингом.
- Бывшая дочка российского Danone рассматривает возможность выпускать масло на собственных площадках.
- Об этом заявил гендиректор компании Якуб Закриев во время его встречи с зампредом правительства Дмитрием Патрушевым.
- Патрушев заметил, что для удовлетворения спроса на сливочное масло российские компании должны нарастить его производство.
- Переход с контрактных мощностей на собственные отвечает этой задаче: линии сторонних площадок освободятся, а общие мощности в стране вырастут.
- Это логичный шаг еще и с учетом того, что H&N собирается стать вертикально интегрированным холдингом.
Forwarded from Агрономика
⚡️ В ходе проверки генпрокуратуры цены на молоко вернулись на прежний уровень, отчитались в ведомстве. В ходе надзорных мероприятий выяснилось, что решения о повышении цен были приняты производителями в отсутствие объективных экономических оснований.
Звучит, как призыв гражданам закупаться молочкой "до завершения проверки". Потому что все ведь понимают, что случится после завершения проверки.
— До завершения проверки переработчики продукции АО «Вимм-Билль-Данн», ООО «Экомилк» и другие сообщили о предпринятых действиях по корректировке цен на молоко до прежнего уровня, сообщают в генпрокуратуре.
Звучит, как призыв гражданам закупаться молочкой "до завершения проверки". Потому что все ведь понимают, что случится после завершения проверки.
"Мороша" вернётся на рынок.
- Ladoga стала эксклюзивным дистрибьютором водочных брендов "Лесная Мороша" и "Лесная".
- Разливаться водка будет на мощностях завода "Русский Север", национализированного летом.
- До конца года Ladoga планирует реализовать 3 млн бутылок.
- Это может оживить "Русский Север": в 2023, по данным Rusprofile, его выручка снизилась на 36% до 2,7 млрд руб., а чистая прибыль — на 96% до 7,6 млн руб.
Контекст
- Ещё в 2021 бренд "Мороша" украинского холдинга Global Spirits был вторым по популярности на российском водочном рынке.
- После событий 2022 структуры, связанные с холдингом, сменили владельцев. "Мороша" была переименована в "Лесную Морошу".
- Позже выпуск водки под этим брендом снизился, а связанное с "Русским Севером" предприятие "Родник и К" через суд требовало у Ярославского ЛВЗ и вовсе прекратить её производство.
- Незадолго до национализации бывшие структуры Global Spirits остановили выпуск водки под своим самым популярным брендом — "Хорта", ранее "Хортица".
- "Лесную Морошу", по всей видимости, они тоже выпускать перестали — в каталогах крупнейших сетей, в том числе алкогольных, её нет. Скоро появится.
- Ladoga стала эксклюзивным дистрибьютором водочных брендов "Лесная Мороша" и "Лесная".
- Разливаться водка будет на мощностях завода "Русский Север", национализированного летом.
- До конца года Ladoga планирует реализовать 3 млн бутылок.
- Это может оживить "Русский Север": в 2023, по данным Rusprofile, его выручка снизилась на 36% до 2,7 млрд руб., а чистая прибыль — на 96% до 7,6 млн руб.
Контекст
- Ещё в 2021 бренд "Мороша" украинского холдинга Global Spirits был вторым по популярности на российском водочном рынке.
- После событий 2022 структуры, связанные с холдингом, сменили владельцев. "Мороша" была переименована в "Лесную Морошу".
- Позже выпуск водки под этим брендом снизился, а связанное с "Русским Севером" предприятие "Родник и К" через суд требовало у Ярославского ЛВЗ и вовсе прекратить её производство.
- Незадолго до национализации бывшие структуры Global Spirits остановили выпуск водки под своим самым популярным брендом — "Хорта", ранее "Хортица".
- "Лесную Морошу", по всей видимости, они тоже выпускать перестали — в каталогах крупнейших сетей, в том числе алкогольных, её нет. Скоро появится.
В России целых три "платиновых" FMCG-работодателя.
Forbes выпустил новый ESG-рейтинг работодателей. Он оценил их по каждой из трех составляющих ESG — экологической, социальной и корпоративной — и распределил компании по группам в зависимости от оценки. Внутри групп ("платина", "золото", "серебро" и "бронза") иерархии нет: участники идут по алфавиту.
Результаты отраслевых игроков
- Всего их в рейтинге восемь из 167 компаний.
- Они попали только в две высшие группы — "платина" и "золото". "Серебряных" и "бронзовых" работодателей в FMCG нет.
- Тройка "платиновых" — AB InBev Efes, "Юнилевер Русь" и Splat.
- Лучше всего у компаний FMCG-сектора с корпоративным управлением (G). Туда входят комплаенс, прозрачность, внутренние аудиты и т.д.
- С экологической ответственностью (E) у них тоже все хорошо. А вот социальная (S) иногда хромает.
- У "Прогресса" оценка в драгметаллах такая же, как у AB InBev Efes, но расположен он в "золоте", а не в "платине". Скорее всего, дело в невидимых баллах.
- "Балтика" с точки зрения ESG показывает себя не очень. Но тут, вероятно, дело в материнской Carlsberg.
Оценки каждой компании можно увидеть на картинке выше.
Отдельно отметим интересную деталь: Forbes почему-то разделяет FMCG, товары массового спроса и товары массового потребления. Коллеги, объясните, пожалуйста, разницу!
Forbes выпустил новый ESG-рейтинг работодателей. Он оценил их по каждой из трех составляющих ESG — экологической, социальной и корпоративной — и распределил компании по группам в зависимости от оценки. Внутри групп ("платина", "золото", "серебро" и "бронза") иерархии нет: участники идут по алфавиту.
Результаты отраслевых игроков
- Всего их в рейтинге восемь из 167 компаний.
- Они попали только в две высшие группы — "платина" и "золото". "Серебряных" и "бронзовых" работодателей в FMCG нет.
- Тройка "платиновых" — AB InBev Efes, "Юнилевер Русь" и Splat.
- Лучше всего у компаний FMCG-сектора с корпоративным управлением (G). Туда входят комплаенс, прозрачность, внутренние аудиты и т.д.
- С экологической ответственностью (E) у них тоже все хорошо. А вот социальная (S) иногда хромает.
- У "Прогресса" оценка в драгметаллах такая же, как у AB InBev Efes, но расположен он в "золоте", а не в "платине". Скорее всего, дело в невидимых баллах.
- "Балтика" с точки зрения ESG показывает себя не очень. Но тут, вероятно, дело в материнской Carlsberg.
Оценки каждой компании можно увидеть на картинке выше.
Отдельно отметим интересную деталь: Forbes почему-то разделяет FMCG, товары массового спроса и товары массового потребления. Коллеги, объясните, пожалуйста, разницу!
Гуар могут начать выращивать в Сибири.
Сотрудники ТюмГУ пытаются выяснить, приживется ли бобовая культура гуар в Западной Сибири и целесообразно ли ее там выращивать. Из гуара получают гуаровую камедь, которую в пищепроме используют как загуститель и стабилизатор. Также она применяется при добыче нефти, в косметической, текстильной и угольной промышленности.
Гуаровую камедь в России почти не производят. В 2022 "Газпром" и "Эконо-Тех" заключили соглашение о выпуске этого вещества, и первые отгрузки должны были начаться в том же году, но уложились ли компании в сроки — неизвестно. К тому же они планировали использовать добавку не в пищевом секторе, а в нефтяном. И сырье для нее так или иначе пришлось бы завозить из-за рубежа — в основном из Индии и Пакистана.
Сам гуар выращивают в небольших объемах на территории Краснодарского края и Ставрополья. Это опытные посадки и небольшие фермерские хозяйства. Теоретически культивировать гуар можно в других южных регионах, но его высадка в Сибири значительно увеличит продуктивные площади — все-таки на юге растет очень много культур, и гуар — далеко не самая прибыльная из них, по крайней мере в краткосроке.
Пока тюменские ученые испытывают различные сорта на их устойчивость к суровому местному климату и почве, а также на продуктивность. Исследователи учатся правильно обрабатывать семена и защищать всходы от болезней и вредителей в новых для культуры условиях. При этом в ТюмГУ утверждают, что гуар можно использовать не только в качестве сырья для пищевых добавок, но и в качестве удобрения и даже корма для сельскохозяйственных животных.
#перспектива
Сотрудники ТюмГУ пытаются выяснить, приживется ли бобовая культура гуар в Западной Сибири и целесообразно ли ее там выращивать. Из гуара получают гуаровую камедь, которую в пищепроме используют как загуститель и стабилизатор. Также она применяется при добыче нефти, в косметической, текстильной и угольной промышленности.
Гуаровую камедь в России почти не производят. В 2022 "Газпром" и "Эконо-Тех" заключили соглашение о выпуске этого вещества, и первые отгрузки должны были начаться в том же году, но уложились ли компании в сроки — неизвестно. К тому же они планировали использовать добавку не в пищевом секторе, а в нефтяном. И сырье для нее так или иначе пришлось бы завозить из-за рубежа — в основном из Индии и Пакистана.
Сам гуар выращивают в небольших объемах на территории Краснодарского края и Ставрополья. Это опытные посадки и небольшие фермерские хозяйства. Теоретически культивировать гуар можно в других южных регионах, но его высадка в Сибири значительно увеличит продуктивные площади — все-таки на юге растет очень много культур, и гуар — далеко не самая прибыльная из них, по крайней мере в краткосроке.
Пока тюменские ученые испытывают различные сорта на их устойчивость к суровому местному климату и почве, а также на продуктивность. Исследователи учатся правильно обрабатывать семена и защищать всходы от болезней и вредителей в новых для культуры условиях. При этом в ТюмГУ утверждают, что гуар можно использовать не только в качестве сырья для пищевых добавок, но и в качестве удобрения и даже корма для сельскохозяйственных животных.
#перспектива
Покупатели активно жалуются на неперерабатываемую упаковку, сообщили нам в пресс-службе "ВкусВилла".
- Среди 1,5 тыс. обращений, поступающих ритейлеру каждый месяц, доля жалоб на непригодную к переработке упаковку выше, чем на вкус или состав продуктов.
- Несмотря на обширную аудиторию "ВкусВилла", 60% постоянных покупателей хоть раз за 2024 пользовались экологическим проектом сети по переработке тары. А 70% всех клиентов интересуются экологическими инициативами.
- Это говорит о том, что в целом в России тема экологии и правильного обращения с отходами далеко не нишевая. И участникам FMCG-рынка приходится подстраиваться.
- Например, "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс", московский поставщик напитков для "ВкусВилла", сменил прозрачную пластиковую упаковку своих лимонадов на алюминиевую.
- Изначальное решение подчеркивало "чистоту" состава напитков, но смешанный характер тары не позволял правильно ее перерабатывать. Переход на алюминий решил эту проблему.
- Вообще напитки — категория номер один по доле перерабатываемой упаковки во "ВкусВилле". В основном они продаются в стеклянных и "01" ПЭТ-бутылках, а также в алюминиевых банках.
- Среди 1,5 тыс. обращений, поступающих ритейлеру каждый месяц, доля жалоб на непригодную к переработке упаковку выше, чем на вкус или состав продуктов.
- Несмотря на обширную аудиторию "ВкусВилла", 60% постоянных покупателей хоть раз за 2024 пользовались экологическим проектом сети по переработке тары. А 70% всех клиентов интересуются экологическими инициативами.
- Это говорит о том, что в целом в России тема экологии и правильного обращения с отходами далеко не нишевая. И участникам FMCG-рынка приходится подстраиваться.
- Например, "Вайт Вотерс Хоспиталити Партнерс", московский поставщик напитков для "ВкусВилла", сменил прозрачную пластиковую упаковку своих лимонадов на алюминиевую.
- Изначальное решение подчеркивало "чистоту" состава напитков, но смешанный характер тары не позволял правильно ее перерабатывать. Переход на алюминий решил эту проблему.
- Вообще напитки — категория номер один по доле перерабатываемой упаковки во "ВкусВилле". В основном они продаются в стеклянных и "01" ПЭТ-бутылках, а также в алюминиевых банках.
Какие вкусовые сочетания привлекают россиян — смотрим в исследовании "X5 Клуб".
- Две трети опрошенных готовы экспериментировать со вкусами.
- Почти 16% предпочитают простую еду, а 16,6% — гурманы, которые постоянно ищут новые сочетания.
- Чаще всего потребители сочетают продукты, основываясь на интуиции (24%), рецептах из соцсетей (19,5%), случайности (14,8%), а также ресторанных меню, кулинарных блогах и статьях (13%).
Самые популярные сочетания:
- пицца с ананасами (54% готовы попробовать);
- сыр с плесенью и мед (45,7%);
- мясо/курица с ягодным соусом (39,7%);
- шоколад с перцем чили (29%).
Самые непопулярные сочетания:
- картофель фри с шоколадом (46% не готовы пробовать);
- кофе со сливочным маслом (34%);
- клубника с огурцом (33%).
Мнения насчет шоколада с авокадо разделились почти поровну — 18,6% не против такого сочетания, а 15,2% не хотят о нем даже думать. И это при том, что больше половины россиян ели мел, а еще почти половина хотела бы попробовать на вкус медовую акварель и бомбочки для ванны.
Если у вас в рационе есть более необычные сочетания, чем те, что упоминались в посте — пишите на @FMCG_otvet, вместе мы подкинем еще больше идей производителям чипсов и крафтового гозе.
- Две трети опрошенных готовы экспериментировать со вкусами.
- Почти 16% предпочитают простую еду, а 16,6% — гурманы, которые постоянно ищут новые сочетания.
- Чаще всего потребители сочетают продукты, основываясь на интуиции (24%), рецептах из соцсетей (19,5%), случайности (14,8%), а также ресторанных меню, кулинарных блогах и статьях (13%).
Самые популярные сочетания:
- пицца с ананасами (54% готовы попробовать);
- сыр с плесенью и мед (45,7%);
- мясо/курица с ягодным соусом (39,7%);
- шоколад с перцем чили (29%).
Самые непопулярные сочетания:
- картофель фри с шоколадом (46% не готовы пробовать);
- кофе со сливочным маслом (34%);
- клубника с огурцом (33%).
Мнения насчет шоколада с авокадо разделились почти поровну — 18,6% не против такого сочетания, а 15,2% не хотят о нем даже думать. И это при том, что больше половины россиян ели мел, а еще почти половина хотела бы попробовать на вкус медовую акварель и бомбочки для ванны.
Если у вас в рационе есть более необычные сочетания, чем те, что упоминались в посте — пишите на @FMCG_otvet, вместе мы подкинем еще больше идей производителям чипсов и крафтового гозе.
Forwarded from Агрономика
ГАП «Ресурс» Виктора Наурузова наращивает активы в переработке. Группа приобрела крупного московского производителя мясной продукции – ОАО «Царицыно». Сумма сделки не разглашается, но эксперты оценивают стоимость в 2,5–3 млрд рублей.
Новому владельцу перешли все бренды компании («Царицыно», «Деревенский завтрак» и другие), а также производственные активы, среди которых три завода в Москве и области и торговый дом. Суммарно предприятия могут производить около 150 тонн продукции в сутки.
В 2023 году при выручке 4,73 млрд рублей чистая прибыль «Царицыно» составила всего 13,2 млн рублей. А в 2022 году при сопоставимой выручке 4,6 млрд рублей группа заработала чистыми 332 млн рублей. Судя по отчетности, последние годы акционеры компании готовились к продаже актива, в связи с чем выплатили дивидендов почти на 1,5 млрд рублей. Однако в целом финансовые показатели компании остаются комфортными. К тому же, у «Царицыно» сильный бренд и налаженная дистрибуция – продукция компании продается в 40 регионах страны.
На фоне стагнирующей рентабельности в сырье переработка выглядит для многих компаний агросектора все более привлекательно. Это позволяет не только улучшить экономику по всей вертикали, но и расширить экспортные перспективы.
Новому владельцу перешли все бренды компании («Царицыно», «Деревенский завтрак» и другие), а также производственные активы, среди которых три завода в Москве и области и торговый дом. Суммарно предприятия могут производить около 150 тонн продукции в сутки.
В 2023 году при выручке 4,73 млрд рублей чистая прибыль «Царицыно» составила всего 13,2 млн рублей. А в 2022 году при сопоставимой выручке 4,6 млрд рублей группа заработала чистыми 332 млн рублей. Судя по отчетности, последние годы акционеры компании готовились к продаже актива, в связи с чем выплатили дивидендов почти на 1,5 млрд рублей. Однако в целом финансовые показатели компании остаются комфортными. К тому же, у «Царицыно» сильный бренд и налаженная дистрибуция – продукция компании продается в 40 регионах страны.
На фоне стагнирующей рентабельности в сырье переработка выглядит для многих компаний агросектора все более привлекательно. Это позволяет не только улучшить экономику по всей вертикали, но и расширить экспортные перспективы.
В продолжение милой темы с брендами для домашних животных — шампунь Boop.
Boop как "буп" — звук нажатия на носик питомца как на кнопку. Тут снова самая заметная черта — милые иллюстрации. При этом они функциональны: сразу видно, для какого животного и какого типа шерсти шампунь.
Boop как "буп" — звук нажатия на носик питомца как на кнопку. Тут снова самая заметная черта — милые иллюстрации. При этом они функциональны: сразу видно, для какого животного и какого типа шерсти шампунь.
Вкусовая вода — не единственная перспективная категория на рынке напитков.
Новинки активно запускаются и в категории тоников. Так, поволжский производитель воды и напитков ПО УЗМВ "Волжанка" вывел на рынок линейку тоников Jet Bar. Пока она представлена двумя популярными вкусами: Indian Tonic и Bitter Lemon в ПЭТ-бутылках объемом 1 л.
Они подходят для приготовления коктейлей дома — тренд на домашние бары, напомним, никуда не ушел. Производитель утверждает, что тоники вкусны и в чистом виде. Продукт может составить конкуренцию федеральным игрокам и дополнить портфели алкогольных дистрибьюторов.
Напитки Jet Bar содержат хинин и, что интересно, приготовлены на сахаре. Очевидно, не все производители готовы заменять сахар подсластителями в условиях действия (и возможного расширения) акциза на сахар.
Новинки активно запускаются и в категории тоников. Так, поволжский производитель воды и напитков ПО УЗМВ "Волжанка" вывел на рынок линейку тоников Jet Bar. Пока она представлена двумя популярными вкусами: Indian Tonic и Bitter Lemon в ПЭТ-бутылках объемом 1 л.
Они подходят для приготовления коктейлей дома — тренд на домашние бары, напомним, никуда не ушел. Производитель утверждает, что тоники вкусны и в чистом виде. Продукт может составить конкуренцию федеральным игрокам и дополнить портфели алкогольных дистрибьюторов.
Напитки Jet Bar содержат хинин и, что интересно, приготовлены на сахаре. Очевидно, не все производители готовы заменять сахар подсластителями в условиях действия (и возможного расширения) акциза на сахар.
Потребители покупают все меньше пива.
- В III квартале продажи AB InBev в Китае снижались двузначными темпами.
- В США, Мексике и Европе динамика также была негативная, хоть и менее выраженная.
- Как итог, компания недотянула до целей по выручке и прибыли, а ее акции упали на 4%.
- У Carsberg аналогичная проблема: объемы продаж снизились на 1,3% в основном из-за Китая.
- При этом пивовары надеялись, что как раз в нынешнем году их объемы восстановятся после падения в течение нескольких кварталов подряд.
- Скорее всего, их подвел фокус на премиальные бренды. У AB InBev продажи такого пива в Китае упали на 14,2%.
- Экономные потребители не захотели тратить на него деньги при наличии более бюджетных локальных марок.
- Компаниям придется пересмотреть ассортимент, повысив долю в нем пива эконом-сегмента.
- В III квартале продажи AB InBev в Китае снижались двузначными темпами.
- В США, Мексике и Европе динамика также была негативная, хоть и менее выраженная.
- Как итог, компания недотянула до целей по выручке и прибыли, а ее акции упали на 4%.
- У Carsberg аналогичная проблема: объемы продаж снизились на 1,3% в основном из-за Китая.
- При этом пивовары надеялись, что как раз в нынешнем году их объемы восстановятся после падения в течение нескольких кварталов подряд.
- Скорее всего, их подвел фокус на премиальные бренды. У AB InBev продажи такого пива в Китае упали на 14,2%.
- Экономные потребители не захотели тратить на него деньги при наличии более бюджетных локальных марок.
- Компаниям придется пересмотреть ассортимент, повысив долю в нем пива эконом-сегмента.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Любителям индийских снеков обязательно к ознакомлению.
Производство хрустящей пряной лапши нимко. Происхождение и возраст масла не поддаются определению, да и в целом санитарные условия оставляют желать лучшего. Так что стоит помнить, что на каждый завод с чистоплотными индусами приходится три (а то и тридцать) вот таких. Откуда продукт приехал в ваш местный азиатский магазинчик — лотерея.
В видео демонстрируется логотип Instagram, принадлежащего экстремистской и запрещенной в России Meta.
Производство хрустящей пряной лапши нимко. Происхождение и возраст масла не поддаются определению, да и в целом санитарные условия оставляют желать лучшего. Так что стоит помнить, что на каждый завод с чистоплотными индусами приходится три (а то и тридцать) вот таких. Откуда продукт приехал в ваш местный азиатский магазинчик — лотерея.
В видео демонстрируется логотип Instagram, принадлежащего экстремистской и запрещенной в России Meta.
Forwarded from Химпром
Российский рынок жёсткой упаковки приближается к 1,5 млн тонн.
🗃 Такой прогноз представила директор дивизиона «Жёсткая упаковка» компании СИБУР Юлия Румянцева. Она отметила, что в настоящее время увеличению спроса на жёсткую упаковку способствуют рост объёмов пищевых продуктов и напитков, а также развитие электронной торговли в контексте логистики, а именно хранении и транспортировке продукции:
🗃 Такой прогноз представила директор дивизиона «Жёсткая упаковка» компании СИБУР Юлия Румянцева. Она отметила, что в настоящее время увеличению спроса на жёсткую упаковку способствуют рост объёмов пищевых продуктов и напитков, а также развитие электронной торговли в контексте логистики, а именно хранении и транспортировке продукции:
Рынок упаковки следует за трендами отраслей, для которых она производится. Например, на упаковку влияют изменения в образе жизни людей. Сегодня многие предпочитают заказывать еду, вместо того чтобы проводить время на кухне, занимаясь готовкой. Как следствие, развивается рынок готового питания: в 2023 году он вырос на 18%, в первом полугодии 2024-го — на 20%, а к 2030 году ожидается двукратный рост. Это увеличивает спрос на упаковочные решения и меняет требования к ним.
FMCG-производитель впервые стал ЭЗО.
- Правительство включило в перечень экономически значимых организаций (ЭЗО) две структуры ГК "Руст".
- Это производитель водки "Русский Стандарт" ООО "Русский стандарт водка" и оптовик АО "Руст Россия".
- Первое юрлицо на 91% принадлежит Roust Corporation и на 9% — АО "РУСТ ИНК", а основной вледелец второго — кипрская Pasalaba Ltd.
- Теперь бенефициары обеих структур смогут получить их акции в прямое владение. В первую очередь речь об основателе холдинга Рустаме Тарико.
- Ранее ЭЗО был признан табачный дистрибьютор "Мегаполис". Всего в перечне 18 компаний.
- Правительство включило в перечень экономически значимых организаций (ЭЗО) две структуры ГК "Руст".
- Это производитель водки "Русский Стандарт" ООО "Русский стандарт водка" и оптовик АО "Руст Россия".
- Первое юрлицо на 91% принадлежит Roust Corporation и на 9% — АО "РУСТ ИНК", а основной вледелец второго — кипрская Pasalaba Ltd.
- Теперь бенефициары обеих структур смогут получить их акции в прямое владение. В первую очередь речь об основателе холдинга Рустаме Тарико.
- Ранее ЭЗО был признан табачный дистрибьютор "Мегаполис". Всего в перечне 18 компаний.
Странная аналитика на Газете․ру.
Продукты с начала года подорожали на 50-100%, подсчитал для издания финаналитик BitRiver Владислав Антонов. Расхождение своих данных с официальными он объяснил тем, что государственная статистика использует усредненную корзину. Какую корзину использует он сам, Антонов не пояснил, как и в целом свою методологию.
Усредненная корзина Росстата — действительно не самый точный индикатор продуктовой инфляции. Хорошо, что есть более точные, такие как дефлятор FMCG от "Ромир". Последнее значение индекса — сентябрьское. Тогда стоимость реальной FMCG-корзины россиян была на 22,1% выше, чем в сентябре 2023. Со всеми поправками даже 50% в ноябре не выходит никак.
При этом, по данным "Нильсена", в I полугодии инфляция на FMCG-товары составляла 8-10% в годовом выражении. Чтобы достичь уровня в 50-100% с начала года, темпы роста цен в июле-ноябре должны были бы иметь трехзначные значения.
На такие значения как раз обращает внимание доцент одной из экономических кафедр "Синергии" Татьяна Суворова. По ее данным, сливочное масло в ноябре подорожало вдвое. В принципе, если взять для сравнения достаточно отдаленный период, то можно увидеть и трехкратный рост. Но с начала года продукт вырос в цене менее чем на 30%.
Удивляться качеству аналитики BitRiver не стоит — как оказалось, это оператор майнинговых дата-центров. С "Синергией" и так все понятно. Все же посоветуем им не пугать граждан непонятными цифрами.
Продукты с начала года подорожали на 50-100%, подсчитал для издания финаналитик BitRiver Владислав Антонов. Расхождение своих данных с официальными он объяснил тем, что государственная статистика использует усредненную корзину. Какую корзину использует он сам, Антонов не пояснил, как и в целом свою методологию.
Усредненная корзина Росстата — действительно не самый точный индикатор продуктовой инфляции. Хорошо, что есть более точные, такие как дефлятор FMCG от "Ромир". Последнее значение индекса — сентябрьское. Тогда стоимость реальной FMCG-корзины россиян была на 22,1% выше, чем в сентябре 2023. Со всеми поправками даже 50% в ноябре не выходит никак.
При этом, по данным "Нильсена", в I полугодии инфляция на FMCG-товары составляла 8-10% в годовом выражении. Чтобы достичь уровня в 50-100% с начала года, темпы роста цен в июле-ноябре должны были бы иметь трехзначные значения.
На такие значения как раз обращает внимание доцент одной из экономических кафедр "Синергии" Татьяна Суворова. По ее данным, сливочное масло в ноябре подорожало вдвое. В принципе, если взять для сравнения достаточно отдаленный период, то можно увидеть и трехкратный рост. Но с начала года продукт вырос в цене менее чем на 30%.
Удивляться качеству аналитики BitRiver не стоит — как оказалось, это оператор майнинговых дата-центров. С "Синергией" и так все понятно. Все же посоветуем им не пугать граждан непонятными цифрами.
Новые бренды и линейки на рынке — продолжаем обзор новинок.
- "Ашан" представил коллекцию новогодних товаров Limited Edition из 259 SKU. Это в основном деликатесы, сладости, в том числе с "зимними" вкусами, и ряд непродовольственных товаров для создания праздничного настроения. Из этих позиций можно будет собрать новогодний подарок и даже упаковать его в подарочный пакет или коробку из той же линейки.
- У Splat в преддверии зимних праздников наступило лето. Компания запустила новый бренд уходовых гелей для душа Solzão, вдохновленный Бразилией. Это первый проект, запущенный сотрудниками Splat в рамках стратегии корпоративного предпринимательства. Состав средств разработан в собственном R&D центре компании, а отдушка — партнерами из Швейцарии и Франции. Выпускаются средства на фабрике "Капелла" в Нижегородской области.
- "Нэфис Косметикс" в то же время совершила разворот на Восток. И выпустила на рынок линейку средств BiMAX и AOS с ароматом османтуса. Это цветок, который в Восточной Азии считается символом любви и чистоты. Говорят, пахнет он медом, абрикосом и сливками. В "Нэфис Косметикс" отметили тренд на "один аромат в доме", поэтому и захотели, чтобы так пах не только порошок, но и средство для мытья посуды.
- Важная b2b-новинка — шоколадное сырье от "Победы". На своей фабрике в Егорьевске компания стала производить шоколадные массы и глазури марки "Amare Cacao". "Победа" решила импортозаместить продукцию, которая сейчас в основном поставляется из Европы. И у нее даже получается: некоторые кондитеры уже перешли на ее сырье и выпускают на его основе продукты от пирожных и мороженого до шоколадных батончиков.
- У Poetti в ассортименте появились ароматизированные кофейные капсулы. Линейка капсул с натуральными ароматизаторами Poetti Leggenda Barista Blends состоит из трех позиций — Leggenda Vanilitto, Leggenda Сhocolatto и Leggenda Caramella. В компании выяснили, что три четверти потребителей капсульного кофе сделали бы выбор в пользу ароматизированных вариантов. Поэтому там решили удовлетворить запрос.
Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите @FMCG_Otvet. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок.
#новинки_на_рынке
- "Ашан" представил коллекцию новогодних товаров Limited Edition из 259 SKU. Это в основном деликатесы, сладости, в том числе с "зимними" вкусами, и ряд непродовольственных товаров для создания праздничного настроения. Из этих позиций можно будет собрать новогодний подарок и даже упаковать его в подарочный пакет или коробку из той же линейки.
- У Splat в преддверии зимних праздников наступило лето. Компания запустила новый бренд уходовых гелей для душа Solzão, вдохновленный Бразилией. Это первый проект, запущенный сотрудниками Splat в рамках стратегии корпоративного предпринимательства. Состав средств разработан в собственном R&D центре компании, а отдушка — партнерами из Швейцарии и Франции. Выпускаются средства на фабрике "Капелла" в Нижегородской области.
- "Нэфис Косметикс" в то же время совершила разворот на Восток. И выпустила на рынок линейку средств BiMAX и AOS с ароматом османтуса. Это цветок, который в Восточной Азии считается символом любви и чистоты. Говорят, пахнет он медом, абрикосом и сливками. В "Нэфис Косметикс" отметили тренд на "один аромат в доме", поэтому и захотели, чтобы так пах не только порошок, но и средство для мытья посуды.
- Важная b2b-новинка — шоколадное сырье от "Победы". На своей фабрике в Егорьевске компания стала производить шоколадные массы и глазури марки "Amare Cacao". "Победа" решила импортозаместить продукцию, которая сейчас в основном поставляется из Европы. И у нее даже получается: некоторые кондитеры уже перешли на ее сырье и выпускают на его основе продукты от пирожных и мороженого до шоколадных батончиков.
- У Poetti в ассортименте появились ароматизированные кофейные капсулы. Линейка капсул с натуральными ароматизаторами Poetti Leggenda Barista Blends состоит из трех позиций — Leggenda Vanilitto, Leggenda Сhocolatto и Leggenda Caramella. В компании выяснили, что три четверти потребителей капсульного кофе сделали бы выбор в пользу ароматизированных вариантов. Поэтому там решили удовлетворить запрос.
Если хотите увидеть свою новинку в нашей рубрике, пишите @FMCG_Otvet. Продукты, которые покажутся нам интересными, мы включим в одну из следующих подборок.
#новинки_на_рынке
Ограничение продажи алкоголя повысит рождаемость, считает губернатор Вологодской области Георгий Филимонов. Выбрали главное из его интервью "Ъ".
Напомним, что ранее он предложил продавать в регионе спиртное по будням только с 12 по 14 дня. Выбор временного промежутка губернатор мотивировал тем, что днем неудобно ходить в магазин — все на работе, учебе и т.д.
Филимонов спрогнозировал, что новые условия торговли позволят за пять лет повысить рождаемость в 1,5-2 раза. Логика простая: в Чечне тоже разрешено продавать спиртное только два часа, а рождаемость там высокая. И это при том, что чеченские власти выбрали более удобные часы — 8-10 утра. Можно и перед работой закупиться.
Интервьюер попытался мягко намекнуть главе региона, что существует кое-какой немаловажный фактор, который повышает рождаемость и снижает потребление спирта в Чечне. Филимонов этого будто не услышал. Тему возможной прямой корреляции потребления алкоголя и рождаемости собеседники и вовсе не затронули.
Зато Филимонов ответил на три главных аргумента "алколоббистов".
1. Рост серого рынка: "...будем купировать продажу суррогатов, будут меры профилактики. [...] Мне не страшно. Надо действовать. Да, риски есть, но дорогу осилит идущий".
2. Рост цен из-за снижения маржи у магазинов: "Будем незамедлительно сигнализировать в ФАС, Минпромторг и Минсельхоз, чтобы оттуда внушали и стабилизировали цены. Чтобы сети не поднимали их, например, выше 5%".
3. Потеря рабочих мест: "Правительство Вологодской области берет на себя заботу о трудоустройстве всех, кто будет высвобождаться вследствие закрытия алкомаркетов. Они будут переходить в федеральные сети или другие торговые точки".
Хорошо, когда есть лидер, у которого на все претензии недоброжелателей есть четкий ответ. Пожелаем Филимонову удачи в его нелегком деле и подождем отчетов о результатах, если новые требования все-таки будут введены.
Кстати, губернатор не выдвигал идеи до сентябрьских региональных выборов, потому что "всему свое время". А вовсе не потому, что боялся не снискать народной поддержки.
Напомним, что ранее он предложил продавать в регионе спиртное по будням только с 12 по 14 дня. Выбор временного промежутка губернатор мотивировал тем, что днем неудобно ходить в магазин — все на работе, учебе и т.д.
Филимонов спрогнозировал, что новые условия торговли позволят за пять лет повысить рождаемость в 1,5-2 раза. Логика простая: в Чечне тоже разрешено продавать спиртное только два часа, а рождаемость там высокая. И это при том, что чеченские власти выбрали более удобные часы — 8-10 утра. Можно и перед работой закупиться.
Интервьюер попытался мягко намекнуть главе региона, что существует кое-какой немаловажный фактор, который повышает рождаемость и снижает потребление спирта в Чечне. Филимонов этого будто не услышал. Тему возможной прямой корреляции потребления алкоголя и рождаемости собеседники и вовсе не затронули.
Зато Филимонов ответил на три главных аргумента "алколоббистов".
1. Рост серого рынка: "...будем купировать продажу суррогатов, будут меры профилактики. [...] Мне не страшно. Надо действовать. Да, риски есть, но дорогу осилит идущий".
2. Рост цен из-за снижения маржи у магазинов: "Будем незамедлительно сигнализировать в ФАС, Минпромторг и Минсельхоз, чтобы оттуда внушали и стабилизировали цены. Чтобы сети не поднимали их, например, выше 5%".
3. Потеря рабочих мест: "Правительство Вологодской области берет на себя заботу о трудоустройстве всех, кто будет высвобождаться вследствие закрытия алкомаркетов. Они будут переходить в федеральные сети или другие торговые точки".
Хорошо, когда есть лидер, у которого на все претензии недоброжелателей есть четкий ответ. Пожелаем Филимонову удачи в его нелегком деле и подождем отчетов о результатах, если новые требования все-таки будут введены.
Кстати, губернатор не выдвигал идеи до сентябрьских региональных выборов, потому что "всему свое время". А вовсе не потому, что боялся не снискать народной поддержки.