День начинается с новых сообщений о повышении цен.
В этот раз ажиотаж возник на рынках свинины и птицы. Производители полуфабрикатов опасаются роста стоимости сырья.
Аргументы в пользу подорожания
- Существуют проблемы с вывозом мяса из Курской и Белгородской областей, где расположены крупнейшие фермы.
- Перерабатывающие предприятия стараются закупать сырье впрок, резко повышая спрос.
- Свиноводы рассчитывают на дополнительную прибыль, которая покрыла бы снижение цен на свинину в прошлом году.
- Все это происходит в период между гендерными праздниками, когда рынок традиционно перегрет.
Аргументы против подорожания
- Логистические сложности носят единичный характер и оперативно решаются.
- Поставщики свинины могут индексировать цены для ритейлеров только ограниченное количество раз.
- Ажиотажный спрос будет кратковременным, а после длинных выходных ситуация стабилизируется.
- Производители и поставщики не смогут сильно задирать цены из-за ограниченной покупательной способности граждан.
В этот раз ажиотаж возник на рынках свинины и птицы. Производители полуфабрикатов опасаются роста стоимости сырья.
Аргументы в пользу подорожания
- Существуют проблемы с вывозом мяса из Курской и Белгородской областей, где расположены крупнейшие фермы.
- Перерабатывающие предприятия стараются закупать сырье впрок, резко повышая спрос.
- Свиноводы рассчитывают на дополнительную прибыль, которая покрыла бы снижение цен на свинину в прошлом году.
- Все это происходит в период между гендерными праздниками, когда рынок традиционно перегрет.
Аргументы против подорожания
- Логистические сложности носят единичный характер и оперативно решаются.
- Поставщики свинины могут индексировать цены для ритейлеров только ограниченное количество раз.
- Ажиотажный спрос будет кратковременным, а после длинных выходных ситуация стабилизируется.
- Производители и поставщики не смогут сильно задирать цены из-за ограниченной покупательной способности граждан.
Москва в 2021 нарастила производство продуктов в большинстве категорий.
- По сравнению с предыдущим годом оно увеличилось на 8,2%, а относительно 2019 — на 41%.
- Общая стоимость отгруженных продуктов за год выросла еще быстрее: +15,7% до 540 млрд руб.
- Больше всего было произведено хлебобулочной продукции, мясных полуфабрикатов, а также сыра и творога.
- Также московские предприятия стали активнее выпускать рыбу и кондитерские изделия. Хотя столичное потребление последних в натуральном выражении снижается. Слабый рост в деньгах обеспечен инфляцией.
- Благодаря поддержке со стороны города компании-производители получили преференций на 610 млн руб.
В нынешней ситуации особенно важно стимулировать выпуск продуктов. Высокое предложение — один из немногих факторов, способных сдержать рост цен. Локальное производство продолжает играть ключевую роль, поскольку логистика вносит немалый вклад в себестоимость некоторых товарных групп.
- По сравнению с предыдущим годом оно увеличилось на 8,2%, а относительно 2019 — на 41%.
- Общая стоимость отгруженных продуктов за год выросла еще быстрее: +15,7% до 540 млрд руб.
- Больше всего было произведено хлебобулочной продукции, мясных полуфабрикатов, а также сыра и творога.
- Также московские предприятия стали активнее выпускать рыбу и кондитерские изделия. Хотя столичное потребление последних в натуральном выражении снижается. Слабый рост в деньгах обеспечен инфляцией.
- Благодаря поддержке со стороны города компании-производители получили преференций на 610 млн руб.
В нынешней ситуации особенно важно стимулировать выпуск продуктов. Высокое предложение — один из немногих факторов, способных сдержать рост цен. Локальное производство продолжает играть ключевую роль, поскольку логистика вносит немалый вклад в себестоимость некоторых товарных групп.
PepsiCo уже пострадала из-за связи с Россией.
За последнюю неделю ее акции падали уже дважды: 24 февраля и вчера, сразу после открытия торгов. В обоих случаях падение составило около 3%, а причиной стали опасения инвесторов по поводу российских операций компании.
Для PepsiCo Россия — первый по величине рынок за пределами североамериканского континента. В прошлом году на нее пришлось 4% продаж компании. За этот период они увеличились на 13%.
CEO компании Рамон Лагуарта даже называл Россию "вероятно, крупнейшей возможностью роста". Это неудивительно, ведь она — одна из немногих крупных стран-потребителей, где PepsiCo (во многом благодаря снекам) обходит по продажам Coca-Cola.
К тому же здесь до сих пор зарегистрированы активы PepsiCo на $3,7 млрд. Несмотря на турбулентность рубля, деятельность производителя не будет сильно задета санкциями благодаря локализованной цепочке поставок. Но акционерам это паниковать не мешает.
Другие FMCG-игроки тоже могут потерять в стоимости.
- Coca-Cola считает Россию одним из своих крупнейших рынков. Здесь на компанию работает около 7 тыс. человек.
- Danone имеет тесные связи со страной, в основном посредством бренда "Простоквашино". На нее приходится 6% выручки компании.
- У Nestlé в России шесть фабрик. Правда, пока бумаги производителя растут в цене.
- Mondelez — лидер по производству шоколада в стране.
- Japan Tobacco предоставляет 4 тыс. рабочих мест россиянам, а всего на СНГ приходится пятая часть ее продаж.
За последнюю неделю ее акции падали уже дважды: 24 февраля и вчера, сразу после открытия торгов. В обоих случаях падение составило около 3%, а причиной стали опасения инвесторов по поводу российских операций компании.
Для PepsiCo Россия — первый по величине рынок за пределами североамериканского континента. В прошлом году на нее пришлось 4% продаж компании. За этот период они увеличились на 13%.
CEO компании Рамон Лагуарта даже называл Россию "вероятно, крупнейшей возможностью роста". Это неудивительно, ведь она — одна из немногих крупных стран-потребителей, где PepsiCo (во многом благодаря снекам) обходит по продажам Coca-Cola.
К тому же здесь до сих пор зарегистрированы активы PepsiCo на $3,7 млрд. Несмотря на турбулентность рубля, деятельность производителя не будет сильно задета санкциями благодаря локализованной цепочке поставок. Но акционерам это паниковать не мешает.
Другие FMCG-игроки тоже могут потерять в стоимости.
- Coca-Cola считает Россию одним из своих крупнейших рынков. Здесь на компанию работает около 7 тыс. человек.
- Danone имеет тесные связи со страной, в основном посредством бренда "Простоквашино". На нее приходится 6% выручки компании.
- У Nestlé в России шесть фабрик. Правда, пока бумаги производителя растут в цене.
- Mondelez — лидер по производству шоколада в стране.
- Japan Tobacco предоставляет 4 тыс. рабочих мест россиянам, а всего на СНГ приходится пятая часть ее продаж.
#мэйдынраша ООО "Собрание" производит всю свою продукцию в Ярославкой области, но именно из-за этого у него были проблемы.
Дело в том, что сырье для шоколада компания закупает в Швейцарии, у Barry Callebaut. И считает, что это дает ей право маркировать этикетку знаками вроде Swiss chocolate. Да, имеющий сертификат "Сделано в России" производитель прямо указывает на зарубежное происхождение своей продукции.
В 2018 ассоциация швейцарских шоколатье Chocosuisse подала на "Собрание" жалобу в ФАС. Дизайн упаковки там немного изменили, но посыл остался прежним. Даже флаг Швейцарии убирать не стали: якобы красный круг с белым крестом "символизирует жизнь, здоровье, безопасность и полезность продукта".
Компания, кстати, раньше называлась ООО "Манчестер Энтерпрайз". Сейчас на Manchester Group Ltd. зарегистрирован один из товарных знаков компании — Bucheron. Базируется группа в центральноамериканском государстве Белиз.
Выручка ООО "Собрание" в 2020 составила почти 1,3 млрд руб., а дистрибьютора ее продукции ООО "Интер Групп" — 1,7 млрд. Обеими компаниями в равных долях владеют Эдуард Журбенко (он же — гендиректор) и Игорь Поддубный (данные СПАРК Интерфакс).
Дело в том, что сырье для шоколада компания закупает в Швейцарии, у Barry Callebaut. И считает, что это дает ей право маркировать этикетку знаками вроде Swiss chocolate. Да, имеющий сертификат "Сделано в России" производитель прямо указывает на зарубежное происхождение своей продукции.
В 2018 ассоциация швейцарских шоколатье Chocosuisse подала на "Собрание" жалобу в ФАС. Дизайн упаковки там немного изменили, но посыл остался прежним. Даже флаг Швейцарии убирать не стали: якобы красный круг с белым крестом "символизирует жизнь, здоровье, безопасность и полезность продукта".
Компания, кстати, раньше называлась ООО "Манчестер Энтерпрайз". Сейчас на Manchester Group Ltd. зарегистрирован один из товарных знаков компании — Bucheron. Базируется группа в центральноамериканском государстве Белиз.
Выручка ООО "Собрание" в 2020 составила почти 1,3 млрд руб., а дистрибьютора ее продукции ООО "Интер Групп" — 1,7 млрд. Обеими компаниями в равных долях владеют Эдуард Журбенко (он же — гендиректор) и Игорь Поддубный (данные СПАРК Интерфакс).
Все больше отраслей сообщают о резком повышении цен.
Почти всё виски и 80% коньяка в России содержат импортный дистиллят. Большинство компаний закупают его в Грузии и Армении.
Их крепкий алкоголь подорожает для ритейлеров на 10%. Но такие производители, как "Альянс-1892", до сих пор используют сырье из Западной Европы, из-за чего они вынуждены поднимать стоимость своей продукции на 25-30%.
В итоге розничные цены в сегменте вырастут в среднем на 30%. Из-за введения максимальных наценок на социально значимые товары ритейлерам приходится зарабатывать на других категориях, таких как алкоголь.
Объёмы продаж отечественных марок при этом вряд ли упадут: импортные напитки подорожают ещё сильнее. Так что спрос на относительно недорогое спиртное, наоборот, может вырасти. Существует опасность увеличения чёрного рынка.
Цены поднимут и кондитеры, причём теперь этот тренд приобретет массовый характер. Около 70% сырья в продукции отрасли ввозится из-за рубежа, а сейчас поставщики увеличивают отпускные цены и приостанавливают отгрузки.
В связи с этим ГК "Славянка" тоже возьмёт паузу на один-два дня, чтобы оценить рост расходов, а "Победа" откажется от промоакций в торговых сетях. Прочие компании ситуацию не комментировали, но схожие шаги придётся предпринять всем.
Почти всё виски и 80% коньяка в России содержат импортный дистиллят. Большинство компаний закупают его в Грузии и Армении.
Их крепкий алкоголь подорожает для ритейлеров на 10%. Но такие производители, как "Альянс-1892", до сих пор используют сырье из Западной Европы, из-за чего они вынуждены поднимать стоимость своей продукции на 25-30%.
В итоге розничные цены в сегменте вырастут в среднем на 30%. Из-за введения максимальных наценок на социально значимые товары ритейлерам приходится зарабатывать на других категориях, таких как алкоголь.
Объёмы продаж отечественных марок при этом вряд ли упадут: импортные напитки подорожают ещё сильнее. Так что спрос на относительно недорогое спиртное, наоборот, может вырасти. Существует опасность увеличения чёрного рынка.
Цены поднимут и кондитеры, причём теперь этот тренд приобретет массовый характер. Около 70% сырья в продукции отрасли ввозится из-за рубежа, а сейчас поставщики увеличивают отпускные цены и приостанавливают отгрузки.
В связи с этим ГК "Славянка" тоже возьмёт паузу на один-два дня, чтобы оценить рост расходов, а "Победа" откажется от промоакций в торговых сетях. Прочие компании ситуацию не комментировали, но схожие шаги придётся предпринять всем.
Большинство брендов звучат одинаково (данные Twitter). Это начинает раздражать потребителей.
Если показать людям твит случайной крупной компании и попросить их определить его принадлежность, дав выбор из пяти вариантов, то правильно бренд назовет только треть. Все потому, что практически каждый SMM-щик считает шутки обязательным атрибутом общения в Twitter.
Четверо из пяти респондентов отметили, что особенно юморные бренды кажутся им морально устаревшими. Причем среди молодежи эта доля еще больше. Те же 80% не против рекламного контента, но только если он интересен или информативен.
Сейчас важность Twitter как канала продвижения растет. Только в 2020 количество взаимодействий пользователей с брендовыми твитами выросло на 20-44% в зависимости от типа. И компаниям стоит обратить внимание на то, какого рода сообщения от них ожидают потенциальные покупатели.
Почти половина считает, что за прошедший год для брендов стало важнее "поддерживать экономические, социальные, политические или культурные темы, даже если те напрямую их не касаются". А вообще они могут высказываться на 90% тем с условием, что их замечания будут корректными.
Более 60% респондентов хотели бы видеть реакцию компаний на текущие проблемы и кризисы. А для 80% важной кажется диверсификация контента, чтобы он мог резонировать со всеми категориями покупателей.
Наконец, девять из десяти опрошенных ценят бренды, обладающие индивидуальностью. Поэтому идеальная маркетинговая стратегия в Twitter такова: быть собой, поднимать важные проблемы, обращаться к разным группам людей по-разному и ни в коем случае не перебарщивать с юмором.
Если показать людям твит случайной крупной компании и попросить их определить его принадлежность, дав выбор из пяти вариантов, то правильно бренд назовет только треть. Все потому, что практически каждый SMM-щик считает шутки обязательным атрибутом общения в Twitter.
Четверо из пяти респондентов отметили, что особенно юморные бренды кажутся им морально устаревшими. Причем среди молодежи эта доля еще больше. Те же 80% не против рекламного контента, но только если он интересен или информативен.
Сейчас важность Twitter как канала продвижения растет. Только в 2020 количество взаимодействий пользователей с брендовыми твитами выросло на 20-44% в зависимости от типа. И компаниям стоит обратить внимание на то, какого рода сообщения от них ожидают потенциальные покупатели.
Почти половина считает, что за прошедший год для брендов стало важнее "поддерживать экономические, социальные, политические или культурные темы, даже если те напрямую их не касаются". А вообще они могут высказываться на 90% тем с условием, что их замечания будут корректными.
Более 60% респондентов хотели бы видеть реакцию компаний на текущие проблемы и кризисы. А для 80% важной кажется диверсификация контента, чтобы он мог резонировать со всеми категориями покупателей.
Наконец, девять из десяти опрошенных ценят бренды, обладающие индивидуальностью. Поэтому идеальная маркетинговая стратегия в Twitter такова: быть собой, поднимать важные проблемы, обращаться к разным группам людей по-разному и ни в коем случае не перебарщивать с юмором.
Forwarded from Управдом | ЖКХ
Прекращение поставок полупроводников приведет к кризису сегмента аквавендинга. Аппараты по продаже питьевой воды стоят во многих многоквартирных домах и критически зависят от таких комплектующих.
Поскольку большая часть оплат за питьевую воду происходит безналичным путем, в аппараты встраивают чипы, которые зашиты в полупроводниках. Чипы позволяют считывать данные с банковской карты и оплачивать покупку воды.
После того как Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) прекратила поставку полупроводников, в России создастся их дефицит. Значит, новых автоматов аквавендинга будет ставиться меньше, а ремонт уже установленных будет упираться в поиск новых комплектующих.
Эксперты отрасли указывают, что введенные санкции носят самый жесткий характер из возможных.
Поскольку большая часть оплат за питьевую воду происходит безналичным путем, в аппараты встраивают чипы, которые зашиты в полупроводниках. Чипы позволяют считывать данные с банковской карты и оплачивать покупку воды.
После того как Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) прекратила поставку полупроводников, в России создастся их дефицит. Значит, новых автоматов аквавендинга будет ставиться меньше, а ремонт уже установленных будет упираться в поиск новых комплектующих.
Эксперты отрасли указывают, что введенные санкции носят самый жесткий характер из возможных.
Отличная иллюстрация от РБК к посту об иностранных производителях.
Здесь видно, что больше всего на российский рынок рассчитывают табачные компании. Причем Philip Morris в России зарабатывает больше всего в абсолютных значениях, а JTI — в относительных. Более того, эти компании — рекордсмены не только в FMCG-секторе, но и среди всех иностранных продавцов.
Здесь видно, что больше всего на российский рынок рассчитывают табачные компании. Причем Philip Morris в России зарабатывает больше всего в абсолютных значениях, а JTI — в относительных. Более того, эти компании — рекордсмены не только в FMCG-секторе, но и среди всех иностранных продавцов.
#бредыбрендов Как "провокационный" бренд Versa не оправдал ожиданий.
В 2019 Danone решил запустить йогурт премиум-сегмента, нацеленный на молодежь. Молодежь его заметила, купила один раз и больше не притрагивалась. А все потому, что одним стильным дизайном и пошлыми намеками на этикетке завышенную цену не компенсировать.
Вообще food porn — это красивые изображения еды или процесса ее приготовления. У зрителя они должны вызывать аппетит или эстетическое наслаждение. Но в Danone, похоже, термин перевели дословно.
В 2019 Danone решил запустить йогурт премиум-сегмента, нацеленный на молодежь. Молодежь его заметила, купила один раз и больше не притрагивалась. А все потому, что одним стильным дизайном и пошлыми намеками на этикетке завышенную цену не компенсировать.
Вообще food porn — это красивые изображения еды или процесса ее приготовления. У зрителя они должны вызывать аппетит или эстетическое наслаждение. Но в Danone, похоже, термин перевели дословно.
Ещё несколько отраслей подают сигнал SOS. Причина все та же — поставки срываются, а рубль падает.
Импортеры кофейных зерен не могут расплатиться с производителями за уже отправленные партии. Они повышают отпускные цены на 20-25%. Это происходит в том числе из-за подорожания кофе на мировом рынке.
Океанские перевозки в Россию тоже оказались невозможными. Товар отгружают в Европе, откуда он едет железнодорожным или автомобильным транспортом. Но эти пути могут закрыться в случае обострения ситуации.
Производители кормов для животных отчитываются о резком сокращении запасов с трех-четырёх месяцев продаж до одного-двух. На проблемы с логистикой накладывается высокий спрос и запрет Россельхознадзора на ввоз некоторых видов кормов.
Больше всего от этого страдают запасы специализированного и лечебного питания. Там используется импортное сырье, как и в некоторых премиальных линейках. Но даже отечественные корма подскочили в цене. Рост по некоторым позициям был двукратным.
Некоторые производители стали менять политику отношений с ритейлерами. Они оптимизируют ассортимент и отказываются от промоакций. Торговые сети ничего не могут возразить, ведь им нужны поставки.
"Прогресс" ("ФрутоНяня") бросит все усилия на производство только самых востребованных позиций. Campina (Fruttis) уже перестала отгружать продукцию со скидками. К таким мерам, скорее всего, прибегнут большинство поставщиков.
Это может вызвать долгосрочные последствия. Российский продуктовый рынок традиционно богат на промо, но кризис способен вызвать тренд на снижение количества скидок. Потребителям придётся привыкать к новым условиям.
Импортеры кофейных зерен не могут расплатиться с производителями за уже отправленные партии. Они повышают отпускные цены на 20-25%. Это происходит в том числе из-за подорожания кофе на мировом рынке.
Океанские перевозки в Россию тоже оказались невозможными. Товар отгружают в Европе, откуда он едет железнодорожным или автомобильным транспортом. Но эти пути могут закрыться в случае обострения ситуации.
Производители кормов для животных отчитываются о резком сокращении запасов с трех-четырёх месяцев продаж до одного-двух. На проблемы с логистикой накладывается высокий спрос и запрет Россельхознадзора на ввоз некоторых видов кормов.
Больше всего от этого страдают запасы специализированного и лечебного питания. Там используется импортное сырье, как и в некоторых премиальных линейках. Но даже отечественные корма подскочили в цене. Рост по некоторым позициям был двукратным.
Некоторые производители стали менять политику отношений с ритейлерами. Они оптимизируют ассортимент и отказываются от промоакций. Торговые сети ничего не могут возразить, ведь им нужны поставки.
"Прогресс" ("ФрутоНяня") бросит все усилия на производство только самых востребованных позиций. Campina (Fruttis) уже перестала отгружать продукцию со скидками. К таким мерам, скорее всего, прибегнут большинство поставщиков.
Это может вызвать долгосрочные последствия. Российский продуктовый рынок традиционно богат на промо, но кризис способен вызвать тренд на снижение количества скидок. Потребителям придётся привыкать к новым условиям.
Зубная паста за 1 тыс. руб.: крупнейшие производители решили подзаработать на западных рынках. Их тоже коснется резкое повышение цен.
Для этого у брендов вроде Colgate-Palmolive, P&G и Kimberly-Clark всего одна объективная причина — возможный рост цен на бензин. Это несильно повлияет на себестоимость. Но они хотят повысить маржу и расплатиться с инвесторами, а высокий спрос только подливает масла в огонь.
Раньше западные ритейлеры держали розничные цены на одном уровне, а теперь просто плывут по течению, следя разве что за ценниками у конкурентов. В США представитель Конгресса даже заявил, что "люди перестают покупать некоторые товары из-за их дороговизны".
В качестве одного из производителей, чрезмерно повышающих цену на базовые вещи, он назвал Colgate. Недавно ее зубная паста Optic White Pro Series стала стоить $10.
Американцы также жалуются, что не могут найти в магазинах овсянку, хлопья и кошачий корм. Небольшие ритейлеры при этом сталкиваются с невыполнением объемов поставок со стороны производителей и дистрибьюторов. То есть части товаров там начинает не хватать.
По идее повышение цен призвано бороться именно с дефицитом. Ажиотажный спрос на Западе спадет — все-таки там потребителям не угрожает изоляция и коллапс валюты, — но цены вряд ли последуют за ним.
Для этого у брендов вроде Colgate-Palmolive, P&G и Kimberly-Clark всего одна объективная причина — возможный рост цен на бензин. Это несильно повлияет на себестоимость. Но они хотят повысить маржу и расплатиться с инвесторами, а высокий спрос только подливает масла в огонь.
Раньше западные ритейлеры держали розничные цены на одном уровне, а теперь просто плывут по течению, следя разве что за ценниками у конкурентов. В США представитель Конгресса даже заявил, что "люди перестают покупать некоторые товары из-за их дороговизны".
В качестве одного из производителей, чрезмерно повышающих цену на базовые вещи, он назвал Colgate. Недавно ее зубная паста Optic White Pro Series стала стоить $10.
Американцы также жалуются, что не могут найти в магазинах овсянку, хлопья и кошачий корм. Небольшие ритейлеры при этом сталкиваются с невыполнением объемов поставок со стороны производителей и дистрибьюторов. То есть части товаров там начинает не хватать.
По идее повышение цен призвано бороться именно с дефицитом. Ажиотажный спрос на Западе спадет — все-таки там потребителям не угрожает изоляция и коллапс валюты, — но цены вряд ли последуют за ним.
По сети стали расползаться слухи, будто Danone уходит из России.
Во-первых, какая такая "дочерняя компания Простоквашино"? Либо бренд "Простоквашино", уважаемые дезинформаторы, либо "Данон Россия". Во-вторых, нет, продукция Danone с полок не исчезнет. В холдинге информацию об остановке российских производств опровергли.
Некие "эксперты" говорят, что в своем заявлении компания может "сглаживать углы". Якобы сложности с импортом ингредиентов, оборудования и упаковки заставят французскую Danone закрыть российское представительство. Но:
- из ингредиентов импортируются только экзотические фрукты;
- оборудование не нужно поставлять непрерывно;
- упаковки не хватает всем.
Конечно, произойдет повышение цен и оптимизация ассортимента — без этого никуда. Уходить с одного из крупнейших рынков и терять 6% выручки компания не будет.
Во-первых, какая такая "дочерняя компания Простоквашино"? Либо бренд "Простоквашино", уважаемые дезинформаторы, либо "Данон Россия". Во-вторых, нет, продукция Danone с полок не исчезнет. В холдинге информацию об остановке российских производств опровергли.
Некие "эксперты" говорят, что в своем заявлении компания может "сглаживать углы". Якобы сложности с импортом ингредиентов, оборудования и упаковки заставят французскую Danone закрыть российское представительство. Но:
- из ингредиентов импортируются только экзотические фрукты;
- оборудование не нужно поставлять непрерывно;
- упаковки не хватает всем.
Конечно, произойдет повышение цен и оптимизация ассортимента — без этого никуда. Уходить с одного из крупнейших рынков и терять 6% выручки компания не будет.
Beyond Meat, похоже, сдулась.
В четвертом квартале прошлого года выручка некогда подававшего надежды стартапа по производству альтернативного мяса снизилась на 1% год к году. А по сравнению с результатом 2019 она выросла всего на 2%.
Причем Beyond Meat ожидает, что в этом году показатели увеличатся на 21-33%. От падения акций смелые и ничем не обоснованные заявления не спасают: за 2021 ее бумаги подешевели на две трети. Все потому, что компания продолжала прожигать деньги, понеся за этот период $182 млн убытков.
Популярность растительных аналогов продуктов растет по всему миру, но вместе с ней увеличивается и количество их производителей. Время пионера Beyond Meat прошло.
В четвертом квартале прошлого года выручка некогда подававшего надежды стартапа по производству альтернативного мяса снизилась на 1% год к году. А по сравнению с результатом 2019 она выросла всего на 2%.
Причем Beyond Meat ожидает, что в этом году показатели увеличатся на 21-33%. От падения акций смелые и ничем не обоснованные заявления не спасают: за 2021 ее бумаги подешевели на две трети. Все потому, что компания продолжала прожигать деньги, понеся за этот период $182 млн убытков.
Популярность растительных аналогов продуктов растет по всему миру, но вместе с ней увеличивается и количество их производителей. Время пионера Beyond Meat прошло.
Маркировку продуктов могут приостановить.
- Минпромторг работает над планом поддержки производителей в условиях кризиса.
- Одним из пунктов может стать временное освобождение бизнеса от обязанности вносить продукцию в систему "Честный знак".
- Дедлайны по этапам введения маркировки предлагается перенести на год.
- В этот период несоблюдение требований по маркировке не будет нести за собой ответственность.
- ЦРПТ, оператор "Честного знака", получит компенсацию в случае приостановки системы.
- Предложения могут быть рассмотрены до 15 марта.
- Минпромторг работает над планом поддержки производителей в условиях кризиса.
- Одним из пунктов может стать временное освобождение бизнеса от обязанности вносить продукцию в систему "Честный знак".
- Дедлайны по этапам введения маркировки предлагается перенести на год.
- В этот период несоблюдение требований по маркировке не будет нести за собой ответственность.
- ЦРПТ, оператор "Честного знака", получит компенсацию в случае приостановки системы.
- Предложения могут быть рассмотрены до 15 марта.
"Роскачество" исследовало 19 ТМ варено-копченой колбасы "Московская" из говядины. Мы выбрали главное.
- Знак качества не получила ни одна марка. До "пятерки" они тоже не дотянули.
- Лидер рейтинга — "Мираторг" с 4.963 балла. Его единственный недостаток — глутамат натрия в составе, хоть и заявленный.
- На последнем месте оказался "Ремит" (3.556). В его колбасе слишком мало белка, много воды и несколько незаявленных ингредиентов.
- В целом разброс оценок в товарной группе небольшой. Вредоносных микроорганизмов не было обнаружено ни в одном образце.
- Все бренды кладут в колбасу меньше соли, чем дозволено по ГОСТу. При этом в 12 из них превышено содержание влаги. Это отрицательно сказывается на сроках хранения продукта.
- 11 из 15 марок, у которых нашли превышение по глутамату натрия, не указывают его в составе. Они оправдывают это тем, что вещество изначально содержится в говядине. Так и есть, но не в тех количествах, что были выявлены "Роскачеством".
- "Дымов" производит колбасу не по ГОСТу, а по ТУ. Но и название у нее не "Московская", а "Московская. Дымов", так что формально придраться не к чему.
- Знак качества не получила ни одна марка. До "пятерки" они тоже не дотянули.
- Лидер рейтинга — "Мираторг" с 4.963 балла. Его единственный недостаток — глутамат натрия в составе, хоть и заявленный.
- На последнем месте оказался "Ремит" (3.556). В его колбасе слишком мало белка, много воды и несколько незаявленных ингредиентов.
- В целом разброс оценок в товарной группе небольшой. Вредоносных микроорганизмов не было обнаружено ни в одном образце.
- Все бренды кладут в колбасу меньше соли, чем дозволено по ГОСТу. При этом в 12 из них превышено содержание влаги. Это отрицательно сказывается на сроках хранения продукта.
- 11 из 15 марок, у которых нашли превышение по глутамату натрия, не указывают его в составе. Они оправдывают это тем, что вещество изначально содержится в говядине. Так и есть, но не в тех количествах, что были выявлены "Роскачеством".
- "Дымов" производит колбасу не по ГОСТу, а по ТУ. Но и название у нее не "Московская", а "Московская. Дымов", так что формально придраться не к чему.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
ФАС ужесточила контроль за "необоснованными" прогнозами о росте цен.
За такие сообщения обычно выдается простое предостережение. Связанные с этим бюрократические процессы ускорят. Сейчас процедура занимает максимум 10 дней. В будущем ведомство обязуется реагировать за два рабочих дня.
Напомним, что административная ответственность за такие прогнозы наступает только в случае нарушения антимонопольного законодательства. Например, если участники рынка вступают в сговор или намеренно создают ажиотажный спрос. Предостережение — предупредительная мера, ни к чему не обязывающая.
С одной стороны, ФАС правильно делает, что старается избежать нагнетание паники, не доводя дело до суда. С другой, вряд ли в нынешней ситуации хоть какие-нибудь предупреждения о повышении цен можно назвать "необоснованными".
За такие сообщения обычно выдается простое предостережение. Связанные с этим бюрократические процессы ускорят. Сейчас процедура занимает максимум 10 дней. В будущем ведомство обязуется реагировать за два рабочих дня.
Напомним, что административная ответственность за такие прогнозы наступает только в случае нарушения антимонопольного законодательства. Например, если участники рынка вступают в сговор или намеренно создают ажиотажный спрос. Предостережение — предупредительная мера, ни к чему не обязывающая.
С одной стороны, ФАС правильно делает, что старается избежать нагнетание паники, не доводя дело до суда. С другой, вряд ли в нынешней ситуации хоть какие-нибудь предупреждения о повышении цен можно назвать "необоснованными".
В прошлом году инвестиции в альтернативный белок побили рекорд (данные GFI).
Они достигли $5 млрд — на 60% больше, чем годом ранее. Всего с 2010 в эту индустрию было вложено $11,1 млрд. Тренд ускорили опасения по поводу микробиологической безопасности животного мяса в пандемию и повышенное внимание к изменению климата.
- Компании, культивирующие мясо из отдельных клеток, привлекли в 2021 $1,4 млрд. Это более чем втрое превышает показатель прошлого года. Эта индустрия самая молодая и развивается быстрее всех. Всего в нее вложились 458 инвесторов (+62% год к году).
- Стартапы, получающие белок путем ферментации, получили на развитие $1,7 млрд. Прирост инвестиций составил 185%, а количество вкладчиков выросло на 43% до 434.
- А вот к растительному белку интерес начинает падать. Отрасль привлекла всего $1,9 млрд по сравнению с $2,1 млрд годом ранее. Но база инвесторов увеличилась на 40% и перевалила за тысячу.
Они достигли $5 млрд — на 60% больше, чем годом ранее. Всего с 2010 в эту индустрию было вложено $11,1 млрд. Тренд ускорили опасения по поводу микробиологической безопасности животного мяса в пандемию и повышенное внимание к изменению климата.
- Компании, культивирующие мясо из отдельных клеток, привлекли в 2021 $1,4 млрд. Это более чем втрое превышает показатель прошлого года. Эта индустрия самая молодая и развивается быстрее всех. Всего в нее вложились 458 инвесторов (+62% год к году).
- Стартапы, получающие белок путем ферментации, получили на развитие $1,7 млрд. Прирост инвестиций составил 185%, а количество вкладчиков выросло на 43% до 434.
- А вот к растительному белку интерес начинает падать. Отрасль привлекла всего $1,9 млрд по сравнению с $2,1 млрд годом ранее. Но база инвесторов увеличилась на 40% и перевалила за тысячу.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Московские пекари санкций не боятся.
Сотрудники КБК "Черёмушки" "делают свое дело и не отвлекаются на посторонние вещи". Несмотря на то, что его поставщики находятся на неспокойном юге России, они взаимозаменяемы. От импорта комбинат почти не зависит, так что и перебоев там не ожидают.
Идущее своим чередом производство хлеба и булочек сняли на видео. А видео с заводов мы любим.
Сотрудники КБК "Черёмушки" "делают свое дело и не отвлекаются на посторонние вещи". Несмотря на то, что его поставщики находятся на неспокойном юге России, они взаимозаменяемы. От импорта комбинат почти не зависит, так что и перебоев там не ожидают.
Идущее своим чередом производство хлеба и булочек сняли на видео. А видео с заводов мы любим.
Производители просят ритейл помочь им избежать дефицита.
"Руспродсоюз" предложил АКОРТ, СНС и ряду сетей пересмотреть условия поставок. В числе мер:
- мораторий на штрафы;
- уменьшенный срок согласования новых цен;
- увеличенный срок приёмки заказов;
- 15 дней отсрочки по платежам вместо текущих 40;
- уменьшенный до 30% допустимый остаточный срок годности продуктов;
- сниженные наценки на товары.
Они должны продлиться год.
Проблем с производством как таковым нет. Просто у поставщиков заканчиваются оборотные средства на предоплату, а кредиты нынче дорогие. В результате возникает риск банкротства.
Отказ компаний от поставок непопулярных позиций может привести к невыполнению условий контрактов перед продавцами. Это грозит многочисленными штрафами.
Ритейлерам тоже не позавидуешь: повышать цены на часть продуктов им нельзя, отказываться от поставок тоже. Поэтому в текущей ситуации не обойтись без помощи государства.
Его вмешательство напрашивалось уже давно. Но одними только регуляциями и посредничеством тут не обойтись. Нужны будут дополнительные меры поддержки — как производителей, так и ритейла. Последний в этом плане слишком долго обходили стороной.
"Руспродсоюз" предложил АКОРТ, СНС и ряду сетей пересмотреть условия поставок. В числе мер:
- мораторий на штрафы;
- уменьшенный срок согласования новых цен;
- увеличенный срок приёмки заказов;
- 15 дней отсрочки по платежам вместо текущих 40;
- уменьшенный до 30% допустимый остаточный срок годности продуктов;
- сниженные наценки на товары.
Они должны продлиться год.
Проблем с производством как таковым нет. Просто у поставщиков заканчиваются оборотные средства на предоплату, а кредиты нынче дорогие. В результате возникает риск банкротства.
Отказ компаний от поставок непопулярных позиций может привести к невыполнению условий контрактов перед продавцами. Это грозит многочисленными штрафами.
Ритейлерам тоже не позавидуешь: повышать цены на часть продуктов им нельзя, отказываться от поставок тоже. Поэтому в текущей ситуации не обойтись без помощи государства.
Его вмешательство напрашивалось уже давно. Но одними только регуляциями и посредничеством тут не обойтись. Нужны будут дополнительные меры поддержки — как производителей, так и ритейла. Последний в этом плане слишком долго обходили стороной.
Уже два крупнейших производителя пива в России ударили по стране санкциями.
Сначала Carlsberg перекрыл инвестиции в местное производство и остановил поставки экспортной продукции "Балтике". Все восемь пивоварен продолжат свою работу, а разливаемое там пиво останется на полках. Пропадут только зарубежные марки вроде Grimbergen.
Теперь экспорт и инвестиции прекратил Heineken. И снова на российских заводах это никак не отразится, "чему способствует высокий уровень локализации производства, закупок сырья и материалов". Разве что импортного Guinness от ирландкой Diageo мы некоторое время не увидим.
AB InBev пока молчит, но и ему ничего не стоит публично "наказать" российский бизнес. Репутационные выгоды от этого превысят издержки, ведь меры чисто символические.
Приостановка инвестиционной деятельности означает лишь то, что в России пока не будут строиться новые фабрики. При этом местные дочки пивоваренных компаний — ООО "Пивоваренная компания "Балтика" и ООО "Объединенные пивоварни Хейнекен" — получат большую свободу действий. Заметный негативный эффект может иметь только прекращение ввоза упаковки.
Уж что-что, а алкогольный рынок кризис переживет. Тем более бояться нечего за таких гигантов: они практически непотопляемы.
Сначала Carlsberg перекрыл инвестиции в местное производство и остановил поставки экспортной продукции "Балтике". Все восемь пивоварен продолжат свою работу, а разливаемое там пиво останется на полках. Пропадут только зарубежные марки вроде Grimbergen.
Теперь экспорт и инвестиции прекратил Heineken. И снова на российских заводах это никак не отразится, "чему способствует высокий уровень локализации производства, закупок сырья и материалов". Разве что импортного Guinness от ирландкой Diageo мы некоторое время не увидим.
AB InBev пока молчит, но и ему ничего не стоит публично "наказать" российский бизнес. Репутационные выгоды от этого превысят издержки, ведь меры чисто символические.
Приостановка инвестиционной деятельности означает лишь то, что в России пока не будут строиться новые фабрики. При этом местные дочки пивоваренных компаний — ООО "Пивоваренная компания "Балтика" и ООО "Объединенные пивоварни Хейнекен" — получат большую свободу действий. Заметный негативный эффект может иметь только прекращение ввоза упаковки.
Уж что-что, а алкогольный рынок кризис переживет. Тем более бояться нечего за таких гигантов: они практически непотопляемы.
Поставщикам еды нужен "зеленый коридор".
Ситуация заставляет "Руспродсоюз" спешно строчить письма всем, кому только можно. Теперь организация обратилась к премьеру Мишустину. Она предлагает отдать приоритет продуктам и сырью для них при прохождении таможенных пунктов на границах с Белоруссией, Казахстаном и Абхазией. Также там просят:
- упростить процедуру оформления товаров;
- выделить дополнительные мощности для перевозок;
- компенсировать поставщикам часть затрат на логистику;
- снизить для них комиссию при покупке валюты;
- ускорить поиск альтернативных зарубежных производителей.
Импортеры боятся, что в нынешних условиях поставки будут срываться. Минсельхоз собирает информацию о проблемах при ввозе еды, чтобы обсудить их с Минпромторгом.
ФТС, скорее всего, пойдет бизнесу навстречу. Но для создания "зеленого коридора" потребуются межправительственные соглашения. Процесс займет время. На продовольственную безопасность это не повлияет, но ассортимент может пострадать.
Ситуация заставляет "Руспродсоюз" спешно строчить письма всем, кому только можно. Теперь организация обратилась к премьеру Мишустину. Она предлагает отдать приоритет продуктам и сырью для них при прохождении таможенных пунктов на границах с Белоруссией, Казахстаном и Абхазией. Также там просят:
- упростить процедуру оформления товаров;
- выделить дополнительные мощности для перевозок;
- компенсировать поставщикам часть затрат на логистику;
- снизить для них комиссию при покупке валюты;
- ускорить поиск альтернативных зарубежных производителей.
Импортеры боятся, что в нынешних условиях поставки будут срываться. Минсельхоз собирает информацию о проблемах при ввозе еды, чтобы обсудить их с Минпромторгом.
ФТС, скорее всего, пойдет бизнесу навстречу. Но для создания "зеленого коридора" потребуются межправительственные соглашения. Процесс займет время. На продовольственную безопасность это не повлияет, но ассортимент может пострадать.