"Лыхны", "Псоу" и т.д. перестали поступать в Россию из-за акциза. Но не российского.
- Сухумский винзавод, принадлежащий компании "Вина и воды Абхазии", сообщил о простое длительностью более месяца.
- Местные власти ввели новый налог на алкоголь и никотин, причем сбор с импортных виноматериалов составил 30%.
- Вино в Абхазии производится из местного винограда и ввозимых из-за границы виноматериалов, но первого пока недостаточно.
- Сухумский завод объявил о повышении цен, но дистрибьюторы его не приняли. Поэтому прекратились и поставки, и производство.
- Сейчас компания обсуждает отмену акциза с правительством. В тексте закона напрямую не говорится, что виноматериал входит в алкогольную продукцию.
- Сухумский винзавод, принадлежащий компании "Вина и воды Абхазии", сообщил о простое длительностью более месяца.
- Местные власти ввели новый налог на алкоголь и никотин, причем сбор с импортных виноматериалов составил 30%.
- Вино в Абхазии производится из местного винограда и ввозимых из-за границы виноматериалов, но первого пока недостаточно.
- Сухумский завод объявил о повышении цен, но дистрибьюторы его не приняли. Поэтому прекратились и поставки, и производство.
- Сейчас компания обсуждает отмену акциза с правительством. В тексте закона напрямую не говорится, что виноматериал входит в алкогольную продукцию.
Сайт знакомств для D2C-брендов.
Наткнулись на интересный формат взаимодействия с партнерами для FMCG-компаний. Eventica — это инструмент для не медийной рекламы. То есть организации партнерских проектов, мероприятий, интеграций и т.д. На площадке собраны уже 250 готовых к взаимодействию компаний.
Плюсы Eventica для производителей:
- удобная фильтрация, в том числе по ЦА;
- наличие федеральных и локальных игроков;
- раздел с предложениями по бартеру или с минимальным бюджетом;
- возможность размещения собственных мероприятий;
- бесплатная регистрация.
Идея интересная — будем следить за развитием.
Наткнулись на интересный формат взаимодействия с партнерами для FMCG-компаний. Eventica — это инструмент для не медийной рекламы. То есть организации партнерских проектов, мероприятий, интеграций и т.д. На площадке собраны уже 250 готовых к взаимодействию компаний.
Плюсы Eventica для производителей:
- удобная фильтрация, в том числе по ЦА;
- наличие федеральных и локальных игроков;
- раздел с предложениями по бартеру или с минимальным бюджетом;
- возможность размещения собственных мероприятий;
- бесплатная регистрация.
Идея интересная — будем следить за развитием.
Россияне замечают Borjomi, но доверяют "Ессентуки" (данные "Ромир"). Недавно агентство опубликовало рейтинги заметности и доверия газировки, а теперь перешло к питьевой воде.
- Лидеры по обоим критериям — Borjomi (93% и 90% соответственно), "Ессентуки" (92% и 91%) и "Святой источник" (91% и 89%).
- Заметность брендов Bona Aqua и Aqua Minerale заметно выше, чем доверие к ним (90% и 85% для первого, 90% и 84% для второго).
- А вот у "Архыз" ситуация обратная: индекс заметности у марки 80%, зато доверия — 85%.
Ценности отрасли и брендов
- Самые важные ценности в сегменте питьевой воды — безопасность, забота об окружающей среде, надежность, простота, экономия и бережливость.
- С безопасностью респонденты связывают Borjomi, "Ессентуки" и "Святой источник". Последний вообще транслирует все главные ценности, кроме надежности.
- Помимо этого "Сенежская", "Шишкин лес", "КуБай", "Липецкий бювет" и "Волжанка" воспринимаются как добрые, а "Сенежская", "Пилигрим" и "КуБай" — как простые.
- Забота об окружающей среде и финансовое благополучие характерно для Borjomi, а самостоятельность и финансовое благополучие — для Bona Aqua и Aqua Minerale.
- Справедливость, оптимизм и социальную ответственность не транслирует ни одна марка. А ведь эти ценности можно назвать перспективными.
- Лидеры по обоим критериям — Borjomi (93% и 90% соответственно), "Ессентуки" (92% и 91%) и "Святой источник" (91% и 89%).
- Заметность брендов Bona Aqua и Aqua Minerale заметно выше, чем доверие к ним (90% и 85% для первого, 90% и 84% для второго).
- А вот у "Архыз" ситуация обратная: индекс заметности у марки 80%, зато доверия — 85%.
Ценности отрасли и брендов
- Самые важные ценности в сегменте питьевой воды — безопасность, забота об окружающей среде, надежность, простота, экономия и бережливость.
- С безопасностью респонденты связывают Borjomi, "Ессентуки" и "Святой источник". Последний вообще транслирует все главные ценности, кроме надежности.
- Помимо этого "Сенежская", "Шишкин лес", "КуБай", "Липецкий бювет" и "Волжанка" воспринимаются как добрые, а "Сенежская", "Пилигрим" и "КуБай" — как простые.
- Забота об окружающей среде и финансовое благополучие характерно для Borjomi, а самостоятельность и финансовое благополучие — для Bona Aqua и Aqua Minerale.
- Справедливость, оптимизм и социальную ответственность не транслирует ни одна марка. А ведь эти ценности можно назвать перспективными.
#РаскладПоТаре
Лидеры в топе, но далеко не все.
Первое место в нашем опросе заняла "Русская картошка" (25%, 440 голосов). Дизайн ее упаковки понравился нашим подписчикам даже больше, чем, вероятно, самый узнаваемый — от Lay's (20%, 351 голос). А вот результаты Brunchers, Bruto и "Хрустящего картофеля" не впечатляют.
Третья строчка и звание самой красивой тары среди небольших брендов — у "Пакета картошки" (14%, 234 голоса). Минимализм у него получился куда более привлекательным, чем у "Самоката" и "СнэкПрода".
Лидеры в топе, но далеко не все.
Первое место в нашем опросе заняла "Русская картошка" (25%, 440 голосов). Дизайн ее упаковки понравился нашим подписчикам даже больше, чем, вероятно, самый узнаваемый — от Lay's (20%, 351 голос). А вот результаты Brunchers, Bruto и "Хрустящего картофеля" не впечатляют.
Третья строчка и звание самой красивой тары среди небольших брендов — у "Пакета картошки" (14%, 234 голоса). Минимализм у него получился куда более привлекательным, чем у "Самоката" и "СнэкПрода".
Вот вам и демократия — даже курение запретить нельзя.
В Новой Зеландии еще в 2022 приняли закон, который постепенно ужесточал правила продажи табака вплоть до полного запрета. А потом там прошли выборы. Новой правящей коалиции закон не понравился, и она сразу решила его отменить. Вчера ей это удалось. Причем все прошло в ускоренном порядке, без общественного обсуждения.
Официальная причина — опасения по поводу роста серого рынка. Неофициальная — острая нужда в деньгах. Консервативное правительство собирается снижать налоги, причем не для богатых, а для малоимущих и среднего класса. Для этого нужны бюджетные поступления, а табак и никотин в целом — значимый их источник. Если все бросят курить, то и денег ни с кого взять не получится.
Власти вовсе не призывают новозеландцев продолжать курить. Наоборот, поощряют переход на вейпы и другие бестабачные способы доставки никотина. И обещают ввести меры, которые ничего не будут ограничивать, а лишь стимулировать граждан отказываться от вредной привычки. Так что, несмотря на панику в кругах местных общественников, подход кажется здравым.
В Новой Зеландии еще в 2022 приняли закон, который постепенно ужесточал правила продажи табака вплоть до полного запрета. А потом там прошли выборы. Новой правящей коалиции закон не понравился, и она сразу решила его отменить. Вчера ей это удалось. Причем все прошло в ускоренном порядке, без общественного обсуждения.
Официальная причина — опасения по поводу роста серого рынка. Неофициальная — острая нужда в деньгах. Консервативное правительство собирается снижать налоги, причем не для богатых, а для малоимущих и среднего класса. Для этого нужны бюджетные поступления, а табак и никотин в целом — значимый их источник. Если все бросят курить, то и денег ни с кого взять не получится.
Власти вовсе не призывают новозеландцев продолжать курить. Наоборот, поощряют переход на вейпы и другие бестабачные способы доставки никотина. И обещают ввести меры, которые ничего не будут ограничивать, а лишь стимулировать граждан отказываться от вредной привычки. Так что, несмотря на панику в кругах местных общественников, подход кажется здравым.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#бредыбрендов
Халяльное яйцо с сюрпризом.
Жительница Ташкента якобы обнаружила в шоколадном яйце от Влада А4 христианский крест. Видимо, в качестве игрушки-подарка. Продукт еще и каким-то образом умудрился получить сертификацию "Халяль". А название Lava-Lava в таком контексте приобретает адский оттенок.
Мы подозреваем, что видео — фейк. Во-первых, ни в каких СМИ, кроме закрытого канала из Узбекистана, мы подтверждений не нашли. Во-вторых, не нашли мы и такого десерта в ассортименте бренда. Наконец, кто в здравом уме будет класть в шоколадное яйцо религиозный символ, даже если собирается продавать его христианам, а не мусульманам?
Но сам факт, что эту историю кто-то придумал, забавный.
Халяльное яйцо с сюрпризом.
Жительница Ташкента якобы обнаружила в шоколадном яйце от Влада А4 христианский крест. Видимо, в качестве игрушки-подарка. Продукт еще и каким-то образом умудрился получить сертификацию "Халяль". А название Lava-Lava в таком контексте приобретает адский оттенок.
Мы подозреваем, что видео — фейк. Во-первых, ни в каких СМИ, кроме закрытого канала из Узбекистана, мы подтверждений не нашли. Во-вторых, не нашли мы и такого десерта в ассортименте бренда. Наконец, кто в здравом уме будет класть в шоколадное яйцо религиозный символ, даже если собирается продавать его христианам, а не мусульманам?
Но сам факт, что эту историю кто-то придумал, забавный.
Пивной импорт не восстановился полностью.
- В 2023 в Россию ввезли 370,5 млн л пива (+12,6% год к году).
- При этом в 2020 показатель составлял 397 млн л, а в 2021 — 457 млн.
- За I полугодие импорт вырос на 34,9% до 179,9 млн л, но за II — снизился на 2,4% до 190,6 млн.
- Среднее число SKU зарубежного пива в магазинах сократилось с 12 до 10, зато доля его продаж выросла с 3,7% до 3,8% (данные NielsenIQ).
Кто и откуда ввозил пиво
- В 2023 около 44% всего импорта пришлось на "Красное & Белое", "Бристоль" и X5.
- Поставки из Германии составили 197,1 млн л (+14%), из Чехии — 49 млн (+49%), из Бельгии — 37,8 млн (+36,4%), из Мексики — 22,1 млн (+72,6%), а из Китая — 21,4 млн (+84,4%).
- Лидеры по импорту — марки Feldschlosschen, Furstkeg (СТМ X5) и Eurotour.
Причины динамики
- В начале прошлого года сети активно закупали импортное пиво сегмента 50-70 руб., которое могло конкурировать с местным.
- Из-за девальвации рубля конкурентоспособность импорта снизилась, и потребители нашли замену иностранным брендам.
- Некоторые производители все ещё отказываются работать с Россией, а в конце года возникли дополнительные сложности с логистикой.
- Даже у брендов, поставляемых в страну, нет маркетинговой поддержки.
- В 2023 в Россию ввезли 370,5 млн л пива (+12,6% год к году).
- При этом в 2020 показатель составлял 397 млн л, а в 2021 — 457 млн.
- За I полугодие импорт вырос на 34,9% до 179,9 млн л, но за II — снизился на 2,4% до 190,6 млн.
- Среднее число SKU зарубежного пива в магазинах сократилось с 12 до 10, зато доля его продаж выросла с 3,7% до 3,8% (данные NielsenIQ).
Кто и откуда ввозил пиво
- В 2023 около 44% всего импорта пришлось на "Красное & Белое", "Бристоль" и X5.
- Поставки из Германии составили 197,1 млн л (+14%), из Чехии — 49 млн (+49%), из Бельгии — 37,8 млн (+36,4%), из Мексики — 22,1 млн (+72,6%), а из Китая — 21,4 млн (+84,4%).
- Лидеры по импорту — марки Feldschlosschen, Furstkeg (СТМ X5) и Eurotour.
Причины динамики
- В начале прошлого года сети активно закупали импортное пиво сегмента 50-70 руб., которое могло конкурировать с местным.
- Из-за девальвации рубля конкурентоспособность импорта снизилась, и потребители нашли замену иностранным брендам.
- Некоторые производители все ещё отказываются работать с Россией, а в конце года возникли дополнительные сложности с логистикой.
- Даже у брендов, поставляемых в страну, нет маркетинговой поддержки.
Двум третям россиян не нравятся "Сьёсс" и "Шаума" (данные Volga Volga Brand Identity).
- Речь не о самих товарах. Просто 65% потребителей негативно относятся к русификации зарубежных брендов.
- Нравится переход на кириллицу всего 5%, а остальные относятся к нему нейтрально.
Причины негативного отношения к такому ребрендингу
- у 33% он создает ощущение подделки;
- 32% перестали узнавать бренды;
- 24% считают его неподходящим или некрасивым;
- 11% видят возможность получше адаптировать зарубежные марки.
Будут ли россияне покупать русифицированные товары
- 32% ответили, что будут, если их цена и качество не изменятся;
- у такого же числа респондентов переход на кириллицу вызовет сомнения в качестве;
- 36% будут обходить такие товары стороной из-за неприятного внешнего вида.
При этом в 2023 те же две трети стали чаще выбирать товары российских брендов. То есть дело не в русском языке, а именно во внезапном (и не всегда удачном) переходе.
- Речь не о самих товарах. Просто 65% потребителей негативно относятся к русификации зарубежных брендов.
- Нравится переход на кириллицу всего 5%, а остальные относятся к нему нейтрально.
Причины негативного отношения к такому ребрендингу
- у 33% он создает ощущение подделки;
- 32% перестали узнавать бренды;
- 24% считают его неподходящим или некрасивым;
- 11% видят возможность получше адаптировать зарубежные марки.
Будут ли россияне покупать русифицированные товары
- 32% ответили, что будут, если их цена и качество не изменятся;
- у такого же числа респондентов переход на кириллицу вызовет сомнения в качестве;
- 36% будут обходить такие товары стороной из-за неприятного внешнего вида.
При этом в 2023 те же две трети стали чаще выбирать товары российских брендов. То есть дело не в русском языке, а именно во внезапном (и не всегда удачном) переходе.
Forwarded from Агрономика
"Зачем им завод". Судьбу молочного завода PepsiCo в Новосибирске будут решать на федеральном уровне. Но региональный минсельхоз позицию обозначил:
Предложение национализировать завод изначально было озвучено сибирским отделением "Союзмолоко", но руководство федерального объединения открестилось от этой инициативы. Впрочем, это не остановило региональный союз, который продолжает продвигать эту идею, справедливо утверждая, что переход предприятия к российским собственникам позволит нарастить объем производства.
Главный аргумент — завод работает только на 20% мощности, перерабатывая менее 100 тыс. т молока в сутки при реальной мощности 500 тыс. т. При этом это единственный молочный завод в Новосибирске, где большой дефицит перерабатывающих мощностей. Как так случилось, что такой большой и значимый регион зависит от одного завода — это отдельный вопрос к региональным властям.
Председатель правления "Союзмолоко.Сибирь" Игорь Елисеенко пообещал поддержать новых собственников предприятия:
Как говорил легендарный Владимир Вольфович: "все карты розданы, козыри у нас". Теперь дело за федеральным политическим решением.
— Потенциал молокоперерабатывающего предприятия используется лишь на 20%. Мы все прекрасно понимаем, что это в настоящее время крайне нерационально, и мы в настоящее время не понимаем, что за этим стоит, потому что мы можем обеспечить сырьевую базу. Мы ежедневно вывозим более 800 тонн на переработку в другие регионы, имея перерабатывающие мощности.
Предложение национализировать завод изначально было озвучено сибирским отделением "Союзмолоко", но руководство федерального объединения открестилось от этой инициативы. Впрочем, это не остановило региональный союз, который продолжает продвигать эту идею, справедливо утверждая, что переход предприятия к российским собственникам позволит нарастить объем производства.
Главный аргумент — завод работает только на 20% мощности, перерабатывая менее 100 тыс. т молока в сутки при реальной мощности 500 тыс. т. При этом это единственный молочный завод в Новосибирске, где большой дефицит перерабатывающих мощностей. Как так случилось, что такой большой и значимый регион зависит от одного завода — это отдельный вопрос к региональным властям.
Председатель правления "Союзмолоко.Сибирь" Игорь Елисеенко пообещал поддержать новых собственников предприятия:
— Мы готовы им помочь в продвижении продукции, готовы предоставить сырье. Спрос на продукцию есть. Но это не профильный бизнес PepsiCo, они не хотят им заниматься, зачем им завод.
Как говорил легендарный Владимир Вольфович: "все карты розданы, козыри у нас". Теперь дело за федеральным политическим решением.
#аналитика_NTech
Топ-5 брендов сухариков по данным NTech на основе продаж в сетях "Ашан", "Атак", "Верный", Globus, "Дикси", "Лента", Metro и X5.
- На первом месте "ХрусTeam" (18,4%). Отрыв от преследователей есть, но небольшой.
- В целом с первого по пятое места распределение долей между игроками довольно равномерное.
- Всего на пятерку приходится 71,2%.
UPD: данные в посте были обновлены, так как прежние содержали ошибку.
Топ-5 брендов сухариков по данным NTech на основе продаж в сетях "Ашан", "Атак", "Верный", Globus, "Дикси", "Лента", Metro и X5.
- На первом месте "ХрусTeam" (18,4%). Отрыв от преследователей есть, но небольшой.
- В целом с первого по пятое места распределение долей между игроками довольно равномерное.
- Всего на пятерку приходится 71,2%.
UPD: данные в посте были обновлены, так как прежние содержали ошибку.
Viola судится с ФАС из-за непризнания сходства.
Производитель молочки подал в суд на Амурское управление ФАС. До этого он жаловался антимонопольщикам на йогурты "Фермерское подворье" компании "Хладокомбинат Партнер", которые якобы копируют продукцию Viola. Те провели опрос, по результатам которого люди в целом не сочли возможным перепутать упаковки двух брендов. Дело возбуждено не было, и истцу это не понравилось.
А что думают наши подписчики? Проведем собственный внеочередной опрос, используя картинку амурского ФАС. Только увеличим число вариантов и включим опцию множественного выбора. Отдельного поста по итогам делать не будем, просто дадим UPD к этому посту завтра утром.
UPD: читатели склоняются к тому, что упаковки все-таки похожи. Согласны, цвет логотипа и расположение кружков сбоку и сверху практически идентичны. А вот различных способов оформить фуд-зону для подобного продукта в принципе не так много. Впрочем, вопрос о копировании решать не нам...
Производитель молочки подал в суд на Амурское управление ФАС. До этого он жаловался антимонопольщикам на йогурты "Фермерское подворье" компании "Хладокомбинат Партнер", которые якобы копируют продукцию Viola. Те провели опрос, по результатам которого люди в целом не сочли возможным перепутать упаковки двух брендов. Дело возбуждено не было, и истцу это не понравилось.
А что думают наши подписчики? Проведем собственный внеочередной опрос, используя картинку амурского ФАС. Только увеличим число вариантов и включим опцию множественного выбора. Отдельного поста по итогам делать не будем, просто дадим UPD к этому посту завтра утром.
UPD: читатели склоняются к тому, что упаковки все-таки похожи. Согласны, цвет логотипа и расположение кружков сбоку и сверху практически идентичны. А вот различных способов оформить фуд-зону для подобного продукта в принципе не так много. Впрочем, вопрос о копировании решать не нам...
Похожи ли упаковки йогуртов "Фермерское подворье" (Б) на упаковки йогуртов Viola (А)?
Final Results
48%
Да — похожи упаковки клубничного йогурта
43%
Да — похожи упаковки йогурта с манго
41%
Да — похожи упаковки вишневого йогурта
31%
Нет — упаковки не похожи друг на друга
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пивной каток от Parents.
Прямо сейчас где-то в Екатеринбурге без присмотра находятся 400 л замороженного крафтового пива. Его разлила и заморозила "микроскопическая" пивоварня Parents, потому что денег на стандартную рекламную кампанию у нее не нашлось. Зато нашлось пиво и воображение. Получился первый в мире пивной каток.
Где конкретно он находится, авторы идеи не говорят, чтобы не привлечь туда несовершеннолетних. Но если среди подписчиков есть екатеринбуржцы или просто эксперты по OSINT, просим написать совершеннолетней редакции на @FMCG_otvet. Обещаем, что никому не раскроем местоположение катка. Просто у нас появится еще один повод съездить в Екатеринбург.
Прямо сейчас где-то в Екатеринбурге без присмотра находятся 400 л замороженного крафтового пива. Его разлила и заморозила "микроскопическая" пивоварня Parents, потому что денег на стандартную рекламную кампанию у нее не нашлось. Зато нашлось пиво и воображение. Получился первый в мире пивной каток.
Где конкретно он находится, авторы идеи не говорят, чтобы не привлечь туда несовершеннолетних. Но если среди подписчиков есть екатеринбуржцы или просто эксперты по OSINT, просим написать совершеннолетней редакции на @FMCG_otvet. Обещаем, что никому не раскроем местоположение катка. Просто у нас появится еще один повод съездить в Екатеринбург.
У FMCG-игроков станет на одну отговорку меньше.
- Госдума приняла в первом чтении законопроект, "отвязывающий" монопольные пороги стоимости товаров в России от общемировых цен.
- Это значит, что антимонопольщики смогут устанавливать лимит по ценам без оглядки на глобальную конъюнктуру.
- Производители и ритейлеры при этом не смогут обосновывать повышение цен биржевыми или внебиржевыми индикаторами на мировых рынках.
- Проще говоря, им придется найти веский повод, касающийся непосредственно России. В отсутствие такового рост цен может считаться необоснованным.
- Инициатива направлена на сдерживание инфляции и сохранение покупательной способности россиян. Это полезно.
- Мы только надеемся, что обойдется без перегибов и лишнего давления на участников рынка. Например, в случае какао, чьи котировки бьют все рекорды.
- Госдума приняла в первом чтении законопроект, "отвязывающий" монопольные пороги стоимости товаров в России от общемировых цен.
- Это значит, что антимонопольщики смогут устанавливать лимит по ценам без оглядки на глобальную конъюнктуру.
- Производители и ритейлеры при этом не смогут обосновывать повышение цен биржевыми или внебиржевыми индикаторами на мировых рынках.
- Проще говоря, им придется найти веский повод, касающийся непосредственно России. В отсутствие такового рост цен может считаться необоснованным.
- Инициатива направлена на сдерживание инфляции и сохранение покупательной способности россиян. Это полезно.
- Мы только надеемся, что обойдется без перегибов и лишнего давления на участников рынка. Например, в случае какао, чьи котировки бьют все рекорды.
Лучшие ликерные вина в 2023.
Роскачество очень вовремя опубликовало исследование российских крепленых (или ликерных) вин. Всего в него вошло восемь образцов — немного по сравнению с коллекцией, собранной за предыдущие годы и включающей 135 напитков. Но узнать результаты все равно интересно и полезно.
- Все восемь вин получили оценку выше 4. По 100-балльной шкале это 80+, что, как сообщает нам Роскачество, повод обратить внимание на напитки.
- Лидер рейтинга, Chateau Cotes de Saint Daniel Forte 2017, и вовсе набрал 4,3/5 и 86/100 баллов. Это аналог "серебряной медали" на международных конкурсах.
- Первенство за все годы исследований удерживает "Массандра — Токай Южнобережный 2012" (4,39 балла). Она еще и стоила в четыре раза меньше топа из 2023.
- Оказалось, что тип спирта, которым крепили вино, не то чтобы сильно влияет на его вкус. Так что зерновой — не табу.
Роскачество очень вовремя опубликовало исследование российских крепленых (или ликерных) вин. Всего в него вошло восемь образцов — немного по сравнению с коллекцией, собранной за предыдущие годы и включающей 135 напитков. Но узнать результаты все равно интересно и полезно.
- Все восемь вин получили оценку выше 4. По 100-балльной шкале это 80+, что, как сообщает нам Роскачество, повод обратить внимание на напитки.
- Лидер рейтинга, Chateau Cotes de Saint Daniel Forte 2017, и вовсе набрал 4,3/5 и 86/100 баллов. Это аналог "серебряной медали" на международных конкурсах.
- Первенство за все годы исследований удерживает "Массандра — Токай Южнобережный 2012" (4,39 балла). Она еще и стоила в четыре раза меньше топа из 2023.
- Оказалось, что тип спирта, которым крепили вино, не то чтобы сильно влияет на его вкус. Так что зерновой — не табу.
#перспектива
"СОЮЗСНАБ" создала "сахар" без сахара. Компания взялась ответить сразу на три вызова:
- акциз на сладкие напитки, из-за которого многие производители начали частично отказываться от сахара;
- признание аспартама "возможным канцерогеном", которое сверх меры напугало потребителей;
- исключение стевии из списка разрешенных к применению на территории ТС пищевых добавок.
Чтобы всем не пришлось несладко, "СОЮЗСНАБ" представила новую добавку.
- Это подсластитель, якобы полностью повторяющий по вкусу сахар. Схожесть доказали слепые дегустации — привкуса нет.
- Он полностью состоит из натуральных компонентов и содержит меньше калорий, чем сахар.
- Также он поставляется в жидкой форме и не меняет свойств в готовой продукции, что очень удобно для производителей.
Посмотрим, как добавка будет конкурировать со сладким белком от "Эфко".
"СОЮЗСНАБ" создала "сахар" без сахара. Компания взялась ответить сразу на три вызова:
- акциз на сладкие напитки, из-за которого многие производители начали частично отказываться от сахара;
- признание аспартама "возможным канцерогеном", которое сверх меры напугало потребителей;
- исключение стевии из списка разрешенных к применению на территории ТС пищевых добавок.
Чтобы всем не пришлось несладко, "СОЮЗСНАБ" представила новую добавку.
- Это подсластитель, якобы полностью повторяющий по вкусу сахар. Схожесть доказали слепые дегустации — привкуса нет.
- Он полностью состоит из натуральных компонентов и содержит меньше калорий, чем сахар.
- Также он поставляется в жидкой форме и не меняет свойств в готовой продукции, что очень удобно для производителей.
Посмотрим, как добавка будет конкурировать со сладким белком от "Эфко".
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Рейтинг игроков российского сегмента e-grocery за 2023 год на картинке выше. Есть любопытные моменты:
1. Можно сказать, что "СберМаркет" и "Самокат" делят первое место и вот почему:
- Возглавляет рейтинг (без места) сервис доставки "СберМаркет".
- На первом месте переименовавшийся в онлайн-магазин бывший сервис доставки "Самокат".
- Но второй отстает от первого буквально на копейки.
2. Далее с совсем небольшим отставанием идут два классических ритейлера - "ВкусВилл" и X5 Group.
3. А затем, уже с гораздо бОльшим отставанием, следуют маркетплейсы - Wildberries, Яндекс Маркет и Лавка.
4. При этом наибольший рост (110%) показали сервисы - Яндекс Еда и Маркет Деливери.
5. Ненамного отстает по динамике (101%) "Самокат". Компания в целом развивается очень динамично и формально занимает первое место рейтинга.
6. Из классических ритейлеров нормальный рост продемонстрировали идущие в хвосте "Лента", "Магнит" и "Ашан". А вот у "Метро" онлайн вырос за год не сильно.
Итак, наверху рейтинга один игрок, специализирующийся на небыстрой доставке, и один - на экспресс-доставке. Логично.
Интересно, что "СберМаркет" занимает целую треть сегмента небыстрой доставки: впрок, плановые закупки, самовывоз. Но этот формат - всего 40% от общих продаж e-grocery, потому что есть еще экспресс. Тем не менее, на реальное первое место сервис прорвался.
Презентацию INFOLine о ключевых вызовах и перспективах ритейла и рынка e-grocery можно скачать по ссылке.
В следующем посте мы посмотрим, что происходит в сегменте онлайн-продаж non-food FMCG.
1. Можно сказать, что "СберМаркет" и "Самокат" делят первое место и вот почему:
- Возглавляет рейтинг (без места) сервис доставки "СберМаркет".
- На первом месте переименовавшийся в онлайн-магазин бывший сервис доставки "Самокат".
- Но второй отстает от первого буквально на копейки.
2. Далее с совсем небольшим отставанием идут два классических ритейлера - "ВкусВилл" и X5 Group.
3. А затем, уже с гораздо бОльшим отставанием, следуют маркетплейсы - Wildberries, Яндекс Маркет и Лавка.
4. При этом наибольший рост (110%) показали сервисы - Яндекс Еда и Маркет Деливери.
5. Ненамного отстает по динамике (101%) "Самокат". Компания в целом развивается очень динамично и формально занимает первое место рейтинга.
6. Из классических ритейлеров нормальный рост продемонстрировали идущие в хвосте "Лента", "Магнит" и "Ашан". А вот у "Метро" онлайн вырос за год не сильно.
Итак, наверху рейтинга один игрок, специализирующийся на небыстрой доставке, и один - на экспресс-доставке. Логично.
Интересно, что "СберМаркет" занимает целую треть сегмента небыстрой доставки: впрок, плановые закупки, самовывоз. Но этот формат - всего 40% от общих продаж e-grocery, потому что есть еще экспресс. Тем не менее, на реальное первое место сервис прорвался.
Презентацию INFOLine о ключевых вызовах и перспективах ритейла и рынка e-grocery можно скачать по ссылке.
В следующем посте мы посмотрим, что происходит в сегменте онлайн-продаж non-food FMCG.
Durex заходит в китайский live commerce.
Про масштабы этого канала продаж мы уже писали. Владельцу бренда Reckitt они тоже известны: тот уже тестировал реализацию некоторых других своих товаров с помощью живых трансляций. И добился того, что этот формат стал генерировать почти 10% продаж этих товаров в стране.
В Китае Reckitt занимает 40% рынка презервативов, чей объем $5,2 млрд. Но потенциал для роста есть: самый перспективный канал для этой категории еще никто не использовал. А тут как раз выручка компании за IV квартал 2023 упала на 7%. Самое время ее поднимать. В том числе с помощью снижения скидок в live commerce.
Есть одна большая проблема — власти КНР. Они не приветствуют в сети контент на "вульгарные" темы. Что считается "вульгарным", нигде не прописано, и каждый случай рассматривается отдельно. Знакомо, правда? Reckitt потихоньку пиарит свой бренд Durex в местных соцсетях, и пока претензий это не вызывало.
Проблема поменьше — консервативное общество. Китайцам может стать просто некомфортно от того, как их любимый блогер размахивает перед камерой контрацептивами. Даже молодые люди признаются, что пролистнули бы такой контент, если бы с ними в комнате находились родители.
При всем при этом местные аналитики утверждают, что если у кого такой заход и получится, то только у Durex.
Про масштабы этого канала продаж мы уже писали. Владельцу бренда Reckitt они тоже известны: тот уже тестировал реализацию некоторых других своих товаров с помощью живых трансляций. И добился того, что этот формат стал генерировать почти 10% продаж этих товаров в стране.
В Китае Reckitt занимает 40% рынка презервативов, чей объем $5,2 млрд. Но потенциал для роста есть: самый перспективный канал для этой категории еще никто не использовал. А тут как раз выручка компании за IV квартал 2023 упала на 7%. Самое время ее поднимать. В том числе с помощью снижения скидок в live commerce.
Есть одна большая проблема — власти КНР. Они не приветствуют в сети контент на "вульгарные" темы. Что считается "вульгарным", нигде не прописано, и каждый случай рассматривается отдельно. Знакомо, правда? Reckitt потихоньку пиарит свой бренд Durex в местных соцсетях, и пока претензий это не вызывало.
Проблема поменьше — консервативное общество. Китайцам может стать просто некомфортно от того, как их любимый блогер размахивает перед камерой контрацептивами. Даже молодые люди признаются, что пролистнули бы такой контент, если бы с ними в комнате находились родители.
При всем при этом местные аналитики утверждают, что если у кого такой заход и получится, то только у Durex.
Пищевые компании отрицают зависимость от продаж вредной еды.
Британская молодежная организация Bite Back опубликовала результаты анализа продуктовых портфелей крупнейших FMCG-компаний. Она исследовала КБЖУ почти 5,3 тыс. продуктов от 241 бренда, которые продавались в Британии в 2022, и пришла к выводу, что большая их часть — вредные. Точнее, превышают местные рекомендации по содержанию жиров и сахара.
Доля продаж вредных продуктов согласно отчету Bite Back:
- у Ferrero — 100%;
- у Unilever — 84%;
- у Nestlé — 70%;
- у Coca-Cola — 36%;
- у Kraft Heinz — 33%;
- у Danone — 2%.
Первые три компании поспешили ответить на публикацию.
- В Ferrero обратили внимание на то, что исследователи не учли небольшой размер порций продуктов и некоторые "полезные" новинки, которые компания выпустила на рынок после 2022.
- В Unilever заявили, что Bite Back взяла в расчет только 63% портфеля компании. По ее собственным данным, вредных продуктов там "всего" 68%.
- Nestlé тоже сослалась на собственную статистику, согласно которой только 27% ее продуктов жирные или сладкие. Отчет игнорировал кофе — значительную часть ее портфеля.
В общем, вся проблема в методологии. У компаний она заточена на обеспечение позитивного облика, а у общественников может быть вообще любой.
Британская молодежная организация Bite Back опубликовала результаты анализа продуктовых портфелей крупнейших FMCG-компаний. Она исследовала КБЖУ почти 5,3 тыс. продуктов от 241 бренда, которые продавались в Британии в 2022, и пришла к выводу, что большая их часть — вредные. Точнее, превышают местные рекомендации по содержанию жиров и сахара.
Доля продаж вредных продуктов согласно отчету Bite Back:
- у Ferrero — 100%;
- у Unilever — 84%;
- у Nestlé — 70%;
- у Coca-Cola — 36%;
- у Kraft Heinz — 33%;
- у Danone — 2%.
Первые три компании поспешили ответить на публикацию.
- В Ferrero обратили внимание на то, что исследователи не учли небольшой размер порций продуктов и некоторые "полезные" новинки, которые компания выпустила на рынок после 2022.
- В Unilever заявили, что Bite Back взяла в расчет только 63% портфеля компании. По ее собственным данным, вредных продуктов там "всего" 68%.
- Nestlé тоже сослалась на собственную статистику, согласно которой только 27% ее продуктов жирные или сладкие. Отчет игнорировал кофе — значительную часть ее портфеля.
В общем, вся проблема в методологии. У компаний она заточена на обеспечение позитивного облика, а у общественников может быть вообще любой.
Forwarded from Агрономика
В Англии обсуждают, можно ли носить кур за ноги.
Минсельхоз страны предложил ослабить действующий запрет и узаконить ношение кур за ноги. Зоозащитники против.
На самом деле, проблема не такая тривиальная. Птицеводы знают, что носить кур за ноги нельзя – это причиняет им боль и дискомфорт, а также затрудняет дыхание, что приводит к дистрессу и травмам.
Но переносить кур за ноги на ферме или во время погрузки и разгрузки проще и, как выяснилось, дешевле. Как подсчитала голландская птицефабрика Kipster, запрет на ношение кур за ноги прибавляет к стоимости каждого яйца 0,0004 евро. Поэтому многие предприятия продолжают применять эту практику, несмотря на действующий запрет.
Зоозащитники начали публичную кампанию за сохранение запрета, утверждая, что куры - чувствительные животные, которые заслуживают уважительного отношения.
Минсельхоз страны предложил ослабить действующий запрет и узаконить ношение кур за ноги. Зоозащитники против.
На самом деле, проблема не такая тривиальная. Птицеводы знают, что носить кур за ноги нельзя – это причиняет им боль и дискомфорт, а также затрудняет дыхание, что приводит к дистрессу и травмам.
Но переносить кур за ноги на ферме или во время погрузки и разгрузки проще и, как выяснилось, дешевле. Как подсчитала голландская птицефабрика Kipster, запрет на ношение кур за ноги прибавляет к стоимости каждого яйца 0,0004 евро. Поэтому многие предприятия продолжают применять эту практику, несмотря на действующий запрет.
Зоозащитники начали публичную кампанию за сохранение запрета, утверждая, что куры - чувствительные животные, которые заслуживают уважительного отношения.
Властям разрешили закупаться алкоголем.
Премьер Мишустин подписал постановление, разрешающее Росалкогольтабакконтролю проводить контрольные закупки спиртного. Оно дополняет другое постановление о моратории на проверки бизнеса. По сути, для проверок вводится новый повод.
Речь идет о выборочной поверке продукции отдельных производителей и импортеров, качество которой под сомнением. Служба сможет делать это без согласования с прокуратурой, чего ранее не допускалось. Но есть ограничения:
- проверять можно только те торговые объекты, где есть в наличии пять или более бутылок от "подозрительных" поставщиков;
- один и тот же объект можно проверять только раз в месяц;
- всего проверок может быть не более 10 в месяц.
Если обнаружатся нарушения, производителя/импортера ждет внеплановая проверка. Но уже с разрешения прокуратуры.
Премьер Мишустин подписал постановление, разрешающее Росалкогольтабакконтролю проводить контрольные закупки спиртного. Оно дополняет другое постановление о моратории на проверки бизнеса. По сути, для проверок вводится новый повод.
Речь идет о выборочной поверке продукции отдельных производителей и импортеров, качество которой под сомнением. Служба сможет делать это без согласования с прокуратурой, чего ранее не допускалось. Но есть ограничения:
- проверять можно только те торговые объекты, где есть в наличии пять или более бутылок от "подозрительных" поставщиков;
- один и тот же объект можно проверять только раз в месяц;
- всего проверок может быть не более 10 в месяц.
Если обнаружатся нарушения, производителя/импортера ждет внеплановая проверка. Но уже с разрешения прокуратуры.