Национализации пока не будет, но намек понятен.

Сибирское отделение "Союзмолоко" якобы намеревалось просить власти Новосибирской области о национализации местного завода "Сибирское молоко". Он принадлежит "Вимм-Билль-Данн", то есть PepsiCo. Причина — руководство за десяток с лишним лет снизило объемы переработки молока с 500 до 100 т в сутки.

Глава "Союзмолоко" Артем Белов эту информацию позже опроверг и предложил вместо национализации заняться инвестициями в переработку молока в Сибири. Он даже оправдал "Вимм-Билль-Данн", отметив, что его закупки молока за год выросли на 5%. Но проблема осталась: Новосибирская область до сих пор вывозит более 60% сырья в другие регионы.

Варианта тут два.

- Перегиб на месте. Ассоциация решила действовать, не дожидаясь одобрения головного офиса. Возможно, там до этого не особенно прислушивались к местным проблемам.

- Прощупывание почвы. Кто-то решил подать сигнал PepsiCo и заодно оценить возможную поддержку национализации со стороны отраслевого сообщества.

Мы склоняемся к первому варианту. Все-таки до передачи Danone и "Балтики" Росимуществу сигналов им никто не подавал. Ну и бритву Оккама никто не отменял.

Мороженое с Guinness ко Дню святого Патрика.

Такой аппетитный продукт выпустила ирландская пивоваренная компания совместно с американским производителем алкогольного мороженого Tipsy Scoop. Четыре упаковки по 260 c лишним граммов стоят почти $100. Содержание алкоголя — 5%. В России такое, естественно, не купить. Тут-то День святого Патрика не отмечается.

Но мы не сдержались и нашли рецепт чего-то похожего:

- берем шарик ванильного мороженого;

- добавляем по 15 мл Baileys и ирландского виски, смешиваем;

- охлаждаем получившуюся массу, пока она не вернется в состояние "мороженое";

- кладем в стакан, капаем немного шоколадных биттеров;

- заливаем 30 мл Guinness;

- наслаждаемся результатом — т.н. Guinness Float;

- допиваем пиво.

В Минздраве против мужского ухода "2-в-1".

Российские производители продолжают подыгрывать неискушённой в бьюти части населения и выпускают средства 2/3/5/10-в-1. За примерами далеко ходить не надо: это недавние запуски в коллаборации с Хабибом Нурмагомедовым или линейка по мотивам Atomic Heart.

На днях главный внештатный косметолог-дематовенеролог Минздрава РФ Николай Потекаев высказался о такой тенденции негативно. Вот каких моментов он предлагает придерживаться российским мужчинам:

• Не пользоваться средствами "всё в одном", так как микрофлора кожи на разных участках тела различается;
• Не пользоваться косметикой своих вторых половинок, так как не все женские средства подходят мужчинам (здесь подробнее о различиях мужской и женской кожи);
• Использовать антивозрастные кремы, начиная с 30 лет;
• Мыть волосы по мере загрязнения, а обладателям жирной кожи головы – делать скрабы пару раз в месяц.

В целом это прописные истины для тех, кто не совсем уж профан в бьюти, но для абсолютных новичков они могут стать откровением. Тем не менее, российские масс-маркет бренды пока продолжают склонять мужчин на тёмную сторону.

"Лыхны", "Псоу" и т.д. перестали поступать в Россию из-за акциза. Но не российского.

- Сухумский винзавод, принадлежащий компании "Вина и воды Абхазии", сообщил о простое длительностью более месяца.

- Местные власти ввели новый налог на алкоголь и никотин, причем сбор с импортных виноматериалов составил 30%.

- Вино в Абхазии производится из местного винограда и ввозимых из-за границы виноматериалов, но первого пока недостаточно.

- Сухумский завод объявил о повышении цен, но дистрибьюторы его не приняли. Поэтому прекратились и поставки, и производство.

- Сейчас компания обсуждает отмену акциза с правительством. В тексте закона напрямую не говорится, что виноматериал входит в алкогольную продукцию.

Сайт знакомств для D2C-брендов.

Наткнулись на интересный формат взаимодействия с партнерами для FMCG-компаний. Eventica — это инструмент для не медийной рекламы. То есть организации партнерских проектов, мероприятий, интеграций и т.д. На площадке собраны уже 250 готовых к взаимодействию компаний.

Плюсы Eventica для производителей:

- удобная фильтрация, в том числе по ЦА;

- наличие федеральных и локальных игроков;

- раздел с предложениями по бартеру или с минимальным бюджетом;

- возможность размещения собственных мероприятий;

- бесплатная регистрация.

Идея интересная — будем следить за развитием.

Россияне замечают Borjomi, но доверяют "Ессентуки" (данные "Ромир"). Недавно агентство опубликовало рейтинги заметности и доверия газировки, а теперь перешло к питьевой воде.

- Лидеры по обоим критериям — Borjomi (93% и 90% соответственно), "Ессентуки" (92% и 91%) и "Святой источник" (91% и 89%).

- Заметность брендов Bona Aqua и Aqua Minerale заметно выше, чем доверие к ним (90% и 85% для первого, 90% и 84% для второго).

- А вот у "Архыз" ситуация обратная: индекс заметности у марки 80%, зато доверия — 85%.

Ценности отрасли и брендов

- Самые важные ценности в сегменте питьевой воды — безопасность, забота об окружающей среде, надежность, простота, экономия и бережливость.

- С безопасностью респонденты связывают Borjomi, "Ессентуки" и "Святой источник". Последний вообще транслирует все главные ценности, кроме надежности.

- Помимо этого "Сенежская", "Шишкин лес", "КуБай", "Липецкий бювет" и "Волжанка" воспринимаются как добрые, а "Сенежская", "Пилигрим" и "КуБай" — как простые.

- Забота об окружающей среде и финансовое благополучие характерно для Borjomi, а самостоятельность и финансовое благополучие — для Bona Aqua и Aqua Minerale.

- Справедливость, оптимизм и социальную ответственность не транслирует ни одна марка. А ведь эти ценности можно назвать перспективными.

#РаскладПоТаре

Лидеры в топе, но далеко не все.

Первое место в нашем опросе заняла "Русская картошка" (25%, 440 голосов). Дизайн ее упаковки понравился нашим подписчикам даже больше, чем, вероятно, самый узнаваемый — от Lay's (20%, 351 голос). А вот результаты Brunchers, Bruto и "Хрустящего картофеля" не впечатляют.

Третья строчка и звание самой красивой тары среди небольших брендов — у "Пакета картошки" (14%, 234 голоса). Минимализм у него получился куда более привлекательным, чем у "Самоката" и "СнэкПрода".

Вот вам и демократия — даже курение запретить нельзя.

В Новой Зеландии еще в 2022 приняли закон, который постепенно ужесточал правила продажи табака вплоть до полного запрета. А потом там прошли выборы. Новой правящей коалиции закон не понравился, и она сразу решила его отменить. Вчера ей это удалось. Причем все прошло в ускоренном порядке, без общественного обсуждения.

Официальная причина — опасения по поводу роста серого рынка. Неофициальная — острая нужда в деньгах. Консервативное правительство собирается снижать налоги, причем не для богатых, а для малоимущих и среднего класса. Для этого нужны бюджетные поступления, а табак и никотин в целом — значимый их источник. Если все бросят курить, то и денег ни с кого взять не получится.

Власти вовсе не призывают новозеландцев продолжать курить. Наоборот, поощряют переход на вейпы и другие бестабачные способы доставки никотина. И обещают ввести меры, которые ничего не будут ограничивать, а лишь стимулировать граждан отказываться от вредной привычки. Так что, несмотря на панику в кругах местных общественников, подход кажется здравым.

#бредыбрендов

Халяльное яйцо с сюрпризом.

Жительница Ташкента якобы обнаружила в шоколадном яйце от Влада А4 христианский крест. Видимо, в качестве игрушки-подарка. Продукт еще и каким-то образом умудрился получить сертификацию "Халяль". А название Lava-Lava в таком контексте приобретает адский оттенок.

Мы подозреваем, что видео — фейк. Во-первых, ни в каких СМИ, кроме закрытого канала из Узбекистана, мы подтверждений не нашли. Во-вторых, не нашли мы и такого десерта в ассортименте бренда. Наконец, кто в здравом уме будет класть в шоколадное яйцо религиозный символ, даже если собирается продавать его христианам, а не мусульманам?

Но сам факт, что эту историю кто-то придумал, забавный.

Пивной импорт не восстановился полностью.

- В 2023 в Россию ввезли 370,5 млн л пива (+12,6% год к году).

- При этом в 2020 показатель составлял 397 млн л, а в 2021 — 457 млн.

- За I полугодие импорт вырос на 34,9% до 179,9 млн л, но за II — снизился на 2,4% до 190,6 млн.

- Среднее число SKU зарубежного пива в магазинах сократилось с 12 до 10, зато доля его продаж выросла с 3,7% до 3,8% (данные NielsenIQ).

Кто и откуда ввозил пиво

- В 2023 около 44% всего импорта пришлось на "Красное & Белое", "Бристоль" и X5.

- Поставки из Германии составили 197,1 млн л (+14%), из Чехии — 49 млн (+49%), из Бельгии — 37,8 млн (+36,4%), из Мексики — 22,1 млн (+72,6%), а из Китая — 21,4 млн (+84,4%).

- Лидеры по импорту — марки Feldschlosschen, Furstkeg (СТМ X5) и Eurotour.

Причины динамики

- В начале прошлого года сети активно закупали импортное пиво сегмента 50-70 руб., которое могло конкурировать с местным.

- Из-за девальвации рубля конкурентоспособность импорта снизилась, и потребители нашли замену иностранным брендам.

- Некоторые производители все ещё отказываются работать с Россией, а в конце года возникли дополнительные сложности с логистикой.

- Даже у брендов, поставляемых в страну, нет маркетинговой поддержки.

Двум третям россиян не нравятся "Сьёсс" и "Шаума" (данные Volga Volga Brand Identity).

- Речь не о самих товарах. Просто 65% потребителей негативно относятся к русификации зарубежных брендов.

- Нравится переход на кириллицу всего 5%, а остальные относятся к нему нейтрально.

Причины негативного отношения к такому ребрендингу

- у 33% он создает ощущение подделки;

- 32% перестали узнавать бренды;

- 24% считают его неподходящим или некрасивым;

- 11% видят возможность получше адаптировать зарубежные марки.

Будут ли россияне покупать русифицированные товары

- 32% ответили, что будут, если их цена и качество не изменятся;

- у такого же числа респондентов переход на кириллицу вызовет сомнения в качестве;

- 36% будут обходить такие товары стороной из-за неприятного внешнего вида.

При этом в 2023 те же две трети стали чаще выбирать товары российских брендов. То есть дело не в русском языке, а именно во внезапном (и не всегда удачном) переходе.

"Зачем им завод". Судьбу молочного завода PepsiCo в Новосибирске будут решать на федеральном уровне. Но региональный минсельхоз позицию обозначил:

— Потенциал молокоперерабатывающего предприятия используется лишь на 20%. Мы все прекрасно понимаем, что это в настоящее время крайне нерационально, и мы в настоящее время не понимаем, что за этим стоит, потому что мы можем обеспечить сырьевую базу. Мы ежедневно вывозим более 800 тонн на переработку в другие регионы, имея перерабатывающие мощности.

Предложение национализировать завод изначально было озвучено сибирским отделением "Союзмолоко", но руководство федерального объединения открестилось от этой инициативы. Впрочем, это не остановило региональный союз, который продолжает продвигать эту идею, справедливо утверждая, что переход предприятия к российским собственникам позволит нарастить объем производства.

Главный аргумент — завод работает только на 20% мощности, перерабатывая менее 100 тыс. т молока в сутки при реальной мощности 500 тыс. т. При этом это единственный молочный завод в Новосибирске, где большой дефицит перерабатывающих мощностей. Как так случилось, что такой большой и значимый регион зависит от одного завода — это отдельный вопрос к региональным властям.

Председатель правления "Союзмолоко.Сибирь" Игорь Елисеенко пообещал поддержать новых собственников предприятия:

— Мы готовы им помочь в продвижении продукции, готовы предоставить сырье. Спрос на продукцию есть. Но это не профильный бизнес PepsiCo, они не хотят им заниматься, зачем им завод.

Как говорил легендарный Владимир Вольфович: "все карты розданы, козыри у нас". Теперь дело за федеральным политическим решением.

#аналитика_NTech

Топ-5 брендов сухариков по данным NTech на основе продаж в сетях "Ашан", "Атак", "Верный", Globus, "Дикси", "Лента", Metro и X5.

- На первом месте "ХрусTeam" (18,4%). Отрыв от преследователей есть, но небольшой.

- В целом с первого по пятое места распределение долей между игроками довольно равномерное.

- Всего на пятерку приходится 71,2%.

UPD: данные в посте были обновлены, так как прежние содержали ошибку.