Производство мяса птицы может снизиться из-за нехватки оборудования.
В Росптицесоюзе предупредили, что переработка птицы может столкнуться со снижением мощностей. Сейчас на птицефабриках установлено до 80% иностранного оборудования. А некоторые его производители ушли из России, оставив переработчиков без сервисного обслуживания.
Варианта теперь три.
- Использовать российское оборудование. Но оно менее мощное — 3 тыс. голов в час вместо 14 тыс.
- Ремонтровать станки российскими деталями. Но эти аналоги зарубежных компонентов стоят в десятки раз дороже оригиналов из-за малых объёмов выпуска.
- Остаётся параллельный импорт. Импортозамещение в отрасли будет идти долго, и на этот период возможность хоть как-то достать иностранные детали жизненно необходима.
Любой вариант предполагает повышение капитальных затрат. Для небольших и даже некоторых крупных производителей — ещё и снижение выпуска, пусть небольшое и временное. Хотя, например, в "Дамате" уверяют, что у них все в порядке. Прочие игроки рынка комментариев не дали.
Не исключено, что свинина, которая уже догоняет курятину по стоимости и доле потребления, продолжит набирать популярность относительно мяса птицы.
В Росптицесоюзе предупредили, что переработка птицы может столкнуться со снижением мощностей. Сейчас на птицефабриках установлено до 80% иностранного оборудования. А некоторые его производители ушли из России, оставив переработчиков без сервисного обслуживания.
Варианта теперь три.
- Использовать российское оборудование. Но оно менее мощное — 3 тыс. голов в час вместо 14 тыс.
- Ремонтровать станки российскими деталями. Но эти аналоги зарубежных компонентов стоят в десятки раз дороже оригиналов из-за малых объёмов выпуска.
- Остаётся параллельный импорт. Импортозамещение в отрасли будет идти долго, и на этот период возможность хоть как-то достать иностранные детали жизненно необходима.
Любой вариант предполагает повышение капитальных затрат. Для небольших и даже некоторых крупных производителей — ещё и снижение выпуска, пусть небольшое и временное. Хотя, например, в "Дамате" уверяют, что у них все в порядке. Прочие игроки рынка комментариев не дали.
Не исключено, что свинина, которая уже догоняет курятину по стоимости и доле потребления, продолжит набирать популярность относительно мяса птицы.
Для FMCG-бизнеса появилось альтернативное облачное ПО.
#CloudMTS выложил в облако офисное ПО на базе продуктов "МойОфис". Набор программ тот же, что и у привычного пакета от Microsoft, — от корпоративной почты до календарей. Работать с документами в них при этом очень удобно.
Особенно учитывая, что к ним открыт одновременный доступ из любой точки Земли. По подписке с ПО "МойОфис" можно работать с информацией синхронно с различных устройств.
Эта функция пригодится крупным предприятиям с большим количеством филиалов или сотрудниками, работающими в гибридном режиме. Но и небольшим компаниям пакет подойдет: количество лицензий можно менять в зависимости от масштаба и задач бизнеса.
#CloudMTS выложил в облако офисное ПО на базе продуктов "МойОфис". Набор программ тот же, что и у привычного пакета от Microsoft, — от корпоративной почты до календарей. Работать с документами в них при этом очень удобно.
Особенно учитывая, что к ним открыт одновременный доступ из любой точки Земли. По подписке с ПО "МойОфис" можно работать с информацией синхронно с различных устройств.
Эта функция пригодится крупным предприятиям с большим количеством филиалов или сотрудниками, работающими в гибридном режиме. Но и небольшим компаниям пакет подойдет: количество лицензий можно менять в зависимости от масштаба и задач бизнеса.
Pernod Ricard критикуют за поставки в Россию.
Ее дочке Absolut хватило недели бойкота, чтобы остановить импорт водки в страну. Другие ее подразделения пока держатся. Например, Irish Distillers продолжает радовать россиян виски Jameson и Redbreast. Pernod Ricard еще и нашла смелость распространить решение о продолжении поставок на все свое портфолио, в том числе джин Beefeater и текилу Olmeca:
"При полном соблюдении всех международных санкций, решение продолжить экспорт в Россию было принято после того, как наши текущие запасы иссякли... Важно заметить, что и число брендов, и объемы продаж каждого были сильно снижены...".
Пользователям соцсетей это крайне не понравилось. Появились хэштеги наподобие #BoycottJameson, а часть юзеров даже угрожала перестать покупать любую продукцию Pernod Ricard. Впрочем, эти десятки или сотни человек для компании имеют меньшее значение, чем целый огромный рынок.
Разница между Absolut и брендами виски — в объемах потребления. Шведскую водку в России покупали не так много, поэтому ее уход не сильно повредил бизнесу французской компании. А вот исчезновение с полок Jameson стало бы для нее ударом. Пока Pernod Ricard не отреагировала на вой в соцсетях. Вряд ли в этот раз она изменит свое решение, хотя ожидать можно всего, что угодно.
Ее дочке Absolut хватило недели бойкота, чтобы остановить импорт водки в страну. Другие ее подразделения пока держатся. Например, Irish Distillers продолжает радовать россиян виски Jameson и Redbreast. Pernod Ricard еще и нашла смелость распространить решение о продолжении поставок на все свое портфолио, в том числе джин Beefeater и текилу Olmeca:
"При полном соблюдении всех международных санкций, решение продолжить экспорт в Россию было принято после того, как наши текущие запасы иссякли... Важно заметить, что и число брендов, и объемы продаж каждого были сильно снижены...".
Пользователям соцсетей это крайне не понравилось. Появились хэштеги наподобие #BoycottJameson, а часть юзеров даже угрожала перестать покупать любую продукцию Pernod Ricard. Впрочем, эти десятки или сотни человек для компании имеют меньшее значение, чем целый огромный рынок.
Разница между Absolut и брендами виски — в объемах потребления. Шведскую водку в России покупали не так много, поэтому ее уход не сильно повредил бизнесу французской компании. А вот исчезновение с полок Jameson стало бы для нее ударом. Пока Pernod Ricard не отреагировала на вой в соцсетях. Вряд ли в этот раз она изменит свое решение, хотя ожидать можно всего, что угодно.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#бредыбрендов Коллекционная клизма — это что-то новенькое.
Мы, конечно, знали, что бренд питьевой воды Liquid Death — это такие панки от мира маркетинга. Но сейчас они превзошли себя.
Набор Enema of the State — коллаборация производителя с барабанщиком поп-панк группы Blink-182 Трэвисом Баркером. Сам продукт, как и его название — отсылка к дебютному альбому группы (enema = клизма).
Промо-ролик к нему — отдельный вид искусства.
Мы, конечно, знали, что бренд питьевой воды Liquid Death — это такие панки от мира маркетинга. Но сейчас они превзошли себя.
Набор Enema of the State — коллаборация производителя с барабанщиком поп-панк группы Blink-182 Трэвисом Баркером. Сам продукт, как и его название — отсылка к дебютному альбому группы (enema = клизма).
Промо-ролик к нему — отдельный вид искусства.
Бывший бренд Unilever будет выпускать "Эфко".
- Российская группа приобрела бренд маргарина "Пышка" у голландской Upfeld.
- В 2017 эту марку ей продал Unilever вместе со всем своим бизнесом маргаринов и спредов.
- "Эфко" с тех пор пыталась заполучить бренд, но добилась только права на дистрибуцию — продукт выпускался в Польше.
- Теперь его производство запущено в Воронежской области по лицензии. Полный переход прав займёт два-три месяца.
- Сумма сделки не раскрывается, но аналитики оценивают "Пышку" в $1-1,5 млн.
- В "Эфко" хотят довести долю марки на рынке маргаринов до 10-15% и до 80% в премиум-сегменте. Это соответствует уровню продаж в 2 млрд руб. в год.
- В I квартале натуральные продажи маргарина в России сократились на 14,7%, а денежные — выросли на 5,5% (данные NielsenIQ).
- С учётом того, что "Пышка" стремится к премиальному позиционированию, а ее цена на полке в полтора-два выше конкурентов, спрос на этот бренд может быть ограничен.
- Потребуются значительные инвестиции в продвижение, хотя он и знаком потребителям.
- Можно поступить как европейские производители и продвигать маргарин как "здоровую" замену сливочному маслу. Хотя утверждение это спорное.
- Российская группа приобрела бренд маргарина "Пышка" у голландской Upfeld.
- В 2017 эту марку ей продал Unilever вместе со всем своим бизнесом маргаринов и спредов.
- "Эфко" с тех пор пыталась заполучить бренд, но добилась только права на дистрибуцию — продукт выпускался в Польше.
- Теперь его производство запущено в Воронежской области по лицензии. Полный переход прав займёт два-три месяца.
- Сумма сделки не раскрывается, но аналитики оценивают "Пышку" в $1-1,5 млн.
- В "Эфко" хотят довести долю марки на рынке маргаринов до 10-15% и до 80% в премиум-сегменте. Это соответствует уровню продаж в 2 млрд руб. в год.
- В I квартале натуральные продажи маргарина в России сократились на 14,7%, а денежные — выросли на 5,5% (данные NielsenIQ).
- С учётом того, что "Пышка" стремится к премиальному позиционированию, а ее цена на полке в полтора-два выше конкурентов, спрос на этот бренд может быть ограничен.
- Потребуются значительные инвестиции в продвижение, хотя он и знаком потребителям.
- Можно поступить как европейские производители и продвигать маргарин как "здоровую" замену сливочному маслу. Хотя утверждение это спорное.
За присыпку J&J взялись в России.
Только компании удалось приостановить иски в США, как на ситуацию обратила внимание ОПИ. Там посчитали, что раз она готова выплатить деньги американцам, якобы пострадавшим от присыпки с тальком, то это подтверждает опасность продукта. Значит, его российские потребители тоже могли заработать проблемы со здоровьем.
Поэтому ОПИ подала на J&J в суд с требованием прекратить продажу присыпки в России и направить часть денег из компенсационного фонда в $8,9 млрд в пользу россиян. Одновременно с этим ситуацией заинтересовался Роспотребнадзор. Там проверят, действительно ли товар так вреден, как считает общественная организация.
Та не могла не обратить внимание и на дискриминацию. Пусть производство присыпки с тальком и запрещено, но её продажа была ограничена только в США и Канаде. "То есть здоровье жителей северо-американских стран стоит на первом месте, в отличие от всех остальных", — делает логичный вывод глава ОПИ Олег Павлов.
Он также цитирует результаты исследований полувековой давности, обнаруживших в присыпке J&J асбест. При этом о вреде талька в российском научном сообществе консенсуса нет. Сам производитель присыпки, напомним, его отрицает. Что касается иска из России, то шансов у ОПИ маловато. Компания всеми силами пыталась избежать выплат "своим", что уж говорить о мало кому известной заокеанской организации.
Только компании удалось приостановить иски в США, как на ситуацию обратила внимание ОПИ. Там посчитали, что раз она готова выплатить деньги американцам, якобы пострадавшим от присыпки с тальком, то это подтверждает опасность продукта. Значит, его российские потребители тоже могли заработать проблемы со здоровьем.
Поэтому ОПИ подала на J&J в суд с требованием прекратить продажу присыпки в России и направить часть денег из компенсационного фонда в $8,9 млрд в пользу россиян. Одновременно с этим ситуацией заинтересовался Роспотребнадзор. Там проверят, действительно ли товар так вреден, как считает общественная организация.
Та не могла не обратить внимание и на дискриминацию. Пусть производство присыпки с тальком и запрещено, но её продажа была ограничена только в США и Канаде. "То есть здоровье жителей северо-американских стран стоит на первом месте, в отличие от всех остальных", — делает логичный вывод глава ОПИ Олег Павлов.
Он также цитирует результаты исследований полувековой давности, обнаруживших в присыпке J&J асбест. При этом о вреде талька в российском научном сообществе консенсуса нет. Сам производитель присыпки, напомним, его отрицает. Что касается иска из России, то шансов у ОПИ маловато. Компания всеми силами пыталась избежать выплат "своим", что уж говорить о мало кому известной заокеанской организации.
Половина бюджетного российского коньяка — фальсификат (данные Роскачества).
Организация проверила коньяк стоимостью до 920 руб. за 0,5 л, произведённый в России. Всего анализу по 39 показателям подверглась продукция 23 ТМ. Результаты неутешительные.
- В 12 образцах Роскачество обнаружило спирт не виноградного происхождения.
- Эти же напитки получили негативные оценки дегустаторов по букету и вкусу.
- Зато выяснилось, что метиловым спиртом коньяк не разбавляют. Он весь безопасный, и на том спасибо.
- У пары ТМ выявили отклонения от ГОСТа по двум пунктам, связанным с химическим составом. У одного производителя информация на этикетке была неполной.
- По другим показателям, вроде внешнего вида и цвета, концентрации сахара, наличия красителей и синтетических ароматизраторов, концентрации спирта и фактического объема напитка отклонений не обнаружилось.
Роскачество передало информацию о нарушителях в РАР. Будем ждать их реакции. И, конечно, красивой таблички с указанием конкретных ТМ.
Организация проверила коньяк стоимостью до 920 руб. за 0,5 л, произведённый в России. Всего анализу по 39 показателям подверглась продукция 23 ТМ. Результаты неутешительные.
- В 12 образцах Роскачество обнаружило спирт не виноградного происхождения.
- Эти же напитки получили негативные оценки дегустаторов по букету и вкусу.
- Зато выяснилось, что метиловым спиртом коньяк не разбавляют. Он весь безопасный, и на том спасибо.
- У пары ТМ выявили отклонения от ГОСТа по двум пунктам, связанным с химическим составом. У одного производителя информация на этикетке была неполной.
- По другим показателям, вроде внешнего вида и цвета, концентрации сахара, наличия красителей и синтетических ароматизраторов, концентрации спирта и фактического объема напитка отклонений не обнаружилось.
Роскачество передало информацию о нарушителях в РАР. Будем ждать их реакции. И, конечно, красивой таблички с указанием конкретных ТМ.
Лейтмотив отчетов пищевых гигантов — рост цен. В I квартале он стал их основным способом сохранить продажи и порадовать инвесторов хорошими новостями.
P&G
- За первые три месяца компания повысила цены на свою продукцию на 10%, при этом не встретив особенного сопротивления со стороны потребителей.
- Благодаря этому ее маржа увеличилась на 1,5 п.п., а прогноз роста продаж за этот год составил 6% вместо 4-5%, как предполагалось ранее.
- При этом реализация товаров в штуках снизилась на 3%. Особенно плохо дело в Европе (-7%), но держаться на плаву помогает Китай (+2%).
PepsiCo
- Тут ситуация еще более наглядная: рост цен на 16% за квартал. На этом подорожание в части регионов не закончится, хотя ранее компания обещала сдерживать цены.
- Ее выручка выросла на 10% до $17,9 млрд, а прибыль на акцию превзошла ожидания инвесторов. Объемы продаж при этом снизились на 2%.
- Годовой прогноз у PepsiCo еще более оптимистичный — 8% вместо более ранних 6%.
Nestlé
- Производитель поднял цены на свою продукцию "всего лишь" на 9,8% с начала года. Но и падение натуральных продаж у него оказалось небольшим — 0,5%.
- В итоге компания выручила почти $26,5 млрд за квартал вместо ожидаемых $26,3 млрд. Рост год к году составил 5,6%.
- Свои прогнозы по росту выручки за год она не изменила: все так же 6-8%.
Coca-Cola
- Это единственный герой поста, чьи продажи в штуках значительно выросли — сразу на 3%.
- Выручка при этом увеличилась на 5% до $11 млрд. Органический рост, отражающий только продажи товаров, — 12%. Значит, и тут без значительного подорожания не обошлось.
- В компании повысили прогнозы и по выручке (рост на 8% вместо 7%), и по прибыли (6% вместо 5%).
Danone
- Продажи компании в деньгах выросли сразу на 10,5% до $7,7 млрд. Этот результат побил прогнозы аналитиков (7,3%) и стал лучшим за десятилетие.
- Объем реализации у Danone едва увеличился: +0,2%. Основной прирост выручки обеспечил рост цен на 10,3%.
- В результате прогнозы роста компании на 2023 улучшились с 3-5% до 4-6%.
Стоит ли говорить, что бумаги всех пяти корпораций заметно выросли в цене после публикации результатов.
P&G
- За первые три месяца компания повысила цены на свою продукцию на 10%, при этом не встретив особенного сопротивления со стороны потребителей.
- Благодаря этому ее маржа увеличилась на 1,5 п.п., а прогноз роста продаж за этот год составил 6% вместо 4-5%, как предполагалось ранее.
- При этом реализация товаров в штуках снизилась на 3%. Особенно плохо дело в Европе (-7%), но держаться на плаву помогает Китай (+2%).
PepsiCo
- Тут ситуация еще более наглядная: рост цен на 16% за квартал. На этом подорожание в части регионов не закончится, хотя ранее компания обещала сдерживать цены.
- Ее выручка выросла на 10% до $17,9 млрд, а прибыль на акцию превзошла ожидания инвесторов. Объемы продаж при этом снизились на 2%.
- Годовой прогноз у PepsiCo еще более оптимистичный — 8% вместо более ранних 6%.
Nestlé
- Производитель поднял цены на свою продукцию "всего лишь" на 9,8% с начала года. Но и падение натуральных продаж у него оказалось небольшим — 0,5%.
- В итоге компания выручила почти $26,5 млрд за квартал вместо ожидаемых $26,3 млрд. Рост год к году составил 5,6%.
- Свои прогнозы по росту выручки за год она не изменила: все так же 6-8%.
Coca-Cola
- Это единственный герой поста, чьи продажи в штуках значительно выросли — сразу на 3%.
- Выручка при этом увеличилась на 5% до $11 млрд. Органический рост, отражающий только продажи товаров, — 12%. Значит, и тут без значительного подорожания не обошлось.
- В компании повысили прогнозы и по выручке (рост на 8% вместо 7%), и по прибыли (6% вместо 5%).
Danone
- Продажи компании в деньгах выросли сразу на 10,5% до $7,7 млрд. Этот результат побил прогнозы аналитиков (7,3%) и стал лучшим за десятилетие.
- Объем реализации у Danone едва увеличился: +0,2%. Основной прирост выручки обеспечил рост цен на 10,3%.
- В результате прогнозы роста компании на 2023 улучшились с 3-5% до 4-6%.
Стоит ли говорить, что бумаги всех пяти корпораций заметно выросли в цене после публикации результатов.
Яндекс Лавка продолжает улучшать показатели. Смотрим результаты фудтеха Яндекса за I квартал.
- Всего выручка e-commerce компании за этот период выросла почти вдвое до 40,8 млрд руб. Лавка внесла второй по значимости вклад в динамику.
- При этом она показала положительную скорректированную EBITDA, что для сервиса гиперлокальной доставки — большое достижение.
- Юнит-экономика Лавки улучшилась на 5 п. п.
- Количество ее дарксторов на конец первого квартала достигло 461.
- Число ежедневных заказов на один даркстор сервиса тоже заметно увеличилось — на целых 30% год к году.
- Прочий фудтех не отстает. Благодаря Яндекс Доставке и Delivery Club выручка сегмента "Другие O2O-сервсиы" выросла на 87% до 17,2 млрд руб.
- Всего выручка e-commerce компании за этот период выросла почти вдвое до 40,8 млрд руб. Лавка внесла второй по значимости вклад в динамику.
- При этом она показала положительную скорректированную EBITDA, что для сервиса гиперлокальной доставки — большое достижение.
- Юнит-экономика Лавки улучшилась на 5 п. п.
- Количество ее дарксторов на конец первого квартала достигло 461.
- Число ежедневных заказов на один даркстор сервиса тоже заметно увеличилось — на целых 30% год к году.
- Прочий фудтех не отстает. Благодаря Яндекс Доставке и Delivery Club выручка сегмента "Другие O2O-сервсиы" выросла на 87% до 17,2 млрд руб.
Вслед за продажами спиртного РАР публикует данные по производству слабоалкогольных напитков за I квартал.
- В целом выпуск в сегменте почти не изменился: +0,1% год к году до 1,76 млрд л.
- Пива, основной категории сегмента, произвели немного больше: +1,7% до 1,55 млрд л.
- Розлив пивных напитков снизился на 4,5% до 208 млн л даже несмотря на то, что часть компаний перевела в эту категорию свой пуаре.
- Сидр, пуаре и медовуха показали лучшую динамику: +24,5% до 21 млн л. Учитывая, что производство пуаре падает (см. ссылку выше), рост обеспечили сидр и медовуха.
Ранее мы писали, что продажи сидра в начале года росли еще быстрее. Весной-летом они могут даже ускориться. От себя добавим, что увеличение ассортимента локального, натурального (не из концентратов) сидра в федеральных сетях — позитивный тренд. Ещё пару лет назад его можно было найти только в магазинах "средний-плюс" и премиум-сегсента.
- В целом выпуск в сегменте почти не изменился: +0,1% год к году до 1,76 млрд л.
- Пива, основной категории сегмента, произвели немного больше: +1,7% до 1,55 млрд л.
- Розлив пивных напитков снизился на 4,5% до 208 млн л даже несмотря на то, что часть компаний перевела в эту категорию свой пуаре.
- Сидр, пуаре и медовуха показали лучшую динамику: +24,5% до 21 млн л. Учитывая, что производство пуаре падает (см. ссылку выше), рост обеспечили сидр и медовуха.
Ранее мы писали, что продажи сидра в начале года росли еще быстрее. Весной-летом они могут даже ускориться. От себя добавим, что увеличение ассортимента локального, натурального (не из концентратов) сидра в федеральных сетях — позитивный тренд. Ещё пару лет назад его можно было найти только в магазинах "средний-плюс" и премиум-сегсента.
Потенциальные клиенты нередко покидают страницы онлайн-магазинов, так и не совершив покупки.
Это нормально. Но если доля таких клиентов слишком высока, то бизнесу стоит задуматься, в чем причина. Она может быть в скорости загрузки, некачественном дизайне и множестве других факторов.
Благо, существует уникальное IT-решение, которое позволяет снизить процент отказов (bounce rate) на онлайн-площадке. Узнать о нем можно, перейдя по ссылке.
Это нормально. Но если доля таких клиентов слишком высока, то бизнесу стоит задуматься, в чем причина. Она может быть в скорости загрузки, некачественном дизайне и множестве других факторов.
Благо, существует уникальное IT-решение, которое позволяет снизить процент отказов (bounce rate) на онлайн-площадке. Узнать о нем можно, перейдя по ссылке.
В России прорабатывают запрет на продажу овощей и фруктов в сетках.
Позавчера на совещании в Минпромторге власти и бизнес обсуждали, стоит ли запрещать продавать картофель, а также овощи открытого грунта и фрукты в полиэтиленовых сетках. Это самый дешевый способ упаковывать не требующие защиты плоды. Но далеко не самый экологичный.
Обсуждение инициировал РЭО. По его данным, такие сетки сложно перерабатывать — из-за них нередко ломается оборудование. Не перерабатывать, очевидно, тоже нельзя. Так что проблема существует, но конкретных ее решений пока не было выработано.
Возможная альтернатива
- Использовать вместо полиэтиленовых сеток пакеты и пленки из пропилена и полиэтилена либо водостойкую бумагу.
- Но эти варианты дороже (от 5 руб. за штуку вместо 2 руб.), а переоборудование линий под другие виды упаковки потребует до 500 млн руб. инвестиций.
- В итоге овощи и фрукты могут подорожать на 20%. В АКОРТ также добавляют, что это приведет к увеличению количества отходов, поскольку дорогие товары будут хуже продаваться.
- К тому же в различные пакеты и пленки можно фасовать до 3-4 кг товара. При этом картофель, лук и капусту регулярно продают сетками по 30 кг.
- В сети товар также приезжает в сетках — даже тот, который продается на развес. Поэтому Руспродсоюз, как представитель поставщиков, тоже против такой идеи.
- В "Русбренде" отреагировали мягче: переход на более экологичные материалы — мировой тренд, но ограничения должны вводиться постепенно и не вредить экономике.
Позавчера на совещании в Минпромторге власти и бизнес обсуждали, стоит ли запрещать продавать картофель, а также овощи открытого грунта и фрукты в полиэтиленовых сетках. Это самый дешевый способ упаковывать не требующие защиты плоды. Но далеко не самый экологичный.
Обсуждение инициировал РЭО. По его данным, такие сетки сложно перерабатывать — из-за них нередко ломается оборудование. Не перерабатывать, очевидно, тоже нельзя. Так что проблема существует, но конкретных ее решений пока не было выработано.
Возможная альтернатива
- Использовать вместо полиэтиленовых сеток пакеты и пленки из пропилена и полиэтилена либо водостойкую бумагу.
- Но эти варианты дороже (от 5 руб. за штуку вместо 2 руб.), а переоборудование линий под другие виды упаковки потребует до 500 млн руб. инвестиций.
- В итоге овощи и фрукты могут подорожать на 20%. В АКОРТ также добавляют, что это приведет к увеличению количества отходов, поскольку дорогие товары будут хуже продаваться.
- К тому же в различные пакеты и пленки можно фасовать до 3-4 кг товара. При этом картофель, лук и капусту регулярно продают сетками по 30 кг.
- В сети товар также приезжает в сетках — даже тот, который продается на развес. Поэтому Руспродсоюз, как представитель поставщиков, тоже против такой идеи.
- В "Русбренде" отреагировали мягче: переход на более экологичные материалы — мировой тренд, но ограничения должны вводиться постепенно и не вредить экономике.
Грузия вышла на второе место по импорту тихих вин в Россию.
- Лидерскую позицию сохранила за собой Италия: +15% до 13,4 млн л за первые три месяца года.
- Грузия дышит ей в спину: +49% до 13,1 млн л. Такими темпами она скоро выйдет на первое место.
- Тройку замыкает Испания: +11% до 12,2 млн л. Что характерно, у всех трех стран показатель растёт.
- И не только у них: всего импорт тихих вин в I квартале увеличился на 30% до 73,1 млн л.
Причины динамики
- Грузинское вино популярно и быстро раскупается, поэтому требует постоянного пополнения запасов.
- Ввозить напиток из Грузии гораздо проще, чем из европейских стран — не нужен обход через Прибалтику. Препятствий для оплаты тоже меньше.
- Поэтому же страна занимает пятое место по импорту игристых вин в Россию (рост в 8,5 раза до 372 тыс. л за I квартал) и доминирует на рынке зарубежных коньяка и бренди (+120% до 2,66 млн л. — 60% всего импорта).
- При этом из-за снижения поставок из США, Австралии (-45%), Новой Зеландии (-24%) и других стран Нового света продавцам приходится компенсировать выпавшие объёмы.
- Наконец, январь и февраль прошлого года отличились низкими темпами ввоза из-за наполнения стоков и долгой логистики.
Основные импортеры
- Треть грузинского вина, по данным Fort, ввезли структуры Mercury Retail и X5.
- Ladoga увеличила импорт тихих вин из Грузии на 29% и представила один из крупнейших местных брендов Teliani.
- У Luding в категории рост более умеренный, на 7,6%, зато игристые показывают гораздо лучшую динамику.
- В Fort считают, что во II и III кварталах есть риск затоваривания рынка, из-за чего доля скидок на нем вырастет.
- Лидерскую позицию сохранила за собой Италия: +15% до 13,4 млн л за первые три месяца года.
- Грузия дышит ей в спину: +49% до 13,1 млн л. Такими темпами она скоро выйдет на первое место.
- Тройку замыкает Испания: +11% до 12,2 млн л. Что характерно, у всех трех стран показатель растёт.
- И не только у них: всего импорт тихих вин в I квартале увеличился на 30% до 73,1 млн л.
Причины динамики
- Грузинское вино популярно и быстро раскупается, поэтому требует постоянного пополнения запасов.
- Ввозить напиток из Грузии гораздо проще, чем из европейских стран — не нужен обход через Прибалтику. Препятствий для оплаты тоже меньше.
- Поэтому же страна занимает пятое место по импорту игристых вин в Россию (рост в 8,5 раза до 372 тыс. л за I квартал) и доминирует на рынке зарубежных коньяка и бренди (+120% до 2,66 млн л. — 60% всего импорта).
- При этом из-за снижения поставок из США, Австралии (-45%), Новой Зеландии (-24%) и других стран Нового света продавцам приходится компенсировать выпавшие объёмы.
- Наконец, январь и февраль прошлого года отличились низкими темпами ввоза из-за наполнения стоков и долгой логистики.
Основные импортеры
- Треть грузинского вина, по данным Fort, ввезли структуры Mercury Retail и X5.
- Ladoga увеличила импорт тихих вин из Грузии на 29% и представила один из крупнейших местных брендов Teliani.
- У Luding в категории рост более умеренный, на 7,6%, зато игристые показывают гораздо лучшую динамику.
- В Fort считают, что во II и III кварталах есть риск затоваривания рынка, из-за чего доля скидок на нем вырастет.
Тем, кто отошел от новостей о новых российских регуляциях табачного рынка, предлагаем посмотреть на нидерландские.
Правительство Нидерландов недавно разработало законопроект, который включил сразу несколько запретов, касающихся продажи и употребления табачных и других никотиновых продуктов. Вот основные его пункты.
- Запрет на продажу снюса — орального табака. Раньше она была разрешена, только если продукт содержал менее 35 мг никотина. Но, по всей видимости, правило никто не соблюдал. Теперь правоприменение станет проще.
- Запрет на употребление снюса и бестабачной никотиновой продукции в тех местах, где запрещено курение. Как полицейским предлагается искать у граждан пакетики с табаком во рту и никотиновые пластыри на теле — не уточняется.
- Наконец, запрет на рекламу любой никотиновой продукции. Власти страны считают, что она влияет на умы молодежи и подсаживает ее на никотин. Так и до запрета на продвижение безникотиновых вейпов недалеко.
Правительство Нидерландов недавно разработало законопроект, который включил сразу несколько запретов, касающихся продажи и употребления табачных и других никотиновых продуктов. Вот основные его пункты.
- Запрет на продажу снюса — орального табака. Раньше она была разрешена, только если продукт содержал менее 35 мг никотина. Но, по всей видимости, правило никто не соблюдал. Теперь правоприменение станет проще.
- Запрет на употребление снюса и бестабачной никотиновой продукции в тех местах, где запрещено курение. Как полицейским предлагается искать у граждан пакетики с табаком во рту и никотиновые пластыри на теле — не уточняется.
- Наконец, запрет на рекламу любой никотиновой продукции. Власти страны считают, что она влияет на умы молодежи и подсаживает ее на никотин. Так и до запрета на продвижение безникотиновых вейпов недалеко.
А вот и табличка с коньяком от Роскачества.
Ранее там сообщали, что 12 из 23 ТМ бюджетного российского коньяка — фальсификат. Теперь стали известны конкретные "подозреваемые".
- Свою продукцию фальсифицировали производители напитка трехлетней выдержки "Старейшина", "Киновский", "Альтаир", "МВКЗ", "Три звездочки" (Н. Новгород), "Три звездочки" (Татарстан), "Золотые купола", "Шато Темрюк", "Крепость Кизляр", "Император", "Шустов" (2015 г. ур.) и коньяка пятилетней выдержки Father’s Old Barrel.
- Все в порядке у следующих ТМ: Monte Choco (выдержка пять лет, остальные — три года), "Шустов", "Дербент", "Крымский", "Кизлярский", "Французский Стандарт", "Старая Башня", "Казбек", "Звезды Кизляра", "Черноморский 3 звездочки" и "Коктебель".
И еще несколько интересных фактов.
- Полностью российское сырье использовано только в четырех образцах.
- В коньяке одного бренда был намешан дистиллят из Франции, Армении, Казахстана и Узбекистана.
- Самый бюджетный фальсифицированный коньяк стоит 100 руб. за 100 мл ("Крепость Кизляр"), а самый дорогой — 184 руб. ("Шато Темрюк").
- Аутентичные коньяки дешевле. Самая низкая цена здесь — 96 руб. за 100 мл ("Старая башня"), а самая высокая — всего 127,8 руб. ("Казбек").
Ранее там сообщали, что 12 из 23 ТМ бюджетного российского коньяка — фальсификат. Теперь стали известны конкретные "подозреваемые".
- Свою продукцию фальсифицировали производители напитка трехлетней выдержки "Старейшина", "Киновский", "Альтаир", "МВКЗ", "Три звездочки" (Н. Новгород), "Три звездочки" (Татарстан), "Золотые купола", "Шато Темрюк", "Крепость Кизляр", "Император", "Шустов" (2015 г. ур.) и коньяка пятилетней выдержки Father’s Old Barrel.
- Все в порядке у следующих ТМ: Monte Choco (выдержка пять лет, остальные — три года), "Шустов", "Дербент", "Крымский", "Кизлярский", "Французский Стандарт", "Старая Башня", "Казбек", "Звезды Кизляра", "Черноморский 3 звездочки" и "Коктебель".
И еще несколько интересных фактов.
- Полностью российское сырье использовано только в четырех образцах.
- В коньяке одного бренда был намешан дистиллят из Франции, Армении, Казахстана и Узбекистана.
- Самый бюджетный фальсифицированный коньяк стоит 100 руб. за 100 мл ("Крепость Кизляр"), а самый дорогой — 184 руб. ("Шато Темрюк").
- Аутентичные коньяки дешевле. Самая низкая цена здесь — 96 руб. за 100 мл ("Старая башня"), а самая высокая — всего 127,8 руб. ("Казбек").
В FMCG-секторе гринвошинг применяют чаще всего (данные Комитета по устойчивому развитию АРИР и Исследовательского центра АКАР/АРИР/РАМУ).
- Напомним, что гринвошинг — это показная борьба за экологию. Он вводит покупателей в заблуждение, обеляя бренд.
- Всего с этим явлением сталкиваются 37% агентств и брендов, но в индустрии FMCG доля подскакивает до 60%.
- Чаще всего гринвошинг проявляется в ложной информации на упаковке (62%), PR-кампаниях (42%) и рекламных материалах (40%).
- Только 25% опрошенных представителей бизнеса считают, что гринвошинг полностью или частично допустим.
- В своих кампаниях его использовали 23%. Из них половина — более одного-двух раз.
- Среди "нарушителей" по 42% увидели положительный или нейтральный эффект от гринвошинга, а 33% — отрицательный.
- Большинство потребителей (63%) готовы перестать покупать продукцию бренда, замеченного в эко-манипуляциях. А 68% считают, что к проблеме надо привлекать внимание.
- Но пока значительная часть брендов получает прибыль от гринвошинга, а кто-то даже открыто в нем признается, проблема не решится.
- Напомним, что гринвошинг — это показная борьба за экологию. Он вводит покупателей в заблуждение, обеляя бренд.
- Всего с этим явлением сталкиваются 37% агентств и брендов, но в индустрии FMCG доля подскакивает до 60%.
- Чаще всего гринвошинг проявляется в ложной информации на упаковке (62%), PR-кампаниях (42%) и рекламных материалах (40%).
- Только 25% опрошенных представителей бизнеса считают, что гринвошинг полностью или частично допустим.
- В своих кампаниях его использовали 23%. Из них половина — более одного-двух раз.
- Среди "нарушителей" по 42% увидели положительный или нейтральный эффект от гринвошинга, а 33% — отрицательный.
- Большинство потребителей (63%) готовы перестать покупать продукцию бренда, замеченного в эко-манипуляциях. А 68% считают, что к проблеме надо привлекать внимание.
- Но пока значительная часть брендов получает прибыль от гринвошинга, а кто-то даже открыто в нем признается, проблема не решится.
МВД не против продажи пива на стадионах.
Ранее законопроект о снятии запрета на нее поддержала депутат Роднина, но звучало это издевательски. Теперь такую возможность допустил заместитель начальника Управления по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий МВД Валерий Ботвин. Но только при условии правильной работы системы идентификации болельщиков. А то мало ли что.
Это уже неплохо: ослабление регуляций в отношении продажи алкоголя МВД не очень-то поддерживало. В частности, эксперимент по онлайн-торговле. В плане соблюдения закона и правил безопасности ведомство не слишком доверяет рядовым россиянам.
Ранее законопроект о снятии запрета на нее поддержала депутат Роднина, но звучало это издевательски. Теперь такую возможность допустил заместитель начальника Управления по обеспечению безопасности крупных международных и массовых спортивных мероприятий МВД Валерий Ботвин. Но только при условии правильной работы системы идентификации болельщиков. А то мало ли что.
Это уже неплохо: ослабление регуляций в отношении продажи алкоголя МВД не очень-то поддерживало. В частности, эксперимент по онлайн-торговле. В плане соблюдения закона и правил безопасности ведомство не слишком доверяет рядовым россиянам.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Производство спринг-роллов.
Это как блинчики с начинкой, только вместо теста рисовая бумага, а внутри могут быть креветки, стеклянная лапша и манго. Но процессы похожи.
Это как блинчики с начинкой, только вместо теста рисовая бумага, а внутри могут быть креветки, стеклянная лапша и манго. Но процессы похожи.
Forwarded from Цена красоты
Задорный мужской нейминг – "Жижа для мужика".
Наткнулись на маркетинговую находку от "Сима-ленд" – компания выпустила гель для душа с глубоким пониманием мужских ритуалов ухода. "Жижа для мужика" с ароматом пачули и ветивера позиционируется как 5-в-1: средство для стирки носков, мыло для бороды, гель для бритья и мытья полов.
Инструкция исчерпывающая – "Налей жижу на своё тело и слегка разотри, а дальше вода сделает всё за тебя". Несмотря на то, что такие гели обычно популярны в качестве юмористического подарка, вероятно, многие мужчины даже не поймут, что здесь смешного.
Наткнулись на маркетинговую находку от "Сима-ленд" – компания выпустила гель для душа с глубоким пониманием мужских ритуалов ухода. "Жижа для мужика" с ароматом пачули и ветивера позиционируется как 5-в-1: средство для стирки носков, мыло для бороды, гель для бритья и мытья полов.
Инструкция исчерпывающая – "Налей жижу на своё тело и слегка разотри, а дальше вода сделает всё за тебя". Несмотря на то, что такие гели обычно популярны в качестве юмористического подарка, вероятно, многие мужчины даже не поймут, что здесь смешного.
В отрасли FMCG зафиксированы зарплатные рекорды.
Речь, к сожалению, не о средней зарплате — с этим в индустрии так себе. Зато, по данным "Работа ру", на неё пришлась самая высокооплачиваемая вакансия за май. Это должность национального директора некоей владимирской производственной компании. Ему предлагают до 400 тыс. руб. в месяц. Обязанности и требования соответствующие:
"Управление продажами на вверенной территории, анализ точек роста компании, регулярная отчетность, управление командой менеджеров, контроль логистики и решение возникающих вопросов. От соискателя требуется высшее образование, опыт работы в FMCG на аналогичной должности не менее трех лет и управления коллективом от 40 сотрудников, знание особенностей рынка и навыки проведения переговоров".
Мы решили поискать, что за компания решила обновить топ-менеджмент, и не нашли вакансию. Видимо, претенденты нашлись очень быстро.
И неудивительно. Даже старший помощник капитана корабля получает меньше. Его ищут в Петропавловске-Камчатском и готовы платить от 300 тыс. руб. Но здесь трудоустройство предполагается только на период путины. Улов лососевых обещает быть неплохим, так что работы будет много.
По росту зарплат FMCG тоже впереди планеты всей — это также выяснил сервис "Работа ру". Но только по двум профессиям: повара и пекари. Зарплату в этом году им предлагают на 23% большую, чем год назад — 49 тыс. руб. вместо 40 тыс. Рост был более быстрым, чем у других профессионалов, которые с едой дела не имеют: например, токарей, монтажников и слесарей.
Речь, к сожалению, не о средней зарплате — с этим в индустрии так себе. Зато, по данным "Работа ру", на неё пришлась самая высокооплачиваемая вакансия за май. Это должность национального директора некоей владимирской производственной компании. Ему предлагают до 400 тыс. руб. в месяц. Обязанности и требования соответствующие:
"Управление продажами на вверенной территории, анализ точек роста компании, регулярная отчетность, управление командой менеджеров, контроль логистики и решение возникающих вопросов. От соискателя требуется высшее образование, опыт работы в FMCG на аналогичной должности не менее трех лет и управления коллективом от 40 сотрудников, знание особенностей рынка и навыки проведения переговоров".
Мы решили поискать, что за компания решила обновить топ-менеджмент, и не нашли вакансию. Видимо, претенденты нашлись очень быстро.
И неудивительно. Даже старший помощник капитана корабля получает меньше. Его ищут в Петропавловске-Камчатском и готовы платить от 300 тыс. руб. Но здесь трудоустройство предполагается только на период путины. Улов лососевых обещает быть неплохим, так что работы будет много.
По росту зарплат FMCG тоже впереди планеты всей — это также выяснил сервис "Работа ру". Но только по двум профессиям: повара и пекари. Зарплату в этом году им предлагают на 23% большую, чем год назад — 49 тыс. руб. вместо 40 тыс. Рост был более быстрым, чем у других профессионалов, которые с едой дела не имеют: например, токарей, монтажников и слесарей.
Роскачество представляет победителей второго Национального органического конкурса.
В этом году в секретариат конкурса поступила 291 заявка из 49 регионов страны. Оба показателя — более чем вдвое выше, чем годом ранее. В голосовании поучаствовали 70 тыс. чел. — эта цифра и вовсе выросла в 4,5 раза.
Победители в номинациях
- "Регион — лидер по числу сертифицированных производителей" и "Регион — лидер по поддержке органического производства" — Воронежская область.
- "Новый органический продукт" — ИП КФХ Костюков Сергей Николаевич (Белгородская обл) и ООО "Органик Эраунд" (Ставропольский край).
- "Ассортимент органической продукции" — ООО "Шульгино" (Московская обл.) и ООО "АгриВолга" (Ярославская обл.).
- "Экспортоориентированный производитель органической продукции" — ООО "Аривера" (Респ. Мордовия).
- "Лидер продаж органической продукции в торговых объектах" — "Азбука вкуса".
- "Лидер интернет-торговли органической продукции" — OZON Fresh.
- "СМИ-лидер по публикации информации об органической продукции" — "Комсомольская правда".
- "Органик-блогер" — Ирена Понарошку.
- "Лучший молодежный проект по популяризации органической продукции" — Авторский коллектив ФГБОУ ВО "Белгородский государственный аграрный университет имени В.Я. Горина" (Белгородская обл.) и Лях Никита Романович, ученик МБОУ СОШ 130 (Приморский край).
- "Народный органический бренд" — ООО" Городище-хлеб" (Белгородская обл.).
В этом году в секретариат конкурса поступила 291 заявка из 49 регионов страны. Оба показателя — более чем вдвое выше, чем годом ранее. В голосовании поучаствовали 70 тыс. чел. — эта цифра и вовсе выросла в 4,5 раза.
Победители в номинациях
- "Регион — лидер по числу сертифицированных производителей" и "Регион — лидер по поддержке органического производства" — Воронежская область.
- "Новый органический продукт" — ИП КФХ Костюков Сергей Николаевич (Белгородская обл) и ООО "Органик Эраунд" (Ставропольский край).
- "Ассортимент органической продукции" — ООО "Шульгино" (Московская обл.) и ООО "АгриВолга" (Ярославская обл.).
- "Экспортоориентированный производитель органической продукции" — ООО "Аривера" (Респ. Мордовия).
- "Лидер продаж органической продукции в торговых объектах" — "Азбука вкуса".
- "Лидер интернет-торговли органической продукции" — OZON Fresh.
- "СМИ-лидер по публикации информации об органической продукции" — "Комсомольская правда".
- "Органик-блогер" — Ирена Понарошку.
- "Лучший молодежный проект по популяризации органической продукции" — Авторский коллектив ФГБОУ ВО "Белгородский государственный аграрный университет имени В.Я. Горина" (Белгородская обл.) и Лях Никита Романович, ученик МБОУ СОШ 130 (Приморский край).
- "Народный органический бренд" — ООО" Городище-хлеб" (Белгородская обл.).