Роскачество создаст знак "Сделано на Кавказе" и начнёт с Дагестана.
Подведомственный Роскачеству орган будет управлять системой сертификации "Сделано на Кавказе", где производители из региона смогут регистрироваться в добровольном порядке. За это они получат ряд преимуществ:
- возможность параллельной сертификации продуктов по халяльным, органическим и "зеленым" стандартам;
- ускоренные сроки получения Знака качества и прохождения диагностики эффективности бизнес-процессов;
- поддержку при продвижении в федеральных сетях.
При этом Роскачество уже в этом году будет готово выдать первые халяль-сертификаты дагестанским производителям. Не так давно там был создан соответствующий центр. Сначала необходимо будет определить перечень товаров для сертификации, затем — отобрать пробы и, наконец, провести лабораторные исследования.
Главные претенденты — молочка, фрукты с овощами и промышленная продукция. Получение халяльных сертификатов облегчит продвижение этих товаров в исламских странах. Более того, в республике даже собираются развивать халяльный туризм.
Подведомственный Роскачеству орган будет управлять системой сертификации "Сделано на Кавказе", где производители из региона смогут регистрироваться в добровольном порядке. За это они получат ряд преимуществ:
- возможность параллельной сертификации продуктов по халяльным, органическим и "зеленым" стандартам;
- ускоренные сроки получения Знака качества и прохождения диагностики эффективности бизнес-процессов;
- поддержку при продвижении в федеральных сетях.
При этом Роскачество уже в этом году будет готово выдать первые халяль-сертификаты дагестанским производителям. Не так давно там был создан соответствующий центр. Сначала необходимо будет определить перечень товаров для сертификации, затем — отобрать пробы и, наконец, провести лабораторные исследования.
Главные претенденты — молочка, фрукты с овощами и промышленная продукция. Получение халяльных сертификатов облегчит продвижение этих товаров в исламских странах. Более того, в республике даже собираются развивать халяльный туризм.
Россияне с высоким доходом тянут на себе рынок здорового питания.
Ранее "Анкетолог" выяснил, что рынок таких продуктов в России ежегодно растет на 8,5%, а 58% россиян стараются правильно питаться. Поэтому он совместно с бренд-студией pridumali com решил опросить ЦА товаров для ЗОЖ — потребителей с доходом от 100 тыс. руб. в месяц. Результаты получились интересные.
- Для них "натуральные продукты питания" — это, прежде всего, продукты без ГМО, агрохимикатов, пестицидов и промышленных трансжиров, зато с натуральными компонентами.
- При этом для молодой аудитории большее значение приобретает маркировка "Эко", "Био" и т.д., а также обогащение продуктов витаминами.
- Натуральность продукта — второй по важности фактор при выборе после свежести. Польза и отсутствие добавок — тоже в первой пятерке.
- Для 40% состоятельных россиян ассортимент правильного питания недостаточно широк и разнообразен. Меньше всего недовольных — в городах-миллионниках, а больше всего — в Петербурге.
- Новинки в сегменте пробуют 80% респондентов, причем 20% — часто. Активнее всего экспериментируют женщины и молодые люди. А 7% готовы покупать только уже знакомые марки.
- Основные источники информации о новинках — соцсети и ближний круг общения. Телевидение и прочие площадки для рекламы играют куда меньшую роль.
Ранее "Анкетолог" выяснил, что рынок таких продуктов в России ежегодно растет на 8,5%, а 58% россиян стараются правильно питаться. Поэтому он совместно с бренд-студией pridumali com решил опросить ЦА товаров для ЗОЖ — потребителей с доходом от 100 тыс. руб. в месяц. Результаты получились интересные.
- Для них "натуральные продукты питания" — это, прежде всего, продукты без ГМО, агрохимикатов, пестицидов и промышленных трансжиров, зато с натуральными компонентами.
- При этом для молодой аудитории большее значение приобретает маркировка "Эко", "Био" и т.д., а также обогащение продуктов витаминами.
- Натуральность продукта — второй по важности фактор при выборе после свежести. Польза и отсутствие добавок — тоже в первой пятерке.
- Для 40% состоятельных россиян ассортимент правильного питания недостаточно широк и разнообразен. Меньше всего недовольных — в городах-миллионниках, а больше всего — в Петербурге.
- Новинки в сегменте пробуют 80% респондентов, причем 20% — часто. Активнее всего экспериментируют женщины и молодые люди. А 7% готовы покупать только уже знакомые марки.
- Основные источники информации о новинках — соцсети и ближний круг общения. Телевидение и прочие площадки для рекламы играют куда меньшую роль.
#бредыбрендов Как спор о пошлой пародии вылился в важнейший судебный кейс.
Завязка простая: бренд товаров для собак VIP Products выпустил игрушку Bad Spaniels в виде бутылки Jack Daniel's, добавив туда массу шуток про собачьи "сюрпризы". Вообще это не единственная их пародия на алкогольные бренды: в ассортименте компании есть и жевательные "бутылки" Corona, Hennessy, Baileys и т.д. Все с соответствующими отсылками. Но обиделся и подал в суд именно Jack Daniel's.
Аргументы сторон
- Производитель виски считает, что игрушка создает негативные ассоциации с его брендом и нарушает интеллектуальные права.
- VIP Products ссылается на первую поправку и утверждает, что его товар — просто шутка. А значит, с него и взятки гладки.
Свобода слова — очень важная тема для американцев. К тому же более 30 лет назад местный суд постановил, что чужие товарные знаки можно использовать для художественных произведений. А потом распространил это правило и на потребительские товары. Против этого решения, по сути, и выступает Jack Daniel's. А еще — Nike, Campbell Soup, Patagonia и прочие известные бренды.
Право в США прецедентное. Это значит, что если сейчас суд встанет на сторону правообладателей, то возможности других компаний по использованию их товарных знаков в любых целях сильно сократятся. Для них, равно как и части общественности, это окажется ударом по свободе слова и самовыражения. А если победит VIP Products, то это станет сигналом для других любителей пародий.
И весь сыр-бор — из-за одной шутки с душком.
Завязка простая: бренд товаров для собак VIP Products выпустил игрушку Bad Spaniels в виде бутылки Jack Daniel's, добавив туда массу шуток про собачьи "сюрпризы". Вообще это не единственная их пародия на алкогольные бренды: в ассортименте компании есть и жевательные "бутылки" Corona, Hennessy, Baileys и т.д. Все с соответствующими отсылками. Но обиделся и подал в суд именно Jack Daniel's.
Аргументы сторон
- Производитель виски считает, что игрушка создает негативные ассоциации с его брендом и нарушает интеллектуальные права.
- VIP Products ссылается на первую поправку и утверждает, что его товар — просто шутка. А значит, с него и взятки гладки.
Свобода слова — очень важная тема для американцев. К тому же более 30 лет назад местный суд постановил, что чужие товарные знаки можно использовать для художественных произведений. А потом распространил это правило и на потребительские товары. Против этого решения, по сути, и выступает Jack Daniel's. А еще — Nike, Campbell Soup, Patagonia и прочие известные бренды.
Право в США прецедентное. Это значит, что если сейчас суд встанет на сторону правообладателей, то возможности других компаний по использованию их товарных знаков в любых целях сильно сократятся. Для них, равно как и части общественности, это окажется ударом по свободе слова и самовыражения. А если победит VIP Products, то это станет сигналом для других любителей пародий.
И весь сыр-бор — из-за одной шутки с душком.
Россияне стали меньше тратить на корма для питомцев. Об этом говорят данные сразу нескольких агентств за январь-февраль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
- В CloudPayments зафиксировали падение онлайн-оборота в категории на 26%, количества транзакций — на 10%, а среднего чека — на 18% до 5,8 тыс. руб.
- В Tinkoff Data заметили снижение расходов на специализированных сайтах на 19%, а числа покупок — на 15%.
- "ЧекИндекс" также отмечает снижение числа покупок в категории на 15%.
- NielsenIQ приводит данные по субкатегориям в розничных сетях: корма для собак — -7,9%, лакомства для кошек и собак — -11,7%, корма для кошек — +1,3%.
Причины отрицательной динамики
- В начале прошлого года владельцы животных запасались кормами. Не только из-за кризиса, но и из-за запрета Россельхознадзора на импорт ряда иностранных кормов.
- Уже к этому году из-за проблем с ввозом готовой продукции и сырья в категории произошло сокращенте ассортимента. Особенно — в премиум-сенменте и субкатегориях диетических и лечебных кормов, где средний чек выше.
- Финансовые сложности заставили потребителей переводить своих питомцев на менее дорогие корма или обычную, "человеческую" еду.
Как часто бывает, статистику портят маркетплейсы. На Wildberries и Ozon продажи кормов за первые два месяца почти удвоились год к году. Но на онлайн-продажи до сих пор приходится всего 9% рынка, поэтому их вклад в общую динамику невелик. А сам рост объясняется эффектом низкой базы.
Консенсусный прогноз на этот год — рост продаж в категории. Увеличились возможности как по локальному производству кормов, так и по их импорту из "дружественных" стран. Да и сравниваться последующие месяцы будут с куда более медленными месяцами 2022.
- В CloudPayments зафиксировали падение онлайн-оборота в категории на 26%, количества транзакций — на 10%, а среднего чека — на 18% до 5,8 тыс. руб.
- В Tinkoff Data заметили снижение расходов на специализированных сайтах на 19%, а числа покупок — на 15%.
- "ЧекИндекс" также отмечает снижение числа покупок в категории на 15%.
- NielsenIQ приводит данные по субкатегориям в розничных сетях: корма для собак — -7,9%, лакомства для кошек и собак — -11,7%, корма для кошек — +1,3%.
Причины отрицательной динамики
- В начале прошлого года владельцы животных запасались кормами. Не только из-за кризиса, но и из-за запрета Россельхознадзора на импорт ряда иностранных кормов.
- Уже к этому году из-за проблем с ввозом готовой продукции и сырья в категории произошло сокращенте ассортимента. Особенно — в премиум-сенменте и субкатегориях диетических и лечебных кормов, где средний чек выше.
- Финансовые сложности заставили потребителей переводить своих питомцев на менее дорогие корма или обычную, "человеческую" еду.
Как часто бывает, статистику портят маркетплейсы. На Wildberries и Ozon продажи кормов за первые два месяца почти удвоились год к году. Но на онлайн-продажи до сих пор приходится всего 9% рынка, поэтому их вклад в общую динамику невелик. А сам рост объясняется эффектом низкой базы.
Консенсусный прогноз на этот год — рост продаж в категории. Увеличились возможности как по локальному производству кормов, так и по их импорту из "дружественных" стран. Да и сравниваться последующие месяцы будут с куда более медленными месяцами 2022.
Любителей пива в России стало больше (данные "Ромир").
- В прошлом году пиво покупали 84,8% российских домохозяйств по сравнению с 83,4% в 2021.
- При этом в HoReCa аудитория не изменилась — 16,6%.
Пенетрация пива в разрезе по видам:
- светлое — 84,1%;
- тёмное — 35,8%;
- вкусовое — 50,8% против 41,5% в 2021.
В разрезе по крепости:
- слабоалкогольное — 58,6%;
- крепкое — 40%;
- безалкогольное — 37%.
В разрезе по принадлежности бренда:
- отечественное — 78,9% (при частоте покупки 17 раз за год) по сравнению с 76,8% в 2021 (16 раз за год);
- лицензионное — 68,5% (9,3 раза) по сравнению с 65,7% (9,2 раза);
- импортное — 32,7% (4,4 раза) по сравнению с 37,2% (4,8 раза).
При этом 30% потребителей все равно, в какой упаковке покупать пиво.
- В прошлом году пиво покупали 84,8% российских домохозяйств по сравнению с 83,4% в 2021.
- При этом в HoReCa аудитория не изменилась — 16,6%.
Пенетрация пива в разрезе по видам:
- светлое — 84,1%;
- тёмное — 35,8%;
- вкусовое — 50,8% против 41,5% в 2021.
В разрезе по крепости:
- слабоалкогольное — 58,6%;
- крепкое — 40%;
- безалкогольное — 37%.
В разрезе по принадлежности бренда:
- отечественное — 78,9% (при частоте покупки 17 раз за год) по сравнению с 76,8% в 2021 (16 раз за год);
- лицензионное — 68,5% (9,3 раза) по сравнению с 65,7% (9,2 раза);
- импортное — 32,7% (4,4 раза) по сравнению с 37,2% (4,8 раза).
При этом 30% потребителей все равно, в какой упаковке покупать пиво.
Стопроцентный норматив утилизации в рамках РОП отложат.
В обновленном законопроекте "Об отходах производства и потребления" говорится, что производители будут обязаны утилизировать 100% упаковки не с 2025, а только с 2027. При этом с 2025 вводится норматив в 55%, а с 2026 — 75%. Сейчас, напомним, он составляет 10-45%. Похоже, уровень подготовки бизнеса к реформе переоценили. В правительстве винят "санкционное давление на экономику".
Сама новая концепция РОП вступит в силу с 2024. Ее субъектами станут не 2,5 тыс. производителей тары, а 55 тыс. компаний, включая те, что выпускают готовую продукцию. Не попадут под ее действие небольшие производители, ритейл и общепит. Минпромторг идею в целом поддерживает, но пересмотр сроков там не оценили. РЭО, понятное дело, за реформу в любом виде.
На этот раз законотворцы коснулись и вопроса цен. Там рассчитали рост себестоимости различных видов упаковки при увеличении норматива утилизации до 100%: контейнер для торта — 2,6%; стеклянная бутылка — 0,87%; тканевые подарочные мешки — 0,78%. Тара из бумаги, дерева и металла при этом практически не подорожает. Верится в эти цифры слабо.
Тем более, что добиться стопроцентной утилизации невозможно. Мало того, что собрать всю упаковку — непосильная задача, так часть из нее еще и портится, после чего не подлежит переработке. Из других проблем — обязательство импортеров уплатить экосбор заранее, исключение из процесса РОП отраслевых ассоциаций, а также невнятный механизм ответственности получателя средств.
В сухом остатке все еще имеем новый налог для бизнеса. Смягчение некоторых норм — это здорово, но, как минимум, меру по утилизации 100% отходов тоже хорошо бы пересмотреть. Безусловно, в долгосрочной перспективе благодаря реформе в России возникнет новый сектор экономики — переработка вторсырья, — но в ближайше время нагрузка на компании будет непомерной.
В обновленном законопроекте "Об отходах производства и потребления" говорится, что производители будут обязаны утилизировать 100% упаковки не с 2025, а только с 2027. При этом с 2025 вводится норматив в 55%, а с 2026 — 75%. Сейчас, напомним, он составляет 10-45%. Похоже, уровень подготовки бизнеса к реформе переоценили. В правительстве винят "санкционное давление на экономику".
Сама новая концепция РОП вступит в силу с 2024. Ее субъектами станут не 2,5 тыс. производителей тары, а 55 тыс. компаний, включая те, что выпускают готовую продукцию. Не попадут под ее действие небольшие производители, ритейл и общепит. Минпромторг идею в целом поддерживает, но пересмотр сроков там не оценили. РЭО, понятное дело, за реформу в любом виде.
На этот раз законотворцы коснулись и вопроса цен. Там рассчитали рост себестоимости различных видов упаковки при увеличении норматива утилизации до 100%: контейнер для торта — 2,6%; стеклянная бутылка — 0,87%; тканевые подарочные мешки — 0,78%. Тара из бумаги, дерева и металла при этом практически не подорожает. Верится в эти цифры слабо.
Тем более, что добиться стопроцентной утилизации невозможно. Мало того, что собрать всю упаковку — непосильная задача, так часть из нее еще и портится, после чего не подлежит переработке. Из других проблем — обязательство импортеров уплатить экосбор заранее, исключение из процесса РОП отраслевых ассоциаций, а также невнятный механизм ответственности получателя средств.
В сухом остатке все еще имеем новый налог для бизнеса. Смягчение некоторых норм — это здорово, но, как минимум, меру по утилизации 100% отходов тоже хорошо бы пересмотреть. Безусловно, в долгосрочной перспективе благодаря реформе в России возникнет новый сектор экономики — переработка вторсырья, — но в ближайше время нагрузка на компании будет непомерной.
Яндекс Лавка подскажет, как утилизировать упаковку.
Сервис ввел коды переработки тары — это специальные значки, в которых содержится информация о материалах, из которых изготовлена упаковка. Они доступны для товаров под СТМ "Из Лавки", а также для готовых блюд. Для удобства клиентов прямо в карточке товара появилась ссылка на сайт, который поможет прочитать коды, подготовить тару к утилизации и правильно ее сдать.
Многие и рады были бы перерабатывать упаковку, но не знают, как это делать. Поэтому подобные инициативы очень важны: они не только просвещают потребителей, но и вносят вклад в заботу об окружающей среде. Для Лавки такая забота не в новинку — уже 80% ее товаров СТМ и 65% готовых блюд в ассортименте сервиса выпускаются в устойчивой таре.
Сервис ввел коды переработки тары — это специальные значки, в которых содержится информация о материалах, из которых изготовлена упаковка. Они доступны для товаров под СТМ "Из Лавки", а также для готовых блюд. Для удобства клиентов прямо в карточке товара появилась ссылка на сайт, который поможет прочитать коды, подготовить тару к утилизации и правильно ее сдать.
Многие и рады были бы перерабатывать упаковку, но не знают, как это делать. Поэтому подобные инициативы очень важны: они не только просвещают потребителей, но и вносят вклад в заботу об окружающей среде. Для Лавки такая забота не в новинку — уже 80% ее товаров СТМ и 65% готовых блюд в ассортименте сервиса выпускаются в устойчивой таре.
Доля нагреваемых стиков быстро увеличивается (данные NielsenIQ).
- В 2022 она достигла 10,1% табачного рынка. Это не считая вейпов, в которых табак не используется.
- Причем за год продажи таких стиков выросли на 12% в деньгах и на 5,7% в штуках.
- Продажи сигарет, хоть и увеличились в денежном выражении на 5,4%, в натуральном сократились на 4,4%.
- Стики с ягодными вкусами вообще удвоили продажи и стали самыми популярными на рынке.
В ближайшем будущем доля продолжит расти, но регуляции могут замедлить темп. Это зависит от того, войдут ли нагреваемые стики в понятие ЭСДН, которое пока легально не закреплено. А регуляции их рынку требуются, если доля контрафакта на нем хотя бы сравнима с рынком вейпов.
- В 2022 она достигла 10,1% табачного рынка. Это не считая вейпов, в которых табак не используется.
- Причем за год продажи таких стиков выросли на 12% в деньгах и на 5,7% в штуках.
- Продажи сигарет, хоть и увеличились в денежном выражении на 5,4%, в натуральном сократились на 4,4%.
- Стики с ягодными вкусами вообще удвоили продажи и стали самыми популярными на рынке.
В ближайшем будущем доля продолжит расти, но регуляции могут замедлить темп. Это зависит от того, войдут ли нагреваемые стики в понятие ЭСДН, которое пока легально не закреплено. А регуляции их рынку требуются, если доля контрафакта на нем хотя бы сравнима с рынком вейпов.
Стивен Сигал с сыном собираются производить детские напитки.
По данным "СПАРК Интерфакс", американский актёр с российским гражданством учредил ООО "Пять элементов", где стал гендиректором. На него приходится половина уставного капитала в 30 тыс. руб. Остальное — у его сына Доминика, который тоже, оказывается, имеет российское гражданство.
Нас интересуют следующие виды деятельности компании:
- производство воды питьевой, напитков безалкогольных для детского питания;
- производство безалкогольных напитков; производство минеральных вод и прочих питьевых вод в бутылках;
- торговля оптовая соками, минеральной водой и прочими безалкогольными напитками.
Деятельность холдинговых компаний — основная для "Пяти элементов". Но, похоже, звёздная семья решила заняться дистрибуцией напитков. Будем ждать, когда они купят какой-нибудь завод или скважину. Крупным игроком на рынке, они, понятное дело, не станут, но кейс интересный. Ждём ответа от Жерара Депардье.
По данным "СПАРК Интерфакс", американский актёр с российским гражданством учредил ООО "Пять элементов", где стал гендиректором. На него приходится половина уставного капитала в 30 тыс. руб. Остальное — у его сына Доминика, который тоже, оказывается, имеет российское гражданство.
Нас интересуют следующие виды деятельности компании:
- производство воды питьевой, напитков безалкогольных для детского питания;
- производство безалкогольных напитков; производство минеральных вод и прочих питьевых вод в бутылках;
- торговля оптовая соками, минеральной водой и прочими безалкогольными напитками.
Деятельность холдинговых компаний — основная для "Пяти элементов". Но, похоже, звёздная семья решила заняться дистрибуцией напитков. Будем ждать, когда они купят какой-нибудь завод или скважину. Крупным игроком на рынке, они, понятное дело, не станут, но кейс интересный. Ждём ответа от Жерара Депардье.
Jacobs может стать Monarch или Milicano.
Нидерландская JDE Peet's обсуждает с сетями отказ от флагманского бренда. Ранее она старалась обособиться от своего российского бизнеса и якобы "не санкционировала вложения в расширение производства". Похоже, вложения в завод в Ленинградской области были не санкционированы. Но сейчас речь о том, что смена названия поможет заводу, которым владеет ООО "Якобс Дау Эгбертс Рус", активнее продвигать свою продукцию.
Jacobs — вторая по популярности марка кофе в России. А лояльность покупателей к бренду в категории высока, как и конкуренция между производителями. И все это при том, что число покупок кофе в январе-феврале снизилось на 18% год к году (данные "ЧекИндекс"). Средний чек, правда, вырос на 35%, но тут свою роль в том числе сыграла инфляция.
Если российская дочка JDI направит достаточно денег на продвижение и оставит узнаваемый дизайн упаковки, Jacobs может сохранить долю рынка. Это ударит по позициям бренда в краткосрочной перспективе, но возможность больше вкладываться в развитие может усилить их в будущем.
Выбор предстоит делать и Tchibo, которая тоже может отказаться от титульного бренда. Но это пока на уровне слухов.
Нидерландская JDE Peet's обсуждает с сетями отказ от флагманского бренда. Ранее она старалась обособиться от своего российского бизнеса и якобы "не санкционировала вложения в расширение производства". Похоже, вложения в завод в Ленинградской области были не санкционированы. Но сейчас речь о том, что смена названия поможет заводу, которым владеет ООО "Якобс Дау Эгбертс Рус", активнее продвигать свою продукцию.
Jacobs — вторая по популярности марка кофе в России. А лояльность покупателей к бренду в категории высока, как и конкуренция между производителями. И все это при том, что число покупок кофе в январе-феврале снизилось на 18% год к году (данные "ЧекИндекс"). Средний чек, правда, вырос на 35%, но тут свою роль в том числе сыграла инфляция.
Если российская дочка JDI направит достаточно денег на продвижение и оставит узнаваемый дизайн упаковки, Jacobs может сохранить долю рынка. Это ударит по позициям бренда в краткосрочной перспективе, но возможность больше вкладываться в развитие может усилить их в будущем.
Выбор предстоит делать и Tchibo, которая тоже может отказаться от титульного бренда. Но это пока на уровне слухов.
Крупнейший производитель упаковки bag-in-box продал свои российские активы.
Ирландская компания Smurfit Kappа Group PLC закрыла сделку по продаже активов местному менеджменту. В сделку вошли три завода в Ленинградской области и один в Москве, где суммарно заняты около 800 сотрудников. С брендом, видимо, пришлось попрощаться: название юрлица в конце апреля изменится с АО "Смерфит Каппа Рус" на АО "Каппа Рус".
В 2022 выручка производителя составила почти 14 млрд руб., а прибыль — 1,75 млрд (данные "СПАРК Интерфакс"). На Россию у Smurfit Kappа Group приходилось всего 1% выручки. Зато здесь она занимала первое место по продажам пакетов формата bag-in-box. Это тот самый перспективный формат упаковки для вина, о котором мы писали. Он также подходит и для других жидкостей.
Ирландская компания Smurfit Kappа Group PLC закрыла сделку по продаже активов местному менеджменту. В сделку вошли три завода в Ленинградской области и один в Москве, где суммарно заняты около 800 сотрудников. С брендом, видимо, пришлось попрощаться: название юрлица в конце апреля изменится с АО "Смерфит Каппа Рус" на АО "Каппа Рус".
В 2022 выручка производителя составила почти 14 млрд руб., а прибыль — 1,75 млрд (данные "СПАРК Интерфакс"). На Россию у Smurfit Kappа Group приходилось всего 1% выручки. Зато здесь она занимала первое место по продажам пакетов формата bag-in-box. Это тот самый перспективный формат упаковки для вина, о котором мы писали. Он также подходит и для других жидкостей.
Более половины продаж Nestlé генерируют вредные продукты.
Компания опубликовала данные о пищевой ценности своих продуктов на основе национальных рейтингов наподобие Health star rating (HSR). Результаты оказались не самыми лучшими, что неудивительно для производителя с высокой долей кондитерки в портфеле. Цитируем цифры из отчета:
- 54% продаж компании в прошлом году пришлось на продукты "в нижней части рейтингов";
- 17% HSR оценил менее чем в 1,5 балла из 5 (определенно вредные продукты, лучше есть их пореже);
- еще 18% — в 1,5-3,5 балла (не самые полезные продукты, чью пищевую ценность можно и улучшить);
- и только 30% получили хорошую оценку — выше 3,5 баллов (оставшиеся 35% продуктов оценке не подлежали).
Не совсем понятно, как первая цифра соотносится с остальными. Но и в том, и в другом случае получается, что продукция компании скорее вредная, чем полезная. Это подтверждает и исследование WASSH, где результаты еще хуже. Но это характерно для всех пищевых гигантов, кроме, разве что, Danone.
Компания опубликовала данные о пищевой ценности своих продуктов на основе национальных рейтингов наподобие Health star rating (HSR). Результаты оказались не самыми лучшими, что неудивительно для производителя с высокой долей кондитерки в портфеле. Цитируем цифры из отчета:
- 54% продаж компании в прошлом году пришлось на продукты "в нижней части рейтингов";
- 17% HSR оценил менее чем в 1,5 балла из 5 (определенно вредные продукты, лучше есть их пореже);
- еще 18% — в 1,5-3,5 балла (не самые полезные продукты, чью пищевую ценность можно и улучшить);
- и только 30% получили хорошую оценку — выше 3,5 баллов (оставшиеся 35% продуктов оценке не подлежали).
Не совсем понятно, как первая цифра соотносится с остальными. Но и в том, и в другом случае получается, что продукция компании скорее вредная, чем полезная. Это подтверждает и исследование WASSH, где результаты еще хуже. Но это характерно для всех пищевых гигантов, кроме, разве что, Danone.
"Эссен" провел редизайн своего кетчупа "Махеевъ". Новость как-то прошла мимо нас, видимо, потому что смотреть особо не на что.
Сходу определить, где новый дизайн, а где старый, довольно сложно. Судя по всему, в этом и заключается задумка производителя: там считают, что изменения классических продуктов должны быть эволюционными, а не революционными. Но мы поглядели на оба варианта издалека, как покупатель смотрит на продукт на полке, и увидели только два заметных улучшения:
- название бренда считывается с большего расстояния;
- вкус кетчупа теперь отображен крупным шрифтом.
С одной стороны, упаковке не придали большей яркости, а с другой — не ушли в модный минимализм. Заметность кетчупа "Махеевъ" на полке, как говорят в "Эссен", обеспечивает светлое пятно сверху. Там мы не заметили особенных изменений.
Сходу определить, где новый дизайн, а где старый, довольно сложно. Судя по всему, в этом и заключается задумка производителя: там считают, что изменения классических продуктов должны быть эволюционными, а не революционными. Но мы поглядели на оба варианта издалека, как покупатель смотрит на продукт на полке, и увидели только два заметных улучшения:
- название бренда считывается с большего расстояния;
- вкус кетчупа теперь отображен крупным шрифтом.
С одной стороны, упаковке не придали большей яркости, а с другой — не ушли в модный минимализм. Заметность кетчупа "Махеевъ" на полке, как говорят в "Эссен", обеспечивает светлое пятно сверху. Там мы не заметили особенных изменений.
J&J не оставляет попыток избавиться от своих 38 тыс. исков.
- Напомним, что детская присыпка компании и прочие ее товары с тальком стали причиной множества судебных жалоб покупателей.
- Они жаловались на высокое содержание в продукции асбеста, а некоторые даже якобы заболели раком.
- J&J все отрицала, выделила производство опасных товаров в отдельную компанию LTL Management и попыталась ее обанкротить, чтобы не выплачивать компенсацию целиком.
- В январе апелляционный суд в США отклонил ходатайство о банкротстве. Причина очевидная — обе компании в прекрасном финансовом состоянии, так что формального повода для процедуры нет.
- Теперь J&J добивается банкротства в Верховном суде. Перспективы у нее не очень: юристы считают, что это явное злоупотребление системой с ее стороны. Так что суд встанет на сторону пострадавших.
А тальк из присыпки там все-таки убрали.
- Напомним, что детская присыпка компании и прочие ее товары с тальком стали причиной множества судебных жалоб покупателей.
- Они жаловались на высокое содержание в продукции асбеста, а некоторые даже якобы заболели раком.
- J&J все отрицала, выделила производство опасных товаров в отдельную компанию LTL Management и попыталась ее обанкротить, чтобы не выплачивать компенсацию целиком.
- В январе апелляционный суд в США отклонил ходатайство о банкротстве. Причина очевидная — обе компании в прекрасном финансовом состоянии, так что формального повода для процедуры нет.
- Теперь J&J добивается банкротства в Верховном суде. Перспективы у нее не очень: юристы считают, что это явное злоупотребление системой с ее стороны. Так что суд встанет на сторону пострадавших.
А тальк из присыпки там все-таки убрали.
Savvy выпустила линейку напитков с ноотропами.
Ноотропы — это вещества, положительно влияющие на мозг. Они могут ускорять скорость мышления, улучшать внимание и память, заряжать энергией и т.д. В Savvy заявляют, что именно такой эффект оказывают их кофе и газировка. В составе — ашвагандха, родиола розовая, ежовик гребенчатый, L-теанин, женьшень, креатин, экстракт зеленого чая, кофеин, чуть ли не все витамины группы B и витамин C.
Компания позиционирует свою продукцию как "кофе и энергетики, только лучше". Более полезную, щадящую нервную систему, без скачков настроения, а также проблем с кровяным сахаром и пищеварением. Внушительный состав вроде бы склоняет во все это верить, но доза каждого из ноотропов довольно небольшая. Возможно, расчет на эффект плацебо или на то, что клиенты будут пить по три-четыре порции в день.
Ноотропы — это вещества, положительно влияющие на мозг. Они могут ускорять скорость мышления, улучшать внимание и память, заряжать энергией и т.д. В Savvy заявляют, что именно такой эффект оказывают их кофе и газировка. В составе — ашвагандха, родиола розовая, ежовик гребенчатый, L-теанин, женьшень, креатин, экстракт зеленого чая, кофеин, чуть ли не все витамины группы B и витамин C.
Компания позиционирует свою продукцию как "кофе и энергетики, только лучше". Более полезную, щадящую нервную систему, без скачков настроения, а также проблем с кровяным сахаром и пищеварением. Внушительный состав вроде бы склоняет во все это верить, но доза каждого из ноотропов довольно небольшая. Возможно, расчет на эффект плацебо или на то, что клиенты будут пить по три-четыре порции в день.
Второй производитель культивированного мяса получил "добро" от FDA.
После UPSIDE Foods разрешения на продажу выращенного в лаборатории мяса удостоилась компания GOOD Meat. В письме регулятора сказано, что ее курятина так же безопасна, как и обычная. Но и тут США опоздали: в Сингапуре она продается уже более двух лет. Продается, скорее всего, так себе, но это пока.
Похоже, конвейер по выходу такого мяса на рынок запущен. Скоро стартапов на нем будет не меньше, чем в сегменте растительных альтернатив. А это еще один фактор снижения цен наряду с эффектом масштаба. Больше конкурентов — быстрее развитие — ближе доступный для рядового потребителя продукт.
После UPSIDE Foods разрешения на продажу выращенного в лаборатории мяса удостоилась компания GOOD Meat. В письме регулятора сказано, что ее курятина так же безопасна, как и обычная. Но и тут США опоздали: в Сингапуре она продается уже более двух лет. Продается, скорее всего, так себе, но это пока.
Похоже, конвейер по выходу такого мяса на рынок запущен. Скоро стартапов на нем будет не меньше, чем в сегменте растительных альтернатив. А это еще один фактор снижения цен наряду с эффектом масштаба. Больше конкурентов — быстрее развитие — ближе доступный для рядового потребителя продукт.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Один автомат выполняет сразу несколько производственных процессов.
Он подготавливает упаковку, заливает в нее йогурт, запаивает верх и закрывает все это крышкой. Очень удобно.
Он подготавливает упаковку, заливает в нее йогурт, запаивает верх и закрывает все это крышкой. Очень удобно.
"Черноголовка" выходит в сегмент косметики и бытовой химии.
Председатель совета директоров группы Алексей Четвергов решил вложиться в новый бизнес. Его ООО "Вижн Чейн" вышло на рынок с новым брендом косметики и бытовой химии Naturalistykа. По данным "СПАРК Интерфакс", Четвергов владеет этой компанией через АО "Принцип ЗОЖ", АО "Кэпитал Групп" и ООО "УК СК".
Суть бренда
- На hh ru указано, что Naturalistykа — направление бизнеса ГК "Черноголовка". Но некие источники утверждают, что это личный проект топ-менеджера.
- Сейчас у него в портфеле около 30 позиций в ценовом сегменте "средний плюс", но в будущем планируется выход в средний сегмент ещё с 12-15 наименованиями.
- Продукция производится по контракту в России, а реализуется на маркетплейсах и косметических онлайн-магазинах.
- Товары бренда позиционируются как натуральные и экологичные.
- Инвестиции в него не раскрываются.
Перспективы проекта
- Сегмент косметики и бытовой химии свободен из-за ухода одних западных брендов и ввода заградительной пошлины в 35% на ввоз других — из США, Канады, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Польши (8-15% от общего импорта).
- Ниша натуральной продукции особенно привлекательна для покупателей: по данным NielsenIQ, 60% лучше относились к брендам с таким позиционированием.
- При этом выделиться среди множества локальных марок, которые получили возможность развиваться активнее, будет непросто.
- Особенно с учётом того, что в прошлом году парфюмерно-косметический рынок, по данным INFOLine, просел на 2-3% в деньгах.
- Новым производителям иногда не хватает компетенций для работы с натуральными составами.
Сейчас "Вижн Чейн" определяет уровень интереса к Naturalistykа. С помощью контрактного выпуска и онлайн-площадок это сделать проще всего. Затем планируется выход в крупные торговые сети. А там успех во многом зависит от того, связан ли на самом деле бренд с "Черноголовкой", или это всего лишь личное начинание Четвергова.
Председатель совета директоров группы Алексей Четвергов решил вложиться в новый бизнес. Его ООО "Вижн Чейн" вышло на рынок с новым брендом косметики и бытовой химии Naturalistykа. По данным "СПАРК Интерфакс", Четвергов владеет этой компанией через АО "Принцип ЗОЖ", АО "Кэпитал Групп" и ООО "УК СК".
Суть бренда
- На hh ru указано, что Naturalistykа — направление бизнеса ГК "Черноголовка". Но некие источники утверждают, что это личный проект топ-менеджера.
- Сейчас у него в портфеле около 30 позиций в ценовом сегменте "средний плюс", но в будущем планируется выход в средний сегмент ещё с 12-15 наименованиями.
- Продукция производится по контракту в России, а реализуется на маркетплейсах и косметических онлайн-магазинах.
- Товары бренда позиционируются как натуральные и экологичные.
- Инвестиции в него не раскрываются.
Перспективы проекта
- Сегмент косметики и бытовой химии свободен из-за ухода одних западных брендов и ввода заградительной пошлины в 35% на ввоз других — из США, Канады, Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и Польши (8-15% от общего импорта).
- Ниша натуральной продукции особенно привлекательна для покупателей: по данным NielsenIQ, 60% лучше относились к брендам с таким позиционированием.
- При этом выделиться среди множества локальных марок, которые получили возможность развиваться активнее, будет непросто.
- Особенно с учётом того, что в прошлом году парфюмерно-косметический рынок, по данным INFOLine, просел на 2-3% в деньгах.
- Новым производителям иногда не хватает компетенций для работы с натуральными составами.
Сейчас "Вижн Чейн" определяет уровень интереса к Naturalistykа. С помощью контрактного выпуска и онлайн-площадок это сделать проще всего. Затем планируется выход в крупные торговые сети. А там успех во многом зависит от того, связан ли на самом деле бренд с "Черноголовкой", или это всего лишь личное начинание Четвергова.
Вышел рейтинг бизнес-ассоциаций по их представленности в деловых медиа от РАСО и КРОС за I полугодие 2022. Ищем там "своих":
- "Руспродсоюз" занял восьмое место рейтинга;
- "Союзмолоко" — 13-е;
- "Русбренд" расположился на 23-й строчке;
- "Союзнапитки" — сразу за ним, на 24-й;
- "Росчайкофе" — ближе к концу рейтинга, на 48-й позиции.
- Из "смежников" можно отметить ВАРПЭ (28-е место), Национальную мясную ассоциацию (30-е) и Масложировой союз России (46-е).
- На первом месте, что неудивительно, РСПП. За ним — АТОР и "Опора России".
В КРОС отметили, что вызовы прошлого года выдвинули на первый план задачу переговоров бизнеса с правительством. Отдельно там заявили, что для производителей продуктов главным вопросом стали не цены, а упаковка.
- "Руспродсоюз" занял восьмое место рейтинга;
- "Союзмолоко" — 13-е;
- "Русбренд" расположился на 23-й строчке;
- "Союзнапитки" — сразу за ним, на 24-й;
- "Росчайкофе" — ближе к концу рейтинга, на 48-й позиции.
- Из "смежников" можно отметить ВАРПЭ (28-е место), Национальную мясную ассоциацию (30-е) и Масложировой союз России (46-е).
- На первом месте, что неудивительно, РСПП. За ним — АТОР и "Опора России".
В КРОС отметили, что вызовы прошлого года выдвинули на первый план задачу переговоров бизнеса с правительством. Отдельно там заявили, что для производителей продуктов главным вопросом стали не цены, а упаковка.