На российский бизнес Danone нашлись покупатели.
Игроки рынка назвали потенциальных покупателей активов французской компании в России. Интересно, что большинство среди них — отраслевые компании, а не финансовые инвесторы, как предполагалось ранее. Примерный список выглядит так:
- ГК "Русагро" (сыры, масло и пр. молочка);
- ГК "Черкизово" (без молочного бизнеса);
- ГК "Эконива" (1,19 млн т сырого молока в 2022);
- "Румелко" (строит молочные комплексы на 180 тыс. т);
- Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева (338 тыс. т сырого молока в 2022);
- АФК "Система" (владеет агрохолдингом "Степь" — от 140 тыс. т сырого молока в 2022);
- ГК "Черноголовка" (без молочного бизнеса, может и не иметь интереса к активам Danone).
Желающих много, и это может повысить сумму сделки. Негативно на неё влияет возможность обратного опциона, отказ от глобальных брендов и общее состояние сегмента. Но компании не нужно быстро избавиться от бизнеса: в её интересах — сохранить возможность возврата. Так что и покупателя отбирать, и цену обсуждать можно ещё долго.
Минсельхоз в рамках правительственной комиссии может поддержать кандидатуру стратегического инвестора. Аналитики считают, что лучше всего покупка скажется на бизнесе "Эконивы" Дюрра. Впрочем, сама Danone может быть заинтересована в передаче бизнеса внешнему игроку, чтобы избежать конфликт интересов.
Игроки рынка назвали потенциальных покупателей активов французской компании в России. Интересно, что большинство среди них — отраслевые компании, а не финансовые инвесторы, как предполагалось ранее. Примерный список выглядит так:
- ГК "Русагро" (сыры, масло и пр. молочка);
- ГК "Черкизово" (без молочного бизнеса);
- ГК "Эконива" (1,19 млн т сырого молока в 2022);
- "Румелко" (строит молочные комплексы на 180 тыс. т);
- Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева (338 тыс. т сырого молока в 2022);
- АФК "Система" (владеет агрохолдингом "Степь" — от 140 тыс. т сырого молока в 2022);
- ГК "Черноголовка" (без молочного бизнеса, может и не иметь интереса к активам Danone).
Желающих много, и это может повысить сумму сделки. Негативно на неё влияет возможность обратного опциона, отказ от глобальных брендов и общее состояние сегмента. Но компании не нужно быстро избавиться от бизнеса: в её интересах — сохранить возможность возврата. Так что и покупателя отбирать, и цену обсуждать можно ещё долго.
Минсельхоз в рамках правительственной комиссии может поддержать кандидатуру стратегического инвестора. Аналитики считают, что лучше всего покупка скажется на бизнесе "Эконивы" Дюрра. Впрочем, сама Danone может быть заинтересована в передаче бизнеса внешнему игроку, чтобы избежать конфликт интересов.
"Верный" решил прокатиться с ветерком.
А заодно, видимо, поспорить сразу с двумя крупными брендами. То, что сочетание цветов и шрифт на новом товаром знаке ритейлера похожи на Coca-Cola, ещё ладно. Если уж Fantola — не нарушение интеллектуальных прав, то это и подавно.
Но Ferrari — это уже перебор, как нам кажется. Тем более, что заявка на наименование подана по классу безалкогольных и слабоалкогольных напитков. Где связь — непонятно. Может, "Верный" опять хочет привлечь к себе внимание, но выгонять из магазинов больше некого.
А может, пытается "застолбить" бренд на всякий случай, как некоторые делали в прошлом году.
А заодно, видимо, поспорить сразу с двумя крупными брендами. То, что сочетание цветов и шрифт на новом товаром знаке ритейлера похожи на Coca-Cola, ещё ладно. Если уж Fantola — не нарушение интеллектуальных прав, то это и подавно.
Но Ferrari — это уже перебор, как нам кажется. Тем более, что заявка на наименование подана по классу безалкогольных и слабоалкогольных напитков. Где связь — непонятно. Может, "Верный" опять хочет привлечь к себе внимание, но выгонять из магазинов больше некого.
А может, пытается "застолбить" бренд на всякий случай, как некоторые делали в прошлом году.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
За 2022 год предприятия "Магнита" выпустили 395 тыс. тонн собственной продукции, на 9% больше, чем в 2021 году.
В структуре производства:
- 23,5 тыс. тонн кондитерских изделий (+32%);
- 170 тыс. тонн бакалеи и замороженных продуктов (+15%);
- 54 тыс. тонн мучных изделий (+16%);
- 111 тыс. тонн свежих овощей и фруктов (+9%).
Интересная ситуация с грибами. Их произвели столько же, сколько и в 2021 году - 7 тыс. тонн шампиньонов. Дело в том, что мощности "Магнита" по выращиванию грибов два года подряд полностью загружены. В этом году компания ожидает рост производства на фоне запуска в конце 2022 года нового цеха по выращиванию экзотических грибов, рассказали нам в компании.
Ключевыми факторами увеличения объемов выпуска продуктов стали:
- рост спроса на продукцию под СТМ;
- запуск производства собственных торговых марок продукции для «Дикси».
Напомним, что «Магнит» — пока единственная в России розничная сеть, имеющая собственные производства: 20 предприятий в разных регионах России выпускают около 500 наименований продуктов. Подробнее:
- Основные пищевые предприятия компании — «Кондитер Кубани» и «Кубанский комбинат хлебопродуктов» — находятся в Краснодарском крае, в Индустриальном парке «Магнита».
- В 2022 году они совокупно произвели около 77,5 тыс. тонн продукции (+20%).
- Доля продаж, например, макарон собственных марок в сети в 2022 году составила более 20%, конфет — более 10%.
Комментирует Евгений Случевский, директор по сельскохозяйственному и промышленному комплексу «Магнита»:
«Собственные производства — наше стратегическое направление. Ежегодно предприятия „Магнита“ увеличивают выпуск продуктов питания под СТМ и отвечают постоянно растущему покупательскому спросу на такие товары.
Собственные мощности дают розничной сети ряд уникальных преимуществ, включая обеспечение доступности товаров в магазинах, управление себестоимостью и объемами выпуска, контроль всей цепочки производства товаров».
В структуре производства:
- 23,5 тыс. тонн кондитерских изделий (+32%);
- 170 тыс. тонн бакалеи и замороженных продуктов (+15%);
- 54 тыс. тонн мучных изделий (+16%);
- 111 тыс. тонн свежих овощей и фруктов (+9%).
Интересная ситуация с грибами. Их произвели столько же, сколько и в 2021 году - 7 тыс. тонн шампиньонов. Дело в том, что мощности "Магнита" по выращиванию грибов два года подряд полностью загружены. В этом году компания ожидает рост производства на фоне запуска в конце 2022 года нового цеха по выращиванию экзотических грибов, рассказали нам в компании.
Ключевыми факторами увеличения объемов выпуска продуктов стали:
- рост спроса на продукцию под СТМ;
- запуск производства собственных торговых марок продукции для «Дикси».
Напомним, что «Магнит» — пока единственная в России розничная сеть, имеющая собственные производства: 20 предприятий в разных регионах России выпускают около 500 наименований продуктов. Подробнее:
- Основные пищевые предприятия компании — «Кондитер Кубани» и «Кубанский комбинат хлебопродуктов» — находятся в Краснодарском крае, в Индустриальном парке «Магнита».
- В 2022 году они совокупно произвели около 77,5 тыс. тонн продукции (+20%).
- Доля продаж, например, макарон собственных марок в сети в 2022 году составила более 20%, конфет — более 10%.
Комментирует Евгений Случевский, директор по сельскохозяйственному и промышленному комплексу «Магнита»:
«Собственные производства — наше стратегическое направление. Ежегодно предприятия „Магнита“ увеличивают выпуск продуктов питания под СТМ и отвечают постоянно растущему покупательскому спросу на такие товары.
Собственные мощности дают розничной сети ряд уникальных преимуществ, включая обеспечение доступности товаров в магазинах, управление себестоимостью и объемами выпуска, контроль всей цепочки производства товаров».
Россияне стали пить больше водки.
В 2022 рост составил 4% до 5,2 л на человека в год. Причём, судя по всему, на любого человека — ЦИФРРА рассчитывал показатель, исходя из численности населения, включая детей. Так что среди ЦА потребление ещё выше.
Динамика обусловлена ростом продаж водки (+6% до 730 млн л) и стагнацией численности населения. К этому добавляются стандартные объяснения вроде "россияне стали пить алкоголь дома, а не за рубежом" и "часть перешла на водку с виски и прочих дефицитных и дорогих спиритов".
В таких случаях отмечают и обеление рынка. Не сомневаемся, что оно происходит, но при этом уверены: основной вклад все-таки внёс кризис и сопутствующие эмоциональные потрясения. За 2021, например, рост потребления водки на душу населения составил только 2%. Правда, он тоже был непростым.
Регионы-любители водки:
1. Сахалинская область — 11,8 л на чел. Это немного лучше, чем годом ранее (11,9 л).
2. Магаданская область — 11 л. Рост небольшой (10,9 л в 2021).
3. Республика Коми — 10,4 л. Без изменений.
4. Республика Карелия — 9,8 л. Единственный из лидеров, где потребление заметно выросло (с 9,3 л в 2021).
5. НАО — 9,2 л. Без изменений.
ВОЗ считает, что без особого ущерба здоровью можно пить не более 20 л водки в год. Так что, судя по всему, большинство россиян в безопасности. Но проверять этот лимит мы не рекомендуем.
В 2022 рост составил 4% до 5,2 л на человека в год. Причём, судя по всему, на любого человека — ЦИФРРА рассчитывал показатель, исходя из численности населения, включая детей. Так что среди ЦА потребление ещё выше.
Динамика обусловлена ростом продаж водки (+6% до 730 млн л) и стагнацией численности населения. К этому добавляются стандартные объяснения вроде "россияне стали пить алкоголь дома, а не за рубежом" и "часть перешла на водку с виски и прочих дефицитных и дорогих спиритов".
В таких случаях отмечают и обеление рынка. Не сомневаемся, что оно происходит, но при этом уверены: основной вклад все-таки внёс кризис и сопутствующие эмоциональные потрясения. За 2021, например, рост потребления водки на душу населения составил только 2%. Правда, он тоже был непростым.
Регионы-любители водки:
1. Сахалинская область — 11,8 л на чел. Это немного лучше, чем годом ранее (11,9 л).
2. Магаданская область — 11 л. Рост небольшой (10,9 л в 2021).
3. Республика Коми — 10,4 л. Без изменений.
4. Республика Карелия — 9,8 л. Единственный из лидеров, где потребление заметно выросло (с 9,3 л в 2021).
5. НАО — 9,2 л. Без изменений.
ВОЗ считает, что без особого ущерба здоровью можно пить не более 20 л водки в год. Так что, судя по всему, большинство россиян в безопасности. Но проверять этот лимит мы не рекомендуем.
Forwarded from Агрономика
🥒Пока на Филиппинах новое золото – лук, в России – огурцы.
Цена на них в некоторых регионах страны бьет все рекорды. Например, в Ростове-на-Дону, где к дорогим овощам не привыкли. Там цены на огурцы достигают в среднем 300-500 рублей за кг. И это только за выращенные на Дону – импортные стоят вообще по 800 рублей.
В Новосибирске ситуация похожая. "Евроспар" продает огурцы, выращенные под маркой "Горкунов" в тепличном комбинате неподалеку от новосибирского аэропорта, за 555 рублей за кг. В местном же сетевом магазине "Добрянка" за короткоплодные с пупырышками, расфасованные по четыре штуки, просят уже 700 рублей за кг.
В Омске в "Ленте" огурцов много, но вида всего два: колючие и гладкие. Первые продаются в упаковке по 450 гр. Их цена без скидочной карты магазина составляет 289 рублей. Вторые, которые на развес, — кг за 368,49. В "Пятерочке" набор среднеплодных (3 шт), расфасованных по 600 гр, стоит 219 рублей, в "Магните" кг стоит 241,49 рублей.
В Пензе в "Евроспаре" огурцы не очень свежего вида из Ростовской области продают по 460 рублей за кг. В Калужской области за огурцы просят 336 рублей за кг. В Тюмени один длинный огурец обойдется в 100 рублей. И т.д.
У такого роста есть фундаментальная причина — сезонный дефицит. Пик цен на сезонные овощи обычно приходится именно на февраль. В середине зимы практически единственным поставщиком свежих овощей на рынок становятся тепличные комбинаты, с юга их уже (и еще) не везут. Поэтому комбинатам нужно выжить максимально возможное кол-во денег, чтобы прожить потом период низких цен, когда овощи массово повезут из Средней Азии.
В этом году на сезонный дефицит наложились еще и трудности с поставками импортного оборудования для теплиц, а также рост цен на импортный семенный фонд, упаковочные материалы. Плюс огурцы последние несколько лет были одними из самых низкомаржинальных продуктов на рынке, что побуждало производителей переориентироваться на выращивание тех же томатов и помидоров.
Но цены на огурцы должны начать снижаться уже через недели две. Во-первых, торговые сети устранят возникший дефицит. Во-вторых, упадет спрос и ритейлерам просто придется продавать товар по той цене, по которой его будут готовы покупать.
Цена на них в некоторых регионах страны бьет все рекорды. Например, в Ростове-на-Дону, где к дорогим овощам не привыкли. Там цены на огурцы достигают в среднем 300-500 рублей за кг. И это только за выращенные на Дону – импортные стоят вообще по 800 рублей.
В Новосибирске ситуация похожая. "Евроспар" продает огурцы, выращенные под маркой "Горкунов" в тепличном комбинате неподалеку от новосибирского аэропорта, за 555 рублей за кг. В местном же сетевом магазине "Добрянка" за короткоплодные с пупырышками, расфасованные по четыре штуки, просят уже 700 рублей за кг.
В Омске в "Ленте" огурцов много, но вида всего два: колючие и гладкие. Первые продаются в упаковке по 450 гр. Их цена без скидочной карты магазина составляет 289 рублей. Вторые, которые на развес, — кг за 368,49. В "Пятерочке" набор среднеплодных (3 шт), расфасованных по 600 гр, стоит 219 рублей, в "Магните" кг стоит 241,49 рублей.
В Пензе в "Евроспаре" огурцы не очень свежего вида из Ростовской области продают по 460 рублей за кг. В Калужской области за огурцы просят 336 рублей за кг. В Тюмени один длинный огурец обойдется в 100 рублей. И т.д.
У такого роста есть фундаментальная причина — сезонный дефицит. Пик цен на сезонные овощи обычно приходится именно на февраль. В середине зимы практически единственным поставщиком свежих овощей на рынок становятся тепличные комбинаты, с юга их уже (и еще) не везут. Поэтому комбинатам нужно выжить максимально возможное кол-во денег, чтобы прожить потом период низких цен, когда овощи массово повезут из Средней Азии.
В этом году на сезонный дефицит наложились еще и трудности с поставками импортного оборудования для теплиц, а также рост цен на импортный семенный фонд, упаковочные материалы. Плюс огурцы последние несколько лет были одними из самых низкомаржинальных продуктов на рынке, что побуждало производителей переориентироваться на выращивание тех же томатов и помидоров.
Но цены на огурцы должны начать снижаться уже через недели две. Во-первых, торговые сети устранят возникший дефицит. Во-вторых, упадет спрос и ритейлерам просто придется продавать товар по той цене, по которой его будут готовы покупать.
Unilever не исключает ухода из России.
В отчёте за прошлый год компания посвятила пару абзацев своим отношениям с Россией. Один из них вполне конкретный и повествует о состоянии бизнеса компании в стране.
- В России у Unilever четыре фабрики и офисы, которые продолжают обеспечивать работой 3 тыс. человек.
- Стоимость активов российского подразделения на конец года составляла примерно €900 млн ($965 млн).
- На него приходится 1,4% выручки Unilever и 2% её чистой прибыли. Исходя из данных за 2022, это около €841 млн ($902 млн) и €166 млн ($178 млн) соответственно.
Второй абзац для нас важен, но полезной информации в нем мало. Якобы риск приостановки операций сохраняется, что может привести к падению выручки, прибыли и списанию активов. Из этого можно вынести только две вещи:
- Unilever пока не планирует продавать российский бизнес, потому что это невыгодно;
- при этом компания, видимо, не смогла полностью преодолеть факторы, мешающие ей работать.
Кусок текста о России — стандартная практика в последних отчётах компаний. Обычно ничего интересного там не говорится. Отчёт Unilever — не исключение. Но стоит помнить, что даже обещания остаться в стране ни к чему не обязывают, как было в случае Danone.
UPD: нам написали из внешней пресс-службы компании в России и заверили, что позиция Unilever в отношении России не изменилась, и уходить никто не собирается. Мы, в общем-то, с этим и не спорим.
В отчёте за прошлый год компания посвятила пару абзацев своим отношениям с Россией. Один из них вполне конкретный и повествует о состоянии бизнеса компании в стране.
- В России у Unilever четыре фабрики и офисы, которые продолжают обеспечивать работой 3 тыс. человек.
- Стоимость активов российского подразделения на конец года составляла примерно €900 млн ($965 млн).
- На него приходится 1,4% выручки Unilever и 2% её чистой прибыли. Исходя из данных за 2022, это около €841 млн ($902 млн) и €166 млн ($178 млн) соответственно.
Второй абзац для нас важен, но полезной информации в нем мало. Якобы риск приостановки операций сохраняется, что может привести к падению выручки, прибыли и списанию активов. Из этого можно вынести только две вещи:
- Unilever пока не планирует продавать российский бизнес, потому что это невыгодно;
- при этом компания, видимо, не смогла полностью преодолеть факторы, мешающие ей работать.
Кусок текста о России — стандартная практика в последних отчётах компаний. Обычно ничего интересного там не говорится. Отчёт Unilever — не исключение. Но стоит помнить, что даже обещания остаться в стране ни к чему не обязывают, как было в случае Danone.
UPD: нам написали из внешней пресс-службы компании в России и заверили, что позиция Unilever в отношении России не изменилась, и уходить никто не собирается. Мы, в общем-то, с этим и не спорим.
А вот BAT и PMI уйти хотят, но не могут.
Обе компании почти одновременно заявили о трудностях выхода с российского рынка. Только характер этих трудностей у них разный.
BAT намерена передать бизнес консорциуму из местного менеджмента и дистрибьютора. Этот процесс затрагивает множество интересов и может быть сложным с формальной точки зрения. Поэтому свою цель покинуть Россию в этом году компания, скорее всего, не достигнет: она откладывается на 2024.
PMI уже неоднократно меняла свои планы по уходу из страны. Не так давно они включали создание "независимой компании", а теперь речь идёт все-таки о продаже. Только из-за местных и международных законодательных ограничений сделать ей это якобы трудно. Удивительно: Carlsberg и Danone справляются, а PMI — нет.
Кому и когда она собирается продавать активы, непонятно, в отличие от BAT. Также неясно, что конкретно сдерживает процесс. Зато известна стоимость активов: $2,5 млрд.
Обе компании почти одновременно заявили о трудностях выхода с российского рынка. Только характер этих трудностей у них разный.
BAT намерена передать бизнес консорциуму из местного менеджмента и дистрибьютора. Этот процесс затрагивает множество интересов и может быть сложным с формальной точки зрения. Поэтому свою цель покинуть Россию в этом году компания, скорее всего, не достигнет: она откладывается на 2024.
PMI уже неоднократно меняла свои планы по уходу из страны. Не так давно они включали создание "независимой компании", а теперь речь идёт все-таки о продаже. Только из-за местных и международных законодательных ограничений сделать ей это якобы трудно. Удивительно: Carlsberg и Danone справляются, а PMI — нет.
Кому и когда она собирается продавать активы, непонятно, в отличие от BAT. Также неясно, что конкретно сдерживает процесс. Зато известна стоимость активов: $2,5 млрд.
Доля онлайн-покупателей среди россиян растет все быстрее (данные Яндекс Маркета и GfK).
Компании выпустили юбилейное 10-е исследование e-commerce в России. Выводы интересные.
- В 2022 доля россиян 16-55 лет, кто чаще раза в год совершал покупки в интернете, выросла на 6 п.п. до 58%. Рост оказался значительно быстрее, чем в 2021 (2 п.п.).
- Причем темпы проникновения e-commerce растут не только в городах, но и в селах.
- Самовывоз — самый популярный способ доставки (74%). Отсюда и бурное развитие сети ПВЗ.
- Акции стали терять важность при выборе канала покупки (77% вместо 80% в 2021). Их сменили другие плюсы онлайн-торговли: скорость, удобство и полнота информации о товаре.
- Из FMCG-товаров самыми популярными для заказа онлайн стали средства личной гигиены (64% хотя бы раз покупали их в 2022 против 59% годом ранее). Продукты и бытовая химия тоже демонстрируют рост.
Компании выпустили юбилейное 10-е исследование e-commerce в России. Выводы интересные.
- В 2022 доля россиян 16-55 лет, кто чаще раза в год совершал покупки в интернете, выросла на 6 п.п. до 58%. Рост оказался значительно быстрее, чем в 2021 (2 п.п.).
- Причем темпы проникновения e-commerce растут не только в городах, но и в селах.
- Самовывоз — самый популярный способ доставки (74%). Отсюда и бурное развитие сети ПВЗ.
- Акции стали терять важность при выборе канала покупки (77% вместо 80% в 2021). Их сменили другие плюсы онлайн-торговли: скорость, удобство и полнота информации о товаре.
- Из FMCG-товаров самыми популярными для заказа онлайн стали средства личной гигиены (64% хотя бы раз покупали их в 2022 против 59% годом ранее). Продукты и бытовая химия тоже демонстрируют рост.
Mondelez отложила $326 млн на штраф от Европейской Комиссии.
Американскую компанию обвиняют в нарушении антимонопольного законодательства: она якобы мешала ритейлерам и оптовикам в одних странах ЕС закупать свою продукцию из других стран по более низкой цене. Для европейского единого рынка это большая проблема, которая стоит потребителям по $15 млн ежегодно.
Обычно территориальные ограничения выглядят так:
- банальный отказ поставлять товар через границу;
- ограничение количества доступного для заказа товара;
- необоснованные изменения ассортимента и цен в отдельных странах ЕС;
- печать этикеток с информацией только на одном языке.
В результате ритейлерам приходится покупать более дорогой товар, производитель получает дополнительную выручку, а платит, как всегда, покупатель. Расследование в отношении Mondelez, длящееся уже два года, похоже, пришло к выводу, что компания все-таки прибегала к подобной схеме. Поэтому та и готовит откуп.
ЕК имеет право штрафовать нарушителей на сумму до 10% их глобальной выручки. В случае Mondelez это почти $3,15 млрд. До подобного вряд ли дойдет, поскольку компания сотрудничает со следствием. Но аналитики считают, что $326 млн, скорее всего, не хватит.
Американскую компанию обвиняют в нарушении антимонопольного законодательства: она якобы мешала ритейлерам и оптовикам в одних странах ЕС закупать свою продукцию из других стран по более низкой цене. Для европейского единого рынка это большая проблема, которая стоит потребителям по $15 млн ежегодно.
Обычно территориальные ограничения выглядят так:
- банальный отказ поставлять товар через границу;
- ограничение количества доступного для заказа товара;
- необоснованные изменения ассортимента и цен в отдельных странах ЕС;
- печать этикеток с информацией только на одном языке.
В результате ритейлерам приходится покупать более дорогой товар, производитель получает дополнительную выручку, а платит, как всегда, покупатель. Расследование в отношении Mondelez, длящееся уже два года, похоже, пришло к выводу, что компания все-таки прибегала к подобной схеме. Поэтому та и готовит откуп.
ЕК имеет право штрафовать нарушителей на сумму до 10% их глобальной выручки. В случае Mondelez это почти $3,15 млрд. До подобного вряд ли дойдет, поскольку компания сотрудничает со следствием. Но аналитики считают, что $326 млн, скорее всего, не хватит.
Henkel — еще один кандидат на ускоренный выход.
Пока одни буксуют, другие идут к цели несмотря ни на что. Henkel продолжает работу по выходу с российского рынка и, судя по всему, близка к ее завершению. CEO компании Карстен Кнобель заявил, что сделка может состояться в I квартале этого года. Покупателем, скорее всего, станет консорциум российских инвесторов , хотя среди претендентов были и международные игроки.
Напомним, что Henkel оценивает свой бизнес в €500 млн. Но эта цифра может измениться в зависимости от того, как пойдут переговоры. Кнобель отметил, что в процессе участвуют не только покупатель и продавец, но еще и российский законодатель. Тем не менее, тянуть время компания не собирается.
Когда (и если) продажа состоится, импорт некоторых продуктов Henkel может оказаться затруднен. Но об этом судить рано — условия сделки нам еще неизвестны.
Пока одни буксуют, другие идут к цели несмотря ни на что. Henkel продолжает работу по выходу с российского рынка и, судя по всему, близка к ее завершению. CEO компании Карстен Кнобель заявил, что сделка может состояться в I квартале этого года. Покупателем, скорее всего, станет консорциум российских инвесторов , хотя среди претендентов были и международные игроки.
Напомним, что Henkel оценивает свой бизнес в €500 млн. Но эта цифра может измениться в зависимости от того, как пойдут переговоры. Кнобель отметил, что в процессе участвуют не только покупатель и продавец, но еще и российский законодатель. Тем не менее, тянуть время компания не собирается.
Когда (и если) продажа состоится, импорт некоторых продуктов Henkel может оказаться затруднен. Но об этом судить рано — условия сделки нам еще неизвестны.
Forwarded from Рыбхоз. Всё о рыбе
❌Консервированный тунец содержит непредсказуемое количество опасной ртути.
К такому выводу пришла исследовательская группа американского журнала Consumer Reports. Ей было протестировано 30 банок с тунцом двух видов — длинноперого (крупный) и полосатого (мелкий). Ртуть была обнаружена в каждой банке, при этом кол-во элемента очень сильно варьировалось от банки к банке даже в экземплярах одного бренда. В трех банках из 30 ее содержание было настолько высоким, что их вообще нельзя было употреблять в пищу.
Отравление ртутью тяжело сказывается на здоровье взрослого человека — может пострадать нервная система, почки, кишечник, возможны треморы, бессонница и мышечная слабость. Но особенно она опасна для беременных – тяжелые металлы негативно влияют на развитие мозга и тела ребенка, что может привести к проблемам с обучаемостью, а также падением слуха и зрения.
Несмотря на то, что исследование проводилось среди американских брендов-производителей консервированного тунца, оно остается актуальным и для России, учитывая, что весь тунец, продаваемый в стране, – импортный. Считается, что в Тихом океане (откуда он как раз едет в Россию) тунец грязнее из-за близости с промышленными гигантами — Индией и Китаем, а в Атлантике, омывающей США и Канаду, с более осознанным подходом к экологии, есть основания полагать, что рыба будет чище.
Ртуть неизбежно присутствует в океанической воде и ее уровни стали расти с началом технического прогресса. Хищник-тунец поглощает большое кол-во мелких морских животных, тем самым получая большую концентрацию ртути в организме. Считается, что в длиннопером тунце из-за его размеров накапливается больше ртути, а в полосатом — меньше.
К такому выводу пришла исследовательская группа американского журнала Consumer Reports. Ей было протестировано 30 банок с тунцом двух видов — длинноперого (крупный) и полосатого (мелкий). Ртуть была обнаружена в каждой банке, при этом кол-во элемента очень сильно варьировалось от банки к банке даже в экземплярах одного бренда. В трех банках из 30 ее содержание было настолько высоким, что их вообще нельзя было употреблять в пищу.
Отравление ртутью тяжело сказывается на здоровье взрослого человека — может пострадать нервная система, почки, кишечник, возможны треморы, бессонница и мышечная слабость. Но особенно она опасна для беременных – тяжелые металлы негативно влияют на развитие мозга и тела ребенка, что может привести к проблемам с обучаемостью, а также падением слуха и зрения.
Несмотря на то, что исследование проводилось среди американских брендов-производителей консервированного тунца, оно остается актуальным и для России, учитывая, что весь тунец, продаваемый в стране, – импортный. Считается, что в Тихом океане (откуда он как раз едет в Россию) тунец грязнее из-за близости с промышленными гигантами — Индией и Китаем, а в Атлантике, омывающей США и Канаду, с более осознанным подходом к экологии, есть основания полагать, что рыба будет чище.
Ртуть неизбежно присутствует в океанической воде и ее уровни стали расти с началом технического прогресса. Хищник-тунец поглощает большое кол-во мелких морских животных, тем самым получая большую концентрацию ртути в организме. Считается, что в длиннопером тунце из-за его размеров накапливается больше ртути, а в полосатом — меньше.
Покупателям по всему миру придется платить больше. Об этом говорят все — от производителей до ритейлеров.
Казалось бы: перебои с логистикой в 2021, проблемы с поставками с/х сырья и ценами на электроэнергию в 2022 — все это уже задрало цены на потребительские товары до максимума. Но проблема в том, что все это время участники рынка сдерживали инфляцию, чтобы не потерять значительный объем продаж. Теперь они будут компенсировать эти расходы.
Инвесторы при этом будут обращать все больше внимания на компании, способные с минимальными издержками повысить стоимость своей продукции. Так уже сделала Unilever, а у Nestle это в планах на нынешний год. Процесс сдерживается ростом СТМ, с которыми производителям брендированных товаров приходится конкурировать. Но пока частные марки для них не угроза.
Ритейлеры тоже пытаются умерить аппетиты поставщиков: в прошлом году Tesco спорила с Kraft Heinz, а ряд южноафриканских сетей — с Unilever. Вместо того, чтобы пойти на уступки, производители тогда сняли часть своего ассортимента с полок. Продавцы пытаются заключать долгосрочные контракты, которые не предусматривают пересмотра цен, но это удается редко.
Единственное, что может сдержать инфляцию — резкое снижение цен на сырье. Но его на горизонте не видно. Так что 2023 станет еще одним весьма дорогим для жителей Земли годом.
Казалось бы: перебои с логистикой в 2021, проблемы с поставками с/х сырья и ценами на электроэнергию в 2022 — все это уже задрало цены на потребительские товары до максимума. Но проблема в том, что все это время участники рынка сдерживали инфляцию, чтобы не потерять значительный объем продаж. Теперь они будут компенсировать эти расходы.
Инвесторы при этом будут обращать все больше внимания на компании, способные с минимальными издержками повысить стоимость своей продукции. Так уже сделала Unilever, а у Nestle это в планах на нынешний год. Процесс сдерживается ростом СТМ, с которыми производителям брендированных товаров приходится конкурировать. Но пока частные марки для них не угроза.
Ритейлеры тоже пытаются умерить аппетиты поставщиков: в прошлом году Tesco спорила с Kraft Heinz, а ряд южноафриканских сетей — с Unilever. Вместо того, чтобы пойти на уступки, производители тогда сняли часть своего ассортимента с полок. Продавцы пытаются заключать долгосрочные контракты, которые не предусматривают пересмотра цен, но это удается редко.
Единственное, что может сдержать инфляцию — резкое снижение цен на сырье. Но его на горизонте не видно. Так что 2023 станет еще одним весьма дорогим для жителей Земли годом.
Бактерии — основной ингредиент обезжиренных взбитых сливок.
Проблемы взбитых сливок в том, что они на 35-40% состоят из жира. Даже их веганские аналоги, например, на основе пальмового масла, требуют от 25% жира в составе. А еще — великого множества всяких добавок, чтобы поддерживать консистенцию. Именно жир создает структуру, позволяющую взбитым сливкам не растекаться.
Оказывается, что его можно заменить молочнокислыми бактериями. Они уже используются в пищевой отрасли для производства кисломолочных продуктов и консервирования мяса. А еще их легко вырастить прямо на производстве, и весь процесс не требует больших затрат энергии. Вкус сливок при этом остается почти таким же.
Получается, что такие сливки содержат меньше калорий и добавок, а также причиняют меньше вреда окружающей среде. Причем производить их недорого. Единственное — конкретно этот продукт не веганский: в состав входит молочный белок. Может быть, и без него вариант придумают.
Проблемы взбитых сливок в том, что они на 35-40% состоят из жира. Даже их веганские аналоги, например, на основе пальмового масла, требуют от 25% жира в составе. А еще — великого множества всяких добавок, чтобы поддерживать консистенцию. Именно жир создает структуру, позволяющую взбитым сливкам не растекаться.
Оказывается, что его можно заменить молочнокислыми бактериями. Они уже используются в пищевой отрасли для производства кисломолочных продуктов и консервирования мяса. А еще их легко вырастить прямо на производстве, и весь процесс не требует больших затрат энергии. Вкус сливок при этом остается почти таким же.
Получается, что такие сливки содержат меньше калорий и добавок, а также причиняют меньше вреда окружающей среде. Причем производить их недорого. Единственное — конкретно этот продукт не веганский: в состав входит молочный белок. Может быть, и без него вариант придумают.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У нас на канале бывали разные ножи, но этот — настоящий рекордсмен.
Трудно даже примерно представить, какая у него производительность. Причем аккуратность нарезки при такой скорости не страдает. Настоящая находка для мясоперерабатывающих предприятий.
Трудно даже примерно представить, какая у него производительность. Причем аккуратность нарезки при такой скорости не страдает. Настоящая находка для мясоперерабатывающих предприятий.
Пачки сигарет могут сделать "обезличенными".
Группа депутатов Госдумы уже довольно давно обсуждает внедрение пачек единого стандарта:
- полностью зелёного цвета;
- без корпоративных логотипов, цветов и прочих товарных знаков;
- с названием бренда строго регламентированного размера и шрифта.
Это якобы должно снизить продажи табака. Пачки-то непривлекательные. Правда, их и так не увидеть через непрозрачные витрины на кассах магазинов, но да ладно. Подобная мера действительно применяется во многих странах мира и, судя по всему, работает.
Это те же самые депутаты, кстати, которые предлагали запретить вейпы. Вот только оказалось, что никто толком не знает, что это, собственно, такое. Поэтому сначала придётся прописать в законе понятия "вейп", "электронная сигарета", "ЭСДН" и т.д., чтобы было понятно, что запрещать.
А регуляции для табачных сигарет нужны ещё и для того, чтобы — и это почти цитата — решения по ограничению вейпов не выглядели как лоббирование интересов табачных компаний.
Группа депутатов Госдумы уже довольно давно обсуждает внедрение пачек единого стандарта:
- полностью зелёного цвета;
- без корпоративных логотипов, цветов и прочих товарных знаков;
- с названием бренда строго регламентированного размера и шрифта.
Это якобы должно снизить продажи табака. Пачки-то непривлекательные. Правда, их и так не увидеть через непрозрачные витрины на кассах магазинов, но да ладно. Подобная мера действительно применяется во многих странах мира и, судя по всему, работает.
Это те же самые депутаты, кстати, которые предлагали запретить вейпы. Вот только оказалось, что никто толком не знает, что это, собственно, такое. Поэтому сначала придётся прописать в законе понятия "вейп", "электронная сигарета", "ЭСДН" и т.д., чтобы было понятно, что запрещать.
А регуляции для табачных сигарет нужны ещё и для того, чтобы — и это почти цитата — решения по ограничению вейпов не выглядели как лоббирование интересов табачных компаний.
"Фудвэй" хочет получить права на бренд Dr.Pepper.
Дистрибьютор газировки подал сразу два заявления: в палату по патентным спорам и в суд по интеллектуальным правам. Это нужно, чтобы снять защиту с товарного знака Dr.Pepper и получить на него права. Сейчас он принадлежит European Refreshments Unlimited Company — дочке Coca-Cola.
Аргументы "Фудвэй"
- Напиток Dr.Pepper уже с конца 90-х не производится в России.
- Если продукт не выпускается в стране в течение трех лет, охрана товарного знака по закону прекращается.
- Поэтому за 12 лет сменились пять правообладателей бренда Dr.Pepper — все, чтобы сохранить права за Coca-Cola.
- А "Фудвэй" может наладить производство напитка — у компании уже есть опыт контрактного розлива энергетика Powercell и планы открыть собственный завод.
К сожалению, истец не учёл несколько факторов.
- В законе речь идёт всего лишь об использовании бренда в течение трех лет. Дистрибуция — тоже использование. Так что, скорее всего, Coca-Cola владеет брендом по праву.
- Даже если "Фудвэй" обзаведётся товарным знаком Dr.Pepper, импортных концентратов ей не достать. А значит, продукт с отличающимся вкусом будет продаваться хуже.
- Если же компания хочет перепродать бренд бывшему владельцу в будущем, то и это не прокатит — в случае чего Coca-Cola сможет вернуть права через суд.
Это не первый раз, когда российская компания пытается завладеть брендом Dr.Pepper. В 2014 это попытался сделать ТД "Сарва", но добился отмены защиты только по классу минеральных вод, соков и сиропов. Права на товарный знак по классу газировки остались у тогдашнего владельца, ещё одной дочки Coca-Cola Atlantic Industries.
Дистрибьютор газировки подал сразу два заявления: в палату по патентным спорам и в суд по интеллектуальным правам. Это нужно, чтобы снять защиту с товарного знака Dr.Pepper и получить на него права. Сейчас он принадлежит European Refreshments Unlimited Company — дочке Coca-Cola.
Аргументы "Фудвэй"
- Напиток Dr.Pepper уже с конца 90-х не производится в России.
- Если продукт не выпускается в стране в течение трех лет, охрана товарного знака по закону прекращается.
- Поэтому за 12 лет сменились пять правообладателей бренда Dr.Pepper — все, чтобы сохранить права за Coca-Cola.
- А "Фудвэй" может наладить производство напитка — у компании уже есть опыт контрактного розлива энергетика Powercell и планы открыть собственный завод.
К сожалению, истец не учёл несколько факторов.
- В законе речь идёт всего лишь об использовании бренда в течение трех лет. Дистрибуция — тоже использование. Так что, скорее всего, Coca-Cola владеет брендом по праву.
- Даже если "Фудвэй" обзаведётся товарным знаком Dr.Pepper, импортных концентратов ей не достать. А значит, продукт с отличающимся вкусом будет продаваться хуже.
- Если же компания хочет перепродать бренд бывшему владельцу в будущем, то и это не прокатит — в случае чего Coca-Cola сможет вернуть права через суд.
Это не первый раз, когда российская компания пытается завладеть брендом Dr.Pepper. В 2014 это попытался сделать ТД "Сарва", но добился отмены защиты только по классу минеральных вод, соков и сиропов. Права на товарный знак по классу газировки остались у тогдашнего владельца, ещё одной дочки Coca-Cola Atlantic Industries.
Еще одна категория вин проверена "Роскачеством" — на этот раз "Винный гид России" обновил список лучших розовых вин.
- Из 44 вошедших в исследование брендов повышенному стандарту организации соответствуют 40. Это значит, что дегустаторы оценили их более чем в 78 баллов — оценка "хорошо".
- Более 4 баллов "Роскачества" получили 27 образцов. Их, как гласит справка к исследованию, "точно стоит поискать в магазинах".
- Весь пьедестал достался напиткам от "Фанагории".
- Лучший напиток по соотношению цена/качество — "Цвайгельт – Красностоп. Шато Тамань" за 300 руб., занявший четвертое место в рейтинге.
- Самое дешевое и дорогое вино получили примерно одинаковую оценку: у "Аристов 8°. Низкоалкогольное" за 225 руб. — 3.94, а у "Шато де Талю Розе" за 990 руб. — 3.98.
- Из 44 вошедших в исследование брендов повышенному стандарту организации соответствуют 40. Это значит, что дегустаторы оценили их более чем в 78 баллов — оценка "хорошо".
- Более 4 баллов "Роскачества" получили 27 образцов. Их, как гласит справка к исследованию, "точно стоит поискать в магазинах".
- Весь пьедестал достался напиткам от "Фанагории".
- Лучший напиток по соотношению цена/качество — "Цвайгельт – Красностоп. Шато Тамань" за 300 руб., занявший четвертое место в рейтинге.
- Самое дешевое и дорогое вино получили примерно одинаковую оценку: у "Аристов 8°. Низкоалкогольное" за 225 руб. — 3.94, а у "Шато де Талю Розе" за 990 руб. — 3.98.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Продолжение темы онлайн-продаж алкоголя с доставкой.
Государствам-членам ЕАЭС не нравится, что интернет-торговля может быть разрешена только для российского вина. Там считают, что это создает для российских производителей более благоприятные условия, чем для компаний из других евразийских стран, что противоречит договору о Евразийском экономическом союзе.
Минфин России уверяет: неравенство сохранится только на время проведения эксперимента. Если он будет признан успешным, можно будет обсуждать допуск на онлайн-рынок вина из стран ЕАЭС. Проблема в том, что этот напиток они почти не экспортируют.
Рейтинг евразийских поставщиков вина в Россию (данные ФТС за 2021):
- Армения — 2,8 тыс. т на сумму $4,9 млн;
- Казахстан — 1,3 т на сумму $10,7 тыс.;
- И все.
То есть, по сути, нынешнее положение невыгодно только Армении. Даже в случае Белоруссии потенциал есть только у категорий крепкого алкоголя — водки, текилы и виски, — но не вина. Примерно то же самое можно сказать о Киргизии.
Другое дело, что не соблюдаются формальные требования ЕАЭС. В АКИТ также считают, что излишние ограничения доступного к онлайн-продаже ассортимента и круга продавцов делают эксперимент не слишком показательным.
Государствам-членам ЕАЭС не нравится, что интернет-торговля может быть разрешена только для российского вина. Там считают, что это создает для российских производителей более благоприятные условия, чем для компаний из других евразийских стран, что противоречит договору о Евразийском экономическом союзе.
Минфин России уверяет: неравенство сохранится только на время проведения эксперимента. Если он будет признан успешным, можно будет обсуждать допуск на онлайн-рынок вина из стран ЕАЭС. Проблема в том, что этот напиток они почти не экспортируют.
Рейтинг евразийских поставщиков вина в Россию (данные ФТС за 2021):
- Армения — 2,8 тыс. т на сумму $4,9 млн;
- Казахстан — 1,3 т на сумму $10,7 тыс.;
- И все.
То есть, по сути, нынешнее положение невыгодно только Армении. Даже в случае Белоруссии потенциал есть только у категорий крепкого алкоголя — водки, текилы и виски, — но не вина. Примерно то же самое можно сказать о Киргизии.
Другое дело, что не соблюдаются формальные требования ЕАЭС. В АКИТ также считают, что излишние ограничения доступного к онлайн-продаже ассортимента и круга продавцов делают эксперимент не слишком показательным.
"Простоквашино" — это теперь не только про молочку.
"Союзмультфильм" подал заявку на регистрацию бренда по всем классам. Вообще по всем. Перечисление видов товаров и услуг занимает почти 54 страницы. Осталось сделать то же самое для других узнаваемых наименований студии, чтобы потом не спорить с нарушителями постфактум.
"Союзмультфильм" подал заявку на регистрацию бренда по всем классам. Вообще по всем. Перечисление видов товаров и услуг занимает почти 54 страницы. Осталось сделать то же самое для других узнаваемых наименований студии, чтобы потом не спорить с нарушителями постфактум.
ОПИ в кои-то веки родила здравую идею.
"Общественная потребительская инициатива" предложила правительству не допускать производителей фальсификата к госзакупкам. Для этого потребуется создать чёрный список по аналогии со списком недобросовестных поставщиков.
В ОПИ считают, что штраф в 300-600 тыс. руб. — недостаточное наказание для производителей фальсификата. В том числе из-за этого в некоторых категориях продуктов глубокой переработки доля суррогата достигает 40-80%. Это колбасы, сладкие напитки, консервы и т.д.
Но дело даже не в наказании. Известно, что для предотвращения нарушений оно должно быть не столько суровым, сколько неизбежным. Количество нарушений такая мера, может быть, и не снизит — для этого нужны системы контроля и маркировки.
Просто так станет проще ограждать потребителей от продуктов спорного качества: в общепит и ритейл фальсификат уже не пускают, а нормы для госзакупок до сих пор не было.
"Общественная потребительская инициатива" предложила правительству не допускать производителей фальсификата к госзакупкам. Для этого потребуется создать чёрный список по аналогии со списком недобросовестных поставщиков.
В ОПИ считают, что штраф в 300-600 тыс. руб. — недостаточное наказание для производителей фальсификата. В том числе из-за этого в некоторых категориях продуктов глубокой переработки доля суррогата достигает 40-80%. Это колбасы, сладкие напитки, консервы и т.д.
Но дело даже не в наказании. Известно, что для предотвращения нарушений оно должно быть не столько суровым, сколько неизбежным. Количество нарушений такая мера, может быть, и не снизит — для этого нужны системы контроля и маркировки.
Просто так станет проще ограждать потребителей от продуктов спорного качества: в общепит и ритейл фальсификат уже не пускают, а нормы для госзакупок до сих пор не было.
Потребление мяса в 2022 было рекордным за 10 лет (данные Национального союза свиноводов).
- В прошлом году оно выросло на 2,3% и достигло 79 кг на человека в год.
- Быстрее всего увеличивалось потребление свинины — на 5,9% до 29,8 кг. Это рекорд за целых 30 лет.
- По доле свинина (37,5%) все еще уступает птице (44,3%). У той показатель вырос на 2% до 35 кг на человека.
- Потребление говядины упало на 1,9%, а баранины — на 7,1%.
Причины динамики
- Свинина в 2022 почти не дорожала, а в декабре оказалась даже дешевле более чем на 1% год к году.
- Господдержка малообеспеченных семей позволила небогатым покупателям увеличить потребление мяса.
- Разница в стоимости свинины и мяса птицы сократилась с 50% до 20-25%, а говядина заметно подорожала.
В отраслевом союзе прогнозируют дальнейшее снижение цен на свинину благодаря меньшей себестоимости производства. В январе этот вид мяса действительно немного подешевел — на 0,9% год к году и к декабрю 2022.
- В прошлом году оно выросло на 2,3% и достигло 79 кг на человека в год.
- Быстрее всего увеличивалось потребление свинины — на 5,9% до 29,8 кг. Это рекорд за целых 30 лет.
- По доле свинина (37,5%) все еще уступает птице (44,3%). У той показатель вырос на 2% до 35 кг на человека.
- Потребление говядины упало на 1,9%, а баранины — на 7,1%.
Причины динамики
- Свинина в 2022 почти не дорожала, а в декабре оказалась даже дешевле более чем на 1% год к году.
- Господдержка малообеспеченных семей позволила небогатым покупателям увеличить потребление мяса.
- Разница в стоимости свинины и мяса птицы сократилась с 50% до 20-25%, а говядина заметно подорожала.
В отраслевом союзе прогнозируют дальнейшее снижение цен на свинину благодаря меньшей себестоимости производства. В январе этот вид мяса действительно немного подешевел — на 0,9% год к году и к декабрю 2022.