Forwarded from Цена красоты
Денег нет, но... есть мыло. В Сочи выпустили мыло с ароматом купюр.
Игорная зона "Красная поляна" в Сочи выпустила лимитированный подарочный набор "Аромат денег". В него входят специальная фишка "Казино Сочи", бутылочка жидкого и упаковка твёрдого мыла. Последние содержат "экстракт финансового успеха". К слову, на разработку экстракта ушло три месяца, и за основу аромата были взяты молекулы воздуха из помещения казино.
"Нам давно хотелось поделиться атмосферой казино за его пределами. Вопрос был только в том, как именно это реализовать. И вдруг мы неожиданно поняли: ощутить деньги всем телом можно через запах. Так пришла идея создать парфюмерный набор мыла с ароматом настоящих денег", – рассказывает Элина Кушниренко, PR-директор игорной зоны.
Игорная зона "Красная поляна" в Сочи выпустила лимитированный подарочный набор "Аромат денег". В него входят специальная фишка "Казино Сочи", бутылочка жидкого и упаковка твёрдого мыла. Последние содержат "экстракт финансового успеха". К слову, на разработку экстракта ушло три месяца, и за основу аромата были взяты молекулы воздуха из помещения казино.
"Нам давно хотелось поделиться атмосферой казино за его пределами. Вопрос был только в том, как именно это реализовать. И вдруг мы неожиданно поняли: ощутить деньги всем телом можно через запах. Так пришла идея создать парфюмерный набор мыла с ароматом настоящих денег", – рассказывает Элина Кушниренко, PR-директор игорной зоны.
Россияне скучают по ушедшим зарубежным брендам. Но не все и не по всем (данные "Анкетолог").
- Только 43% респондентов агентства заметили исчезновение некоторых брендов из ассортимента магазинов.
- Чаще всего эти наблюдательные потребители не могут найти на полках Coca-Cola (75%), Fanta (53%), Pepsi (45%) и 7UP (41%).
- Сожалеют об отсутствии привычных марок 64%. Причем 37% — о какой-то одной, а 27% — сразу о нескольких. В основном это более молодые и обеспеченные люди.
- Дискомфорт из-за ситуации с уходом брендов испытывают 35%. Тут заметна аналогичная корреляция с возрастом.
- Марка, об исчезновении которой сожалеют больше всего — Coca-Cola (56%). Остальные даже близко не подобрались к ее результату.
- Только 43% респондентов агентства заметили исчезновение некоторых брендов из ассортимента магазинов.
- Чаще всего эти наблюдательные потребители не могут найти на полках Coca-Cola (75%), Fanta (53%), Pepsi (45%) и 7UP (41%).
- Сожалеют об отсутствии привычных марок 64%. Причем 37% — о какой-то одной, а 27% — сразу о нескольких. В основном это более молодые и обеспеченные люди.
- Дискомфорт из-за ситуации с уходом брендов испытывают 35%. Тут заметна аналогичная корреляция с возрастом.
- Марка, об исчезновении которой сожалеют больше всего — Coca-Cola (56%). Остальные даже близко не подобрались к ее результату.
Йогурт с пробиотиками оказался неожиданно полезным.
Известно, что пробиотики хорошо сказываются на здоровье ЖКТ. Но два недавних исследования говорят о том, что этим влияние микроорганизмов на человека не ограничивается.
Во-первых, они облегчают галитоз. Это когда изо рта постоянно плохо пахнет. Галитоз — одна из самых частых жалоб при обращении к стоматологам. До сих пор не было до конца ясно, какой эффект на это состояние оказывают пробиотики, хотя в лечении их нередко использовали.
Ученые из Китая провели мета-анализ нескольких исследований и выяснили, что прием добавок с микроорганизмами, обычно представленными в йогурте, действительно помогает бороться с дурным запахом. Но только временно — причину галитоза он не устраняет.
Во-вторых, пробиотики купируют симптомы простуды. Это открытие — заслуга уже японских ученых, и связано оно не с добавками, а непосредственно с йогуртом. Оказалось, что ежедневное потребление йогурта с пробиотиками укрепляет иммунитет здоровых взрослых людей.
А это значит, что любители йогурта переносят простуду легче других. Длительность симптомов при этом снижается. Это и воспаление, вызывающее кашель с насморком, и т.н. системные симптомы — температура и усталость.
Известно, что пробиотики хорошо сказываются на здоровье ЖКТ. Но два недавних исследования говорят о том, что этим влияние микроорганизмов на человека не ограничивается.
Во-первых, они облегчают галитоз. Это когда изо рта постоянно плохо пахнет. Галитоз — одна из самых частых жалоб при обращении к стоматологам. До сих пор не было до конца ясно, какой эффект на это состояние оказывают пробиотики, хотя в лечении их нередко использовали.
Ученые из Китая провели мета-анализ нескольких исследований и выяснили, что прием добавок с микроорганизмами, обычно представленными в йогурте, действительно помогает бороться с дурным запахом. Но только временно — причину галитоза он не устраняет.
Во-вторых, пробиотики купируют симптомы простуды. Это открытие — заслуга уже японских ученых, и связано оно не с добавками, а непосредственно с йогуртом. Оказалось, что ежедневное потребление йогурта с пробиотиками укрепляет иммунитет здоровых взрослых людей.
А это значит, что любители йогурта переносят простуду легче других. Длительность симптомов при этом снижается. Это и воспаление, вызывающее кашель с насморком, и т.н. системные симптомы — температура и усталость.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ещё одна локальная кола от PepsiCo.
О ней тоже узнал Mash. Новая газировка будет называться "Любимая кола". То есть, как и в случае с Coca-Cola, компания использует существующий бренд соков. Новый продукт появится в московских магазинах уже в этом месяце, а в региональных — только в марте.
Ценовой сегмент — средний. "Любимая кола", видимо, будет прямым конкурентом "Добрый Cola". При этом её вкус будет отличаться от оригинальной Pepsi — рецептура сохранится только у Evervess-Cola. Но у той и ценник будет повыше.
PepsiCo упустила много времени, и теперь ей будет непросто конкурировать с Coca-Cola и усилившимися локальными игроками. Тем более, что на новинки в такой узкой категории многие перестали обращать внимание. А те, кто следят, уже запутались.
О ней тоже узнал Mash. Новая газировка будет называться "Любимая кола". То есть, как и в случае с Coca-Cola, компания использует существующий бренд соков. Новый продукт появится в московских магазинах уже в этом месяце, а в региональных — только в марте.
Ценовой сегмент — средний. "Любимая кола", видимо, будет прямым конкурентом "Добрый Cola". При этом её вкус будет отличаться от оригинальной Pepsi — рецептура сохранится только у Evervess-Cola. Но у той и ценник будет повыше.
PepsiCo упустила много времени, и теперь ей будет непросто конкурировать с Coca-Cola и усилившимися локальными игроками. Тем более, что на новинки в такой узкой категории многие перестали обращать внимание. А те, кто следят, уже запутались.
Поставки вина в Россию заметно выросли.
- За прошлый год импорт этого напитка составил 405,1 млн л — на 10% больше, чем годом ранее.
- В лидерах по-прежнему Италия, страна-член ЕС. Ее поставки увеличились на 19% до 134,1 млн л. Похожая динамика у других европейских стран, кроме Франции, — там статистику подпортило шампанское.
- Напомним, что рост импорта из Евросоюза связан с началом маркетингового года в августе-октябре.
- Также нарастили поставки Грузия, Сербия, Чили и т.д. А вот абхазский импорт, наоборот, сильно просел.
- Лидер по динамике ввоза — Канада, откуда приехало в 19 раз больше вина, чем в 2021. Но абсолютные значения там мизерные. Узбекистан экспортировал в Россию в 5,8 раз больше вина, и это уже заметные объемы — 1,2 млн л.
- Крупнейшие импортеры на российском рынке — X5 Group (+62% до 34,9 млн л), Luding Group (+3% до 30,1 млн л) и Simple Group (+19% до 21,2 млн л).
- Производители сформировали значительный сток импортного вина, но в будущем закупать его станет дороже. Поэтому пока запасы есть, цены останутся на прежнем уровне.
- За прошлый год импорт этого напитка составил 405,1 млн л — на 10% больше, чем годом ранее.
- В лидерах по-прежнему Италия, страна-член ЕС. Ее поставки увеличились на 19% до 134,1 млн л. Похожая динамика у других европейских стран, кроме Франции, — там статистику подпортило шампанское.
- Напомним, что рост импорта из Евросоюза связан с началом маркетингового года в августе-октябре.
- Также нарастили поставки Грузия, Сербия, Чили и т.д. А вот абхазский импорт, наоборот, сильно просел.
- Лидер по динамике ввоза — Канада, откуда приехало в 19 раз больше вина, чем в 2021. Но абсолютные значения там мизерные. Узбекистан экспортировал в Россию в 5,8 раз больше вина, и это уже заметные объемы — 1,2 млн л.
- Крупнейшие импортеры на российском рынке — X5 Group (+62% до 34,9 млн л), Luding Group (+3% до 30,1 млн л) и Simple Group (+19% до 21,2 млн л).
- Производители сформировали значительный сток импортного вина, но в будущем закупать его станет дороже. Поэтому пока запасы есть, цены останутся на прежнем уровне.
Французская компания доставляет "уродливые" фрукты и овощи.
Bene Bono покупает у фермеров слишком мелкие, крупные или в целом некрасивые овощи и перепродает их по сходной цене. В итоге производитель реализует продукцию, которую не стали закупать торговые сети, потребитель получает органические плоды на 40% дешевле, чем в магазине, а количество пищевых отходов сокращается.
Работает это так. Cперва клиент делает заказ на сайте компании. Затем она самостоятельно выгружает продукцию с фермерских хозяйств, формирует заказы и развозит по "пунктам выдачи". Собственных помещений у Bene Bono нет — в качестве ПВЗ выступают цветочные магазины, мясные лавки и т.д. Клиенту остается прийти и забрать товар.
В последнее время сервис перешел и на другие категории. Во Франции, как и у нас, ритейлеры выставляют жесткие требования к поставщикам относительно остаточного срока годности продукции. Там он должен составлять две трети. Bene Bono просто предлагает производителям отгружать товар ей, если он не устроил торговые сети. И продает по той же схеме — значительно дешевле.
Bene Bono покупает у фермеров слишком мелкие, крупные или в целом некрасивые овощи и перепродает их по сходной цене. В итоге производитель реализует продукцию, которую не стали закупать торговые сети, потребитель получает органические плоды на 40% дешевле, чем в магазине, а количество пищевых отходов сокращается.
Работает это так. Cперва клиент делает заказ на сайте компании. Затем она самостоятельно выгружает продукцию с фермерских хозяйств, формирует заказы и развозит по "пунктам выдачи". Собственных помещений у Bene Bono нет — в качестве ПВЗ выступают цветочные магазины, мясные лавки и т.д. Клиенту остается прийти и забрать товар.
В последнее время сервис перешел и на другие категории. Во Франции, как и у нас, ритейлеры выставляют жесткие требования к поставщикам относительно остаточного срока годности продукции. Там он должен составлять две трети. Bene Bono просто предлагает производителям отгружать товар ей, если он не устроил торговые сети. И продает по той же схеме — значительно дешевле.
Forwarded from Агрономика
Рынку онлайн-продаж фермерских продуктов в России предрекают стремительный рост.
Объем рынка онлайн-продаж фермерских продуктов питания до конца 2023-го достигнет 50 млрд рублей, а к 2025 году таким образом будет продаваться треть всей произведенной фермерами продукции (прогнозирует Россельхозбанк).
На чем основан оптимизм? На цифрах. В 2022 году россияне заказали в сети продтовары на 600 с лишним млрд рублей (+40% к 2021 году).
Онлайн-торговля в принципе растет, как и увлеченность россиян эко-товарами. И экономические пертурбации прошлого года сломать тренд не смогли - так что все сходятся на том, что доходы от онлайн-продажи эко-продуктов еще больше вырастут в этом году (примерно до 700 млрд).
Больше всего россияне склонны покупать онлайн продукты ready-to-eat: молочку (20%), сыры (20%), колбасы (15%), а также соленья, варенье, мед и алкоголь. Эксперты прогнозируют, что в будущем потребители всё больше станут ориентироваться на покупку необработанных продуктов (молоко, свежего мяса птицы и яиц).
Вообще, это история, которая выгодна всем. Потребитель получает "зеленые" товары в удобном для себя формате (доставка или ближайший пункт выдачи), производитель экономит на логистике и хранении, и для экологии тоже плюс - снижается углеродный след, т.к. все чаще доставка осуществляется неавтомобильным транспортом.
Объем рынка онлайн-продаж фермерских продуктов питания до конца 2023-го достигнет 50 млрд рублей, а к 2025 году таким образом будет продаваться треть всей произведенной фермерами продукции (прогнозирует Россельхозбанк).
На чем основан оптимизм? На цифрах. В 2022 году россияне заказали в сети продтовары на 600 с лишним млрд рублей (+40% к 2021 году).
Онлайн-торговля в принципе растет, как и увлеченность россиян эко-товарами. И экономические пертурбации прошлого года сломать тренд не смогли - так что все сходятся на том, что доходы от онлайн-продажи эко-продуктов еще больше вырастут в этом году (примерно до 700 млрд).
Больше всего россияне склонны покупать онлайн продукты ready-to-eat: молочку (20%), сыры (20%), колбасы (15%), а также соленья, варенье, мед и алкоголь. Эксперты прогнозируют, что в будущем потребители всё больше станут ориентироваться на покупку необработанных продуктов (молоко, свежего мяса птицы и яиц).
Вообще, это история, которая выгодна всем. Потребитель получает "зеленые" товары в удобном для себя формате (доставка или ближайший пункт выдачи), производитель экономит на логистике и хранении, и для экологии тоже плюс - снижается углеродный след, т.к. все чаще доставка осуществляется неавтомобильным транспортом.
Импортного пива стало больше (данные NielsenIQ).
- Если в январе-сентябре среднее количество позиций такого пива упало с 35 до 18, то в октябре-декабре оно выросло до 22.
- Представленность лицензионного пива за тот же период снизилась с 54 до 52,5 SKU, а отечественного — выросла с 78 до 80.
- По итогам прошлого года доли в ассортименте местного, лицензионного и импортного пива составили 48,1%, 33,4% и 16,6% соответственно, а в продажах — 67,8%, 27,6% и 3,7%.
- Импорт за год сократился примерно на 30-35% — с 500 млн л до 325-350 млн (данные SWAM). Основное падение, по всей видимости, пришлось на середину года.
Ассортимент зарубежного напитка получилось немного расширить по нескольким причинам.
- Импортерам удалось решить проблемы с оплатой товара.
- Они нашли новые логистические маршруты: например, ввоз пива из Европы через третьи страны.
- Некоторые дистрибьюторы повернулись с Запада на Восток и стали ввозить пиво из Китая.
- Отчасти рост объясняется постоянной ротацией брендов: компании продают в России то, что могут найти.
Но ценовой разрыв с российским пивом растёт. В декабре разница была двукратной: 100 руб./л для местного напитка и 200 руб./л — для зарубежного. Стоимость последнего могла вырасти до 50% в случае марок, чьи производители отказались от ввоза продукции в Россию.
В результате динамика спроса будет неоднозначной. В целом из-за цены импортное пиво будут покупать все меньше. Но уже сейчас видно, что увеличиваются продажи некоторых менее дорогих марок из Германии и Чехии, которые раньше были непопулярны.
- Если в январе-сентябре среднее количество позиций такого пива упало с 35 до 18, то в октябре-декабре оно выросло до 22.
- Представленность лицензионного пива за тот же период снизилась с 54 до 52,5 SKU, а отечественного — выросла с 78 до 80.
- По итогам прошлого года доли в ассортименте местного, лицензионного и импортного пива составили 48,1%, 33,4% и 16,6% соответственно, а в продажах — 67,8%, 27,6% и 3,7%.
- Импорт за год сократился примерно на 30-35% — с 500 млн л до 325-350 млн (данные SWAM). Основное падение, по всей видимости, пришлось на середину года.
Ассортимент зарубежного напитка получилось немного расширить по нескольким причинам.
- Импортерам удалось решить проблемы с оплатой товара.
- Они нашли новые логистические маршруты: например, ввоз пива из Европы через третьи страны.
- Некоторые дистрибьюторы повернулись с Запада на Восток и стали ввозить пиво из Китая.
- Отчасти рост объясняется постоянной ротацией брендов: компании продают в России то, что могут найти.
Но ценовой разрыв с российским пивом растёт. В декабре разница была двукратной: 100 руб./л для местного напитка и 200 руб./л — для зарубежного. Стоимость последнего могла вырасти до 50% в случае марок, чьи производители отказались от ввоза продукции в Россию.
В результате динамика спроса будет неоднозначной. В целом из-за цены импортное пиво будут покупать все меньше. Но уже сейчас видно, что увеличиваются продажи некоторых менее дорогих марок из Германии и Чехии, которые раньше были непопулярны.
Inarctica компенсирует лосось водорослями.
Один из крупнейших российских производителей красной рыбы купил 100% Архангельского водорослевого комбината (АВК). Это единственное в стране предприятие, специализирующееся на добыче и глубокой переработке бурых водорослей Белого моря. Inarctica хочет диверсифицировать бизнес за счёт нового перспективного направления.
Напомним, что улов и продажи лосося в прошлом году были скромными. И как раз Inarctica прогнозировала, что в этом году ситуация вряд ли изменится. Из-за этого внутренний спрос на красную рыбу продолжит снижаться вместе с доходами предприятий — экспортировать все-таки дороже. А рынок водорослей хоть и небольшой, но динамичный. Их можно не только употреблять в пищу, но и, например, использовать в косметике.
По данным "СПАРК Интерфакс", выручка ООО "АВК" за 2020 составила 152 млн руб., а чистый убыток — почти 64 млн. Сейчас его владельцем числится ПАО "Инарктика" — управляющая компания одноимённой группы. Консолидированная выручка ГК Inarctica за 2021 — 15,9 млрд руб.
Один из крупнейших российских производителей красной рыбы купил 100% Архангельского водорослевого комбината (АВК). Это единственное в стране предприятие, специализирующееся на добыче и глубокой переработке бурых водорослей Белого моря. Inarctica хочет диверсифицировать бизнес за счёт нового перспективного направления.
Напомним, что улов и продажи лосося в прошлом году были скромными. И как раз Inarctica прогнозировала, что в этом году ситуация вряд ли изменится. Из-за этого внутренний спрос на красную рыбу продолжит снижаться вместе с доходами предприятий — экспортировать все-таки дороже. А рынок водорослей хоть и небольшой, но динамичный. Их можно не только употреблять в пищу, но и, например, использовать в косметике.
По данным "СПАРК Интерфакс", выручка ООО "АВК" за 2020 составила 152 млн руб., а чистый убыток — почти 64 млн. Сейчас его владельцем числится ПАО "Инарктика" — управляющая компания одноимённой группы. Консолидированная выручка ГК Inarctica за 2021 — 15,9 млрд руб.
Carlsberg может продать "Балтику" уже в середине года.
В своей отчётности за 2022 датская компания указала, что уже начала отбор потенциальных покупателей. В I квартале она надеется запустить оферту, а во II — подписать договор о продаже российского бизнеса.
Штучные продажи Carlsberg в России снизились на 2,6%. При этом выручка подразделения выросла на 56% до $1,47 млрд из-за инфляции и укрепления рубля. Российские активы на 31 декабря 2022 компания оценила в $1,43 млрд.
Глобальные результаты Carlsberg — $10,12 млрд выручки (+16,9% год к году) и $1,65 млрд операционной прибыли (+13,2%). В этом году компания ожидает повышенных расходов на логистику и продажи. Из-за этого ее прогноз динамики органической прибыли находится в пределах от -5%до +5%.
В своей отчётности за 2022 датская компания указала, что уже начала отбор потенциальных покупателей. В I квартале она надеется запустить оферту, а во II — подписать договор о продаже российского бизнеса.
Штучные продажи Carlsberg в России снизились на 2,6%. При этом выручка подразделения выросла на 56% до $1,47 млрд из-за инфляции и укрепления рубля. Российские активы на 31 декабря 2022 компания оценила в $1,43 млрд.
Глобальные результаты Carlsberg — $10,12 млрд выручки (+16,9% год к году) и $1,65 млрд операционной прибыли (+13,2%). В этом году компания ожидает повышенных расходов на логистику и продажи. Из-за этого ее прогноз динамики органической прибыли находится в пределах от -5%до +5%.
Рынок колбасы в 2022 чувствовал себя не очень (данные Ntech).
- Натуральные продажи колбасных изделий в прошлом году снизились на 1,9%, а LfL продажи в торговых сетях — вообще на 5,7%.
- Денежный рост в 10,6% целиком обеспечило подорожание категории на 13,5%.
- Оно же, правда, и сдерживало спрос на колбасу в условиях падения доходов потребителей вкупе со снижением глубины промо.
- В 2023 рост денежных продаж замедлится до 8,5-9%, а со II квартала натуральные продажи вернутся к росту в пределах 2-2,5%.
- Натуральные продажи колбасных изделий в прошлом году снизились на 1,9%, а LfL продажи в торговых сетях — вообще на 5,7%.
- Денежный рост в 10,6% целиком обеспечило подорожание категории на 13,5%.
- Оно же, правда, и сдерживало спрос на колбасу в условиях падения доходов потребителей вкупе со снижением глубины промо.
- В 2023 рост денежных продаж замедлится до 8,5-9%, а со II квартала натуральные продажи вернутся к росту в пределах 2-2,5%.
Продукты из насекомых ещё не успели появиться на полках, а их уже хотят маркировать.
Депутат Олег Леонов предложил исследовать влияние таких продуктов на организм человека. Это хорошая идея: западный опыт говорит о том, что многие насекомые пригодны для употребления в пищу, а в Азии их вообще едят с незапамятных времен. Пора и нам последовать тренду. Тем более, что соответствующие производства в России есть.
Но почему Леонов считает, что маркировка продуктов из насекомых нужна прямо сейчас, непонятно. Думаем, этим стоит озаботиться хотя бы после выхода товара на рынок. Да и тогда сомневаемся, что потребители будут массово сканирлвать QR-коды, чтобы узнать, из настоящих ли сверчков сделаны их крекеры.
Депутат Олег Леонов предложил исследовать влияние таких продуктов на организм человека. Это хорошая идея: западный опыт говорит о том, что многие насекомые пригодны для употребления в пищу, а в Азии их вообще едят с незапамятных времен. Пора и нам последовать тренду. Тем более, что соответствующие производства в России есть.
Но почему Леонов считает, что маркировка продуктов из насекомых нужна прямо сейчас, непонятно. Думаем, этим стоит озаботиться хотя бы после выхода товара на рынок. Да и тогда сомневаемся, что потребители будут массово сканирлвать QR-коды, чтобы узнать, из настоящих ли сверчков сделаны их крекеры.
Алкогольные компании нацелились на выпуск рома.
Игроки рынка намерены запускать новые продукты и расширять ассортимент в категории. О таких планах заявили "Тульсикй винокуренный завод 1911", Ladoga, АСГ и КВК. Первые три мотивируют свое решение тем, что ром — перспективная категория. Это действительно так.
- В прошлом году его натуральные продажи увеличились на 1,7%, а денежные — на 10%. Это больше, чем у виски и коньяка.
- Джин и бренди росли гораздо быстрее, но это происходило в том числе за счёт эффекта низкой базы. К тому же в этих категориях уже наблюдается жёсткая конкуренция.
- Нужные объёмы дистиллята для рома достать проще, чем в случае того же виски.
- Поставщиков много, и встаёт вопрос поиска самого надёжного. Зато они все из "дружественной" Латинской Америки.
Категория сложная — в ней большую роль играет сильный бренд. Но многие такие бренды, включая Captain Morgan от Diageo, с рынка ушли и освободили нишу. Учитывая то, что потребители все чаще пьют вкусовые спириты или алкоголь в составе коктейлей, ром и напитки на его основе имеют потенциал стабильного роста.
Игроки рынка намерены запускать новые продукты и расширять ассортимент в категории. О таких планах заявили "Тульсикй винокуренный завод 1911", Ladoga, АСГ и КВК. Первые три мотивируют свое решение тем, что ром — перспективная категория. Это действительно так.
- В прошлом году его натуральные продажи увеличились на 1,7%, а денежные — на 10%. Это больше, чем у виски и коньяка.
- Джин и бренди росли гораздо быстрее, но это происходило в том числе за счёт эффекта низкой базы. К тому же в этих категориях уже наблюдается жёсткая конкуренция.
- Нужные объёмы дистиллята для рома достать проще, чем в случае того же виски.
- Поставщиков много, и встаёт вопрос поиска самого надёжного. Зато они все из "дружественной" Латинской Америки.
Категория сложная — в ней большую роль играет сильный бренд. Но многие такие бренды, включая Captain Morgan от Diageo, с рынка ушли и освободили нишу. Учитывая то, что потребители все чаще пьют вкусовые спириты или алкоголь в составе коктейлей, ром и напитки на его основе имеют потенциал стабильного роста.
В России возник дефицит оболочки для колбасных изделий.
О такой возможности мы писали еще в апреле прошлого года. Санкции привели к нехватке фибруозной оболочки, которая используется для всех видов колбас и сосисок, в особенности — для сервелата и сырокопченой колбасы. Отечественных аналогов такой оболочки нет, поэтому приходится искать обходные пути.
- Один из семи европейских экспортеров этого вида сырья, французская Visrex, продолжает поставки в Россию. Очевидно, что на всех ее продукции не хватит.
- Значительная часть производителей закупает оболочку из Азии, в основном — из Китая. Но едет она до 10 месяцев, а поставщики работают по предоплате, что требует крупных единовременных трат.
- Есть вариант ввозить европейское сырье по параллельному импорту через страны СНГ, но это тоже долгий и дорогой процесс.
- Минсельхоз с Минпромторгом уверяют, что отечественной оболочки хватит, чтобы покрыть потребности колбасной отрасли. Проблема не в количестве, а в качестве: продукция российского производства не соответствует требованиям производителей.
На ситуацию накладывается отмена льготного кредитования для отрасли с начала года. Национальный союз мясопереработчиков (НСМ) просит кабмин продлить льготный период на 2023, поскольку расходы производителей из-за дефицита сильно выросли — в себестоимости колбас оболочка достигает 15%. Там пока молчат.
Зато ведомства прорабатывают меры по расширению внутреннего производства сырья и его импорта. Какие, правда, пока неясно. Похоже, пока что производителям колбасных изделий придется выпускать продукцию из того, что есть. Цены на нее они повышать не планируют — в прошлом году из-за подорожания в категории спрос уже упал.
О такой возможности мы писали еще в апреле прошлого года. Санкции привели к нехватке фибруозной оболочки, которая используется для всех видов колбас и сосисок, в особенности — для сервелата и сырокопченой колбасы. Отечественных аналогов такой оболочки нет, поэтому приходится искать обходные пути.
- Один из семи европейских экспортеров этого вида сырья, французская Visrex, продолжает поставки в Россию. Очевидно, что на всех ее продукции не хватит.
- Значительная часть производителей закупает оболочку из Азии, в основном — из Китая. Но едет она до 10 месяцев, а поставщики работают по предоплате, что требует крупных единовременных трат.
- Есть вариант ввозить европейское сырье по параллельному импорту через страны СНГ, но это тоже долгий и дорогой процесс.
- Минсельхоз с Минпромторгом уверяют, что отечественной оболочки хватит, чтобы покрыть потребности колбасной отрасли. Проблема не в количестве, а в качестве: продукция российского производства не соответствует требованиям производителей.
На ситуацию накладывается отмена льготного кредитования для отрасли с начала года. Национальный союз мясопереработчиков (НСМ) просит кабмин продлить льготный период на 2023, поскольку расходы производителей из-за дефицита сильно выросли — в себестоимости колбас оболочка достигает 15%. Там пока молчат.
Зато ведомства прорабатывают меры по расширению внутреннего производства сырья и его импорта. Какие, правда, пока неясно. Похоже, пока что производителям колбасных изделий придется выпускать продукцию из того, что есть. Цены на нее они повышать не планируют — в прошлом году из-за подорожания в категории спрос уже упал.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
В АКИТ придумали как решить главную проблему онлайн-продаж алкоголя с доставкой - идентификацию клиента. Ассоциация предлагает использовать QR-коды. И обратилась с этой инициативой к сенаторам. Смотрим подробности.
Что произошло
- Ассоциация компаний интернет-торговли предлагает запустить продажи алкоголя с доставкой в интернете по QR-кодам.
- С этой инициативой АКИТ обратилась к председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко и главе комитета по конституционному законодательству и госстроительству Андрею Клишасу.
- В отрасли надеются, что сенаторы сформируют законодательную инициативу.
Как это будет работать
- В качестве защиты несовершеннолетних от алкоголя будет использоваться двухфакторная идентификация.
- Сначала человек должен пройти через подтверждение личности с помощью «Госуслуг» (использует единую систему идентификации и аутентификации — ЕСИА).
- Затем покупатель получает QR-код и предъявляет его курьеру при доставке товара.
- Риски мошенничества и подделки QR-кодов в организации исключают: код будет использоваться как временный ключ, в который не зашиты данные пользователей.
Как вариант ассоциация предлагает использовать числовой код, отправленный по SMS клиенту. Видимо, для тех, у кого нет смартфона, нужных приложений или интернета.
У вас есть свое мнение по этой теме? Пишите: @SVkassa_otvet
Что произошло
- Ассоциация компаний интернет-торговли предлагает запустить продажи алкоголя с доставкой в интернете по QR-кодам.
- С этой инициативой АКИТ обратилась к председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко и главе комитета по конституционному законодательству и госстроительству Андрею Клишасу.
- В отрасли надеются, что сенаторы сформируют законодательную инициативу.
Как это будет работать
- В качестве защиты несовершеннолетних от алкоголя будет использоваться двухфакторная идентификация.
- Сначала человек должен пройти через подтверждение личности с помощью «Госуслуг» (использует единую систему идентификации и аутентификации — ЕСИА).
- Затем покупатель получает QR-код и предъявляет его курьеру при доставке товара.
- Риски мошенничества и подделки QR-кодов в организации исключают: код будет использоваться как временный ключ, в который не зашиты данные пользователей.
Как вариант ассоциация предлагает использовать числовой код, отправленный по SMS клиенту. Видимо, для тех, у кого нет смартфона, нужных приложений или интернета.
У вас есть свое мнение по этой теме? Пишите: @SVkassa_otvet
#бредыбрендов Тут без комментариев.
Не знаем, кто такой креативный занимается доставкой майонеза. Знаем только, что, судя по номеру телефона, он из Казахстана. А еще можем представить, как повеселился дизайнер при создании этого шедевра.
Не знаем, кто такой креативный занимается доставкой майонеза. Знаем только, что, судя по номеру телефона, он из Казахстана. А еще можем представить, как повеселился дизайнер при создании этого шедевра.
Forwarded from Агрономика
Агротрейдер Bunge, производивший масла "Олейна", закрыл сделку по продаже бизнеса в России.
"Все реквизиты ООО "Бунге СНГ" остались без изменений. Наименование компании будет изменено в ближайшее время, информация о смене наименования будет размещена на сайте", – сообщили в пресс-службе компании.
"Бунге СНГ" продолжит производство и продажу растительных масел ("Олейна", Ideal, "Сказка" и "Масленица") на маслоэкстракционном заводе в Воронежской области уже под контролем нового собственника.
О продаже российского бизнеса Bunge стало известно в сентябре прошлого года. Тогда же стало известно, что его покупателем станет контролирующий акционер холдинга Exoil Group Карен Ванецян — основной конкурент Bunge в России.
"Все реквизиты ООО "Бунге СНГ" остались без изменений. Наименование компании будет изменено в ближайшее время, информация о смене наименования будет размещена на сайте", – сообщили в пресс-службе компании.
"Бунге СНГ" продолжит производство и продажу растительных масел ("Олейна", Ideal, "Сказка" и "Масленица") на маслоэкстракционном заводе в Воронежской области уже под контролем нового собственника.
О продаже российского бизнеса Bunge стало известно в сентябре прошлого года. Тогда же стало известно, что его покупателем станет контролирующий акционер холдинга Exoil Group Карен Ванецян — основной конкурент Bunge в России.
На российский бизнес Danone нашлись покупатели.
Игроки рынка назвали потенциальных покупателей активов французской компании в России. Интересно, что большинство среди них — отраслевые компании, а не финансовые инвесторы, как предполагалось ранее. Примерный список выглядит так:
- ГК "Русагро" (сыры, масло и пр. молочка);
- ГК "Черкизово" (без молочного бизнеса);
- ГК "Эконива" (1,19 млн т сырого молока в 2022);
- "Румелко" (строит молочные комплексы на 180 тыс. т);
- Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева (338 тыс. т сырого молока в 2022);
- АФК "Система" (владеет агрохолдингом "Степь" — от 140 тыс. т сырого молока в 2022);
- ГК "Черноголовка" (без молочного бизнеса, может и не иметь интереса к активам Danone).
Желающих много, и это может повысить сумму сделки. Негативно на неё влияет возможность обратного опциона, отказ от глобальных брендов и общее состояние сегмента. Но компании не нужно быстро избавиться от бизнеса: в её интересах — сохранить возможность возврата. Так что и покупателя отбирать, и цену обсуждать можно ещё долго.
Минсельхоз в рамках правительственной комиссии может поддержать кандидатуру стратегического инвестора. Аналитики считают, что лучше всего покупка скажется на бизнесе "Эконивы" Дюрра. Впрочем, сама Danone может быть заинтересована в передаче бизнеса внешнему игроку, чтобы избежать конфликт интересов.
Игроки рынка назвали потенциальных покупателей активов французской компании в России. Интересно, что большинство среди них — отраслевые компании, а не финансовые инвесторы, как предполагалось ранее. Примерный список выглядит так:
- ГК "Русагро" (сыры, масло и пр. молочка);
- ГК "Черкизово" (без молочного бизнеса);
- ГК "Эконива" (1,19 млн т сырого молока в 2022);
- "Румелко" (строит молочные комплексы на 180 тыс. т);
- Агрокомплекс им. Н. И. Ткачева (338 тыс. т сырого молока в 2022);
- АФК "Система" (владеет агрохолдингом "Степь" — от 140 тыс. т сырого молока в 2022);
- ГК "Черноголовка" (без молочного бизнеса, может и не иметь интереса к активам Danone).
Желающих много, и это может повысить сумму сделки. Негативно на неё влияет возможность обратного опциона, отказ от глобальных брендов и общее состояние сегмента. Но компании не нужно быстро избавиться от бизнеса: в её интересах — сохранить возможность возврата. Так что и покупателя отбирать, и цену обсуждать можно ещё долго.
Минсельхоз в рамках правительственной комиссии может поддержать кандидатуру стратегического инвестора. Аналитики считают, что лучше всего покупка скажется на бизнесе "Эконивы" Дюрра. Впрочем, сама Danone может быть заинтересована в передаче бизнеса внешнему игроку, чтобы избежать конфликт интересов.
"Верный" решил прокатиться с ветерком.
А заодно, видимо, поспорить сразу с двумя крупными брендами. То, что сочетание цветов и шрифт на новом товаром знаке ритейлера похожи на Coca-Cola, ещё ладно. Если уж Fantola — не нарушение интеллектуальных прав, то это и подавно.
Но Ferrari — это уже перебор, как нам кажется. Тем более, что заявка на наименование подана по классу безалкогольных и слабоалкогольных напитков. Где связь — непонятно. Может, "Верный" опять хочет привлечь к себе внимание, но выгонять из магазинов больше некого.
А может, пытается "застолбить" бренд на всякий случай, как некоторые делали в прошлом году.
А заодно, видимо, поспорить сразу с двумя крупными брендами. То, что сочетание цветов и шрифт на новом товаром знаке ритейлера похожи на Coca-Cola, ещё ладно. Если уж Fantola — не нарушение интеллектуальных прав, то это и подавно.
Но Ferrari — это уже перебор, как нам кажется. Тем более, что заявка на наименование подана по классу безалкогольных и слабоалкогольных напитков. Где связь — непонятно. Может, "Верный" опять хочет привлечь к себе внимание, но выгонять из магазинов больше некого.
А может, пытается "застолбить" бренд на всякий случай, как некоторые делали в прошлом году.
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
За 2022 год предприятия "Магнита" выпустили 395 тыс. тонн собственной продукции, на 9% больше, чем в 2021 году.
В структуре производства:
- 23,5 тыс. тонн кондитерских изделий (+32%);
- 170 тыс. тонн бакалеи и замороженных продуктов (+15%);
- 54 тыс. тонн мучных изделий (+16%);
- 111 тыс. тонн свежих овощей и фруктов (+9%).
Интересная ситуация с грибами. Их произвели столько же, сколько и в 2021 году - 7 тыс. тонн шампиньонов. Дело в том, что мощности "Магнита" по выращиванию грибов два года подряд полностью загружены. В этом году компания ожидает рост производства на фоне запуска в конце 2022 года нового цеха по выращиванию экзотических грибов, рассказали нам в компании.
Ключевыми факторами увеличения объемов выпуска продуктов стали:
- рост спроса на продукцию под СТМ;
- запуск производства собственных торговых марок продукции для «Дикси».
Напомним, что «Магнит» — пока единственная в России розничная сеть, имеющая собственные производства: 20 предприятий в разных регионах России выпускают около 500 наименований продуктов. Подробнее:
- Основные пищевые предприятия компании — «Кондитер Кубани» и «Кубанский комбинат хлебопродуктов» — находятся в Краснодарском крае, в Индустриальном парке «Магнита».
- В 2022 году они совокупно произвели около 77,5 тыс. тонн продукции (+20%).
- Доля продаж, например, макарон собственных марок в сети в 2022 году составила более 20%, конфет — более 10%.
Комментирует Евгений Случевский, директор по сельскохозяйственному и промышленному комплексу «Магнита»:
«Собственные производства — наше стратегическое направление. Ежегодно предприятия „Магнита“ увеличивают выпуск продуктов питания под СТМ и отвечают постоянно растущему покупательскому спросу на такие товары.
Собственные мощности дают розничной сети ряд уникальных преимуществ, включая обеспечение доступности товаров в магазинах, управление себестоимостью и объемами выпуска, контроль всей цепочки производства товаров».
В структуре производства:
- 23,5 тыс. тонн кондитерских изделий (+32%);
- 170 тыс. тонн бакалеи и замороженных продуктов (+15%);
- 54 тыс. тонн мучных изделий (+16%);
- 111 тыс. тонн свежих овощей и фруктов (+9%).
Интересная ситуация с грибами. Их произвели столько же, сколько и в 2021 году - 7 тыс. тонн шампиньонов. Дело в том, что мощности "Магнита" по выращиванию грибов два года подряд полностью загружены. В этом году компания ожидает рост производства на фоне запуска в конце 2022 года нового цеха по выращиванию экзотических грибов, рассказали нам в компании.
Ключевыми факторами увеличения объемов выпуска продуктов стали:
- рост спроса на продукцию под СТМ;
- запуск производства собственных торговых марок продукции для «Дикси».
Напомним, что «Магнит» — пока единственная в России розничная сеть, имеющая собственные производства: 20 предприятий в разных регионах России выпускают около 500 наименований продуктов. Подробнее:
- Основные пищевые предприятия компании — «Кондитер Кубани» и «Кубанский комбинат хлебопродуктов» — находятся в Краснодарском крае, в Индустриальном парке «Магнита».
- В 2022 году они совокупно произвели около 77,5 тыс. тонн продукции (+20%).
- Доля продаж, например, макарон собственных марок в сети в 2022 году составила более 20%, конфет — более 10%.
Комментирует Евгений Случевский, директор по сельскохозяйственному и промышленному комплексу «Магнита»:
«Собственные производства — наше стратегическое направление. Ежегодно предприятия „Магнита“ увеличивают выпуск продуктов питания под СТМ и отвечают постоянно растущему покупательскому спросу на такие товары.
Собственные мощности дают розничной сети ряд уникальных преимуществ, включая обеспечение доступности товаров в магазинах, управление себестоимостью и объемами выпуска, контроль всей цепочки производства товаров».