Курильщиков все меньше, а продажи одноразовых вейпов растут (данные NielsenIQ).

- С января по май они увеличились на 228% в штуках и на 355% в деньгах.

- В мае такие электронные сигареты продавались в 35% табачных магазинов по сравнению с 7% в марте прошлого года.

- Их ассортимент вырос с 150 SKU в 2020 до 5 тыс. SKU.

Интерес конкретно к этому типу ЭСДН объясняется несколькими факторами:

- разнообразие вкусов;

- экономия: одноразовый вейп можно использовать несколько раз, а стоит он дешевле;

- переход с традиционных сигарет;

- со стороны продавцов — высокая маржинальность (до 100%).

При этом в других категориях, кроме табачных стиков, наблюдается спад. Вероятно, снижение доли курильщиков бьет именно по ним, в то время как популярный продукт продается все активнее. Впрочем, рост вряд ли будет долгим: подобные скачки спроса — не редкость для табачного рынка.

PepsiCo показала результаты за II квартал и I полугодие. Смотрим главное.

- Выручка компании составила $20,2 млрд и $36,4 млрд соответственно, увеличившись на 5,2% и 7%.

- За II квартал ее операционная прибыль снизилась на 34% до $2,1 млрд, притом что с начала года она выросла на 35% до $7,3 млрд.

- Больше всего на показатели прибыли повлиял европейский регион: там они снизились на 297% во II квартале и на 274% в I полугодии.

- Но с начала года североамериканский бизнес PepsiCo Beverages показал рост 248%, что скорректировало результаты за этот период.

- Наибольший штучный рост показал Азиатско-Тихоокеанский регион, в том числе включающий Австралию, Новую Зеландию и Китай (+10 в напитках и +21% в продуктах питания).

PepsiCo удалось превзойти ожидания аналитиков с Уолл-Стрит и повысить собственный прогноз по годовому росту выручки с 8% до 10%. При этом она уже второй квартал подряд не меняет прогноз по росту EPS: как было 8%, так и осталось.

Viola вместо Valio.

Бывшая финская, а теперь российская компания сообщила, что ее флагманским брендом станет Viola. Это вынужденное решение: после покупки производителя молочных продуктов группой "Велком" права на наименование Valio остались у финнов.

Но изменения вряд ли ударят по компании. Названия похожи, да и у самой ТМ Viola узнаваемость среди россиян — 87%. Цвета логотипа и упаковок сохранятся, как и ассортиментная сетка с рецептурой.

А вот шрифт на логотипе новый и лично нам напоминает Nivea.

Ритейлеры стали экономить на упаковке для СТМ, а потребители — на непродуктовых категориях.

В ЦБ заявили, что некоему "крупному производителю пластиковой упаковки" стало поступать больше заказов. Со стороны ритейлеров вырос спрос на тару для частных марок.

Причем и бренды, и торговые сети продолжают снижать на неё расходы. Они, по словам ЦБ, "отказываются от многокрасочности и сложных маркетинговых решений". В случае СТМ этого и так было немного.

Тот самый производитель упаковки уверен, что стоимость его продукции будет только расти. Но часть игроков считает, что появление бюджетных отечественных альтернатив необходимому сырью уже не за горами.

А у потребителей одна альтернатива — переходить на товары более низких ценовых сегментов. Что они, согласно данным ЦБ, и делали в мае-июне. А ещё сокращали траты на непродовольственные товары. Впрочем, последнее может объясняться сформированными раньше запасами.

Hortex продал свои активы ГК "Агама".

Польский производитель замороженных овощей, фруктов и ягод стал ещё одной иностранной компанией, покинувшей Россию. Его ООО "Ортика фрозен фудс" с выручкой 1,14 млрд руб. и чистым убытком 12 млн с 11 июля перешло в собственность группы Юрия Алашеева и Игоря Лысенкова (данные "СПАРК Интерфакс").

По словам игроков рынка, Hortex ещё до кризиса хотел уйти из страны. Его рентабельность была не на лучшем уровне ещё с 2014, поскольку большую часть сырья он импортировал или закупал у других производителей. Свою продукцию он выпускал на партнёрских заводах — двух в Подмосковье и одном в Карелии. Сейчас работа в России стала для него ещё сложнее.

"Агама" примерно в 10 раз больше приобретаемого ей бизнеса, поэтому интеграция должна пройти гладко. Группа получит компетенции в новом для себя сегменте и налаженную дистрибуцию, а мощности по фасовке у неё уже есть. К тому же потребители могут сократить потребление рыбы из-за падения доходов, так что это хорошая страховка от падения продаж.

У бренда Hortex в стране высокая узнаваемость, и было бы совсем хорошо, если бы "Агаме" удалось его сохранить. Но, скорее всего, она сможет использовать его только до конца года. После этого ей придётся либо создавать новый бренд, что дорого, либо использовать свой собственный, что может смутить покупателей.

​​Цена за хорошее мороженое в Китае выросла до $8,2 за пачку. Спрос опережает предложение. Замороженное лакомство все больше становится популярным среди молодежи, а местные бренды вытесняют иностранные.

75-граммовая упаковка мороженого с темным шоколадом от премиального бренда Chicecream стоит в среднем $8,2. А некоторые виды мороженого доросли до $19. Пользователи китайской сети дружно начали благодарить «добросердечного грабителя за вкусное мороженое».

Аналитики объясняют рост цен на мороженое общемировой инфляцией на продукты питания. По данным Daxue Consulting, расходы производителей мороженого выросли после снижения урожайности сои и кукурузы. В результате выросли затраты на выращивание и содержание скота. При этом «некоторые бренды, пытаясь повысить премиумизацию, устанавливают цены сильно выше рынка».


Но спрос на мороженое в Китае действительно растет.

По данным отчета China Green Food Association, потребители моложе 30 лет в 2021 году потратили на мороженое $24 млрд. Для сравнения, в том же году в США потребители потратили на мороженое $7,6 млрд.

При этом, Mengniu, одна из двух компаний-лидеров молочного рынка КНР, в 2021 году продала мороженого на внутреннем рынке на сумму 4,2 млрд юаней или всего лишь $0,6 млн. На рынке в ближайшие годы резко вырастет конкуренция.

Цены на мороженое растут вместе с ростом аппетитов на продукт в КНР. Местные бренды продолжают развивать рынок, популяризируя не только традиционные вкусы, но и европейские, в том числе из премиум-ингредиентов.

Продажи мороженого в Китае растут, в т.ч. благодаря онлайн-платформам продаж через блогеров и лидеров мнения. Это сервисы прямых эфиров или стримов, в ходе которых блогеры и инфлюенсеры продают различные продукты. Благодаря им все чаще быстро взлетают новые игроки и молодые компании.

"Союзконьяк САП" хочет создать реестр недобросовестных поставщиков алкоголя.

Глава Союза производителей коньяка, спирта и алкогольной продукции Дмитрий Былино объявил о создании новой организации по контролю алкогольным рынком. Она должна будет сотрудничать с МВД, прокуратурой, Росалкогольрегулированием и Роспотребнадзором, проводить проверки и публиковать их результаты.

Былино считает, что из-за повышения спроса на спиртное количество некачественной продукции увеличивается: "Уже давно назрела необходимость искоренить возможность сбыта некачественного алкоголя, обезопасив тем самым российского потребителя от приобретения алкогольной продукции ненадлежащего качества".

По всей видимости, речь не идет о контрафакте, иначе было бы непонятно, зачем отрасли новый контрольный орган. Работать реестр будет как "Роскачество", покупая товар на проверку в магазинах. Только отмечать, похоже, будет не лучших, а худших производителей.

Производители экономят на продуктах не только путем шринкфляции. Хороший способ — ввести покупателя в заблуждение красивыми словами или картинкой, не прибегая к прямому обману.

Пользователь "Тинькофф Журнала" пожаловался на сырные шарики из "Азбуки вкуса", которых вроде как должно быть шесть, а на деле пять. Тут трюк простой: на картинке один шарик разрезан пополам, из-за чего кажется, что их больше. Проверка на внимательность. Но покупатели не обязаны ее проявлять, чем и пользуются компании.

В комментариях подобных шедевров сразу несколько:

- крабовые палочки в виде креветок;

- крем, который не держится 24 часа, а просто-напросто испытан на 24 людях (точнее, человеках);

- "красная" рыба — сельдь действительно красного цвета.

Так что, покупая товар, стоит опасаться таких "обманок". Производители-то все делают по закону, а чувство, если попасться на уловку, все равно мерзкое.

Elopak продала российский бизнес менеджменту.

Норвежская компания сообщила, что он уже полностью контролируется "местной командой лидеров". Там ждут решения Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций.

Сделка позволит российским фабрикам продолжить выпуск Pure Pak и сохранить персонал, а головному офису — спокойно развивать свои проекты в других странах. В Elopak не ожидают, что продажа активов повлияет на финансовые показатели во втором квартале.

Сейчас гендиректор АО "Элопак" — Павел Вылегжанин. Выручка подразделения за прошлый год — почти 7,4 млрд руб., а прибыль — почти 300 млн руб. О сумме сделки при этом не сообщается. В "СПАРК Интерфакс" изменения структуры владения пока не отражены.

Нет, это не пресс, как может показаться сначала.

Это палетайзер с консервного завода, и на нем установлен мощный электромагнит. Крышки у банок металлические, так что они точно не упадут.

Растительное мясо — лучшая инвестиция в климат.

Это выяснили аналитики из BCG. Они рассчитали, сколько миллиардов тонн углекислого газа не будет выброшено в атмосферу, если вложиться в ту или иную отрасль. В расчёте на $1 трлн растительное мясо оказалось в 11 раз эффективнее электромобилей.

Каждый доллар поможет "сэкономить" четыре с лишним килограмма CO2. Авторы исследования также подсчитали, что несмотря долю выбросов в 60% от всего агропрома, мясная и молочная индустрия производят всего 18% калорий и 37% белка.

При этом инвестиции в альтернативный белок все ещё не такие объёмные, как в случае тех же электрокаров. BCG призывает это менять.

Британская ферма установила вендинговый автомат для яиц.

Ферма Aireyholme из английского Йоркшира уже пыталась придумать необычный способ продавать яйца. Сначала владельцы поставили т.н. "коробку честности", когда любой человек мог взять товар без всякого контроля и оставить за него плату. Но честности у покупателей не хватило.

Теперь от заветного продукта их отделяют дверцы автомата. Вообще технология не то чтобы новая — в Азии таких точек по продаже яиц немало, но там вообще любят вендинг. А для небольшой европейской фермы это интересный опыт.

Доля промо в магазинах восстановилась меньше чем за три месяца и бьёт рекорды.

Продажи продуктов и товаров повседневного спроса в денежном выражении резко сокращались с марта. Однако в начале июля показатель достиг 48% — и это новый недельный максимум года. (данные NielsenIQ) Напомним, что доля продаж со скидками к концу марта упала до рекордно низких 32%.

Самый заметный прирост доли промо в июне—июле был:

- в продажах влажных салфеток для детей и заменителей грудного молока (19% и 18%);

- в растворимом кофе (14%),

- в дезодорантах и чистящих средствах (13%),

- в туалетном мыле (12%).

Фактор экономии очень важен для россиян:

- дискаунтеры вносят более половины вклада в рост денежных продаж FMCG,

- во многих категориях растет доля дешевого товара,

- потребители склонны активнее искать выгодные предложения.

Комиссия ЕАЭС одобрила производство Россией детской молочки в увеличенной таре.

До конца года в стране можно будет выпускать детские смеси, а также молоко, сливки и кисломолочные продукты для детского питания в упаковке объёмом до 0,5 л. Ранее максимальный объем составлял 0,2 л для смесей и 0,25 л для остальной продукции.

При этом Россия обязалась продавать такой товар только на своей территории. Он не будет маркироваться единым знаком обращения продукции на рынке ЕАЭС, зато на упаковку придётся наносить надпись "Для реализации только на территории Российской Федерации".

Следующий пост в рамках серии обзоров — про крупнейших мировых производителей товаров для бритья.

1. P&G, США. Выручка от продажи товаров для бритья — $6,44 млрд.

Эта категория генерирует 9% выручки FMCG-гиганта и 10% его прибыли. По данным компании, она — мировой лидер в категории бритвенных лезвий с долей более 60%. На рынке мужских станков она имеет долю 25%, а на рынке женских эпиляторов — 50%. За последний год категория подросла умеренно — 6%.

Таких результатов P&G добивается благодаря тому, что в ее портфеле присутствуют крупнейшие бренды на рынке — Gillette, Venus и Braun. Стоимость одного только бренда Gillette составляет $6,9 млрд, но и это не предел: в 2020 она вплотную приближалась к $8,5 млрд.

2. J&J, США. Выручка от продажи товаров для бритья — около $1,5 млрд.

У этой компании нет отдельных брендов в категории, но продукты представлены марками Aveeno и Neutrogena. J&J даже не выделяет их в отдельный сегмент, считая вместе со средствами по уходу за телом. Товары для бритья приносят компании вдвое меньше продаж, а по росту выручки хуже них оказывается только зубная паста (1%).

3. Edgewell, США. Выручка от продажи товаров для бритья — $1,22 млрд.

Категория приносит компании более половины выручки. Причем почти $1,1 млрд из этой суммы приходятся на лезвия, а остальное — на гели и лосьоны после бритья. Флагманский бренд Edge — крупнейший в США по продажам пены для бритья. Другие значимые марки — Schick, Wilkinson Sword, Personna и пр.

4. Dorco, Южная Корея. Выручка от продажи товаров для бритья — $470 млн.

Эта компания — подразделение переработчика металла Dongyang и лидер на азиатском рынке одноразовых бритвенных станков. Из всей пятерки она показывает самый быстрый рост: в среднем по 12% в год. Dorco поставляет львиную долю станков d2c-ритейлеру Dollar Shave Club, входящему в Unilever.

5. Bic, Франция. Выручка от продажи товаров для бритья — $401 млн.

Категория приносит компании около 22% выручки, остальное — канцелярия и зажигалки. Маржа у бритвенных станков средняя — 14%. Это больше, чем у канцтоваров, но гораздо меньше, чем у зажигалок. Они продаются под одноименным брендом.

«Контрольная закупка» назвала производителя самой качественной тушеной свинины в России

Образцы курганского мясокомбината «Стандарт», калининградской компании «Барс», «Великолукского мясокомбината», «Йошкар-Олинского мясокомбината» и «Лыткаринского мясоперерабатывающего завода» (Подмосковье) эксперты проверили:

- на соответствие ГОСТу

- наличие отклонений по показателям массовой доли мяса и не заявленных на этикетке ингредиентов

- изучили маркировку и ее достоверность

По результатам лабораторного исследования и слепой дегустации, самыми качественными признаны тушенки только двух производителей, они полностью соответствовали ГОСТу:

— «Курганский мясокомбинат «Стандарт» (входит в «Уральскую агропромышленную группу», ТОП-5 по производству мясной консервации в России).

— ООО «Барс» (Калининградская область).

В обоих случаях эксперты отметили «высокое количество мяса и высокое содержание белка по сравнению со средними значениями для данного вида продукции».

Остальным участникам рекомендуется подтянуть технологические показатели - особенно это касается тушенки «Лыткаринского мясоперерабатывающего завода» из Подмосковья, у которой «не выражен запах свинины и специй», а «массовая доля белка существенно меньше, чем допускает ГОСТ».

Mars засудили за меняющий ДНК краситель.

Жительница Калифорнии подала на компанию в суд, поскольку та продолжает использовать якобы токсичный краситель в своих конфетах Skittles. Речь о диоксиде титана: именно благодаря ему на конфетах красуется белая буква S.

Во-первых, утверждает истец, это вещество в следующем месяце запретят к использованию в ЕС. Местные ученые обнаружили, что оно способно вредить ДНК и жизненно важным органам потребителей, включая мозг.

Во-вторых, Mars уже в прошлом году должна была вывести диоксид титана из состава своих продуктов. Компания дала такое обещание в 2016, но не выполнила его. Истец требует, чтобы она хотя бы печатала на упаковках предупреждение о токсичности конфет.

Unilever перестанет поставлять миниатюры в отели.

Теперь во всех гостиницах-партнерах Unilever будут только полноразмерные рефилы Dove: жидкое мыло, гель для душа, шампунь, кондиционер и лосьон для тела.

Изменения коснутся всех отелей группы InterContinental (InterContinental, Holiday Inn, Avid Hotels и др.) в Америке, Европе, Азии, Африке и на Ближнем Востоке.

Такой ход позволит сократить отходы пластика на 850 т ежегодно только в Северной и Южной Америке.

Минсельхоз ищет новые пути экспорта вина.

Ведомство объявило конкурс, участникам которого необходимо придумать новую концепцию развития экспорта вина. Им придётся проанализировать перспективные рынки, возможности и барьеры для входа на них, конкурентов и т.д.

Итогом должна стать дорожная карта и предложения по мерам господдержки. Победитель конкурса будет определён 5 августа, а дедлайн по предоставлению концепции — через 120 дней, то есть, 3 декабря. За неё заплатят от 36 млн руб.

В 2019 Россия занимала 13-е место в мире по производству вина (460 тыс. тонн), но экспорт был небольшим. Раньше значительную часть вина покупала Украина.

Теперь ее могут заменить страны Латиской Америки (Бразилия, Мексика, Доминикана), Африки (Уганда, Марокко, Ангола) или ОАЭ. Но везде потребуются большие затраты на маркетинг и установление связей с импортерами.

Ключевые тренды на рынке чистящих средств собрали аналитики NielsenIQ. Данные представлены за февраль 2021-февраль 2022 по сравнению с аналогичным периодом годом ранее.

- Универсальные средства уступают специализированным: для ванной (+44,2% в штуках) и кухни (+13,5%).

- Традиционные виды упаковки вроде банки и бутылки уступают спреям-триггерам (+3,2%).

- Растет популярность более удобных чистящих средств — салфеток (+4,9%). Их доля пока невелика, но будет увеличиваться в дальнейшем.

- То же самое — с неабразивными средствами (+3%). Потребители предпочитают товары с натуральным составом. Почти 60% лучше относятся к "экологичным" брендам, а 36% обращают внимание на экомаркировку.

Упомянутые товарные группы — единственные в категории, показавшие рост натуральных продаж за рассматриваемый период.

ФАО ООН и ОЭСР подготовили доклад о производстве и потреблении молочной продукции в 2022-2031. Мы выбрали главное.

- Мировое производство молока превысит 1 млрд тонн, увеличившись на 1,8%.

- Почти половина прироста придется на Индию и Пакистан, которые займут долю производства в 30%.

- Среди прочих экспортеров рост ожидается только у США и ЕС.

- В Африке и Китае увеличится выпуск на внутренний рынок.

- В России производство молока немного снизится, а продуктивность останется невысокой: чуть более четырех тонн на животное (учитываются не только коровы).

- Что касается потребления, то оно будет расти быстрее производства в Африке, Юго-Восточной Азии и Ближнем Востоке.

- В Европе и Северной Америке спрос сместится в сторону продуктов с высоким содержанием молочного жира, а в Африке — в сторону обезжиренного сухого молока.

- Несмотря на рост собственного производства, крупнейшим импортером молочных продуктов останется Китай.