КАК ХОРОШО, ЧТО ВЫ ТУТ ОТКРЫЛИСЬ!

Хочется ответить «Ну, вообще-то, мы уже 3 года, как «тут открылись», но мы, лишь, произносим:

«Добро пожаловать!»

А потом опять мучаемся вопросом: как привлечь новых клиентов?
⠀
Кто-то верит в чудеса маркетинга и делает все методом проб и ошибок, кто-то до сих пор использует неэффективную рекламу, а другие и вовсе не беспокоятся о привлечении клиентов. Даже профессиональный маркетолог не сможет сказать, как со 100% вероятностью привлечь клиента, потому что маркетинг — это всегда предположения + тест.
⠀
Рассмотрим ваши взаимоотношения с самой горячей аудиторией — теми потенциальными покупателями, которые уже готовы были бы у вас купить (если б только они знали, что вы тут есть). И, вот здесь, основная загвоздка состоит в нашей уверенности в том, что как раз близ живущим и работающим людям не надо о вас говорить!
⠀
Ну, попытайтесь вспомнить: знаете ли вы все магазины в вашем районе? Как часто бывает так, что вы купили товар в одном месте, а потом узнали, что совсем рядом с вами есть то же самое?

Понимаете, ваши клиенты, в первую очередь, заняты своими делами и о цветах они вспоминают, когда им нужен букет уже вчера. И при этом, если они один раз увидят вашу рекламу или вывеску — они вас ни за что не запомнят!
⠀
ВНИМАНИЕ! «Проходит мимо» и «видит» — это разные вещи!
⠀
Итак, тест: заказываем гирлянду из воздушных шариков на вход в свой магазин и слушаем реакцию покупателей.

Если они, в основном, спрашивают: «А какой сегодня праздник?» — у вас все в порядке. Но, если каждый второй поздравляет вас с открытием, то у меня для вас 2 новости...
Плохая заключается в том, что самая главная ваша ЦА о вас не знает. А, вот и хорошая новость — теперь вы знаете, что делать.

Основная ваша рекламная деятельность на ближайшее время будет ориентирована на ближний круг жильцов и работающих. Такая реклама, обычно, приносит максимальную отдачу.

🔸Программа «МАРКЕТИНГ» - о привлечении новых клиентов и работе с постоянными

Чтобы выработать эффективную маркетинговую стратегию, иногда приходится собирать информацию по крупицам по всему интернету, а после ещё и адаптировать её под цветочную сферу.

Темы курса:

- Конкурентная разведка, учимся, как отстроиться от конкурентов
- Целевая аудитория и портреты клиентов - как выбрать и применять, если работаем “для всех”
- Просчитываем ценообразование, идем по воронке продаж и типы акций
- Формула идеальной рекламы и анализ рекламного канала. Где и как брать хорошие идеи рекламы
- Оптимизация рекламного бюджета
- Онлайн и оффлайн маркетинг: как привлечь первых клиентов и наработать базу
- И другие темы, с которыми подробнее можно познакомиться на нашем сайте или менеджера Нади.

Подробнее познакомиться с курсом можно на нашем сайте или менеджера Нади.

❗️Стоимость со скидкой -25% ко Дню рождения Академии:❗️

13 125₽ вместо 17 500₽

Доступ ко всем материалам курса – 1 год

Подробности в закрепленном сообщении, на сайте и у менеджера Нади @Na_DinA

ПРО БЛОКИРОВКИ В ИНСТАГРАМ

Сейчас по всему миру происходят массовые отписки и блокировки. Инстаграм информирует, что это сбой в системе и они уже разбираются. Если вы попали под блок, постарайтесь не паниковать, возможно, через пару дней все само решится. Но пропишите шаги, что делать, если не решится.

Остальным рекомендую пока на 2-3 дня не заходить в инстаграм, дабы не нарваться на VPNовский блок.

Я пока пишу посты на будущий контент, новый курс, занимаюсь группой вк, телегой. Уверена, что и вам есть чем заняться, как минимум продумать запасные каналы продаж или посмотреть наши курсы по акции -25%, которая закончится через 9 дней.

В общем, напоминаю, что сейчас коридор затмений, случается всякое на всех уровнях, даже у программистов инстаграма не простое время. 🤷‍♀️

«ЕСЛИ БЫ У НАС БЫЛИ НОРМАЛЬНЫЕ ФЛОРИСТЫ, ТО ВСЕ БЫЛО БЫ ХОРОШО»

Это — один из стереотипов, которые помогают руководителю избегать ответственности, оправдывая собственное бездействие.

Итак, как говорится, хочешь изменить мир, начни с себя. Так кто такой «идеальный» работодатель?

«Идеальный» в меру строг, но и хвалить не забывает. Зарплату платит вовремя и заботится о сотрудниках. Все держит под контролем, но этот контроль ненавязчив. Его задачи:

- организовывать работу своего бизнеса
- обеспечивать его развитие
- генерировать поток клиентов

Большинство работодателей придают значение только денежной мотивации работника. Но это не главный и уж тем более не единственный способ получить от сотрудников качественно выполненную работу.

Фиксированная зарплата — худший из мотиваторов.

Установив фиксированный оклад без процентной надбавки, вы будете постоянно сталкиваться с тем, что сотрудники будут думать:

«Раз мне зарплату и так платят, зачем я буду напрягаться?»

В цветочном бизнесе конечный результат флориста-продавца — продажи. Поэтому для меня идеальная схема расчета такова:

🔺Заработная плата = оклад + премия за выполнение плана + бонус за KPI

Необходимо быть требовательным и жестким в отношении качества выполняемой сотрудниками работы. Мягких руководителей никто из сотрудников не уважает. Хорошая дисциплина и качественно выполняемая сотрудниками работа бывают только у жестких боссов, и ваша задача воспитать в себе это качество. В то же время перегибать палку я не рекомендую.

Программа «ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» - о создании и управлении коллективом в цветочном бизнесе

- Разбираемся, как не делать всё самому
- Узнаем, где найти сотрудников, когда их нет
- Изучаем все этапы приема на работу: от вакансии до обучения
- Составляем инструкции, которые будут выполняться
- Подбираем систему мотивации под каждого сотрудника так, чтобы они росли, но не вырастали в конкурентов
- Перестаем зависеть от своих сотрудников и понимаем, кого можно переучить, а кого уволить с минимальным стрессом
- Эффективно управляем своим бизнесом удаленно

А также проходим другие темы, о которых можно узнать на нашем сайте или у менеджера Нади @Na_DinA.

❗Скидка -25% в честь Дня рождения Академии

18 975₽ 25 300₽ до 9 ноября

Доступ ко всем материалам курса – 1 год

ДЕНЬ МАТЕРИ
 
Любой праздник для каждого цветочного руководителя и сотрудника освещается с позиции «только бы осилить все пришедшие заказы». На своей практике помню случай, когда после успешного запуска магазина, с большим количеством заказов и вложенных в рекламу средств, он закрылся по одной единственной причине: не осилили заказы.

Магазин не смог выполнить такой объем, на который раскрутили рекламу. Точно так же дело обстоит перед праздниками. Эта та боль, из которой вытекают сопутствующие послепраздничные проблемы. Если вы знаете, сколько вы можете продать, то сразу придет понимание того, что именно нужно продать, сколько необходимо людей и рекламы.
 
Что же происходит в праздники?
 
Магазины начинают активно напоминать о себе, вкладываться во все доступные сейчас способы рекламы. Кажется, что перед праздниками нужно разрекламироваться так, чтобы получить больше новых клиентов. Но есть важная деталь, о которой все почему-то забывают – это наши постоянные клиенты, которые вообще-то рассчитывают, что и в этом году им подготовят букет. И кульминацией становится тот момент, когда при расчете производственных мощностей сотрудники понимают, что их просто не хватает, чтобы закрыть заказы тех самых постоянных клиентов, которым эта реклама и не нужна была вовсе.
 
Все-таки первостепенная задача любого цветочного – обеспечить букетами любимых постоянников. Сначала нужно узнать, а нужна ли вам вообще эта реклама и в таком объеме? Я очень надеюсь, что вы ведете клиентскую базу, сейчас любая учетная система позволяет это делать.
 
❗ Важный момент ❗
 
Постоянными клиентами мы считаем тех, кто купил у нас минимум три раза. С вероятностью 99% он купит и в следующий раз.

В этом году праздник отмечается 27 ноября. Начинать готовиться лучше уже сейчас.

Для этого у нас есть отдельный блок "Подготовка ко Дню матери":

Гайды + запись вебинара от 2021 года, но 98% информации актуально и сейчас.

Спеццена: 1490₽ 2500₽

В следующем посте поговорим о том, что покупают на День матери. Кстати: как думаете, нужны ли скидки для клиентов к этому празднику?

ПРАВИЛО БОЛЬШОЙ КУЧИ

Часто меня спрашивают: «Как привлечь клиентов?». Вопрос лидогенерации, конечно, очень важен для бизнеса, особенно для новичков. Но прежде, чем заниматься рекламой, надо «продукт» привести в покупаемое состояние! Иначе вы потратите огромные бюджеты на рекламу и не получите никой отдачи. Быть может, ассортимент салона не соответствует вашей целевой аудитории, а может, в холодильнике на полке между анемонами и «бомбастиком» лежит обед флориста.

Правило «большой кучи» гласит: товар, представленный в большом количестве, притягивает покупателей. Давным-давно продавцы заметили, что покупателей больше привлекают наваленные горой яблоки среднего качества, нежели одинокое, пускай даже очень красивое, яблочко. Поэтому товар стали выкладывать большими пирамидками, наваливать горкой на прилавок.

Правило «большой кучи», эксплуатируемое продавцами с незапамятных времен, является ключевым правилом размещения товара. Существует старая ретейлерская поговорка: «Чем больше товара, тем лучше он расходится».

Как применить это правило в цветочном бизнесе? Чем больше цветка в витрине вашего магазина или товара на полке, тем лучше он будет продаваться.

Замечали, что когда вы при везете 15–20 орхидей, то спрос на них увеличивается многократно, но стоит остаться двум трем штучкам, так они никому не нужны? Правильно, кому же захочется покупать остатки?!

Отсюда следует еще один вывод: если в вазоне осталось два три цветка, их необходимо убрать с витрины и использовать в букете.

Именно поэтому я обожаю зеркала. И именно поэтому торговые залы почти всех крупных сетей с пола до потолка отделаны зеркальными панелями. Ставите зеркала в холодильник — и у вас визуально в три раза больше товара!

🔸Программа «МЕРЧЕНДАЙЗИНГ» - для увеличения прибыли, используя продуманный мерчендайзинг, грамотную закупку и витрину, которая помогает флористам продавать

- Вы поймете, что нужно закупать, чтобы ассортимент подстроился под клиентов, а клиенты - под ассортимент
- Будете рассчитывать закупку так, чтобы не допускать провалов
- Клиент будет видеть на витрине букет под его пожелания и бюджет
- Выстраивается система, по которой легко, а главное, эффективно работают флористы
- Уменьшается списание с 10-15% до 3-5%
- Получите понятную инструкцию для флористов для поддержания порядка в холодильнике
- Цветы перестают умирать от неправильного ухода
- И другие темы, с которыми подробнее можно познакомиться на нашем сайте или у менеджера Нади @Na_DinA


❗Скидка -25% в честь Дня рождения Академии (осталось 2 дня!)

13 125₽ вместо 17 500₽

Доступ ко всем материалам курса – 1 год

❗Напоминашка

До окончания скидки -25% приуроченой ко Дню рождения Академии остался 1 день

Успейте приобрести подходящий курс, который выстроит работающую систему управления в нужных Вам сферах

🔺 "Цветочный бизнес от А до Я" - 49 275₽ вместо 65 700₽

🔺 "Легкий старт" - 24 375₽ вместо 32 500₽

🔺 "Идеальный руководитель" + ПОДАРОК вебинар по рассчету зарплат - 18 975₽ вместо 25 300₽

🔺 "Инстаграм" - 13 125₽ вместо 17 500₽

🔺 "Маркетинг" - 13 125₽ вместо 17 500₽

🔺 "Мерчендайзинг" - 13 125₽ вместо 17 500₽

🔺 "Матрицы букетов" - 13 125₽ вместо 17 500₽

🔺 "Свадьбы и декор" - 13 125₽ вместо 17 500₽

Доступ к курсам - 1 год

КАК УДЕРЖАТЬ ПОСТОЯННЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Именно постоянные покупатели должны составлять около 80% наших клиентов (есть исключение, например, магазины, находящиеся в высоко проходных местах – возле станции метро, ж/д вокзала и т.п.). На постоянниках держится стабильность бизнеса. Когда у вас большая база «преданных поклонников», вы можете и планы ставить и на стабильные доходы рассчитывать, и на рекламу меньше тратить.

Но, к сожалению, у владельцев бизнеса чаще всего возникают вопросы только про привлечение "новеньких", и крайне мало кто-то считает, сколько из новеньких возвращаются и становятся их постоянными клиентами.

Поэтому сегодня совет для удержания драгоценных и любимых постоянных покупателей.

Совет звучит так: Удивляйте!

Многие покупатели перестают ходить в салон, когда скучно, одинаковое предложение, и неинтересно дарить одно и то же. Конечно, стабильный ассортимент, качество и сервис - это хорошо, но рано или поздно все приедается, а новинки помогут разнообразить не только вашу личную жизнь, но и взаимоотношения с покупателями.

1️⃣ 10-15% закупки должны быть экспериментальными и удивительными - что-то необычное, на пробу как раз подойдет для таких клиентов.

2️⃣ В праздничные коллекции также добавьте 20-30% необычных букетов

3️⃣ В ассортимент и коллекцию к приближающемуся Дню матери добавляйте доп. товары: шоколад ручной работы, торты, шары и т.п. Тут масса вариантов, что можно добавить к цветам, главное, чтобы у вас был соответствующий ОКВЭД. И, кстати, этим пунктом вы и средний чек поднимете.

Напишите, нужен ли эфир или вебинар на тему удержания постоянных клиентов?

🔥Вебинар+гайд "Подготовка ко Дню матери" можно купить на нашем сайте в закрепленном сообщении или написав нашему менеджеру Наде @Na_DinA.

Стоимость сегодня: 1490 руб. вместо 2500 руб.

Будет ли Новый Год у флористов?

Все гадают, будут ли продажи? Что делать без таргетированной рекламы? Не боится ли народ тратить деньги?

Практика пандемии показала, что цветы нужны всегда, а в тяжелые времена особенно. На первый план выходят нематериальные ценности. Люди все больше ценят окружение вокруг себя, уют и внутренний комфорт.

Я делаю ставку на то, что новогодний декор брать будут! Многие не смогут уехать отдыхать и будут обустраивать домашний очаг. Чтобы отвлечься от того, что происходит вокруг, захочется больше уюта.

Спросом будут пользоваться: венки из натуральной хвои, букеты из еловых веток, композиции на стол или комод.

Практика последних лет показывает, что декор новогодний часто покупают именно в подарок и многие отдают ему предпочтения, отказываясь от банных полотенец и открывашек для вина 😁

РАССЫЛКИ НА ДЕНЬ МАТЕРИ…

… хороший способ не дать забыть клиентам о вашем магазине. Все используют разные способы таких напоминаний, с разным посылом и текстом.

Главное - напомнить и написать с заботой, чтобы клиент видел, что о нем помнят❗

Юмористический набросок:

Здравствуйте, имя!

Напоминаем что 27 ноября - День матери. Закажите букет сейчас, тогда не будет мучительно больно и стыдно за то, что забыли, и всё в последний момент: когда все курьеры заняты, а цветы раскуплены.
Выбирайте букет по ссылке или напишите нашему менеджеру, ответив на это сообщение.

Скидки и акции тут совсем не главное!

Вот я, например, уже бы давно заказала букет, но мне ни один из магазинов ничего как обычно не прислал. А те, у кого я спрашивала, после предложения «купить» даже не пытаются меня возвратить. Хотя, если бы напомнили про букет к празднику, я бы перевела деньги и забыла уже об этом...

Некоторые магазины работают по стандарту «справочная служба». Увы, как и 95% всех инстабизнесов...

ДЕНЬ МАТЕРИ 2022

– Запись вебинара 2021 года, 98% информации из которого все еще актуальна
– Гайд "Как рассчитать производственные мощности"
– Гайд "Правила рассылок"

Разбираемые темы:

✔ Шапка профиля и актуальные сторис
✔ Какие букеты заказывают на День Матери?
✔ Когда начинать транслировать букеты к празднику?
✔ Запуск рассылок по аудитории конкурентов
✔ Хорошие и плохие дни для рекламы в пабликах
✔ Цветы у всех одинаковые: что важно?
✔ Как проанализировать целевую аудиторию
✔ Анализ роста компании и план продаж
✔ Что НЕ нужно делать перед праздником
✔ Как увеличить прибыль на День Матери
✔ Стоимость часа в праздники: что вложить в стоимость букета?
✔ Стоит ли отдельно готовить коллекцию ко Дню Матери?
✔ Курьеры в праздники
✔ Правило идеального букета

Инструкция «Как рассчитать производственные мощности вашего бизнеса» поможет определить:

✅ Сколько нужно сотрудников
✅ Сколько нужно цветов
✅ Сколько нужно клиентов
✅ Сколько заказов мы сможем выполнить
✅ Сколько заказов с большой вероятностью у нас будет
✅ Как спланировать план продаж

А гайд "Правила рассылок" поможет по-новому взглянуть на формат и состав рассылок вашим клиентам.

Дополнительно вы успеете подумать о том, нужны ли вам стопы и ограничения по цене, сколько курьеров потребуется, как разгрузить салон и увеличить мощности, как увеличить средний чек и нужно ли это.

📍Стоимость вебинара и гайдов:

1 490₽ 2 500₽

Приобрести можно на нашем сайте или у менеджера Надежды @Na_DinA

Давайте проиграем в игру. Отключитесь от текущих социальных условий и взаимоотношений.

Представьте, что по правилам этой игры вам нужно выгнать из своей команды сотрудников одного человека.
Кто это будет?
Почему вы именно его/её выбрали?

Потом вам нужно на место этого человека взять другого.
Какого человека вы будете искать? На какие критерии обращать внимание?
Какие обязанности будут у него?

Понаблюдайте за своими ответами и мыслями.
Возможно, вы захотите выгнать не одного, а двух-трёх или, вообще, всех, включая, себя. Может быть, вы будете очень долго думать и в итоге никого не уволите. Посмотрите на причины, по которым вы принимаете то или иное решение.

Если вы быстро выбрали сотрудника, которого бы уволили, то, скорее всего, этому человеку давно нет места в вашей команде, но по каким-то личным причинам вы всё равно тянете его (а он/она - вас).

Вторая часть задания направлена на то, чтобы понять, кого вам в команде не хватает.

Ну, и в конце предлагаю представить себя на месте своего сотрудника и честно ответить, а вы бы выбрали себя в качестве руководителя?

Лично я бы себя 10-летней давности точно не выбрала как руководителя) Хотя, мои девочки говорили, что я хороший босс)))

Пишите в комментариях свои выводы, будет очень интересно.



🔥 P.S. Курс "ЦВЕТОБИЗ: Идеальный руководитель" + Вебинар "Рассчет з/п в цветочном бизнесе"

21 505 руб. 25 300 руб. по промокоду FB15❗

Подробности на нашем сайте, у менеджера Нади @Na_DinA и в группе ВКонтакте

ПОХВАЛА И КРИТИКА

Сотрудника очень важно хвалить, ведь, как известно, доброе слово и кошке приятно. Переусердствовать тут довольно сложно.

Я знаю массу случаев, когда людей удерживает на том или ином месте работы именно хорошее отношение к ним работодателя, уважение в коллективе и признание их талантов, хотя получаемая ими зарплата не самая высокая. По системе «кнута и пряника» на одно слово критики нужно не менее трех слов похвалы. Причем сначала нужно похвалить сотрудника за какое-то полезное действие, а потом уже поругать за допущенный им недочет. Даже не столько поругать, сколько обозначить моменты, которые необходимо исправить, и объяснить почему. Если коллектив большой, то хвалить сотрудника нужно при всех, а вот ругать — только наедине.

И помните: ни в коем случае разнос не должен происходить при клиенте!

Клиент должен видеть, что ваш магазин благополучен, чувствовать позитивную атмосферу. Никакого негатива в глазах клиента! От этого зависит ваша репутация.

Случалось ли вам заходить в магазин, где сотрудники, не обращая внимания на ваше присутствие, спорят, ругаются или просто разговаривают недовольным тоном? Согласитесь, это неприятно и накладывает негативный отпечаток на покупку. В конце концов, это странно, когда сотрудники сначала гневно выясняют друг у друга, «какого лешего заказ отвезли не в то время и не в то место», а потом натягивают улыбку и мило щебечут:

«Добро пожаловать! Кого сегодня желаете осчастливить букетиком?»

Если вы чувствуете, что в коллективе происходят перемены, с которыми нужно справляться, или если только начинаете свое цветочное дело, а может быть вы в нем уже давно, но управление выходит из под контроля, то:

❗ Напоминаю про акцию на курс "Идеальный руководитель" + вебинар "Как рассчитать зарплату в цветобизе"

21 505₽ 25 300₽ по промокоду BF15

Подробности на нашем сайте, у менеджера Нади @Na_DinA и группе ВКонтакте

РАССЫЛКИ НЕ РАБОТАЮТ?

В принципе, такие фразы я слышу про каждый канал маркетинга, который на самом деле работает (если в нём работать, пардон за тавтологию), а не запульнуть самое первое банальное нерабочее предложение, которое приходит в голову.

Поэтому сегодня разбираемся с рассылками:

🔹Где стоит рассылать?

Везде!
Используйте все способы связи и не бойтесь переборщить,
В Whotsap вы взаимодействуете с постоянными клиентами, в директе - с подписчиками, а по смс - с теми, кто 1-2 раза купил или на холодную, - то есть аудитории практически не пересекаются.
И, естественно, текст везде разный с учетом особенностей площадки и ЦА.

🔹Боюсь быть навязчивой!

Я вас умоляю! Навязчиво - это звонки от стоматологии, мед. клиник и банков по 5 раз в день с разных телефонов. А 1-2 смс в месяц с напоминанием о бонусах или выгодным предложением - это норма.

Ошибки рассылок:

1. «Спеши, торопись, налетай, не скупись» - все шаблонные фразы, как минимум, не работают, а, хуже того, раздражают. Это касается всего текста, а не только призыва.

2. Объясните, почему стоит сделать заказ раньше: ограничение акции по времени, ограничение по количеству заказов, доставок или товара, и т.д.

3. Скидка 5% - не работающий оффер. Скидка не существенна, вряд ли она будет играть роль.
В целом, даже скидками до 15% уже никого не удивить и не привлечь ни на первую покупку, ни «постоянников».

4. По постоянным клиентам рассылка должна носить более личный характер, чем общая, хотя бы имя клиента вписать. Лучше всего постоянным клиентам делать рассылки через Вотсап.

5. Не забудьте поздравить... Частица "НЕ" не воспринимается, призыв к действию должен быть без нее.

6. Частота сообщений. Очень рекомендую делать минимум 3(!!!) сообщения в рассылке (за 2 недели, за 1 неделю, за 3 дня и в день события)

7. Указание названия или сферы салона. Бывает, что я получаю рассылку с неизвестного номера "Скидка 50% только до конца недели" и странная сокращенная ссылка, в которой также нет наименования. И не понятно, о чем ,вообще, речь.

8. Обращение на «ТЫ» допустимо, если у вас, в целом, фирменный стиль, как говорится, френдли, и ориентирован на молодёжь.

9. Открытка в подарок как причина для покупки уже не работает, это влияет только на лояльность и уровень сервиса.

10. Если часть заказа можно оплатить баллами, то укажите, какую часть - например, до 50%. В любой недосказанности покупатель увидит обман или какой-то подвох в наихудшую сторону.


📌 Курс "СКРИПТЫ ПРОДАЖ" - о навыках продаж при общении с клиентами

Подробности на нашем сайте, у менеджера Нади @Na_DinA и группе ВКонтакте

БИЗНЕС или ПРОСТИТУЦИЯ❓

Вы наверно знаете, что такое «пикап», и что есть клубы «пикаперов», где мальчиков учат приемам психологической манипуляции, чтобы затащить девочек в постель. Да, у девочек, естественно, тоже есть подобные курсы манипуляций, и, как правило, их цель - выйти замуж за богатого.

Я много раз задумывалась, почему маркетинг у многих, особенно творческих людей, вызывает отторжение и негатив... а сегодня как-то все сложилось.

Просто большая часть маркетинга - это про манипуляцию. В принципе, тот же пикап, но только в процессе взаимодействия бизнеса и клиентов... Там не учат любить, заботиться, быть самодостаточной, выбирать по сердцу. Только хардкор, только деньги решают. Как говорится, «бизнес, ничего личного».

Прикол в том, что наши приоритеты, принципы, мировоззрение, привычки и отношения не зависят от обстоятельств. Если мы привыкли манипуляциями идти к своей цели, ставить финансовое благополучие в качестве главного приоритета или ущемлять свои желания и интересы, дабы понравится и угодить.... как вы думаете, неужели в бизнесе, дома, в семье, с друзьями, с любимым мы будем вести себя иначе?
Конечно, нет!

А когда ты хочешь создавать букеты в имперском стиле, а на курсе по маркетингу говорят: «делай 101 розу сердечком в плёнке и будут у тебя бабки», - то чем это отличается от (пардон за мой французский) проституции? Только вместо торговли телом, тут речь идёт о торговле творчеством.

И вместо уютной мастерской в стиле цветочных салонов 19 века с пышными букетиками, украшенными кисточками, лентами и сургучной печатью, открываешь ларек с розами и хризантемами, потому что это практично, просто и имеет спрос...

Деньги идут и всё, вроде, успешно со стороны, вот только мечта выкинута на помойку...

К сожалению, в обществе укоренилось мнение, что по любви - это в нищете. Но, что если это не так? Конечно, любые гармоничные отношения требуют работы, времени и внимания, но в долгосрочной перспективе именно этот вариант приносит не только благосостояние, но и счастье и удовольствие, как в личной жизни, так и в бизнесе.

В своей работе я часто вижу сомнения предпринимателей, стоит ли делать по сердцу или так, как выгодно. Но мы всегда находим решения, которые не противоречат ни собственным желаниям, ни успешному бизнесу. Не обязательно отказываться от прибыли, но получать её приятнее через любовь.