Боюсь зря потратить время и силы, обучишь, а человек уйдёт или откроет своё. Знакомо?

И это не только про бизнес. В личной жизни всё точно так же.

Сначала вкладываешься временем, вниманием, энергией, а потом понимаешь, что это было зря.

В работе к этому добавляются ещё и потерянные деньги.

Поэтому главный принцип простой
сначала знакомство, потом инвестиции.

Мы же не начинаем отношения с планов на совместное будущее. Сначала присматриваемся, общаемся, проверяем, насколько нам по пути.

С сотрудниками должно быть так же.
Сначала собеседование. Смотрим на адекватность, ценности, базовые навыки.

Потом стажировка. (Базовые правила работы) Человек показывает себя в работе. Становится понятно, насколько он вам подходит.

И только после этого есть смысл вкладываться дальше.

Ошибка, которую я часто вижу -
из новичка сразу пытаются сделать флориста, загрузить максимум знаний, научить колористике, композиции,
тратят время, силы, энергию
а он даже ещё не уверен, что хочет тут работать.

В итоге разочарование.
Гораздо эффективнее
дать базу (необходимый инструктаж для выполнения работы)
посмотреть в работе
и только потом, хотя бы через 3-4 месяца отправлять на какое-то доп. обучение, если есть потенциали большое желание.


Но как дать базу, не тратя на это свой ресурс
Мы этот вопрос закрыли через курс «Идеальный флорист»
Он стоит 23 760 ₽, но сейчас идёт подарком к ближайшему потоку курса «ЦВЕТОБИЗ: РУКОВОДИТЕЛЬ»

Это программа обучения новичков коммерческой флористике и основам профессии для работы в цветочном салоне.

Кратко, что внутри:

✔️работа с материалом, приёмка, хранение, переработка, списание, транспортировка
✔️основы коммерческой флористики, спираль, фактуры колористика.
✔️популярные форматы букетов, матричные, корейские, высокие и каркасные, композиции
✔️свадебная флористика, букет невесты, венок, браслет, бутоньерки
✔️продажи и сервис, скрипты, мерчендайзинг, рекламации, уход за витриной

Фактически это готовое решение для базового обучения флористов
чтобы не объяснять одно и то же каждому новому человеку. Понадобится только инструктаж по работе конкретно в вашем салоне.

Вы даёте стажёру доступ к обучению, смотрите, как он работает, насколько сам проявляет инициативу в обучении, и только когда полученные знания внедрены и усвоены, можно идти дальше.

Старт «ЦВЕТОБИЗ: РУКОВОДИТЕЛЬ» 27 апреля
до 24 апреля действует спецпредложение

ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

Мой маленький секрет

Многие знают меня как человека рационального: я часто говорю о цифрах, призываю к логике и здравому смыслу. В моих уроках всегда много конкретики и фокус на реальный результат.

Но параллельно с этим всю сознательную жизнь я изучаю законы жизни и устройство мира на разных уровнях. Слово «эзотерика» мне не очень близко, тк оно слишком обросло стереотипами и подменой понятий.

Около пяти лет назад я познакомилась с трансформационными играми, а точнее — с самой известной игрой, ставшей основой для многих других.

Игра называется «Лила».

С тех пор я периодически обращаюсь к «Лиле», чтобы находить решения в сложных жизненных и бизнес-задачах.

Долгое время я проводила её только для самых близких — и каждый раз результаты были действительно впечатляющими.

На последнем потоке курса «ЦВЕТОБИЗ: РУКОВОДИТЕЛИ» я реализовала давнюю идею и впервые провела игру онлайн для участниц потока.

Мы работали вместе на протяжении недели.

Запросы, конечно, были связаны с бизнесом:
▪️ Как справиться с тревожностью в бизнесе?
▪️ Как найти мотивацию действовать?
▪️ Почему не получается выйти на желаемый финансовый результат?
▪️ Как стать увереннее и свободнее в своих действиях?
▪️ И многое другое.

Для себя я тоже получила много обратной связи и теперь понимаю, как сделать игру ещё глубже и эффективнее.

В мае планирую провести онлайн-игру для группы из 6 человек. Больше взять физически невозможно. Те, кто уже играл, понимают почему.

Небольшое описание:
«Лила» — это не просто игра, а древний инструмент самопознания. Она помогает увидеть скрытые установки, понять причины повторяющихся ситуаций и найти путь к внутреннему балансу. Проходя игру, вы словно смотрите на свою жизнь со стороны, замечаете, какие качества помогают вам двигаться вперёд, а какие — наоборот, тормозят. Это даёт больше целостности, осознанности и ясности.

Напишите, пожалуйста, кому было бы интересно поучаствовать.

И поделитесь: знакомы ли вы с «Лилой» или другими трансформационными играми?

Открываю набор на трансформационную игру ЛИЛА

Для тех, кто хочет не просто решить задачу, а понять её глубинную причину и изменить ситуацию на уровне мышления, состояния и действий.

Если вы уже перепробовали логичные способы решения, но результат не приходит, то возможно, причина глубже.

Игра ЛИЛА помогает увидеть внутренние ограничения, скрытые сценарии и точки роста, которые напрямую влияют на бизнес, деньги и качество жизни.

📌 Игра подходит для всех, но особенно сильные результаты она даёт, если вы идёте с запросом на:
✔️ финансовый рост
✔️ комфортное управление бизнесом
✔️ масштабирование и развитие
✔️ выход из состояния выгорания
✔️ принятие важного решения (например об открытии или закрытии бизнеса)
✔️ улучшение внутреннего состояния
✔️ поиск ясности и понимания дальнейшего пути
✔️ устранение внутренних блоков, мешающих зарабатывать больше
✔️ переход на новый уровень мышления и решений

Важно: я не психолог!
Я — практик с более чем 15-летним управленческим опытом в бизнесе.
ЛИЛА для меня — не магия, а рабочий инструмент, который я использую уже несколько лет в своей практике.

Он помогает увидеть глубинные причины ситуаций, найти новые решения и выйти из повторяющихся сценариев.

В игре я выступаю как проводник и эксперт: помогаю расшифровать смыслы, увидеть взаимосвязи и перевести инсайты в понятные действия для жизни и бизнеса.


Как будет проходить игра:
📍 5 мая в 16:00 (МСК) — стартовая онлайн-встреча
Играем в формате конференции.
На каждого участника — 3 хода.

📍 Далее — сопровождение в чате в течение недели, каждый день я делаю по 1 ходу за каждого участника.
Разбираем значения, глубоко анализируем процесс.
Я даю комментарии как проводник и рекомендации как эксперт.

Вы сможете:
— задавать вопросы
— получать расшифровку каждого этапа
— понимать, как применить инсайты в реальной жизни и бизнесе

💾 При необходимости использую дополнительные МАК-карты для более глубокого раскрытия темы.

📍 12 мая в 16:00 (МСК) — заключительный вебинар
Финальные 3 хода, подведение итогов и обсуждение результатов.

Важно:
— время вебинаров можем адаптировать под группу
— все встречи остаются в записи

🥰 Группа до 6 человек
◾️ Стоимость участия — 17 500 ₽

Если вы чувствуете, что готовы перестать ходить по кругу и хотите увидеть истинные причины своих результатов — это пространство для вас.

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО

СТЫДНО ХОТЕТЬ МАЛО

Недавно я заметила, что «правильные» желания по мнению общества обязательно должны быть большими.

Квартира, Range Rover, Мальдивы, и мульён в месяц — звучит солидно, масштабно, достойно одобрения.

А если человек говорит:
«Хочу 250 тысяч в месяц, летом поехать в Мурманск и купить Ниву»?
Почему-то внутри у многих появляется лёгкое удивление.
Как будто мечта недостаточно серьёзная.
Как будто маленькие желания — это про отсутствие амбиций.

Возникает ощущение, что хотеть что-то очень реальное и легко достижимое — стыдно.

Мы выросли в эпоху, где нас учили мыслить масштабно.
Карты желаний, визуализации, коучи, бесконечное «мечтай больше».
Нам говорили: чем грандиознее цель, тем успешнее ты выглядишь.

И в этом действительно есть логика. Например, на уроках по масштабированию я предлагаю добавить к цели лишний ноль и дифференцировать варианты заработка, чтобы расширить мышление и реальная цель перестала казаться недосягаемой.

Но проблема начинается тогда, когда этот «лишний ноль» становится ориентиром и мечта берётся не по своему потенциалу и ресурсам, а из социума.

Тогда вместо вдохновения появляется тревога.
Цель есть, а энергии идти к ней — нет.
Потому что мозг не верит в результат.
Он видит не путь, а огромную дистанцию между собой сегодняшним и этой красивой картинкой будущего.

И тогда запускается знакомый сценарий:
◾️ маленькие достижения перестают радовать;
◾️ всё кажется недостаточным;
◾️ появляется постоянное сравнение с другими;
◾️ хочется всё и сразу;
◾️ исчезают промежуточные шаги;
◾️ появляется чувство, что ты всё время не дотягиваешь.

Несоразмерная цель не мотивирует, а давит как бетонная плита.

Это похоже на план продаж, в который никто не верит. Он перестаёт вдохновлять и становится постоянным напоминанием о собственной «недостаточности».

Предлагаю простое упражнение.

Задайте себе вопрос:

Если бы мне нельзя было никому рассказывать об этой цели — я бы всё равно её хотел?

А потом оцените по шкале от 1 до 10:
✔️ насколько я верю, что могу этого достичь;
✔️ понимаю ли я первые 3 шага;
✔️ вызывает ли эта цель азарт, а не внутреннее напряжение;
✔️ хочу ли я путь к ней, а не только красивый результат.

Если в ответах много сомнений, то стоит задуматься: А ОНО МНЕ ПРАВДА НАДО?

Честная цель адекватного масштаба даёт больше движения, чем огромная мечта, в которую человек сам не верит.

А вы замечали, как ложные и преувеличенные цели могут отнимать энергию?

🔥Диагностика цветочного бизнеса

Можно долго бороться с ветром, но лучше раскрыть парус и использовать силу ветра.

Мы открываем канал в MAX.

Для всех, кто уже перешёл на новую платформу: 4 мая я запускаю бесплатный марафон в моём новом канале MAX для владельцев цветочного бизнеса.

"Диагностика цветочного бизнеса"

В течение недели буду давать полезные материалы для лёгкой проверки и быстрого улучшения своего цветочного бизнеса.


ПРИСОЕДИНИТЬСЯ

ГОВОРИТЬ БЕСПОЛЕЗНО

Вопрос:
«Доброго дня 🌹 Подскажите, пожалуйста, что можно сделать. Ввели “срочный цветок”, взяли из вашего курса. Но теперь это вечная проблема: флористы либо забывают утром написать, либо вечером отчитаться, либо вообще ничего не выкладывают. Контролировать приходится постоянно. Говорила, что если им это не нравится, списания будут за их счёт — бесполезно. Пара дней, и снова всё забывают».

Ответ:

Всё правильно: говорить и объяснять бесполезно. Просто добавить задачу тоже бесполезно. Проблема в том, что не настроены процессы ввода новых задач, нет системы.

Введение нового правила должно сопровождаться не объяснениями, зачем оно нужно, а созданием мотивации и контроля.

Представьте, что в правила дорожного движения добавили требование пристёгиваться ремнём безопасности, а инспектор вместо штрафов каждому нарушителю просто объясняет и отчитывает.

Такой подход не работает.
В управлении новые правила внедряются через KPI — систему мотивации, при которой часть зарплаты или бонуса зависит от выполнения 1–3 регулярно повторяющихся действий. Когда действие становится привычкой, KPI заменяем.

Те, кто проходил курс «Идеальный руководитель», помнят, что рядовые сотрудники - это, по большей части, миньоны и разговаривать с ними на уровне понимания бесполезно.

Работает СИСТЕМА + МОТИВАЦИЯ + КОНТРОЛЬ

P.S. Контроль всегда можно упростить, делегировать или автоматизировать. Он не обязательно должен быть постоянным. Например, можно использовать внезапные проверки в удобное для вас время.

Отзыв: Благодарю🙏 Уже начали подумывать отказаться от срочного цветка. Но система работает хорошо, списаний реально меньше, когда флористы по нему работают.

🔥 Бесплатный марафон полезностей "Диагностика цветочного бизнеса" в MAX
Начинаем в понедельник 4 мая

ПРИСОЕДИНИТЬСЯ