🌸 Про цветочный бизнес | ЦВЕТОБИЗ 🌸
3.4K subscribers
424 photos
85 videos
12 files
140 links
Автор | наставник | преподаватель: Елена Черебаева
Запись на консультации и курсы: @Na_DinA
Все курсы Академии Цветочного Бизнеса: https://flowersbiz.ru
Download Telegram
"ВКОНТАКТЕ для цветобиза"

Курс для тех, кто хочет быстро адаптироваться в новых условиях и быстро настроить продажи во ВКонтакте.

За 3 недели курса вы
✔️ Переупакуете и оформите группу в ВК, разберетесь с нужным цветобизу функционалом
✔️ Создадите витрину товаров и магазин в ВК
✔️ Освоите бесплатные и малоплатные способы продвижения вашей группы
✔️ Узнаете секреты и тонкости рекламного кабинета и настроите таргетинг в ВК

Как будет проходить:
🔻 3 недели уроков с доп. материалами
🔻 Обратная связь по домашним заданиям
🔻 Чат со спикерами в Телеграме (без конкурентов!)
🔻 Вебинар с разборами
🔻 Доступ 2 месяца
🎁Бонус для первого потока: доступ ко второму потоку (то есть у вас будет 2 вебинара и 4 месяца для освоения ВКонтакте)

▶️ Стартуем уже в понедельник 21 марта
Сегодня до 23.59 стоимость 17 500р. вместо 27 500р.
📲 Записаться на курс и узнать подробности можно следующими способами:

▪️Написать в наш рабочий WhatsApp https://wa.me/79110081572

▪️Заполнить заявку на сайте https://academy.flowersbiz.ru/vk
РОЗЫГРЫШ 🎁

... уже стартовал в нашей группе ВКонтакте 🎊

На кону - книга "Основы флористического мастерства" из личной библиотеки Елены и 2 курса "Вконтакте для цветобиза" ❗️

Вступить в группу и принять участие в розыгрыше можно по этой ссылке: https://vk.com/florabiz

Переходите, выполняйте условия, и, возможно, именно у вас останется один из таких ценных подарков!
ОШИБКИ В ЦВЕТОБИЗЕ

Как и любой другой бизнес, цветобиз имеет ряд спецификаций. Успех, прибыльность или хорошая репутация - все это зависит от целого набора характеристик и вещей вашего магазина.

Некоторые ошибки могут повлечь за собой вполне неприятные убытки, а другие могут и не иметь значения ввиду остальных компенсирующих составляющих.

Сейчас самое время пройтись по частым ошибкам и вычеркнуть их из своего списка!

Итак, начнем.
Часть 1. ПОМЕЩЕНИЕ

Неверно подобранное место
Такая ошибка возникает либо из-за желания открыться побыстрее, либо из-за изначально неправильного метода подбора. Непросто выбрать место, когда изначально не понимаешь, каким оно должно быть.

Перед выбором помещения для вашего магазина обязательно нужно обращать внимание на следующие моменты:
⁃ рентабельность
⁃ зонирование
⁃ ближайшие конкуренты (прямые и смежные)
⁃ территориальное расположение (центр/спальные районы/престижные районы)
⁃ условия договора аренды
⁃ трафик
⁃ возможные точки концентрации целевой аудитории

Непосильная стоимость аренды…
… на самом деле вытекающая проблема из неправильно подобранного места. Некоторые арендодатели превозносят свои помещения на неописуемые высоты, хотя цена аренды может быть и в 2 раза меньше заявленной. Здесь лучшим способом будет бороться за реальную и справедливую стоимость. Но перед тем, как бороться, проанализируйте: а стоит ли оно того? Ведь арендодатель вряд ли знает много о вашем бизнесе и о его составляющих.
Завтра продолжим разбирать типовые ошибки.

А пока до 31 марта у нас действуют акции на самые актуальные курсы

🌷«Цветочное место: Выбор помещения»🌷
     9 500₽ вместо 17 000₽

📌 Подробности об акциях на нашем таплинк:
https://taplink.cc/flowersbiz
Часть 2. ЛЮДИ

Да я с ним как со своим!

"Не все, но некоторые". Так лучше всего описать проблему руководителей, которые слишком близко коммуницируют со своими сотрудниками, что в дальнейшем выливается в конфликты и панибратское отношение к ним и к своей работе. Каждый человек по разному воспринимает ваш статус, каждому нужны разные основания для уважения руководителя и разные границы, которые нельзя пересекать.

Сюда также относится чрезмерное или недостаточное делегирование, неверно расставленные рамки общения и полное отсутствие твёрдой управленческой руки. Решение кроется в полной перестройке взаимодействия с сотрудниками и грамотной от них отстройки.

Отношение сотрудника к вам также может быть построено на его отношению к заработной плате.
⁃ Как она считается?
⁃ Учитываете ли вы старания сотрудника?
⁃ Поощряются ли его достижения?
⁃ Помогаете ли вы сотруднику в улучшении навыков или обучении?
⁃ Можете ли вы выписать ему штраф? Считает ли он его справедливым?

Поэтому при работе с другими людьми (разными и своеобразными) каждому руководителю или управляющему нужно иметь целый ряд умений коммуникации. Такая работа должна проводиться комплексно и по всем направлениям, чтобы не заржавел ни один винтик в вашем бизнесе. А без винтиков никак.