Поговорим про резюме сммщиков👇🏻

На мой взгляд, среди маркетинговых вакансий контентщик – одна из самых сложных для найма.

Большинство сммщиков считают своей главной заслугой красивые картиночки, хотя, имхо, кому нужны эти картиночки, если они не приносят пользы бизнесу.

Вот, к слову, скрин не самого отстойного резюме сммщика, на первый взгляд, но:

🔺какие итоги реализации смм-стратегии? Сколько подписчиков, заявок, какая вовлеченность?
🔺как отработал контент-план? Стало ли лучше или хуже? В каких метриках измеряли эффективность?
🔺рост вовлеченности — на сколько? За счет чего?
🔺привлечение трафика — какие результаты? Стоимость лида? Продажи?

Отмечу, что сммщики делают видимое широким массам продвижение вашего бизнеса. Херовый смм видно сразу и всем, а красивые картиночки не спасут тухлую инсту с 3мя лайками🤷🏼‍♀️

#разбор_резюме@fire_hire

Всем привет! Ловите короткое рассуждение на тему «как протестировать идею без бюджета»

Всем привет. Тут бесплатный шаблон количественного отчета для контроля нормативов в отделе продаж

В листе 1 — руководитель ежедневно заполняет столбцы (или менеджер заполняет, а руководитель выборочно проверяет). В листе 2 сводная таблица считает результат за неделю (или как настроите).

Отчет предполагает, что в ОП уже внедрены нормативы. У вас оно могут отличаться, но суть, надеюсь, понятна. Пользуйтесь 😚

Не ну серьезно

Всем привет! Сегодня забавная история из опыта. 4 года назад я развивала коммерцию и маркетинг в модном фотопроекте для детей. Фаундеры вышли на второй по величине турецкий одежный бренд, нас пригласили на встречу обсудить партнерство, а я как раз была в Турции.

Тогда мы работали с известными российскими брендами — проводили платные детские фотосъемки в магазинах по всей стране. Мы позиционировали продукт как фэшн: постоянно обучали огромную команду стилистов, визажистов, парикмахеров и фотографов, контролили качество, собирали сложные многослойные луки и тд.

Собственно, с турками планировали работать по такой же модели. Для встречи в Стамбуле на серьезных щщах я подготовила речь, презу ну и дальше по списку. Спич был про то, как у нас все модно и трендово, как наш проект (реально) помогает увеличить брендам LTV, как мы приводим в бренд новых клиентов, как расчет чек в день съемок — с цифрами и фактами и тд. В общем, все серьезно, сами понимаете

Турки, казалось, были впечатлены. Сказали, что открываются в Алматы и Минске через месяц и от нас нужно шоу. И спросили, можем ли мы вместо «этого вашего фэшэн» привести ростовую куклу-зайца, надуть шары, сделать аквагрим детям и поставить колесо фортуны с ведущим?

На мои ахуевшие вопросы в духе: «а съемки, а стилисты, а LTV» меня еще раз спросили про зайца и показали фотографию шаров около входа в магаз

Я уже не помню, привели ли мы зайца, но с брендом начали сотрудничать по всему Казахстану и Беларуси😁

#кейсы@fire_hire

Когда стоит менять сотрудника?

Увольнять сложно всем (уверена). Жалко человека и потраченного времени, энергозатрано, требует включения и фокуса, очково, что что-то может поломаться и что будет хуже, чем было, найм это долго и больно и тд.

Однако порой уволишь человека и думаешь «блин, чего я раньше этого не сделала». Как гора с плеч и новый глоток, знаете

Порассуждаю, когда на мой взгляд точно пора менять. Я не беру в расчет всякий треш в духе обмана, воровства и прочей аморальщины

🚩Поломалось доверие: обещания не выполняются / приходится контролить всякую мелочь / много слов, но нет действий. Бывает, конечно, усталость, плохой период в жизни и тд, но это обычно проходит в течение месяца / после открытого разговора / изменения мотивации и тд. Вот кажется, что 3 кейса подрыва доверие – это уже черная карточка.

🚩Отсутствие инициативы и проактивности. Здесь речь не про совсем механического сотрудника=руки без мозга. Отсутствие инициативы подразумевает, что для роста вам придется проявлять инициативу и думать самому, а следовательно глубоко погружаться в процесс. Зачем тогда платить еще и сотруднику в этой зоне?

🚩Твердолобость и необучаемость. Если вам как руководителю приходится продавать, пробивать и подавливать каждую новинку, это беда, трата кучи времени, энергии и вообще.

🚩Отсутствие профессионализма. К сожалению, профессионалов оч мало – по собеседовательскому опыту прям не больше 3-5% на рынке. ИМХО, команда на 90% минимум должна состоять из профессионалов своего дела. Или тех, кто пока не, но очень стремиться, проявляет инициативу и активно обучается

Такие дела, ребята

В продолжение темы про контент. Пилить контент можно о чем угодно, главное, чтоб это было «в ЦА». Однако дьявол, как обычно, в деталях.

Какие детали наиболее важны, на мой взгляд?
👉 должно быть либо полезно, либо смешно, либо оч интересно;
👉чтоб было полезно ИЛИ интересно, нужна конкретика, цифры и факты, уточнения и тд. Читать/слушать очевидные, общие фразы про то, что мир должен быть во всем мире и маркетинг должен быть эффективным никому не интересно. Интересно что-то в духе: «как это сделать конкретно», «почему получилось так, а не иначе», «какие топ-5 действий привели к результату». И дальше конкретика – не вода
👉 делать смешно я, к сожалению, не умею, допускаю, что нужно быть смешным / иметь насмотренность и время, чтоб пиздить красть как художник смешное (а если кто-то из читающих умеет и хочет посотрудничать – напишите мне в лс @lizzy_li)
👉 ну и база в духе: читать длинные причастные предложения сложно, каждое предложение должно нести смысл и ид

Если интересно, поделюсь чек-листом хорошего текста, который делали с коллегами еще 100 лет назад – ставьте реакцию🚀

Как и обещала, чек-лист проверки текста перед публикацией

Пользуйтесь😙

Немного про маркетологов, которые продюсеры

* все совпадения случайны

Жизнь какая она есть

Ребята, кажется, что чтоб делать реально круто, нужна концентрация.

Делать на автомате или делать очевидное могут все с различной степенью качества, разумеется.

По моим наблюдениям, большинство людей даже не пытаются поймать глубокий фокус.

Концентрироваться сложно по многим причинам: бесконечные уведомления, куча быстрой инфы, мозг устает и пытается расфокусироваться, когда не выспался, голодный, нервный уровень концентрации стремиться к 0.

А еще мозг вечно пытается обмануть нас в духе «мне некогда концентрировано думу думать, у меня куча дел». Если призадуматься честно, гораздо проще бежать в колесе, загонять себя кучей бесполезных действ, на автопилоте решать задачки и всем рассказывать, какой ты занятой, важный и в вечном стрессе.

Все же как по мне, когда делаешь что-то неочевидное, нужно сесть и подумать. Вырубить телегу. Заставить мозг поскрипеть. Придумать 15-20 решений (пипец сложно). И кайфануть от принятого решения🤍

Это, ребята, реально ценно, а не ваша нервная белка в колесе

Никогда не было и вот опять

Привет, ребята. Всяко всем уже очевидно, что бизнес-цель контента (создаваемого с бизнес-целью) это не в чистом виде креаторство, а набор вороночных метрик: охваты, подписчики, лиды, покупки, еары и тд

Соответственно, контент следовало бы анализировать и редактировать на основе цифр и фактов.

Чтоб сделать это было проще, кажется удобным делить посты (как минимум) на рубрики и форматы и тестировать сочетание рубрика+формат, например: новость + кружок, хау ту + вебинар, мемас + картинка, подборка + рилс и ид.

Имхо, смыслы, конечно, важнее формы, поэтому я б начинала с проработки рубрик. На старте плодить рубрики и форматы пагубно, потому что хрен проанализируете потом, поэтому начинайте с 3-5 рубрик и 2-3 форматов и тестируйте

В сл посте скину шаблон аналитики контента, если подкинете лайков🫡

Ребята, всем привет!
В продолжение темы про контент делюсь шаблоном аналитики контента.

📍В первом листе – таблица для сбора данных.
📍Во втором – сводная таблица, по которой видны результаты по рубрике.

Свод, разумеется, вы можете сделать любой нужный через функцию «Сводная таблица».

Пользуйтесь и делитесь с командой😚

Внезапно утром в понедельник захотелось поразгонять про выгорание.

В инфопространстве уже лет 5 основной нарратив про то, что нужно соблюдать ворклайф баланс, не стрессовать (интересно как?) и выгорания не будет.

Однако нифига ведь так не работает? Имхо, выгорание — это когда ты долго отдаешь и не получаешь компенсацию (поставь сам долго = сколько).

Опять же, на мой взгляд, компенсация это не про деньги. Точнее без денег явно никакой каши не сваришь, но только деньги работают оч на краткосрок. А потом чтоб весело херачить все же понадобится какой-то смысл. Или больше денег (=замкнутый круг).

Здесь стоит уточнить, что я именно про делать круто. Быть посредственным отростком корп культуры можно без смысла, едва ли кто-то заметит.

Короче, кажется, что когда интересно, вдохновляюще и есть смысл, человек способен (и хочет) работать много и не выгорает.

Важное уточнение: смысл для самой компании и для херачащего сотрудника это часто не одно и то же (если это не работа в корпоративном отделе продаж:)

Находите свои смыслы, цели и идеи и подбирайте работу под них, тогда и херачить будет в каеф🤍

Написала так, будто найти смысл просто. Нифига не просто, ребята. Если кто-то знает, что делать надо наверняка, напишите в лс😬

Ну, а в конце концов «everything will be good by the weekend»

Топ-менеджер из Linkedin поделился инфой, что ИИ отжимает у джунов работу

А следовательно, и возможность получить опыт (= карьерный рост)

Мистер Раман (директор по эконом возможностям Линка) отмечает, что написание простого кода, проверка документов, первый этап работы с клиентами и тд — уже на ИИ. Дальше - больше.

Проблема (или возможность?) становится статистически заметна: уровнь безработицы среди выпускников колледжей вырос на 30% с сентября 2022 года по сравнению с 18% для всех работников.

Что делать бизнесу, чтоб через несколько лет не оказаться на рынке с тремя Иванами дорогущими топами и толпой бесполезных полуфабрикатов, прикидывающихся дорогущими топами?

🔺не отдавайте всю работу ИИ, отдавайте работу с ИИ джунам

🔺загружайте джунов смежными задачами для расширения кругозора и тренировки многофункциональности

🔺будьте руководителем-ментором, а не человеком, ставящим задачи: предлагайте новичкам вызовы, сложные задачи и кусочек ответственности

🔺нанимайте софты: думающих и обучаемых джунов с головой, а не только с руками. И вот это ключевое, на мой взгляд

Как ни крути, качественные люди двигают бизнес вперед. Вряд ли в ближайшее время (да и не в ближайшее) ИИ заменит ответственных, смелых, трудолюбивых и амбициозных. Как ни крути, качественный найм становится одной из важных задач для руководителей 🤷🏼‍♀️

В продолжение темы про ИИ

Ищете маркетолога? Ниже пункты, на что рекомендую обратить внимание при отборе резюме

🔺Описаны результаты, выраженные в понятных цифрах и фактах с комментом как так вышло. В идеале — результаты, полезные бизнесу (увеличил выручку в ХХ за счет …), а не мифическая вода (управлял бюджетом до 2 млн руб) — и че теперь?
🔺Нет засилия непонятных никому, кроме маркетолога, аббревиатур без комментариев и смысла (ARPU, ROMI, CAC итд)
🔺Понятно, с каким продуктом и целевой аудиторией работал маркетолог
🔺Места работы не меняются каждые 3-9 месяцев.
🔺Я еще обращаю внимание на наличие фриланс деятельности в резюме. Если ищете кандидата на фултайм, скорее всего его самозанятство на проектах в последние пару лет будет вам в минус

Нужна помощь в найме маркетолога? Пишите в лс @lizzy_li 🤘🏻