Т-Банк запустил QR-оплату в пяти странах и вышел с большим интервью про свои компетенции в трансграничных операциях. Сам сервис не прорывной: конкуренты запустились раньше и пока покрывают больше стран. Но Т-Банк пытается перевести разговор с отдельных направлений на более сильную для себя тему — способность собрать множество нестабильных платёжных маршрутов в один понятный клиентский сервис.

Клиенты смогут платить из приложения Т-Банка по локальным QR-кодам во Вьетнаме, Таджикистане, Кыргызстане, Армении и Азербайджане. Деньги списываются с рублёвого счёта, комиссия отдельно не взимается (но может быть зашита в конвертации), курс показывается перед подтверждением. Средний чек тестовых операций — около 2100 рублей: это инструмент для ресторанов, магазинов и других повседневных трат, а не для крупных расчётов.

Формально позиция Т-Банка — догоняющая в части именно QR-оплаты за рубежом, но интервью должно сделать этот запуск доказательством гораздо более широкой компетенции. Основной тезис Хромова — про то, что продукт — не QR-перевод, а маршрут под задачу клиента, будь то переводы людям, пополнение Alipay и локальных кошельков, оплата по QR и в перспективе — регулируемые криптовалютные операции. И для этого Т-Банку пришлось построить сеть из прямых интеграций, агрегаторов, локальных платёжных систем, хабов и агентских схем.

⚪️ Сбер сейчас сильнее по масштабу клиентской базы и географии QR-оплаты, его преимущество — быстро тиражировать сервис на огромную аудиторию.

⚪️ ВТБ раньше вышел в зарубежный QR и развивает широкий набор переводов, включая счета, карты, телефон и наличные. Его сильная сторона — международная банковская инфраструктура.

⚪️ МТС строит более открытую модель: его QR-сервис работает с картами любых банков, поэтому он борется прежде всего за платёжный интерфейс, а не за хранение денег клиента.

Вместе эти инициативы крупнейших банков наталкивают на мысль, что трансграничные платежи превращаются из аварийного обходного решения в часть ежедневного банкинга. А значит, конкуренция будет смещаться от наличия к стабильности маршрута, стоимости операции, бесшовности клиентского пути и умению решить разные зарубежные задачи в одном приложении.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Ассоциация банков России претендует на роль площадки, через которую будут формироваться практические правила нового легального крипторынка. Для этого ей нужна саморегулируемая организация участников рынка цифровых валют: уже к 1 сентября появится профессиональное объединение, а для статуса СРО в нём должно быть не менее 26% организаций соответствующего вида.

Дело в том, что новый закон задаёт общую архитектуру, но не может подробно описать тысячи операционных вопросов — и именно их должна будет стандартизировать СРО:

• как проверять происхождение криптовалюты;
• какие блокчейн-аналитические системы использовать;
• как работать с «токсичными» кошельками;
• как хранить и восстанавливать ключи;
• как разделять активы клиентов;
• как обмениваться данными об инцидентах;
• как раскрывать клиенту комиссии и риски;
• как работать со стейблкоинами и санкционными ограничениями.

При АБР уже работает экспертный центр по ЦФА и цифровым валютам, объединяющий 19 банков, финансовых и IT-компаний. Он участвовал в обсуждении законодательства, стейблкоинов и требований к цифровым посредникам. СРО — это стратегическое расширение влияния.

Статус саморегулируемой организации действительно даёт влияние: членство в ней становится обязательным — как и разработанные стандарты после утверждения Банком России. Но АБР — не единственный претендент. НАУФОР ещё в мае сообщила, что тоже намерена получить статус СРО для новых участников рынка цифровых активов и валют — и даже начала менять свой устав. Намечается потенциально интересный конфликт банков и брокеров.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Интересный кейс использования ИИ для оценки клиентского опыта — от испанского BBVA. Искусственный интеллект обрабатывает звонки, чаты, жалобы, данные сайта и приложения, определяет причины обращений и связывает их с цифровым путём человека. Например: пользователь бросил операцию в приложении, а затем позвонил в поддержку — система сопоставляет события и помогает найти вероятную точку сбоя.

Интересна именно сборка нескольких источников в единую картину. В Мексике BBVA анализирует более 220 тыс. разговоров с удалёнными менеджерами и около 4 тыс. обращений бизнес-клиентов в месяц, а также 10–20 тыс. NPS-анкет ежедневно.

Основная ценность внедрения — снижение стоимости неудачных цифровых сценариев. Продуктовая аналитика показывает, где клиент остановился, а анализ коммуникаций может подсказать, почему. Если банк быстрее обнаруживает источник проблемы, будет меньше незавершённых операций, обращений в поддержку, разбирательств, финансовых и репутационных потерь.

Кроме этого, ИИ даёт менеджеру контекст до начала разговора с клиентом: сотрудник получает саммари последних проблем и взаимодействий, может быстрее перейти к решению. А часть инсайтов можно использовать для будущих персонализированных продаж.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

А7 позиционирует себя как альтернативу классическому банкингу для рынков, где трансграничный платёж стал дорогим, медленным или зависимым от внешнего давления. Речь идёт не только о России: в интервью РБК Илан Шор рассказал, что компания планирует расширение на рынках Африки и Латинской Америки.

Менее чем за два года компания выстроила для российского бизнеса инфраструктуру, которая позволяет проводить платежи в любой валюте практически во все страны мира.

А7 продолжает совершенствовать клиентский путь, для чего будут использовать элементы искусственного интеллекта. Это также поможет одновременно обслуживать большее количество запросов и предлагать индивидуальные решения.

Компания также будет открывать офисы во всех российских регионах и активнее работать с промышленными центрами.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Согласно новому закону о крипторынке, криптовалюту и иностранные стейблкоины можно будет обменивать на российские ценные бумаги, и это один из наиболее интересных элементов регулирования. Россия не просто допускает торговлю цифровыми активами, а пытается использовать её как альтернативный вход в традиционную финансовую систему.

Главная цель механизма — не удобство российского розничного инвестора. Ему обычно проще продать криптовалюту за рубли и купить бумаги обычным способом. Более интересный сценарий — доступ иностранного или находящегося за пределами банковской инфраструктуры капитала к фондовому рынку РФ. Инвестор потенциально сможет обменять стейблкоины или криптовалюту на российские активы без трансграничного банковского перевода.

По сути, это встречная поставка двух активов через разные учётные системы:

▶️ Сделка будет проходить через брокера или криптообменник, а расчёты — параллельно в двух контурах: ценные бумаги учитываются в обычном депозитарии, криптовалюта — в цифровом.

▶️ Цена бумаги остаётся рублёвой, публичная оферта запрещена: условия обмена должны согласовываться в рамках конкретной сделки.

▶️ Комиссия будет состоять из тарифов брокера или обменника, обычного депозитария и нового цифрового депозитария. Поэтому такая операция может оказаться заметно дороже стандартной покупки бумаг за рубли.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

У Сбера появились банкоматы, которые работают как автоматические обменные пункты без идентификации: пользователь вносит наличные рубли и получает доллары, евро, юани или дирхамы — либо сдаёт эти валюты и получает рубли.

▶️ Сервис уже доступен более чем в 30 городах, включая аэропорты Шереметьево, Домодедово и Внуково.

▶️ Лимит одной операции — 40 тыс. рублей или эквивалент. До этой суммы законодательство позволяет проводить покупку или продажу валюты без идентификации.

▶️ К августу банк планирует подключить 255 устройств, до конца года — 500.

Технологически Сбер не первопроходец. Газпромбанк ещё в марте 2024 года запустил обмен наличных долларов и евро на рубли через банкоматы без карты и документов — также с лимитом 40 тыс. рублей. Разница в масштабе и широте сценария: двусторонний обмен, четыре иностранные валюты, огромный парк устройств самообслуживания. Т-Банк — самый близкий функциональный конкурент, но его продукт — для клиентов.

Для банкоматов это новая актуальная роль на фоне цифровизации, а для банка в целом — возможность перенести ещё одну операцию в самообслуживание и снизить затраты на сотрудников, помещения и режим работы отделений.

А ещё — эффективнее управлять наличной валютой внутри своего контура. Анонимный обмен валюты — редкий банковский сервис, который можно продавать условно любому прохожему, включая иностранного туриста.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Мосбиржа запустила «Фин Маяк» — единый рейтинг ПИФов, который сравнивает фонды внутри сопоставимых категорий по доходности с поправкой на риск и присваивает им от одной до пяти звёзд. Продукт на рынке не первый: сервисы аналитики по фондам есть у Investfunds и «Банки.ру», «Эксперт РА» присваивает рейтинг качества ПИФам, а НРА — рейтинг надёжности и инвестиционной привлекательности ЗПИФов. Как мы поняли, особенность «Фин Маяка» — в попытке создать массовый, регулярно пересчитываемый и охватывающий значительную часть рынка аналог Morningstar.

В систематизации рынка заинтересован и регулятор: в июне ЦБ запустил витрину данных ПИФов — единую таблицу с информацией о более чем 400 фондах для неквалифицированных инвесторов. Но регулятор ничего не оценивает и не говорит, какой фонд лучше: просто даёт стандартизированные исходные данные для самостоятельного сравнения.

«Фин Маяк» Мосбиржи — это аналитический продукт: фонды делят на сопоставимые группы и ранжируют по доходности с поправкой на риск за 24, 36 и 48 месяцев. Лучшие 10% внутри группы получают пять звёзд, худшие 10% — одну.

Для Мосбиржи это одновременно инструмент финансовой навигации и механизм развития продаж рынка коллективных инвестиций. Она заинтересована, чтобы инвесторы чаще покупали ПИФы, не ограничивались несколькими фондами крупнейших банков, совершали операции через биржевую инфраструктуру и «Финуслуги», а ещё — воспринимали площадки группы как основное место выбора инвестиционных продуктов. Чем проще сравнение, тем ниже барьер для вложения денег.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Испанские банки пытаются вернуть под собственный контроль платёжный интерфейс, комиссию и данные о повседневных покупках, не отдавая их международным схемам и технологическим кошелькам вроде Apple Pay. Для этого они запустили Bizum Pay — свой кошелёк для оплаты покупок телефоном напрямую со счёта.

Пользователь прикладывает смартфон к терминалу или платит через банковское приложение, а деньги уходят продавцу как мгновенный межбанковский перевод — без карты и без прохождения операции через Visa или Mastercard. Телефон и NFC сохраняют привычный клиентский путь, но под ним работает другая платёжная инфраструктура.

Сам Bizum был прежде всего сервисом переводов по номеру телефона, а приложение Bizum Pay расширяет его до оплаты в обычных магазинах. Ближайший российский аналог — сочетание трёх инициатив:

⚪️ СБП и «СБПэй» дают оплату напрямую со счёта без карточной системы.

⚪️ SberPay, T-Pay и Alfa Pay дают банкам собственный интерфейс оплаты и связь с клиентом.

⚪️ Проект альтернативной платёжной системы Сбера, Альфа-Банка и Т-Банка предполагал создание независимой от НСПК инфраструктуры — сначала карточной, затем основанной на QR и других технологиях.

То есть Bizum Pay — это примерно как если бы Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и ещё несколько десятков банков объединили свои pay-сервисы, подключили их к общему межбанковскому расчётному контуру и сделали единый способ оплаты в любом магазине.

При этом Bizum Pay не обязательно одинаково выгоден разным банкам. При карточной операции банк, выпустивший карту, получает интерчейндж, и это существенный источник дохода. Если клиент переходит с карты на прямой платёж со счёта, банк может его потерять. В этом ключевое противоречие: банки хотят снизить зависимость от международных систем, но одновременно не хотят терять доходы, которые получают внутри карточной модели.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Евросоюз официально опубликовал документы 21-го пакета санкций, и это один из самых масштабных списков против российской финансовой инфраструктуры с начала санкционной кампании. Больше ста банков — это уже сплошная зачистка сектора, а не точечные меры: ЕС явно пытается сократить пространство для миграции операций между банками.

Пакет состоит из нескольких уровней:

⬛️ Самая жёсткая мера — блокирующие санкции. Под неё попали 94 российских банка и крупных финансовых учреждения, а также Московская биржа и ряд других финансовых организаций. Это заморозка активов и запрет практически всех финансовых отношений с резидентами ЕС.

⬛️ Отдельно — секторальные санкции с запретом на операции с европейскими контрагентами, в списке ещё 33 кредитные и финансовые организации. Для части из них это означает фактическое отключение от SWIFT, если они ещё не были отключены ранее.

В списках огромное количество банков, которые никогда не были международными гигантами, но постепенно стали обслуживать внешнюю торговлю, импорт, платежи бизнеса и расчёты с дружественными странами — поэтому санкции сместились вглубь рынка. Также в обосновании для ряда банков ЕС отмечает участие в пилоте цифрового рубля и выделяет банки, связанные с промышленностью. Регулярно упоминаются льготные кредиты малому и среднему бизнесу, субсидированние автокредитов, финансирование экспорта, обслуживание региональных бюджетов.

Отдельно охвачена новая цифровая финансовая инфраструктура, в том числе банки маркетплейсов и РНКО «Платёжный центр» — оператор и расчётный центр «Золотой короны», важный узел для трансграничных платежей и переводов.

Включение Мосбиржи расширяет давление с банков на рынок капитала. Она обеспечивает торговлю государственным долгом, валютой, ценными бумагами и расчётную инфраструктуру, поэтому для ЕС это не просто торговая площадка, а один из центральных узлов финансирования экономики.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

⚡️94 организации: блокировка активов

Абсолют Банк
Банк «Авангард»
Банк «Аверс»
Авто Финанс Банк
Банк «Агророс»
Ак Барс Банк
Акибанк
Банк «Акцепт»
Алмазэргиэнбанк
ББР Банк
Белгородсоцбанк
БКС Банк
Бланк Банк
БыстроБанк
Вайлдберриз Банк
Газэнергобанк
Генбанк
Банк «Держава»
Банк ДОМ․РФ
Еврофинанс Моснарбанк
Банк «Зенит»
Инвестторгбанк
Инго Банк
Банк «Итуруп»
Кошелев-Банк
Кредит Урал Банк
Банк «Кубань Кредит»
Кузнецкбизнесбанк
Ланта-Банк
Банк «Левобережный»
Локо-Банк
Металлинвестбанк
Меткомбанк
Мир Бизнес Банк
НКО «Мобильная карта»
Модульбанк
Московская биржа
Москоммерцбанк
МСП Банк
МТС Банк
Национальный резервный банк — НРБанк
Банк «Национальный стандарт»
НБД-Банк
НОКССБАНК
Озон Банк
Банк «Объединённый капитал»
Банк «Оренбург»
Петербургский социальный коммерческий банк — ПСКБ
РНКО «Платёжный центр»
Почта Банк
Банк «Приморье»
Примсоцбанк
Прио-Внешторгбанк
Банк «Раунд»
Реалист Банк
Банк «Ренессанс Кредит»
РосДорБанк
Россельхозбанк
Банк «РостФинанс»
Росэксимбанк
Роял Кредит Банк
Банк «Русский стандарт»
Банк «Санкт-Петербург»
СДМ-Банк
Севергазбанк
Сибсоцбанк
Банк Синара
Банк «Солидарность»
Сургутнефтегазбанк
Татсоцбанк
Тольяттихимбанк
Банк «Точка»
Транскапиталбанк — ТКБ
Трансстройбанк
Банк непрофильных активов «Траст»
Углеметбанк
Банк «Уралсиб»
Уральский банк реконструкции и развития — УБРиР
Банк «Финам»
Банк «Финсервис»
Фора-Банк
Банк «Форштадт»
Банк «Хлынов»
Банк «Центр-инвест»
Банк «ЦентроКредит»
Цифра Банк
Челиндбанк
Челябинвестбанк
Экономбанк
Экспобанк
Энергобанк
Энерготрансбанк
Юг-Инвестбанк
Яндекс Банк

▶️ 33 организации: запрет на операции

CMRBank
Авто Финанс Банк
Агропромкредит
Банк «Акцепт»
Белгородсоцбанк
Газэнергобанк
Датабанк
Инго Банк
Интерпрогрессбанк
Кошелев-Банк
Кредит Урал Банк
Банк «Международный финансовый клуб» — МФК Банк
Модульбанк
Москоммерцбанк
Банк «Национальный стандарт»
Банк «Объединённый капитал»
Банк «Приморье»
Банк «Раунд»
Реалист Банк
Банк «Ренессанс Кредит»
РосДорБанк
СПБ Банк
Тольяттихимбанк
Транскапиталбанк — ТКБ
Банк непрофильных активов «Траст»
Банк «Финсервис»
Банк «Форштадт»
Банк «Центр-инвест»
Цифра Банк
Челиндбанк
Энергобанк
Юг-Инвестбанк
Юнистрим

▶️ 4 структуры А7

Самостоятельный санкционный блок, разбитый между индивидуальными санкциями и запретом операций с зарубежными структурами.

ООО «А7-Агент»
ООО «А71»
A7 Nigeria
A7 Africa

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

⚡️ ЦБ снизил ключевую ставку до 14%.

Судя по всему, регулятор верит в нормализацию топливного рынка, считает скачок ожиданий эмоциональной реакцией на пик кризиса и всё же стремится сохранить непрерывность цикла снижения, не создавая ощущения его разворота.

Что будет дальше — покажет среднесрочный прогноз, который регулятор опубликует на этом заседании, так как оно опорное. Если сигнал будет осторожным или жёстким — дальнейшее движение может стать намного медленнее.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Как мы и предполагали, в полном тексте решения Банка России и среднесрочном прогнозе много интересного. Регулятор всё-таки снизил ставку до 14%, потому что текущая устойчивая инфляция замедлилась, а экономика и особенно инвестиции оказались слабее ожиданий. Но одновременно признал, что деньги будут дорогими дольше, чем планировалось ранее.

⬛️ Инфляция в 2026 году будет значительно выше прежнего прогноза. В апреле ЦБ ожидал инфляцию 4,5–5,5% по итогам 2026 года. Теперь прогноз — 6–7%. Повышение сразу на 1,5 п.п. по обеим границам — очень крупный пересмотр для трёх месяцев.

⬛️ Вернуться к 4% удастся позже — в 2027 году.

⬛️ Нормализация ставки откладывается примерно на год. В апреле средняя ставка на 2027 год прогнозировалась в диапазоне 8–10%. Теперь — 10,5–12,5%. Обе границы подняты сразу на 2,5 п.п. На 2028 год прогноз повышен с 7,5–8,5 до 8–9%, а прежний нейтральный диапазон 7,5–8,5% теперь отнесён только к 2029 году.

Поэтому 14% — шаг, после которого возможна длинная пауза. С 27 июля до конца года ЦБ прогнозирует среднюю ставку в диапазоне 13,7–14%: верхняя граница совместима с сохранением 14% до конца года, а нижняя допускает постепенные снижения на оставшихся заседаниях, но явно не быстрый цикл смягчения.

Есть ещё один нюанс: в базовый сценарий теперь заложено постепенное сокращение структурного первичного дефицита бюджета до нуля только к 2029 году. Если новые бюджетные инициативы окажутся ещё более стимулирующими, потребуется более жёсткая денежно-кредитная политика. Следовательно, июльский прогноз не окончательный — пересмотр возможен в октябре после внесения бюджета в Госдуму. Это важный сдвиг в распределении ответственности:
чем медленнее бюджет возвращается к балансу, тем медленнее ЦБ сможет снижать ставку.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Стали известны победители FinTech Awards Russia 2026 — финансовый маркетплейс Банки.ру получил награду в номинации Best Personal Finance Platform. Жюри отметило переход сервиса из агрегатора финансовых продуктов в платформу для управления личными финансами.

Команда Банки.ру провела системную трансформацию сервиса, создав единую среду. В ней собраны оформленные продукты, заявки, кредитный рейтинг и персональные рекомендации, чтобы пользователь мог полноценно контролировать свой финансовый портфель. Так взаимодействие с сервисом стало более понятным, безопасным и удобным.

Результаты премии отражают два заметных тренда последних лет. Во-первых, конкуренция в финтехе постепенно смещается от привлечения клиента к его дальнейшему сопровождению. Во-вторых, побеждают финансовые маркетплейсы, которые перестают быть просто витринами продуктов и дают пользователям уникальный клиентский опыт.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Бывший глава НСПК Владимир Комлев поддержал управляемое включение крупнейших банков в государственную платёжную инфраструктуру. Изучаем его колонку в РБК — про то, зачем после отказа банковскому консорциуму Банку России понадобилось продавать участникам рынка доли в НСПК.

Суть

НСПК не нуждается в деньгах, небольшие пакеты почти не дадут инвесторам контроля, для потребителей смена собственников сама по себе ничего не изменит, а новые акционеры вряд ли автоматически принесут компании стратегию. Поэтому у сделки остаются три возможных объяснения:

• Дать банкам долю в доходах инфраструктуры после отказа в создании конкурирующей системы.

• Монетизировать чрезвычайно дорогой актив в пользу государства.

• Попытаться через новых акционеров обновить НСПК, чей традиционный карточный бизнес приближается к зрелости.

Банку России продажа доли НСПК нужна, чтобы выпустить пар после конфликта с крупнейшими банками, улучшить взаимодействие с рынком и зафиксировать актуальную стоимость платёжной системы, которая с момента запуска выросла в сотни раз — и потенциально передать полученные деньги в бюджет.

По оценке Комлева, НСПК может выходить на плато не только по финансовым показателям, но и по своей стратегической миссии по мере того, как часть операций уходит из карточных схем в A2A-платежи — прямые расчёты между банковскими счетами, включая СБП и банковские pay-сервисы. Отсюда возникает идея «НСПК 2.0», которая участвует в расчётах с цифровыми валютами и токенизированными инструментами — внутри страны в B2B и, возможно, в международных операциях.

Наиболее конкретное предложение Комлева — НСПК оставить нейтральным технологическим оператором инфраструктуры, а «Мир» превратить в отдельный коммерческий платёжный контур или оператора, разрешить нескольким платёжным решениям работать поверх общей инфраструктуры НСПК. Схожая логика уже просматривается во взаимодействии НСПК и СБП, а универсальный QR официально задуман как единая точка входа для различных платёжных способов.

Выводы

Основная идея в том, что само по себе акционирование не решает ни одной стратегической проблемы НСПК автоматически. Продажа имеет смысл только если станет частью более крупной реформы, и поэтому всё будет зависеть от условий сделки: получат ли инвесторы места в совете директоров, будут ли созданы продуктовые и тарифные комитеты, появятся ли специальные права на участие в разработке стандартов, будет ли заключено акционерное соглашение, получат ли разные группы инвесторов представительство, как будет обеспечиваться доступ к инфраструктуре для банков, не ставших акционерами.

Даже 1% может иметь стратегическую ценность, если вместе с ним предоставляются институциональные права. И наоборот, 5% без таких прав останутся дивидендным билетом. Ключевой вопрос — архитектура корпоративного управления, которой в публичной дискуссии пока почти нет.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Продуктовая идея для апдейта платёжных терминалов в России и СНГ: американская Verifone получила патент на технологию Wireless Tamper Detection — автоматическое обнаружение физического вмешательства в устройство с помощью радиосигналов. Терминал периодически просвечивает собственный корпус радиоволнами, и если внутрь вставили посторонний объект, отражение сигнала меняется — устройство фиксирует вмешательство и может остановить платежи, отправить сигнал тревоги либо удалить чувствительные данные.

Основные сценарии — терминалы самообслуживания без постоянного наблюдения: бензоколонки, кассы самообслуживания, парковочные автоматы и уличные киоски.

▶️ Сильная сторона технологии в том, что она работает непрерывно, без участия человека, и интерпретирует любое изменение физического состояния терминала как потенциальную опасность. Это делает защиту потенциально устойчивее к эволюции атак.

▶️ Но в этом же и слабое место: радиоотпечаток может меняться не только из-за встроенного устройства для кражи данных, но и из-за металлического предмета рядом, ремонта терминала, движения кабелей, влажности, температуры или изменения окружающей обстановки.

Сам принцип не уникален. Ещё в 2018 году Square, ныне Block, подала патентную заявку на обнаружение посторонних устройств около платёжного ридера, в том числе через изменение его радиоотпечатка. В 2021 году исследователи представили концепцию Anti-Tamper Radio: радиосигналы внутри корпуса использовались для выявления игл, зондов и других физических вмешательств в серверы; авторы прямо называли среди потенциальных применений банкоматы и умные счётчики. Но публичных подтверждений массового промышленного внедрения постоянного UWB-контроля радиоотпечатка платёжного терминала пока нет. В этом смысле патент Verifone — маркер перехода от исследований в продуктовую архитектуру.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX