На рынке корпоративных данных смещается фокус: компаниям недостаточно просто хранить информацию для отчётов — нужна архитектура, которая выдержит рост объёмов, пиковые нагрузки и ИИ-сценарии. Yandex Cloud называет таким следующим этапом модель, которая объединяет масштаб «озера данных» с управляемостью классического хранилища.

Это следующий этап корпоративной аналитики и ИИ, о котором рассказал Руководитель продуктовой архитектуры платформы данных Yandex Cloud Леонид Савченков в интервью «Коммерсанту». Это разговор о том, как пересобрать архитектуру и прийти к новому корпоративному стандарту хранения и обработки данных вместо того, чтобы искать аналоги ушедших с рынка РФ продуктов.

Lakehouse — это архитектура, которая объединяет хранение больших массивов разного формата, табличные форматы, управление качеством и более зрелый контроль данных. Главное техническое отличие — разделение хранения и вычислений, это должно снижать затраты и повышать гибкость. Можно нарастить вычислительные мощности на нужный период и не платить за лишнюю инфраструктуру весь год.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Apple Wallet поможет пользователям удобнее разделять совместные счета. В том или ином виде такая возможность давно существует в финансовых сервисах, но Apple докрутила сценарий, сделав его реально удобным. Пользователь просто фотографирует чек и распределяет позиции между людьми, а сервис сам считает долю каждого с учётом чаевых и создаёт запросы на оплату.

Главная ценность — убрать неприятное ручное действие после совместной покупки. Разделить ресторанный счёт, поездку, билеты или общий подарок обычно сложно не технически, а социально: надо посчитать, напомнить, не забыть, не ошибиться, не выглядеть навязчиво.

Apple встраивает этот сценарий в привычные места — Wallet и Messages: расчёт происходит рядом с перепиской и платежом. По сообщениям Bloomberg, новая функция должна появиться в iOS 27, будет связана с Apple Cash (то есть доступна только в США), а подтверждать платежи можно будет в том числе с Apple Watch.

Сценарий разделения счёта становится системной функцией телефона, и со стороны Apple это очередная демонстрация того, как простой, но очень массовый юзкейс может стать весомым аргументом в конкуренции за транзакционную активность, оборот и MAU / DAU. Помощь в решении маленькой, но частой бытовой задачи повышает частоту контакта без навязчивой продажи.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Точка Банк вошёл в топ-10 рейтинга инновационности банков Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ․РФ) и стал единственным монобанком в списке. Кейс показательный: даже без универсальной розничной модели и масштаба крупнейших банков можно удерживаться среди лидеров, если банк умеет быстро тестировать технологии, встраивать внешние решения и превращать партнёрства в работающие продукты.

Рейтинг «Сколково» оценивает зрелость инновационного контура: оргструктуру, инвестиции в инновации, работу со стартапами, поддержку ранних проектов и цифровые сервисы. В этом смысле попадание Точки в топ-10 второй год подряд и рост позиции в рейтинге показывают устойчивую модель работы с технологическими изменениями.

▶️ Для Точка Банка работа со стартапами — это возможность ускорить развитие собственной экосистемы. Банк получает доступ к новым технологическим командам, быстрее проверяет гипотезы и может закрывать точечные потребности бизнес-клиентов без долгого внутреннего цикла разработки.

▶️ Стартапы, в свою очередь, получают площадку для пилотов на реальных бизнес-сценариях, доступ к экспертизе, инфраструктуре и клиентской базе банка.

Сильная сторона этой модели — взаимная практичность. В перспективе такие связи могут перерастать не только в пилоты, но и в инвестиции, стратегические партнёрства или сделки слияний и поглощений.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Freedom Holding попытается перенести казахстанскую модель супераппа в ЕС. Группа подала заявку на французскую банковскую лицензию и готова инвестировать в проект €500 млн в течение пяти лет. Financial Times пишет, что группа хочет запустить в Европе цифровой банк с большим офисом во Франции и выйти на 50 млн клиентов за три года после получения лицензии. 

Амбиция выглядит крайне агрессивной и, скорее, работает как инвестиционный манифест, чем реалистичный базовый прогноз. Для сравнения, Revolut, один из самых сильных европейских необанков, в 2025 году заявлял о более чем 55 млн клиентов глобально и более 40 млн в Европе, но он строил эту базу много лет, начинал раньше, работает в большом числе стран и обладает сильной узнаваемостью в ЕС.

Показательно, что Revolut год назад тоже объявлял о планах инвестировать €1 млрд во Францию, открыть штаб-квартиру для Западной Европы в Париже и подать заявку на французскую банковскую лицензию.

Freedom она нужна по трём причинам. Банк даёт более глубокий продуктовый контур, усиливает доверие и снижает зависимость от партнёров. А ещё европейская лицензия меняет статус компании: для Freedom это способ доказать, что она способна пройти жёсткую регуляторную проверку в ЕС и стать полноценным участником европейского финансового рынка. Что особенно актуально на фоне регулярных претензий по линии антифрода.

Если лицензия будет одобрена, Freedom станет первым бизнесом с российскими корнями, который войдёт на европейский банковский рынок после 2022 года.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Из интервью гендиректора Т-Мобайла Владимира Любимова узнали, что мобильный оператор сейчас борется за внимание клиента внутри экосистемы, а не пытается конкурировать с «большой четвёркой» за абонента. Для банка это способ повысить лояльность и вовлечёность клиентов группы, для абонентов – получить высокий уровень защиту от мошенников и экосистемные преимущества, позволяющие все потребности закрывать одним приложением.

В этой логике связь нужна не сама по себе. Она увеличивает глубину отношений с клиентом: человек настраивает тариф, оплачивает связь и управляет сервисом в банковском приложении, а банк получает ещё один ежедневный сценарий контакта. Это и есть практический экосистемный эффект — не абстрактная синергия, а меньше поводов уходить в другие приложения и больше точек взаимодействия с клиентом.

Но главным акцентом Т-Мобайла была и остается безопасность. Формула «связь в периметре банка как ремень безопасности в машине» хорошо себя проявила: сим-карта становится дополнительным контуром защиты, так как за счет синергии операторских и банковских систем одни скоринговые механизмы накладываются на другие.

Любимов также отметил, что для операторов «большой четвёрки» рост виртуальных операторов не означает ужесточение конкуренции за абонента. Наоборот, в создании «фабрик MVNO» они видят способ монетизации избыточной емкости своей сети.

Т-Мобайл исторически работал в основном на сети Т2, а в регионах без покрытия — на МТС. Новое партнёрство с «Вымпелкомом» усилит эту модель.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Вайлдберриз Банк расширяет кредитование бизнеса от селлеров маркетплейса к более широкому рынку малого и среднего бизнеса — до конца лета планирует запустить сервис электронных банковских гарантий. Заявки будут рассматриваться с использованием ИИ: по словам главы финтеха RWB и председателя правления WB Банка Георгия Горшкова, модель анализирует данные клиента и позволяет рассматривать заявки в среднем за 10 минут.

Для малого бизнеса это критичный инструмент, особенно в закупках: гарантия позволяет участвовать в тендерах, подтверждать надёжность и не замораживать собственные деньги в обеспечении. Для ВБ-Банка это тот самый банковский продукт, который монетизирует сильнейшую сторону маркетплейса: регулярные данные о малом бизнесе.

Но ещё это вход в более широкий МСП-сегмент через контрактную экономику: конкурентные закупки, поставки, обеспечение обязательств, оборотный капитал, кредитные линии, расчётные счета. Сервис будет доступен широкой аудитории: не только продавцам Wildberries и не только клиентам ВБ Банка.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

WB Банк раскрыл эффект от внедрения искусственного интеллекта: уже сегодня 10% чистой прибыли кредитной организации сформировано за счет использования ИИ-технологий. Об этом председатель правления WB Банка Георгий Горшков заявил в интервью Коммерсанту в рамках проекта «Банкинг будущего».

Нейросети используются практически во всех бизнес-процессах банка. Модели машинного обучения в реальном времени оценивают клиентскую базу при обработке заявок на выдачу кредитов — как покупателям, так и продавцам маркетплейса. Даже контент для рассылок генерируется с помощью ИИ: алгоритмы точечно таргетируют предложения только для тех, кто действительно в них заинтересован.

При этом при внедрении ИИ в пользовательские сценарии нужен баланс, а не полная передача принятия решений агентам. С одной стороны, людям нужны удобные технологии, позволяющие заниматься жизнью, а не структурированием сложных операций, а с другой – сохранение контроля над своими финансами.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

НСПК готовит новый сценарий переводов между юрлицами через СБП — B2B-Push. Плательщик сможет сам найти компанию-получателя по простому идентификатору, сформировать платёж и отправить деньги, не дожидаясь от контрагента счёта, ссылки или QR-кода. По данным BFM, плательщик сможет выбрать удобный ему банк для проведения платежа.

Такая же логика работает в переводах между физлицами, где достаточно знать номер телефона для перевода по инициативе отправителя денег. Каким будет идентификатор для юрлиц — пока публично не подтверждено. Самым логичным видится ИНН: он уже есть у каждого субъекта отношений, понятен бизнесу и государственным системам.

Как мы поняли, цель НСПК — повысить востребованность СБП для расчётов между юрлицами без изменения тарифов или лимитов (которые сейчас довольно низкие для бизнеса). B2B-Push действительно может быть востребован в сферах, где важны быстрые расчёты и подтверждение оплаты 24/7. Но для регулярных корпоративных расчётов ограничение по одной операции должно быть выше 1 млн рублей.

Пилот планируют запустить в августе этого года, участие уже подтвердили около семи банков. Для них это возможность получить преимущество в ежедневных расчётах бизнеса, сделав удобный интерфейс поиска контрагента, подтверждения, шаблонов и лимитов.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Т-Банк и «Газпром-Медиа Холдинг» будут развивать платёжные решения для авторов RUTUBE: меморандум подписали на ПМЭФ. Первый приоритет — автоматизация выплат авторам видеоконтента и создание более удобной финансовой инфраструктуры для монетизации на платформе.

Для авторов это должно упростить получение вознаграждений. С помощью решений Т-Банка выплаты можно будет получать по номеру карты или через СБП, а договоры, акты и чеки будут формироваться в электронном виде. То есть платформа закрывает не только саму выплату, но и сопутствующий документооборот.

▶️ Для RUTUBE это возможность масштабировать программу монетизации и снижать операционную нагрузку на выплаты и документы.

▶️ Т-Банк заходит в финансовую инфраструктуру цифровых экосистем, где есть много получателей, регулярные расчёты, документы, налоги, акты, чеки и высокая потребность в автоматизации.

▶️ Партнёрство отражает общий рост creator economy. В 2025 году авторы уже заработали на RUTUBE 1,5 млрд рублей, и на фоне такого роста платежная инфраструктура становится ключевой частью платформ

Главным инструментом станет Jump.Finance — сервис массовых выплат физлицам из экосистемы Т-Банка, которым уже пользуются более 4 500 компаний.

Решение явно ложится в мировой тренд: у YouTube выплаты авторам встроены в партнёрскую программу и проходят через AdSense, Twitch развивает монетизацию через подписки и Bits, TikTok платит авторам через программы вознаграждений и партнёрскую коммерцию, Patreon фактически построил бизнес вокруг регулярных выплат авторам, а Stripe Connect стал инфраструктурой для массовых выплат на маркетплейсах и платформах.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Цифровой рубль уже используется для платежей в бюджет, включая административные штрафы и штрафы за нарушение правил дорожного движения. По словам главы Федерального казначейства Романа Артюхина, через третью форму нацвалюты уже поступило около 35 тыс. рублей. Сумма, конечно, микроскопическая — но важен сам посыл про то, что инструмент рабочий.

Есть и другие:

⚪️ Для пользователя цифровой рубль позиционируется как обычная безналичная оплата: разница только в том, где лежат деньги — в банке или в кошельке на платформе ЦБ.

⚪️ Казначейство видит цифровой рубль прежде всего как инструмент бюджетной системы, а не повседневных платежей людей и бизнеса.

Дело в том, что у цифрового рубля пока нет очевидной бытовой боли, которую он решает лучше карты или СБП: существующие инструменты уже достаточно удобные и быстрые. В бюджетных потоках цель более очевидная: это более прямой, прозрачный и контролируемый контур движения денег.

Потенциальная проблема для банков — потеря части клиентских остатков (то есть дешёвой ликвидности) и сокращение комиссионной и сервисной экономики вокруг бюджетных платежей.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Глава «Севергрупп» Алексей Мордашов в интервью на ПМЭФ объяснил, как смотрит на новые инвестиции и что считает главным в управлении. Компания не «прыгает» в незнакомые отрасли – сейчас, по его словам, разумнее быть осторожными и развивать то, что уже хорошо умеют.

Для финансового рынка это звучит очень актуально. Последние годы банки активно пробовали себя в самых разных ролях: строили экосистемы, покупали сервисы, запускали маркетплейсы, рекламу, телеком, лайфстайл-направления и нефинансовые продукты.

У Мордашова главный фильтр — не отрасль сама по себе, а люди и компетенции. Он говорит: «Мне бы людей оставили, которые со мной работают. Тогда мы бы определились с отраслями». То есть сначала команда, управленческая способность и понимание, как создавать ценность, а уже потом выбор нового рынка. В финансовой отрасли похожим образом мыслит Т-Банк, организуя ИТ-хабы и инвестируя в науку.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Мультибанкинг в России становится массовым сценарием. Т-Банк и Сбербанк завершили тестовый период и открыли функционал для 55 млн пользователей. Клиенты смогут управлять своими счетами Сбербанка прямо в приложении Т-Банка и наоборот. Параллельно к функционалу подключается Совкомбанк, доступ планируется открыть в сентябре. Банки подписали соглашение на ПМЭФ. Совкомбанк становится пятым в проекте Мультибанкинга с Т-Банком.

У Сбербанка крупнейшая клиентская база, и возможность управлять его счетами из приложения Т-Банка массово меняет пользовательскую привычку. Не обязательно каждый раз открывать «Сбербанк Онлайн», часть сценариев можно закрывать через Т-Банк: просматривать совокупный баланс, балансы отдельных счетов, историю операций, пополнять счет и переводить деньги между банками без комиссии.

Мультибанкинг — это огромная возможность для построения новых клиентских сервисов и продуктов и в перспективе партнёрства с другими секторами экономики, отмечает вице-президент по внедрению инновационных государственных технологий и сервисов Т-Банка Иван Зимин.

Для банков это способ увеличить частоту контакта и глубину отношений с клиентом без необходимости переманивать все деньги на свои счета — и стать главным интерфейсом принятия финансовых решений.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

РСХБ заложил подготовку к IPO в стратегию развития до 2030 года: из государственного отраслевого кредитора АПК банк хочет постепенно стать публичной финансовой платформой агросектора, которая может вести компании от льготного кредита к облигациям и IPO.

Финансово банк подходит к теме IPO с лучшими результатами за историю: чистая прибыль группы по МСФО за 2025 год составила 50,1 млрд рублей, что на четверть выше 2024 года; рентабельность капитала выросла с 13,2% до 14,5%. Собственный капитал банка на конец 2025 года — 576,6 млрд рублей (рост на 200 млрд за полгода). Слабое место в том, что РСХБ 100% государственный, санкционный и сильно связан с господдержкой агросектора.

Зачем Россельхозбанку IPO

🔼 РСХБ финансирует капиталоёмкую отрасль: сезонные работы, экспорт, технику, переработку, инфраструктуру, селекцию, генетику, импортозамещение. Если банк должен продолжать наращивать кредитование АПК, ему нужен капитал — и IPO может стать альтернативой постоянной докапитализации государством.

🔼 Для 100% государственного банка IPO — это способ частично переложить финансирование роста с государства на рынок. Даже небольшой free float может создать рыночную оценку, привлечь капитал и показать, что банк способен жить не только как инструмент госполитики.

🔼 Статус публичной компании поможет позиционировать банк как финансовую платформу АПК: кредитование, облигации, размещения, рейтинги, раскрытие информации, работа с инвесторами.

Игра, очевидно, вдолгую, и банку ещё предстоит подготовить себя к публичности: наращивать прибыль, удерживать качество портфеля, улучшать раскрытие, объяснять стратегию и снижать восприятие как исключительно бюджетного инструмента.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Партнёры будут спорить: кто сверху, кто снизу, кто первый, кто главный — Дмитрий Пьянов о партнёрстве ВТБ и RWB.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

ЦБ на ПМЭФ говорит о том, что финтех маркетплейсов стоило бы вывести из зоны платформенных привилегий в общие правила финансового рынка. Если платформа продаёт финансовые продукты или управляет платёжной выгодой, она должна соблюдать сопоставимые требования: не навязывать услуги, не вводить клиента в заблуждение, не закрывать доступ для других банков и не превращать скидку в инструмент вытеснения конкурентов.

Два важных тезиса Владимира Чистюхина:

▶️ ЦБ поддерживает модель, при которой крупные платформы не должны ограничивать расчёты или определять выгоду клиента только в зависимости от своего средства платежа.

▶️ ЦБ подготовил поправки и направил их в правительство: меры защиты потребителей финансовых услуг хотят распространить на продукты, которые продаются через электронные платформы.

Формально Банк России как будто встаёт на сторону банков, которые явно озабочены тем, что платформы слишком заходят на финансовый рынок и получают власть над выбором платёжных инструментов. Но по факту позиция объективная и здравая: когда доступ станет более открытым, банкам всё равно придётся бороться за место в витрине качеством продукта, ставкой, удобством, партнёрскими условиями и скоростью интеграции.

Цель ЦБ — сохранить конкуренцию между банками в платёжном сценарии и защитить клиента, когда финансовый продукт встроен в цифровую витрину. И меморандума вряд ли будет достаточно — нужен закон.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Сбер начал делать корпоративный банк доступным для ИИ-агентов: они смогут подключаться к банковским инструментам через стандартный протокол MCP. В России это первый запуск такого рода, а в мировом контексте — часть более широкого тренда: финансовые компании начинают открывать свои сервисы не только людям и приложениям, но и ИИ-агентам.

▶️ MCP-сервер для платежей позволяет создать черновик рублёвого платёжного поручения по реквизитам, а для исполнения пользователь должен перейти в «СберБизнес» и подписать документ. 

▶️ Есть MCP-инструменты для получения операций по рублёвому счёту и данных по оборотам за текущий операционный день. Выписка через канал Sber API доступна за предыдущие пять лет плюс текущий год.

Практическая ценность для бизнеса (особенно крупного) — автоматизация рутины казначейства и бухгалтерии.
Если раньше нужно было делать отдельную интеграцию для каждого ИИ-помощника и каждой системы, то благодаря MCP появился своего рода универсальный переходник: агент понимает, какие действия доступны, какие параметры нужны, и вызывает нужный инструмент.

Сбер позиционирует своё решение как первое на российском рынке. В авангарде мирового финтеха — Stripe (организация базы знаний), Plaid (разработка и диагностика), Coinbase (работа с кошельками, ввод активов и стейблкоин-платежи) и Robinhood (управление портфелем на отдельном счёте).

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Точка Банк видит будущее не в роботах, а в сильных фаундерах. CEO банка Андрей Завадских на Академии ПМЭФ отметил, что развитие ИИ снижает порог входа в бизнес. Это может привести к тому, что людей, которые захотят попробовать себя в предпринимательстве, станет больше, а конкуренция — жестче.

В такой среде преимуществом становится не сам факт использования искусственного интеллекта, а качество предпринимательского мышления: экспертиза основателя, понимание клиента и способность принимать решения в условиях неопределенности.

Компаниям при этом предстоит не только нанимать людей, но и выстраивать их работу вместе с ИИ-агентами. По словам Завадских, владельцу бизнеса придется разбираться в прикладных практиках ИИ почти на уровне разработчика.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX