Robinhood разрешил клиентам подключать внешних ИИ-агентов, которые могут самостоятельно совершать сделки с акциями и делать покупки по карте в рамках заданных пользователем ограничений.

Агент получает право анализировать портфель, собирать стратегию, перебалансировать позиции, размещать заявки, искать товары или услуги, мониторить цену и автоматически оплачивать покупку. Торговля пока доступна в бета-режиме только для акций, позже Robinhood обещает добавить опционы, криптовалюту, срочные контракты и другие инструменты.

Как это работает

⚪️ Клиент открывает отдельный брокерский счёт, изолированный от основного портфеля: агент получает доступ только к деньгам, внесённым на этот счёт.

⚪️ Чтобы агент мог совершать покупки, его нужно подключить к отдельной виртуальной карте, задать лимит расходов и выбрать, нужно ли ручное подтверждение операций.

⚪️ По каждой операции есть уведомления, лента активности отражается в реальном времени, а отключить агента можно одной кнопкой.

Для Robinhood это возможность увеличить активность, вовлечённость и торговый оборот клиентов: агент может чаще мониторить рынок, находить возможности и совершать операции, чем обычный пользователь. Кроме этого, новый продукт расширяет ценность подписки и карты, потому что ИИ-агенты доступны только клиентам Robinhood Gold Card.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Премиальных клиентов ЮниКредит банка разбирают АТБ и ОТП Банк: они с февраля получают приглашения перейти по специальному промокоду. ОТП, судя по предложению, делает ставку на более зрелый премиальный продукт, а АТБ, наоборот, выглядит как более осторожный вариант для клиентов, которым важен альтернативный банк и базовый премиальный контур.

▶️ Итальянская UniCredit Group сворачивает присутствие в РФ и выбрала управляемую передачу ценных клиентов, которые требуют высокого уровня сервиса. Если раздел российской дочки всё же случится, остаток бизнеса в РФ сфокусируется на международных платежах для корпоративных клиентов. В этом контексте премиальный сегмент частных клиентов становится лишней и неоправданной операционной нагрузкой, так как его дорого обслуживать.

▶️ Для ОТП и АТБ это шанс получить уже отобранных состоятельных клиентов с потенциальной потребностью в валютных продуктах. Это редкий кейс, когда клиентская база не просто утекает хаотично из уходящего иностранного банка, а перераспределяется через согласованную партнёрскую механику.

На фоне дорогих пассивов и конкуренции за ликвидность ценность премиального клиента сейчас особенно высока. Это источник фондирования, комиссий, валютных операций, инвестиций и кросс-продаж.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Сегодня открываем новую воскресную рубрику #ФинКультура: хотим поговорить с вами о том, как фильмы, музеи, спектакли, выставки и литература говорят о деньгах и финансовом поведении. Первый выпуск — про Музей Банка России, а точнее, целую музейную сеть, которую создал наш регулятор.

51 город, 68 тысяч экспонатов, около 1000 выездных экспозиций в 300 населённых пунктах в год. Это огромный масштаб даже по мировым меркам: у большинства центробанков музей — это одна площадка при штаб-квартире, но Банк России проактивно выносит коммуникацию в библиотеки, парки, вокзалы, дома культуры и региональные музеи.

Как появился музей

Его путь занял больше века. Идея музейного собрания при главном банке страны возникла ещё в 1902 году. Бухгалтер Николай Казин предложил управляющему Государственным банком Эдуарду Плеске открыть музей в Санкт-Петербурге, но дальше история была сложной: смена руководства, революция, войны.

К полноценному музею пришли уже в конце 1990-х, когда Банк России готовился к 140-летию. А в 2005 на Неглинной открылась первая общедоступная экспозиция «Русский рубль: вехи истории».

Сегодня у музея в Москве три основные площадки:

⚪️ Неглинная, 12 — историческое здание ЦБ. Здесь идут экскурсии по истории рубля, денежного обращения, банковских реформ и самого Банка России.

⚪️ «Дом-копейка» — здание бывшей Московской ссудной казны в Настасьинском переулке: строилось как ломбард, а позже стало сокровищницей.

⚪️ Балчуг, 2 — ещё одна площадка с экскурсиями по банковской истории и технике.

Что хранится в Музее Банка России

В фонде — редкие монеты Древней Руси, средневековых княжеств и единого Русского государства; монеты и бумажные деньги Российской империи и СССР; денежные знаки разных стран и самая полная в России коллекция памятных монет.

Среди ценных предметов — крупные золотые слитки, медали, плакаты, автографы государственных и финансовых деятелей, старинная счётная техника, сейфы, прессы для чеканки монет, предметы для перевозки денег и документы по управлению финансовой системой.

По размеру коллекции Музей Банка России уступает мировым гигантам: у Deutsche Bundesbank в коллекции 90+ тыс. монет и 260 тыс. банкнот, у Музея Банка Канады —130+ тыс. артефактов, у Музея Банка Мексики —118 тыс.

Ради чего стоит идти

🔼 Сребреники (10-11 век) — первые русские монеты и свидетельство того, что у Древней Руси есть собственная власть, символы и денежный знак.

🔼 «Талерные» рубли Петра I — первые монеты регулярной чеканки. Их делали по весовой норме западноевропейских талеров, а сырьём часто служили сами талеры, поступавшие в казну.

🔼 Монеты из пушек (середина 18 века) — из этих денег был составлен капитал одного из первых банков в России — Банка Артиллерийского и инженерного корпусов.

🔼 Сибирская монета из алтайской меди с частицами золота и серебра — она отличалась по весу от общероссийской и могла обращаться только в Сибири и на Урале.

🔼 Подделки Наполеона, которые должны были использоваться для содержания французской армии и обмана населения, как инструмент давления на экономику противника.

🔼 Лобанчики — золотые монеты, которые тайно чеканили по типу нидерландских дукатов: государство выпускало имитацию чужой монеты для внешних расчётов.

🔼 Плакаты военного займа 1916 года — один из самых недооценённых экспонатов для людей из коммуникаций и финансового маркетинга. Ранний пример массовой визуальной кампании по привлечению сбережений населения.

Неочевидные проекты

У музея есть сильная виртуальная часть. Например, выставка «Дом для банка» показывает здания ЦБ как архитектурную сеть по стране. Есть виртуальная экскурсия по главному зданию и музею Банка России на Неглинной. Есть проект «160 фактов» — о деньгах и работе ЦБ с 1860 года до наших дней.

А ещё музей делает выездные фотовыставки. Например, «Путешествие в детство» — про памятные монеты с героями сказок, мультипликации, детскими писателями и художниками.

Как попасть

Посещение бесплатное, но только по записи, для входа нужен оригинал паспорта. Запись на экскурсии открывается каждый второй вторник месяца.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Минфин США придумал массовый национальный онбординг в рынок капитала. Trump Accounts — это государственные инвестиционные счета для детей, на которые государство начисляет стартовый взнос $1 тыс., а родители, родственники и работодатели могут пополнять его на сумму до $5 тыс. в год. Инфраструктуру обеспечивает BNY (бывший Bank of New York Mellon), брокерский слой и клиентский интерфейс — Robinhood.

Деньги инвестируются в фонд долгосрочного роста, который следует за большим индексом американского рынка. Robinhood называет его «низкозатратным» из-за простого и дешёвого управления — а значит, больше доходности остаётся инвестору. Смотреть информацию о статусе инвестиций, управлять счётом и взносами можно через специальное приложение.

Программа создана для детей, которые родились с 2025 по 2028 год, а в 18 лет ребёнок получает контроль над счётом и может использовать его как обычный.

▶️ Для Минфина это попытка решить сразу несколько задач: показать заботу о семьях, продвинуть финансовую инклюзию, приучить население к инвестициям и расширить участие домохозяйств в рынке капитала. Политически это ещё и очень сильный символический продукт: государство не просто выдаёт пособие, а как бы дарит ребёнку долю в будущем росте экономики.

▶️ Для Robinhood это огромный стратегический выигрыш и доступ к очень перспективной воронке. Компания становится первым инвестиционным интерфейсом для миллионов будущих клиентов и вовлекает широкий круг взрослых вокруг ребёнка.

▶️ Для BNY это подтверждение статуса системного провайдера для государства и рынка капитала. Компания подчёркивает, что обслуживает более 90% компаний Fortune 100, почти все крупнейшие банки мира, хранит и управляет активами на сумму $59,3 трлн.

▶️ Для работодателей это новый формат бенефита: компания может делать взносы на счета детей сотрудников. На сайте уже указаны BlackRock, Visa, Mastercard, Chime, Uber и другие. Для финансовых компаний это ещё и способ быть рядом с будущим поколением инвесторов без прямой продажи продукта детям. Борьба за клиента ещё никогда не начиналась так рано — буквально с рождения.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

На рынке разблокировки замороженных активов — первое громкое уголовное дело. Лефортовский суд Москвы отправил под стражу гендиректора «Инвестиционной палаты» Алексея Седушкина и руководителя европейского брокера Mind Money Юлию Хандошко. Дело идёт по ч. 4 ст. 159 УК РФ — мошенничество в составе организованной группы либо в особо крупном размере. Максимально возможное наказание — 10 лет лишения свободы.

Что именно следствие считает мошенничеством — сам механизм обмена, отдельные сделки, обещания инвесторам, комиссии, лицензии или последующие частные схемы — из открытых данных пока не ясно.

Седушкин и Хандошко были публичными участниками инфраструктуры вокруг заблокированных активов:

⬛️ «Инвестиционная палата» под руководством Седушкина была оператором централизованного обмена активами между российскими и иностранными инвесторами. За два этапа обмена было проведено сделок на 10,64 млрд рублей. 

⬛️ Хандошко и Mind Money публично занимались другой частью этого рынка — помощью при разблокировке иностранных ценных бумаг и выплат по ним, включая получение лицензий у европейских регуляторов. Типовая схема: открыть счёт у брокера в ЕС, собрать документы, подать заявку на разблокировку, получить лицензию и перевести активы на личный брокерский счёт.

Если обвинение действительно связано с тем, как организаторы продавали или проводили разблокировку, это может стать поворотным делом для всего рынка замороженных активов. Масштаб кейса будет понятен, когда появится информация, кто признан потерпевшими (частные инвесторы, контрагенты, брокеры, государственные структуры), какая сумма ущерба и предмет претензий (комиссии, обещания результата, движение активов).

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Т-Банк всё заметнее выводит тему науки из внутренней повестки в публичную. На форуме «ТОЛК-2026» в апреле банк говорил о том, что современная ИТ-компания должна стоять на трёх опорах — бизнесе, образовании и науке. В свежем интервью исполнительного директора группы «Т-Технологии» Вячеслава Цыганова эта тема получила более прикладное продолжение: как переводить научные разработки в производство, приближать ИИ к промышленности, развивать региональные инженерные команды и превращать финтех в инфраструктурного партнёра для ИТ-отрасли.

Опыт мировых технологических корпораций показывает, как важны длинный горизонт и таланты. Например, Alibaba целится прожить минимум 102 года и охватить три века, а «Т-Технологии» ставят во главу этой модели системную подготовку кадров.

Поэтому компания делает акцент на непрерывной траектории: школьник — студент — учёный — сотрудник цифровой компании. В этом контексте региональные ИТ-хабы — не просто кадровый инструмент и не способ вынести разработку за пределы Москвы.

Это часть более широкой модели: если компания хочет конкурировать на длинной дистанции, ей нужно не только нанимать готовых специалистов, но и создавать среду, где таланты могут учиться, заниматься серьёзными задачами, работать с наукой и оставаться внутри страны. Поэтому рядом с хабами «Т-Технологий» появляются образовательные программы, открываются региональные филиалы ведущих ИТ-школ, например, с сентября откроются двери филиалов Московской школы программистов в Екатеринбурге, Казани и Нижнем Новгороде. Самое главное – возможности для действительно талантливых ребят.

Кроме этого, Т-Банк всё заметнее позиционирует себя как финтех для ИТ: его клиентами уже стали около 40% из топ-50 крупнейших ИТ-компаний, а следующая задача — стать опорным банком для отечественной ИТ-индустрии. То есть речь уже о финансово-технологической инфраструктуре, которая соответствует целям и потребностям конкретного рынка.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Мосбиржа начинает тестировать инфраструктуру под агентскую торговлю, где участниками рынка могут быть не только люди и классические торговые роботы, но и автономные ИИ-агенты, которые сами анализируют данные, выбирают инструменты и исполняют действия. Первые тесты прошли на MOEX AI Hackathon: участникам дали по 1 млн виртуальных рублей, а набор ограничили 20 акциями.

По итогам первых двух недель большинство агентов обогнали индекс IMOEX, но в плюс вышли только 5 команд из 50. Лучший агент за 10 дней сделал 875 сделок и показал положительный результат, а агент с максимальным числом операций — 2539 сделок — оказался на последнем месте. То есть высокая активность не равна качеству.

Классический торговый робот обычно работает по заранее заданной логике: условие — действие. ИИ-агент потенциально сложнее: он может использовать языковую модель, читать новости, анализировать рыночные данные, выбирать инструменты, строить план действий и корректировать его в процессе.

Мировые брокеры тоже развиваются в этом направлении — например, Robinhood.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Freedom Holding раскрыла в годовом отчёте, что сама компания и её контролирующий акционер, председатель совета директоров и гендиректор Тимур Турлов получили от SEC «уведомление Уэллса» по расследованию, которое тянется с 2021 года. Это ещё не обвинение и не иск, но явный сигнал, что расследование продвинулось далеко и регулятор рассматривает возможность принудительных мер.

Судя по раскрытию, регулятора может интересовать сама конструкция брокерской модели: сделки клиентов, взаимодействие с институциональными маркетмейкерами, расчёты через небанковские зарубежные структуры и отражение таких операций в отчётности.

Для быстрорастущей финансовой группы с бизнесом в нескольких юрисдикциях это типичная зона риска: чем сложнее внутренняя архитектура и больше связанных контуров, тем выше требования к прозрачности, контролю и объяснимости выручки.

Случай не первый. У Freedom уже был длинный шлейф публичных вопросов к качеству контроля. Например, в 2023 году Hindenburg Research выпустил отчёт с обвинениями в обходе санкций, признаках сомнительной выручки, смешении клиентских средств и манипуляциях. Freedom опровергала обвинения с помощью внешнего аудита Morgan Lewis и Forensic Risk Alliance.

Новый эпизод намного серьёзнее, потому что речь идёт о позиции американского регулятора. Freedom Holding — давно уже не локальный казахстанский брокер. Это публичная компания, зарегистрированная в США и торгующаяся на Nasdaq, с бизнесом в Центральной Азии, Восточной Европе и США. Поэтому претензии SEC могут отразиться на доступе к капиталу, отношениях с контрагентами и доверии институциональных инвесторов.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Альфа-Банк пытается занять территорию самого эмоционального и вовлекающего банка. «Коммерсант» опубликовал колонку Владимира Верхошинского о том, что функциональная гонка в российском банкинге почти исчерпана, а следующий этап конкуренции — финансы, построенные вокруг эмоций, вовлечения, персонализации, культурных впечатлений и развлекательных механик. Так называемый фантех.

В этой концепции банк должен стать частью повседневной жизни и впечатлений человека, а рост достигается за счёт нового пользовательского опыта. Отсюда примеры: эмоциональный дизайн, игровые механики, офис как впечатление, концерты, выставки и события от банка, на ПМЭФ банк уже несколько лет делает культурно-технологические пространства вместо привычных стендов.

Даже язык, которым написана колонка, не банковский — а творческий и человечный: «поменять одну букву», «магия», «чудо», «эмоциональный след», «банк как творец запоминающихся моментов». Тонкая работа.

Есть и очевидный бизнесовый подтекст красивой истории про эмоциональные связи. Например, концепция фантеха легитимирует расширение банка за пределы финансовых операций и позиционирует его как новую модель удержания клиента и роста LTV. А ещё — фиксирует ценность ИИ для бизнеса: банк хочет лучше понимать жизненный контекст клиента, чтобы чаще попадать в нужный момент с нужным продуктом или сервисом.

Пожалуй, основной спорный момент — утверждение, что ставки и комиссии больше не главный мотиватор. Для премиальных и эмоционально вовлечённых клиентов это может быть частично верно. Но для массового рынка цена, доходность, кешбэк, стоимость обслуживания и условия кредита всё ещё очень важны. Эмоция может усилить лояльность, но редко заменяет экономическую выгоду.

Для Альфа-Банка, который исторически силён в бренде, коммуникации и заметности, это возможность превратить уже существующую ДНК бренда в стратегическую категорию и занять свою нишу среди топ-игроков. Сбер забирает роль технологического ядра и ИИ-инфраструктуры, Т-Банк — роль платформы роста для бизнеса, ВТБ через RWB борется за масштаб ежедневного торгового трафика.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Ещё одна крупная финтех-компания под пристальным вниманием регуляторов. Власти Бельгии проверяют, не использовались ли счета Wise Europe для отмывания денег, связанных с мошенничеством, коррупцией и торговлей наркотиками.

Речь идёт о подозрительных операциях более чем на €500 млн; расследование началось в 2025 году и, по словам прокуратуры Брюсселя, близится к завершению. Сумма огромная в абсолютном выражении, но на фоне годового объёма трансграничных операций Wise в 2026 году £181,7 млрд она не выглядит как угроза операционной жизнеспособности компании.

Главный конфликт в том, что бизнес Wise держится на скорости, низкой стоимости и удобстве, а финансовый мониторинг тянет модель в обратную сторону: больше проверок, документов, остановок, блокировок и затрат на контроль. Чем активнее Wise растёт как глобальная платёжная сеть, тем больше регуляторы будут требовать от неё поведения как у системно значимого финансового посредника. Это может увеличить издержки и давить на экономику продукта.

Инвесторы восприняли новости негативно: после публикаций акции Wise падали более чем на 10%, The Guardian писал, что внутри дня падение доходило почти до 20%.

Проблема в том, что нарушения выглядят системными: у Wise уже есть регуляторный шлейф по финансовому мониторингу. В 2024 году регулятор Бельгии выявил, что у сотен тысяч клиентов нет минимального набора личных данных. В 2025 компания платила штраф и исправляла недостатки в программе противодействия отмыванию денег и финансированию терроризма по требованию регулятора США. А в 2022 похожая история была в ОАЭ.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

На рынке корпоративных данных смещается фокус: компаниям недостаточно просто хранить информацию для отчётов — нужна архитектура, которая выдержит рост объёмов, пиковые нагрузки и ИИ-сценарии. Yandex Cloud называет таким следующим этапом модель, которая объединяет масштаб «озера данных» с управляемостью классического хранилища.

Это следующий этап корпоративной аналитики и ИИ, о котором рассказал Руководитель продуктовой архитектуры платформы данных Yandex Cloud Леонид Савченков в интервью «Коммерсанту». Это разговор о том, как пересобрать архитектуру и прийти к новому корпоративному стандарту хранения и обработки данных вместо того, чтобы искать аналоги ушедших с рынка РФ продуктов.

Lakehouse — это архитектура, которая объединяет хранение больших массивов разного формата, табличные форматы, управление качеством и более зрелый контроль данных. Главное техническое отличие — разделение хранения и вычислений, это должно снижать затраты и повышать гибкость. Можно нарастить вычислительные мощности на нужный период и не платить за лишнюю инфраструктуру весь год.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Apple Wallet поможет пользователям удобнее разделять совместные счета. В том или ином виде такая возможность давно существует в финансовых сервисах, но Apple докрутила сценарий, сделав его реально удобным. Пользователь просто фотографирует чек и распределяет позиции между людьми, а сервис сам считает долю каждого с учётом чаевых и создаёт запросы на оплату.

Главная ценность — убрать неприятное ручное действие после совместной покупки. Разделить ресторанный счёт, поездку, билеты или общий подарок обычно сложно не технически, а социально: надо посчитать, напомнить, не забыть, не ошибиться, не выглядеть навязчиво.

Apple встраивает этот сценарий в привычные места — Wallet и Messages: расчёт происходит рядом с перепиской и платежом. По сообщениям Bloomberg, новая функция должна появиться в iOS 27, будет связана с Apple Cash (то есть доступна только в США), а подтверждать платежи можно будет в том числе с Apple Watch.

Сценарий разделения счёта становится системной функцией телефона, и со стороны Apple это очередная демонстрация того, как простой, но очень массовый юзкейс может стать весомым аргументом в конкуренции за транзакционную активность, оборот и MAU / DAU. Помощь в решении маленькой, но частой бытовой задачи повышает частоту контакта без навязчивой продажи.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Точка Банк вошёл в топ-10 рейтинга инновационности банков Фонда «Сколково» (Группа ВЭБ․РФ) и стал единственным монобанком в списке. Кейс показательный: даже без универсальной розничной модели и масштаба крупнейших банков можно удерживаться среди лидеров, если банк умеет быстро тестировать технологии, встраивать внешние решения и превращать партнёрства в работающие продукты.

Рейтинг «Сколково» оценивает зрелость инновационного контура: оргструктуру, инвестиции в инновации, работу со стартапами, поддержку ранних проектов и цифровые сервисы. В этом смысле попадание Точки в топ-10 второй год подряд и рост позиции в рейтинге показывают устойчивую модель работы с технологическими изменениями.

▶️ Для Точка Банка работа со стартапами — это возможность ускорить развитие собственной экосистемы. Банк получает доступ к новым технологическим командам, быстрее проверяет гипотезы и может закрывать точечные потребности бизнес-клиентов без долгого внутреннего цикла разработки.

▶️ Стартапы, в свою очередь, получают площадку для пилотов на реальных бизнес-сценариях, доступ к экспертизе, инфраструктуре и клиентской базе банка.

Сильная сторона этой модели — взаимная практичность. В перспективе такие связи могут перерастать не только в пилоты, но и в инвестиции, стратегические партнёрства или сделки слияний и поглощений.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Freedom Holding попытается перенести казахстанскую модель супераппа в ЕС. Группа подала заявку на французскую банковскую лицензию и готова инвестировать в проект €500 млн в течение пяти лет. Financial Times пишет, что группа хочет запустить в Европе цифровой банк с большим офисом во Франции и выйти на 50 млн клиентов за три года после получения лицензии. 

Амбиция выглядит крайне агрессивной и, скорее, работает как инвестиционный манифест, чем реалистичный базовый прогноз. Для сравнения, Revolut, один из самых сильных европейских необанков, в 2025 году заявлял о более чем 55 млн клиентов глобально и более 40 млн в Европе, но он строил эту базу много лет, начинал раньше, работает в большом числе стран и обладает сильной узнаваемостью в ЕС.

Показательно, что Revolut год назад тоже объявлял о планах инвестировать €1 млрд во Францию, открыть штаб-квартиру для Западной Европы в Париже и подать заявку на французскую банковскую лицензию.

Freedom она нужна по трём причинам. Банк даёт более глубокий продуктовый контур, усиливает доверие и снижает зависимость от партнёров. А ещё европейская лицензия меняет статус компании: для Freedom это способ доказать, что она способна пройти жёсткую регуляторную проверку в ЕС и стать полноценным участником европейского финансового рынка. Что особенно актуально на фоне регулярных претензий по линии антифрода.

Если лицензия будет одобрена, Freedom станет первым бизнесом с российскими корнями, который войдёт на европейский банковский рынок после 2022 года.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Из интервью гендиректора Т-Мобайла Владимира Любимова узнали, что мобильный оператор сейчас борется за внимание клиента внутри экосистемы, а не пытается конкурировать с «большой четвёркой» за абонента. Для банка это способ повысить лояльность и вовлечёность клиентов группы, для абонентов – получить высокий уровень защиту от мошенников и экосистемные преимущества, позволяющие все потребности закрывать одним приложением.

В этой логике связь нужна не сама по себе. Она увеличивает глубину отношений с клиентом: человек настраивает тариф, оплачивает связь и управляет сервисом в банковском приложении, а банк получает ещё один ежедневный сценарий контакта. Это и есть практический экосистемный эффект — не абстрактная синергия, а меньше поводов уходить в другие приложения и больше точек взаимодействия с клиентом.

Но главным акцентом Т-Мобайла была и остается безопасность. Формула «связь в периметре банка как ремень безопасности в машине» хорошо себя проявила: сим-карта становится дополнительным контуром защиты, так как за счет синергии операторских и банковских систем одни скоринговые механизмы накладываются на другие.

Любимов также отметил, что для операторов «большой четвёрки» рост виртуальных операторов не означает ужесточение конкуренции за абонента. Наоборот, в создании «фабрик MVNO» они видят способ монетизации избыточной емкости своей сети.

Т-Мобайл исторически работал в основном на сети Т2, а в регионах без покрытия — на МТС. Новое партнёрство с «Вымпелкомом» усилит эту модель.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Вайлдберриз Банк расширяет кредитование бизнеса от селлеров маркетплейса к более широкому рынку малого и среднего бизнеса — до конца лета планирует запустить сервис электронных банковских гарантий. Заявки будут рассматриваться с использованием ИИ: по словам главы финтеха RWB и председателя правления WB Банка Георгия Горшкова, модель анализирует данные клиента и позволяет рассматривать заявки в среднем за 10 минут.

Для малого бизнеса это критичный инструмент, особенно в закупках: гарантия позволяет участвовать в тендерах, подтверждать надёжность и не замораживать собственные деньги в обеспечении. Для ВБ-Банка это тот самый банковский продукт, который монетизирует сильнейшую сторону маркетплейса: регулярные данные о малом бизнесе.

Но ещё это вход в более широкий МСП-сегмент через контрактную экономику: конкурентные закупки, поставки, обеспечение обязательств, оборотный капитал, кредитные линии, расчётные счета. Сервис будет доступен широкой аудитории: не только продавцам Wildberries и не только клиентам ВБ Банка.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

WB Банк раскрыл эффект от внедрения искусственного интеллекта: уже сегодня 10% чистой прибыли кредитной организации сформировано за счет использования ИИ-технологий. Об этом председатель правления WB Банка Георгий Горшков заявил в интервью Коммерсанту в рамках проекта «Банкинг будущего».

Нейросети используются практически во всех бизнес-процессах банка. Модели машинного обучения в реальном времени оценивают клиентскую базу при обработке заявок на выдачу кредитов — как покупателям, так и продавцам маркетплейса. Даже контент для рассылок генерируется с помощью ИИ: алгоритмы точечно таргетируют предложения только для тех, кто действительно в них заинтересован.

При этом при внедрении ИИ в пользовательские сценарии нужен баланс, а не полная передача принятия решений агентам. С одной стороны, людям нужны удобные технологии, позволяющие заниматься жизнью, а не структурированием сложных операций, а с другой – сохранение контроля над своими финансами.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

НСПК готовит новый сценарий переводов между юрлицами через СБП — B2B-Push. Плательщик сможет сам найти компанию-получателя по простому идентификатору, сформировать платёж и отправить деньги, не дожидаясь от контрагента счёта, ссылки или QR-кода. По данным BFM, плательщик сможет выбрать удобный ему банк для проведения платежа.

Такая же логика работает в переводах между физлицами, где достаточно знать номер телефона для перевода по инициативе отправителя денег. Каким будет идентификатор для юрлиц — пока публично не подтверждено. Самым логичным видится ИНН: он уже есть у каждого субъекта отношений, понятен бизнесу и государственным системам.

Как мы поняли, цель НСПК — повысить востребованность СБП для расчётов между юрлицами без изменения тарифов или лимитов (которые сейчас довольно низкие для бизнеса). B2B-Push действительно может быть востребован в сферах, где важны быстрые расчёты и подтверждение оплаты 24/7. Но для регулярных корпоративных расчётов ограничение по одной операции должно быть выше 1 млн рублей.

Пилот планируют запустить в августе этого года, участие уже подтвердили около семи банков. Для них это возможность получить преимущество в ежедневных расчётах бизнеса, сделав удобный интерфейс поиска контрагента, подтверждения, шаблонов и лимитов.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Т-Банк и «Газпром-Медиа Холдинг» будут развивать платёжные решения для авторов RUTUBE: меморандум подписали на ПМЭФ. Первый приоритет — автоматизация выплат авторам видеоконтента и создание более удобной финансовой инфраструктуры для монетизации на платформе.

Для авторов это должно упростить получение вознаграждений. С помощью решений Т-Банка выплаты можно будет получать по номеру карты или через СБП, а договоры, акты и чеки будут формироваться в электронном виде. То есть платформа закрывает не только саму выплату, но и сопутствующий документооборот.

▶️ Для RUTUBE это возможность масштабировать программу монетизации и снижать операционную нагрузку на выплаты и документы.

▶️ Т-Банк заходит в финансовую инфраструктуру цифровых экосистем, где есть много получателей, регулярные расчёты, документы, налоги, акты, чеки и высокая потребность в автоматизации.

▶️ Партнёрство отражает общий рост creator economy. В 2025 году авторы уже заработали на RUTUBE 1,5 млрд рублей, и на фоне такого роста платежная инфраструктура становится ключевой частью платформ

Главным инструментом станет Jump.Finance — сервис массовых выплат физлицам из экосистемы Т-Банка, которым уже пользуются более 4 500 компаний.

Решение явно ложится в мировой тренд: у YouTube выплаты авторам встроены в партнёрскую программу и проходят через AdSense, Twitch развивает монетизацию через подписки и Bits, TikTok платит авторам через программы вознаграждений и партнёрскую коммерцию, Patreon фактически построил бизнес вокруг регулярных выплат авторам, а Stripe Connect стал инфраструктурой для массовых выплат на маркетплейсах и платформах.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX

Цифровой рубль уже используется для платежей в бюджет, включая административные штрафы и штрафы за нарушение правил дорожного движения. По словам главы Федерального казначейства Романа Артюхина, через третью форму нацвалюты уже поступило около 35 тыс. рублей. Сумма, конечно, микроскопическая — но важен сам посыл про то, что инструмент рабочий.

Есть и другие:

⚪️ Для пользователя цифровой рубль позиционируется как обычная безналичная оплата: разница только в том, где лежат деньги — в банке или в кошельке на платформе ЦБ.

⚪️ Казначейство видит цифровой рубль прежде всего как инструмент бюджетной системы, а не повседневных платежей людей и бизнеса.

Дело в том, что у цифрового рубля пока нет очевидной бытовой боли, которую он решает лучше карты или СБП: существующие инструменты уже достаточно удобные и быстрые. В бюджетных потоках цель более очевидная: это более прямой, прозрачный и контролируемый контур движения денег.

Потенциальная проблема для банков — потеря части клиентских остатков (то есть дешёвой ликвидности) и сокращение комиссионной и сервисной экономики вокруг бюджетных платежей.

💳 Финтехно в Telegram | в MAX