Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Банки vs маркетплейсы: банковский раскол
27 ноября:
Позиция малых и средних банков. Главное:
- Позиция пяти крупнейших банков по запрету скидок при оплате картами принадлежащих маркетплейсам банков не является позицией всего банковского сообщества, заявил президент Ассоциации российских банков (АРБ, в нее входят малые и средние банки), академик РАН Гарегин Тосунян.
- Ассоциация насчитывает 94 члена, в том числе 62 кредитные организации. Всего в России 306 банков, из них 147 — региональные.
- Программы лояльности в виде бонусов, скидок и кешбэков — общепринятая практика в бизнесе, которую много лет используют компании разных отраслей экономики.
- А ряд банков активно строят свои экосистемы и маркетплейсы, заходят на новые рынки (например, индустрии путешествий и телекоммуникационных услуг), предоставляя кешбэки и скидки при оплате собственными картами.
- «Мы считаем дискриминацией запрет таких же методов для конкретных игроков, — заявил Тосунян. - Если допустить борьбу с конкурентом через законодательные ограничения, это станет негативным сигналом для всего бизнес-сообщества».
- Ряд банков и так занимают эксклюзивное положение, используя государственные привилегии в виде пенсий, зарплат бюджетников, госпрограмм и субсидий.
- Тот факт, что они добиваются запрета для конкурентов практик, которые применяют сами заслуживает серьезного внимания.
- При этом глава ассоциации выступил за разрешение этого спора путем сотрудничества цифровых платформ с широким кругом игроков финансового рынка, что должно способствовать развитию конкуренции.
™️ Свободная касса
27 ноября:
Позиция малых и средних банков. Главное:
- Позиция пяти крупнейших банков по запрету скидок при оплате картами принадлежащих маркетплейсам банков не является позицией всего банковского сообщества, заявил президент Ассоциации российских банков (АРБ, в нее входят малые и средние банки), академик РАН Гарегин Тосунян.
- Ассоциация насчитывает 94 члена, в том числе 62 кредитные организации. Всего в России 306 банков, из них 147 — региональные.
- Программы лояльности в виде бонусов, скидок и кешбэков — общепринятая практика в бизнесе, которую много лет используют компании разных отраслей экономики.
- А ряд банков активно строят свои экосистемы и маркетплейсы, заходят на новые рынки (например, индустрии путешествий и телекоммуникационных услуг), предоставляя кешбэки и скидки при оплате собственными картами.
- «Мы считаем дискриминацией запрет таких же методов для конкретных игроков, — заявил Тосунян. - Если допустить борьбу с конкурентом через законодательные ограничения, это станет негативным сигналом для всего бизнес-сообщества».
- Ряд банков и так занимают эксклюзивное положение, используя государственные привилегии в виде пенсий, зарплат бюджетников, госпрограмм и субсидий.
- Тот факт, что они добиваются запрета для конкурентов практик, которые применяют сами заслуживает серьезного внимания.
- При этом глава ассоциации выступил за разрешение этого спора путем сотрудничества цифровых платформ с широким кругом игроков финансового рынка, что должно способствовать развитию конкуренции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Свободная касса (ритейл & e-com)
Банки vs маркетплейсы: банковский раскол 27 ноября: Позиция малых и средних банков. Главное: - Позиция пяти крупнейших банков по запрету скидок при оплате картами принадлежащих маркетплейсам банков не является позицией всего банковского сообщества, заявил…
От себя добавим, что в такой риторике конфликт уже не выглядит «священной войной» за честную конкуренцию — и проявляется как история про двойные стандарты и неумение проигрывать. Гиганты, якобы, выступают за законодательный запрет инструментов, которые сами же массово используют в своих экосистемах — кэшбэки, скидки, бонусы по своим картам.
Для малых и средних банков маркетплейсы — это не столько угроза, сколько канал доступа к клиентам, где они тоже хотят участвовать в программах лояльности на равных условиях. И количественный перевес на их стороне.
Когда Тосунян говорит, что запрет скидок для банков маркетплейсов — это дискриминация и нерыночная борьба с конкурентом, он по сути защищает сам принцип программ лояльности как нормального рыночного инструмента и право новых игроков использовать те же механики, что и крупные экосистемы.
В этом есть логика. Если проблема в самопреференциях — это лечится правилами прозрачности и равного доступа. АРБ призывает бороться именно с перекосами и эксклюзивами, а не запрещать сам институт кешбэков и скидок, который для рынка и клиентов даёт реальную ценность.
💳 Финтехно
Для малых и средних банков маркетплейсы — это не столько угроза, сколько канал доступа к клиентам, где они тоже хотят участвовать в программах лояльности на равных условиях. И количественный перевес на их стороне.
Когда Тосунян говорит, что запрет скидок для банков маркетплейсов — это дискриминация и нерыночная борьба с конкурентом, он по сути защищает сам принцип программ лояльности как нормального рыночного инструмента и право новых игроков использовать те же механики, что и крупные экосистемы.
В этом есть логика. Если проблема в самопреференциях — это лечится правилами прозрачности и равного доступа. АРБ призывает бороться именно с перекосами и эксклюзивами, а не запрещать сам институт кешбэков и скидок, который для рынка и клиентов даёт реальную ценность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно инвестировать в науку и как ставить KPI ученым, разбирались на Конгрессе молодых ученых «Вложить нельзя отложить: наука как ключевой актив бизнеса». Науке нужны длинные деньги, но не все компании имеют такой майндсет, и нужно искать баланс между топ-менеджментом, акционерами-визионерами и учеными.
▶️ Т-Технологии, Станислав Близнюк: «Компания, которая не инвестирует в науку, обречена умереть. Горизонт планирования должен быть минимум 100 лет».
▶️ Газпромбанк, Дмитрий Зауэрс: «Никакие EBITDA, прибыли, капитализации не могут быть метриками в науке. Именно такой подход привел к тому, что мы за 30 лет увеличили отставание в технологическом развитии от ведущих стран. Надо запретить такие метрики».
▶️ АФК, Анна Коротчёткова: Средняя «жизнь» R&D-директора без результата — год–полтора. В российских компаниях большой фокус на проекты, которые приносят быстрый возврат денег. Порядка 70-80% —инвестиции в короткие проекты, порядка 20% в диверсификацию и 10% — на какие-то фундаментальные вещи.
О разрыве между наукометрией и финансовыми KPI говорили и другие участники сессии, генеральный директор ФИОП (группа «Роснано») Алексей Тихонов считает, что «нужен социальный договор: какую долю прибыли мы реинвестируем в науку», иначе она будет уходить на обслуживание кредитов и операционных расходов.
Но самым главным приоритетом остаётся горизонт планирования и здесь, по словам Близнюка, бизнесу есть чему поучиться у академического мира, который «мотивируется точно не EBITDA, а великими целями и готовы 10−20−30 лет решать сложные задачи».
Компания с миссией «прожить 100–120 лет» просто обязана инвестировать в науку, образование, инновации.
Наука в таком майндсете — это не благотворительность и не имидж, а подготовка к технологическим революциям и залог того, что компания не умрёт после пары циклов смены топ-менеджмента, политической конъюнктуры или конкурентной среды.
💳 Финтехно
О разрыве между наукометрией и финансовыми KPI говорили и другие участники сессии, генеральный директор ФИОП (группа «Роснано») Алексей Тихонов считает, что «нужен социальный договор: какую долю прибыли мы реинвестируем в науку», иначе она будет уходить на обслуживание кредитов и операционных расходов.
Радует, что об отказе финансовых метрик в оценке научных результатов первыми заговорили спикеры из финансовой отрасли: «прибыль и EBITDA — «точно неправильные KPI» для науки, а капитализация может быть косвенным индикатором долгосрочной ценности, если «10 лет делаешь что-то хорошее», считает Близнюк.
Но самым главным приоритетом остаётся горизонт планирования и здесь, по словам Близнюка, бизнесу есть чему поучиться у академического мира, который «мотивируется точно не EBITDA, а великими целями и готовы 10−20−30 лет решать сложные задачи».
Компания с миссией «прожить 100–120 лет» просто обязана инвестировать в науку, образование, инновации.
Наука в таком майндсете — это не благотворительность и не имидж, а подготовка к технологическим революциям и залог того, что компания не умрёт после пары циклов смены топ-менеджмента, политической конъюнктуры или конкурентной среды.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наглядный перекос в данных о криптоинвестициях в России: в официальной статистике ЦБ на 1 октября 2025 года числятся примерно 3,7 млрд рублей вложений, а средняя сумма остатков россиян на криптобиржах во втором–третьем кварталах — около 933 млрд рублей, даже после снижения на 20%.
▶️ «Белые» инструменты внутри российской юрисдикции — это облигации с доходностью, привязанной к стоимости цифровых валют, и фьючерсы — ими торгует около 1,9 тыс. человек, большинство портфелей — до 500 тыс. рублей, а основной объём держат несколько крупных игроков с позициями от 100 млн. Формально это выглядит как узкая, почти профессиональная ниша, не представляющая большого системного риска.
▶️ За пределами разрешённых инструментов большая часть денег — в биткоине и эфире. При этом падение остатков на централизованных биржах может быть связано с перетоком в децентрализованные площадки и self-custody — туда, где у ЦБ и банков минимум контроля и максимум рисков.
Возможно, именно это причина некоторой непоследовательности ЦБ в регуляторике криптоинструментов. Сначала попытки загнать рынок в режим для особо квалифицированных инвесторов с порогом в десятки миллионов рублей, а затем мягкий откат от этой концепции. Если промедление в регулировании уже способствует уходу рынка в тень, то жёсткие запреты — тем более.
💳 Финтехно
Возможно, именно это причина некоторой непоследовательности ЦБ в регуляторике криптоинструментов. Сначала попытки загнать рынок в режим для особо квалифицированных инвесторов с порогом в десятки миллионов рублей, а затем мягкий откат от этой концепции. Если промедление в регулировании уже способствует уходу рынка в тень, то жёсткие запреты — тем более.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Показательная картинка с деньгами частных инвесторов: на бумаге все консервативны, но рекордный объём денег тихо утекает к иностранным брокерам. За девять месяцев 2025 года частные инвесторы перевели 237 млрд рублей брокерам-нерезидентам — это максимум с 2018 года и уже больше, чем за весь 2024.
То есть, несмотря на заморозки, ограничения, геополитику и риторику про суверенную инфраструктуру, розничные инвесторы продолжают целенаправленно наращивать присутствие у иностранных брокеров. Это похоже не на случайные «утечки», а на устойчивый тренд.
При этом официальная статистика рисует картину осторожного, рублёвого инвестора:
▶️ Основной инструмент сбережений — рублёвые депозиты, прирост за девять месяцев 2025 года — 4,9 трлн рублей (на 36% меньше, чем годом ранее).
▶️ Растёт интерес к рублёвым облигациям: физлица купили бумаг примерно на 681 млрд рублей.
▶️ Плюс почти 1 трлн рублей в паях российских фондов (денежный рынок, облигации, консервативные стратегии).
💳 Финтехно
Для контекста:
2021 год — всего 30 млрд;
2022-й, шок и санкции — скачок до 183 млрд;
2023-й — коррекция до 143 млрд;
2024-й — 228 млрд за полный год;
2025-й — 237 млрд только за январь–сентябрь.
То есть, несмотря на заморозки, ограничения, геополитику и риторику про суверенную инфраструктуру, розничные инвесторы продолжают целенаправленно наращивать присутствие у иностранных брокеров. Это похоже не на случайные «утечки», а на устойчивый тренд.
При этом официальная статистика рисует картину осторожного, рублёвого инвестора:
Формально — классический поворот к консервативным инструментам на фоне высокой ключевой ставки и неопределённости. Но поверх этого сигнала есть второй — более тонкий: каждый год всё больше людей сознательно распределяет риски между внутренними инструментами и внешними площадками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Смелый шаг Узбекистана в индустрии цифровых валют: страна признаёт стейблкоины легальным платёжным инструментом. Пока речь о контролируемом эксперименте — запуск пилотных платёжных систем на блокчейне / распределённых реестрах будет проходить в ограниченном периметре под пристальным надзором. Но фактически это регуляторная «песочница» для криптоплатежей.
Кроме этого, с 2026 года резидентам-юрлицам разрешат выпускать токенизированные акции и облигации, а также для них создадут отдельную торговую площадку на базе фондовой биржи. Доступ туда получат только лицензированные провайдеры.
Легализация стейблкоинов и криптоплатежей в целом для финансового рынка любой страны — это появление нового слоя инфраструктуры. Слоя, который ускоряет и делает дешевле международные расчёты и проще для интеграции с глобальными криптокомпаниями и платформами.
Плохая новость для банков — потеря части рынка, если её первыми захватят финтехи: это давление на комиссионный доход в транзакционном бизнесе. Хорошая в том, что это возможность для выхода на новый уровень. Задача регулятора — мотивировать банки строить и развивать инфраструктуру и не допустить рисков мошенничества или обхода санкций. В противном случае проект легко превратится из витрины инноваций в токсичный актив.
💳 Финтехно
Кроме этого, с 2026 года резидентам-юрлицам разрешат выпускать токенизированные акции и облигации, а также для них создадут отдельную торговую площадку на базе фондовой биржи. Доступ туда получат только лицензированные провайдеры.
Как и Россия, Узбекистан прошёл путь от запрета и жёсткого контроля к окну возможностей. С 2018 года в стране прямо запрещалось использовать криптоактивы как средство платежа. Сейчас в СНГ ближе всего к эксперименту Узбекистана стоит Казахстан, а Россия идёт по куда более консервативному пути — делает ставку на цифровой рубль и ограниченный эксперимент с криптовалютами для ВЭД, принципиально не допуская частные стейблкоины в розничные платежи.
Легализация стейблкоинов и криптоплатежей в целом для финансового рынка любой страны — это появление нового слоя инфраструктуры. Слоя, который ускоряет и делает дешевле международные расчёты и проще для интеграции с глобальными криптокомпаниями и платформами.
Плохая новость для банков — потеря части рынка, если её первыми захватят финтехи: это давление на комиссионный доход в транзакционном бизнесе. Хорошая в том, что это возможность для выхода на новый уровень. Задача регулятора — мотивировать банки строить и развивать инфраструктуру и не допустить рисков мошенничества или обхода санкций. В противном случае проект легко превратится из витрины инноваций в токсичный актив.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересное расширение экосистемы Сбера в банковском приложении: раздел для самозанятых превратился в рынок подработки. К регистрации статуса и чекам добавилась лента заказов «рядом со мной». Любопытный гибрид банка, кадрового агентства и маркетплейса труда.
Зачем это банку
⚪️ Усиление своей экосистемы труда: чем больше доход клиента завязан на банк, тем сложнее уйти к другому.
⚪️ Проникновение в массовый сегмент: Сбер идёт в офлайн-подработку для максимально широкой аудитории — людей, которым нужно подзаработать сегодня или на этой неделе.
⚪️ Новый источник комиссионного дохода с бизнеса, который размещает смены для самозанятых: сезонный ритейл, фастфуд, склады, логистика.
⚪️ Рост транзакционного оборота и остатков у самозанятых.
⚪️ Данные для скоринга под микрокредиты, рассрочки, страховки.
Для государства тоже плюс: растёт база самозанятых и собираемость налога.
💳 Финтехно
Зачем это банку
Для государства тоже плюс: растёт база самозанятых и собираемость налога.
Для России глубокая интеграция подработки прямо в массовое банковское приложение — это достаточно инновационно. Особенно в исполнении универсального банка масштаба Сбера. В мире есть целый класс финтехов/необанков, которые специализируются на гиганомике — это модель экономики, основанная на временных работах и оплате по факту выполнения задания. Например, американский Dave утверждает, что помог таким образом заработать клиентам свыше $200 млн. Oxygen, Found, Bankuish, Gigbanc строят банковские сервисы, специально заточенные под фрилансеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У Казахстана будет свой крипторезерв внутри золотовалютных активов. Речь не о хранении токенов напрямую — Нацбанк будет инвестировать через биржевые фонды и акции компаний, связанных с цифровыми активами и блокчейном, преимущественно через инфраструктуру Международного финансового центра «Астана».
Объём — до $300 млн, это именно верхняя граница, то есть фактические вложения могут быть и $50, и $250 млн, в зависимости от рыночной ситуации. Для масштаба: совокупные международные резервы Нацбанка сейчас около $60 млрд, а вместе с Национальным фондом — $120+ млрд. То есть $300 млн — это примерно 0,5% совокупных госрезервов: символично и заметно, но далеко не критично.
Отдельная линия — создание резерва цифровых активов и токенов через аффилированную структуру Нацбанка. Речь о конфискованных криптоактивах и доходах от майнинга с госучастием.
💳 Финтехно
Объём — до $300 млн, это именно верхняя граница, то есть фактические вложения могут быть и $50, и $250 млн, в зависимости от рыночной ситуации. Для масштаба: совокупные международные резервы Нацбанка сейчас около $60 млрд, а вместе с Национальным фондом — $120+ млрд. То есть $300 млн — это примерно 0,5% совокупных госрезервов: символично и заметно, но далеко не критично.
Отдельная линия — создание резерва цифровых активов и токенов через аффилированную структуру Нацбанка. Речь о конфискованных криптоактивах и доходах от майнинга с госучастием.
Для государства обе инициативы — это история про диверсификацию резервов и амбиции стать региональным центром цифровых активов. D последние годы Казахстан активно легализует и регулирует майнинг, ограничивает оборот крипты иностранными провайдерами, запускает совместные проекты с глобальными криптоплатформами. Создание крипторезерва Нацбанка — сильный сигнал, что страна верит в цифровые активы и готова играть вдолгую.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбер встроил китайский Alipay в своё приложение так, чтобы клиент из России мог платить в Китае по QR, как местный житель. Это один из двух главных кошельков страны, который работает в десятках миллионов точек. Это большой прогресс в ежедневных платежах для туристов и стратегически важный кирпичик в альтернативной платёжной инфраструктуре между Россией и дружественными странами поверх западных систем.
На практике для обычных людей это реально удобный способ заплатить в Китае, где Visa и Mastercard российских банков не работают, карты «Мир» принимаются точечно и нестабильно, а наличные не всегда удобны. Есть и важный психологический эффект: «мой привычный банк продолжает работать за границей, в отличие от многих». Цена удобства — жирный обменный спред и комиссии: до 10% поверх транзакции — это много.
Другие крупные и технологичные банки тоже запускают оплату по локальным QR-стандартам в других странах: Турции, Вьетнаме, Киргизии, Таджикистане, Узбекистане, Беларуси, Азербайджане, Армении. То есть превращают свои приложения в универсальный кошелёк для поездок в дружественные страны.
Это прямой эффект на лояльность, удержание и доходы от валютных операций. Кроме этого, банки снова учатся видеть географию, суммы и паттерны трат клиента за рубежом — это полезный инпут для скоринга и персонализации.
В целом есть ощущение, что именно в это поле смещается конкуренция банков за частных клиентов: у кого раньше и стабильнее заработают такие QR-сценарии, тот заберёт больше долю аудитории и рынка.
💳 Финтехно
Как это работает: клиент в Китае открывает приложение Сбера; сканирует QR Alipay в магазине или кафе; видит курс конвертации; подтверждает списание со счёта или карты в рублях.
На практике для обычных людей это реально удобный способ заплатить в Китае, где Visa и Mastercard российских банков не работают, карты «Мир» принимаются точечно и нестабильно, а наличные не всегда удобны. Есть и важный психологический эффект: «мой привычный банк продолжает работать за границей, в отличие от многих». Цена удобства — жирный обменный спред и комиссии: до 10% поверх транзакции — это много.
Другие крупные и технологичные банки тоже запускают оплату по локальным QR-стандартам в других странах: Турции, Вьетнаме, Киргизии, Таджикистане, Узбекистане, Беларуси, Азербайджане, Армении. То есть превращают свои приложения в универсальный кошелёк для поездок в дружественные страны.
Это прямой эффект на лояльность, удержание и доходы от валютных операций. Кроме этого, банки снова учатся видеть географию, суммы и паттерны трат клиента за рубежом — это полезный инпут для скоринга и персонализации.
В целом есть ощущение, что именно в это поле смещается конкуренция банков за частных клиентов: у кого раньше и стабильнее заработают такие QR-сценарии, тот заберёт больше долю аудитории и рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ не оставляет попыток повлиять на жёсткое и не очень жизнеспособное решение по обязательной биометрии для МФО — на котором настаивают Минцифры и МВД. Лилия Беляева, экономический советник управления надзора за микрофинансовым рынком (ЦБ), пугает коллег последствиями модели, где интеграция возможна только через ЕБС, — и позиционирует госсистему далеко не в самом приятном свете.
▶️ Кроме того, что интеграция с ЕБС — это дорого (30–100 млн рублей) и тяжело, оказывается, что система не учитывает специфику МФО, так как заточена на банки.
▶️ Инфраструктуры вокруг ЕБС (в том числе рынка интеграторов) почти нет: каждый МФО «ковыряется» в этой проблеме в одиночку. Информационное сопровождение оставляет желать лучшего.
Параллельно ЦБ пытается снизить порог для обычных людей: упрощённые процессы, варианты регистрации через мессенджер Max, масштабная инфокампания, на которую регулятор толкает сами МФО.
Выглядит так, что глобально биометрия для рынка МФО — неизбежность, но регулятор попытается «выторговать» переходный период и упростить требования хотя бы в начале. Выбил льготные тарифы на обращения, публично лоббирует идею делегирования через банки и коммерческие биометрии, признаёт необходимость консультационных центров и развития интеграторов.
Потому что ЕБС в текущем виде — слишком тяжёлый инструмент, чтобы просто «повесить» его на МФО до 2026–2027 года.
💳 Финтехно
Отдельная проблема в том, что сейчас идея делегировать биометрию банкам по транзакционной модели упирается в реальность: по закону они ничем не обязаны и массово отказывают; технологических решений для МФО у них нет, и до 2027 года ждать особенно нечего. Плюс непонятно, как в этой модели сохранить льготный тариф на обращения к ЕБС для МФО — который работает только при прямом доступе. Из-за разногласий с ведомствами есть риск, что смягчающий законопроект так и не примут.
Параллельно ЦБ пытается снизить порог для обычных людей: упрощённые процессы, варианты регистрации через мессенджер Max, масштабная инфокампания, на которую регулятор толкает сами МФО.
Выглядит так, что глобально биометрия для рынка МФО — неизбежность, но регулятор попытается «выторговать» переходный период и упростить требования хотя бы в начале. Выбил льготные тарифы на обращения, публично лоббирует идею делегирования через банки и коммерческие биометрии, признаёт необходимость консультационных центров и развития интеграторов.
Потому что ЕБС в текущем виде — слишком тяжёлый инструмент, чтобы просто «повесить» его на МФО до 2026–2027 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Амбиции Freedom Holding на ближневосточный финтех-рынок привели его к покупке локального банка — TurkishBank. Переговоры пока в процессе, окончательного решения нет; любая сделка потребует одобрения турецких регуляторов. Freedom официально говорит только о том, что заинтересован в развитии бизнеса в Турции, хочет расширять там цифровой банк, но не подтверждает конкретно TurkishBank и не раскрывает детали M&A.
Freedom Holding уже присутствует в Турции через дочку Freedom Finansal Hizmetler и в январе 2025 получил разрешение на запуск местного брокера.
TurkishBank — универсальный игрок с фокусом на корпоративный и private банкинг, проектное финансирование и управление фондами. Это не гигант из топ-5, а нишевой, но устоявшийся банк, с 2008 года партнёр Национального банка Кувейта — что добавляет ближневосточный капитал и экспертизу.
Последние два–три года Турция стала для постсоветского финсектора платёжным и миграционным хабом между СНГ, Европой и Ближним Востоком — рынком с большим внутренним спросом на финансовые и инвестиционные сервисы. Для бизнеса Freedom покупка TurkishBank даёт сразу несколько рычагов: готовая банковская лицензия в Турции, доступ к локальному фондированию и платёжной инфраструктуре, значительная клиентская база в корпоративном банкинге и сегменте private.
Глобально это быстрый способ превратить точечное присутствие в полноценный цифровой финансовый бизнес в стране.
💳 Финтехно
Freedom Holding уже присутствует в Турции через дочку Freedom Finansal Hizmetler и в январе 2025 получил разрешение на запуск местного брокера.
TurkishBank — универсальный игрок с фокусом на корпоративный и private банкинг, проектное финансирование и управление фондами. Это не гигант из топ-5, а нишевой, но устоявшийся банк, с 2008 года партнёр Национального банка Кувейта — что добавляет ближневосточный капитал и экспертизу.
Последние два–три года Турция стала для постсоветского финсектора платёжным и миграционным хабом между СНГ, Европой и Ближним Востоком — рынком с большим внутренним спросом на финансовые и инвестиционные сервисы. Для бизнеса Freedom покупка TurkishBank даёт сразу несколько рычагов: готовая банковская лицензия в Турции, доступ к локальному фондированию и платёжной инфраструктуре, значительная клиентская база в корпоративном банкинге и сегменте private.
Глобально это быстрый способ превратить точечное присутствие в полноценный цифровой финансовый бизнес в стране.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВТБ снова жжёт: изучаем пьесу за авторством первого зампреда Дмитрия Пьянова — «Инфляция, или Сон в зимнюю ночь»: манифест про отношения правительства и ЦБ, упакованный в шекспировский театр фей. Это сильнее, чем обычная колонка в СМИ: банк через художественную форму легитимизирует дискуссию о пересмотре инфляционного таргета в его жёстком понимании и модели плавающего курса.
О чём пьеса на самом деле
Что это значит
Такой метафорический формат — элегантный способ сказать серьёзные и местами неудобные вещи, сохранив лицо и себе, и адресатам. Приём старый, как мир, — и такой же эффективный для запуска публичной дискуссии. Обычный комментарий или колонку про ДКП прочитает только узкое профсообщество — а пьеса с феями, щелбанами и «безумными качелями курса» разлетается в телеграме, медиа, попадает к людям далёким от макроэкономики, но вовлечённым в повестку.
Проблема в том, что в такой форме легко теряются нюансы. Кто-то увидит атакующую сатиру на ЦБ, кто-то — попытку подыграть власти, кто-то — просто PR-акцию. А для части аудитории метафоры будут казаться неуместными на фоне высокой ставки и реальных проблем бизнеса.
Сам факт, что первый зампред госбанка выбирает такой язык, показывает дистанцию между рынком и регулятором. Когда серьёзный разговор об инфляции становится спектаклем с феями, появляется ощущение, что значимая часть решений где-то «за кулисами».
Что дальше
Формат отлично работает как маркер настроений, но реальную политику всё равно придётся обсуждать в куда менее сказочном, очень приземлённом формате — в виде конкретных правил, моделей и решений.
Шаг к этому этапу — прозрачные комментарии на последней странице, которые расшифровывают аллегории. Пьянов прямо пишет, что летом 2025 года, по его ощущению, между ЦБ и исполнительной властью сложился негласный «пакт», и перечисляет его возможные пункты:
Во второй ремарке он уже напрямую говорит о проблеме курсообразования рубля: бизнес больше не верит в устойчивость текущей модели плавающего курса и, возможно, стране нужна «альтернативная конфигурация — плавающий валютный коридор».
💳 Финтехно
О чём пьеса на самом деле
Оберон (условно, правительство) жалуется Титании на «жёсткую политику», из-за которой «всё меньше инвестиций в наш оазис».
Титания (персонификация ЦБ) отвечает, что экономика «не шар», за каждым всплеском спроса гоняться нельзя, и напоминает про риск перегрева.
Оберон прямо задаёт сакральный вопрос:
«Но кто сказал, что низкая ОНА —
Наш таргет? И нельзя смотреть пошире?
С какого, объясни же, потолка
Взята магическая цель в ЧЕТЫРЕ?»
Это уже не мягкий намёк, а прямое интеллектуальное оспаривание 4% как «магической», а не экономически выведенной цели.
Входит Инфляция — «падший дух», которой крайне комфортен спор сторон: она «диким ангелом входит в усталый двор», где каждый пытается её приручить, но до конца не может.
Эльф в синих штанишках (прозрачная автоирония Пьянова) вбрасывает ключевую линию:
«Я чувствую, что тайный пакт у вас готов,
Межведомственных распрей швы расшить!»
Он требует раскрыть «расчёт новых цен», «таргеты отныне у кредитов» и задаёт главный политический вопрос:
«Курс наш — безумные качели:
То семьдесят, то сто при нефти сорок.
Неактуальны ваши прошлые модели,
Узрите берега — спадёт с рубля весь морок!»
Здесь он фактически говорит: при такой волатильности курса прежние модели ДКП/курсообразования не работают, нужен новый режим.
В финале эльф готов «передать свиток от фей» — то есть формализованный набор предложений, а Инфляция разочарованно собирает саквояж: «похоже, мой настал черёд» — если власть и ЦБ договорятся, ей придётся подвинуться. Титания в конце резко сворачивает разговор к маркетплейсам — прямой мостик к текущей повестке.
Что это значит
Такой метафорический формат — элегантный способ сказать серьёзные и местами неудобные вещи, сохранив лицо и себе, и адресатам. Приём старый, как мир, — и такой же эффективный для запуска публичной дискуссии. Обычный комментарий или колонку про ДКП прочитает только узкое профсообщество — а пьеса с феями, щелбанами и «безумными качелями курса» разлетается в телеграме, медиа, попадает к людям далёким от макроэкономики, но вовлечённым в повестку.
Проблема в том, что в такой форме легко теряются нюансы. Кто-то увидит атакующую сатиру на ЦБ, кто-то — попытку подыграть власти, кто-то — просто PR-акцию. А для части аудитории метафоры будут казаться неуместными на фоне высокой ставки и реальных проблем бизнеса.
Сам факт, что первый зампред госбанка выбирает такой язык, показывает дистанцию между рынком и регулятором. Когда серьёзный разговор об инфляции становится спектаклем с феями, появляется ощущение, что значимая часть решений где-то «за кулисами».
Что дальше
Формат отлично работает как маркер настроений, но реальную политику всё равно придётся обсуждать в куда менее сказочном, очень приземлённом формате — в виде конкретных правил, моделей и решений.
Шаг к этому этапу — прозрачные комментарии на последней странице, которые расшифровывают аллегории. Пьянов прямо пишет, что летом 2025 года, по его ощущению, между ЦБ и исполнительной властью сложился негласный «пакт», и перечисляет его возможные пункты:
• таргет по инфляции 4% сохраняется;
• важна не только фактическая инфляция, но и заякоренные ожидания;
• момент достижения цели вторичен;
• при этом должна сохраняться жёсткая ДКП, обеспечивающая и дезинфляцию, и положительный рост ВВП;
• главным оперативным индикатором становится месячный прирост кредита юрлицам около 10% в год (меньше — «переохлаждение», выше — «перегрев».
Во второй ремарке он уже напрямую говорит о проблеме курсообразования рубля: бизнес больше не верит в устойчивость текущей модели плавающего курса и, возможно, стране нужна «альтернативная конфигурация — плавающий валютный коридор».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Особый режим» для банковского сектора становится новой нормой: ЦБ продлевает послабления времён санкций и спецрежимов до конца 2026 года и частично интегрирует их в постоянные правила. Это позволит формально сохранять жёсткую монетарную линию и высокие требования к устойчивости, но при этом направить ресурсы туда, где государство считает это стратегически важным.
Какие послабления продляются до 31.12.2026
⬛️ Право банков не раскрывать чувствительные к санкциям данные и облегчённый режим раскрытия отчётности. ЦБ в таком же формате продолжит публиковать агрегированную отчётность и добавит к ней национальный норматив краткосрочной ликвидности — чтобы частично компенсировать потери прозрачности.
⬛️ Смягчённые регуляторные требования по кредитованию в новых субъектах РФ, чтобы подстегнуть стройки, бизнес и кредитование там, где коммерческий риск объективно выше.
⬛️ Более высокая доходность по рублёвым субординированным инструментам, чтобы сделать их привлекательнее для инвесторов на фоне высокой ставки, а банкам дать манёвренность в управлении «старым» капиталом.
Что переходит в постоянное регулирование
⬛️ Для военнослужащих, их семей и МСП, где учредители — военные, банкам разрешается не ухудшать категорию финансового положения, обслуживания долга, качества обеспечения и ссуд при оценке риска.
⬛️ Пониженные риск-веса до 20% для проектов технологического суверенитета и структурной адаптации при выполнении определённых условий. Чтобы мотивировать банки кредитовать инфраструктурные и промышленные проекты импортозамещения, фактически приравняв риск таких ссуд к очень надёжным заёмщикам — потому что за ними стоит государство.
⬛️ ЦБ сможет утвердить собственный перечень офшоров для оценки прозрачности собственности банков и гибко управлять тем, какие юрисдикции считаются токсичными, фильтровать иностранные связи банков и усиливать контроль над цепочками владения.
⬛️ Ряд мер по кредитованию малого бизнеса — чтобы упростить риск-менеджмент (портфельный подход вместо штучного анализа), повысить экономический эффект от региональных гарантий и удешевить кредиты.
💳 Финтехно
Какие послабления продляются до 31.12.2026
Идея в том, чтобы защитить банки и клиентов от вторичных санкций, оставив рынку хотя бы минимальный набор показателей для оценки устойчивости.
Что переходит в постоянное регулирование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теперь бизнес сможет создать своих поисковых ИИ-помощников на базе поиска Яндекса. Компания запустила AI Search — по сути конструктор корпоративного ИИ-помощника с интернет-поиском и учётом локальной специфики. Модель может искать по интернету с фильтрами по региону и конкретным сайтам, генерировать ответы с подтверждающими ссылками на источники и даже приоритезировать их, комбинировать внутренние данные компании и внешние.
Прямо заявленные сценарии — финансовый анализ рынка, мониторинг новостей, маркетинговые исследования и прочие аналитические задачи. Для банков и других финансовых компаний это шаг от ассортимента несвязанных баз к единому слою, заточенному на конкретную компанию.
▶️ Проверяемая аналитика рынков и новостей в один клик: сбор новостей по эмитентам, мониторинг регуляторных изменений, трекинг сделок конкурентов, анализ отраслевых трендов.
▶️ Собственный умный терминал поверх внутренних и внешних данных: например, для риск-менеджеров (быстрый поиск по аналогичным кейсам и внутренним политикам) или продуктовых команд (зарубежные практики плюс собственные исследования и UX-отчёты).
💳 Финтехно
Прямо заявленные сценарии — финансовый анализ рынка, мониторинг новостей, маркетинговые исследования и прочие аналитические задачи. Для банков и других финансовых компаний это шаг от ассортимента несвязанных баз к единому слою, заточенному на конкретную компанию.
В большинстве случаев ИИ-ассистенты, которыми все уже привыкли пользоваться для личных задач, ищут информацию в интернете. Например, нейросеть «Алиса» в 60% ответов обращается к поиску Яндекса. Теперь бизнес сможет создать своих поисковых ИИ-помощников на платформе Yandex AI Studio для своих задач, адаптировать их под специфику своего бизнеса и выбрать, как использовать результаты поиска — например, занести их в отчет или базу знаний, — объясняет руководитель платформы Yandex AI Studio в Yandex B2B Tech Артур Самигуллин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Извне и внутри: «Яндекс» предложил бизнесу делать ИИ-агентов для поиска в интернете
«Яндекс» запустил AI Search — технологию, которая позволит бизнесу создавать своих ИИ-агентов на базе поиска компании, узнал Forbes. Запрос от бизнеса на такой продукт действительно большой, сценарий поиска информации — один из самых востребованных д
Банковские депозиты частных клиентов остаются одним из ключевых каналов не только для сбережений, но и для наполнения бюджета. Налог на проценты, который вкладчики уплачивают с дохода выше 210 тыс. рублей за год, по оценке Минфина, принесёт около 305 млрд рублей. Это почти втрое больше, чем 111 млрд рублей в 2024 году, а прогноз на 2026 — около 568 млрд рублей.
Рост связан с двумя факторами: резким увеличением процентных доходов и заметным притоком средств на депозиты.
🔴 Процентные доходы населения по вкладам и сберегательным продуктам в 2025 году оцениваются банками в диапазоне 8,3–10,1 трлн рублей с консенсус-ожиданием около 9,5 трлн рублей против примерно 7 трлн рублей в 2024 — то есть, рост порядка 35–40%. Только за первое полугодие банки уже выплатили 4,3 трлн рублей процентов.
🔴 Объём депозитов в целом по отрасли тоже значительно вырос. Средства на вкладах и счетах к 1 ноября 2025 года достигли 63,5 трлн рублей, что на 10,1% больше начала года. Прогнозы на конец 2025 — около 66,8 трлн рублей (+16% за год), а на 2026-й — до 75,5 трлн рублей (+11%), несмотря на ожидаемое снижение ключевой ставки до 12% к концу 2026 года.
💳 Финтехно
Рост связан с двумя факторами: резким увеличением процентных доходов и заметным притоком средств на депозиты.
Вклады остаются базовым инструментом для массового клиента, в том числе из-за ограничений для неквалифицированных инвесторов на другие финансовые инструменты. Доходность постепенно снижается вслед за ключевой ставкой, но, вероятнее всего, останется двузначной как минимум ещё год, поддерживая интерес к продукту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Майнинг может стать новой статьёй экспорта и учитываться в платёжном балансе России, как нефть или газ. Предложение исходит от Максима Орешкина: он говорит, что добыча криптовалют уже приносит огромные суммы и является скрытым экспортом, потому что за неё можно оплачивать импорт. Проблема в том, что все эти потоки сейчас не отражаются в статистике, проходят мимо платёжного баланса и при этом реально влияют на валютный рынок.
По сути это значит, что майнинг превращается в формальный внешнеторговый поток. Добытая в России криптовалюта фактически приравнивается к экспорту товара или услуги: страна тратит ресурсы (электроэнергию, оборудование, инфраструктуру) и получает внешний актив, который используется в расчётах.
Зачем это нужно
⚪️ Учёт майнинга и расчётов в криптовалюте в платёжном балансе делает картину внешней позиции страны более полной: формально растёт экспорт и понятнее становится, откуда берётся платёжеспособный спрос на импорт при текущем курсе. Сейчас часть внешних операций (особенно расчётов за импорт) уходит в криптовалюты и не видна ни в статистике, ни в моделях по курсу рубля.
⚪️ Включение во внешнеэкономическую деятельность логически ведёт к более жёсткой отчётности, стандартам операций, контролю за криптоплатежами — но одновременно повышает статус отрасли и создаёт аргументы за её поддержку как экспортно-ориентированного сегмента.
⚪️ Если майнинг и крипторасчёты формально войдут в статистику, ЦБ и правительство смогут более осознанно учитывать этот канал в прогнозах по курсу, контроле за капиталом и регулировании трансграничных расчётов. Сейчас этот поток влияет на рынок, но официально почти не виден.
💳 Финтехно
По сути это значит, что майнинг превращается в формальный внешнеторговый поток. Добытая в России криптовалюта фактически приравнивается к экспорту товара или услуги: страна тратит ресурсы (электроэнергию, оборудование, инфраструктуру) и получает внешний актив, который используется в расчётах.
Зачем это нужно
По итогу текущий счёт платёжного баланса официально станет чуть лучше (появится новая статья экспорта), а модели, которыми ЦБ и Минфин объясняют курс рубля и устойчивость экономики, станут ещё более приближены к реальности. Для банков это может стать новым вызовом: если криптовалюта попадает в платёжный баланс, придётся в ускоренном режиме формализовать схемы ВЭД: отчётность, KYC, AML и контроль за платежами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM