Продолжаем изучать исследование BCG о том, как ИИ может изменить розничный банкинг. Аналитики утверждают, что уже сейчас есть реальные примеры, как будет выглядеть AI-first банк, где искусственный интеллект — не дополнение, а ядро всех процессов. BCG выделяет три стадии внедрения ИИ:
⚪️ Deploy — автоматизация рутины: распознавание документов, AML-проверки, работа с документами.
⚪️ Reshape — оптимизация конкретных процессов и операций от начала и до конца: например, в кредитовании от заявки до выдачи и обслуживания займа.
⚪️ Invent — появление новых бизнес-моделей: персональные финансовые ассистенты для клиента, ценообразование в реальном времени, предиктивные инвестиционные платформы.
Что отличает лидеров
🔴 Амбициозные многолетние цели, где есть KPI и для быстрой отдачи, и для горизонта вплоть до 2030 года; есть дорожная карта внедрения и правило реинвестировать эффект в рост.
🔴 Принятие и активное использование ИИ на уровне топ-менеджмента — диаграмма 2.
🔴 Фокус внедрения ИИ в ключевые бизнес-процессы и департаменты (маркетинг, клиентские пути, ценообразование, продажи, переводы и платежи, риски, комплаенс, кредиты), а не только в саппорт (ИТ, документооборот, юристы) — диаграмма 3.
🔴 Лидеры одновременно закрывают дефицит редких ролей (ML-инженеры, дата-саентисты) и массово переобучают текущий штат. У них около 8% всего рабочего времени сотрудников уже официально занято задачами ИИ (у отстающих — около 6%). И банки-лидеры планируют в ближайший период обучить ИИ-навыкам примерно каждого четвёртого сотрудника, а отстающие — каждого восьмого (диаграмма 4).
Главный вывод в том, что лидерство в ИИ определяется не количеством пилотов, а смелостью менять процессы и инвестировать в людей.
💳 Финтехно
По структуре затрат (диаграмма 1) заметно, что большинство инвестиций сконцентрировано на первой ступени — Deploy, тогда как доля Reshape и особенно Invent значительно меньше. И это ключевая проблема: застрявшие на автоматизации рутины банки получают меньше пользы в P&L, чем те, кто перестраивает процессы целиком.
Что отличает лидеров
Главный вывод в том, что лидерство в ИИ определяется не количеством пилотов, а смелостью менять процессы и инвестировать в людей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финтех стал мощным драйвером бизнеса Ozon в третьем квартале: группа показала выручку 258,9 млрд рублей, что на 69% больше, чем годом ранее. Из них доля финтех-направления — почти 54 млрд рублей. Прибыль направления за квартал составила 17,7 млрд рублей, сохранив двукратные темпы роста. Это редкий кейс для маркетплейсов, где обычно финтех — поддерживающий бизнес, тогда как у Ozon — уже отдельный важный стрим.
🔼 Процентная выручка финтеха: 34,5 млрд рублей, +157% г/г – это связано с развитием кредитного бизнеса и ростом привлёченных средств клиентов (они уже составляют более 438 млрд рублей).
🔼 Чистая процентная маржа финтех-сегмента: 11,2% за квартал — двузначный показатель — индикатор того, что модель устойчиво работает даже при росте объёмов.
Для контекста по группе Ozon: валовая прибыль выросла до 60,1 млрд рублей (+122% г/г), скорректированная EBITDA — 41,5 млрд рублей (рост почти в 3 раза), чистая прибыль — 2,9 млрд рублей (против убытка годом ранее). Менеджмент прямо увязывает улучшение маржинальности с вкладом финтех-сервисов.
💳 Финтехно
По итогам года выручка финтеха ожидается на 110% выше, чем в 2024, причём операции по Ozon Карте вне маркетплейса должны превысить объём операций внутри площадки, хотя в 3 квартале они уже выше 60%. Это качественный сдвиг: карта стала универсальным розничным платёжным продуктом без привязки к основному бизнесу группы. Только за этот год в рамках финтеха запустилось несколько важных продуктов и отдельных направлений: появилась кредитная карта и банкоматы, лизинг на авто для бизнеса и интернет-эквайринг для внешних мерчантов, несколько страховок.
Для контекста по группе Ozon: валовая прибыль выросла до 60,1 млрд рублей (+122% г/г), скорректированная EBITDA — 41,5 млрд рублей (рост почти в 3 раза), чистая прибыль — 2,9 млрд рублей (против убытка годом ранее). Менеджмент прямо увязывает улучшение маржинальности с вкладом финтех-сервисов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У антифрода и борьбы с мошенниками есть цена — это жалобы людей. По сравнению с предыдущим годом их количество на финансовые компании выросло на 15,8% (данные за январь - сентябрь). На кредитные организации приходится 60,9% жалоб, на НФО и корпоративные отношения — 18,2%.
⚪️ На банки в ЦБ поступило 170,5 тыс. жалоб: +21% г/г. Главный драйвер — блокировки счетов, карт и онлайн-банкинга, а вот обращений по потребкредитованию и автокредитованию в из-за недобросовестных практик продаж стало меньше.
⚪️ МФО прибавили 10% год к году: 27,5 тыс. жалоб. Стало больше на возврат денег за допуслуги и по кредитным каникулам, меньше — на недостоверную информацию об условиях.
Чтобы снижать жалобы, издержки поддержки и отток клиентов, важно сделать сильный антифрод человечным: точнее, быстрее, прозрачнее. В противовес «чёрному ящику» для клиента нужны понятные основания, чек-лист документов, пошаговый процесс разблокировки, статус-трекер в приложении, проактивная и превентивная коммуникация в духе «что и почему ограничено», «как быстро решить».
💳 Финтехно
Чтобы снижать жалобы, издержки поддержки и отток клиентов, важно сделать сильный антифрод человечным: точнее, быстрее, прозрачнее. В противовес «чёрному ящику» для клиента нужны понятные основания, чек-лист документов, пошаговый процесс разблокировки, статус-трекер в приложении, проактивная и превентивная коммуникация в духе «что и почему ограничено», «как быстро решить».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Visa и Mastercard согласились пойти на уступки, чтобы закрыть 20-летний коллективный иск ритейлеров в США. Конфликт тянется с 2005 года: торговцы обвиняли сети и крупнейшие банки в антиконкурентных практиках — завышении интерчейнджа и навязывании правил приёма карт.
В очередном проекте соглашения — снижение части комиссий и смягчение двух самых спорных правил.
▶️ Средняя «эффективная» межбанковская комиссия по кредитным картам в США будет снижена на 10 базисных пунктов (–0,10%) на пять лет. Для ориентира: типичный уровень интерчейнджа в США ~2–2,5% от суммы покупки, и это примерно в два раза выше, чем в России.
▶️ Для стандартных потребительских карт вводится потолок интерчейнджа на уровне 1,25% (125 б.п.). Сокращение касается именно межбанковской части, то есть той доли комиссии, которая идёт банкам-эмитентам. Собственные сборы сетей (схемные и процессинговые) прямых ограничений не получают.
▶️ Ослабляется принцип honor all cards: магазины смогут сами выбирать, какие типы карт принимать — например, отказываться от премиальных потребительских и коммерческих продуктов с повышенным интерчейнджем. И более того — мерчанты смогут взимать доплату с покупателей, то есть прозрачнее переложить часть издержек на клиента.
Банки тоже почувствуют эффект новых условий — и они им вряд ли понравятся. В частности, крупные эмитенты, которые получают львиную долю интерчейнджа, могут столкнуться с падением доходов по части операций и оборота по премиальным картам в отдельных сетях ритейла. Мощный челлендж для Visa и Mastercard — минимизировать эти последствия, чтобы не растерять партнёров.
💳 Финтехно
В очередном проекте соглашения — снижение части комиссий и смягчение двух самых спорных правил.
Visa и Mastercard называют договорённость «лучшим решением для всех», обещают малым торговцам больше гибкости, ниже издержки и понятнее правила. Ассоциация ритейлеров считает уступки минимальными: урезана только межбанковская часть, сети сохраняют возможность повышать свои внутренние тарифы, а значит потенциальная выгода может «съедаться» другими комиссиями.
Банки тоже почувствуют эффект новых условий — и они им вряд ли понравятся. В частности, крупные эмитенты, которые получают львиную долю интерчейнджа, могут столкнуться с падением доходов по части операций и оборота по премиальным картам в отдельных сетях ритейла. Мощный челлендж для Visa и Mastercard — минимизировать эти последствия, чтобы не растерять партнёров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Исследователи T-Bank AI Research и Центрального университета научились развивать сложные навыки рассуждений так же эффективно, как при классическом обучении с подкреплением, но дешевле и быстрее.
Результаты исследования:
▶️ На шести бенчмарках математического рассуждения качество сохранилось до 100% относительно полноформатного RL-дообучения.
▶️ Для Qwen2.5-14B качество сопоставимо с RL при изменении лишь ~0,0016% параметров.
▶️ Один из этапов обучения сокращается с десятков минут до секунд; память под оптимизатор — с гигабайт до сотен килобайт.
История важная не только (и не столько) для крупных финансовых корпораций и бигтехов. Качественные рассуждающие модели могут стать доступнее для университетских лабораторий и среднего бизнеса.
💳 Финтехно
Вместо дообучения всей модели на миллиардах параметров вводят компактные «векторы-настройки» (steering vectors). Они работают как регулятор громкости: усиливают правильные логические шаги, не переписывая весь «мозг» сети. Обучается и встраивается только небольшой набор весов, остальные параметры заморожены.
Результаты исследования:
История важная не только (и не столько) для крупных финансовых корпораций и бигтехов. Качественные рассуждающие модели могут стать доступнее для университетских лабораторий и среднего бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Square масштабирует биткоин-платежи, которые запустились в начале октября. Из пилота опция превращается в массовый эквайринг — и выходит на тропу конкуренции с картами по экономике транзакции. Практический тест Lightning в офлайне предполагает нулевые комиссии до 2027 и четыре режима клиринга, а в мобильном приложении Cash App уже появилась карта точек, где можно расплатиться криптовалютой (на видео).
⚪️ Прямая оплата в биткоинах на кассе постепенно станет доступна всем 4 млн мерчантов, которые уже обслуживаются в Square. Можно выбрать один из четырёх режимов расчётов: BTC→BTC, BTC→фиат, фиат→BTC, фиат→фиат.
⚪️ В личном кабинете продавцы могут настроить процент автоматической конверсии дневных продаж в биткоин или включить обратную конверсию в фиат.
Насколько мы понимаем, для рынка это первый масштабный кейс, где криптоплатежи интегрированы прямо в кассовое ПО и конкурируют с картами не только по идеологии, но и по экономике.
💳 Финтехно
Насколько мы понимаем, для рынка это первый масштабный кейс, где криптоплатежи интегрированы прямо в кассовое ПО и конкурируют с картами не только по идеологии, но и по экономике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Буквально инь и янь финансового HR сегодня: Forbes и РБК в один день решили опубликовать свои рейтинги работодателей в разных отраслях. Эффект сезона, конкуренции и разных методик отрицать не будем и попробуем выстроить максимально полную картину.
Что показали результаты
⬛️ В обоих списках верхний эшелон банков заметно совпадает: это устойчивое ядро работодателей, где одновременно сильны HR-практики и управленческая зрелость. Альфа-Банк, ВТБ, Сбер, Совкомбанк, Т-Банк — у РБК все в I группе, у Forbes — в «Платине», это крупные банки с заметной IT-повесткой и развитым корпоративным управлением.
⬛️ В середине картина пёстрая: компании, где формализованы ESG-процедуры и прозрачность, выше оцениваются в Forbes, а те, кто ставит на опыт сотрудников и инновационность HR-процессов — в РБК.
В чём разница
РБК — группы I/II/III с акцентом на опыт сотрудника и репутацию, это история про найм и посыл «не зря нас выбирают люди». Оценивают >40 показателей в пяти блоках: сотрудники и условия, соцответственность, эффективность и инновации, деловая репутация, мнение сотрудников. Важная особенность — гибкие веса блоков (учитывают приоритеты участников). Это повышает «жизненность» оценки, но затрудняет жёсткие сопоставления между компаниями с разными профилями.
Forbes — ESG-бенчмарк по формализованным практикам и раскрытию с фиксированными весами (S 40%, E 40%, G 20%). Это скорее история для инвесторов и статуса на рынке. Источник — анкета + публичная отчётность.
Банковское ядро у обоих представлено широко, дополнительно у Forbes видны Газпромбанк и МКБ; у РБК — БСПБ. Различия начинаются в «длинном хвосте» — инвест-бутики, лизинг, региональные банки и управкомпании распределены неравномерно: часть видна у Forbes, часть — у РБК.
Например, IDF Eurasia (МФО) и страхование встречается в обоих списках (Ингосстрах, ВСК, Росгосстрах, «РГС Жизнь»), инвест- и брокерский контур пересекается частично: у обоих есть БКС и «Цифра», но у Forbes дополнительно «Атон» и «Ньютон Инвестиции». Также в периметре РБК не видны лизинг и корпоративные финансы («Европлан», «ТайлЛизинг»), зато есть «Банки ру».
💳 Финтехно
Что показали результаты
В чём разница
РБК — группы I/II/III с акцентом на опыт сотрудника и репутацию, это история про найм и посыл «не зря нас выбирают люди». Оценивают >40 показателей в пяти блоках: сотрудники и условия, соцответственность, эффективность и инновации, деловая репутация, мнение сотрудников. Важная особенность — гибкие веса блоков (учитывают приоритеты участников). Это повышает «жизненность» оценки, но затрудняет жёсткие сопоставления между компаниями с разными профилями.
Forbes — ESG-бенчмарк по формализованным практикам и раскрытию с фиксированными весами (S 40%, E 40%, G 20%). Это скорее история для инвесторов и статуса на рынке. Источник — анкета + публичная отчётность.
Банковское ядро у обоих представлено широко, дополнительно у Forbes видны Газпромбанк и МКБ; у РБК — БСПБ. Различия начинаются в «длинном хвосте» — инвест-бутики, лизинг, региональные банки и управкомпании распределены неравномерно: часть видна у Forbes, часть — у РБК.
Например, IDF Eurasia (МФО) и страхование встречается в обоих списках (Ингосстрах, ВСК, Росгосстрах, «РГС Жизнь»), инвест- и брокерский контур пересекается частично: у обоих есть БКС и «Цифра», но у Forbes дополнительно «Атон» и «Ньютон Инвестиции». Также в периметре РБК не видны лизинг и корпоративные финансы («Европлан», «ТайлЛизинг»), зато есть «Банки ру».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ добавит в перечень признаков подозрительных операций крупный перевод самому себе через СБП, если в этот же день клиент затем пытается отправить деньги новому получателю, которому полгода ничего не переводил. Это будет седьмой параметр.
По данным Банка России за 2024 год, СБП — один из основных каналов в социальной инженерии. По количеству у неё было второе место после карт, по сумме — третье (после онлайн-банкинга и карт). Если сравнивать с общим объёмом операций через СБП, проблема не выглядит масштабной: в 2024 году через неё прошло 13,4 млрд операций на 69,5 трлн рублей, и на этом фоне зафиксированные 8,24 млрд рублей мошеннических переводов — всего лишь 0,012%.
Логика регулятора в том, чтобы предотвратить схему, когда злоумышленники уговаривают жертву собрать деньги на один счёт и потом быстро выводят их третьим лицам. Переводы самому себе стали максимально дешёвыми и удобными — это усилило привлекательность сценария и для пользователей, и для мошенников, которые его эксплуатируют.
💳 Финтехно
По данным Банка России за 2024 год, СБП — один из основных каналов в социальной инженерии. По количеству у неё было второе место после карт, по сумме — третье (после онлайн-банкинга и карт). Если сравнивать с общим объёмом операций через СБП, проблема не выглядит масштабной: в 2024 году через неё прошло 13,4 млрд операций на 69,5 трлн рублей, и на этом фоне зафиксированные 8,24 млрд рублей мошеннических переводов — всего лишь 0,012%.
Логика регулятора в том, чтобы предотвратить схему, когда злоумышленники уговаривают жертву собрать деньги на один счёт и потом быстро выводят их третьим лицам. Переводы самому себе стали максимально дешёвыми и удобными — это усилило привлекательность сценария и для пользователей, и для мошенников, которые его эксплуатируют.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбер и «Яндекс» не стали присоединяться к досрочному исполнению требований закона «О платформенной экономике», который вступает в силу через год.
▶️ «Яндекс» объяснил отказ отсутствием в документе ограничений на инвестиции платформ в скидки; компания давно продвигает потолок в 10% от оборота на маркетплейс-субсидии.
▶️ «Сбер Мегамаркет» заявил, что ещё оценивает положения меморандума на соответствие бизнес-модели и интересам партнёров.
Сам по себе меморандум важен, чтобы продемонстрировать регуляторам и властям возможности саморегулирования и по возможности избежать жёстких норм по скидкам. Или хотя бы оттянуть их вступление в силу.
Меморандум фиксирует добровольное досрочное исполнение отдельных требований закона, а правовую рамку задаёт сам закон: регистрация, прозрачные правила взаимодействия с продавцами и самозанятыми, алгоритмическая прозрачность, претензионный порядок, борьба с контрафактом и манипуляциями. В ранних версиях обсуждался лимит на платформенные скидки, но к моменту принятия эту норму исключили. Летом онлайн-ретейл и «Яндекс» вместе с офлайн-сетями публично просили вернуться к регулированию скидок (предлагался порог 10% от годового оборота платформы). В конце октября позицию об ограничении поддержал «Сбер» от имени банковского сообщества.
Отказ двух крупных игроков — это переговорный рычаг и повод вернуть в повестку скидочный лимит.
💳 Финтехно
Сам по себе меморандум важен, чтобы продемонстрировать регуляторам и властям возможности саморегулирования и по возможности избежать жёстких норм по скидкам. Или хотя бы оттянуть их вступление в силу.
Ключевое противоречие — субсидирование скидок. В текущем меморандуме нет предела на инвестиции в скидки со стороны площадок. Для игроков, которые считают «скидки за счёт платформы» инструментом ценовой войны и вытеснения продавцов/конкурентов, подпись под такой версией документа легитимизирует статус-кво. Отсюда жёсткая позиция «Яндекса» про лимит 10% и осторожная пауза «Сбера». Подписали меморандум Wildberries & Russ, Ozon и «Авито».
Меморандум фиксирует добровольное досрочное исполнение отдельных требований закона, а правовую рамку задаёт сам закон: регистрация, прозрачные правила взаимодействия с продавцами и самозанятыми, алгоритмическая прозрачность, претензионный порядок, борьба с контрафактом и манипуляциями. В ранних версиях обсуждался лимит на платформенные скидки, но к моменту принятия эту норму исключили. Летом онлайн-ретейл и «Яндекс» вместе с офлайн-сетями публично просили вернуться к регулированию скидок (предлагался порог 10% от годового оборота платформы). В конце октября позицию об ограничении поддержал «Сбер» от имени банковского сообщества.
Отказ двух крупных игроков — это переговорный рычаг и повод вернуть в повестку скидочный лимит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На первом масштабном ИТ-форуме России «Цифровые решения» компания Сравни представила финансовый маркетплейс — платформу, которая превращает оформление кредитов, кредитных карт и займов в полностью цифровой и интуитивный процесс. Всё — от выбора предложения до получения денег — проходит онлайн с авторизацией через ЕСИА, подтверждением личности банковским ID или выездным представителем «Сравни» и подписанием договора в онлайн-формате.
Особенность в том, что эта модель — не просто витрина банковских предложений, а инструмент умного выбора, который сделал финансовые решения прозрачными и доступными. Пользователи получают максимум удобства, партнёры — канал привлечения клиентов, а рынок — новый стандарт цифрового обслуживания.
Масштаб будет расти — больше банков, функций и возможностей «дотянуться» до своих финансовых целей без лишних барьеров.
💳 Финтехно
Особенность в том, что эта модель — не просто витрина банковских предложений, а инструмент умного выбора, который сделал финансовые решения прозрачными и доступными. Пользователи получают максимум удобства, партнёры — канал привлечения клиентов, а рынок — новый стандарт цифрового обслуживания.
Масштаб будет расти — больше банков, функций и возможностей «дотянуться» до своих финансовых целей без лишних барьеров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересная фича появилась в Т-Банке — переводы на кошельки Alipay и WeChat Pay, но пока только для владельцев китайских SIM-карт. Лимиты достаточно высокие — от 300 рублей до 1 млн, обещанный срок исполнения — до 24 часов. Запуск происходит на фоне годового пилота безвизового режима между Россией и Китаем, а также вторичных санкций, которые усложняют расчёты с местными банками.
Расширение на российские SIM-карты анонсировано, но пока это не случилось, целевая аудитория довольно ограничена:
⚪️ Физлица, регулярно бывающие в Китае: закупщики, байеры, командировочные, гиды, переводчики, студенты, стажёры, экспаты. У них уже есть китайская SIM, и будет очень кстати удобный способ переводов и платежей.
⚪️ Микро- и малые предприниматели (самозанятые и ИП), торгующие товарами из Китая: частые мелкие платежи поставщикам и агентам, предоплаты, логистика. Лимит до 1 млн рублей даёт значительный ежедневный объём.
⚪️ Российские селлеры на маркетплейсах, которые сами выезжают в Китай и пополняют кошельки для локальных оплат в шоурумах и на рынках.
⚪️ Китайские резиденты в РФ — студенты и сотрудники компаний.
Продукт пока нишевый, но ценный стратегически: больше данных и возможностей для роста LTV плюс дополнительные возможности для экосистемных кросс-продаж: страховки и спецпредложения для путешественников, кредиты для бизнеса и рассрочка для розницы.
А в моменте это дополнительные доходы за счёт комиссий и новые пользователи, для которых актуальны платежи в Китае; возможность увеличить активность пользователей и пассивы (люди и компании держат рубли до момента конвертации).
💳 Финтехно
Расширение на российские SIM-карты анонсировано, но пока это не случилось, целевая аудитория довольно ограничена:
Продукт пока нишевый, но ценный стратегически: больше данных и возможностей для роста LTV плюс дополнительные возможности для экосистемных кросс-продаж: страховки и спецпредложения для путешественников, кредиты для бизнеса и рассрочка для розницы.
А в моменте это дополнительные доходы за счёт комиссий и новые пользователи, для которых актуальны платежи в Китае; возможность увеличить активность пользователей и пассивы (люди и компании держат рубли до момента конвертации).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12 ноября 2025 года финтех-индустрия запомнит как последний день чеканки одноцентовой монеты в США. Причина в том, что себестоимость изготовления почти в четыре раза превышает номинал — а в реальной жизни монеты не нужны. В пересчёте на рубли решение выглядит довольно радикальным: 1 цент — это 80 копеек, то есть для России эквивалентным решением был бы отказ от монет в 1 рубль. Что сложно себе представить.
Пенни чеканились с 1793 года; линкольновский дизайн — с 1909-го. По оценкам Минфина США, отказ от монеты даст экономию порядка $56 млн в год: меньше затрат на сырьё, переработку, инкассацию и обработку монеты «низкой ценности».
В обращении остаются сотни миллиардов штук, и ими можно расплатиться, но новые появляться не будут. Все наличные платежи будут округляться до пяти центов (4 рубля), а безналичные будут проходить по точной сумме.
Для рынка это показательный маркер цифровизации: как только стоимость наличной инфраструктуры для «микрономинала» значительно перевешивает её пользу, государство переходит к упрощению денежного ряда, опираясь на цифровые платежи.
#ФинтехСегодня
💳 Финтехно
Пенни чеканились с 1793 года; линкольновский дизайн — с 1909-го. По оценкам Минфина США, отказ от монеты даст экономию порядка $56 млн в год: меньше затрат на сырьё, переработку, инкассацию и обработку монеты «низкой ценности».
В обращении остаются сотни миллиардов штук, и ими можно расплатиться, но новые появляться не будут. Все наличные платежи будут округляться до пяти центов (4 рубля), а безналичные будут проходить по точной сумме.
Для рынка это показательный маркер цифровизации: как только стоимость наличной инфраструктуры для «микрономинала» значительно перевешивает её пользу, государство переходит к упрощению денежного ряда, опираясь на цифровые платежи.
#ФинтехСегодня
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересный срез по криптоинструментам на витринах российских брокеров — и их востребованности. Коллеги из РБК поговорили с профучастниками и пишут, что в портфелях инвесторов криптопродукты вытесняют традиционные.
⚪️ Сбер: есть линейка инструментов с экспозицией на конкретные криптовалюты, корзины и индексы, совокупный объём выпусков превысил 1,3 млрд рублей.
⚪️ Т-Инвестиции: ежедневно около 2 тыс. клиентов торгуют фьючерсами на криптовалюты; активность по биткоину выше, чем по эфиру.
⚪️ ВТБ Мои инвестиции: объёмы торгов и открытых позиций клиентов по фьючерсам на IBIT кратно превышают суммарные объёмы по всем прочим фьючерсам на иностранные акции и индексы на Мосбирже.
⚪️ Финам фиксирует интерес клиентов к опционам на криптовалюту. Придерживается логики, что доля рисковых активов в умеренных стратегиях не должна превышать 5–7% и в этих рамках добавляют криптоинструменты
⚪️ БКС Мир инвестиций добавляет криптопроизводные в портфели и создаёт отдельные стратегии на криптопродуктах — они вытесняют сопоставимые производные на сырьё, валюту, акции и индексы.
⚪️ Цифра Брокер: криптоинструменты добавляются по желанию инвестора как часть рисковой доли портфеля, обычно не более 2–4%.
Ценно, что появляются легальные инструменты для спроса на криптоинструменты: на базе деривативов брокеры могут собирать портфели под разные профили риска, расширять витрину и привлекать новых клиентов — при условии грамотного онбординга и прозрачных сценариев покупки, владения и продажи.
💳 Финтехно
По разным данным, не менее 7 млн граждан РФ владеют криптовалютами; по оценке Минфина — около 20 млн (через зарубежные площадки).
Ценно, что появляются легальные инструменты для спроса на криптоинструменты: на базе деривативов брокеры могут собирать портфели под разные профили риска, расширять витрину и привлекать новых клиентов — при условии грамотного онбординга и прозрачных сценариев покупки, владения и продажи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Т-Банк предлагает рынку кредитную фабрику: в интервью «Ъ» директор по стратегическим отношениям с финансовыми институтами Буба Османов рассказывает о том, что рост розничного кредитования упирается в ужесточение капитальных требований и дорогую инфраструктуру — и вместо того, чтобы тратить миллиарды на собственные воронки и IT, банкам выгоднее подключаться к готовой платформе Т-Банка.
Как она работает:
▶️ даёт доступ к своей экосистеме спроса (трафик, воронки, онбординг);
▶️ применяет собственные скоринг-модели и конвейер онлайн-кредитования;
▶️ собирает и выдаёт кредит на баланс партнёра под заданные параметры риска, доходности, регионов.
Такая кооперационная модель переводит издержки строительства розничной фабрики из фиксированных в переменные и позволяет банкам быстро конвертировать «неработающий» капитал в выдачи и наращивать темпы розничного кредитования на 20–30%.
По оценке Т-Банка, в системе ~1,5 трлн рублей «неработающего» капитала — деньги, на которые акционеры не получают доход. Через фабрику партнёр получает процентный доход и рост ROE, а сам Т-Банк — комиссию.
💳 Финтехно
Как она работает:
Такая кооперационная модель переводит издержки строительства розничной фабрики из фиксированных в переменные и позволяет банкам быстро конвертировать «неработающий» капитал в выдачи и наращивать темпы розничного кредитования на 20–30%.
По оценке Т-Банка, в системе ~1,5 трлн рублей «неработающего» капитала — деньги, на которые акционеры не получают доход. Через фабрику партнёр получает процентный доход и рост ROE, а сам Т-Банк — комиссию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Свободная касса (ритейл & e-com)
Ozon и Wildberries поспорили о преференциях для банков.
Ранее две эти площадки и "Авито" подписали меморандум о добросовестных практиках цифровых платформ. Но их мнения по вопросу участия аффилированных банков в программах лояльности разошлись. "Авито" как классифайд с иным принципом ценообразования в обсуждении участвовать не стал.
Суть спора
- Ozon предлагает установить равный доступ к программам лояльности и не допускать скидок при оплате картами определенных банков. Его собственная программа позволяет любому банку предлагать скидки на товары маркетплейса своим клиентам, причем условия для всех одинаковые, в том числе для "Ozon банка".
- Wildberries считает, что преференции могут обсуждаться с банками в частном порядке. Там утверждают, что совместные программы лояльности — норма для традиционного ритейла и общепита, что проблемы неравных условий для банков нет, и что обязательная передача скидок — абсурдное предложение.
Позиция участников рынка
- В АКИТ положительно оценивают открытость сторон к диалогу, но надеются, что вопрос решится на рыночных условиях, без навязываний.
- В РАНХиГС предпочитают модель Ozon и тоже рассчитывают на рыночное решение спора, но в случае необходимости госвмешательства предлагают закрепить равенство банков в законе о защите прав потребителей.
- В ПСБ также считают, что для всех банков доступ к программам лояльности должен быть равным, поскольку это способствует справедливой конкуренции и развитию банковских продуктов.
- В ЦБ ранее заявляли, что привилегии для собственных банков маркетплейсов создают неконкурентные условия. В РАНХиГС согласны, что неравенство существует именно между финансовыми организациями маркетплейсов и сторонними банками.
™️ Свободная касса
Ранее две эти площадки и "Авито" подписали меморандум о добросовестных практиках цифровых платформ. Но их мнения по вопросу участия аффилированных банков в программах лояльности разошлись. "Авито" как классифайд с иным принципом ценообразования в обсуждении участвовать не стал.
Суть спора
- Ozon предлагает установить равный доступ к программам лояльности и не допускать скидок при оплате картами определенных банков. Его собственная программа позволяет любому банку предлагать скидки на товары маркетплейса своим клиентам, причем условия для всех одинаковые, в том числе для "Ozon банка".
- Wildberries считает, что преференции могут обсуждаться с банками в частном порядке. Там утверждают, что совместные программы лояльности — норма для традиционного ритейла и общепита, что проблемы неравных условий для банков нет, и что обязательная передача скидок — абсурдное предложение.
Позиция участников рынка
- В АКИТ положительно оценивают открытость сторон к диалогу, но надеются, что вопрос решится на рыночных условиях, без навязываний.
- В РАНХиГС предпочитают модель Ozon и тоже рассчитывают на рыночное решение спора, но в случае необходимости госвмешательства предлагают закрепить равенство банков в законе о защите прав потребителей.
- В ПСБ также считают, что для всех банков доступ к программам лояльности должен быть равным, поскольку это способствует справедливой конкуренции и развитию банковских продуктов.
- В ЦБ ранее заявляли, что привилегии для собственных банков маркетплейсов создают неконкурентные условия. В РАНХиГС согласны, что неравенство существует именно между финансовыми организациями маркетплейсов и сторонними банками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
НИЦ Телеком опубликовал свежую статистику по переносу номеров за 10 месяцев 2025 года. Показатели демонстрируют, что после запуска механизма независимого арбитража доля успешных переносов разнится у разных операторов.
Механизм независимого арбитража заработал с 1 сентября 2025 года. НИЦ “Телеком” теперь выступает независимым арбитром и ведет базу перенесенных номеров (БДПН). Это позволяет снизить процент отказов при переносе номера и сделать процесс более ясным.
⚪️ Т-Мобайл лидирует по доле успешных переносов — 87% случаев прошли без отказов.
⚪️ Еще один оператор, продемонстрировавший более 80% успешных переносов — СберМобайл, тоже банковский MVNO, что примечательно.
💳 Финтехно
Механизм независимого арбитража заработал с 1 сентября 2025 года. НИЦ “Телеком” теперь выступает независимым арбитром и ведет базу перенесенных номеров (БДПН). Это позволяет снизить процент отказов при переносе номера и сделать процесс более ясным.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все майнинг-фермы в Кыргызстане отключены «в условиях дефицита электроэнергии» — решение министра энергетики республики. Решение временное, но всё равно имеет большое значение — особенно на фоне того, что страна стремится стать региональным криптохабом: приняла закон «О виртуальных активах», развивает расчёты в стейблкоинах, запускает цифровую нацвалюту и даже криптобанк.
По сути, майнинг и криптоинфраструктура для расчётов — это разные миры. Майнинг — энергоёмкая промышленность, которая зависит от политики цен на мощность и не мешает выстраивать платёжную инфраструктуру, потому что ей нужна связь, разработка и комплаенс, а не дешёвая электроэнергия. Отключение майнинга не влияет на дорожную карту по CBDC и стейблкоинам.
Где отключение майнинга действительно цепляет финансовый рынок, так это в позиционировании страны как «криптохаба». Чтобы амбиция выглядела реалистично, важно коммуницировать временный характер мер, разделение майнинга и криптоинфраструктуры для расчётов. Смещать акцент с добычи на регулируемые платёжные и кастоди-сервисы, стейблкоины, токенизации и кросс-бордер-платежи.
💳 Финтехно
По сути, майнинг и криптоинфраструктура для расчётов — это разные миры. Майнинг — энергоёмкая промышленность, которая зависит от политики цен на мощность и не мешает выстраивать платёжную инфраструктуру, потому что ей нужна связь, разработка и комплаенс, а не дешёвая электроэнергия. Отключение майнинга не влияет на дорожную карту по CBDC и стейблкоинам.
Где отключение майнинга действительно цепляет финансовый рынок, так это в позиционировании страны как «криптохаба». Чтобы амбиция выглядела реалистично, важно коммуницировать временный характер мер, разделение майнинга и криптоинфраструктуры для расчётов. Смещать акцент с добычи на регулируемые платёжные и кастоди-сервисы, стейблкоины, токенизации и кросс-бордер-платежи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Visa последовательно встраивает в свою платёжную платформу стейблкоины в качестве равнозначного инструмента рядом с картами и банковскими переводами. Платёжная система запустила пилот Visa Direct Stablecoin Payouts: американские площадки для создателей контента и фриланс-платформы смогут отправлять вознаграждения напрямую в стейблкоине USDC на кошельки получателей.
Исторически Visa зарабатывает на интерчейндже и ассессмент-фии с входящих карточных платежей. Пилот укрепляет второе плечо — B2B/B2C-выплаты, где традиционные трансграничные платежи дорогие и медленные. Переводя их в стейблкоины, Visa получает возможность привлечь новых клиентов, увеличить обороты и комиссии, а заодно подготовиться к будущему, где платежи идут не только по картам.
▶️ Площадки с фрилансерами и авторами смогут платить через Visa быстрее — значит, проведут через платёжную систему больше денег. Это повысит комиссионный доход.
▶️ Там, где банковские переводы идут долго или дорого, выплаты в USDC через Visa — быстрее и проще. Это делает сервис Visa привлекательнее для глобальных цифровых платформ.
▶️ Если в каких-то странах ужесточат правила по карточным комиссиям, у Visa уже будет альтернативный канал — через стейблкоины.
Широкий релиз намечен на вторую половину 2026 года, по мере спроса и готовности регулирования.
💳 Финтехно
Исторически Visa зарабатывает на интерчейндже и ассессмент-фии с входящих карточных платежей. Пилот укрепляет второе плечо — B2B/B2C-выплаты, где традиционные трансграничные платежи дорогие и медленные. Переводя их в стейблкоины, Visa получает возможность привлечь новых клиентов, увеличить обороты и комиссии, а заодно подготовиться к будущему, где платежи идут не только по картам.
Широкий релиз намечен на вторую половину 2026 года, по мере спроса и готовности регулирования.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Финтехно
ЦБ добавит в перечень признаков подозрительных операций крупный перевод самому себе через СБП, если в этот же день клиент затем пытается отправить деньги новому получателю, которому полгода ничего не переводил. Это будет седьмой параметр. По данным Банка…
Признаков мошеннических операций «по ЦБ» будет не семь, а 12: регулятор опубликовал их на своём сайте. Добавились новые внешние реестры, техтелеметрия, формальные риск-сценарии и цифровой рубль.
Что конкретно изменилось
▶️ Банки будут сверять данные получателей не только по базе ЦБ с подозрительными получателями, но и с госсистемой противодействия ИТ-преступлениям (41-ФЗ). Если ФИО, счёт или кошелёк совпадает — перевод помечают как рискованный. Также будут учитываться риск-флаги от платёжной инфраструктуры (СБП или процессинг).
▶️ Будут учитываться технические следы взлома и подмен. Во-первых, странные задержки при работе карты в банкомате — если время ответа карты на запрос превышает норму (признак вмешательства или эмуляции). Во-вторых, признаки «заражённости» телефона/компьютера и необычная сессия.
▶️ Недавняя смена номера телефона в личном кабинете банка или на «Госуслугах» за 48 часов до перевода станет критерием риска. А также смена телефона или модуля SIM перед крупным переводом.
▶️ Расширяются подозрительные поведенческие параметры: например, нетипичные разговоры с банком по длительности и частоте, всплеск сообщений в мессенджерах и почте, особенно с новых адресов или номеров.
▶️ Конкретные сценарии с суммами и сроками: запрос на внесение наличных через банкомат в течение 24 часов после трансграничного перевода физлицу на сумму больше 100 тыс. рублей.
▶️ Появилась связка крупного перевода по СБП на сумму более 200 тыс. рублей и исходящего перевода на крупную сумму новому получателю.
💳 Финтехно
Что конкретно изменилось
Все новые правила распространяются не только на обычные переводы, но и на цифровые рубли.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM