ЦБ и МВД пытаются сбалансировать антифрод и презумпцию добросовестности в крипто-фиатной связке.

▶️ Банк России предложил МВД разработать «механизм реабилитации» для людей, которые попали в базу подозрительных операций из-за продажи криптовалюты: расчёты с ними нередко ведутся деньгами, похищенными у жертв социнженерии, и такие продавцы автоматом оказываются «подозрительными», хотя уголовного умысла у них может не быть.

▶️ МВД параллельно предлагает обсудить ответственность за передачу криптокошельков третьим лицам. Тут важен сам сигнал, что аренда и передача криптоаккаунтов — такая же зона риска, как дропперство в банковской сфере.

Вектор правильный, но эффективность на практике упрётся в качество реализации и интеграцию данных между банками, биржами, ЦБ, МВД, криптоплощадками. Механизм реабилитации должен быть быстрым, прозрачным и сквозным: единые критерии, сроки, автоматическое снятие меток у банков. А идея ответственности за передачу криптокошельков требует конкретных формулировок умысла и доказуемости, чтобы избежать перегибов.

💳 Финтехно

Выпуски «кредитных» ЦФА будут ближе к стандартам раскрытия на рынке ценных бумаг. ЦБ опубликовал проект указания, который устанавливает дополнительные требования к содержанию решения о выпуске цифровых финансовых активов: больше прозрачности, чётче права и обязанности, понятные источники выплат и события риска.

Это повышает доверие и сопоставимость инструментов, но требует от эмитентов зрелой инфраструктуры раскрытия и дисциплины исполнения.

Чтобы не перечислять всё (это можно прочитать в полном тексте документа), сфокусируемся на самом интересном.

▶️ Чёткое разграничение прав инвестора. В решении о выпуске появится обязательный дисклеймер: держатель ЦФА не получает права требования по кредитному договору. Это резко снижает риск мисселлинга.

▶️ Если выплаты зависят от погашения кредита заёмщиком, эмитент должен исполнять обязательства по ЦФА не позднее пяти рабочих дней после фактического поступления денег. Появляется измеримый дедлайн — важный для инвесторов и риск-менеджмента.

▶️ Привязка к публичному раскрытию и рейтингам. Требуются ссылки на страницы кредитных рейтингов (эмитента, заёмщика и — при наличии — самих ЦФА) с указанием агентства, на официальные ресурсы раскрытия по 714-П (эмитенты бумаг) и 4983-У (кредитные организации). Это делает выпуски сопоставимыми и повышает «прозрачность по умолчанию». Отсутствие рейтинга тоже станет видно.

▶️ В решении о выпуске заранее фиксируются каналы и сроки информирования держателей о просрочках или неполном исполнении заёмщиком, передаче сведений в БКИ, любых изменениях кредитного договора, влияющих на размер/сроки выплат. По сути — «раннее предупреждение» и трассируемость рисков.

▶️ Уступка прав по кредиту и последствия. Если кредит может быть продан/заложен, эмитент обязан прописать, как в этом случае будут исполняться ЦФА. Это закрывает серую зону секьюритизаций «в фоне».

▶️ Плавающие ставки — только по понятным бенчмаркам. Для ЦФА со ставкой в процентах годовых допускается привязка к ключевой ставке, овернайт ЦБ или RUONIA, с прямой отсылкой к источнику публикации. Инвестор видит формулу доходности, а эмитент — прозрачные правила пересмотра.

Требования касаются всех, кто выпускает ЦФА в информационных системах операторов (в т. ч. банки и эмитенты ценных бумаг). Указание вступает в силу через 10 дней после официального опубликования.

💳 Финтехно

В России может появиться единая платформа «Антидроп» по аналогии с «Знай своего клиента» для юрлиц. Цель — объединить данные банков и силовых структур, чтобы оперативно выявлять и ограничивать деятельность дропов. Если концепция будет утверждена в первом полугодии 2026, то запуск будет возможен в 2027.

Идея такая:

▶️ В качестве единого ID для физлиц ЦБ предлагает ИНН, а для нерезидентов — присвоение ИНН через ФНС с изменением законодательства.

▶️ Если человек попал в базу, ему будут точечно ограничивать операции: входящие и исходящие переводы, внесение наличных без подтверждающих документов. Полного «отключения от банковской системы» не предполагается — задача сделать преступную деятельность дорогой и неудобной.

▶️ Первый раз человека будут включать в базу на год, второй — на два. Обжаловать статус можно будет через банк, ЦБ и суд.

Масштаб проблемы огромный. По данным ЦБ, в базе уже около 1,2 млн дропов и ежемесячно выявляется 100 тыс. новых счетов. Около 30% — «нерезиденты со звёздочкой» (документы вызывают сомнения).

Большой плюс — централизация данных, при условии, что все участники будут быстро актуализировать данные и качественно их размечать. Чем меньше белых пятен, тем короче срок жизни дропа и дороже схемы для организаторов. Для полноценного охвата не хватает криптоинфраструктуры: ведь именно она может стать отдушиной и ключевым каналом, когда иметь дело с банками станет совсем тяжело.

Самый большой челлендж — пожалуй, даже не ложные срабатывания и процесс апелляции, а выстраивание нового процесса присвоения ИНН нерезидентам и использование этого идентификатора в банковских процессах.

💳 Финтехно

Финансовый маркетплейс Сравни вошел в топ-100 самых быстрорастущих технологических компаний России по версии Smart Ranking. За два года выручка компании выросла на 187,8% и превысила 11 млрд рублей. Такой рост стал результатом последовательной цифровизации и трансформации клиентского пути — компания делает финансовые и страховые продукты прозрачными, удобными и доступными для миллионов пользователей.

Ключевой акцент Сравни делает на автоматизации и улучшении пользовательского опыта: клиенты быстрее и с меньшими усилиями могут выбрать и оформить кредит, вклад, займ или страховку, основываясь на полной и понятной информации. «Мы меняем рынок изнутри, запуская инновационные продукты и устанавливая новые стандарты», – отметили в компании.

💳 Финтехно

Deutsche Börse (немецкая биржевая группа и оператор инфраструктуры финансовых рынков) встроила анализ соцсетей прямо в свой центр биржевого надзора. К существующей системе мониторинга сделок Scila подключили поток данных от Stockpulse: это сервис, который в почти реальном времени отслеживает упоминания компаний и криптоактивов в соцсетях и новостях, меряет «шум» вокруг тикера и оценку тональности.

Как это работает в общих чертах

• Scila ловит аномалии в торгах по биржевым инструментам.
• Stockpulse собирает упоминания, новости, метрики активности в соцсетях и медиа по десяткам тысяч ценных бумаг и их эмитентам, тысячам криптоактивов.
• Сигналы «склеиваются»: если по бумагe X одновременно вырос объём сделок и в соцсетях загорелась дискуссия, система поднимает приоритет кейса.
• Аналитик идёт дальше: проверяет источники, сопоставляет время постов и сделок, запрашивает данные у участников.

Дело в том, что манипуляции всё чаще начинаются не в ленте новостей, а в телеграм-чатах, на форумах и в соцсетях: сначала всплеск обсуждений, потом — резкие сделки. Раньше приходилось сопоставлять эти вещи вручную и с большим лагом. Инновация в том, что теперь «на одном экране» видно и аномалии в торгах (скачки объёма, цены, необычные паттерны), и параллельный всплеск «шума» по тому же активу. Это даёт контекст: что стало триггером, где искать первоисточник и стоит ли запускать расследование.

Биржа получает более ранний и точный радар злоупотреблений: скоординированные «раскачки», дезинформация, «мем-ралли». Скорость критична: чем раньше зафиксирован паттерн, тем проще остановить манипуляцию и защитить инвесторов.

💳 Финтехно

В Казахстане остановлена работа теневого криптообменника RAKS exchange. По версии Агентства по финансовому мониторингу, сервис предоставлял профессиональные услуги по отмыванию доходов от интернет-мошенничества и наркоторговли и сотрудничал с 20 крупнейшими даркнет-маркетами суммарной аудиторией более 5 млн пользователей.

Оборот RAKS exchange за три года оценивается в $224 млн, но арестовано всего 9,7 млн USDT, то есть, чуть больше 4%. Это типично для кейсов, где значительная часть денег уже «размазана» по каналам вывода. Факт блокировки 67 кошельков и самого сервиса — удар по операционному контуру и ликвидация крупного узла отмывания с многолетними связями в даркнете, но не конфискация прибыли.

Сейчас деятельность RAKS exchange полностью прекращена: удалены соцсети, приостановлена поддержка, в даркнете зафиксированы массовые жалобы продавцов на невыполнение обязательств. Владельцев ищут.

💳 Финтехно

Рынок ломбардов растёт и будет расти за счёт регуляторного разрыва с банками и МФО и спроса на быструю ликвидность: клиенты и деньги перетекают из более зарегулированных сегментов.

Картина рынка в I полугодии 2025

🔼 Выдачи: 190 млрд рублей (+42% г/г).
🔼Количество займов: 9,3 млн (+16% г/г).
🔼Активные договоры: +21% к началу года.
🔼 Клиентская база: +12% к началу года; у трети ломбардов база растёт за счёт клиентов, прежде пользовавшихся банками и МФО.

Ужесточение макропруденциальных требований к банкам и снижение одобрений в МФО сузили доступ к необеспеченному кредиту, тогда как ломбардная модель регуляторно легче. Ломбарды не обязаны рассчитывать ПДН, запрашивать и передавать данные в БКИ; риск дефолта для них закрывается реализацией залога.

Если раньше обороты подталкивало удорожание золота (рост оценочной базы залога), то сейчас рост обеспечивается прежде всего количеством сделок — то есть массовым спросом на короткие деньги под залог. Это важно для экономики бизнеса: маржа меньше зависит от цен на драгметаллы и сильнее — от скорости оборота и операционной эффективности. У банков и МФО остаётся возможность конкурировать UX и брендом, а не только ставкой и скоростью.

💳 Финтехно

Видишь Сбер? А он есть... Интересная ситуация с приватизацией Союзмультфильма, которая наконец-то завершилась — 15 лет спустя. Факт приватизации зафиксирован в пояснительной записке к проекту бюджета, ряд СМИ со ссылкой на пресс-службу Минфина сообщили, что покупателем стал Сбер. Но очень быстро сняли или изменили тексты публикаций «после отзыва комментария пресс-службой Минфина». Киностудия подтвердила приватизацию, но детали не раскрыла из-за непубличного характера сделки.

Ещё в далёком 2020 году «Союзмультфильм» и «Сбер» объявляли об СП (80% у «Сбера», инвестиции 1 млрд рублей), но сделка сорвалась после санкций 2022 года. Позже у студии появился иной партнёр в дочернем ООО, имя не раскрывалось.

Учитывая особенности бизнеса Сбера и контекст, у банка достаточно мощная мотивация, как покупателя. «Союзмультфильм» — это не про ностальгию, а про стратегический актив контента и персонажей.

Семейный и детский контент даёт регулярный трафик и удержание в сервисах Сбера: Оkko, устройства с «Салютом», ТВ-приставки, детские профили в экосистеме. Это снижает стоимость привлечения и повышает LTV семейных клиентов. Кроме этого, контент даёт поводы и сценарии, где мягко продаются финансовые сервисы. Плюс — лицензирование и премьеры в Okko и на внешних площадках, мерч и книжная линейка, рекламные кампании, эдтех, игры и детские сервисы. Но только при условии, что объём и глубина переданных прав это позволяют.

💳 Финтехно

Платёжный рынок глобально переходит от восприятия цифровых и криптоактивов как «отдельного мира» к системе, когда они становятся привычной частью инфраструктуры, особенно когда речь идёт о трансграничных расчётах.

Сразу два громких релиза от Visa и Swift:

⬛️ Бизнесы и финорганизации смогут пополнять свои кошельки Visa в стейблкоинах внутри Visa Direct; платёжная система будет учитывать этот on-chain баланс как доступные средства и выплачивать получателям фиат в их локальной валюте. Цель — минутные трансграничные выплаты, меньше замороженного фиата на ностро-счётах по всему миру, выше оборот. Речь не о платежах криптой, а о замене медленной части процесса, которая весь его тормозит.

⬛️ Swift с 30+ банками создаёт единый блокчейн-реестр для международных межбанковских платежей 24/7. Идея в том, что по этому реестру токенизированные активы, стейблкоины и цифровые валюты центробанков будут перемещаться быстрее и дешевле, без посредников. Для Swift это критически важно, чтобы не проиграть рынок новым платёжным решениям для цифровых активов.

Обе компании озабочены тем, чтобы ускорить и удешевить трансграничные расчёты и за счёт этого лучше конкурировать с сетями токенизированных активов. При этом Visa решает задачу «быстро довести деньги до конкретного человека или компании», а Swift — «быстро прогнать деньги между банками и странами».

💳 Финтехно

Альфа-Банк опубликовал контррекламу по требованию ФАС — получилось максимально сурово и доходчиво. Райффайзен в своё время хотя бы попытался сделать это более-менее дружелюбно.

💳 Финтехно

Примерно каждая четвёртая консультация по сложным банковским продуктам проходит с признаками недобросовестного информирования — исследование Ассоциации развития финансовой грамотности. Ядро проблемы — замалчивание рисков и обещание доходности там, где её по определению гарантировать нельзя. К этому добавляются некорректные сопоставления («ПИФ как вклад»), отсутствие прямого уведомления об отсутствии страховой защиты АСВ и формальный подход к оценке специальных знаний клиента перед продажей ИСЖ/НСЖ и инвестиционных решений.

Из 74 проблемных кейсов 43 — по инвестпродуктам и коллективным инвестициям, 31 — по страховым продуктам.

Итог — не только финансовые потери от неподходящих решений, но и кризис доверия к бренду и сложным продуктам в целом.

Это проблема для будущих продаж, финансовой инклюзии и глубины розничного рынка капитала: разочарованный инвестор возвращается к наличным и вкладам. Тогда как честная «продажа» рисков повышает долгосрочную ценность клиента и устойчивость бизнеса: меньше жалоб и возвратов, выше лояльность и доля повторных сделок.

💳 Финтехно

Роль Ольги Скоробогатовой в ВТБ быстро трансформируется. Изначально предполагалось, что она будет заниматься стратегическим развитием, партнёрствами и международными расчётами, но очень быстро стала глобальным куратором розницы. А теперь — операционным руководителем после того, как группу ВТБ покидает Александр Пахомов, майский назначенец на эту должность.

Этап интеграций близок к завершению: «Открытие» и РНКБ уже слиты, Почта-банк — в финальной фазе. Пахомов заложил основы, а теперь нужна централизация решений, чтобы быстрее унифицировать ИТ, продукты и каналы. И профиль Скоробогатовой — технологическая повестка и платёжная инфраструктура — соответствует задачам «второго акта».

Единый центр ответственности — меньше несостыковок между интеграцией и P&L розницы, быстрее согласование релизов и промо — выше конверсия и выручка на клиента.

Для стороннего наблюдателя такой карьерный трек может показаться нисходящим: от стратегических решений к операционке. Но по сути скорее наоборот. Новая роль — это прямое управление самой крупной и чувствительной частью бизнеса ВТБ, его ядром. Кто контролирует розницу, тот влияет на бюджет, приоритизацию дорожных карт и распределение ресурсов по всей экосистеме.

💳 Финтехно

Большая шумиха из-за новых тарифов Юникредит Банка для бизнеса: тарифы кратно повышаются с 1 октября и 1 декабря (в пять раз и потом ещё в два), выгодные пакеты услуг станут недоступны, рассмотрение заявок от новых клиентов может занимать месяцы.

Цель, очевидно, — самомодерация клиентской базы, а не заработок на комиссиях. Цена служит фильтром: небольшие и чувствительные к стоимости услуг сами уйдут и останутся немногочисленные, но маржинальные, с явной потребностью в услугах банка и возможностью за них платить. Банк минимизирует обороты, нагрузку, пассивы и риски, сохраняя формально работающий контур.

Своего рода quiet quitting: без резких движений и открытых конфликтов с ЕЦБ и Банком России. Доступность услуг сохраняется, просто становится крайне невыгодной. Дополнительный бонус решения в том, что воронку и оборот в любой момент можно снова расширить за счёт снижения стоимости услуг.

💳 Финтехно

Raiffeisen Bank International вновь не смог продать долю в российской дочке — пишет Reuters. Кто был потенциальным покупателем — не уточняется. В целом похоже на типичную в санкционном контексте очередную смесь управляемых сливов и «нужной» риторики о выходе из России.

Что пишет Reuters

▶️ Сделка сорвалась по политическим причинам, так как покупка российским инвестором может спровоцировать санкции против самого RBI, что рискованно для трансграничных расчётов. Тонкий намёк, куда могли релоцироваться активы.

▶️ Райффайзен Банк — крупнейший несанкционный иностранный банк в стране, через который проходят международные операции: в том числе, платежи по газопроводу TurkStream (единственный оставшийся маршрут поставок газа РФ в Европу).

▶️ У RBI в России накопилось около €7 млрд невыводимой прибыли, и продажа доли рассматривалась как способ добиться послаблений на репатриацию.

💳 Финтехно

За год мошенники украли у людей в возрасте 1,5 млрд рублей — данные Positive Technologies. Это примерно 5-6% от общей суммы хищений у физлиц в России за 2024 год — ощутимо.

Исследование показывает, что основная схема начинается с запугивания по телефону, потом задействуется курьер или безопасный счёт и дальше деньги уходят в офлайн. Кроме звонков используются мессенджеры, вакансии, QR и баннеры.

⬛️ 93% стартуют с телефона — то есть, профилактика и защита должны начинаться задолго до банковских цифровых сервисов.

Самые частые предлоги:
– «Деньги под угрозой, надо спасать» — 78%;
– «Замена оборудования/продление договора» — 12%;
– «Быстрая прибыль/инвестиции» — 10%;
– «Уголовное преследование» — 10%.

⬛️ 21% доводят до продажи или передачи имущества. Это эволюция схем: когда блокировки переводов стали чаще, злоумышленники идут за «большими чеками» через офлайн-активы (квартира, авто, драгметаллы). Фокус защиты должен смещаться соответственно — на реестры сделок, ломбарды, риэлторов.

⬛️ 12% — коды из СМС, часто «Госуслуги». Очередное подтверждение, что нужны межведомственные антифрод-триггеры.

💳 Финтехно

Новое слово в массовых инвестициях: в разделе Stocks & ETFs в Telegram Wallet можно будет покупать токенизированные акции и ETF США — от Apple, Tesla и Nvidia до индекса S&P 500 — в том числе дробные доли.

Детали

▶️ Доступны 60 активов — 55 акций и 5 ETF.
▶️ Права акционера (голоса) не предоставляются, дивиденды будут реинвестироваться в увеличение баланса токена.
▶️ Торги доступны круглосуточно по будням, а при выводе на собственный кошелёк — в ряде сценариев и 24/7 on-chain.

Это не прямой доступ к американским акциям. Wallet предложит токены на блокчейне Solana, которые дают ценовое экспонирование к базовым бумагам (прямая взаимосвязь изменения стоимости). Партнёры проекта — биржа Kraken и эмитент токенов Backed Finance.

Сильная сторона решения — связка биржи уровня Kraken, крупнейших эмитентов, токенизированных активов и массовой дистрибуции:

⚪️ Kraken расширяет линейку RWA и привлекает аудиторию мессенджера в экосистему xStocks.

⚪️ Backed масштабирует массовый и понятный доступ к акциям и ETF через юридически оформленные токены, обеспечивая их выпуск и обращение по прозрачным правилам и через партнёрство доводит их до широкой аудитории.

⚪️ Telegram делает кошелёк универсальным инвестиционным хабом (крипто + «традиционные» активы), с низким порогом входа и простым UX.

Пилотный запуск стартует с конца октября и будет разворачиваться поэтапно в «выбранных регионах». Для розничных инвесторов в юрисдикциях, где доступ к американским акциям затруднён (в том числе, Россия), это может стать самым простым способом в них инвестировать.

💳 Финтехно

Яндекс Банк вслед за Wildberries и Ozon запускает кредитование широкого круга юрлиц, а не только своих селлеров. Максимальная сумма — до 1,5 млрд рублей.

Для банка маркетплейса это переход от хранения денег к управляемому росту за счёт «лишней» ликвидности: кредитование превращает её в маржу и «бонусом» закрепляет бизнес-клиентов в экосистеме. Больше продуктов на клиента — меньше отток, выше LTV.

Побороться с крупнейшими кредиторами бизнеса будет непросто, но у банков маркетплейсов и конкретно у Яндекса есть мощное преимущество в виде экосистемных данных. Торговые потоки «Маркета», логи «Авто.ру», платежи, логистика, реклама улучшают скоринг МСП и снижают стоимость риска. За счёт этого можно упрощать опыт взаимодействия с продуктом, выделяться скоростью и гибкостью.

💳 Финтехно

HR-директор Альфа-Банка Марат Исмагулов рассказал о модели "отдохнувшести", которая помогает отправлять продавцов в отпуск вовремя — так, чтобы к высокому сезону сотрудники подходили отдохнувшими и на пике своей продуктивности.

Как заставить сотрудника прослезиться — отправить ему сообщение: "Дорогой друг, ты давно не отдыхал. Ты, по-моему, немножко устал. Сходи в отпуск". Работает безотказно.

🔍 Кадры

Интересная сделка на стыке финтех-рынков Узбекистана и Казахстана. Halyk Bank согласовал у казахстанского регулятора покупку 49% акций узбекской финтех-компании Click за $176,4 млн. А акционеры Click покупают 49% Tenge Bank (узбекская дочка Halyk) за $60,76 млн. По условиям сделки юрлица сохраняют независимость.

Кросс-инвестиции создают мощную «сцепку интересов»:

⬛️ Halyk Bank (Казахстан) получает долю в одном из главных платёжных шлюзов Узбекистана с широкой розничной базой и поведенческими данными, которые полезны для скоринга и продуктовой персонализации. У Click около 40%+ доля в онлайн-транзакциях через Humo/Uzcard и 20+ млн пользователей. Это возможность ускорить рост за счёт партнёрской модели.

⬛️ Click (Узбекистан) сделка даёт доступ к чисто банковским компетенциям и может ускорить рост из платёжного сервиса с миллионной аудиторией в полноценный суперапп с более сложными финансовыми продуктами.

⬛️ Tenge Bank (Узбекистан) получает трафик и клиентов из экосистемы финтех-сервиса: это шанс ускорить дистрибуцию за счёт экосистемы Click и органический рост.

💳 Финтехно

Российские банки потратят от 330 до 390 млрд рублей на информационную безопасность и, вероятно, превысят запланированные бюджеты — прогнозирует «Информзащита». Банки уже тратят примерно на 7% больше, чем планировали, и за девять месяцев 2025 года расходы выросли к 2024-му в среднем на 10%.

▶️Большая часть денег у крупных банков: порядка 160–190 млрд рублей. Они дорабатывают инфраструктуру и интерфейсы для цифрового рубля.

▶️Средние банки потратят 90–110 млрд рублей — преимущественно на импортозамещение, базовую защиту, интеграцию сервисов.

▶️У небольших остаётся порядка 30–60 млрд рублей на «базу»: антивирусы, файрволы, сертификация, обучение.

390 млрд рублей — это много по меркам ИБ, но адекватно масштабу банковского сектора и рисков. Примерно 0,2% совокупных активов сектора и около 10% годовой прибыли. А вот если сравнить с масштабом потерь от фрода, то получается не так много. По данным за пять месяцев 2025 мошенники украли у людей около 80 млрд рублей, а прогноз на год — 350 млрд.

💳 Финтехно

МФО удалось добиться смягчения реформы рынка. Ко второму чтению из законопроекта уберут право регулятора самостоятельно ограничивать ПСК сверх зафиксированного в законе, запретят изменение договоров, если они ухудшают условия для заёмщика, и сдвинут сроки на 2026–2027 годы.

Дополнительно ЦБ предлагает разрешить МФО POS-займы на маркетплейсах с мгновенным зачислением денег продавцу (снижение рисков наличных на руки) и дать альтернативу ЕБС для аутентификации — например, коммерческие биометрические системы и ID банков.

Сроки вступления в силу

⬛️ Повышение предельной суммы микрозайма до 15 млн рублей, снижение потолка переплаты до 100% и адресный запрет новации — с 1 марта 2026 (ранее — 1.09.2025).

⬛️ Один займ в одни руки и период охлаждения — с 1 марта 2027 (ранее — 1.01.2027).

⬛️ Переходный режим «два займа в руки, ПСК до 200%» продлён до 1 марта 2027 (ранее — до 1.01.2027).

По сути, правки переключают конкуренцию МФО и банков с «регуляторного арбитража» (жёстких ограничений) на технологии, скоринг и UX, а BNPL и экосистемы маркетплейсов получат новых конкурентов на этапе чекаута.

Благодаря отсрочке у всех будет чуть больше времени, чтобы масштабировать POS-модель, перестроить риск-политику и антифрод, нарастить партнёрства с маркетплейсами. И конкретно у банков — превратить свои ID в полноценный продукт и монетизировать его.

💳 Финтехно