В 4,5 раза различается отдача от внедрения ИИ-решений в масштабах всего бизнеса банка по сравнению с отдельными операциями и функциями. По оценке «Рексофт», эффект сильно зависит от выбора процессов и глубины интеграции:
🔼 До 1,9 трлн рублей прибыли на горизонте 2–5 лет при ИИ-трансформации всего бизнеса.
🔼 Около 385 млрд рублей — при точечном внедрении ИИ-решений.
Где ломается трансформация
⚪️ 70% сбоев — из-за процессов и людей: организационные изменения, сопротивление, слабый менеджмент.
⚪️ 20% — из-за зрелости применяемых технологий: интеграции, данные, конкретные инструменты. 83% организаций не получают транзакционные данные в реальном времени: нет нужной инфраструктуры и аналитических платформ.
⚪️ 10% — из-за ошибок в ИИ-алгоритмах как таковых.
Рекомендованный подход — перейти от набора пилотов к комплексному подходу с приоритетом кейсов, которые напрямую улучшают экономику банка. Без этого высокая доля проектов будет «заедать» на уровне процессов, людей и инфраструктуры.
💳 Финтехно
Ещё один любопытный инсайт исследования в том, что точечные проекты часто не окупаются, потому что банки выбирают неосновные зоны — ИИ-ассистенты поддержки, инструменты для IT — и избегают ядра бизнес-процессов. Без единой платформы растут издержки внедрения и поддержки, дублируется функционал, замедляется масштабирование — итоговые эффекты не дотягивают до планов.
Где ломается трансформация
Рекомендованный подход — перейти от набора пилотов к комплексному подходу с приоритетом кейсов, которые напрямую улучшают экономику банка. Без этого высокая доля проектов будет «заедать» на уровне процессов, людей и инфраструктуры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На XV Международном ПЛАС-Форуме генеральный директор финансового маркетплейса «Сравни» Александр Крайник рассказал о трансформационной роли Открытых API в финтехе. По его словам, это инвестиция в будущее, а не источник мгновенной прибыли: технологии становятся фундаментом нового финансового рынка, позволяя кардинально ускорить процессы и снизить издержки.
Генеральный директор «Сравни» призвал участников рынка активнее подключаться к проектам с использованием Открытых API, что позволит миллионам россиян получать понятные финансовые продукты без сложных процессов оформления и долгого ожидания решений. А финансовым компаниям — эффективнее конкурировать за лояльность пользователей, которые свободно мигрируют между банками, страховыми компаниями, маркетплейсами и другими компаниями.
💳 Финтехно
Яркий пример: использование цифрового профиля в рамках совместного проекта «Сравни» и Ассоциации ФинТех в 4 раза сокращает время одобрения запроса на ипотеку.
Генеральный директор «Сравни» призвал участников рынка активнее подключаться к проектам с использованием Открытых API, что позволит миллионам россиян получать понятные финансовые продукты без сложных процессов оформления и долгого ожидания решений. А финансовым компаниям — эффективнее конкурировать за лояльность пользователей, которые свободно мигрируют между банками, страховыми компаниями, маркетплейсами и другими компаниями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока банковские карты с дополненной реальностью — это что-то на грани фантастики, финтехи упражняются в создании прототипов и концептов. Очередная идея «карты будущего» объединяет пластик с интерактивным интерфейсом, где можно посмотреть историю транзакций, спецпредложения и даже аналитику расходов.
Кстати, второй пункт — максимально полезная контекстная возможность, чтобы в момент оплаты быстро выбрать карту с самыми приятными условиями программы лояльности. Рабочая идея для кошельков — если говорить об онлайне.
За пределами цифровых сервисов проблема в том, что AR-карта — это дорого, сложно и очень небезопасно. Требуется встроенная электроника и датчики, что сильно усложняет продукт и делает его уязвимым.
💳 Финтехно
Кстати, второй пункт — максимально полезная контекстная возможность, чтобы в момент оплаты быстро выбрать карту с самыми приятными условиями программы лояльности. Рабочая идея для кошельков — если говорить об онлайне.
За пределами цифровых сервисов проблема в том, что AR-карта — это дорого, сложно и очень небезопасно. Требуется встроенная электроника и датчики, что сильно усложняет продукт и делает его уязвимым.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Здесь — всё про ключевых игроков, государственное регулирование, кадровые назначения, отраслевые экономические данные, разборы бизнес- и маркетинговых стратегий.
Подписывайтесь и не пропускайте ничего важного!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Телекоммуналка
«Т-Банк» получил комплексную аттестацию своих биометрических сервисов, сообщает ТАСС. Аттестаты соответствия требованиям безопасности информации ФСТЭК России, подтверждающие безопасность процессов сбора, хранения и иной обработки биометрических персональных данных в коммерческой биометрической системе КБС, выданы биометрическим сервисам «Т-Банка».
Т-Банку удалось собрать самую широкую на рынке платформу проверенных биометрических сервисов:
• Биоэквайринг – бесконтактная оплата покупок.
• Банкоматы с биометрией. Более 4 тыс. банкоматов будут аутентифицировать клиентов.
• Биометрический контроль доступа. Система сейчас работает для прохода в офисы банка без пропуска. Но могут реализовать как б2б-решение для партнеров.
• Выездной сбор биометрии. О нем мы писали ранее. Банку удалось самостоятельно построить, реализовать и легализовать решение, который помогает россиянам сдать биометрические данные в Единую биометрическую систему в любом удобном для них месте с помощью представителя и специального планшет на базе отечественных ПО.
• Биометрическая аутентификация в мобильном приложении. Безопасный вход в приложение и подтверждение операций.
Алексей Бакланов, вице-президент, замдиректора департамента платежных систем «Т-Банка»:
Получение аттестации — не просто формальность, а подтверждение того, что наши биометрические сервисы соответствуют всем законодательным стандартам и требованиям. Клиенты могут быть уверены, что их персональные и биометрические данные находятся под защитой. Мы стараемся планомерно внедрять самые современные банковские и лайфстайл-сервисы, и биометрия все больше и больше будет пронизывать нашу жизнь. Для наших клиентов биометрические сервисы важны для повышения качества повседневного взаимодействия с банком — минимизации ввода паролей, использования современных платежных технологий и так далее — и общего уровня защищенности клиента.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый банковский бренд в России — Телепорт Банк. Это новое название МТИ Банка, которое пока фигурирует только в официальных сервисах проверки контрагентов. Поддержка банка подтверждает ребрендинг и сообщает, что на сайте и в реестре ЦБ изменения отразятся после того, как будут утверждены все необходимые документы.
С точки зрения коммуникации решение спорное — клиенты недоумевают, какое название верное, нагрузка на контакт-центр возрастает. Хотя даже формальная новость на сайте могла бы снять львиную долю вопросов.
Само название «Телепорт Банк» нетипичное и интересное для российского финансового рынка. Запоминаемое, футуристичное, ассоциируется со скоростью, простотой и цифровыми технологиями, чем-то безбарьерным. Главное — донести это до клиентов и более широкой аудитории, которую банк захочет привлечь.
💳 Финтехно
С точки зрения коммуникации решение спорное — клиенты недоумевают, какое название верное, нагрузка на контакт-центр возрастает. Хотя даже формальная новость на сайте могла бы снять львиную долю вопросов.
Само название «Телепорт Банк» нетипичное и интересное для российского финансового рынка. Запоминаемое, футуристичное, ассоциируется со скоростью, простотой и цифровыми технологиями, чем-то безбарьерным. Главное — донести это до клиентов и более широкой аудитории, которую банк захочет привлечь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️ Ключевая ставка в России — 17%, ЦБ снизил её на 1 п.п.
Это выгодно заёмщикам с плавающими ставками и тем, кто готов рефинансировать кредиты, эмитентам облигаций и банкам: деньги станут дешевле. Снижение ключевой — это про ускорение спроса и инвестиционной активности с временным проинфляционным хвостом.
Не выгодно — вкладчикам: ставки давно и стабильно падают вниз — снижение ключевой будет способствовать этому процессу.
💳 Финтехно
Это выгодно заёмщикам с плавающими ставками и тем, кто готов рефинансировать кредиты, эмитентам облигаций и банкам: деньги станут дешевле. Снижение ключевой — это про ускорение спроса и инвестиционной активности с временным проинфляционным хвостом.
Не выгодно — вкладчикам: ставки давно и стабильно падают вниз — снижение ключевой будет способствовать этому процессу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Забавная реклама узбекского Click SuperApp для функции Click Boom — «переводы по воздуху»: отправка денег людям поблизости без ввода телефона и номера карты. Наглядно демонстрируют фичу два парашютиста: на такой высоте интернет работает примерно никак, а ветер выбивает телефон из рук — значит, механика должна быть максимально простой и надёжной.
Что работает хорошо:
▶️ Драматизация бенефита: «если перевод возможен даже в небе, то на земле — тем более».
▶️ Дифференциация: механика отстраивается от «обычных» P2P и QR-оплат за счёт контекста и коммуникации.
▶️ Вирусный эффект: реклама смелая и виральная, один ключевой тезис легко считывается и запоминается.
▶️ Доказательство через действие: демонстрация в экстремальных условиях создаёт ощущение технологической надёжности.
Сама фича довольно давно существует в мировых финтехах, хотя для рынка СНГ — в новинку. Такое уже внедряли Revolut, Monzo, Google Pay и другие. С точки зрения пользовательского опыта механика снижает барьеры и упрощает операцию — не нужна никакая информация о получателе: главное, чтобы он был рядом.
💳 Финтехно
Что работает хорошо:
Сама фича довольно давно существует в мировых финтехах, хотя для рынка СНГ — в новинку. Такое уже внедряли Revolut, Monzo, Google Pay и другие. С точки зрения пользовательского опыта механика снижает барьеры и упрощает операцию — не нужна никакая информация о получателе: главное, чтобы он был рядом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На крупной инвестплатформе Seeking Alpha вышла большая статья про то, что глобальный капитал снова ищет рост вне США — там, где проникновение цифрового банкинга ещё далеко от насыщения, а маржинальность уже сравнима с классическими банками. Латинская Америка и страны СНГ в этом контексте звучат как «масштабная недооценённая возможность».
Для российского контекста это особенно показательно: даже при санкциях иностранные аналитики продолжают включать регион в карты роста и сравнивать российские финтех-модели с мировыми лидерами. Это формирует внешний «бенчмарк» ожиданий по продукту, темпам и мультипликаторам — и показывает, какой ценой могли бы торговаться российские активы, будь доступ к ним открыт.
Среди претендентов на роль лидера глобального финтеха по критериям GARP (рост по разумной цене) — бразильские Nu и PagSeguro, MercadoLibre, американский SoFi, казахстанский Kaspi и российский холдинг Т-Технологии. Любопытная деталь: основатель NU Давид Велес вдохновлялся российским Т, когда строил NU.
💳 Финтехно
Для российского контекста это особенно показательно: даже при санкциях иностранные аналитики продолжают включать регион в карты роста и сравнивать российские финтех-модели с мировыми лидерами. Это формирует внешний «бенчмарк» ожиданий по продукту, темпам и мультипликаторам — и показывает, какой ценой могли бы торговаться российские активы, будь доступ к ним открыт.
Среди претендентов на роль лидера глобального финтеха по критериям GARP (рост по разумной цене) — бразильские Nu и PagSeguro, MercadoLibre, американский SoFi, казахстанский Kaspi и российский холдинг Т-Технологии. Любопытная деталь: основатель NU Давид Велес вдохновлялся российским Т, когда строил NU.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЦБ рекомендовал банкам усилить внимание к отдельным операциям клиентов с наличными и выстроить единый порядок информирования Росфинмониторинга.
Ключевые триггеры
⬛️ Внесение наличных на счёт или вклад, если сумма существенно превышает средний месячный доход — по данным зарплатного проекта или сведений, которые клиент раскрывал банку.
⬛️ Внесение наличных для погашения ранее выданного кредита, если клиенту присвоен высокий уровень риска и банк не располагает информацией об источнике средств.
⬛️ Внесение наличных третьим лицом на счёт или вклад клиента при отсутствии у банка сведений о связях между ними.
⬛️ Покупка наличной иностранной валюты, если источник наличных вызывает подозрение. В этих случаях банку рекомендуется узнать, откуда деньги.
💳 Финтехно
Ключевые триггеры
Как мы поняли, клиенты, у которых реализовался любой из этих сценариев, будут попадать «на карандаш». О мгновенных блокировках речи нет, но банк будет более пристально следить за операциями, сможет их отклонять и информировать о своих наблюдениях Росфинмониторинг. Любопытная деталь: чтобы прояснить информацию о клиенте, ЦБ предлагает использовать публичную информацию и в том числе соцсети.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Mastercard вынесла принятие решений по авторизации на уровень самой сети — и запустила для банков-партнёров инструмент On-Demand Decisioning. Банк-эмитент заранее задаёт свои правила — кто, где, когда и на какую сумму может платить, — а сеть сама мгновенно принимает решение «одобрить» или «отклонить», не дожидаясь долгих проверок и даже если у банка в этот момент сбой или задержка.
Простейшие примеры таких правил — «ночные транзакции за рубежом свыше $50 — отклонять», «транспорт до 500 рублей — всегда пропускать мгновенно».
Ценность для Mastercard в том, что платёжная система «привязывает» к себе эмитентов ещё сильнее, завязывая их на инструменты сети.
💳 Финтехно
Простейшие примеры таких правил — «ночные транзакции за рубежом свыше $50 — отклонять», «транспорт до 500 рублей — всегда пропускать мгновенно».
По сути, это такой «резервный мозг» авторизации, который работает по правилам банка, но находится ближе к месту проведения платежа — прямо в сети Mastercard. Результат — меньше ложных отказов и задержек, стабильные платежи даже при пиковых нагрузках. Это особенно важно для эмитентов с большим розничным портфелем, необанкам и финтехам, а также финорганизациям в развивающихся странах с нестабильными каналами связи.
Ценность для Mastercard в том, что платёжная система «привязывает» к себе эмитентов ещё сильнее, завязывая их на инструменты сети.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Китай подключился к гонке платёжных ИИ-агентов, в которой уже участвуют Visa, Mastercard, Coinbase и Google. Ant Group подошла к внедрению технологии комплексно и пилотирует сразу два подхода:
⬛️ Внутренний юнит Ant International, Antom, в партнёрстве с Mastercard и Visa запустил AI-агентов, которые могут самостоятельно инициировать и проводить оплату картами и цифровыми кошельками — не выходя из чата с пользователем. Это история про диалоговый UX: подтверждение покупки в чате, возможны условные и предавторизованные сценарии (например, «купи при цене < Х» или к часу флэш-распродажи).
⬛️ Собственное решение разработало другое подразделение — Alipay: в приложении и мини-программе Luckin Coffee оплата проходит прямо в чате с AI-ассистентом, без редиректа на отдельный экран. В основе — Model Context Protocol (MCP) сервер Alipay, представленный в апреле 2025 года. Здесь речь именно про домашний рынок и более «узкое» решение для замены стандартного чекаута.
Для Ant Group это возможность встроиться в глобальный тренд на AI-платежи, расширить границы своей экосистемы и повысить конверсию покупок в ней. Совместный пилот с Visa и Mastercard ставит китайского гиганта в один ряд с ними в роли первопроходцев, которые зададут стандарты и правила ИИ-агентов всем другим компаниям на финансовом рынке. А работа одновременно по двум векторам (международный и локальный) будет диверсифицировать риски и уменьшать зависимость от одного решения.
💳 Финтехно
Antom — глобальный контур Ant International и пилотирует подход, который будет работать за пределами Китая, — именно для этого нужна коллаборация с международными платёжными системами. Alipay продвигает собственное решение для внутренних пользователей — как базовый слой в своей экосистеме.
Для Ant Group это возможность встроиться в глобальный тренд на AI-платежи, расширить границы своей экосистемы и повысить конверсию покупок в ней. Совместный пилот с Visa и Mastercard ставит китайского гиганта в один ряд с ними в роли первопроходцев, которые зададут стандарты и правила ИИ-агентов всем другим компаниям на финансовом рынке. А работа одновременно по двум векторам (международный и локальный) будет диверсифицировать риски и уменьшать зависимость от одного решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В противовес «Волне» от «МИР» крупнейшие банки запускают свои технологии оплаты для оплаты айфонами. Сегодня для всех клиентов-яблочников бесконтактную оплату телефоном вернул Т-Банк, запустив T-Pay для iPhone.
Сервис работает на технологии Bluetooth Low Energy на базе инфраструктуры объединения банков ― Сбера, Альфа-Банка, Т-Банка. Чтобы все заработало, надо скачать новое приложение банка для iOS. Деньги при оплате будут списываться с выбранного счета ― дебетового или кредитного. Пока только для частных клиентов и на терминалах Сбера, а до конца первого полугодия 2026 года технология будет поддерживаться на терминалах Т-Банка и Альфа-Банка.
💳 Финтехно
Сервис работает на технологии Bluetooth Low Energy на базе инфраструктуры объединения банков ― Сбера, Альфа-Банка, Т-Банка. Чтобы все заработало, надо скачать новое приложение банка для iOS. Деньги при оплате будут списываться с выбранного счета ― дебетового или кредитного. Пока только для частных клиентов и на терминалах Сбера, а до конца первого полугодия 2026 года технология будет поддерживаться на терминалах Т-Банка и Альфа-Банка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
СБП снова фигурирует в мошеннических схемах. Онлайн-казино и другие нелегальные площадки всё чаще принимают оплату через QR-коды СБП не на карты физлиц, а на счета юрлиц и ИП, которые выступают дропами.
Как устроена схема
▶️ Создаются юрлица или ИП, часто с «земными» MCC, например, «овощи-фрукты», к их счёту привязан QR-СБП.
▶️ QR размещается на сайте или в мини-приложении нелегальной площадки — клиент пополняет «игровой счёт», а деньги реально поступают на бизнес-счёт из п. 1.
▶️ Взамен владельцы нелегального бизнеса получают неинкассированную наличную выручку.
Необходимость выявлять такие схемы будет увеличивать затраты на комплаенс в банках, часть которых может отразиться на стоимости эквайринга для бизнеса. Это проблема для легальных компаний — так же, как усиленные проверки, временные лимиты или ограничения со стороны СБП, включая доменно-связанные QR-механизмы, чтобы код нельзя было переносить на серые сайты.
💳 Финтехно
Как устроена схема
Срок активной жизни таких компаний обычно до пары недель — больше, чем частных дропов. Через них можно прокачивать большие объёмы, а обнаружить — сложнее из-за видимости обычных розничных операций. Банкам не хватает сквозных сигналов, что QR используется удалённо и не по заявленному сценарию, репутационные риски СБП растут.
Необходимость выявлять такие схемы будет увеличивать затраты на комплаенс в банках, часть которых может отразиться на стоимости эквайринга для бизнеса. Это проблема для легальных компаний — так же, как усиленные проверки, временные лимиты или ограничения со стороны СБП, включая доменно-связанные QR-механизмы, чтобы код нельзя было переносить на серые сайты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Крайне редкий, практически уникальный кейс даже в масштабах мирового финтеха: UBS рассматривает перенос штаб-квартиры из Швейцарии, если страна утвердит жёсткие доптребования к капиталу после поглощения Credit Suisse. Важный момент в том, что ни о какой конкретике или принятом решении речь не идёт: фактически это шантаж.
На практике это значит, что от UBS могут потребовать дополнительно $24–26 млрд капитала. Это выше, чем стандартные международные уровни и может очень сильно повлиять на ROE и конкурентоспособность.
Почему именно Америка? Во-первых, американская юрисдикция и более глубокие рынки часто дают банкам премию в мультипликаторах, лучший доступ к долларовой ликвидности и М&A-возможности. Во-вторых, после интеграции Credit Suisse UBS наращивает присутствие в США, и головной офис на целевом рынке будет значимым драйвером развития.
Коротко: это противостояние — не про амбиции UBS, а про то, какими будут отношения между крупнейшими банками и государством после краха Credit Suisse. От исхода зависят деньги, риски и правила игры далеко за пределами Швейцарии.
💳 Финтехно
В Швейцарии прямо сейчас идёт реформа «too big to fail». Чтобы снизить риск для государства и налогоплательщиков и не допустить повтора истории Credit Suisse, власти хотят обязать крупнейшие банки держать больше собственного «запаса прочности» и лучше планировать кризисы, чтобы банки дольше держались на собственных ресурсах при шоке. У регулятора будет больше инструментов превентивного и дисциплинарного воздействия, в т. ч. персональная ответственность топ-менеджмента и право требовать допкапитализацию при выявлении проблем управления.
На практике это значит, что от UBS могут потребовать дополнительно $24–26 млрд капитала. Это выше, чем стандартные международные уровни и может очень сильно повлиять на ROE и конкурентоспособность.
Почему именно Америка? Во-первых, американская юрисдикция и более глубокие рынки часто дают банкам премию в мультипликаторах, лучший доступ к долларовой ликвидности и М&A-возможности. Во-вторых, после интеграции Credit Suisse UBS наращивает присутствие в США, и головной офис на целевом рынке будет значимым драйвером развития.
Коротко: это противостояние — не про амбиции UBS, а про то, какими будут отношения между крупнейшими банками и государством после краха Credit Suisse. От исхода зависят деньги, риски и правила игры далеко за пределами Швейцарии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SWIFT провела редкий по масштабу межбанковский эксперимент, чтобы научить ИИ ловить мошенничество «всем миром», обмениваясь инсайтами без раскрытия персональных данных. 13 крупнейших банков, 10 млн транзакций, рост точности выявления известных фрод-кейсов вдвое по сравнению с моделью отдельно взятого банка. Если всё получится, появится общемировой слой защиты поверх существующих антифрод-систем в отдельных банках.
Инновация в том, что это не очередная ML-модель, а связка технологий повышения конфиденциальности (PETs) и федеративного обучения:
▶️ Технологии повышения конфиденциальности нужны для безопасного обмена инсайтами между финорганизациями — это набор методов, которые позволяют сверять и объединять знания о фроде без пересылки сырых данных. И таким образом проверять подозрительные совпадения.
▶️ Федеративное обучение — это когда модель учится локально на данных каждого участника, банки делятся весами модели, а не клиентскими записями, риски утечек минимальны. К слову, в России тоже есть кейсы.
💳 Финтехно
Инновация в том, что это не очередная ML-модель, а связка технологий повышения конфиденциальности (PETs) и федеративного обучения:
Роль SWIFT — синтез знаний и инсайтов, чтобы работал эффект сети: чем больше участников, тем умнее модель, богаче контекст принятия решений в банках и результативнее борьба с мошенничеством. Особенно с сетевыми схемами, участники которых локализованы в разных странах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Узбекистан обсуждает закон об исламском банкинге. В нём заинтересованы и власти, и регулятор, цель — создать правовую базу для исламских банков и «окон», бороться с теневой экономикой и привлечь зарубежные инвестиции. Ориентиры — стандарты AAOIFI и IFSB.
⚪️ Мурабаха: банк должен купить товар на себя, принять риск владения, затем продать клиенту с наценкой в рассрочку. При запрете на торговлю банк формально не вправе становиться продавцом товара клиенту.
⚪️ Иджара (лизинг): банк покупает актив и сдаёт в аренду — т. е. выступает собственником вещи; без права на торговые/имущественные операции это проблемно.
⚪️ Салам/истисна: банк заключает договор поставки или изготовления (оплачивает заранее, потом получает товар) — это тоже сфера торговых сделок.
Закон для банковского бизнеса важный, так как может стимулировать новый виток развития рынка: значимая часть населения в Узбекистане избегает традиционного кредитования из-за религиозных убеждений. В медиа фигурируют оценки 56% физлиц и 38% предпринимателей — это большой скрытый рынок. Плюс, возможность привлечь капитал из исламских юрисдикций.
💳 Финтехно
Конфликт в том, что в текущем праве есть блокирующие факторы для исламских продуктов. Например, запрет банкам участвовать в торговых операциях — покупать и перепродавать что-либо от своего имени и за свой счёт, держать товарные запасы, покупать недвижимость с целью последующей перепродажи и т.д. Тогда как в исламском банкинге ключевые продукты строятся на реальной торговле или владении активом:
Закон для банковского бизнеса важный, так как может стимулировать новый виток развития рынка: значимая часть населения в Узбекистане избегает традиционного кредитования из-за религиозных убеждений. В медиа фигурируют оценки 56% физлиц и 38% предпринимателей — это большой скрытый рынок. Плюс, возможность привлечь капитал из исламских юрисдикций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбер поддержал российских туристов в Индии: теперь через приложение банка можно пополнить местный кошелёк Cheq и платить по QR безналично во время путешествия. Для этого нужно выбрать «Переводы в другую страну → Индия → по номеру телефона», оплата через Scan QR в Cheq. Позже банк обещает добавить и другие кошельки.
Cheq — это UPI-кошелёк для иностранцев и резидентов, загрузить приложение можно через App Store/Google Play и платить в 55+ млн точек по всей стране. Для регистрации требуется только паспорт и действующая индийская виза. Чтобы активировать кошелёк, в Индии нужно встретиться с агентом партнёра.
Есть и ограничения, о которых важно знать. Например, Cheq можно использовать только находясь внутри Индии, а переводы частным лицам для иностранных туристов запрещены. То есть, расплатиться с условным таксистом-фрилансером не получится.
💳 Финтехно
Примечательно, что Сбер открыто заявляет, что безналичные переводы между Россией и Индией — приоритет банка. Хотя раньше мы больше слышали про Китай.
Cheq — это UPI-кошелёк для иностранцев и резидентов, загрузить приложение можно через App Store/Google Play и платить в 55+ млн точек по всей стране. Для регистрации требуется только паспорт и действующая индийская виза. Чтобы активировать кошелёк, в Индии нужно встретиться с агентом партнёра.
Есть и ограничения, о которых важно знать. Например, Cheq можно использовать только находясь внутри Индии, а переводы частным лицам для иностранных туристов запрещены. То есть, расплатиться с условным таксистом-фрилансером не получится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
За финтех в Авито будет отвечать Илья Филоненко в роли CPO. Человек с опытом более 15 лет в розничных финансах, на руководящих ролях в «Альфа-Банке» и «Русском Стандарте», развивал продукты Mastercard на европейских рынках и запускал «Сберкарту» в партнёрстве со Сбером. Позиция в Авито подразумевает развитие линейки финансовых сервисов, масштабирование встроенных решений и запуск новых продуктов.
Площадка уже сделала довольно много в сфере финтеха и, судя по выбору CPO, не планирует останавливаться на достигнутом. Когда деньги, логистика и защита сделки встроены в платформу, растёт доля end-to-end сделок и LTV пользователей, маржа и доверие.
💳 Финтехно
Площадка уже сделала довольно много в сфере финтеха и, судя по выбору CPO, не планирует останавливаться на достигнутом. Когда деньги, логистика и защита сделки встроены в платформу, растёт доля end-to-end сделок и LTV пользователей, маржа и доверие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У Сколково вышло интервью о том, как развивать стартапы — с основателем Artsofte Николаем Адеевым, группа компаний которого запустила девять успешных бизнесов. В полном видео — разговор о подходах к предпринимательству, особенностях эффективного управления, секретах масштабирования и модели венчур-билдинга. Мы выбрали несколько ценных тезисов для читателей «Финтехно».
▶️ Для поиска потенциальных продуктовых ниш работает внутренняя команда
На своей архитектуре тестируем разные гипотезы по автоматизации всей группы компаний. Если находим полезное решение для нас, то далее изучаем, насколько это перспективно для дистрибуции на рынок. Не идем в те направления, где у нас нет экспертизы.
▶️ Внешний капитал для B2B-модели избыточен
Он подразумевает смену логики управления и может затруднить процесс принятия решений. Но если проекту нужен венчур для масштабирования, то не стоит от него отказываться.
▶️ Реферальная программа — на первом месте среди всех источников для поиска новых специалистов
Опыт показывает, что сотрудники привлекают в команду близких по взглядам людей, в результате корпоративная культура «сама себя охраняет». На втором месте — взаимодействие с вузами.
💳 Финтехно
На своей архитектуре тестируем разные гипотезы по автоматизации всей группы компаний. Если находим полезное решение для нас, то далее изучаем, насколько это перспективно для дистрибуции на рынок. Не идем в те направления, где у нас нет экспертизы.
Он подразумевает смену логики управления и может затруднить процесс принятия решений. Но если проекту нужен венчур для масштабирования, то не стоит от него отказываться.
Опыт показывает, что сотрудники привлекают в команду близких по взглядам людей, в результате корпоративная культура «сама себя охраняет». На втором месте — взаимодействие с вузами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Очень быстро после масштабного продвижения единого контура защиты людей от мошенников «банки + телеком» в договорённостях наметился разлад. Оказалось, что операторы связи не готовы возвращать украденные деньги, если знали о подозрительном звонке и не предупредили банк.
Поворот очень интересный. Получается, что помощь, на которую рассчитывали банки, если и будет — то ограниченной. На одной чаше весов внезапно оказалось выполнение формальных функций оператора связи (= все звонки должны проходить), а на другой — их безопасность.
Со стороны банков финансовую ответственность операторов связи лоббирует Национальный совет финансового рынка, формулируя её как возможность клиентов обратиться с требованием о возмещении причинённого ущерба. Также банкиры предлагают ограничивать количество карт у человека десятью только в одном банке, а не во всех, и ограничить срок реагирования банком на информацию о подозрительном звонке шестью часами.
💳 Финтехно
Если — хорошее слово. В публичных дискуссиях выясняется, что «на сегодняшний день оператор не имеет ни полномочий, ни инструментов однозначно определить, является звонок мошенническим или нет», — цитирует «Ъ» позицию МТС. «Вымпелком» говорит об ответственности только в пределах лицевого счета абонента у оператора, а T2 сетует на погрешности работы аналитических моделей, из-за которых до клиента могут не дойти нужные вызовы в случае массовых блокировок. Такое редкое единство мнений, когда речь доходит до реальной ответственности.
Поворот очень интересный. Получается, что помощь, на которую рассчитывали банки, если и будет — то ограниченной. На одной чаше весов внезапно оказалось выполнение формальных функций оператора связи (= все звонки должны проходить), а на другой — их безопасность.
Со стороны банков финансовую ответственность операторов связи лоббирует Национальный совет финансового рынка, формулируя её как возможность клиентов обратиться с требованием о возмещении причинённого ущерба. Также банкиры предлагают ограничивать количество карт у человека десятью только в одном банке, а не во всех, и ограничить срок реагирования банком на информацию о подозрительном звонке шестью часами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM