Т-Двор в рамках ПМЭФ ещё в прошлом году зарекомендовал себя как продуктивная площадка для координации усилий банков, телекомов и властей в борьбе с мошенничеством — и только что борьба вышла на новый этап. Появилась консолидированная позиция рынка и государства: 10 антифрод-ударов для коренного перелома — каждый из них закрывает конкретную дыру в защите и одновременно связывает участников рынка общей ответственностью.

1. Операторы внедряют речевую аналитику: алгоритм узнаёт «скрипт» злоумышленника, врывается в разговор и обрывает его. После вмешательства все входящие вызовы, которые не похожи на обычные, блокируются на 10+ минут — своеобразный «купол» вокруг абонента.

2. Банки и операторы в реальном времени делятся подозрительными событиями: длинные звонки с незнакомых номеров, активность сомнительных аккаунтов в мессенджерах — чтобы каждый мог мгновенно включать свои триггеры защиты.

3. Если мошенник прорвался, отвечают и банк, и оператор: мониторят уровень злоупотреблений, снижают его и компенсируют клиенту убытки пропорционально вкладу в инцидент.

4. В мессенджерах через DPI-системы анализируется голосовой трафик, а звонки от номеров, которых нет в контактах, по умолчанию запрещаются. Если приложение не подчиняется, его дата-трафик ограничивают, а пользователя верифицируют при первом выходе.

5. Банки и полиция проводят «обратный фишинг»: вовремя перехватывают жертву, параллельно ведут профилактические беседы с дропами.

6. Лицензируются p2p-площадки и криптообменники: сейчас жертвы сами, того не зная, переводят деньги мошенникам «на безопасный счёт» в криптовалюте и попадают в базы подозрительных операций.

7. Упрощённый регламент межбанковского чарджбэка: по запросу МВД деньги на счёте дропа можно замораживать до 30 дней, чтобы успеть их вернуть владельцу.

8. Все банки переходят на онлайн-репортинг в бюро кредитных историй уже сейчас, не дожидаясь формального срока — это ускорит выявление мошенничества по кредитам.

9. Любое изменение профиля человека (смена пароля, телефона и т. д.) в «Госуслугах» автоматически поступает в банк и учитывается в антифрод-системе.

10. Обнаруженный «фишинговый» звонок переадресуется на голосового бота-пранкера (по типу «Фрод-рулетки»).

В сумме эти меры превращают разрозненные баррикады в единую экосистему «длинной обороны»: операторы — первый шлюз, банки — финансовый фильтр, МВД — силовой замок, а обмен данными и совместная ответственность делают брешь в защите почти невозможной. Дальше дело за законодателями ― законопроект сейчас на стадии разработки.

💳 Финтехно

Привлечение денег в программу долгосрочных сбережений обрастает тёмными паттернами. Сергей Швецов (глава набсовета Мосбиржи) поддержал сразу две идеи «автоперевода»:

⬛️ Накопительная пенсия в НПФ автоматически переносится в ПДС, если человек не отказался от этого заявлением на «Госуслугах».

⬛️ Работодатель по умолчанию отчисляет часть оклада на счёт ПДС (или ИИС), если сотрудник сам целенаправленно не отменил такие отчисления.

С тем, что автоматические отчисления психологически легче, чем добровольные переводы через банковское приложение, — не поспоришь. Но почему-то вспоминаются приёмы, которые ЦБ относит к мисселлингу, когда клиент «по умолчанию» получает то, что не выбирал сознательно.

Автопереводы наполнят ПДС сотнями миллиардов «дешёвых» рублей уже в ближайшие год-два, приблизив объём программы к цели. Но под угрозой репутация. Чтобы не подорвать доверие к программе, важно дать по-настоящему простую и быструю возможность отказаться одним кликом. А ещё лучше — комбо: система уведомлений с напоминаниями о возможности отказаться + 30 дней на раздумья (период охлаждения) + масштабная просветительская кампания. Это даст рынку капитал, а людям — контроль.

Ещё один риск — размывание НПФ-модели. Фонды потеряют активы и комиссионный доход, резкий отток триллионов рублей может заставить фонды продавать бумаги, повышая волатильность.

💳 Финтехно

Ключевые тренды в финтехе: на полях ПМЭФ основные направления развития финтеха в России представил исполнительный вице-президент Газпромбанка Павел Салугин.

▶️Антифрод и защита от кибератак
Правительство вместе с банками прорабатывает всё новые меры по оперативному выявлению мошеннических схем.

▶️Единая биометрическая система
Биометрия открывает новые возможности, избавляя от необходимости посещать банковские офисы. Параллельно развивается биоэквайринг, повышающий удобство платежей.

▶️Open API и мультибанкинг
Будущее банковской сферы за кооперацией. Мультибанкинг упростит клиентам управление счетами, а самим банкам и регуляторам будет проще контролировать транзакции.

▶️Цифровой рубль
Полноценный запуск ожидается в 2026 году, а пока идёт активное тестирование потенциальных платёжных форматов.

▶️Цифровой профиль
Банки быстрее анализируют клиентов, чтобы предлагать актуальные финансовые продукты по персональным запросам.

▶️ЦФА
Пока рынок ЦФА ищет применение, токенизируя чуть ли не всё, что можно, регуляторы разрабатывают правила для входа неквалифицированных инвесторов.

Главные выводы из выступления Салугина: финтех в России движется в сторону безопасности, удобства и кооперации между банками. А в качестве драйверов изменений, которые определят будущее отрасли, можно выделить цифровой рубль, биометрию и Open API.

💳 Финтехно

В России может появиться первый универсальный сценарий оплаты голосом, построенный не на экосистеме одного банка или бигтеха, а на национальной инфраструктуре СБП/Мир. МТС Банк и НСПК заключили соглашение о совместной разработке оплаты голосом и даже показали прототип с умной колонкой: пользователь говорит команду, колонка запрашивает данные по счетам и оплачивает нужный через СБП.

Новое здесь — связка «любая карта банка, подключённого к СБП ↔︎ голосовой интерфейс». Причём и для России, и для мировой практики. За рубежом, например, Amazon Alexa разрешила пользователям оплачивать коммуналку через Bill_com ещё в 2022, переводы в Google Assistant существуют с 2020, Alipay и WeChat позволяют голосом пополнять мобильный баланс и платить ЖКХ с 2021.

Но всё это — частные решения.

Плюс универсального подхода для рынка в том, что реализация в СБП сразу даст доступ к технологии всем подключённым банкам. Для самой системы — это новый триггер транзакционной активности и роста объёма платежей на фоне стагнации.

Узких мест два: надёжность голосовой биометрии и доверие к технологии.

💳 Финтехно

Интересное противоречие замечено на ПМЭФ между ЦБ, Минэкономразвития и Минфином. Три ключевых экономических центра власти читают одни и те же цифры по-разному:

▶️Эльвира Набиуллина (ЦБ) — экономика постепенно остывает после перегрева; это нормальный выход на сбалансированный рост, рецессии не ожидаем.

▶️Антон Силуанов (Минфин) — наблюдаем временное «похолодание», за которым придёт новая фаза подъёма; серьёзного спада нет.

▶️Максим Решетников (Минэкономразвития) — по опросам бизнеса мы уже на грани рецессии; дальнейшая траектория зависит от срочных действий правительства.

Разногласие не столько в том, «есть рецессия или нет», сколько в точке отсчёта и в желаемой политической реакции.

Если победит логика ЦБ/Минфина — ставка пойдёт ещё на 1-2 п.п. вниз до конца года, а Минфин ограничится точечными расходами. Если аргументы Минэка подхватят на уровне правительства — возможны более агрессивные промышленные кредиты, ускоренное продление льготной ипотеки, а ЦБ получит меньше пространства для снижения ставки.

💳 Финтехно

Лучше поздно, чем никогда: Сбер присоединился к стенаниям банков на тему высокой ключевой. Герман Греф на ПМЭФ признал, что стоимость риска для банков растёт: всё больше компаний испытывают трудности с выплатой кредитов. По его словам, реальная ставка (ключевая минус инфляция) превышает 10%, что «очень много», и Сбер ожидает заметного снижения ключевой до конца года.

Для Сбера, у которого крупнейший в стране корпоративный и ипотечный портфель, быстрое смягчение ДКП означает три вещи: дешевеет фондирование, снижается нагрузка на заёмщиков, а, значит, уменьшается потребность в будущих резервах под проблемные ссуды.

Крупнейший банк ориентируется на более умеренный темп роста экономики, чем Минфин, и разделяет опасения Минэкономразвития о возможном переломе цикла.

💳 Финтехно

Wildberries будет ежедневно начислять проценты на остатки в WB-кошельке больше 10 тыс. рублей. Ставка – до 18 % годовых, выплата раз в два дня. Интересный нюанс в том, что речь именно не о банковском счёте, а о кошельке на базе электронных денег — при условии, что владелец подтвердил личность через «Госуслуги» и загрузил фото паспорта.

Зачем это маркетплейсу

▶️Собрать дешёвое оборотное финансирование. Высокая ставка стимулирует покупателей держать деньги в экосистеме; для компании это дешёвая и стабильная подушка ликвидности, альтернатива коротким кредитам и факторингу поставщиков.

▶️Усилить привязку клиентов. Чем больше денег хранится в кошельке, тем ниже вероятность, что пользователь уйдёт за покупками к конкурентам.

▶️Расширить финтех-линейку. Кошелёк с процентом — база для дальнейших продуктов: BNPL-рассрочек, микрозаймов, инвестиционных сервисов.

В мировом контексте ход не уникальный — аналогичные «хранилки» есть у бигтехов Китая и США. Но в России таких решений, насколько мы помним, ещё не было: по стандарту кошельки, деньги на которых не страхует АСВ, зарабатывают на комиссиях, а не на депозитной модели.

Апдейт: #нампишут, что «повышенный уровень» WB Кошелька всё же означает открытие счёта в Вайлдберриз Банке, а значит, перед нами — не новый тип финтех-продукта, а интерфейс над классическим банковским счётом, оформленным через маркетплейс. Это многое объясняет — но только не то, почему коммуникация вокруг продукта выстроена через подмену понятий. Напомнило нам кейс, когда микрофинансовые продукты продают под брендом банка — ни ФАС, ни ЦБ такое не поощряют.

💳 Финтехно

Скажите, а этот цифровой рубль сейчас с нами в одной комнате?

Пока массовое внедрение буксует, банки на ПМЭФ активно строят планы и рассказывают о том, какие сценарии планируют пилотировать и зачем это нужно. Большинство говорит об удобстве для людей, а казначейство — о реальной ценности для государства. Уже в октябре этого года ведомство намерено опробовать цифровой рубль, а к середине 2027-го сделать его стандартом для всех уровней бюджета. Об этом интервью Романа Артюхина «Известиям»: цифровая нацвалюта нужна не для того, чтобы заменить банковские счета, а чтобы получить сквозной контроль над деньгами, уходящими за пределы казначейской системы, и открыть дорогу более жёсткому, но автоматизированному целевому финансированию субсидий, грантов и госконтрактов.

Параллельно Казначейство демонстрирует, что уже умеет извлекать деньги из ликвидности: ожидаемые 1,4 трлн рублей дохода от инвестирования временно свободных средств — сумма, сопоставимая с прибылью крупнейших банков. Посыл понятен: ведомство способно работать как профильный казначей корпоративного типа и приносить бюджету дополнительный доход без налогового давления.

Для банков это значит, что короткие бюджетные депозиты будут реже, так как казначейство научилось самостоятельно и эффективно инвестировать остатки. Придётся либо предлагать более высокие ставки на овернайт, либо смириться с меньшими объёмами госликвидности.

Следующий шаг — госэквайринг: по факту государство создаёт собственную платёжную вертикаль для больниц, школ и санаториев, причём без комиссии. Банки потеряют часть комиссионного пирога, бюджеты сэкономят около миллиарда рублей в год, а население получит привычные и удобные платежи в госучреждениях. Здесь налицо тот же мотив технологического суверенитета, что и в проекте с цифровым рублём: критически важные платёжные сервисы постепенно переходят под контроль государства и становятся дешевле или бесплатными для конечного пользователя.

💳 Финтехно

Климат-риски становятся финансовыми: Россия уже закладывает до 150 млрд рублей потерь в год из-за таяния вечной мерзлоты, а ЦБ рекомендует учитывать экологические факторы в скоринге и стресс-тестах.

В Swiss Re, AXA, Rabobank, ICICI Bank спутниковая аналитика давно встроена в ALM-модели и модели оценки залога: от агропортфелей до инфраструктурных облигаций. По оценкам WEF, $58 трлн мирового ВВП зависит от природных условий. В России ГК «Спутникс» уже управляет несколькими десятками российских аппаратов и готовит дополнительную группировку специально под запросы финансового сектора.

Спутники = датчики реального времени для портфеля:

▶️ отслеживать просадку урожая и качество почв → корректировать лимиты агрокредитов;
▶️ видеть просадки рек и уровень паводков → переоценивать риски залоговой недвижимости;
▶️ мониторить лесные пожары и просадки углеродных полей → считать ESG-премию по облигациям.

Чтобы понять, какие именно спутниковые метрики нужны финтех-компаниям, банкам и страховщикам, коллеги организовали короткий опрос:
http://sputnix-group.ru/survey/space_for_finance/?from=fintech

Ваши ответы помогут ускорить разработку инструментария, который сделает оценку рисков быстрее и точнее — а рынок капитала устойчивее к климатическим шокам и рискам стихийных бедствий.

💳 Финтехно

⚡️Путин на ПМЭФ: задача — сделать использование цифрового рубля массовым: среди граждан, предприятий и банков. Я прошу Центральный банк и правительство ускорить необходимые процедуры и определить сроки перехода на новый этап технологического развития нашей финансовой сферы.

💳 Финтехно

Продвижение «Финуслуг» переключилось с метафор «с первой полки» на перформанс. Недавно мы наблюдали кампанию «Очевидно выгодно», которая показывала продуктовые выгоды максимально прямолинейно: вырастает сумма → вырастает герой. Процесс понятен, но эмоций минимум. Новая серия роликов — это рэп, который читают музыкант группы «Хлеб» Денис Кукояка, комик Карен Акопян (известный как Карена Макарена), а также актер и телеведущий Владимир Маркони.

Смена имиджа кардинальная: от классического финансового маркетплейса со стандартной рекламой — к площадке, которая ассоциируется со свободой выбора. Язык поп-культуры выделяет «Финуслуги» не только на финансовом рынке, но и в целом среди агрегаторов.

Ход не революционный, но для финансовой платформы уровня Мосбиржи — это возможность расширить воронку. Вопрос в дальнейших шагах пользователя: если за весёлым битом последует сложный онбординг и «биржевой» интерфейс, полезный эффект ограничится охватами и не принесёт реальной бизнес-ценности.

#забрендили

💳 Финтехно

▶️ Люди хотят честного персонального планирования.

Самой перспективной инновацией в финтехе в ближайшие 2-3 года могут стать Copilot-технологии, способные предложить клиентам по-настоящему честное персональное финансовое планирование. Об этом в ходе сессии ПМЭФ рассказал Игорь Зарубинский, CEO MWS Cloud, член правления и исполнительный директор МТС Web Services.

По словам Зарубинского, AI-агенты, основанные на больших языковых моделях, в ближайшие годы не возьмут на себя полное управление финансовыми активами человека. Однако их ключевая роль будет заключаться в помощи клиентам в выборе наилучшего финансового инструмента. Принципиальное условие для успеха такой технологии – ее полная беспристрастность.

Искусственный интеллект не должен быть заинтересован в продаже конкретной услуги, как это часто бывает у финансовых менеджеров. Его задача – действовать исключительно в интересах клиента, находя наиболее оптимальное решение.

При этом Зарубинский подчеркнул, что подобная независимая технология необязательно должна разрабатываться внутри финансового учреждения.

Именно в предоставлении пользователям максимально качественного клиентского опыта, по мнению Игоря Зарубинского, лежит будущее финтеха. ИИ-помощники могут стать тем инструментом, который позволит достичь этой цели, предлагая персонализированные и объективные рекомендации.

В то же время, Зарубинский отметил один из основных вызовов, стоящих перед рынком сегодня, – это поиск инвестиций для внедрения генеративного искусственного интеллекта. Многие компании сталкиваются с недостаточным пониманием того, что задачи по внедрению GenAI можно решать значительно эффективнее и экономичнее с помощью облачных провайдеров. Облачные платформы демократизируют доступ к передовым технологиям ИИ, поскольку не у всех компаний есть бюджет и ресурсы на создание собственной инфраструктуры. Как подчеркнул Зарубинский, ключевые западные игроки уже активно используют этот подход, размещая весь свой искусственный интеллект в облачных средах.

™️ Телекоммуналка

Т-Технологии первыми среди российских бигтех-компаний выложили в открытый доступ свои дообученные полноразмерные LLM и обучающие библиотеки к ним. Такой подход помогает развитию нейросетей и расширяет возможности внедрения ИИ для российских компаний.

Вячеслав Цыганов, зампред Т-Банка:

«Мы отдаём то, что у нас есть самое лучшее, не урезаем функционал, и открыто делимся своими знаниями. Для нас нет смысла замыкать экспертизу внутри».

Причина такой открытости в том, что корпорация видит языковую модель как коммодити: через несколько лет на рынке будут сотни сопоставимых по качеству LLM, а конкурировать придётся скоростью и глубиной бизнес-интеграции. Поэтому сейчас компания делает ставку на прикладное использование ИИ в своих продуктах и сервисах.

💳 Финтехно

Альфа-Банк в лице Владимира Верхошинского внёс свою лепту в обсуждение инициатив по привлечению длинных денег в экономику. А именно, предложил обнулить НДФЛ с процентов по депозитам, купонов/дивидендов и прибыли от акций и облигаций, если актив пролежал у инвестора не менее года.

Предложение радикальное, но вполне вписывается в мировую логику привлечения денег в бюджет. Подозреваем, что Минфину такое не понравится: существующие льготы уже обходятся дорого.

💳 Финтехно

Два больших интервью Минфина за неделю — это редкость. Первое, Ивана Чебескова, вышло перед ПМЭФ, сегодняшнее, Антона Силуанова, в последний день форума. Как говорится, случайности не случайны: замглавы Минфина говорил о рыночных инструментах привлечения длинных денег в экономику, а глава ведомства — про макроэкономику: «всё это будет, но при условии контроля дефицита, пересмотра льгот и ограничений ФНБ».

▶️Силуанов увязывает волатильность нефти, курса и ставок с пользой для бюджета: при низком росте цен бюджетное правило всё равно удерживает дефицит в «комфортных» 0,5–1,7 % ВВП. Риторика отличается от традиционной оборонительной позиции Минфина — здесь охлаждение показано не риском, а частью контролируемой антиинфляционной траектории.

▶️Из-за падения нефти в 2025 недополучено около 2,6 трлн рублей нефтегазовых доходов — и вместо запланированного пополнения ФНБ на 1,6 трлн рублей Минфин готов изъять до 440 млрд рублей. Это фактически первое за последние годы «разрешение» тратить ФНБ, если сырьевая конъюнктура не восстановится,— разворот от жёсткого принципа неприкасаемости.

▶️«Для бюджета каждый процент ключевой стоит 280 млрд рублей» — Минфин как будто аккуратно давит на ЦБ, аргументируя смягчение ДКП не только бизнес-интересами, но и прямой фискальной экономией.

▶️Все «свежие» иностранные инвестиции (из любой юрисдикции) будут свободно репатриируемыми и не подпадут под ограничения счётов «С». Окно возможностей открывается после двух лет жёсткого контроля капитала.

▶️Минфин уже проверяет налоговые расходы: льготы, не создающие рабочих мест и инвестиций, будут закрываться. Это перенос бюджетной методики ROI-аудита на налоговую сферу — потенциально самый серьёзный пересмотр преференций с 2012 года.

▶️План по доходам от IPO в этом году — 100 млрд рублей. Секторы-приоритеты: финансы, энергетика, транспорт.

В целом позиция консервативная: «оптимизма в бюджет не закладываем». Допрасходы возможны, но только при росте ненефтегазовых доходов. Социальные обязательства неприкосновенны, но проекты без конкретного позитивного эффекта под вопросом.

💳 Финтехно

▶️ Развитие человеческого капитала через семью.

Не совсем про телеком, но про работу в корпорациях. Тут «Т-Банк», а точнее директор по человеческому капиталу Анна Орлова на «Т-Дворе», который проходит в Санкт-Петербурге в период ПМЭФ, подняла тему поддержки корпоративных семейных программ в крупном бизнесе и особенно материнства.

Она поделилась размышлениями о том, как в современном бизнесе меняются представления о гендере, карьере и роли семьи. Как она заявила, что если бы она знала 20 лет назад всё, что знает сегодня о препятствиях на пути женского карьерного роста, возможно, она был не рискнула бы этим путём идти. По ее словам, молодёжь более тревожна и сосредоточена на личной карьере, чем на помощи другим.

В «Т-Банке» столкнулись с интересным наблюдением: женщин с несколькими детьми часто считают менее перспективными для руководящих должностей. Но, по словам Орловой, материнство — школа управления хаосом: четверо дочек отлично учат ее эффективно управлять временем, эмоциями и большими командами. Женщина может быть сильным лидером без акцента на пол — просто профессионалом.

Поэтому, в «Т-Банке» активно развивается семейная программа, куда входит целый набор бенефитов. Например, всем мамам со стажем в компании более двух лет единоразово выплачивают четыре оклада при рождении ребёнка. Компенсируют затраты на ведение беременности и роды, проводят мероприятия для детей и даже родителей сотрудников. В компании есть свое женское сообщество по интересам, расширенное ДМС с профильными «женскими» врачами.

Орлова также озвучила инициативу создания альянса в сфере управления человеческим капиталом. По ее словам такой альянс будет призван создавать образовательные и социальные проекты вместе с государством. И это будет реально работающее объединение единомышленников, которое сможет менять и улучшать качество жизни людей.

™️ Телекоммуналка

Анатолий Аксаков: планируем запускать исламские токены

Инструмент нужен и для обхода санкционных ограничений, и для выстраивания мостов с государствами Залива и Юго-Восточной Азии. Логика в том, что транзакция, идущая по блокчейну, минует западных корреспондентов, а соответствие принципам шариата делает актив приемлемым для исламских банков.

На практике, конечно, всё не так оптимистично. Адреса кошельков легко отследить, санкционные блокировки давно пришли в криптоиндустрию, а лицензированные криптобиржи следуют требованиям FATF. Ключевым станет не анонимность, а юрисдикция: если Абу-Даби или Манама согласятся принять российский исламский токен и защитить обмен от вторичных санкций, схема заработает. Без политического прикрытия инструмент останется внутренним цифровым активом с красивым брендингом.

Плюс в том, что у исламских банков уже есть опыт в цифровизации исламских финансовых инструментов. В ОАЭ, Бахрейне и Малайзии токенизированные сукуки обсуждаются на уровне центробанков.

💳 Финтехно

Красивый пример того, как можно упаковать ИИ-аналитику в вирусный продукт: в финтех-приложении Frich для поколения Z появился «финансовый реалити-чек». По скриншотам из Instagram и LinkedIn любого человека сервис обещает дать оценку годового дохода, месячного темпа «сжигания» денег и количества лет до первого миллиона. Результат оформлен в стиле историй Spotify Wrapped и рассчитан на мгновенный шэринг в соцсетях.

Стартап подчёркивает, что анализирует только публично размещённый контент, не хранит изображения и удаляет их сразу после расчёта.

Инновация в том, что Frich Scoop впервые совмещает «профессиональный» след LinkedIn и визуальный лайфстайл Instagram, извлекая финансовые сигналы из снимков, геометок и описаний. Табуированные финансовые вопросы превращаются в игру: яркая инфографика побуждает делиться выводами и обсуждать их с друзьями.

Разумеется, ни о какой точной оценке речь не идёт: это вирусный маркетинг. Благодаря органическому распространению Frich снижает стоимость привлечения и резко расширяет воронку.

Это #ФинтехУспех.

💳 Финтехно

«Мы поняли, что поколение Z не имеет ни малейшего представления, что делать с деньгами, и все мы притворяемся в соцсетях, будто у нас всё под контролем, хотя в реальности это не так», — это фрагмент интервью сооснователя финтеха Frich в Techcrunch. Это американский стартап, который в 2021 году запустили две модели — Катрин Кауров и Александра Медина.

Идея появилась из инсайта, что поколению Z не хватает честных разговоров о деньгах: банки говорят на непонятном языке, а соцсети демонстрируют «успешный успех» вместо реальной картины мира.

Приложение Frich превращает деньги в социальный контент: пользователи анонимно делятся реальными расходами, задают «неудобные» вопросы и сравнивают себя со сверстниками. Идея — снять табу и показать норму трат на аренду, свидания или терапию. Также можно присоединяться к челленджам: меньше тратить на кофе или такси, больше откладывать, накопить на отпуск — видеть прогресс друзей и получать подарочные карты за победы.

К концу 2024 года сообщество превысило 400 тыс. пользователей, а компания почти вышла на годовую подписную выручку в $1 млн.

Приложение бесплатное для пользователей, Frich зарабатывает на их данных. Банки, кредитные, страховые, лайфстайл и любые другие компании, которые хотят что-то продать поколению Z, по подписке получают доступ к агрегированным анонимным инсайтам о том, как люди тратят деньги и думают о них. Также у них есть возможность запускать маркетинговые кампании прямо внутри приложения Frich — и в этом случае оно дополнительно зарабатывает на лидах.

Для пользователей кроме базового бесплатного доступа предлагаются премиум-аккаунты с продвинутой аналитикой и персональными рекомендациями, а также дебетовая карта и сберегательный счёт. Они запущены в партнёрстве с Mastercard.

Свою миссию бренд формулирует так: «помочь поколению Z почувствовать себя увереннее в деньгах, дав прозрачные бенчмарки и живое сообщество. В основе ценностей — честность, анонимность и сила группы: приложение показывает, сколько реально тратят и сберегают ровесники, чтобы убрать иллюзию «все вокруг богаче».

Это #ФинтехУспех.

💳 Финтехно