По данным ЦБ, действующих дебетовых карт в России 430 млн по состоянию на 1 января 2025. Из них меньше пяти раз в месяц используются 53%, или ~227 млн.

Бигтех-банки совершили тихую революцию. Рост их доли в 20 раз за 3 года на рынке электронных денег — радикальное изменение платёжного ландшафта. Электронные кошельки с ограниченным функционалом подменяют карты и становятся платёжным интерфейсом маркетплейсов.

В комплексе эти инициативы должны повысить прозрачность инвестиционных платформ и защитить неквалифицированных инвесторов от искажённой картины. Формализуя понятие фактической доходности, ЦБ уводит рынок от манипулятивного маркетинга вроде «до 21% годовых» и предлагает реальный взгляд на возвратность.

Референс-визиты — новое направление. Если раньше лучшие практики обсуждались в кулуарах или на конференциях, теперь происходит прямой обмен корпоративной ДНК. В будущем такие визиты могут стать частью коммерческого HR-продукта — например, «экскурсии в компании с выдающейся культурой» как услуга для руководителей или консультантов.

До сих пор дропперы нередко воспринимались как «неосведомлённые посредники» или жертвы социальной инженерии. Новая редакция УК вводит строгую ответственность, де-факто уравнивая дропперов с организаторами схем. Проблема в том, что без масштабной просветительской кампании, правового сопровождения, вовлечения финансовых компаний и других участников цифровой экономики уголовное наказание не решает проблему в корне — оно будет массовым и репрессивным, но не сдерживающим.

НСПК говорит: «не все банки могут», а не «все хотят». Это заметный сигнал, что предложение сервисов идёт скорее сверху вниз, чем от запроса рынка.

Кроме снижения затрат на разработку использование готового решения от НСПК даёт доступ к аналитике платёжной системы: банки получают информацию о количестве токенов и сроке их действия, что помогает в оценке рисков.​ Но в то же время становятся зависимыми от его стабильности и эффективности.​ Значит ли это, что НСПК будет нести ответственность — большой вопрос. Если нет, то получается странная конструкция: решение платформенное, а отвечать перед клиентами репутацией и деньгами будут банки.

Регуляторам и профсообществу было бы полезно подумать о том, чтобы перезапустить инвестиционное просвещение — с учётом медиаповедения аудитории. Бренды, которые займут позицию «единственного проверенного источника», смогут кратно увеличить своё влияние на рынке.

Сигнал тревожный: при дефиците ликвидности даже снижение ключевой ставки не сможет стимулировать экономику через дешёвый кредит — стоимость заимствований останется высокой из-за банального недостатка доступных ресурсов. То есть, денежно-кредитная политика теряет часть своей управляемости.

Суть предложения в том, чтобы заёмщики в течение 10 дней после заключения кредитного договора могли запретить привлечение третьих лиц к возврату задолженности. А кредиторы должны будут работать с просрочкой самостоятельно через звонки, предложения реструктуризации, продление договора и другие инструменты.

Создание центра в Китае позволит избежать экспортного контроля, обходить ограничения на доступ к чипам и облачным GPU, которые недоступны в России напрямую и проводить быстрые пилоты в среде, где есть готовые дата-центры, чипы и кадры.

Это по сути «финансовый карантин» для банковских инвестиций: вложения становятся невыгодными с точки зрения нормативов. Регулятор явно пытается вернуть банки к классической роли — кредит, расчёты, риск-менеджмент, а не создание суперприложений и платформ.

Парадокс: именно через признание крипты в уголовном праве, государство фактически признаёт её правовую природу, даже если не считает законным платёжным средством.

При этом страховка по сертификатам будет считаться отдельно от обычных вкладов — это даёт клиенту возможность получить до 4,2 млн рублей гарантий в одном банке: 1,4 млн по вкладам + 2,8 млн по сертификатам.

Выплаты вкладчикам начнутся 29 апреля, сообщает банк в своём телеграм-канале.