Тренд на конвертацию всего подряд в NFT-токены дошел до банковского маркетинга. «Газпромбанк» в коллаборации с художником и промышленным дизайнером Мишей Либерти (Михаил Цатурян) создал арт-объект из переработанных пластиковых банковских карт и конвертировал его в NFT-токен.

Арт-объект LIBERTILE X GPB в форме кирпича символизирует отказ от пластика и переход к экологичным финансам с помощью цифровых карт, носимых устройств и приложений партнеров с интегрированной в них цифровой картой.

Нам почему-то показалось, что на деле весь проект символизирует отсутствие достойного предмета для продвижения — сильных диджитал-сервисов или конкурентоспособных флагманских продуктов. Маркетологи просто не нашли ничего лучше, чем прокатиться на волне сразу трех мощных трендов: цифровизация и отказ от пластика, ECG и NFT. Больше-то выделиться особо нечем.

ЦБ так вдохновился победой своей платежной системы над Apple Pay, что с 1 апреля следующего года все поставщики платежных приложений будут обязаны обеспечить использование «Мира».

Видимо, регулятор отчаялся навязать национальную разработку пряником и перешел к более решительным действиям. Неравное положение особенно волнительно, когда тратишь столько ресурсов на продвижение, а «Мир» все равно используют из-под палки бюджетники и туристы, которые хотят получить кэшбэк.

ЦБ сегодня в ударе: позаботился не только о «Мире», но и о Системе быстрых платежей. До 10 июня все банки обязаны увеличить минимальный лимит переводов по СБП до 150 тыс. рублей. Для «Сбера», например, это трехкратный рост. Не завидуем.

А с 1 апреля следующего года участники СБП будут обязаны обеспечить клиентам возможность оплачивать покупки и услуги с помощью мобильного приложения «СБПэй», разработанного НСПК.

Борьба за клиентов на рынке МФО стала сложнее: экономика восстанавливается медленно, банки запускают свои сервисы микрокредитования, привлечение стоит все дороже. Несмотря на низкую конверсию и обычно невысокое качество аудитории, МФО верят в лидогенераторы и все активнее используют этот инструмент.

Считается, что привлечение клиентов через интернет-витрины дешевле на 10-40% и помогает собрать больше данных. Более того, роль канала трансформируется и растет: базовая превалидация заявок на начальном этапе тоже проводится на лидогенераторах.

Для МФО это очень удобно, способствует росту качества и размера портфеля. А финансовые риски все равно можно переложить на клиента.

С интернет-витринами уже работают все игроки топ-20 и более 70% игроков топ-50 микрофинансового рынка (оценка СРО «Мир»). В частности, «Лайм-Займ», «МигКредит» и «Манимэн». Webbankir пока тестирует такие решения.

Мелким МФО работать с лидогенераторами невыгодно: требуется базовая IT-инфраструктура и финансовая возможность оплачивать стоимость привлечения, а конверсия всего 3-4%.

Очередное противоречие в СП «Сбера» и MailRu Group. Банк решил навязать услуги своего рекламного агентства всем участникам экосистемы — и собственным компаниям, и тем, которыми владеет совместно. MailRu не понравилась перспектива закупать рекламные и маркетинговые услуги без тендеров: совместные проекты должны работать с агентствами, которые предложат наилучшие условия.

Всего 106 компаний получили от «Сбера» письмо с рекомендацией заменить текущих поставщиков рекламных и маркетинговых услуг на «СберМаркетинг». В их числе — Rambler Group, Okko, «Союзмультфильм», а также Delivery Club, «Самокат», «Ситимобил» и другие сервисы, которыми банк владеет совместно с MailRu Group.

Предприятиям рекомендуется заранее извещать «СберМаркетинг» о планах на рекламные закупки, а информацию о тендерах не публиковать в единой информационной системе.

На кону огромный рекламный бюджет — крупнейший в России, 6,6 млрд рублей по итогам прошлого года(оценка Adindex). Желание «Сбера» сохранить эти деньги в рамках своей экосистемы понятно — для этого в 2019 году и создавался «СберМаркетинг».

А вот нежелание MailRu Group поддержать СП — тревожный звоночек на фоне опровергаемых слухов о разводе со «Сбером».

Инсайт дня от главы ВТБ: бум на бирже в ближайшее время не прекратится. Андрей Костин ждет притока 8 трлн рублей от частных инвесторов и прогнозирует рост доли инвестиций в средствах россиян с 20% до 40%. Для сравнения, в Европе это 50%, в США — 80%.

ВТБ планирует активно поучаствовать в этом росте и увеличить объем средств на брокерских счетах более чем на 2 трлн рублей. Если речь не только о привлечении, но и об удержании клиентов, явно придется сделать ставку на цифровые сервисы. Для новичков в инвестировании понятное и удобное управление портфелем имеет решающее значение.

В этом плане достойно конкурировать с «Тинькофф Инвестиции» и БКС будет сложно — они гораздо раньше оценили потенциал рынка и успели адаптировать свои цифровые сервисы для новой волны частных инвесторов.

​Календарь финтех-мероприятий в июне для руководителей цифрового бизнеса, продактов, UX и CX специалистов. После майского затишья рынок бурлит и предлагает множество вариантов расширить экспертизу, обсудить с коллегами важные новости и проблемы. «Финтехно» традиционно выбрал самое полезное и интересное.

1 июня. ПЛАС-Форум. Банки и ритейл. Цифровая трансформация и взаимодействие
🇺🇿 Ташкент, офлайн | от €590
Традиционный ПЛАС-форум в новой локации и с местными спикерами. На повестке — опыт международных и российских компаний в приземлении на СНГ и конкретно Узбекистан, новые технологии для улучшения клиентского опыта, биометрия.

1-3 июня. Tech Week 2021
🇷🇺 Технократ | офлайн | от ₽27000
Прикладная конференция и выставка об инновационных технологиях. Традиционно, обо всем: будет 17 тематических потоков. В том числе, про цифровую трансформацию бизнеса, блокчейн, искусственный интеллект, финтех, технологии в ритейле, маркетинге, образовании, продажах и HR.

2 июня. IT Management Forum 2021
🇷🇺 Открытые Системы | онлайн + офлайн | от ₽4900
Мероприятие с пятнадцатилетним стажем для всех, кто управляет цифровым бизнесом. Заявлены серьезные спикеры от банков — руководители цифровой трансформации и ИТ в ПСБ, ВТБ и Газпромбанка.

2 июня. Клиентский опыт для юрлиц 2021
🇷🇺 Auditorium | офлайн в Москве | от ₽29000
Очередная тусовка руководителей, менеджеров и продактов цифровых банковских сервисов для бизнеса. Нам такие нравятся за кейсы и возможность погрузиться в процесс развития конкретных продуктов.

2 июня. ПМЭФ 2021
🇷🇺 Росконгресс | офлайн в Санкт-Петербурге | от ₽840000
Комментировать излишне, игнорировать нельзя. Знаковое мероприятие, которое с 2006 года проходит под патронатом и при участии Президента.

3 июня. PAYINN FEST. Все о платежах 2021
🇺🇦 Киев, офлайн + онлайн | Business-Format | от €150
Мероприятие, на котором можно погрузиться в платежную индустрию Украины. Позиционирует себя как маркетплейс решений для бизнеса. Большинство спикеров — представители этих самых решений.

3-4 июня. CX banking forum 2021
🇷🇺 Auditorium | офлайн в Москве | от ₽32000
Форум с многолетней историей и традиционно крепкой программой из практически полезных выступлений. Весь свет банковского CX в одном мероприятии. На повестке — трансформация ожиданий и мотиваций клиентов после года пандемии.

9-10 июня. The BTF 2021 Customer Experience Summit
🌏 Ai4 | онлайн | от $395
Форум про банковские технологии и клиентский опыт. От банков можно послушать JPMorgan, Citi, Barclays, BNP Paribas, HSBC, Bank of America.

15-16 июня. CX Asia Week 2021
🌏 IQPC | онлайн | бесплатно
Кросс-индустриальное мероприятие про клиентский опыт, как его видят коллеги из Азиатско-Тихоокеанского региона. Не столько сфокусировано на финансы и финтех, как другие в подборке — полезно скорее для общего развития.

22-23 июня. Finovate Asia
🌏 Informaconnect | онлайн | от $399
А это уже крупный форум про азиатский финтех и технологии, которые форсируют его развитие. Обещают 500+ руководителей высшего звена, в основном из финансовых компаний. Полностью цифровое мероприятие с виртуальным нетворкингом и выставкой.

24-25 июня. FinTech World Forum 2021
🌏 FinTech Conference | онлайн | от £125
Стандартные для финансовых мероприятий темы от топ-менеджмента международных банков и технологических компаний. Блокчейн и криптовалюты, автоматизация, открытый банкинг. Особенно нас заинтересовали две темы: встроенный банкинг и цифровая идентичность.

30 июня. FinTech: тренды от лидеров
🇷🇺 Forbes | офлайн в Москве + онлайн | бесплатно
Подробностей о спикерах пока нет, но повестка любопытная: заход нефинансовых компаний на финансовый рынок и технологии искусственного интеллекта. Если будут кейсы, а не болтовня, стоит послушать. Надеемся, организаторы не поскупятся на подробности ближе к дате мероприятия.

Новый предправления «Тинькофф Банка» Станислав Близнюк дал первое большое интервью. Мы выбрали главное.

Про стратегию развития группы
Ожидать значимых изменений не стоит. Будут активно развиваться лайфстайл-сервисы — это повышает лояльность клиентов. Уже осенью этого года первые клиенты смогут оформить ипотеку. Банк будет работать и с первичкой, и с вторичкой. Клиентам, у которых есть ипотека, предложит рефинансирование по более выгодным ставкам. До конца 2021 «Тинькофф» планирует вырасти до 20 млн клиентов.

Про развитие лайфстайл-сервисов
В приоритете — путешествия и e-commerce. «Тинькофф» будет интегрировать доставку продуктов питания и товаров из других категорий, заказы из ресторанов. Появится такси, будут развиваться сервисы по заправкам.

Про экосистему
Она будет развиваться за счет собственных финансовых сервисов банка и партнерств, как в случае с «Тинькофф Мобайл». Покупки «Тинькофф» тоже рассматривает: это и технологические стартапы, и IT-компании, которые могут дать взаимный прирост клиентской базы, как в случае с «Кошельком».

Про регулирование экосистем
Регулировать экосистемы нужно, чтобы сохранить конкуренцию. Но правила должны действовать для всех: и для финансового рынка, и для интернет-гигантов. Информацию о клиенте нужно разделить на три пласта: знания о пользователе (если он является клиентом сервиса), более детальная транзакционная активность, информация о совершении активных действий.

Про цифровой рубль
Пока это тренд. «Тинькофф» в свою стратегию до 2023 года продукт «цифровой рубль» пока не вписывает.

Про финансовые итоги кризиса
По итогам прошлого года «Тинькофф» увеличил прибыль на 20% — это исторический рекорд. В самый острый момент пандемии банк замедлился с точки зрения привлечения клиентов, но уже с сентября база продолжила рост. Прогноз на этот год — 55 млрд рублей, доля нефинансовых сервисов в выручке — свыше 40%.

Про инвестиции
Для «Тинькофф» инвестиции — не альтернатива вкладам, а дополнение. Рынок еще очень молодой, 60% или 70% клиентов держат на брокерском счете меньше, чем их месячная зарплата.

Про мошенничество
В портфеле «Тинькофф» потери от мошенничества не растут. Банк вот-вот запустит платформу безопасности «Тинькофф Защита», где собраны финтех-наработки по антифроду. Телефонный секретарь «Защитник Олег» уже разыгрывает мошенников, которые звонят абонентам «Тинькофф Мобайл».

Про выход за пределы России
Такую возможность «Тинькофф» пока изучает. В случае выхода в другие страны это будет розничный бизнес, связанный с кредитованием и расчетными картами.

Простой и гениальный пиар с участием инфлюенсеров от шведской Klarna на фоне очередного инвестиционного раунда. Крупнейшая частная финтех-компания Европы с оценкой $31 млрд хочет получить еще $500 млн инвестиций и поднять оценку до $50 млрд.

Известный рэпер и дизайнер A$AP Rocky стал инвестором Klarna и получил возможность лично поучаствовать в развитии финтех-сервиса. Он будет курировать в приложении раздел винтажной моды и вещей из переработанных материалов.

В отличие от российского опыта подобных интеграций, обошлось без исков, скандалов и сомнительных назначений. Элегантность решения завораживает: селебрити не то что не получают гонораров за участие в продвижении компании, но сами в нее инвестируют деньги, время и опыт. Просто потому, что их вдохновляет идея бизнеса, они чувствуют ее ценность и хотят приобщиться к бренду.

Кроме A$AP Rocky в числе известных инвесторов Klarna — Lady Gaga и Snoop Dogg, с которым запущен шикарный имиджевый ролик.

​#РосФинтех: Oz Forensics. Цифровая биометрия и распознавание фотоподделок «по волшебству»

Год рождения: 2015
Фаундеры: Артем Герасимов, Светлана Ефимова
Позиционирование: Одна из лучших в мире биометрических платформ для быстрой и безопасной идентификации людей.

Для кого

Фактически любой бизнес, который идентифицирует клиентов удаленно. Исторически компания работает на финансовом рынке, постепенно заходя в телеком и гражданскую авиацию.

Пока в России удаленной идентификации не было, Oz Forensics развивала бизнес в Казахстане, ЕС, ЮАР, Вьетнаме, США и Индии. В итоге, сейчас ключевые клиенты — крупнейшие банки Казахстана, из российских — «Сбер» и QIWI, турецкий Turkcell и армянский Evocabank.

Основатели

Артем Герасимов — гендиректор Oz Forensics и создатель первого продукта. С 2009 года работал в МФТИ преподавателем компьютерной криминалистики (форензики). Вел авторские курсы, создал лабораторию, разрабатывал алгоритмы распознавания и цифровой безопасности.

Светлана Ефимова — исполнительный директор Oz Forensics, исторически отвечает за развитие бизнеса. До запуска стартапа 15 лет работала в «Лаборатории Касперского», Infowatch, UNESCO ICT.

Ключевые продукты

1. Приложение для мобильной и web-регистрации и аутентификации Oz Liveness — подтверждение, что на фото лицо живого человека. Есть приложение Liveness Mobile\WEB SDK для контроля движений и записи видео и Liveness Server API для выбора лучшего кадра и защиты от атак. Точность 100%: Oz Liveness — единственное отечественное решение, соответствующее стандарту ISO 30107-3. В мире таких 17.

2. Встраиваемый модуль биометрической идентификации Oz Biometry. Используется для сравнения селфи фото с фотографией из документа, а также для поиска по биометрическим «черным» и «белым» спискам. Текущие показатели точности: 99,87%.

Бизнес-модель

Продажа лицензий на определенный период.

Можно взять отдельный модуль или всю систему комплексно. Не обязательно напрямую: в США решение Oz Forensics продается в составе технологической платформы. Есть партнеры в России, Вьетнаме, США, Казахстане.

По данным Pitchbook, последний раз компания получила внешнее финансирование 1 января 2018. В числе инвесторов числятся акселераторы Sberbank and 500 Startup, Innotribe, GenerationS, «Сбер».

Модель продвижения

Через финтех-конкурсы и мероприятия. Особенно, если их проводят или курируют крупные компании.

В 2016 году, когда все только начиналось, привлечь внимание и первые деньги помогли победы в Skolkovo Cybersecurity Challenge 2016 и в конкурсе FinTech-стартапов от ЦБ на Finopolis 2016. В 2019 году — участие в акселераторе 500 Startups и Сбербанка и поездка в Кремниевую долину.

Внешняя коммуникация

Соцсети Oz Forensics ведет исключительно информационно и не рассматривает как способ продвижения. На странице Facebook меньше 200 подписчиков, аккаунтов в других соцсетях мы не обнаружили. Большинство постов — про достижения компании и участие в российских и зарубежных мероприятиях, вперемешку на русском и английском языках.

Присутствие в СМИ минимально — какие-то пиар-публикации можно найти разве что в 2018 году. В разделе «Новости» на сайте за последний год пять записей. На запросы информации на общую почту «Финтехно» никто не ответил.

Никаким образованием клиентов, контент-маркетингом и пиаром в любой форме компания не занимается. Делает ставку на нетворкинг, личное общение с целевой аудиторией и живую демонстрацию продукта.

А вот и реальные цифры по эффективности борьбы с мошенничеством, ими поделился «Сбер». Всего за два месяца банку удалось на треть сократить телефонные атаки на клиентов.

Добиться такого результата помогла новая комплексная программа, разработанная в банке. Это набор действий по кибербезопасности, который включает в себя антифрод, мониторинг слитых данных и другие меры по защите от мошенничества.

Подробности «Сбер» пока не раскрывает, но призывает сотовых операторов поддержать инициативу. Если они ограничат подмену номеров, количество мошеннических телефонных звонков сократится примерно на 70–80%.

Новое — это хорошо забытое старое: мошенническая схема с подбором номера и срока действия банковской карты вновь актуальна. Проблемы начались у «трех крупных московских банков» и уже широко распространились по рынку.

Шанс на вторую жизнь схеме подарили виртуальные карты и интернет-магазины. В порыве улучшить клиентский путь на этапе оплаты заказа ритейлеры упрощают проверку карт.

Как это работает

Зная номер карты и фамилию владельца, мошенник пытается вычислить CVV и срок ее действия. Он открывает много сайтов интернет-магазинов, вводит доступную информацию, а CVV подбирает перебором — от 0 до 999.

Проверив через тестовый платеж реальность карты в обычном интернет-магазине, мошенники оперативно выводят с нее средства мелкими суммами через фальшивые сайты.

Почему сейчас

Цифровые продукты и отказ от пластика в тренде на финансовом рынке. Но в отличие от злоумышленников, банковские системы отслеживания и противодействия мошенничеству пока обделили их вниманием. А зря — из-за маленького срока действия виртуальной карты ее легче скомпрометировать: подобрать даты в пределах пары месяцев гораздо проще, чем нескольких лет.

С интернет-магазинами ситуация еще интереснее. Чтобы повысить конверсию на этапе оплаты, процесс для клиента максимально упрощается: ритейлеры отключают проверку CVV/CVC-кодов и 3D-Secure. А регулярные платежи передачи кодов в принципе не предполагают.

Дождались: защитник Олег заработал для абонентов всех сотовых операторов. Бесплатно.

Говорят, скоро он сможет показывать, что звонит доставка или курьер, перезванивать по пропущенному номеру, отвечать определенными фразами для избранных контактов.

Пока в России речь идет только про экосистемы для частных клиентов банков, африканский Standard Bank запустил цифровой маркетплейс для корпоративных клиентов.

На платформе OneHub представлены все финансовые и нефинансовые продукты, решения и технологии, разработанные банком и его партнерами. Все они доступны в формате «единого окна». Есть даже образовательные материалы.

Любое решение или статью можно обсудить с другими пользователями, поставить лайк или дизлайк. Есть даже отдельный раздел, куда можно прислать свою идею цифрового сервиса для бизнеса.

Для разработчиков на платформе есть раздел OneDeveloper с API-песочницей для совместной работы над решением сложных задач.

Вишенка на торте — персонализация опыта для каждого пользователя на основе его интересов, истории взаимодействия с банком и платформой, профиля и рода деятельности компании.

«Сбер», «Тинькофф» и «Яндекс» разошлись во взглядах на регулирование экосистем. Главное с обсуждения на ПМЭФ-2021.

«Яндекс» (Андрей Стыскин, директор бизнес-группы поиска, рекламных и облачных сервисов)

Пока про регулирование экосистем говорить рано. Сначала нужно между собой или в рамках ассоциаций выработать принципы. Лучший регулятор — доверие пользователей к экосистеме. Важно слышать рынок и быть в диалоге.

«Сбер» (Станислав Кузнецов, зампред правления)

Обязательно должен быть какой-то минимальный набор требований и правил. Банк отвечает за деньги клиентов и не может просто следовать рекомендациям — это совсем другие риски.

«Тинькофф» (Вячеслав Цыганов, директор по информационным технологиям и зампред правления)

Проект регулирования экосистем, который представил ЦБ, содержит больше отсылок к защите конкуренции и прав потребителей, нежели к рискам в области безопасности. Обязательно должны быть принципы равноправного регулирования игроков с разными стартовыми возможностями.

Независимые игроки, которые поглощаются экосистемами, должны оставаться открытыми для независимых партнерств. Обязательные для банков требования к открытым API по данным должны стать таковыми и для других экосистем. Это даст возможность приходу новых игроков.

За счет развития экосистем общий уровень кибербезопасности в стране будет расти: их строят лидеры рынка, у которых этот показатель выше среднего.

ЦБ озаботился конкуренцией на рынке факторинга и стоимостью проведения платежей для малого и среднего бизнеса. Обе проблемы регулятор планирует решать цифровыми сервисами.

Платформа онлайн-факторинга будет запущена до конца года. В разработке принимают участие правительство, Ассоциация ФинТех и Корпорация МСП.

Регулятор не доволен высокой концентрацией рынка: по словам Эльвиры Набиуллиной, сейчас на пять крупнейших компаний приходится более 3/4 рынка. Привлечение финансирования через онлайн-платформу будет не только проще для бизнеса, но и дешевле за счет более высокой конкуренции предложений.

Снижению стоимости платежей для малого и среднего бизнеса должны способствовать цифровые платформенные решения. Надежды на решение проблемы регулятор скромно возлагает на СБП.

Российские стартапы неплохо пережили пандемию — 35% из них выросли, еще 30% сохранили показатели на уровне 2019 года, и только 9% остановили производство или прекратили закупки (исследование «Стартап барометр»).

Финтех-стартапы показали не лучший результат

Всего 11% основателей финтех-стартапов в России сообщили о позитивном эффекте кризисного года.
Больше всего повезло компаниям в сфере EdTech — 25%. В HRtech и электронной коммерции, несмотря на бум интернет-торговли, показатели гораздо скромнее — всего 5%.

В числе наиболее пострадавших отраслей — робототехника, технологии для развлечений и розничной торговли. Около 10% респондентов из этих отраслей сообщили о максимально негативном эффекте пандемии.

Чтобы выжить и развивать бизнес, стартапам пришлось адаптироваться к новым реалиям. 21% компаний на фоне пандемии радикально изменили бизнес-модель, 18% перевели бизнес в онлайн или наладили онлайн-доставку.

Скромные финансовые успехи

38% компаний не получают никакой выручки, зарабатывают больше 10 млн рублей только 18%. Финансировать предприятие за счет выручки получается у трети предпринимателей.

22% предпринимателей сообщили, что инвесторы в кризисный год приостановили финансирование. Больше всего пострадали финансово- и аграрно-технологические компании, а также стартапы, занимающиеся электронной коммерцией, технологиями для индустрии развлечений и интернетом вещей.

Помощь от государства

Кроме своих сил и инвесторов, скоро стартапы смогут рассчитывать на помощь от государства. Правительство разрабатывает проект по «выращиванию» стартапов до стадии продажи крупным компаниям. Им будут выдавать гранты на развитие, предлагать софинансирование или субсидирование процентной ставки под поручительство крупной компании.

Программой поддержки займется либо Российский фонд прямых инвестиций, либо Российская венчурная компания, либо фонд «Сколково».

⚡️X5 Retail Group совместно с «Альфа-Банком» планирует запустить собственный платежный сервис к концу года. Он будет интегрирован во все мобильные приложения торговых сетей группы.

В публичной коммуникации относительно платежного сервиса X5 говорит о качестве опыта клиентов и желании присутствовать на всех этапах их пути. С точки зрения бизнеса, очевидно, крупнейший по объему выручки российский ритейлер будет мощно экономить на комиссиях за платежи в сети магазинов.

Контроль за деньгами людей становится жестче. С 1 октября Росфинмониторинг сможет следить за переводами денег в Россию из ряда стран. Каких — публично не известно, и, скорее всего, не будет: эту информацию сообщат только банкам.

Поправку об обязательном контроле внес комитет Госдумы по безопасности и противодействию коррупции. Предполагается, что мера коснется всех, кроме государственных образовательных учреждений и некоторых НКО. Росфинмониторинг будет контролировать переводы, которые поступают с территории иностранного государства напрямую от плательщика или банка, который его обслуживает.

За последние пару лет это уже третья серьезная инициатива по контролю за деньгами россиян. С 2019 года банки должны сообщать в Росфинмониторинг об операциях по снятию наличных с иностранных банковских карт, если страна-эмитент находится в «зоне повышенного внимания». А в январе вступили в силу поправки, усиливающие контроль за операциями россиян с наличными. Такими темпами и цифровой рубль не нужен.

⚡️Комиссию для малого и среднего бизнеса в СБП обнулят. Уже уплаченные комиссии при продаже товаров физическим лицам будут возмещены.

У принадлежащей регулятору НСПК на ПМЭФ-2021 крупный улов. Aliexpress и Яндекс стали партнерами «Мира» и СБП.

Совместно с Aliexpress платежная система «Мир» будет развивать программы лояльности и проводить совместные акции. Ритейлер получит внимание к бренду и ассортименту, а «Мир» рассчитывает повысить транзакционную активность своих клиентов.

Соглашение «Яндекса» и НСПК предусматривает внедрение системы быстрых платежей во все сервисы интернет-гиганта и развитие совместных проектов. Банков СБП уже недостаточно.