1 млрд рублей потратил ЦБ на продвижение СБП через возврат комиссий за платежи. Естественно, бизнес требует продолжения банкета — просит Минфин и Минэк продлить программу на следующий год.
Это очень дорого. Количество подключённых точек и объёмов платежей стремительно растёт — а значит, сумма компенсации за новый год будет ещё больше или такой же, как за предыдущие полтора.
Учитывая все сложности на финансовом рынке миллиард в бюджете — далеко не лишний и может пойти на более важные инициативы. А СБП вполне успешно продвигает себя сама как способ оплачивать покупки без карты.
Это очень дорого. Количество подключённых точек и объёмов платежей стремительно растёт — а значит, сумма компенсации за новый год будет ещё больше или такой же, как за предыдущие полтора.
Учитывая все сложности на финансовом рынке миллиард в бюджете — далеко не лишний и может пойти на более важные инициативы. А СБП вполне успешно продвигает себя сама как способ оплачивать покупки без карты.
⚡️Под новые санкции ЕС могут попасть МКБ и «Дальневосточный» Банк.
EUobserver
Next EU sanctions to strike at Russia's pro-war media
Upcoming EU sanctions will strike at Russia's media bullhorn, while shedding light on the horrors behind the propaganda facade.
Новое слово в инвестициях для подростков. В Великобритании готовится к запуску образовательное приложение tendy, где обучение будет проходить по методу Duolingo. Обещают контент про инвестирование и финансовую грамотность в целом.
Пройдя обучение, дети смогут найти акции, в которые они хотели бы инвестировать, отправить родителям запрос на согласование и с их разрешения купить.
Приложение будет использовать инвестиционную инфраструктуру WealthKernel, включая торговые и депозитарные услуги, дробные акции и ETF, доступ к различным типам счетов и процессы KYC (знай своего клиента).
Пройдя обучение, дети смогут найти акции, в которые они хотели бы инвестировать, отправить родителям запрос на согласование и с их разрешения купить.
Приложение будет использовать инвестиционную инфраструктуру WealthKernel, включая торговые и депозитарные услуги, дробные акции и ETF, доступ к различным типам счетов и процессы KYC (знай своего клиента).
В России ещё не легализовали криптовалюты, а на рынке уже появилась NFT-платформа — VK NFT. Технология становится по-настоящему доступной массово. Это уже не платформа для профессионалов с особыми знаниями, а сервис для всех: игровые механики, понятные формулировки, обучающий контент и сообщество.
• NFT-аватары будут выделяться неоновой рамкой, ими можно поделиться в посте или «Историях».
• Витрина токенов появится в профилях пользователей. Сюда можно будет перенести имеющиеся цифровые активы или работы из своих коллекций. Креаторы смогут в пару кликов создать токен для своего контента.
В ближайшее время запустятся аватарки и витрина NFT для сообществ, в дальнейшем — интеграция с vmoji, платформой игр и подарками. Следующий шаг — запуск полноценного NFT-маркетплейса, где можно выкладывать свои коллекции, покупать и перепродавать токены.
Зачем это соцсети
Twitter и Instagram* внедряют NFT, чтобы привлечь больше людей за счёт технологичного конкурентного преимущества, повысить их активность и, конечно, заработать.
Основная аудитория, на которую направлены такие инновации — это креаторы. Платформа даёт им дополнительный канал монетизации творчества, а они «платят» аудиторией, которую приводят за собой.
Эволюция до уровня полноценного маркетплейса позволяет зарабатывать уже напрямую — например, на комиссиях. Это новый, понятный и перспективный источник дохода для соцсети.
* Принадлежит Meta, которая запрещена в России.
• NFT-аватары будут выделяться неоновой рамкой, ими можно поделиться в посте или «Историях».
• Витрина токенов появится в профилях пользователей. Сюда можно будет перенести имеющиеся цифровые активы или работы из своих коллекций. Креаторы смогут в пару кликов создать токен для своего контента.
В ближайшее время запустятся аватарки и витрина NFT для сообществ, в дальнейшем — интеграция с vmoji, платформой игр и подарками. Следующий шаг — запуск полноценного NFT-маркетплейса, где можно выкладывать свои коллекции, покупать и перепродавать токены.
Зачем это соцсети
Twitter и Instagram* внедряют NFT, чтобы привлечь больше людей за счёт технологичного конкурентного преимущества, повысить их активность и, конечно, заработать.
Основная аудитория, на которую направлены такие инновации — это креаторы. Платформа даёт им дополнительный канал монетизации творчества, а они «платят» аудиторией, которую приводят за собой.
Эволюция до уровня полноценного маркетплейса позволяет зарабатывать уже напрямую — например, на комиссиях. Это новый, понятный и перспективный источник дохода для соцсети.
* Принадлежит Meta, которая запрещена в России.
Итальянская Intesa Sanpaolo пытается впихнуть «Газпромбанку» свой российский бизнес без корреспондентских отношений с материнской структурой.
Покупкой банка с лета интересовались несколько инвесторов. Но для всех особую ценность имела связь с итальянским банком, которую он после продажи планирует разорвать. Отказались даже местные топ-менеджеры.
Зачем «Газпромбанку» бизнес «Интезы»
Возможно, расчёт на особые условия продажи из-за особой роли банка для международных платежей за газ. Корреспондентские отношения с материнской структурой Intesa Sanpaolo для «Газпромбанка» скорее плюс, а не жизненная необходимость — но это пока банк не отключили от SWIFT.
Возможно, дело в давних связях между банками. У Intesa Sanpaolo и «Газпромбанка» уже десять лет есть совместный фонд прямых инвестиций «Мир Кэпитал». Кроме того, Intesa Sanpaolo была активным кредитором проектов «Газпрома».
В любом случае, необходимого разрешения на продажу пока нет.
Покупкой банка с лета интересовались несколько инвесторов. Но для всех особую ценность имела связь с итальянским банком, которую он после продажи планирует разорвать. Отказались даже местные топ-менеджеры.
Зачем «Газпромбанку» бизнес «Интезы»
Возможно, расчёт на особые условия продажи из-за особой роли банка для международных платежей за газ. Корреспондентские отношения с материнской структурой Intesa Sanpaolo для «Газпромбанка» скорее плюс, а не жизненная необходимость — но это пока банк не отключили от SWIFT.
Возможно, дело в давних связях между банками. У Intesa Sanpaolo и «Газпромбанка» уже десять лет есть совместный фонд прямых инвестиций «Мир Кэпитал». Кроме того, Intesa Sanpaolo была активным кредитором проектов «Газпрома».
В любом случае, необходимого разрешения на продажу пока нет.
Крупнейшая интеграция криптовалют в мир футбола после Socios. Крупнейшая европейская криптовалютная биржа WhiteBIT на три года стала официальным криптопартнером футбольного клуба «Барселона».
Кроме масштаба интересен формат сотрудничества. В дополнение к стандартным опциям вроде размещения логотипов, биржа сможет привлекать любых игроков и сотрудников клуба «для совместных проектов по популяризации инновационных технологических решений». Проще говоря, для своей рекламы.
Сейчас у WhiteBIT 3,5 млн пользователей. Она выделяется на фоне конкурентов благодаря низким комиссиям за пополнение счетов и вывод денег. Следующий шаг — яркие кампании и партнёрства.
Кроме масштаба интересен формат сотрудничества. В дополнение к стандартным опциям вроде размещения логотипов, биржа сможет привлекать любых игроков и сотрудников клуба «для совместных проектов по популяризации инновационных технологических решений». Проще говоря, для своей рекламы.
Сейчас у WhiteBIT 3,5 млн пользователей. Она выделяется на фоне конкурентов благодаря низким комиссиям за пополнение счетов и вывод денег. Следующий шаг — яркие кампании и партнёрства.
«Тинькофф», и «Точка». TCS Group может стать владельцем 90% банка, выкупив долю у «Траста». Это будет шестая смена состава акционеров «Точки» за последние шесть лет.
Миноритарии с 10% в переговорах пока не участвуют и, скорее всего, сохранят свою долю. Это группа инвесторов во главе с Борисом Дьяконовым и Эдуардом Пантелеевым.
Год назад полную стоимость «Точки» аудиторы оценили в 11 млрд. Бизнес значительно вырос за год, новая оценка может быть на 50% выше.
Для «Тинькофф» покупка почти целого банка — явление необычное, банк не замечен в активных M&A сделках, хотя всего месяц назад допускал их вероятность. Но «Точка» — слишком ценный актив, чтобы его упускать.
Бизнес растёт, клиенты довольны, цифровые сервисы на уровне, к тому же дух банков выглядит очень близким. С такими вводными покупка «Точки» это возможность для «Тинькофф» очень быстро удвоить количество бизнес-клиентов и расширить своё предложение для предпринимателей сервисами для более крупных компаний.
Миноритарии с 10% в переговорах пока не участвуют и, скорее всего, сохранят свою долю. Это группа инвесторов во главе с Борисом Дьяконовым и Эдуардом Пантелеевым.
Год назад полную стоимость «Точки» аудиторы оценили в 11 млрд. Бизнес значительно вырос за год, новая оценка может быть на 50% выше.
Для «Тинькофф» покупка почти целого банка — явление необычное, банк не замечен в активных M&A сделках, хотя всего месяц назад допускал их вероятность. Но «Точка» — слишком ценный актив, чтобы его упускать.
Бизнес растёт, клиенты довольны, цифровые сервисы на уровне, к тому же дух банков выглядит очень близким. С такими вводными покупка «Точки» это возможность для «Тинькофф» очень быстро удвоить количество бизнес-клиентов и расширить своё предложение для предпринимателей сервисами для более крупных компаний.
Российские банки потихоньку пытаются выходить в «дружественные» страны. После шага «Сбера» в Индию «МТС Банк» выходит в ОАЭ, открывая офис в Дубае.
По публичной информации и выбранным юрисдикциям напрашивается мысль, что «Сбер» делает ставку на российский бизнес, которому нужны трансграничные платежи и поставки из-за рубежа. А «МТС Банк» ориентируется на тех, кто переезжает сам или перевозит бизнес.
Разрешение регулятора ОАЭ позволит банку открывать корреспондентские счета в дирхамах и предложить более полный спектр сервисов клиентам. Это будет важно, чтобы окупить немалые затраты на открытие офиса.
По публичной информации и выбранным юрисдикциям напрашивается мысль, что «Сбер» делает ставку на российский бизнес, которому нужны трансграничные платежи и поставки из-за рубежа. А «МТС Банк» ориентируется на тех, кто переезжает сам или перевозит бизнес.
Разрешение регулятора ОАЭ позволит банку открывать корреспондентские счета в дирхамах и предложить более полный спектр сервисов клиентам. Это будет важно, чтобы окупить немалые затраты на открытие офиса.
⚡️США готовятся ввести санкции против Владимира Потанина и «Росбанка» — пишет The Wall Street Journal. Официальный анонс будет не раньше завтрашнего дня.
Если банк попадёт в SDN-лист, о взаимодействии с зарубежными партнёрами и трансграничных переводах в долларах можно будет забыть. У ЕС на «Росбанк» тоже планы. Связи с Societe Generale, на которые было столько надежд, не помогают.
Об ограничениях в отношении «Тинькофф» речи пока не идёт.
Если банк попадёт в SDN-лист, о взаимодействии с зарубежными партнёрами и трансграничных переводах в долларах можно будет забыть. У ЕС на «Росбанк» тоже планы. Связи с Societe Generale, на которые было столько надежд, не помогают.
Об ограничениях в отношении «Тинькофф» речи пока не идёт.
«Мир» может заработать в Венесуэле: местный нацбанк уже проводит техническую интеграцию российских карт. Процесс должен был завершиться до конца года, но предположительно займёт больше времени.
Новость вроде бы позитивная, но кому полезно добавление Венесуэлы в географию «Мира» — непонятно. Гораздо важнее было бы наладить работу карт в тех странах, где они действительно нужны людям и где перестали работать полностью или частично. Там, где много российских туристов и тех, кто переехал.
Новость вроде бы позитивная, но кому полезно добавление Венесуэлы в географию «Мира» — непонятно. Гораздо важнее было бы наладить работу карт в тех странах, где они действительно нужны людям и где перестали работать полностью или частично. Там, где много российских туристов и тех, кто переехал.
«Росбанк» довольно оперативно сформулировал программное заявление Натальи Воеводиной, которая возглавила банк в конце октября. Для читателей «Финтехно» выбрали главное из большого интервью РБК.
• Значительную роль в продаже «Росбанка» Потанину сыграл Илья Поляков, который возглавлял банк до Воеводиной.
• Чтобы снизить тревогу от смены собственника, сотрудникам давали возможность высказаться, собирали обратную связь, транслировали преимущества решения и преемственность подходов (и в интервью это тоже есть в большом количестве).
• Дивиденды будут направлены на благотворительные программы основного акционера — фонда Владимира Потанина, которому принадлежит 47,5% банка.
• При наличии благотворительного фонда в акционерах «Росбанк» не может быть убыточным. Чистой прибыли по итогам года всегда должно хватать на дивидендные выплаты.
• Согласования бизнес-стратегий с «Тинькофф» нет — несмотря на общего акционера.
• Несмотря на санкционное давление, «Росбанк» пока придерживается позиционирования в качестве банка для международных клиентов. Здесь партнёрство с Societe Generale будет играть ключевую роль.
• Сейчас банк сосредоточен на том, чтобы открыть максимум корреспондентских счетов в «дружественных» валютах. В случае попадания под санкции это поможет пройти стресс-сценарий с наименьшими потерями для клиентов и для банка.
• Новая стратегия «Росбанка» будет утверждена до конца декабря на пять лет. Банк будет фокусироваться на росте в малом и среднем бизнесе, в зарплатных проектах.
• Портфель международных клиентов «Росбанка» — это 1500 компаний разных отраслей и географий.
• «Росбанк» планирует закончить год с прибылью и мы не пользовался никакими послаблениями ЦБ по нормативам в этом году.
Любопытная деталь: публикация сразу после слуха про санкции и акцент на том, почему Воеводина считает себя подходящим кандидатом на роль главы «Росбанка». Вызывает ощущение оправдания, хотя такой цели, очевидно, не было.
• Значительную роль в продаже «Росбанка» Потанину сыграл Илья Поляков, который возглавлял банк до Воеводиной.
• Чтобы снизить тревогу от смены собственника, сотрудникам давали возможность высказаться, собирали обратную связь, транслировали преимущества решения и преемственность подходов (и в интервью это тоже есть в большом количестве).
• Дивиденды будут направлены на благотворительные программы основного акционера — фонда Владимира Потанина, которому принадлежит 47,5% банка.
• При наличии благотворительного фонда в акционерах «Росбанк» не может быть убыточным. Чистой прибыли по итогам года всегда должно хватать на дивидендные выплаты.
• Согласования бизнес-стратегий с «Тинькофф» нет — несмотря на общего акционера.
• Несмотря на санкционное давление, «Росбанк» пока придерживается позиционирования в качестве банка для международных клиентов. Здесь партнёрство с Societe Generale будет играть ключевую роль.
• Сейчас банк сосредоточен на том, чтобы открыть максимум корреспондентских счетов в «дружественных» валютах. В случае попадания под санкции это поможет пройти стресс-сценарий с наименьшими потерями для клиентов и для банка.
• Новая стратегия «Росбанка» будет утверждена до конца декабря на пять лет. Банк будет фокусироваться на росте в малом и среднем бизнесе, в зарплатных проектах.
• Портфель международных клиентов «Росбанка» — это 1500 компаний разных отраслей и географий.
• «Росбанк» планирует закончить год с прибылью и мы не пользовался никакими послаблениями ЦБ по нормативам в этом году.
Любопытная деталь: публикация сразу после слуха про санкции и акцент на том, почему Воеводина считает себя подходящим кандидатом на роль главы «Росбанка». Вызывает ощущение оправдания, хотя такой цели, очевидно, не было.
Финтех-инициативы Ozon выходят за рамки маркетплейса. Ритейлер будет помогать бизнесу привлекать новую аудиторию, увеличивать средний чек и возвращать покупателей. Для этого Ozon запускает сервис по созданию программ лояльности для любого бизнеса — «Ozon Бонус».
• Не нужно быть продавцом Ozon.
• Подойдёт любому бизнесу: от офлайн-магазина до салона красоты или ресторана.
• Не нужно тратить ресурсы на собственную разработку.
• Можно создавать онлайн и офлайн программы лояльности.
• Бонусы можно выдавать клиентам, которые уже совершили покупки, либо потенциальным покупателям для привлечения новой аудитории.
• Бонусы можно начислять и списывать на кассе во всех офлайн-точках продавца.
Для продвижения онлайн можно использовать базу покупателей Ozon — более 30 млн человек. Сегментировать их по нужным параметрам, определить рекламный бюджет и запустить рассылку. Офлайн можно отправить бонусы тем, кто территориально находится поблизости, максимум 10 километров.
По опыту предыдущей версии «Ozon Бонус» для продавцов маркетплейса, покупатели, которые получают рассылки с бонусами, на 30% чаще возвращаются за повторными покупками.
На этапе пилота подключение будет бесплатным, далее — комиссия за запуск рекламных кампаний.
• Не нужно быть продавцом Ozon.
• Подойдёт любому бизнесу: от офлайн-магазина до салона красоты или ресторана.
• Не нужно тратить ресурсы на собственную разработку.
• Можно создавать онлайн и офлайн программы лояльности.
• Бонусы можно выдавать клиентам, которые уже совершили покупки, либо потенциальным покупателям для привлечения новой аудитории.
• Бонусы можно начислять и списывать на кассе во всех офлайн-точках продавца.
Для продвижения онлайн можно использовать базу покупателей Ozon — более 30 млн человек. Сегментировать их по нужным параметрам, определить рекламный бюджет и запустить рассылку. Офлайн можно отправить бонусы тем, кто территориально находится поблизости, максимум 10 километров.
По опыту предыдущей версии «Ozon Бонус» для продавцов маркетплейса, покупатели, которые получают рассылки с бонусами, на 30% чаще возвращаются за повторными покупками.
На этапе пилота подключение будет бесплатным, далее — комиссия за запуск рекламных кампаний.
Покупки в зарубежных интернет-магазинах могут стать чуть проще для россиян. Госдума разрешит тратить до 15 тыс. рублей или эквивалент в валюте без идентификации.
Сейчас банки вообще не могут переводить деньги бизнесу за рубежом без идентификации плательщика. Поправки в закон дадут такую возможность для небольших сумм — как это сейчас устроено в российских интернет-магазинах. Без личного кабинета и с минимально необходимой для платежа информацией.
ЦБ и Росфинмониторинг поддержали законопроект, Госдума рассмотрит его 20 декабря.
Зачем это государству
Вопрос не такой простой, как кажется. Если посмотреть поверхностно, в первую очередь бросаются в глаза минусы для экономики.
• Зарубежные интернет-магазины смогут больше зарабатывать в России, то есть российский бизнес не импортозаместит их товары.
• Возможности карт РФ сейчас максимально ограничены за пределами страны — значит, люди будут использовать зарубежные. Российские банки недополучат комиссионный доход, а государство ослабит контроль над денежными потоками.
В официальных релизах вокруг законопроекта речь идёт об упрощении жизни людей и оптимизации административной нагрузки на банки. Не интересно.
Интереснее посмотреть со стороны защиты персональных данных россиян. Об этом в законопроекте речи нет, но государство вполне может быть в этом заинтересовано.
Сейчас банки вообще не могут переводить деньги бизнесу за рубежом без идентификации плательщика. Поправки в закон дадут такую возможность для небольших сумм — как это сейчас устроено в российских интернет-магазинах. Без личного кабинета и с минимально необходимой для платежа информацией.
ЦБ и Росфинмониторинг поддержали законопроект, Госдума рассмотрит его 20 декабря.
Зачем это государству
Вопрос не такой простой, как кажется. Если посмотреть поверхностно, в первую очередь бросаются в глаза минусы для экономики.
• Зарубежные интернет-магазины смогут больше зарабатывать в России, то есть российский бизнес не импортозаместит их товары.
• Возможности карт РФ сейчас максимально ограничены за пределами страны — значит, люди будут использовать зарубежные. Российские банки недополучат комиссионный доход, а государство ослабит контроль над денежными потоками.
В официальных релизах вокруг законопроекта речь идёт об упрощении жизни людей и оптимизации административной нагрузки на банки. Не интересно.
Интереснее посмотреть со стороны защиты персональных данных россиян. Об этом в законопроекте речи нет, но государство вполне может быть в этом заинтересовано.
Не банки, так обменники. Турки придумали, как получать деньги от туристов из РФ без «Мира» и местных карт, которые с каждым днём всё сложнее оформить.
Схема такая: человек переводит рубли через СБП на счёт в российском банке или передаёт их в московском офисе и получает наличные лиры, евро или доллары в обменнике за границей. Они есть в Стамбуле, Анталии и Алании. При обмене более 30 тыс. рублей можно оформить доставку наличной валюты.
Лира стоит 3,7 рубля, доллар 66,8 — всего на 3 рубля дороже, чем курс ЦБ.
Какие риски
Самый очевидный — переводы по серым схемам. Если что-то пойдёт не так, вернуть деньги через СБП невозможно. Продвижение нового способа получения валюты идёт только в телеграмм-чатах, что тоже не вселяет доверия.
При получении наличных важно обязательно проверять подлинность, на карту — требовать документы, подтверждающие транзакцию.
Схема такая: человек переводит рубли через СБП на счёт в российском банке или передаёт их в московском офисе и получает наличные лиры, евро или доллары в обменнике за границей. Они есть в Стамбуле, Анталии и Алании. При обмене более 30 тыс. рублей можно оформить доставку наличной валюты.
Лира стоит 3,7 рубля, доллар 66,8 — всего на 3 рубля дороже, чем курс ЦБ.
Какие риски
Самый очевидный — переводы по серым схемам. Если что-то пойдёт не так, вернуть деньги через СБП невозможно. Продвижение нового способа получения валюты идёт только в телеграмм-чатах, что тоже не вселяет доверия.
При получении наличных важно обязательно проверять подлинность, на карту — требовать документы, подтверждающие транзакцию.
Переводы в долларах США, евро и дирхамах в «Росбанке» — всё. При входе в приложение клиента встречает соответствующее уведомление.
Не зря банк в последнее время активно расширял возможности в «дружественных» валютах. Открыть текущий счёт тоже теперь можно только в них.
Ранее остановились переводы в британских фунтах — после того, как Владимир Потанин попал под персональные британские санкции.
Не зря банк в последнее время активно расширял возможности в «дружественных» валютах. Открыть текущий счёт тоже теперь можно только в них.
Ранее остановились переводы в британских фунтах — после того, как Владимир Потанин попал под персональные британские санкции.
За прошедшую неделю приложения сразу нескольких крупных банков работали со сбоями. Причины называют разные: от технических работ до DDoS-атаки на один из банковских дата-центров. Именно поэтому возникают ситуации, когда у пользователей из одного города все работает, а для соседнего города сервисы недоступны.
Один из способов управлять потоком запросов — балансировщики серверной нагрузки (Global Server Load Balancing).
Как это работает
• Сайт или приложение банка размещается в нескольких дата-центрах в разных городах. В нормальном режиме трафик идет только на активные ЦОДы.
• Если сервер становится недоступным или на него идет волна запросов от пользователей, GSLB переправляет клиентов на резервную площадку.
• Такой подход приводит к тому, что сервисы доступны даже в ходе инцидентов или, например, во время маркетинговых кампаний, когда входящий трафик вырастает в несколько раз.
Облачный провайдер #CloudMTS разработал собственный GSLB-сервис. Узнать больше о новом продукте можно по ссылке.
Один из способов управлять потоком запросов — балансировщики серверной нагрузки (Global Server Load Balancing).
Как это работает
• Сайт или приложение банка размещается в нескольких дата-центрах в разных городах. В нормальном режиме трафик идет только на активные ЦОДы.
• Если сервер становится недоступным или на него идет волна запросов от пользователей, GSLB переправляет клиентов на резервную площадку.
• Такой подход приводит к тому, что сервисы доступны даже в ходе инцидентов или, например, во время маркетинговых кампаний, когда входящий трафик вырастает в несколько раз.
Облачный провайдер #CloudMTS разработал собственный GSLB-сервис. Узнать больше о новом продукте можно по ссылке.
Вчера ЦБ оставил ключевую ставку неизменной, сославшись на умеренные темпы инфляции. Что регулятор сообщил о состоянии банковского сектора по итогам сложного года — в подборке «Финтехно».
• Большинство банков вышли на прибыльность после получения убытков за три квартала.
• ЦБ ожидает, что в следующем году финансовый результат всего сектора будет положительным, несмотря на кризис.
• По итогам десяти месяцев банки получили убыток 400 млрд рублей. С лета ситуация заметно улучшилась: 1 июля совокупные потери были 1,5 трлн рублей. Разница в четыре раза.
• Эмитенты должны начать раскрывать отчетность после 1 июля, но перечень засекреченной информации может быть расширен.
• ЦБ стремится вернуться к нормальному раскрытию информации, но за некоторыми исключениями.
• Пользуясь правом не раскрывать отчетность, компании должны внятно пояснить, почему они это делают.
Следующее заседание совета директоров Банка России запланировано на 10 февраля.
• Большинство банков вышли на прибыльность после получения убытков за три квартала.
• ЦБ ожидает, что в следующем году финансовый результат всего сектора будет положительным, несмотря на кризис.
• По итогам десяти месяцев банки получили убыток 400 млрд рублей. С лета ситуация заметно улучшилась: 1 июля совокупные потери были 1,5 трлн рублей. Разница в четыре раза.
• Эмитенты должны начать раскрывать отчетность после 1 июля, но перечень засекреченной информации может быть расширен.
• ЦБ стремится вернуться к нормальному раскрытию информации, но за некоторыми исключениями.
• Пользуясь правом не раскрывать отчетность, компании должны внятно пояснить, почему они это делают.
Следующее заседание совета директоров Банка России запланировано на 10 февраля.
Финтех OneBanx придумал, как дать доступ к банковским услугам людям, которые не имеют быстрого доступа к офисам и ещё не прониклись цифровыми сервисами. Это мультибанковские хабы, которые предлагают услуги разных кредитных организаций там, где они не присутствуют физически. Идея оказалась востребована: стартап привлек £1,27 млн на Crowdcube.
В разработке банковских точек участвовала японская Glory. Сейчас их всего четыре в Великобритании.
Для людей в небольших населённых пунктах OneBanx решает проблему доступа к банковским услугам. Банкам помогает сокращать офисы и затраты на их содержание без драматического падения активности клиентов.
В разработке банковских точек участвовала японская Glory. Сейчас их всего четыре в Великобритании.
Для людей в небольших населённых пунктах OneBanx решает проблему доступа к банковским услугам. Банкам помогает сокращать офисы и затраты на их содержание без драматического падения активности клиентов.