Банк Новой Зеландии запускает приложение SoftPOS, которое превращает Android-устройство в бесконтактный платежный терминал для местного бизнеса. Также приложение объединяет данные о продажах в панель инструментов, может выставлять счета, управлять профилями клиентов и отправлять квитанции по SMS или электронной почте.
Приложение BNZ Pay разработано совместно с платежными системами Visa и Quest, до января 2024 года оно будет бесплатным для продавцов. После тестового периода будет ежемесячная фиксированная комиссия — $10. Если приложение не используется, бизнес ничего не платит.
Это удобно для сезонных микроторговцев и некоммерческих организаций, которые время от времени что-то продают, проводят мероприятия и собирают деньги.
В соседней Австралии Westpac тестирует технологию Airpay TAP от Quest Payment Systems. Она станет массово доступна бизнесу в следующем году.
Приложение BNZ Pay разработано совместно с платежными системами Visa и Quest, до января 2024 года оно будет бесплатным для продавцов. После тестового периода будет ежемесячная фиксированная комиссия — $10. Если приложение не используется, бизнес ничего не платит.
Это удобно для сезонных микроторговцев и некоммерческих организаций, которые время от времени что-то продают, проводят мероприятия и собирают деньги.
В соседней Австралии Westpac тестирует технологию Airpay TAP от Quest Payment Systems. Она станет массово доступна бизнесу в следующем году.
Минпромторг и ритейлеры просят продлить регулирование комиссий платежной системы «Мир» после 31 августа — насмотря на то, что ЦБ не раз говорил о том, что никакого позитивного эффекта от ограничений не увидел. А вот недостатки — да: как минимум, это негативно сказалось на программах лояльности.
Ритейлеры настаивают на том, что контроль тарифов монополий — широко распространенная в мире практика. А после ухода Visa и Mastercard c российского рынка у НСПК не осталось конкурентов. Желаемый размер комиссий — 0,3–0,5%, а ещё лучше отменить обязательный прием банковских карт.
Для банков и их клиентов хорошего в этих инициативах мало. Снижение доходов от комиссий придётся компенсировать ценами на другие продукты и услуги, про программы лояльности и бонусы придётся забыть. Выиграют только крупные торговые сети — обслуживать остальных банкам будет нерентабельно.
Остальные будут вынуждены покупать и обслуживать оборудование за свой счет, уйти в наличные расчёты или активно использовать СБП. И это уже может быть интересно ЦБ.
Ритейлеры настаивают на том, что контроль тарифов монополий — широко распространенная в мире практика. А после ухода Visa и Mastercard c российского рынка у НСПК не осталось конкурентов. Желаемый размер комиссий — 0,3–0,5%, а ещё лучше отменить обязательный прием банковских карт.
Для банков и их клиентов хорошего в этих инициативах мало. Снижение доходов от комиссий придётся компенсировать ценами на другие продукты и услуги, про программы лояльности и бонусы придётся забыть. Выиграют только крупные торговые сети — обслуживать остальных банкам будет нерентабельно.
Остальные будут вынуждены покупать и обслуживать оборудование за свой счет, уйти в наличные расчёты или активно использовать СБП. И это уже может быть интересно ЦБ.
Крупнейший онлайн-брокер Японии SBI закрывает майнинг криптовалют в России — пишет Bloomberg. Недорогая электроэнергия в стране сделала бизнес привлекательным, но из-за санкций и кризиса на криптовалютном рынке его приходится закрывать. Банковское подразделение SBI Holdings, которое развивает семейный банкинг, пока продолжит свою работу в Москве.
SBI Holdings быстрее большинства японских финансовых компаний расширил свою деятельность в области цифровых валют. Но за первый квартал этого года убыток до налогообложения составил $72 млн.
Процесс ухода с рынка и продажи оборудования уже запущен. Мест, где майнинг будет таким же выгодным, немного. В Россию майнеры пришли из Китая, когда власти запретили добычу криптовалют в мае прошлого года.
До этого российский рынок майнинга покинула американская Compass Mining Inc. — после того, как в апреле Минфин США ввел санкции против швейцарской BitRiver, это оператор дата-центров для майнинга. В это же время Международный валютный фонд предупредил, что майнинг криптовалют может дать России возможность обойти санкции, введенные США и другими странами.
SBI Holdings быстрее большинства японских финансовых компаний расширил свою деятельность в области цифровых валют. Но за первый квартал этого года убыток до налогообложения составил $72 млн.
Процесс ухода с рынка и продажи оборудования уже запущен. Мест, где майнинг будет таким же выгодным, немного. В Россию майнеры пришли из Китая, когда власти запретили добычу криптовалют в мае прошлого года.
До этого российский рынок майнинга покинула американская Compass Mining Inc. — после того, как в апреле Минфин США ввел санкции против швейцарской BitRiver, это оператор дата-центров для майнинга. В это же время Международный валютный фонд предупредил, что майнинг криптовалют может дать России возможность обойти санкции, введенные США и другими странами.
Bloomberg.com
Japan’s Largest Online Broker to Shut Crypto Mining in Russia
SBI Holdings Inc., Japan’s biggest online brokerage, said it will shut crypto-mining operations in Russia, adding to the churn in the region sparked by the threat of US sanctions.
Бум BNPL-сервисов в Европе давно сменился эпохой разоблачений. Регуляторы и общественные организации наперебой говорят о том, что продукт мешает объективно оценить закредитованность населения и предпринимать меры. В России проблема тоже назревает: объёмы платежей в рассрочку растут быстрее других потребкредитов.
По итогам года рынок может вырасти до 8 млрд рублей. Пока это доли процента в общем объеме потребительского кредитования, но количество клиентов увеличивается очень быстро. Плюс 25% с начала года (данные FlexiPay).
BNPL-cервисами в России пользуется около 1,5 млн человек. Прогноз до конца года — 2,9 млн.
По итогам года рынок может вырасти до 8 млрд рублей. Пока это доли процента в общем объеме потребительского кредитования, но количество клиентов увеличивается очень быстро. Плюс 25% с начала года (данные FlexiPay).
BNPL-cервисами в России пользуется около 1,5 млн человек. Прогноз до конца года — 2,9 млн.
Опыт ВТБ и «Сбера» оказался заразительным. В AppStore появился ещё один клон мобильного приложения от подсанкционного банка. На этот раз отличился «Открытие»: он запустил копию своего мобильного банка — приложение под названием Open Digital Wallet.
На странице приложения в AppStore нет упоминаний бренда банка, но разработчиком указана Otkritie Digital Solutions. Клиенты банка получили сообщения со ссылкой на новый сервис.
На странице приложения в AppStore нет упоминаний бренда банка, но разработчиком указана Otkritie Digital Solutions. Клиенты банка получили сообщения со ссылкой на новый сервис.
МИД отчитался о переговорах по расширению географии «Мира». В ближайшее время российские карты должны заработать в девяти новых странах: Китай, Египет, Азербайджан, Индия, Таиланд, Бахрейн, Куба, Мьянма, Нигерия.
Переговоры находятся на разных стадиях. Судя по недавним заявлениям посла Нигерии, дальше всего переговоры продвинулись с этой страной.
Также подключиться к российской платежной системе готов Иран. А вот Мальдивы на предложение России отреагировали холодно.
Переговоры находятся на разных стадиях. Судя по недавним заявлениям посла Нигерии, дальше всего переговоры продвинулись с этой страной.
Также подключиться к российской платежной системе готов Иран. А вот Мальдивы на предложение России отреагировали холодно.
В Великобритании ипотека с фиксированной ставкой выдаётся обычно на 10 или 5 лет. «Пожизненный» продукт на 30 лет с такими условиями — новинка для рынка, и благодаря этому продукту взлетает финтех-стартап Perenna. Ожидаемый LTV — 95%. Позже запустятся другие продукты: рефинансирование и ипотека для заёмщиков в возрасте.
Ипотечные кредиты будут финансироваться за счет выпуска обеспеченных облигаций на Лондонской фондовой бирже. Кредитор будет брать на себя ответственность за имущество в качестве обеспечения кредита.
Фаундеры Perenna — два ex-топа BNP Paribas — Арьян Вербек и Хэмиш Пикок, а также бывший исполнительный директор Interbay — Колин Белл. На днях стартап получил ограниченную банковскую лицензию от регулятора Великобритании и открыл список ожидания, в котором уже тысячи людей.
Спрос понятен. Perenna — одна из немногих возможностей купить собственную недвижимость для «нестандартных» заёмщиков Великобритании.
Ипотечные кредиты будут финансироваться за счет выпуска обеспеченных облигаций на Лондонской фондовой бирже. Кредитор будет брать на себя ответственность за имущество в качестве обеспечения кредита.
Фаундеры Perenna — два ex-топа BNP Paribas — Арьян Вербек и Хэмиш Пикок, а также бывший исполнительный директор Interbay — Колин Белл. На днях стартап получил ограниченную банковскую лицензию от регулятора Великобритании и открыл список ожидания, в котором уже тысячи людей.
Спрос понятен. Perenna — одна из немногих возможностей купить собственную недвижимость для «нестандартных» заёмщиков Великобритании.
#ФинтехУспех MadfooatCom. Сделано в Иордании: платёжные решения для любой отрасли и компании.
MadfooatCom — признанный лидер в области технологий финансовых услуг, базирующийся в Аммане, Иордания. Это компания-пионер в области финансовых технологий: первая компания электронных платежей в Иордании, созданная в 2011 году при инвестициях Oasis500.
Решения, созданные ещё в 2011 году, позволяют людям в регионе MENA (страны Среднего Востока и Северной Африки) и за его пределами просматривать и оплачивать свои счета онлайн в режиме реального времени.
Компания сотрудничает с большинством банков и биллеров в Иордании, чтобы обеспечить беспроблемное обслуживание клиентов, сократить циклы инкассации и обеспечить высочайший уровень контроля в отрасли.
Успешное партнёрство с ЦБ
В 2014 году компания выиграла тендер на проект Центрального банка Иордании по созданию и эксплуатации eFAWATEERcom — это национальная электронная служба выставления счетов и оплаты. Сегодня она подключена ко всем банкам и более чем 300 биллинговым агентам, включая всех телекоммуникационных, коммунальных, частных и государственных биллеров.
С момента запуска платформа обработала более 84 млн счетов на сумму более 30 млрд иорданских динар ($43 млрд). Решение работает на основе масштабируемой архитектуры микросервисов, которая подходит для биллинговых компаний, банков и поставщиков платежных услуг.
• Биллеры могут обслуживать клиентов, сокращая расходы, улучшая движение денег и повышая удовлетворенность.
• Для банков и бизнеса масштабируемая и безопасная платформа предлагает удобные платёжные инструменты и управление рисками, помогает перейти к безбумажным транзакциям.
eFAWATEERcom — это 400+ биллеров из государственного и частного секторов. Решение универсальное: подходит финансовым организациям, коммунальным предприятиям, государственным учреждениям, телекоммуникационным, некоммерческим и торговым компаниям.
Всё, что нужно для платежей
Решение с поддержкой Smart API масштабируется в соответствии с потребностями клиента. Оно легко интегрируется с CRM, чтобы можно было было удобно управлять профилями клиентов, просматривать ожидающие оплаты операции, управлять платежами.
Решение поддерживает как Pull, так и Push-режимы запросов на выставление счетов. В режиме Pull клиенты могут запрашивать счет, который находится на серверах биллера, а в режиме Push клиенты получают уведомление и могут запрашивать выписку, которую биллер загрузил на серверы eFAWATEERcom. Биллер также может настроить систему так, чтобы клиенты могли оплачивать счета полностью, частично или заранее.
Клиенты могут платить даже наличными: для этого есть точки офлайн-присутствия, так называемые агенты. В этом случае счета обрабатываются в электронном виде с помощью решения MadfooatCom PSP.
Самый успешный финтех Иордании
Генеральный директор и основатель MadfooatCom — Нассер Салех. До запуска собственного бизнеса он больше 20 лет работал финансовых и IT-компаниях Ближнего Востока и Северной Африки. Был IT-директором второй программы налоговой реформы в Иордании, до этого — в Al Rajhi, одном из крупнейших банков Саудовской Аравии. А ещё раньше работал в Accenture и Microsoft, где руководил модернизацией электронных платежей.
В 2017 году король Иордании наградил Насера Салеха медалью за создание самого популярного в стране электронного биллинга и платежного шлюза. В январе 2018 года MadfooatCom получила награду в Дубае как лучшая сервисная компания в арабском мире.
В 2019 году MadfooatCom вошла в число ста стартапов, формирующих «Четвертую промышленную революцию» в регионе MENA, а в 2020 и в этом году Forbes включил компанию в топ-10 лучших региональных технологических компаний Ближнего Востока.
Недавно MadfooatCom получил лицензию Центрального банка Иордании на создание и эксплуатацию электронного кошелька в Иордании для людей, не имеющих банковских счетов.
MadfooatCom — признанный лидер в области технологий финансовых услуг, базирующийся в Аммане, Иордания. Это компания-пионер в области финансовых технологий: первая компания электронных платежей в Иордании, созданная в 2011 году при инвестициях Oasis500.
Решения, созданные ещё в 2011 году, позволяют людям в регионе MENA (страны Среднего Востока и Северной Африки) и за его пределами просматривать и оплачивать свои счета онлайн в режиме реального времени.
Компания сотрудничает с большинством банков и биллеров в Иордании, чтобы обеспечить беспроблемное обслуживание клиентов, сократить циклы инкассации и обеспечить высочайший уровень контроля в отрасли.
Успешное партнёрство с ЦБ
В 2014 году компания выиграла тендер на проект Центрального банка Иордании по созданию и эксплуатации eFAWATEERcom — это национальная электронная служба выставления счетов и оплаты. Сегодня она подключена ко всем банкам и более чем 300 биллинговым агентам, включая всех телекоммуникационных, коммунальных, частных и государственных биллеров.
С момента запуска платформа обработала более 84 млн счетов на сумму более 30 млрд иорданских динар ($43 млрд). Решение работает на основе масштабируемой архитектуры микросервисов, которая подходит для биллинговых компаний, банков и поставщиков платежных услуг.
• Биллеры могут обслуживать клиентов, сокращая расходы, улучшая движение денег и повышая удовлетворенность.
• Для банков и бизнеса масштабируемая и безопасная платформа предлагает удобные платёжные инструменты и управление рисками, помогает перейти к безбумажным транзакциям.
eFAWATEERcom — это 400+ биллеров из государственного и частного секторов. Решение универсальное: подходит финансовым организациям, коммунальным предприятиям, государственным учреждениям, телекоммуникационным, некоммерческим и торговым компаниям.
Всё, что нужно для платежей
Решение с поддержкой Smart API масштабируется в соответствии с потребностями клиента. Оно легко интегрируется с CRM, чтобы можно было было удобно управлять профилями клиентов, просматривать ожидающие оплаты операции, управлять платежами.
Решение поддерживает как Pull, так и Push-режимы запросов на выставление счетов. В режиме Pull клиенты могут запрашивать счет, который находится на серверах биллера, а в режиме Push клиенты получают уведомление и могут запрашивать выписку, которую биллер загрузил на серверы eFAWATEERcom. Биллер также может настроить систему так, чтобы клиенты могли оплачивать счета полностью, частично или заранее.
Клиенты могут платить даже наличными: для этого есть точки офлайн-присутствия, так называемые агенты. В этом случае счета обрабатываются в электронном виде с помощью решения MadfooatCom PSP.
Самый успешный финтех Иордании
Генеральный директор и основатель MadfooatCom — Нассер Салех. До запуска собственного бизнеса он больше 20 лет работал финансовых и IT-компаниях Ближнего Востока и Северной Африки. Был IT-директором второй программы налоговой реформы в Иордании, до этого — в Al Rajhi, одном из крупнейших банков Саудовской Аравии. А ещё раньше работал в Accenture и Microsoft, где руководил модернизацией электронных платежей.
В 2017 году король Иордании наградил Насера Салеха медалью за создание самого популярного в стране электронного биллинга и платежного шлюза. В январе 2018 года MadfooatCom получила награду в Дубае как лучшая сервисная компания в арабском мире.
В 2019 году MadfooatCom вошла в число ста стартапов, формирующих «Четвертую промышленную революцию» в регионе MENA, а в 2020 и в этом году Forbes включил компанию в топ-10 лучших региональных технологических компаний Ближнего Востока.
Недавно MadfooatCom получил лицензию Центрального банка Иордании на создание и эксплуатацию электронного кошелька в Иордании для людей, не имеющих банковских счетов.
Финансовые системы России и Индии активно сближаются. О чём договариваются страны:
• Взаимно признать «Мир» и RuPay.
• Взаимно внедрить сервисы межбанковских переводов — индийский Единый платежный интерфейс (UPI) и российскую СБП.
• Расширить использование национальных валют в двусторонних торговых расчетах.
• Создать новую резервную валюту.
Всё это — несмотря на то, что индийские банки не в восторге от интеграции российских платёжных инструментов в финансовую систему страны.
• Взаимно признать «Мир» и RuPay.
• Взаимно внедрить сервисы межбанковских переводов — индийский Единый платежный интерфейс (UPI) и российскую СБП.
• Расширить использование национальных валют в двусторонних торговых расчетах.
• Создать новую резервную валюту.
Всё это — несмотря на то, что индийские банки не в восторге от интеграции российских платёжных инструментов в финансовую систему страны.
Использование голосовых роботов для обзвонов от лица финансовых компаний наконец-то будет регулироваться. Для начала Минюст запретит банкам, МФО и коллекторам выдавать роботов за человека при обзвоне должников. Новые правила заработают с 1 января 2024 года.
Что изменится
• Законодательно будет закреплено понятие «автоматизированный интеллектуальный агент» — ПО для отправки голосовых сообщений и программы с генерацией и распознаванием речи, которые поддерживают определенные сценарии разговора.
• Звонки от роботов-коллекторов будут считаться непосредственным взаимодействием с должником и приравниваться к телефонным звонкам от взыскателя-человека.
• Кредиторы и коллекторы будут обязаны в начале каждого разговора предупреждать, что звонит робот, и сообщать наименование или номер «интеллектуального агента». Рынок считает, что лучше делать это в конце, чтобы не снижать эффективность коммуникации.
• Частота и время звонков от роботов будут ограничиваться, сообщения в соцсетях и мессенджерах — тоже.
Под новое регулирование попадут обычные автоинформаторы и роботы, способные распознавать речь человека и выдавать подходящие ответы.
Что изменится
• Законодательно будет закреплено понятие «автоматизированный интеллектуальный агент» — ПО для отправки голосовых сообщений и программы с генерацией и распознаванием речи, которые поддерживают определенные сценарии разговора.
• Звонки от роботов-коллекторов будут считаться непосредственным взаимодействием с должником и приравниваться к телефонным звонкам от взыскателя-человека.
• Кредиторы и коллекторы будут обязаны в начале каждого разговора предупреждать, что звонит робот, и сообщать наименование или номер «интеллектуального агента». Рынок считает, что лучше делать это в конце, чтобы не снижать эффективность коммуникации.
• Частота и время звонков от роботов будут ограничиваться, сообщения в соцсетях и мессенджерах — тоже.
Под новое регулирование попадут обычные автоинформаторы и роботы, способные распознавать речь человека и выдавать подходящие ответы.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Свежий и качественный креатив от УБРИРа. Пока другие наперебой столбят за собой позиционирование «первого» хоть в чём-нибудь, банк выбрал путь «второго».
Изюминка в том, что второй — значит осознанный. Выбор, который клиент делает не импульсивно, а на основе опыта использования банковских продуктов.
Получилось свежо и стильно, не подкопаться. Вот только очень редко банк выдаёт что-то стоящее в публичном поле.
Изюминка в том, что второй — значит осознанный. Выбор, который клиент делает не импульсивно, а на основе опыта использования банковских продуктов.
Получилось свежо и стильно, не подкопаться. Вот только очень редко банк выдаёт что-то стоящее в публичном поле.
«Сбер» и VK окончательно договорились об условиях раздела совместного предприятия «О2О Холдинг» — на этот раз информация от источников The Bell.
Издание подтверждает слухи начала июля:
• VK получит Delivery Club, который затем обменяет на «Дзен» и «Новости» с «Яндексом».
• «Сберу» достанутся остальные активы: «Ситидрайв», «Самокат», «Кухня на районе», r_keeper и Performance Group и Proil. Самые важные из них — первые два. Сервис доставки еды глубоко интегрирован со «Сбермаркетом», большая часть автомобилей каршеринга в лизинге у банка.
Зачем это нужно
• VK строит экосистему контентно-медийной компании и избавляется от непрофильных проектов.
• «Сбер» как будто фокусируется на e-commerce сегменте, попутно выводя за пределы экосистемы всё больше сервисов, чтобы оградить их от санкций.
• «Яндекс» заинтересован в покупке основного конкурента «Еды», которая занимает 35% рынка, тогда как Delivery — 42% (данные Tinkoff Data).
Официально объявить об условиях разделения активов акционеры холдинга «О2О» должны в ближайшее время. Пока никто из участников сделки её не комментирует.
Издание подтверждает слухи начала июля:
• VK получит Delivery Club, который затем обменяет на «Дзен» и «Новости» с «Яндексом».
• «Сберу» достанутся остальные активы: «Ситидрайв», «Самокат», «Кухня на районе», r_keeper и Performance Group и Proil. Самые важные из них — первые два. Сервис доставки еды глубоко интегрирован со «Сбермаркетом», большая часть автомобилей каршеринга в лизинге у банка.
Зачем это нужно
• VK строит экосистему контентно-медийной компании и избавляется от непрофильных проектов.
• «Сбер» как будто фокусируется на e-commerce сегменте, попутно выводя за пределы экосистемы всё больше сервисов, чтобы оградить их от санкций.
• «Яндекс» заинтересован в покупке основного конкурента «Еды», которая занимает 35% рынка, тогда как Delivery — 42% (данные Tinkoff Data).
Официально объявить об условиях разделения активов акционеры холдинга «О2О» должны в ближайшее время. Пока никто из участников сделки её не комментирует.
В «Яндекс Банке» сменился руководитель — им стал Александр Петров. Пока в роли исполняющего обязанности. До этого он руководил службой платежных сервисов банка.
В декабре прошлого года, когда предправления стал Михаил Громов, «Яндекс» сделал ставку на IT. Мы удивились и обратили внимание на то, что айтишников в бигтехе своих хватает, а вот экспертиза в банковском деле и финтехе была бы очень кстати. Так и получилось. Петров до назначения возглавлял платёжные сервисы банка.
Говорят, смена руководителя связана с планами «Яндекс Банка» по выходу на рынок СНГ. Уже идут переговоры с регуляторами Казахстана и Узбекистана.
В декабре прошлого года, когда предправления стал Михаил Громов, «Яндекс» сделал ставку на IT. Мы удивились и обратили внимание на то, что айтишников в бигтехе своих хватает, а вот экспертиза в банковском деле и финтехе была бы очень кстати. Так и получилось. Петров до назначения возглавлял платёжные сервисы банка.
Говорят, смена руководителя связана с планами «Яндекс Банка» по выходу на рынок СНГ. Уже идут переговоры с регуляторами Казахстана и Узбекистана.
Как говорится, где-то убыло, а где-то прибыло: «Альфа-Банк тоже запустил в App Store приложение, которое повторяет мобильный банк для частных лиц. Сервис называется «Деньги пришли» — так же, как подкаст, который делали Илья Красильщик и Александр Поливанов с «Альфа-Банком».
Разработчик — ООО «Артконсьерж», упоминаний «Альфа-банка» на странице в магазине приложений нет. Официальных комментариев в публичном поле — тоже. Но код безопасности для входа в сервис приходит от «Альфа-Банка».
Возможно, так банк пытается продлить жизнь приложения в App Store. Делаем ставки.
Разработчик — ООО «Артконсьерж», упоминаний «Альфа-банка» на странице в магазине приложений нет. Официальных комментариев в публичном поле — тоже. Но код безопасности для входа в сервис приходит от «Альфа-Банка».
Возможно, так банк пытается продлить жизнь приложения в App Store. Делаем ставки.
Глядя на успехи коллег, Wildberries тоже наконец-то озаботился развитием финтех-направления. Не зря же банк купили. Начали с базы: новый сервис позволяет предпринимателям получать выплаты за проданные товары в режиме реального времени.
После продажи товара операции будут сразу видны на персональном балансе личного кабинета, периодичность выплат можно определять самостоятельно. Грустно, что продвижение сервисов по-прежнему хромает — вместо масштабного запуска однотипные новости по релизу.
До этого маркетплейс пытался продвигать свою WB Card для покупателей, но ничего хорошего из этого не получилось. Разрыв между релизами и реальностью был коллосальный.
После продажи товара операции будут сразу видны на персональном балансе личного кабинета, периодичность выплат можно определять самостоятельно. Грустно, что продвижение сервисов по-прежнему хромает — вместо масштабного запуска однотипные новости по релизу.
До этого маркетплейс пытался продвигать свою WB Card для покупателей, но ничего хорошего из этого не получилось. Разрыв между релизами и реальностью был коллосальный.
ЦБ поддержал инициативу Госдумы переложить на банки ответственность за мошеннические операции по счетам клиентов. Регулятор предложил ограничить дропперам доступ к онлайн-банкингу и картам, а сам создаст базу «сомнительных» счетов.
Расчёт на то, что если дроппер не сможет перевести деньги дальше, вероятность возврата денег владельцу будет выше. Если банк всё-таки перевел деньги на счёт мошенника, который есть в базе ЦБ, их придётся в полном объеме вернуть владельцу. Срок — 30 дней, а если деньги ушли за рубеж — 2 месяца.
Для обычных клиентов риск в том, что банки будут блокировать операции даже при малейшем подозрении. Придётся что-то доказывать и выяснять, сроки переводов будут затягиваться.
Банкам придётся выбирать между клиентским сервисом и рисками. И они такой перспективе не рады.
Расчёт на то, что если дроппер не сможет перевести деньги дальше, вероятность возврата денег владельцу будет выше. Если банк всё-таки перевел деньги на счёт мошенника, который есть в базе ЦБ, их придётся в полном объеме вернуть владельцу. Срок — 30 дней, а если деньги ушли за рубеж — 2 месяца.
Для обычных клиентов риск в том, что банки будут блокировать операции даже при малейшем подозрении. Придётся что-то доказывать и выяснять, сроки переводов будут затягиваться.
Банкам придётся выбирать между клиентским сервисом и рисками. И они такой перспективе не рады.
Пока вокруг проекта ЦБ, который должен искоренить «зарплатное рабство», больше слухов и домыслов, чем конкретики. Не говоря уже о результатах.
Что известно о пилоте выплат зарплат через СБП:
• Технические особенности процесса тестируют пять банков — список не раскрывается.
• Деньги начисляют по платёжному идентификатору — номеру телефона или ИНН. Банк, куда они поступят, человек может выбрать самостоятельно без ведома работодателя.
• Для полномасштабного запуска системы потребуются изменения трудового законодательства: необходимо упомянуть возможность начисления денег через СБП.
• Про удобство организации выплат и страховку от ошибочных переводов подробностей не прибавилось.
• Пилотный проект проходит на площадке ассоциации «ФинТех». При этом на сайте АФТ информации нет, кроме исследования востребованности начисления зарплаты по «идентификатору от физлица».
Тем временем, «Сбер» уже запустил сервис зачисления зарплаты по номеру телефона, но только на свои карты. Всё происходящее очень напоминает ситуацию с подключением банка к СБП: налицо конфликт коммерческой и государственной систем. Как показывает практика, решается он не в пользу клиентов.
Что известно о пилоте выплат зарплат через СБП:
• Технические особенности процесса тестируют пять банков — список не раскрывается.
• Деньги начисляют по платёжному идентификатору — номеру телефона или ИНН. Банк, куда они поступят, человек может выбрать самостоятельно без ведома работодателя.
• Для полномасштабного запуска системы потребуются изменения трудового законодательства: необходимо упомянуть возможность начисления денег через СБП.
• Про удобство организации выплат и страховку от ошибочных переводов подробностей не прибавилось.
• Пилотный проект проходит на площадке ассоциации «ФинТех». При этом на сайте АФТ информации нет, кроме исследования востребованности начисления зарплаты по «идентификатору от физлица».
Тем временем, «Сбер» уже запустил сервис зачисления зарплаты по номеру телефона, но только на свои карты. Всё происходящее очень напоминает ситуацию с подключением банка к СБП: налицо конфликт коммерческой и государственной систем. Как показывает практика, решается он не в пользу клиентов.
Один из барьеров для подключения иностранных партнёров к СПФС — риск вторичных санкций. Пока свои опасения выразили публично только индийские банки, но будут и другие.
Ответ, почему это не так, с российской стороны звучит пока невнятно, в духе «поверьте, что мы это предусмотрели и всё будет нормально». Автор — председатель госкорпорации ВЭБ РФ Игорь Шувалов.
Дословно: «Используя механизмы доставки информации, которые были предоставлены нам Центральным банком, нам удалось эту проблему решить».
По официальной информации, подключением к российскому аналогу SWIFT интересуются государства из Шанхайской организации сотрудничества и Евразийского экономического сообщества.
Ответ, почему это не так, с российской стороны звучит пока невнятно, в духе «поверьте, что мы это предусмотрели и всё будет нормально». Автор — председатель госкорпорации ВЭБ РФ Игорь Шувалов.
Дословно: «Используя механизмы доставки информации, которые были предоставлены нам Центральным банком, нам удалось эту проблему решить».
По официальной информации, подключением к российскому аналогу SWIFT интересуются государства из Шанхайской организации сотрудничества и Евразийского экономического сообщества.