Захватывающие подробности про сдачу биометрии в МФЦ:
• В МФЦ появятся специализированные окна для сбора биометрических персональных данных в ЕБС.
• Будут использоваться криптобиокабины для оформления загранпаспортов — технология будет гарантировать корректный сбор и защиту данных. На данный момент для МФЦ закуплена 451 кабина, в эксплуатацию введено 406 кабин.
• Сотрудник МФЦ сможет контролировать сдачу биометрических образцов и исключить вероятность мошенничества.
Проект постановления правительства, который всё это запустит, Минцифры и Минэкономразвития уже подготовили. Сразу после утверждения появятся должностные инструкции для сотрудников МФЦ.
• В МФЦ появятся специализированные окна для сбора биометрических персональных данных в ЕБС.
• Будут использоваться криптобиокабины для оформления загранпаспортов — технология будет гарантировать корректный сбор и защиту данных. На данный момент для МФЦ закуплена 451 кабина, в эксплуатацию введено 406 кабин.
• Сотрудник МФЦ сможет контролировать сдачу биометрических образцов и исключить вероятность мошенничества.
Проект постановления правительства, который всё это запустит, Минцифры и Минэкономразвития уже подготовили. Сразу после утверждения появятся должностные инструкции для сотрудников МФЦ.
История про коллективный иск пользователей iPhone, которая была слишком похожа на креативный пиар юридической компании, получила неожиданное продолжение. Сумма иска к производителю смартфонов из-за неработающего Apple Pay увеличилась с нескольких тысяч рублей до 90 млн: по 3 млн каждому истцу за моральный вред и штраф в размере 50% от присужденной судом суммы компенсации.
Суть претензий в том, что после отключения платёжного сервиса ценность смартфонов снизилась. Юристы считают отключение Apple Pay грубым нарушением договора, и поэтому будут его оспаривать как недобросовестное и нарушающее права покупателей. Исковые требования обращены и к материнской компании, и к дочерним подразделениям.
Присоединиться к иску могут все желающие — тогда сумма будет ещё больше.
Суть претензий в том, что после отключения платёжного сервиса ценность смартфонов снизилась. Юристы считают отключение Apple Pay грубым нарушением договора, и поэтому будут его оспаривать как недобросовестное и нарушающее права покупателей. Исковые требования обращены и к материнской компании, и к дочерним подразделениям.
Присоединиться к иску могут все желающие — тогда сумма будет ещё больше.
ЦБ разрешил банкам и некредитным финансовым организациям использовать котировки НРД, «Интерфакса» и Cbonds наравне с Bloomberg, который ограничил работу своих терминалов в России. Эта информация необходима для определения котировок, цен финансовых инструментов, драгоценных металлов и иностранных валют.
Чтобы воспользоваться другими информационными системами, нужно будет обосновать регулятору необходимость. Что, вероятно, будет происходить регулярно — полноценной замены терминалам Bloomberg на российском рынке просто нет.
Чтобы воспользоваться другими информационными системами, нужно будет обосновать регулятору необходимость. Что, вероятно, будет происходить регулярно — полноценной замены терминалам Bloomberg на российском рынке просто нет.
Ежегодно клиенты банка среднего размера используют больше 2 млрд чеков — это примерно 455 тыс. деревьев. Положительное влияние этих деревьев на атмосферу равносильно выбросам 5 тыс. легковых автомобилей за один год. Американский BNY Mellon сокращает количество чеков с помощью цифровых технологий и систематической коммуникации с клиентами.
Вместо бумажных чеков клиентам предлагаются электронные в любых цифровых каналах — либо по почте / sms, либо в цифровых банковских сервисах: мобильном или интернет-банке. Также пользователи могут отслеживать объём выбросов углекислого газа от их бумажных платежей, получают скидки на цифровые операции или освобождаются от некоторых комиссий. Кроме позитивного влияния на экологию для банка это ещё и экономия на обработке чеков и закупке бумаги.
Благодаря работе BNY Mellon количество бумажных чеков сократилось на 3% в 2020 году и на 8,5% по сравнению с уровнем 2019. В прошлом году объем чеков упал до 291 млн.
Вместо бумажных чеков клиентам предлагаются электронные в любых цифровых каналах — либо по почте / sms, либо в цифровых банковских сервисах: мобильном или интернет-банке. Также пользователи могут отслеживать объём выбросов углекислого газа от их бумажных платежей, получают скидки на цифровые операции или освобождаются от некоторых комиссий. Кроме позитивного влияния на экологию для банка это ещё и экономия на обработке чеков и закупке бумаги.
Благодаря работе BNY Mellon количество бумажных чеков сократилось на 3% в 2020 году и на 8,5% по сравнению с уровнем 2019. В прошлом году объем чеков упал до 291 млн.
Два важных изменения в Системе быстрых платежей:
• С сегодняшнего дня лимит одной операции в СБП повышается с 600 тыс. до 1 млн рублей.
• Появится возможность совершать переводы за границу. За каждое списание и зачисление денег — комиссия 3 рубля вне зависимости от размера перевода.
• С сегодняшнего дня лимит одной операции в СБП повышается с 600 тыс. до 1 млн рублей.
• Появится возможность совершать переводы за границу. За каждое списание и зачисление денег — комиссия 3 рубля вне зависимости от размера перевода.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Сбер» развивает экосистему в тренде гуманизации финансовых услуг. То, что человеку нужен не кредит сам по себе, а новая машина или комфортное жильё — это уже аксиома маркетинга, и банк строит на ней продвижение кредита на ремонт и страховых продуктов. Услуги интегрируются в пользовательский путь клиента, который рассчитывает стоимость и выбирает подрядчиков на платформе «СберУслуги».
Сама платформа позиционируется как единое окно для управления ремонтом онлайн. И для заказчиков, и для подрядчиков предусмотрен личный кабинет, где можно отслеживать статус работ, подписывать документы и вести коммуникацию.
Сделка происходит через счет эскроу, где клиент размещает свои и кредитные деньги. Сумма для оплаты очередного этапа резервируется и перечисляется подрядчику только после того, как заказчик примет работы.
Пока сервис доступен только в Москве и Санкт-Петербурге.
Сама платформа позиционируется как единое окно для управления ремонтом онлайн. И для заказчиков, и для подрядчиков предусмотрен личный кабинет, где можно отслеживать статус работ, подписывать документы и вести коммуникацию.
Сделка происходит через счет эскроу, где клиент размещает свои и кредитные деньги. Сумма для оплаты очередного этапа резервируется и перечисляется подрядчику только после того, как заказчик примет работы.
Пока сервис доступен только в Москве и Санкт-Петербурге.
Хакеры из группировки NB65 взломали QIWI, зашифровали базы данных платёжной системы, «изъяли» данные о 12,5 миллионах кредитных карт и 30 миллионов записей о платежах.
У QIWI 3 дня, чтобы связаться с хакерами — потом они будут каждые сутки публиковать по миллиону строк из слитых баз данных.
У QIWI 3 дня, чтобы связаться с хакерами — потом они будут каждые сутки публиковать по миллиону строк из слитых баз данных.
Было бы наивно полагать, что история с ребрендингом и продажей «Тинькофф Банка» после высказываний фаундера в Instagram рано или поздно не обернётся скандалом. И вот, началось. Олег Тинькофф в телефонном интервью рассказал подробности The New York Times.
В тексте, конечно, больше про политику, нежели про банк. Мы выбрали только то, что касается бизнеса:
• По словам Олега Тинькова, банк могли национализировать, если он не разорвёт с ним связи.
• Это была не продажа, а распродажа с навязанной скидкой, обсуждать цену Тиньков якобы не мог: «ты берёшь то, что предлагают, я не мог договориться».
• Ещё год назад банк оценивался в $20 млрд, но за последние два месяца потерял больше половины.
• Цену сделки Тиньков не раскрыл, сказав лишь, что продал долю за 3% от реальной стоимости — «продал за копейки».
• О продаже Тиньков, якобы, думал давно, но активно не искал покупателя.
Сам «Тинькофф Банк» отрицает, что руководству поступали какие бы то ни было угрозы.
В тексте, конечно, больше про политику, нежели про банк. Мы выбрали только то, что касается бизнеса:
• По словам Олега Тинькова, банк могли национализировать, если он не разорвёт с ним связи.
• Это была не продажа, а распродажа с навязанной скидкой, обсуждать цену Тиньков якобы не мог: «ты берёшь то, что предлагают, я не мог договориться».
• Ещё год назад банк оценивался в $20 млрд, но за последние два месяца потерял больше половины.
• Цену сделки Тиньков не раскрыл, сказав лишь, что продал долю за 3% от реальной стоимости — «продал за копейки».
• О продаже Тиньков, якобы, думал давно, но активно не искал покупателя.
Сам «Тинькофф Банк» отрицает, что руководству поступали какие бы то ни было угрозы.
#ФинтехУспех Zevoy. Финский сервис для централизованного управления корпоративными картами.
Zevoy зарегистрирована как система электронных платежей и регулируется ЦБ Финляндии. Карты выпускаются по лицензии Visa.
Один из фаундеров компании, Кристофер Росквист, говорит, что залог успеха — секретный ингредиент, который позволяет быстро масштабировать бизнес. Действительно, идея простая и не новая. Это сервис для централизованной аналитики расходов с любых бизнес-карт.
Ценность в исполнении и аудитории: это качественные цифровые сервисы и карта «всё в одном» для бизнеса. Сервис полезен и сотрудникам, и работодателю.
Три составляющие успеха: карта, приложение и платформа
Умная корпоративная карта Zevoy Visa Business может быть физической и виртуальной, предоплаченной и пополняемой. Физическую карту доставляют по удобному адресу, она всегда доступна в приложении. Карты принимают везде, где доступны платежи Visa.
В приложении можно управлять лимитами, сканировать чеки, соотносить их с транзакциями, создавать категории и теги, готовить отчёты для бухгалтерии и даже согласовывать операции. Там же доступна история и полная информация по карте. Можно даже снять наличные в банкомате или валюту в обменнике.
Платформа, или как её называет Zevoy, хаб, — это инструмент для работодателя, где он может полноценно управлять всеми картами, выпущенными на компанию. Здесь можно увидеть все расходы по корпоративным картам, добавлять пользователей и настраивать доступы, назначать лимиты и замораживать карты. Лимиты доступны как по максимальной сумме одной транзакции, так и по объёму за период — например, месяц.
Чтобы начать пользоваться сервисом, нужно заполнить заявку на сайте, пригласить коллег и дождаться карт. Требуется только ID компании, имя, фамилия и электронная почта владельца.
Самый простой тариф — €5 за каждого пользователя в месяц. Включены все базовые сервисы: неограниченное добавление чеков, обзор всех расходов компании в режиме реального времени, автоматизированные отчёты и индивидуальные лимиты.
За €9 добавляется индивидуальный онбординг в зависимости от потребностей компании, неограниченное количество согласований, доступ к хабу для бухгалтеров и продвинутое управление пользователями через группы.
Цель на растущие рынки и компании
Zevoy успел запрыгнуть на уходящий поезд популярности платформ для управления расходами. На днях финтех получил €15 млн на расширение бизнеса по всей Европе. Уже до конца второй квартала Zevoy планирует запуститься в восьми странах.
В Финляндии и Швеции платформа развивается очень быстро: плюс 100 новых клиентов каждый месяц. Так как речь о бизнесе, количество внушительное.
Компания целится на рынки, где пока не хватает цифровых финансовых услуг для бизнеса, большинство её клиентов — молодые и перспективные компании, которые находятся в авангарде диджитализации. Это растущий бизнес, который обладает большим потенциалом для допродажи цифровых продуктов — например, кредитных.
Zevoy зарегистрирована как система электронных платежей и регулируется ЦБ Финляндии. Карты выпускаются по лицензии Visa.
Один из фаундеров компании, Кристофер Росквист, говорит, что залог успеха — секретный ингредиент, который позволяет быстро масштабировать бизнес. Действительно, идея простая и не новая. Это сервис для централизованной аналитики расходов с любых бизнес-карт.
Ценность в исполнении и аудитории: это качественные цифровые сервисы и карта «всё в одном» для бизнеса. Сервис полезен и сотрудникам, и работодателю.
Три составляющие успеха: карта, приложение и платформа
Умная корпоративная карта Zevoy Visa Business может быть физической и виртуальной, предоплаченной и пополняемой. Физическую карту доставляют по удобному адресу, она всегда доступна в приложении. Карты принимают везде, где доступны платежи Visa.
В приложении можно управлять лимитами, сканировать чеки, соотносить их с транзакциями, создавать категории и теги, готовить отчёты для бухгалтерии и даже согласовывать операции. Там же доступна история и полная информация по карте. Можно даже снять наличные в банкомате или валюту в обменнике.
Платформа, или как её называет Zevoy, хаб, — это инструмент для работодателя, где он может полноценно управлять всеми картами, выпущенными на компанию. Здесь можно увидеть все расходы по корпоративным картам, добавлять пользователей и настраивать доступы, назначать лимиты и замораживать карты. Лимиты доступны как по максимальной сумме одной транзакции, так и по объёму за период — например, месяц.
Чтобы начать пользоваться сервисом, нужно заполнить заявку на сайте, пригласить коллег и дождаться карт. Требуется только ID компании, имя, фамилия и электронная почта владельца.
Самый простой тариф — €5 за каждого пользователя в месяц. Включены все базовые сервисы: неограниченное добавление чеков, обзор всех расходов компании в режиме реального времени, автоматизированные отчёты и индивидуальные лимиты.
За €9 добавляется индивидуальный онбординг в зависимости от потребностей компании, неограниченное количество согласований, доступ к хабу для бухгалтеров и продвинутое управление пользователями через группы.
Цель на растущие рынки и компании
Zevoy успел запрыгнуть на уходящий поезд популярности платформ для управления расходами. На днях финтех получил €15 млн на расширение бизнеса по всей Европе. Уже до конца второй квартала Zevoy планирует запуститься в восьми странах.
В Финляндии и Швеции платформа развивается очень быстро: плюс 100 новых клиентов каждый месяц. Так как речь о бизнесе, количество внушительное.
Компания целится на рынки, где пока не хватает цифровых финансовых услуг для бизнеса, большинство её клиентов — молодые и перспективные компании, которые находятся в авангарде диджитализации. Это растущий бизнес, который обладает большим потенциалом для допродажи цифровых продуктов — например, кредитных.
«Тинькофф» не зря затеял ребрендинг. Оказалось, что банк действительно не владеет товарными знаками с названием «Тинькофф», а только имеет право использования до определенного времени.
В реестре Роспатента всего 50 товарных знаков, связанных с «Тинькофф», и ни один не зарегистрирован на банк. В их числе логотип-герб, бренды Tinkoff, «Тинькофф», Tinkoff digital, «Тинькофф кредитные системы», «ТКС банк», TCS Bank, «Тинькофф Страхование». Они принадлежат иностранным компаниям, а самому банку — только два товарных знака «ВК Вкармане».
При продаже бренда «Тинькофф» владелец может получить до $1 млрд: Brand Finance ранее оценила его стоимость в $451 млн.
В реестре Роспатента всего 50 товарных знаков, связанных с «Тинькофф», и ни один не зарегистрирован на банк. В их числе логотип-герб, бренды Tinkoff, «Тинькофф», Tinkoff digital, «Тинькофф кредитные системы», «ТКС банк», TCS Bank, «Тинькофф Страхование». Они принадлежат иностранным компаниям, а самому банку — только два товарных знака «ВК Вкармане».
При продаже бренда «Тинькофф» владелец может получить до $1 млрд: Brand Finance ранее оценила его стоимость в $451 млн.
Уже до конца года российские карты «Мир» должны заработать в Шри-Ланке. Это одна из двух стран, с которыми ведёт переговоры ЦБ.
Билеты на шриланкийских авиалиниях уже можно приобрести в рублях, власти страны активно работают над тем, чтобы карты «Мир» можно было активно использовать по прибытии в Шри-Ланку.
Билеты на шриланкийских авиалиниях уже можно приобрести в рублях, власти страны активно работают над тем, чтобы карты «Мир» можно было активно использовать по прибытии в Шри-Ланку.
Помните, мы писали про тренд на банковские офисы в метавселенных? Например, это уже сделали JP Morgan, тайский Siam Commercial Bank и финтех CaixaBank. Очень быстро подключились регуляторы — первым стал регулятор криптовалютного рынка Дубая.
Virtual Assets Regulation Authority (VARA) обосновался в The Sandbox в очень амбициозными целями. Кроме пиара и имиджа технологического лидера, это повышение доступности услуг и качества взаимодействия между провайдерами криптовалютных сервисов и надзорными органами.
Ещё одно подтверждение того, что технологические компании возлагают на метавселенные большие надежды. Кстати, из России там пока никого нет.
Virtual Assets Regulation Authority (VARA) обосновался в The Sandbox в очень амбициозными целями. Кроме пиара и имиджа технологического лидера, это повышение доступности услуг и качества взаимодействия между провайдерами криптовалютных сервисов и надзорными органами.
Ещё одно подтверждение того, что технологические компании возлагают на метавселенные большие надежды. Кстати, из России там пока никого нет.
Цифровые активы всё глубже проникают в индустрию спорта — правда, пока не российского. Больше примеров демонстрируют зарубежные футбольные клубы и теперь чемпионат мира по футболу в Катаре. У турнира будет официальная блокчейн-платформа, которую создаст новый спонсор — компания Algorand.
Команда проекта поможет ФИФА в разработке стратегии цифровых активов с фокусом на NFT и создаст решение для кошелька турнира.
Для Международной федерации футбола это новый источник доходов: новые инструменты инклюзивности повышают активность болельщиков, в том числе финансовую. Например, клубы уже активно зарабатывают на фанатских токенах. Для болельщиков преимущество в расширении точек контакта с любимыми клубами или турнирами, возможность более активно участвовать в их жизни и разнообразить свой опыт зрителя.
На новостях токен Algorand вырос почти на 20% и занимает 31 место в рейтинге криптовалют по капитализации.
Команда проекта поможет ФИФА в разработке стратегии цифровых активов с фокусом на NFT и создаст решение для кошелька турнира.
Для Международной федерации футбола это новый источник доходов: новые инструменты инклюзивности повышают активность болельщиков, в том числе финансовую. Например, клубы уже активно зарабатывают на фанатских токенах. Для болельщиков преимущество в расширении точек контакта с любимыми клубами или турнирами, возможность более активно участвовать в их жизни и разнообразить свой опыт зрителя.
На новостях токен Algorand вырос почти на 20% и занимает 31 место в рейтинге криптовалют по капитализации.
ЦБ отчитался об успехах СБП в первом квартале:
• Через систему прошло 436 млн операций более чем на 2,4 трлн рублей. К СБП подключено 210 банков.
• Системой пользуется каждый третий житель России, каждый совершил в среднем 10 операций.
• Система становится популярна для повседневных переводов: за последние два года средняя сумма уменьшилась почти в 1,5 раза до 5,6 тыс. рублей.
• С оплатой товаров и услуг через СБП пока не клеится: со дня запуска сервисом воспользовалось всего 9 млн граждан.
• В последнее время торговые точки активно внедряют возможность оплаты через СБП. Рост от гоад к году — в 4 раза.
• B2C переводами (от юрлиц гражданам) воспользовались 60 тыс. человек, средняя сумма — 9,5 тыс. рублей.
• Через систему прошло 436 млн операций более чем на 2,4 трлн рублей. К СБП подключено 210 банков.
• Системой пользуется каждый третий житель России, каждый совершил в среднем 10 операций.
• Система становится популярна для повседневных переводов: за последние два года средняя сумма уменьшилась почти в 1,5 раза до 5,6 тыс. рублей.
• С оплатой товаров и услуг через СБП пока не клеится: со дня запуска сервисом воспользовалось всего 9 млн граждан.
• В последнее время торговые точки активно внедряют возможность оплаты через СБП. Рост от гоад к году — в 4 раза.
• B2C переводами (от юрлиц гражданам) воспользовались 60 тыс. человек, средняя сумма — 9,5 тыс. рублей.