Марианна Данилина: ИИ-трансформация займет на 20% меньше времени, чем ранее потребовалось на цифровую трансформацию.

На форуме iFin-2026 руководитель управления стратегии, исследований и аналитики Ассоциации ФинТех Марианна Данилина представила кейсы ИИ-трансформации и ключевые стратегии AI Native, которые применяют крупнейшие банки в мире. Проектирование процессов, продуктов и культуры с ИИ в качестве первого принципа, а не наложение ИИ на существующие системы.

По её словам, увязывание ИИ-моделей с ключевыми показателями эффективности (КПЭ) и быстрая интеграция в клиентские процессы даёт банкам конкурентные преимущества. Она также подчеркнула, что к 2030 году общий финансовый эффект от внедрения генИИ в российском банкинге может составить 200–300 млрд рублей.

ТОП-5 ключевых направлений ИИ-трансформации на ближайшие 3 года:
1. Встраивание AI Native в стратегические цели компаний.
2. Активное внедрение ИИ-ассистентов для глубокой персонализации.
3. Внедрение централизованных AI и MLОps платформ и гибридных архитектур (Сloud + Оn-premise).
4. Формирование собственных мультиагентных платформ.
5. Автономные ИИ-агенты как замена текущей модели банков.

Директор по развитию цифровых продуктов Ассоциации ФинТех Светлана Исаева, выступая на конференции iFin 2026, рассказала о преимуществах использования сервиса Цифровой профиль и планах его развития, также поделилась успешными примерами внедрения сервиса.

Внедрение Цифрового профиля позволяет финансовым организациям заметно повысить эффективность бизнес-процессов, упростить взаимодействие с клиентами и перейти к электронному документообороту, отказавшись от традиционных бумажных форматов.

Для потребителей использование сервиса упрощает оформление банковских продуктов, включая получение ипотеки, поскольку вся необходимая информация становится доступной в электронном виде.

Кроме того, в своём докладе Светлана отметила ключевые изменения в регулировании: введение платности, переход на СМЭВ и новый проект постановления Министерства цифрового развития, в котором были учтены предложения Ассоциации и ее участников по включению новых видов сведений.

Олег Моргун, АФТ: Как модельный подход АФТ способствует построению передового техстека финансовых организаций.

Одна из приоритетных задач технологического направления Ассоциации ФинТех – разработка подхода к комплексной оценке технологических решений для применения в финансовых организациях. Эта работа проводится Советом архитекторов АФТ, члены которого – руководители архитектурных подразделений организаций – участников Ассоциации, инициировали и развивают уникальный процесс создания и развития критериальных моделей оценки различных классов ИТ-решений. Об особенностях этого процесса и преимуществах для участников Ассоциации рассказал руководитель управления развития технологий Ассоциации ФинТех Олег Моргун, выступая в секции «ИТ-инфраструктура и бизнес-процессы для эффективной работы с клиентами» в рамках форума iFin-2026.

Он отметил, что на площадке Ассоциации организована поддержка основных этапов жизненного цикла технологического моделирования:
• Определение участниками АФТ приоритетных классов технологических решений для оценки;
• Разработка, верификация и апробация критериальных моделей Советом архитекторов АФТ;
• При необходимости – проверка параметров критериальной модели в пилоте на базе Технологической песочницы АФТ;
• Реализация критериальной модели оценки в отраслевом Репозитории АФТ ;
• Поддержка критериальной модели в актуальном состоянии.

Также были продемонстрированы алгоритмы формирования и применения критериальных моделей АФТ, позволяющие финансовым организациям решать задачи по поиску и отбору необходимых технологических решений в свои ИТ-ландшафты, что должно способствовать достижению технологического суверенитета финансовой отрасли.

Руководитель управления стратегии, исследований и аналитики Ассоциации ФинТех Марианна Данилина представла новое исследование АФТ «3х10 трендов 2026 года» членам Клуба профессионалов финансовой индустрии выпускников бизнес-школы Сколково. Презентация прошла в формате бизнес-завтрака.

В частности, в исследовании отмечается, что В 2026 году главным направлением развития ИИ станет внедрение ИИ-агентов, при этом компании будут активнее использовать гибридной рабочую силу, где люди и ИИ-агенты работают вместе. Также продолжится трансформация подходов к кибербезопасности в связи с усложнением технологий, а гиперперсонализация выйдет на новый уровень.

Участники мероприятия отметили, что исследование не просто отмечает тренды, но и помогает компаниям адаптировать их в свои стратегии благодаря матрицам приоритизации.

Эксперт АФТ: рынок ЦФА ждут существенные перемены.

В рамках сессии «ЦФА: стратегия, регулирование, перспективы» на форуме iFin директор по развитию цифровых финансовых активов Ассоциации ФинТех Александра Вершинина сообщила, что 2026 год может стать «переломным» на рынке цифровых финансовых активов.

По ее словам, регулирование ЦФА и цифровых прав находится на этапе активного развития – о чем свидетельствует большое количество законодательных инициатив в этой области.
Часть давно обсуждавшихся изменений уже вступили в силу, например, появились обновленные правила приобретения ЦФА неквалифицированными инвесторами, которые начали действовать с 1 января этого года.

Еще ряд изменений находятся на рассмотрении или были анонсированы. В частности, в декабре 2025 года в Государственную Думу был внесен законопроект о совершенствовании выпуска и обращения ЦФА, обеспеченных залогом недвижимого имущества (ипотекой), который был подготовлен силами АФТ и ее участников. Рассмотрение законопроекта в первом чтении запланировано на весеннюю сессию.
Также спикер отметила, что на рынке очевидно назрели изменения, касающиеся расчета банковских нормативов для банков, выпускающих кредитные ЦФА (ЦФА на право получения денежного потока по кредиту), стандартов раскрытия информации по ЦФА, утилитарных и гибридных цифровых прав, налогообложения долговых ЦФА.

По словам Александры, те регуляторные рамки, в которых рынок ЦФА начинал формироваться, постепенно смещаются, и судьба всех этих инициатив во многом определит его дальнейшее развитие.