В понедельник начинается обновленный ретрит по FineBI - обновленные домашние задания с призами, 3 новых урока, а для тех, кто не участвовал в прошлогоднем ретрите, будет 13 новых уроков😁

Переходите в это сообщение⤴️ и регистрируйтесь!

На этой неделе получилось что-то много контента про FineBI, много новостей! Так совпало)
#news

8 признаков идеального ТЗ на дашборд

В зависимости от задачи BI-разработчик может самостоятельно собирать требования на дашборд, а может работать с готовым техническим заданием (ТЗ).

🦄 Давайте сегодня пофантазируем, как выглядит идеальное ТЗ на дашборд:

🤩Оно существует, причём в письменном виде

Во-первых, трудно угодить требованиям, которых нет.

Во-вторых, письменный вид ТЗ более эффективен, чем голосовые сообщения, потому что формулирование текста заказчиком помогает систематизации мыслей. К тому же с текстом проще работать, например, использовать его в системах управления проектами (типа Jira).

🤩Оно согласовано с ключевым пользователем, если заказчик и пользователь дашборда не совпадают

Грустно переделывать дашборд с нуля, когда заказчик показал его своему руководителю, и тот попросил всё поменять.

А если уровней руководства больше, то просьб поменять становится больше, а значит появляются версии 3.0, 4.0 и т.д., и с каждой версией становится ещё грустнее.

🤩Из ТЗ понятен контекст – обозначена целевая аудитория и группы пользователей, какие бизнес-вопросы дашборд должен решить

«Дашборд в вакууме» не принесёт реальную бизнес-ценность.

🤩Содержит информацию об источниках данных и логику разработки витрин – названия таблиц, витрин, справочников, связи между ними, описание расчёта метрик

Самостоятельный поиск данных и уточнение методологии расчёта занимают очень много времени.

🤩В ТЗ указаны нюансы, которые важны для заказчика и которые будут проверяться при приёмке дашборда

Например, если важно специальное форматирование шрифтов в таблице (бывает и такой изысканный запрос), то нужно это отметить.

🤩Содержит примеры графиков и интерфейса, если есть чёткие требования к визуализации

Если вы увидели у коллеги из другого отдела интересный график и хотите такой же, то добавьте скриншот или ссылку на него.

Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать и пытаться со слов или из описания понять, что же нужно.

🤩Содержит очерёдность этапов, если это важно

Сразу всё сделать невозможно, если с задачей работает всего один человек. Но с большой задачей можно расправиться последовательно.

Чтобы то, с чего начал разработчик, не стало неожиданностью, нужно приоритизировать этапы.

🤩Не меняется
Такого, конечно, не бывает, но мы фантазируем🌟

Изменение требований вызывает трудозатраты не только на создание нового/переделку старого, но и на изящное вписание новых фич в существующий функционал.

❓Что бы ты добавил? Встречал ли динозавра идеальное ТЗ в жизни?

#дашборд #fun

За сколько сделаешь дашборд?

— на этот вопрос невозможно ответить правильно из-за закона Хофштадтера.

Он гласит:

Дело всегда требует больше времени, чем вы ожидаете, даже если вы принимаете во внимание закон Хофштадтера

Вот такой замкнутый круг недооценки реальных трудозатрат.

И что же делать?

Предлагаю бороться такими способами:

🤩Декомпозируем задачу на множество маленьких подзадач — оценить время на мелкие задачи выходит проще и точнее.

🤩Применяем метод аналогий — смотрим в таск-трекере или своих заметках, сколько времени уходило на выполнение похожих задач в прошлом.

🤩Умножаем на некоторый коэффициент свою изначальную, скорее всего, оптимистичную оценку. Например, на 1.2, 1.5 или 2, чтобы был запас времени.

Этот страховочный коэффициент может зависеть от:
- опыта исполнителя
- неопределенности требований
- личного мнения менеджера проекта
- непредсказуемости заказчика по опыту взаимодействия в прошлом

🤩Говорим приблизительные сроки — вместо одной цифры («сделаю за 5 дней») используем диапазон («скорее всего от 5 до 8 дней»).

❓А какие лайфхаки для оценки сроков есть у тебя? Чему равен твой страховочный коэффициент?

#дашборд

Дайджест постов за лето🔆

Чтобы не расстраиваться, что лето пронеслось быстро и незаметно, я сделала подборку летних постов.

И если оценивать длину получившейся подборки, то не так уж и незаметно оно прошло☺️

❓Какой пост понравился больше всего тебе?

Визуализация данных:
🤩Как не путать тепловую карту и хороплёт
🤩Как не путать гистограмму и барчарт
🤩Про бампчарт
🤩Марафон «Зачем нужна визуализация данных»
🤩Про важность размера шрифта

Дашборды:
🤩3 способа подсказать пользователю, что график кликабельный
🤩Про тултипы
🤩Дашборды в новой рубрике референсов (один, два, три)
🤩Подборка прожарок
🤩Про эффект Икеи в дашбордизме
🤩8 признаков идеального ТЗ на дашборд
🤩За сколько сделаешь дашборд?

FineBI:
🤩Маленькая, да удаленькая (стрелка в FineBI)
🤩Про первый воркшоп «Внутри FineBI»
🤩Подборка интерактивных фишек в FineBI
🤩Фокусы в FineBI (один, два, три, четыре)

BI:
🤩Куда расти BI-разработчику?
🤩Рассказ про BI-митап

Искусство и эзотерика:
🤩Живописный выходной
🤩Дашборд по гороскопу
🤩Датавиз-хайку

Просто классный движ:
🤩Стрим на празднование отметки в 1000 подписчиков
🤩Парад стикеров в Telegram для работы с BI
🤩Слова-триггеры
🤩Фразы, которые можно говорить на демо, пока дашборд прогружается
🤩Холивар про пайчарты
🤩Мемы (один, два, три, четыре, пять, шесть)

#подборка

«Бизнес — это люди»

Эта фраза перевернула мое мышление 12 лет назад. Она о том, что в бизнесе очень важно выстраивать доверительные отношения с партнёрами и клиентами.

Сейчас расскажу, как это случилось.

После универа я устроилась в транспортно-экспедиторскую компанию административным менеджером с дальнейшим переходом в импортный отдел. В посте-знакомстве я как раз рассказывала, что до жизни в BI я была менеджером по импорту и организовывала морские контейнерные перевозки.

Менеджменту и прочим бизнес-наукам я училась немало: в универе на обеих специальностях (инженерной и экономической) и один семестр на программе Business Administration в Финляндии. Из предметов мне больше всего нравились креативные идеи маркетинга, стройные схемы управления цепями поставок и логичный финансовый анализ деятельности предприятия.

Итак, осенью 2013 года компания, где я начала работать, организовала двухдневный тренинг по софт-скиллам, куда набрали всех новеньких, в том числе и меня.

Я уже не помню, что мы обсуждали и как проходил тренинг, но фраза «Бизнес — это люди» прочно отложилась у меня в памяти.

Благодаря ей я осознала, насколько поверхностно я воспринимала все эти схемы и стрелочки с прямоугольниками, когда изучала учебники.

Вся логистика состоит из множества человеческих факторов, начиная от налаживания деловых отношений, чтобы получить первую заявку, до получения оплаты и обмена подписанными актами. За каждым письмом, звонком, документом стоит человек.

Похожие ощущения я испытала спустя 10 лет.

Чтобы процесс обновления FineBI с 5 на 6 версию прошёл безболезненно для разработчиков компании, я изучила курс по управлению изменениями.

Тогда я узнала про различную реакцию людей на изменения и про сопротивление новому.

Узнала, что важно подготовить к обновлению не только инфраструктуру, но и самих людей — объяснить причины и выгоды, показать чёткий план проведения изменений, заручиться поддержкой авторитетной фигуры, дать контакты для обратной связи и т.д.

А ведь человеческий фактор проявляется не только при внедрении новых систем, но и в повседневной работе:
🤩разработчика полтора месяца по всем каналам связи забрасывали горящими правками, он их тушил и в итоге выгорел сам и теперь не может заставить себя что-то делать
🤩в токсичной конкурентной среде члены команды не хотят помогать друг другу и делиться информацией/документацией/ знаниями
🤩чужой труд обесценивается, а то, что сделал сам, кажется более значимым (эффект Икеи)
🤩из-за страха ошибиться нет желания выдвигать инициативу и выходить за рамки повседневных задач
🤩дашборды плодятся для достижения личных целей и повышения визибилити, а не для улучшения работы компании

Человеческий фактор может сыграть и в плюс, например, когда мотивированный сотрудник в безопасной среде:
🤩генерирует много идей
🤩в форс-мажорных случаях может сделать больше, чем просят
🤩предлагает качественные решения на перспективу, а не делает «тяп-ляп», чтобы отстали
🤩помогает своим коллегам и новичкам

Какие бы системы и технологии ни были, важны люди, в чьих руках они находятся, их мышление и поведение.

❓А вы задумывались о том, человеческий фактор есть везде? Встречались с его проявлениями в IT в целом и в BI-направлении в частности?

#мысли #bi_softskills

Китайская магия наяву✨

Собрала все посты с фокусами FineBI в одном месте:

🤩Фокус с исчезновением

🤩Фокус с появлением при разработке

🤩Фокус с появлением при просмотре

🤩Фокус высшей категории

И наверняка это не все возможные приколы😜

Пиши в комментариях, чем тебя удивляет FineBI и как тебе моя китайская версия на фото⬇️

#подборка

Специальная подборка для участников ретрита по FineBI

Подходит к концу образовательный ретрит по FineBI «Второе дыхание».

Специально для участников ретрита я сделала мега-подборку своих постов по FineBI:

🤩Марафон-путеводитель для первого знакомства с FineBI
🤩Подборка статей на Хабре про FineBI
🤩Чек-лист перед публикацией дашборда в FineBI
🤩Рекомендации по работе с документацией: часть 1, часть 2, часть 3
🤩Как узнать версию FineBI и зачем это нужно
🤩Реестр улучшения продукта (Upd.20.10.2025: реестр заархивировали)
🤩Подводные камни визуализации данных в FineBI: статья на Хабре и продолжение в посте
🤩Подборка интерактивных фишек
🤩Многоликий rectangular block
🤩Подборка фокусов в FineBI✨
🤩3 кнопки в FineBI, которые ты мог не заметить: часть 1, часть 2 - доб.06.11.2025
🤩Как использовать маленькую стрелку в сабджекте
🤩Цветовая легенда в FineBI
🤩Что помогает разобраться в легаси-дашбордах
🤩Странные символы в FineBI (доб.21.10.2025)
🤩Обучающие видеоролики от вендора (доб.14.01.2026)
🤩Подборка мини-хаков (доб.06.02.2026)

#подборка