УКРАИНСКИЙ КАЗАХСТАНЕЦ. Эксклюзивное интервью Данила Тонкопия
Сегодня необычное #ИнтервьюШорт. В Украине идут президентские выборы, а у нас в гостях самых казахстанский украинец, серийный предприниматель, инвестор и айтишник Данил Тонкопий. Мы говорили про выборы, бизнес, разницу и схожесть.
Полная версия интервью — http://bit.ly/2CKjMK8
— Если бы у тебя был выбор, президентом какой страны стать — ты бы выбрал Украину или Казахстан?
— У меня казахстанское гражданство, поэтому конечно, Казахстан.
— Какие три первые действия вы бы сделали на этом посту.
— Если бы я все-таки занял пост президента Казахстана, то, в первую очередь, я бы стал непримиримым врагом коррупции. На основе беспристрастной оценки (с помощью машинного обучения и прозрачности процессов), все коррупционеры отправились бы в тюрьму. Высшие руководители — не исключение, с них бы я начал первым делом.
Во-вторых, благодаря борьбе с коррупцией, я бы обеспечил равенство закона и равенство возможностей в стране для каждого. Чиновник не смог бы уже принимать на работу своего племянника, а брал бы наилучшего из возможных кандидатов по знаниям и способностям.
В обществе без коррупции, судья судил бы министра и полицейского по одним законам с рядовыми гражданами. А если вдруг судья будет продолжать вершить правосудие «по звонку от агашки», то отправится в тюрьму сам.
И третье, я бы развивал технологическое производство. Я бы инвестировал в технологические компании, нацеленные на международный экспорт.
У Китая есть тоже много сырья, но они не экспортируют, например, литий в сыром виде, они продают литий только в виде готового изделия — литиевых батарей, и являются мировым лидером по производству аккумуляторов. Казахстану тоже необходимо уходить от сырьевой экономики и переориентироваться в сторону технологичного производства, ИТ-компаний и международной торговли.
— В день тишины не принято говорить о кандидатах, но я спрошу. В чём причина такой популярности Зеленского в Казахстане?
— Думаю, причина популярности Зеленского простая: его «скармливают» людям по телевизору (показывал 31 канал, Первый канал Евразия). Однако, это не говорит о его состоятельности как президента. Если бы на президентские выборы в Казахстане пошёл Нурлан Коянбаев (капитан команды КВН «Казахи»), то его бы наверное тоже поддерживали из других стран: ведь он умный, симпатичный, харизматичный и хорошо распиарен. Но только сами казахстанцы вряд ли выбрали бы Нурлана президентом. Быть хорошим шоуменом недостаточно, чтобы стать хорошим президентом.
Фактически 31 марта борьба на выборах за пост президента Украины идёт между тремя кандидатами: Зеленский, Юля и Порошенко. Но ни у кого нет явного большинства голосов. Поэтому главная интрига будет не в том, кто в этот день победит, а в том, какая пара кандидатов выйдет во второй тур.
У каждого из кандидатов есть свои минусы: за Юлей тянется шлейф газовых и коррупционных скандалов. Зеленский не блеснул умом, у него нет опыта, а за его спиной выглядывают «ниточки» олигарха Коломойского. Минусы Порошенко — непрекращающаяся война с Россией и отсутствие серьёзных реформ.
Однако из трёх кандидатов, Порошенко наименее всего выгоден Путину, поэтому Порошенко и не показывают по первому каналу.
Сегодня необычное #ИнтервьюШорт. В Украине идут президентские выборы, а у нас в гостях самых казахстанский украинец, серийный предприниматель, инвестор и айтишник Данил Тонкопий. Мы говорили про выборы, бизнес, разницу и схожесть.
Полная версия интервью — http://bit.ly/2CKjMK8
— Если бы у тебя был выбор, президентом какой страны стать — ты бы выбрал Украину или Казахстан?
— У меня казахстанское гражданство, поэтому конечно, Казахстан.
— Какие три первые действия вы бы сделали на этом посту.
— Если бы я все-таки занял пост президента Казахстана, то, в первую очередь, я бы стал непримиримым врагом коррупции. На основе беспристрастной оценки (с помощью машинного обучения и прозрачности процессов), все коррупционеры отправились бы в тюрьму. Высшие руководители — не исключение, с них бы я начал первым делом.
Во-вторых, благодаря борьбе с коррупцией, я бы обеспечил равенство закона и равенство возможностей в стране для каждого. Чиновник не смог бы уже принимать на работу своего племянника, а брал бы наилучшего из возможных кандидатов по знаниям и способностям.
В обществе без коррупции, судья судил бы министра и полицейского по одним законам с рядовыми гражданами. А если вдруг судья будет продолжать вершить правосудие «по звонку от агашки», то отправится в тюрьму сам.
И третье, я бы развивал технологическое производство. Я бы инвестировал в технологические компании, нацеленные на международный экспорт.
У Китая есть тоже много сырья, но они не экспортируют, например, литий в сыром виде, они продают литий только в виде готового изделия — литиевых батарей, и являются мировым лидером по производству аккумуляторов. Казахстану тоже необходимо уходить от сырьевой экономики и переориентироваться в сторону технологичного производства, ИТ-компаний и международной торговли.
— В день тишины не принято говорить о кандидатах, но я спрошу. В чём причина такой популярности Зеленского в Казахстане?
— Думаю, причина популярности Зеленского простая: его «скармливают» людям по телевизору (показывал 31 канал, Первый канал Евразия). Однако, это не говорит о его состоятельности как президента. Если бы на президентские выборы в Казахстане пошёл Нурлан Коянбаев (капитан команды КВН «Казахи»), то его бы наверное тоже поддерживали из других стран: ведь он умный, симпатичный, харизматичный и хорошо распиарен. Но только сами казахстанцы вряд ли выбрали бы Нурлана президентом. Быть хорошим шоуменом недостаточно, чтобы стать хорошим президентом.
Фактически 31 марта борьба на выборах за пост президента Украины идёт между тремя кандидатами: Зеленский, Юля и Порошенко. Но ни у кого нет явного большинства голосов. Поэтому главная интрига будет не в том, кто в этот день победит, а в том, какая пара кандидатов выйдет во второй тур.
У каждого из кандидатов есть свои минусы: за Юлей тянется шлейф газовых и коррупционных скандалов. Зеленский не блеснул умом, у него нет опыта, а за его спиной выглядывают «ниточки» олигарха Коломойского. Минусы Порошенко — непрекращающаяся война с Россией и отсутствие серьёзных реформ.
Однако из трёх кандидатов, Порошенко наименее всего выгоден Путину, поэтому Порошенко и не показывают по первому каналу.
НАСТОЯЩИЙ ИНВЕСТОР. Эксклюзивное интервью Ерканата Абени
#ИнтервьюШорт с Chief Communication Officer Freedom Finance и настоящим инвестором Ерканатом Абени.
— Приветствую. Внезапно завтра утром вас назначают министром финансов — какие реформы вы предложите ведомству.
— Давайте помечтаем о реформах. Предложил бы расформировать министерство. По сути, у него есть три важных бизнес-процесса: госдоходы, казначейство и финконтроль. Остальные функции, так или иначе, дублируют или соприкасаются с функциями минэкономики, Нацбанка и др., а там, где ответственность размывается, нет контроля.
Выделил бы отдельно Агентство госдоходов, подконтрольное президенту, глава которого назначается по согласованию с мажилисом. Это очень важная сфера и нужно поднимать её статус. В отдельное ведомство выделил бы Казначейство. Функции финконтроля и мониторинга, передал бы новой службе, где объединил бы все структуры, которые следят за чистоплотностью в экономике, такие как Счётный комитет, Нацбюро по противодействию коррупции, департаменты экономической безопасности КНБ и тд.
— В чём лучше хранить сбережения?
— В ценных бумагах, однозначно. Хотя иногда бывают на рынках катаклизмы, когда надо спасаться в драгметаллах, в надёжных валютах. Но, как правило, это короткие периоды, после которых акции дешевеют и снова становятся очень привлекательным инструментом.
— Когда вообще о них стоит задуматься?
— С самого детства, как только появляются свои деньги. Моя дочь, которой 12 лет, хранит свои сбережения в акциях Диснея. Нужно прививать финансовую культуру с детства, особенно это касается постсовка, где многие как будто живут одним днём, или распространены иждивенческие настроения. В конце концов, чтобы купить машину и квартиру, тоже нужны сбережения.
— Облигации или акции?
— И то, и другое, процентное соотношение которых зависит от ситуации на рынке. Но в большинстве, конечно, акции.
— Активный трейдинг или пассивный?
— Зависит от времени, которое вы готовы и можете на это тратить. Если есть знания, или время и желание на получение этих знаний, набивать ошибки на собственном опыте, а также время потом часами сидеть у мониторов и следить за котировками, то можно заняться активным трейдингом. И то, я бы выделил для спекуляций лишь 20% своих средств.
— Частные пенсионные фонды или государственные?
— Без сомнений — частные, но с чёткими правилами игры, жёстким контролем, прозрачностью, а также возможностью потребителям самому определять уровень риска и доходности.
— Как революционно изменить финансовую грамотность населения, возможно ли это вообще?
— Сейчас вынашиваю один такой амбициозный проект, пока это секрет. Скажу лишь, что это совершенно новый формат, я бы даже сказал революционный. Но в целом, чтобы повысить финграмотность, нужны интересные с точки зрения доходности продукты, и люди тогда быстро самообразовываются, начинают искать знания, записываться на курсы. То есть, в первую очередь нужно создать потребность.
К примеру, один мой друг из шоу-бизнеса, у которого знания о фондовом рынке ограничивались лишь фильмом «Волк с Уолл-Стрит», захотел инвестировать. Я посоветовал ему участвовать в IPO Казатомпрома. Так вот буквально за два дня он сам в интернете так накачался знаниями, изучил все риски, задавал такие грамотные вопросы, что даже профессионалы отвечали с трудом.
— Опишите в трёх словах Казахстан.
— Можно в трёх противоположных парах слов, так как я оптимист, но не могу игнорировать реалии. Итак: Возможности — Застой; Богатство — Неэффективность; Профессионалы — Коррупция.
#ИнтервьюШорт с Chief Communication Officer Freedom Finance и настоящим инвестором Ерканатом Абени.
— Приветствую. Внезапно завтра утром вас назначают министром финансов — какие реформы вы предложите ведомству.
— Давайте помечтаем о реформах. Предложил бы расформировать министерство. По сути, у него есть три важных бизнес-процесса: госдоходы, казначейство и финконтроль. Остальные функции, так или иначе, дублируют или соприкасаются с функциями минэкономики, Нацбанка и др., а там, где ответственность размывается, нет контроля.
Выделил бы отдельно Агентство госдоходов, подконтрольное президенту, глава которого назначается по согласованию с мажилисом. Это очень важная сфера и нужно поднимать её статус. В отдельное ведомство выделил бы Казначейство. Функции финконтроля и мониторинга, передал бы новой службе, где объединил бы все структуры, которые следят за чистоплотностью в экономике, такие как Счётный комитет, Нацбюро по противодействию коррупции, департаменты экономической безопасности КНБ и тд.
— В чём лучше хранить сбережения?
— В ценных бумагах, однозначно. Хотя иногда бывают на рынках катаклизмы, когда надо спасаться в драгметаллах, в надёжных валютах. Но, как правило, это короткие периоды, после которых акции дешевеют и снова становятся очень привлекательным инструментом.
— Когда вообще о них стоит задуматься?
— С самого детства, как только появляются свои деньги. Моя дочь, которой 12 лет, хранит свои сбережения в акциях Диснея. Нужно прививать финансовую культуру с детства, особенно это касается постсовка, где многие как будто живут одним днём, или распространены иждивенческие настроения. В конце концов, чтобы купить машину и квартиру, тоже нужны сбережения.
— Облигации или акции?
— И то, и другое, процентное соотношение которых зависит от ситуации на рынке. Но в большинстве, конечно, акции.
— Активный трейдинг или пассивный?
— Зависит от времени, которое вы готовы и можете на это тратить. Если есть знания, или время и желание на получение этих знаний, набивать ошибки на собственном опыте, а также время потом часами сидеть у мониторов и следить за котировками, то можно заняться активным трейдингом. И то, я бы выделил для спекуляций лишь 20% своих средств.
— Частные пенсионные фонды или государственные?
— Без сомнений — частные, но с чёткими правилами игры, жёстким контролем, прозрачностью, а также возможностью потребителям самому определять уровень риска и доходности.
— Как революционно изменить финансовую грамотность населения, возможно ли это вообще?
— Сейчас вынашиваю один такой амбициозный проект, пока это секрет. Скажу лишь, что это совершенно новый формат, я бы даже сказал революционный. Но в целом, чтобы повысить финграмотность, нужны интересные с точки зрения доходности продукты, и люди тогда быстро самообразовываются, начинают искать знания, записываться на курсы. То есть, в первую очередь нужно создать потребность.
К примеру, один мой друг из шоу-бизнеса, у которого знания о фондовом рынке ограничивались лишь фильмом «Волк с Уолл-Стрит», захотел инвестировать. Я посоветовал ему участвовать в IPO Казатомпрома. Так вот буквально за два дня он сам в интернете так накачался знаниями, изучил все риски, задавал такие грамотные вопросы, что даже профессионалы отвечали с трудом.
— Опишите в трёх словах Казахстан.
— Можно в трёх противоположных парах слов, так как я оптимист, но не могу игнорировать реалии. Итак: Возможности — Застой; Богатство — Неэффективность; Профессионалы — Коррупция.
БРОКЕР ЗДОРОВОГО ЧЕЛОВЕКА. Эксклюзивное интервью с Алексеем Кириенко
Сегодня в #ИнтервьюШорт у нас особенный гость, CEO инвестиционной компании EXANTE Алексей Кириенко. Он не любит много говорить, поэтому с Алексеем получился настоящий шорт — кратко и ёмко. Советуем также почитать историю про основание компании и посмотреть интервью Алексея про настоящее и будущее компании.
— Приветствую. Тебе предложили стать главой Центробанка — какую страну ты бы выбрал и почему?
— Я не рассматриваю варианты стать чиновником.
— А если у тебя нет выбора?
— Небольшую, но независимую в своих решениях, Сингапур, например. Это был психологический тест?
— Возможно :) Какие первые действия ты сделал бы на посту?
— Думаю, что резонно было бы максимально открыть страну для инвестиций, а также убрать любые ограничения на движение капитала.
— Абсолютно все ограничения? Это может создать предпосылки для манипулирования рынком, особенно если он не очень большой.
— У любого решения есть плюсы и минусы. Если мы исходим из парадигмы максимизации экономической активности, то экономика без ограничений движения капитала в долгосрочной перспективе всегда эффективнее.
— Ты веришь в крипту. Почему?
— Математика и технологии имеют абсолютный приоритет перед конъюнктурными законодательными ограничениями.
— Но когда это случится? Каждый раз придумывают все новые и новые ограничения, не будет ли борьба вечной, а победа, полная победа — недостижимой?
— Биткоину всё равно какие ограничения на него накладывают малограмотные чиновники, он переживёт и их, и нас. Криптовалюты доказали, что информация и актив – это одно и то же, и, чтобы запретить обмениваться активами, нужно запретить обмениваться информацией. До тех пор, пока разрешено обмениваться строчками, люди будут обмениваться активами, несмотря на санкции, регуляции и запреты.
— Когда случится точка невозврата и фиатные деньги станут чем-то умирающим?
— Возможны разные сценарии, но ключевым будет вход госфондов на этот рынок.
— Биткоин или что-то новое? За чем будущее?
— Биткоин останется доминантой в обозримом будущем.
— Ты недавно побывал в Казахстане, провел ряд очень интересных встреч, как ты можешь оценить Казахстан?
— Позитивно. У Казахстана есть реальный шанс стать неоспоримым лидером как минимум в Средней Азии, поскольку республика одновременно открыта и западному, и восточному опыту. Кроме этого, большая часть элиты ассоциирует себя со своей страной и искренне хочет работать на ее благо. Минусы всем известны, они общие для всего постсоветского пространства.
— Опиши Казахстан тремя словами/фразами.
— Казахстан в одном шаге от экономического прорыва. Но именно этот шаг самый трудный. Чтобы его пройти, нужно не бояться и дать дорогу молодым.
— Финансовая грамотность — главный камень преткновения дальнейшего проникновения финансовых инструментов во всем «постсовке». Можно ли, вообще, добиться революционного роста и как?
— Стоит отметить, что уровень финансовой грамотности низкий почти во всем мире. Тот факт, что американцы поголовно покупают акции, не говорит о их грамотности. Финансовая грамотность будет глобально расти, других вариантов нет.
— Твои личные сбережения — в чем ты их хранишь? Какой портфель?
— Облигации, недвижимость, крипта. Уверен, что разумно держать 3–5% своего портфеля криптовалютах. Возможно, это единственный класс активов, который не упадет в момент глобального кризиса. Кроме того, криптовалюты можно беспрепятственно перевезти через любую границу. А, возможно, один из этих цифровых активов вырастет на 100% за 24 часа.
Сегодня в #ИнтервьюШорт у нас особенный гость, CEO инвестиционной компании EXANTE Алексей Кириенко. Он не любит много говорить, поэтому с Алексеем получился настоящий шорт — кратко и ёмко. Советуем также почитать историю про основание компании и посмотреть интервью Алексея про настоящее и будущее компании.
— Приветствую. Тебе предложили стать главой Центробанка — какую страну ты бы выбрал и почему?
— Я не рассматриваю варианты стать чиновником.
— А если у тебя нет выбора?
— Небольшую, но независимую в своих решениях, Сингапур, например. Это был психологический тест?
— Возможно :) Какие первые действия ты сделал бы на посту?
— Думаю, что резонно было бы максимально открыть страну для инвестиций, а также убрать любые ограничения на движение капитала.
— Абсолютно все ограничения? Это может создать предпосылки для манипулирования рынком, особенно если он не очень большой.
— У любого решения есть плюсы и минусы. Если мы исходим из парадигмы максимизации экономической активности, то экономика без ограничений движения капитала в долгосрочной перспективе всегда эффективнее.
— Ты веришь в крипту. Почему?
— Математика и технологии имеют абсолютный приоритет перед конъюнктурными законодательными ограничениями.
— Но когда это случится? Каждый раз придумывают все новые и новые ограничения, не будет ли борьба вечной, а победа, полная победа — недостижимой?
— Биткоину всё равно какие ограничения на него накладывают малограмотные чиновники, он переживёт и их, и нас. Криптовалюты доказали, что информация и актив – это одно и то же, и, чтобы запретить обмениваться активами, нужно запретить обмениваться информацией. До тех пор, пока разрешено обмениваться строчками, люди будут обмениваться активами, несмотря на санкции, регуляции и запреты.
— Когда случится точка невозврата и фиатные деньги станут чем-то умирающим?
— Возможны разные сценарии, но ключевым будет вход госфондов на этот рынок.
— Биткоин или что-то новое? За чем будущее?
— Биткоин останется доминантой в обозримом будущем.
— Ты недавно побывал в Казахстане, провел ряд очень интересных встреч, как ты можешь оценить Казахстан?
— Позитивно. У Казахстана есть реальный шанс стать неоспоримым лидером как минимум в Средней Азии, поскольку республика одновременно открыта и западному, и восточному опыту. Кроме этого, большая часть элиты ассоциирует себя со своей страной и искренне хочет работать на ее благо. Минусы всем известны, они общие для всего постсоветского пространства.
— Опиши Казахстан тремя словами/фразами.
— Казахстан в одном шаге от экономического прорыва. Но именно этот шаг самый трудный. Чтобы его пройти, нужно не бояться и дать дорогу молодым.
— Финансовая грамотность — главный камень преткновения дальнейшего проникновения финансовых инструментов во всем «постсовке». Можно ли, вообще, добиться революционного роста и как?
— Стоит отметить, что уровень финансовой грамотности низкий почти во всем мире. Тот факт, что американцы поголовно покупают акции, не говорит о их грамотности. Финансовая грамотность будет глобально расти, других вариантов нет.
— Твои личные сбережения — в чем ты их хранишь? Какой портфель?
— Облигации, недвижимость, крипта. Уверен, что разумно держать 3–5% своего портфеля криптовалютах. Возможно, это единственный класс активов, который не упадет в момент глобального кризиса. Кроме того, криптовалюты можно беспрепятственно перевезти через любую границу. А, возможно, один из этих цифровых активов вырастет на 100% за 24 часа.
НАСТОЯЩИЙ КАЗАХСТАНСКИЙ ТРЕЙДЕР. Эксклюзивное интервью с Шолпан Айнабаевой. Часть 1
Сегодня в #ИнтервьюШорт у нас председателя правления SkyBridge Invest, бывший председатель правления Казкоммерц Секьюритиз и независимый директор Казахстанской Фондовой Биржи Шолпан Айнабаева.
— По традиции наш первый вопрос личный. Если бы вам предложили выбрать и возглавить любую биржу мира — то у руля какой вы бы встали?
— Ни у какой. Люди, которые могут эффективно управлять инфраструктурным проектом — это люди с особым стратегическим видением. Я же практик и предпочитаю «водить машину», а не «писать правила дорожного движения».
— Как вы оцениваете фондовый рынок в Казахстане?
— Фондовый рынок в Казахстане такой, какой соответствует компактности нашей экономики. Устойчивого, готового к транспарентности среднего бизнеса так и не появилось. Есть крупный бизнес в лице национальных компаний и малый бизнес. Малый не соответствует требованиям листинга по финансовой устойчивости и транспарентности. Крупный — имеет такие потребности, которые местный рынок не покроет, и прямой выход на рынки, которые эти потребности с лихвой удовлетворяют. Какая экономика, такой и рынок.
— Что требуется, чтобы обеспечить стабильный рост интереса к биржевым инструментам у нас в стране?
— Формирование условий для создания и роста крепкого среднего бизнеса и рост инвестиционной грамотности населения как розничных и коллективных инвесторов, так и финансовых менеджеров, которые ищут для бизнеса источники финансирования роста.
— Сегодня на фондовом рынке участвует только 0,65% населения, в РФ чуть больше, в США 52%, в Японии 39%. Как это исправить?
— Сколько лет фондовому рынку США? Каков уровень ВВП на душу населения в США и Японии? Какой процент населения в США и Японии имеет прожиточный уровень ниже среднего? Когда все эти показатели будут приблизительно на одном уровне в США, Японии, РФ и РК, тогда, вероятно, можно говорить об отставании именно в финансовой грамотности. Не думаю, что триста лет назад в США также инвестировали 52%, а в Японии 39% населения начали зарабатывать на фондовом рынке сразу, как экономика оправилась после Второй мировой войны. На мой взгляд, революционный рост невозможен, и не только из-за низкой инвестиционной культуры, но в большей степени из-за низкого уровня частных накоплений.
— Какие вы можете дать советы новичкам?
— Главное, с чего я всегда начинаю консультирование: средства для инвестирования должны быть свободными! Действительно свободными!! Ни в коем случае не заемными!!! Даже если инвестиционная идея «стопроцентный точняк», «вернейший инсайд» или что-нибудь еще в таком роде... Далее очень важно определить консультанта и брокера, чьей репутации и профессионализму вы должны доверять, и здесь важно выбрать не импульсивно, опираясь на «точняк» и «инсайд», а на объективные показатели финансовой устойчивости, деловую репутацию и историю. Ну и определиться со стратегией: здесь на поверхности самый простой подход. Пока вы молоды и можете позволить риск, пробуйте стратегии инвестирования в акции, чем вы старше, тем более безрисковым и сберегательным должен становиться портфель с инвестированием в казначейские ценные бумаги и инструменты с фиксированным доходом: депозиты и облигации.
Часть 2
Сегодня в #ИнтервьюШорт у нас председателя правления SkyBridge Invest, бывший председатель правления Казкоммерц Секьюритиз и независимый директор Казахстанской Фондовой Биржи Шолпан Айнабаева.
— По традиции наш первый вопрос личный. Если бы вам предложили выбрать и возглавить любую биржу мира — то у руля какой вы бы встали?
— Ни у какой. Люди, которые могут эффективно управлять инфраструктурным проектом — это люди с особым стратегическим видением. Я же практик и предпочитаю «водить машину», а не «писать правила дорожного движения».
— Как вы оцениваете фондовый рынок в Казахстане?
— Фондовый рынок в Казахстане такой, какой соответствует компактности нашей экономики. Устойчивого, готового к транспарентности среднего бизнеса так и не появилось. Есть крупный бизнес в лице национальных компаний и малый бизнес. Малый не соответствует требованиям листинга по финансовой устойчивости и транспарентности. Крупный — имеет такие потребности, которые местный рынок не покроет, и прямой выход на рынки, которые эти потребности с лихвой удовлетворяют. Какая экономика, такой и рынок.
— Что требуется, чтобы обеспечить стабильный рост интереса к биржевым инструментам у нас в стране?
— Формирование условий для создания и роста крепкого среднего бизнеса и рост инвестиционной грамотности населения как розничных и коллективных инвесторов, так и финансовых менеджеров, которые ищут для бизнеса источники финансирования роста.
— Сегодня на фондовом рынке участвует только 0,65% населения, в РФ чуть больше, в США 52%, в Японии 39%. Как это исправить?
— Сколько лет фондовому рынку США? Каков уровень ВВП на душу населения в США и Японии? Какой процент населения в США и Японии имеет прожиточный уровень ниже среднего? Когда все эти показатели будут приблизительно на одном уровне в США, Японии, РФ и РК, тогда, вероятно, можно говорить об отставании именно в финансовой грамотности. Не думаю, что триста лет назад в США также инвестировали 52%, а в Японии 39% населения начали зарабатывать на фондовом рынке сразу, как экономика оправилась после Второй мировой войны. На мой взгляд, революционный рост невозможен, и не только из-за низкой инвестиционной культуры, но в большей степени из-за низкого уровня частных накоплений.
— Какие вы можете дать советы новичкам?
— Главное, с чего я всегда начинаю консультирование: средства для инвестирования должны быть свободными! Действительно свободными!! Ни в коем случае не заемными!!! Даже если инвестиционная идея «стопроцентный точняк», «вернейший инсайд» или что-нибудь еще в таком роде... Далее очень важно определить консультанта и брокера, чьей репутации и профессионализму вы должны доверять, и здесь важно выбрать не импульсивно, опираясь на «точняк» и «инсайд», а на объективные показатели финансовой устойчивости, деловую репутацию и историю. Ну и определиться со стратегией: здесь на поверхности самый простой подход. Пока вы молоды и можете позволить риск, пробуйте стратегии инвестирования в акции, чем вы старше, тем более безрисковым и сберегательным должен становиться портфель с инвестированием в казначейские ценные бумаги и инструменты с фиксированным доходом: депозиты и облигации.
Часть 2
НАСТОЯЩИЙ КАЗАХСТАНСКИЙ ТРЕЙДЕР. Эксклюзивное интервью с Шолпан Айнабаевой. Часть 2
Сегодня в #ИнтервьюШорт у нас председателя правления SkyBridge Invest, бывший председатель правления Казкоммерц Секьюритиз и независимый директор Казахстанской Фондовой Биржи Шолпан Айнабаева.
Часть 1
— Как и во что инвестируете лично вы? Каков ваш портфель?
— Это случай, когда сапожник так и без сапог. Серьезного портфеля как не было, так и нет. Немного инвестировала в IPO, немного в алготрейдинг. Надо бы задуматься о fixed income стратегии, пора задуматься о подспорье к пенсии, но что-то так и не находится времени на себя, да и свободных средств тоже, может рано еще думать о пенсии? А?
— А криптовалюты? Или вы им не доверяете?
— К криптовалютам раньше относилась однозначно негативно. Сейчас, после того как прошла курс criptostudy и поняла, что число единиц каждой криптовалюты все же конечно, так как не бесконечно количество цифровых вариаций каждой криптовалюты, стало ясно, что накрыть пузырем весь мир все-таки будет проблематично. Да, я считаю инвестиции в криптовалюту пузырем и считаю, что лично мне инвестировать в этот инструмент безнравственно. Пусть в эти игры играют другие, безбашенные, делающие ставку на везение и азарт финансово неграмотных людей. Мне — нельзя! Хотя можно посмотреть на производные на криптовалюты, ведь здесь возможно, не уходя в виртуальные деньги, опосредованно поучаствовать в доходности этого инструмента.
— 14,03% ROA на начало года. Какими инструментами вам удалось добиться такого роста?
— Рентабельность нашей компании складывается из доходов по всем видам профессиональной деятельности: управления активами клиентов, финансового консультирования и сопровождения выпусков ценных бумаг и сделок M&A, брокерского обслуживания — и доходов от инвестирования собственного портфеля компании. Умение структурировать сложные сделки, использование нестандартных решений, большой портфель успешно закрытых M&A проектов — отличают наш сервис финансового консультанта. В прошлом году KASE наградила нас дипломом Лидера по объему торгов на вторичном рынке негосударственных ценных бумаг, а это характеризует обороты в брокерской деятельности SkyBridge Invest. Собственный портфель показал доходность выше 16%, мы апробируем на нем стратегии, которые предлагаем своим клиентам. Инструменты стандартные для инвестиционной компании, и мы стараемся эффективно их использовать.
Сегодня в #ИнтервьюШорт у нас председателя правления SkyBridge Invest, бывший председатель правления Казкоммерц Секьюритиз и независимый директор Казахстанской Фондовой Биржи Шолпан Айнабаева.
Часть 1
— Как и во что инвестируете лично вы? Каков ваш портфель?
— Это случай, когда сапожник так и без сапог. Серьезного портфеля как не было, так и нет. Немного инвестировала в IPO, немного в алготрейдинг. Надо бы задуматься о fixed income стратегии, пора задуматься о подспорье к пенсии, но что-то так и не находится времени на себя, да и свободных средств тоже, может рано еще думать о пенсии? А?
— А криптовалюты? Или вы им не доверяете?
— К криптовалютам раньше относилась однозначно негативно. Сейчас, после того как прошла курс criptostudy и поняла, что число единиц каждой криптовалюты все же конечно, так как не бесконечно количество цифровых вариаций каждой криптовалюты, стало ясно, что накрыть пузырем весь мир все-таки будет проблематично. Да, я считаю инвестиции в криптовалюту пузырем и считаю, что лично мне инвестировать в этот инструмент безнравственно. Пусть в эти игры играют другие, безбашенные, делающие ставку на везение и азарт финансово неграмотных людей. Мне — нельзя! Хотя можно посмотреть на производные на криптовалюты, ведь здесь возможно, не уходя в виртуальные деньги, опосредованно поучаствовать в доходности этого инструмента.
— 14,03% ROA на начало года. Какими инструментами вам удалось добиться такого роста?
— Рентабельность нашей компании складывается из доходов по всем видам профессиональной деятельности: управления активами клиентов, финансового консультирования и сопровождения выпусков ценных бумаг и сделок M&A, брокерского обслуживания — и доходов от инвестирования собственного портфеля компании. Умение структурировать сложные сделки, использование нестандартных решений, большой портфель успешно закрытых M&A проектов — отличают наш сервис финансового консультанта. В прошлом году KASE наградила нас дипломом Лидера по объему торгов на вторичном рынке негосударственных ценных бумаг, а это характеризует обороты в брокерской деятельности SkyBridge Invest. Собственный портфель показал доходность выше 16%, мы апробируем на нем стратегии, которые предлагаем своим клиентам. Инструменты стандартные для инвестиционной компании, и мы стараемся эффективно их использовать.
CEO инвестиционной компании EXANTE Алексей Кириенко уверен, что в ближайшие два года на крипторынке будет бычий тренд. Кстати Алексей уже бывал нашем гостей в рубрике #ИнтервьюШорт, рекомендуем почитать его прошлые ответы. Сегодня весь разговор строился вокруг крипты, её будущего, ведь Bitcoin переживает сейчас небывалый ренессанс подкрепленный шумихой вокруг Libra.
– Что будет с крипторынком в ближайшее время?
– Рынок выглядит лучше, чем два года назад, и гораздо лучше, чем пять лет назад: в следующем мае будет халвинг, запустятся кастоди, институционалы входят в рынок, высока вероятность одобрения ETF, свои криптовалюты разрабатывают FB и Telegram.
– Что будет с крипторынком в ближайшее время?
– Рынок выглядит лучше, чем два года назад, и гораздо лучше, чем пять лет назад: в следующем мае будет халвинг, запустятся кастоди, институционалы входят в рынок, высока вероятность одобрения ETF, свои криптовалюты разрабатывают FB и Telegram.
ГОСПОДИН ЭКСПЕРТ. Эксклюзивное интервью с Расулом Рысмамбетовым
Постоянный член экспертного совета Нацбанка, финансовый консультант, основатель Financial Freedom, блогер и любитель вгонять в краску читательниц Расул Рысмамбетов рассказал нашему каналу в #ИнтервьюШорт про финансовую грамотность, Казахстан и будущее после нефти.
— Приветствую. Вам предложили стать на выбор министром национальной экономики, министром финансов или председатлем Нацбанка — что вы выбираете и почему?
— Наверное, я бы выбрал пост министра национальной экономики. На этом посту можно сделать больше для регионального развития и реальной экономики, которые важны для процветания всего государства.
— Какие первые действия совершите на посту?
— Проведу ревизию всех государственных и региональных программ — с экономической точки зрения. Предложу пересмотреть Налоговый кодекс. Добавлю к нему толкования каждой статьи, чтобы любой мог понимать за что и сколько платить налогов.
— В Казахстане проблема с финансовой грамотностью — можно ли ее повысить революционно или это только вопрос поступательного движения?
— С финансовой грамотностью плохо даже у иностранных компаний, не то, что у граждан. Думаю только поступательность и регулярность – как в спорте.
— Уроки финансового учета в школе помогут?
— Помогут. Думаю можно запустить такой факультатив – занимательные финансы.
— Сегодня у нас две биржи — так надо или вы считаете, что процесс завершится тем, что одна из бирж уйдет?
— И думаю, что это будет МФЦА. Уйдет она, потому что пока не может набрать оборот, да и наплыва инвесторов в стране нет. Тогда как количество внутренних инвесторов растет.
— Единая волюта ЕАЭС?
— Нет. Потому что самостоятельная валюта – это признак независимости, способность осуществлять самостоятельную денежно-кредитную политику. Но внешние попытки будут продолжаться – внедрить единую валюту. Без самостоятельной валюты – потеря политической независимости – вопрос времени. Если вводят валюту, то только равноразмерные игроки, соразмерные. E.g. Казахстан — Узбекистан. Хотелось бы дождаться конца эксперимента с ЕС и Grexit, чтобы понять наше будущее в случае объединения.
— Опишите Казахстан тремся словами или фразами.
— Спокойные люди, хорошая земля, вкусные продукты.
— Есть ли экономическое будущее у Казахстана «после нефти» и какое оно?
— Будущее после нефти уже наступает. Все больше даже сырьевых компаний идут в сельское хозяйство. Планшеты собирать смысла нет — маржа маленькая. А вот сельское хозяйство у нас поднимается с нами или без нас.
Постоянный член экспертного совета Нацбанка, финансовый консультант, основатель Financial Freedom, блогер и любитель вгонять в краску читательниц Расул Рысмамбетов рассказал нашему каналу в #ИнтервьюШорт про финансовую грамотность, Казахстан и будущее после нефти.
— Приветствую. Вам предложили стать на выбор министром национальной экономики, министром финансов или председатлем Нацбанка — что вы выбираете и почему?
— Наверное, я бы выбрал пост министра национальной экономики. На этом посту можно сделать больше для регионального развития и реальной экономики, которые важны для процветания всего государства.
— Какие первые действия совершите на посту?
— Проведу ревизию всех государственных и региональных программ — с экономической точки зрения. Предложу пересмотреть Налоговый кодекс. Добавлю к нему толкования каждой статьи, чтобы любой мог понимать за что и сколько платить налогов.
— В Казахстане проблема с финансовой грамотностью — можно ли ее повысить революционно или это только вопрос поступательного движения?
— С финансовой грамотностью плохо даже у иностранных компаний, не то, что у граждан. Думаю только поступательность и регулярность – как в спорте.
— Уроки финансового учета в школе помогут?
— Помогут. Думаю можно запустить такой факультатив – занимательные финансы.
— Сегодня у нас две биржи — так надо или вы считаете, что процесс завершится тем, что одна из бирж уйдет?
— И думаю, что это будет МФЦА. Уйдет она, потому что пока не может набрать оборот, да и наплыва инвесторов в стране нет. Тогда как количество внутренних инвесторов растет.
— Единая волюта ЕАЭС?
— Нет. Потому что самостоятельная валюта – это признак независимости, способность осуществлять самостоятельную денежно-кредитную политику. Но внешние попытки будут продолжаться – внедрить единую валюту. Без самостоятельной валюты – потеря политической независимости – вопрос времени. Если вводят валюту, то только равноразмерные игроки, соразмерные. E.g. Казахстан — Узбекистан. Хотелось бы дождаться конца эксперимента с ЕС и Grexit, чтобы понять наше будущее в случае объединения.
— Опишите Казахстан тремся словами или фразами.
— Спокойные люди, хорошая земля, вкусные продукты.
— Есть ли экономическое будущее у Казахстана «после нефти» и какое оно?
— Будущее после нефти уже наступает. Все больше даже сырьевых компаний идут в сельское хозяйство. Планшеты собирать смысла нет — маржа маленькая. А вот сельское хозяйство у нас поднимается с нами или без нас.
ПОЛИТИЧЕСКИЙ НЕ ЖУРНАЛИСТ. Эксклюзивное интервью с Никитой Шаталовым
Чуть-чуть политики в #ИнтервьюШорт можно, тем более если мы все знаем, что она определяется экономикой. Сегодня у нас известный медиаменеджер, по нашему скромному мнению, один из самых острых «самураев клавиатуры» в Казахстане, член команды Talap, автор остро-политического канала @shatalkanal — Никита Шаталов.
Читать полностью —https://teletype.in/@financekaz/ryA_FRrzH
Чуть-чуть политики в #ИнтервьюШорт можно, тем более если мы все знаем, что она определяется экономикой. Сегодня у нас известный медиаменеджер, по нашему скромному мнению, один из самых острых «самураев клавиатуры» в Казахстане, член команды Talap, автор остро-политического канала @shatalkanal — Никита Шаталов.
Читать полностью —https://teletype.in/@financekaz/ryA_FRrzH
ЦЕНТРБАНКИР. Эксклюзивное интервью с Галимом Хусаиновым. Часть I
Сегодня в #ИнтервьюШорт председатель правления «Банка ЦентрКредит», заядлый житель фейсбука и один из самых активных в социальных медиа банкиров Казахстана Галим Хусаинов. К сожалению, по внутренним процессам Галим не смог ответить на вопросы, которые напрямую касаются «Банка ЦентрКредит». Эти вопросы мы переадресовали в пресс-службу компании и как только получим ответ опубликуем вторую часть этого интервью.
— Как вы оцениваете банковскую систему Казахстана — у нас мало или много банков?
— Сколько Банков оптимально для Казахстана, это больше вопрос к рынку. Другими словами, только рынок может определить, какое количество является оптимальным для нашей экономики. Группа людей, экспертов или даже институт не смогут точно ответить на данный вопрос. Я скажу, по другому, для потребителя финансовых услуг, чем больше Банков, тем лучше, так как это увеличивает конкуренцию, а значит улучшает качество и снижает стоимость.
— Чего вам как клиенту не хватает в нашей систиме?
— Я думаю, с точки зрения технологий, у нас Банковский сектор на приемлемом уровне. Я думаю, что основная проблема текущей Банковской системы — это отсутствие доверия в силу тех или иных обстоятельств.
— В чем храните ваши личные сбережения?
— Все сбережения у меня разделены по целям использования. Часть сбережений, которые в большей степени в будущем необходимы для приобретения товаров, работ или услуг, которые так или иначе привязаны к валюте, храню в валюте. Оставшуюся часть, я храню в тенге. Пропорция примерно сейчас 50/50. Учитывая высокие ставки по депозитам в тенге, доход от тенговых депозитов, даже с учётом обесценения тенге, пока выглядит предпочтительнее.
— Как можно повысить финансовую грамотность революционно и надо ли это делать?
— Повышение финансовой грамотности — это важный аспект. Революционно повысить финансовую грамотность сложно. Это планомерная и методичная работа, которая требует системного подхода. Ускоряется данный процесс, только с развитием в целом финансовой системы.
— Что вы посоветуете новичку, который уже готов идти дальше простого депозита, но пока ничего не знает?
— Самому покупать акции компаний я бы не советовал, так как это требует глубокого анализа и знаний. А вот приобретать долговые финансовые инструменты компаний с высоким рейтингом вполне возможно. По ним доходность выше, чем по депозитам. Также, можно попробовать вложиться в ПИФы, которыми управляют профессиональные участники РЦБ.
Сегодня в #ИнтервьюШорт председатель правления «Банка ЦентрКредит», заядлый житель фейсбука и один из самых активных в социальных медиа банкиров Казахстана Галим Хусаинов. К сожалению, по внутренним процессам Галим не смог ответить на вопросы, которые напрямую касаются «Банка ЦентрКредит». Эти вопросы мы переадресовали в пресс-службу компании и как только получим ответ опубликуем вторую часть этого интервью.
— Как вы оцениваете банковскую систему Казахстана — у нас мало или много банков?
— Сколько Банков оптимально для Казахстана, это больше вопрос к рынку. Другими словами, только рынок может определить, какое количество является оптимальным для нашей экономики. Группа людей, экспертов или даже институт не смогут точно ответить на данный вопрос. Я скажу, по другому, для потребителя финансовых услуг, чем больше Банков, тем лучше, так как это увеличивает конкуренцию, а значит улучшает качество и снижает стоимость.
— Чего вам как клиенту не хватает в нашей систиме?
— Я думаю, с точки зрения технологий, у нас Банковский сектор на приемлемом уровне. Я думаю, что основная проблема текущей Банковской системы — это отсутствие доверия в силу тех или иных обстоятельств.
— В чем храните ваши личные сбережения?
— Все сбережения у меня разделены по целям использования. Часть сбережений, которые в большей степени в будущем необходимы для приобретения товаров, работ или услуг, которые так или иначе привязаны к валюте, храню в валюте. Оставшуюся часть, я храню в тенге. Пропорция примерно сейчас 50/50. Учитывая высокие ставки по депозитам в тенге, доход от тенговых депозитов, даже с учётом обесценения тенге, пока выглядит предпочтительнее.
— Как можно повысить финансовую грамотность революционно и надо ли это делать?
— Повышение финансовой грамотности — это важный аспект. Революционно повысить финансовую грамотность сложно. Это планомерная и методичная работа, которая требует системного подхода. Ускоряется данный процесс, только с развитием в целом финансовой системы.
— Что вы посоветуете новичку, который уже готов идти дальше простого депозита, но пока ничего не знает?
— Самому покупать акции компаний я бы не советовал, так как это требует глубокого анализа и знаний. А вот приобретать долговые финансовые инструменты компаний с высоким рейтингом вполне возможно. По ним доходность выше, чем по депозитам. Также, можно попробовать вложиться в ПИФы, которыми управляют профессиональные участники РЦБ.
FINANCEkaz — ПОЛЕТЕЛИ ДАЛЬШЕ
Это 2 500-тый пост в канале — за неполные 11 месяцев нам удалось собрать сообщество и построить новое СМИ. Именно об этом я думал прошлой осенью, когда нажимал кнопку "Создать канал". Мне, как главному редактору, единственному дизайнеру, пишущему журналисту и не всегда придирчивому выпускающему редактору хотелось бы рассказать, что будет дальше, а главное сказать спасибо. Спасибо каждому из вас, за то, что вы читаете. Особенное спасибо тем, кто рассказывает про канал и чат свои друзьям. Спасибо журналистам, которые нас читают и председателям национальных компаний, директорам департаментов Нацбанка и экспертов ЕНПФ, сотрудникам банков второго уровня и всем-всем-всем для кого экономика и финансы Казахстана не пустой звук.
Отдельное спасибо я хотел бы выразить коллегам по телеграмму, которые развивают новые медиа в правильном направлении @tengenomika, @finmentorkz, @investordiary, @risktakerskz, @ikapitalist, @yelikbayev, @alibekovkz, @zhardushi и @atamekenbusiness.
Вы, наверное, уже не помните, что написано в описании канала, так как туда редко кто заглядывает однажды подписавшись: "Мы делаем СМИ нового образца. Давайте с нами! Мы верим в светлое экономическое будущее Казахстана! Сделано с любовью к финансам!"
Что дальше? В планах развивать проект #ИндексДоверия, сделав рэнкинг банков, так как доверие — это очень важно. Конечно же каждое утро публиковать #УтреннийШорт, без него даже я уже не представляю канал. #ИнтервьюШорт будут выходить реже, так как длинные тексты плохо заходят и не ложатся в формат канала — максимально простая и понятная подача материала. #ВангуютЭксперты и #ИндексМадурости никуда не денутся и к новому году мы обязательно подведём итоги. В планах #КвадратныйМетр — рэнкинг недвижимости не по ценам объявлений, а по ценам сделки. Возможно мы выбираем свой топ людей в финансах, чем мы хуже известных политологов. Ну и #ПриключенияТенге — мы любим тенге.
По любым вопросам и предложениям вы всегда можете написать мне лично @andcheb, последние новости мы обсуждаем в чате @financekazchat, но будьте осторожны, там действуют правила.
Дальше больше! Полетели вместе!
Это 2 500-тый пост в канале — за неполные 11 месяцев нам удалось собрать сообщество и построить новое СМИ. Именно об этом я думал прошлой осенью, когда нажимал кнопку "Создать канал". Мне, как главному редактору, единственному дизайнеру, пишущему журналисту и не всегда придирчивому выпускающему редактору хотелось бы рассказать, что будет дальше, а главное сказать спасибо. Спасибо каждому из вас, за то, что вы читаете. Особенное спасибо тем, кто рассказывает про канал и чат свои друзьям. Спасибо журналистам, которые нас читают и председателям национальных компаний, директорам департаментов Нацбанка и экспертов ЕНПФ, сотрудникам банков второго уровня и всем-всем-всем для кого экономика и финансы Казахстана не пустой звук.
Отдельное спасибо я хотел бы выразить коллегам по телеграмму, которые развивают новые медиа в правильном направлении @tengenomika, @finmentorkz, @investordiary, @risktakerskz, @ikapitalist, @yelikbayev, @alibekovkz, @zhardushi и @atamekenbusiness.
Вы, наверное, уже не помните, что написано в описании канала, так как туда редко кто заглядывает однажды подписавшись: "Мы делаем СМИ нового образца. Давайте с нами! Мы верим в светлое экономическое будущее Казахстана! Сделано с любовью к финансам!"
Что дальше? В планах развивать проект #ИндексДоверия, сделав рэнкинг банков, так как доверие — это очень важно. Конечно же каждое утро публиковать #УтреннийШорт, без него даже я уже не представляю канал. #ИнтервьюШорт будут выходить реже, так как длинные тексты плохо заходят и не ложатся в формат канала — максимально простая и понятная подача материала. #ВангуютЭксперты и #ИндексМадурости никуда не денутся и к новому году мы обязательно подведём итоги. В планах #КвадратныйМетр — рэнкинг недвижимости не по ценам объявлений, а по ценам сделки. Возможно мы выбираем свой топ людей в финансах, чем мы хуже известных политологов. Ну и #ПриключенияТенге — мы любим тенге.
По любым вопросам и предложениям вы всегда можете написать мне лично @andcheb, последние новости мы обсуждаем в чате @financekazchat, но будьте осторожны, там действуют правила.
Дальше больше! Полетели вместе!
BTS DIGITAL. Эксклюзивное интервью с Нуртаем Абилгалиевым
А вот и эксклюзив на @FINANCEkaz — мы сдули пыль с нашей рубрики интервью! Сегодня в #ИнтервьюШорт CEO компании BTS Digital Нуртай Абилгалиев.
— Кто и на каком этапе выбрал BTS Digital стратегическим партнёром интеграции Platform V Сбера в Казахстане?
— Этот выбор и это решение было принято Сбером. Мы, разумеется, с ними работали, делясь какой-то информацией о себе, какие у нас есть продукты, что из себя представляет наша компания, но выбор нас как партнёра сделал именно Сбер.
— В заключенном меморандуме указана ERG и BTS Digital, как дочерняя структура. В ERG действительно есть государство в собственниках, но в BTS Digital его же нет?
— Наличие государственной доли, насколько нам известно, не является ключевым критерием для Сбера. По структуре, мы принадлежим венчурному фонду, который принадлежит ERG и других никаких акционеров нет.
— Как вам удалось убедить НИТ стать вашим кредитором? Ведь согласно меморандума кредит под госгарантии даётся НИТу, но не BTS Digital.
—Меморандум – это не обязывающий документ. В нем описываются общие параметры сделки, а то как они составлялись – компетенция подписывающих сторон. То, что я знаю – на данный момент договоренности и структура только на уровне меморандума и не финализированы, поэтому пока невозможно сказать кто получает кредит, получает ли вообще и на каких условиях.
— Договор должен быть заключен до нового года?
— Если руководствоваться информацией, которая есть в меморандуме — да, стороны намереваются заключить договор до нового года.
— Рынок взбудоражен вашим предположением, что нужно будет 1 000 разработчиков на три года, при этом по официальным данным у вас 400 сотрудников и многие бояться, что вы включите «пылесос» и заберёте с рынка всё, что только можно. На нашем небольшом рынке это взорвёт зарплату и будут страдать другие компании от недостатка кадров.
— Очень важный вопрос. Здесь есть небольшое недопонимание, что мы планируем набирать эту тысячу человек себе в компанию и сами всё реализовывать. Это не так. Речь идёт об обучении тысячи человек — сотрудников и специалистов, которые будут работать не только у нас. Это специалисты на рынке, которые будут работать в других компаниях. И к самой работе, связанной с сервисами Сбера, мы намерены вовлекать и привлекать IT рынок Казахстана. Потому, что намерения резко и сильно растить нашу компанию точно нет. Мы хотим, чтобы было техническое ядро команды. Но с точки зрения развития сервисов, продуктов и услуг мы намерены работать с рынком. По нашим предположениям до половины всей работы будет выполняться рынком. Рынок должен быть спокоен — нам важно использовать весь потенциал нашего рынка для достижения максимального эффекта.
— Вы создали консорциум — кто-то из частных компаний уже приходил или может быть вы кого-то уже звали?
— В консорциум помимо основного участника BTS Digital вошли структуры МФЦА и МЦРИАП. Мы рассматриваем вопросы как взаимодействовать с рынком в рамках этого консорциума. У нас сейчас ведутся переговоры.
— То есть к вам уже могут идти IT-предприниматели в это объединение?
– Совершенно верно. Так как проект находится на стадии определения деталей — пока еще немного рано объявлять о каких-то конкретных критериях. Намерения и здравый смысл здесь такие, что эта работа точно будет организована с привлечением рыночных компаний, но параметры сотрудничества будут чуть позже. Сегодня мы открыты к предложениям.
— Для тех, кто будет работать с вами Aitu мессенджер надо будет использовать обязательно?
— Нет, конечно. Это рыночный продукт, которым мы очень гордимся, но никто его не будет делать обязательным.
А вот и эксклюзив на @FINANCEkaz — мы сдули пыль с нашей рубрики интервью! Сегодня в #ИнтервьюШорт CEO компании BTS Digital Нуртай Абилгалиев.
— Кто и на каком этапе выбрал BTS Digital стратегическим партнёром интеграции Platform V Сбера в Казахстане?
— Этот выбор и это решение было принято Сбером. Мы, разумеется, с ними работали, делясь какой-то информацией о себе, какие у нас есть продукты, что из себя представляет наша компания, но выбор нас как партнёра сделал именно Сбер.
— В заключенном меморандуме указана ERG и BTS Digital, как дочерняя структура. В ERG действительно есть государство в собственниках, но в BTS Digital его же нет?
— Наличие государственной доли, насколько нам известно, не является ключевым критерием для Сбера. По структуре, мы принадлежим венчурному фонду, который принадлежит ERG и других никаких акционеров нет.
— Как вам удалось убедить НИТ стать вашим кредитором? Ведь согласно меморандума кредит под госгарантии даётся НИТу, но не BTS Digital.
—Меморандум – это не обязывающий документ. В нем описываются общие параметры сделки, а то как они составлялись – компетенция подписывающих сторон. То, что я знаю – на данный момент договоренности и структура только на уровне меморандума и не финализированы, поэтому пока невозможно сказать кто получает кредит, получает ли вообще и на каких условиях.
— Договор должен быть заключен до нового года?
— Если руководствоваться информацией, которая есть в меморандуме — да, стороны намереваются заключить договор до нового года.
— Рынок взбудоражен вашим предположением, что нужно будет 1 000 разработчиков на три года, при этом по официальным данным у вас 400 сотрудников и многие бояться, что вы включите «пылесос» и заберёте с рынка всё, что только можно. На нашем небольшом рынке это взорвёт зарплату и будут страдать другие компании от недостатка кадров.
— Очень важный вопрос. Здесь есть небольшое недопонимание, что мы планируем набирать эту тысячу человек себе в компанию и сами всё реализовывать. Это не так. Речь идёт об обучении тысячи человек — сотрудников и специалистов, которые будут работать не только у нас. Это специалисты на рынке, которые будут работать в других компаниях. И к самой работе, связанной с сервисами Сбера, мы намерены вовлекать и привлекать IT рынок Казахстана. Потому, что намерения резко и сильно растить нашу компанию точно нет. Мы хотим, чтобы было техническое ядро команды. Но с точки зрения развития сервисов, продуктов и услуг мы намерены работать с рынком. По нашим предположениям до половины всей работы будет выполняться рынком. Рынок должен быть спокоен — нам важно использовать весь потенциал нашего рынка для достижения максимального эффекта.
— Вы создали консорциум — кто-то из частных компаний уже приходил или может быть вы кого-то уже звали?
— В консорциум помимо основного участника BTS Digital вошли структуры МФЦА и МЦРИАП. Мы рассматриваем вопросы как взаимодействовать с рынком в рамках этого консорциума. У нас сейчас ведутся переговоры.
— То есть к вам уже могут идти IT-предприниматели в это объединение?
– Совершенно верно. Так как проект находится на стадии определения деталей — пока еще немного рано объявлять о каких-то конкретных критериях. Намерения и здравый смысл здесь такие, что эта работа точно будет организована с привлечением рыночных компаний, но параметры сотрудничества будут чуть позже. Сегодня мы открыты к предложениям.
— Для тех, кто будет работать с вами Aitu мессенджер надо будет использовать обязательно?
— Нет, конечно. Это рыночный продукт, которым мы очень гордимся, но никто его не будет делать обязательным.