Сегодня в гостях у рубрики «Три вопроса от Фетисова» российский предприниматель из Сибири, мощный эксперт по коммерческой и торговой недвижимости, основатель девелоперской компании Отелит Евгений Бурденюк.

Полная видеоверсия интервью на 14 минут - инсайты по развитию оффлайн торговли в России несмотря на битву e-commerce гигантов, где найти помещения - бриллианты в короне с доходностью выше 10%, а также где путешествует, чему учится и как черпает энергию Евгений.

#тривопросаотфетисова #бурденюк

Сегодня в гостях у рубрики «Три вопроса от Фетисова» предприниматель из Новосибирска Евгений Бурденюк.

Василий Фетисов (ВФ), хочу представить вам Евгения Бурденюка, фаундера всероссийской девелоперской компании Отелит, предпринимателя, эксперта по торговой и коммерческой недвижимости России. Евгений, все верно сказал?

Евгений Бурденюк (ЕБ). Все так, но громко. Все гораздо скромнее, да. Просто компания Отелит, просто основатель компании. Занимаюсь коммерческой недвижимостью, 21 год, с головой и по уши, люблю все, что вокруг нее и с ней связано, поэтому 24 на 7 здесь, в этой отрасли.

ВФ. Сегодня три вопроса от Фетисова. И начну с первого вопроса, касательно перспектив развития торговой недвижимости России. Во всем мире, и Россия здесь не исключение, развивается тренд e-commerce. Я думаю, ты согласишься. Доля товарооборота через электронные площадки превышает 50% уже во многих странах. Не знаю, правда, сколько в России, может ты подскажешь. При этом на своем канале ты пишешь, что в России до сих пор полно городов-миллионников, где наблюдается серьезный дефицит торговых площадей, например, Волгоград и Красноярск. Нет ли в этом противоречия? Не рискованно ли входить в проекты девелопмента торговых центров в 2026 году?

ЕБ. Ну, вот, допустим, давай сразу к конкретике, на прошлой неделе у меня была встреча с X5 Retail Group, к нам приезжало московское отделение, ребята, занимающиеся развитием региона Восток, и нас привлекали как экспертов, у них приоритеты на 2026 и Тюмень, и Новосибирск, Алтайский край, Кемерово, Омск, Томск, эти регионы наши ребята анонсируют на следующий год. Только у X5 Retail Group 200 магазинов в открытии. 200 магазинов, это значит, что в среднем, можно прикинуть, таких 5-6 у них макрорегионов, это порядка, от 800 до 1000 магазинов только X5 по России.
То же самое Магнит, активно заходит Монетка, развивается Чижик, не знаю, когда там из анабиоза выйдет Ярче, или не выйдет, и залетает еще франчайзи. Я знаю, что 7-Eleven открылся, франшизу запустил у нас. Это мы берем узкие ниши, только ритейл, продуктовый ритейл, я уже не говорю про Ростикс, Бургер Кинг, и Вкусно и Точка, У всех у них тоже перспективы хорошие на развитие. Вот так, на скромном примере, показываю, что это порядка двух-трех тысяч потенциально новых открытий на следующий год в России.
И это я только оффлайн-бизнес назвал, это я еще про онлайн-сторы не говорю. Онлайн тоже к нам садится: это и Самокат, и Яндекс-лавка и Сбермаркет и иже с ними. Тут тоже все наши арендаторы, они платят рыночную ставку и они вполне себе тоже с нами сотрудничают. Есть регионы, где очень сильно им не хватает площадей, поэтому они говорят, ребята, давайте нам вообще все нормальные помещения, откройте нам, пожалуйста. Вот, кстати, они нам сказали, что мы входим топ-3 крупных компаний подобной специализации в Сибири, которые занимаются этой историей, мы для них являемся серьезными партнерами и настроены серьезно вместе поработать в 2026-м году.

#тривопросаотфетисова #бурденюк

ВФ. Второй вопрос. Знаю, что ты посетил Дубай в сентябре 2025 года в рамках бизнес-тура Dubai Business Tour and Forum. Какие возможности в плане бизнеса и коммерческой недвижимости Дубая либо ОАЭ в целом ты для себя открыл?

ЕБ. Ну, я вижу, во-первых, там не все так легко, как кажется, на первый взгляд, да, там есть инстаграмные истории, есть куча хайпа, но это точно рынок, на который с наскока никто не влетел, никто нас там не ждет и не говорит, давайте, ребята, залетайте к нам, мы сейчас тут бизнес с вами построим.
В целом я увидел для себя вполне себе рабочую площадку, где можно работать плюс-минус, как у нас, то есть это такая же кропотливая, тяжелая работа, чтобы найти инвестиционный привлекательный проект, у нас конверсия 1%. Ничего не меняется в Дубае, то есть тебе также нужно сто объектов отсмотреть, чтобы взять один, то есть это надо сто раз погрузиться в контекст, собрать документы, изучить, просчитать экономику, чтобы попасть в один и купить. Принципиально ничего не меняется, поэтому да, мы убедились лишний раз в этом, то есть мы еще раз, пообщались, повстречались, проанализировали, посчитали и все поняли, что ребята, волшебства в Дубае нет, извините. Ну и соответственно, здесь встает вопрос предпочтений, на каких рынках мы хотим работать, то есть если у меня есть интерес к рынку Дубая, с точки зрения развития международной повестки, с точки зрения выхода на новые регионы, то да, просто надо открываться и работать.

Второй момент, то, что мы специализируемся на коммерческой недвижимости, да еще и на узком секторе торговой недвижимости, так вот в Дубае это вообще темный лес. Да, кстати, не только в Дубае, в Таиланде, на Бали, в Турции вот практически любая страна вообще, где берешь торговую недвижимость, там всегда просто она самая дорогая и и от этого на самом деле только интереснее, можно больше заработать. Но при каких-то запарах, наверное, можно и больше потерять, конечно. Очень много местных локальных игроков, которые не пускают в эту нишу зарубежных игроков из других стран, из других локаций. И в этом вся прелесть. Поэтому у меня есть гипотеза стать таким проводником в какой-то степени для своей ниши как раз в зарубежных странах, потому что я уже ей 20 лет посвятил. И для себя вижу здесь интересные перспективы как раз.

ВФ. Да, я даже по своему опыту работы в Эмиратах скажу, что приходят люди с запросом, скажем, на коммерческую недвижимость, там, офисы, торговая и так далее, смотрят доходность по жилой, говорят, да ладно, в принципе, будем по жилой недвижимости работать, она примерно такая же как и по коммерческой, но я понимаю, что, конечно, профессионалы, такие как ты, могут раскопать еще большую доходность и ее обеспечить, понятно, отработав определенные риски. Да, придется перелопатим определенный объем проектов. Поэтому, если есть интересанты, пожалуйста, обращайтесь, пишите, сведу вас с Евгением и сделаете классный торговый проект в Эмиратах.

#тривопросаотфетисова #бурденюк

ВФ. Третий вопрос, помимо бизнеса у тебя довольно насыщенная жизнь, какие увлечения или хобби помогают тебе перезагрузиться и сохранять энергию для работы и бизнеса?

ЕБ. Я очень люблю путешествовать, у меня уже больше 80 стран, которые я объехал в мире, и продолжаю его пополнять, я вот закрыл новую локацию буквально месяц назад, вернулся из Мексики, в этом году был в Японии, такие экзотичные уже для меня страны, и продолжаю это направление развивать, а если, дай Бог, в будущем это и будет связано, а я мечтаю об этом, что мой бизнес будет связан с поездками, с путешествиями. С учетом того, что я не пью, не курю, развлечений не так много остается, поэтому путешествия закрывают для меня вообще все, я нахожу для себя общение, интересы, драйв, новых людей, коммуникации и неважно - они могут и пить и курить, я нормально отношусь к такой движухе, не порицаю, у каждого свой выбор, А если все это еще и сопряжено со спортом - это тоже дает определенный драйв. Все любят бегать, плавать, на велике покатать. Любая активность: серфинг, хайкинг и и в горы запереться - вот любые активности для меня приемлемы. Я стараюсь все это комбинировать. Это такая взрывная смесь, которая, конечно, заряжает и дает энергию. И последнее, когда дети уже стали взрослыми и сами планируют путешествия - это вообще невероятная история, которая дает супер возможности для самореализации, поэтому это наполняет жизнь и энергию смыслами и идеями.

Ну, что еще? Учусь, учусь, да, наше время подразумевает постоянное развитие, и это тоже неотъемлемая часть уже мейнстрима, мы вынуждены уже все время чему-то учиться, погружаться в что-то новое, в истории, в новые кейсы, ситуации, бизнесы, образования, которые тоже дополняют, насыщают нашу жизнь.

Ну, а так вообще, как классика жанра, это колесо баланса. Там и личное развитие, и работа, финансы, семья, друзья, путешествия, ну, стараясь вот этот баланс и держать, то есть в нем как-то лавировать в комфортном для себя режиме, не перегибать какую-то сторону, чтобы не было такого, чтобы прийти в эту жизнь только для того, чтобы умереть на работе.

ВФ. Да, спасибо большое. Наше интервью выйдет прямо перед Новым годом, поэтому я бы тебя попросил пару слов, пожеланий подписчикам в преддверии Нового года.

ЕБ. Да, слушай, я призываю, знаете, забыть вот эту фразу, типа 2025 год был непростым, давайте табу на эту историю. Он уже был, каким он был, да, и вряд ли что-то уже там поменяется, и 23-22-й, и они все были, и думаю, что они были плюс-минус нормальные, потому что мы с вами живы, и у нас есть перспективы и возможности, которые нас ждут в Новом году.
Ориентируемся на их, поэтому в целом я за позитив. За настрой, за возможность вырваться из каких-то там сложностей, нюансов, как бы они нас не накрывали, не затягивали, не утруждали, суметь поднять голову и с позитивом смотреть вперед. Иначе мы с вами ничего не создадим, не сможем созидать и двигаться дальше. Поэтому у меня точно, позитив, точно супер настрой, точно энергия, точно прорывы.
Недавно, вчера летел в самолете, фильм посмотрел, Форс-мажор называется, и фразу там дернул, и даже записал для себя, а потом я записал, а потом я загнал в ChatGPT, еще проанализировал, и выводы тоже себе взял. А фраза звучит там такая, если какой-то кретин тебе приставил пистолет в голове и говорит, что у тебя всего лишь два выхода, то именно в этот момент у тебя есть 146 вариантов решения этой ситуации. То есть, поэтому какие бы наши с вами сложные ситуации ни были, то из них точно есть как минимум 146 вариантов выхода. ChatGPT сейчас мне сказал, что это художественная фраза просто для словца, то есть их точно больше, чем два, их точно множество, и как бы там все плохо и сложно не было, я точно для себя определил, что Жень будем решать и кубатурить, Думаю, а так вот еще можно, а еще вот так, и вот так, и точно есть варианты. Давайте решать, двигаться вперед, находить, позитивно двигаться, развиваться, и чтобы у всех все было хорошо. Вот какие-то такие пожелания.

#тривопросаотфетисова #бурденюк

С наступающим Новым годом!

Пусть он принесёт уверенность в решениях, устойчивый рост и новые возможности для развития.

Для Digital Boost этот год стал важной вехой. Мы вывели фиды на площадку Wildberries, расширив технологические возможности работы с данными. В рамках сотрудничества с РАЭК и в составе кластера «Недвижимость» стали партнёрами ключевых отраслевых событий — WOW Awards и НРФ. И отметили 2 года — период, за который сформировались экспертиза, команда и чёткое понимание дальнейшего пути.

Благодарим коллег и партнёров за доверие, совместную работу и общее движение вперёд!

Пусть год Лошади принесёт стремительность в решениях, энергию для роста и уверенный выход к новым вершинам. Каждый шаг будет точным, а результат — сильным и измеримым!

Итоги 2025 по каналу

Самое главное достижение - рост количества подписчиков, комментариев, пересылок.

Спасибо всем, кто читал, поддерживал лайком, комментарием и пересылкой.

До встречи в онлайн и оффлайн в 2026! Буду тестировать новые форматы, не переключайтесь

Поздравляю всех партнеров, клиентов, сотрудников и просто причастных к Housebook с наступающим Новым Годом!

В этом году мы вышли на рынки еще 7 стран, провели 4 Housebook Camps в ОАЭ, Грузии, Таиланде и на Бали. Внедрили собственного AI-помощника на платформе, обученного на внутренних экспертных данных по странам, застройщикам и проектам, довели количество проектов на платформе до 1100, а количество пользователей до 8 тыс.! Расширили и еще больше сплотили клуб девелоперов, развивающихся на международных рынках и клуб брокеров, растущих в профессии международный брокер по недвижимости!

Благодарю всех кто шел рядом, помогал, критиковал и делал сделки с нами и через нас.

Дальше - больше! Врываемся а 2026 год - год огненной лошади, который обещает быть просто космически прорывным!

#housebook

С Новым, 2026-м годом 🎄

Интервью с интересными и влиятельными персонами рынка недвижимости

В рамках рубрики «3 вопроса от Фетисова» в 2025 году, за 10-14 минут в коротких видео и текстовых расшифровках я задаю главные и важные вопросы каждому из ключевых игроков и экспертов рынка.

Пока вы на каникулах, между оливье и прогулками по зимнему лесу можно посмотреть и вспомнить 2025.

1️⃣ Артем Костенко, партнер адвокатского бюро «Al Kaitoob”, экс-ГД «Arsenal East”

2️⃣. Дмитрий Ответчиков, основатель и руководитель компании Ида Проджект

3️⃣ Андрей Останин, экс-топ Эталон, Самолет, RBI, основатель и руководитель Ostanin Group

4️⃣ Роман Семчишин, экс-вице-президент компании Sminex

5️⃣ Евгений Бурденюк, основатель и руководитель компании Отелит, эксперт по коммерческой недвижимости РФ

#тривопросаотфетисова

Продолжаем разбор тренд-репорта GMK 2026

Ключевая ставка ЦБ РФ

По мнению аналитиков, средний диапазон ставки на 2026 год будет в коридоре 13-15%, то есть год пройдёт под знаком достаточно высокой ставки, не дающей серьезных стимулов для роста рыночного ипотечного кредитования и покупки новых площадок / развития бизнеса девелоперов.

На 2027-2028 прогнозы при этом весьма позитивные - 7,5-8,5%, как может так быстро снизиться ставка на стыке 2026-2027 - непонятно. Но если такие цифры будут достигнуты - то это снова рай для буста ипотеки и объемов продаж и ввода жилья. Получается надо переждать / выжить в 2026.

#GMK #trendreport

В Москве, как и следовало ожидать, по итогам 2025 года по вводу жилья лидирует фонд реновации с его почти бесконечными запасами площадок под застройку. Таковы предварительные подсчеты ЕРЗ. РФ. Фонд опередил таких старожилов рынка, как ПИК, MR, ФСК. Это лишнее подтверждение тому, что мэрия, которая контролирует фонд реновации, по сути забрала себе большую долю рынка жилищного строительства, заметно потеснив коммерческих девелоперов.

▪️Читайте ЖБЗ в МАХ

Снижение инвестиционных сделок в жилой недвижимости и увеличение сроков окупаемости в аренде

Конкретные цифры по доле инвестиционных сделок в жилье и ее изменению коллеги из GMK не приводят, но утверждают, что они точно снижаются.

Зато есть цифры по окупаемости жилья при сдаче в аренду в крупнейших российских городах - от 13 до 17 лет, что соответствует грязной годовой доходности до налогов от 5,8% до 7,7%.

Это меньше чем на ведущих зарубежных рынках недвижимости типа ОАЭ, Таиланда и Бали (7-12%), но выше чем в Европе (3-4%).

Главное - рынок аренды обеляется и выходит из тени налогообложения. С этим никто не поспорит. А если поспорит - тому придет налоговое уведомление.

#GMK #trendreport

Земельный банк девелоперов в 2025 и прогноз на 2026

Продолжаем разбирать тренд-репорт GMK по важным составляющим.

Результаты 2025 по расширению земельного банка более, чем печальные - снижение объема инвестиций в 4 раза по сравнению с 2024 (данные за январь-сентябрь от IBC Real Estate). Всего 37 млрд руб. по всей России. А это опережающий индикатор вывода новых проектов в стройку и продажу и, соотвественно, объемов продаж и объемов ввода жилья с лагом 3-4 года.

В 2026 году по прогнозам аналитиков GMK рынок земельных участков для строительства ожидает умеренное оживление.
Оно будет происходить на фоне плавного улучшения экономических условий. Активность
останется ниже докризисного уровня, но девелоперы сохранят интерес к мегаполисам:
Москве, Санкт-Петербургу, Новосибирску, Екатеринбургу и другим миллионникам.
Общий объем сделок с землей прогнозируется на уровне 2022–2023 гг. с перспективой роста
к 2027 году, когда ожидается существенное удешевление ипотеки.

#GMK #trendreport

💣 Capital Group и Alias Group приняли решение о прекращении совместной реализации проектов. Как видно из базы ЕГРЮЛ, компании договорились о разделении портфеля. Alias Group продолжит строительство и реализацию первой очереди бизнес-центра Avium и жилого проекта бизнес-класса на проспекте Вернадского. У Capital Group остается площадка во 2-ом Вражском переулке. Она же и запустит вторую очередь офисного комплекса в рамках ТПУ Зорге.

Как писал и прогнозировал ранее, тренд на распад партнерств девелоперов продолжается

Итоги декабря 25 на рынке недвижимости московского региона

Традиционно использую аналитику BnMap.pro

Цены

Средняя цена квадратного метра выросла до 600,6 тыс. ₽ — +17,8% за год и +2,4% за месяц. Средний бюджет покупки достиг 37,02 млн ₽, что на 27,9% выше уровня декабря прошлого года и на 4,9% выше ноября.

Объемы продаж

Рынок новостроек в Московском регионе показал заметный подъем по числу зарегистрированных лотов и по суммарной площади. Всего зарегистрировано 17 756 лотов, что на 28,8% больше ноябрьского значения.

Рост во многом связан с предстоящим изменением условий по семейной ипотеке с 01.02.26.

Суммарная площадь лотов в сделках составила 807 тыс. кв. м, рост — 28,92% относительно ноября.

Москва в старых границах:
— 7 641 лот (+34,5% к ноябрю)
— Площадь — 373,3 тыс. кв. м (+35,2%)

Новая Москва подросла слабее:
— 2 504 лота (+2,7%)
— Площадь — 108,4 тыс. кв. м (+2,1%)

Московская область подросла также как и «старая» Москва:
— 7 611 лотов (+34,4%)
— Площадь — 325,3 тыс. кв. м (+33,5%)

Таким образом, декабрь 2025 оказался наиболее удачным месяцем для девелоперов за весь 2025 год.

Главная интрига - каким будет январь 2026, с одной стороны это всегда один из самых низких по продажам месяцев в году, с другой - грядет существенное переформатирование семейной ипотеки с февраля. Продолжаем наблюдать.

#москва