Я календарь переверну
И снова перваянваря…

ПРО ОТКРЫТИЯ

Начинаю год с визита в Москву на открытие нового проекта — вкусносуточного маркета Day2Day.

Блогеры уже окрестили его русским 7Eleven, но я скажу вам так: этот проект технически на 2 головы выше, вкуснее и круче. Те, кто бывали в «Семёрочке», поймут.

Это проект с амбициозными планами и перспективами, над которым трудилась (и трудится) сильная команда с большим опытом в ритейле — управленцы, маркетологи, дизайнеры.

А за разработку бренда (платформа, название, айдентика, навигация, мерч) отвечала команда бренд-артели Фёдорова:

— руководитель проекта Снежа Антонова,
— стратег Аня Морозова,
— арт-директор Гриша Уваров,
— креатор Богдан Астафуров,
— дизайнер Илья Шардон,
— бренд-продюсер Макс Фёдоров.

Скоро подробный кейс появится на нашем сайте.

***

Будете в Москве — обязательно загляните на Покровку, 10!

ПС: с Рождеством)

ТРИ НОВОСТИ НАЧАЛА ГОДА

1. Я вступил в первый в своей жизни бизнес-клуб

2. Выбираю себе китайскую тачку

3. К весне я выпущу сразу 6 мини-курсов


Про что рассказать сначала?

ПРО МАРКЕТИНГ 2026

Это ссылка на секретную папку с 30 топ-каналами по SMM, маркетингу, PR и брендингу (раз наш с вами канал тоже есть в этой подборке).

Теперь вместо бесконечного скролла по телеге - один клик, и у вас под рукой необходимая подборка из каналов, где маркетологи делятся реальными кейсами, ARPU-хаками, AI-трендами и инструментами для взрывного роста.

Это не просто список, а целый арсенал для тех, кто устал от водянистой теории и хочет внедрять годноту прямо сегодня.

День станет продуктивнее, а суеты меньше: уведомления только о свежем, фиды чище, идеи острее.

👉 Добавляйте папку сейчас — и почувствуйте разницу! Это бесплатно)

ПРО ТЕСТ-ДРАЙВ КИТАЙЦА

Первая попытка провалилась. Я хотел сделать обзор на GAC GS8, но получился пост про низкоквалифицированных сотрудников и тотальное раздолбайство.

Приехали к назначенному времени, челы в салоне тянули время, мол, ждем одобрения администратора (40 минут), зачем-то пытались переключить наше внимание на другие машины, когда было заранее известно, что мы едем на тест-драйв конкретной машины. Видимо, знали изначально, что автомобиль не готов к тест-драйву, потому что стоит на летней резине.

Непонятно зачем это делать. Поэтому я решил не иметь дела с этим мутным автоцентром под названием «Нева».

Естественно, никто не позвонил и не извинился и не предложил перезаписаться заново. Но я не люблю незакрытые гештальты, поэтому перезвонил сам и попросил связать с администратором. И администратор мне говорит, что это вообще не в её полномочиях разрешать или запрещать тест драйвы, а также она не в курсе про то подготовлена машина или нет и переадресовала меня к менеджеру.

Я решил, что не хочу тратить время на то, чтобы разбираться в этом дерьме и просто повесил трубку. Тем более они мне не платят за то, чтобы я занимался прокачкой их отдела продаж, хотя очевидно что это мог бы быть мой клиент — у них там ой как много всего нужно исправлять.

И у меня вопрос: а сейчас что каждый день кто-то покупает машины? Может быть, стоит очередь из желающих?

Удивительно, что в 2026-м году у них вместо CRM табличка в Экселе, а про запись разговора и анализа факапа речи вообще не идёт.

Короче, таких администраторов и менеджеров на гнать в шею, потому что они наносят ущерб бизнесу.

Ну, погналииииии по-новой!!!

ПРО КЛУБ FBC

Раз пока с тест-драйвом китайских тачек не складывается, расскажу как я сходил на первую встречу новых участников бизнес клуба Friendly Business Community (сокращенно FBC), в который меня пригласили мои друзья — маркетолог Сергей Гедзь и юрист Артёму Баранов.

Встреча проходила в загородном доме основателя, что сначала меня немного удивило, потому что лично я не спешу тащить 10 незнакомых людей к себе домой, но по итогу я понял, что название клуба выбрано не случайно и полностью соответствует идеологии — все несколько сотен участников клуба были / бывали на вечеринках дома у Гэтсби основателя.

Я чуть опоздал, но с порога почувствовал любимый аромат кальяна) Основатель клуба встретил меня вопросом «какой кальян я люблю курить?». Я сразу понял, что мы сработаемся (если вдруг мы с вами когда-то встретимся в кальянке — любой вкус Starline, я фанат своих клиентов).

Формата МТV «По домам» с обзором всех уголков квартиры не было — мы все тусовались на первом этаже, поэтому опишу гостиную, в которой проходила встреча: это просторное помещение метров под 50, с огромным угловым диваном по центру, 7-метровой угловой кухней со встроенной техникой и мебелью до потолка и столом на 12 человек вдоль 3-метровых окон в пол. Короче, пространство идеально заточено под большую семью или шумные тусовки. Как я узнал позже — и то, и другое имеет место.

Каждый новый член клуба приехал со своими закусками, фруктами, сладостями. Я привез оливьешечки и блинчиков из ВкусВилла. Мы собрались и начали по кругу рассказывать про себя: кто, чем занимаемся, хобби, что привело в клуб, какие ожидания.

Все 10 историй попадания в клуб (и моя не исключение) — из-за морковки сзади. Но это туса броуков, причины у всех разные: кому-то мало того, что есть сейчас, кто-то начинает с нуля, кто-то ищет новое, но в основном — общение.

В первый же день я поймал очень клевое и знакомое мне ощущение всеобъемлющией поддержки, которая бывает на тренингах и обучении (собственно, за этим в основном туда и идут, а не за знаниями — жаль, что инфоцыгане выкупили эту фишку сильнее остальных). Когда никому от тебя ничего не нужно, то можно расслабиться и фокусироваться на проработке своих целей и задач. Собственно, я уже составил плотное расписание на январь.

Вот, что я ещё понял: бизнес клуб – это не любимая футбольная команда, поэтому можно и нужно состоять в разных клубах, чтобы карта реальности была как можно точнее и шире.

***

Напишите кто из вас в каких клубах состоит и что в них хорошего?

СЕКРЕТНЫЙ ПОСТ

Привет,
Ребята!
Объявление:
Мультибрендинг
Открывает двери!
Когда: 22—25.01.2026, Тюмень
Осталось немного мест.
Догоняйте!

Fuck
Design
Rave
Voyage

Сначала вы прочитаете пост по горизонтали, а потом по вертикали — там спрятаны 7000 ₽.

Вот это правильно!

ПРО ОБУЧЕНИЕ

Я оооочень много пилю всяких разных презентаций. И мне так больно переучиваться с Гугл Слайдов на Фигму, аж до сопротивления на уровне вселенной: как только я сажусь посмотреть урок по Фигме, то мне тут же кто-то звонит, пишет или привозит еду и я (слава тебе, Господи) переключаюсь и не возвращаюсь к этой затее.

Но в современных реалиях важнее не один раз чему-то научиться, а способность быстро и часто переучиваться, потому что новые инструменты выходят буквально каждый день.

Одних только нейронок сколько стало! У меня дикое ФОМО на этой почве. Я только-только разобрался с Миджорни, как тут же появилась Нано Банана, а за ней — Леонардо.

Тем не менее, постоянное обучение — лучший тренажер для мозга, который по своей сути — нейро-мышца. А без тренировки мышцы увядают и сохнут, а количество нейронных связей — сокращается. И мы тупеем.

Понимая это можно сделать следующие выводы:

1. Приоритет при найме на работу получат более гибкие и обучаемые сотрудники.

2. Бренды должны встраивать образовательный компонент в продукт. Не просто продавать, а научить пользоваться продуктами. Быстро, в формате микро-курсов в стиле Тик-ток. (Рилзы и шортсы с короткими эксплейнерами по Экселю набирают миллионы просмотров).

3. Бренды должны стать гибкими и также постоянно меняться. Но при этом я говорю не про хаотичные изменения, а про постоянную эволюцию в соответствии с контекстом, сохраняя ДНК.