Stressbewältigung: „Wir wollen auch Arbeitslosen und Alleinerziehenden helfen“
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Wie Menschen besser mit Stress umgehen können, untersucht das Mainzer Institut für Resilienzforschung․ Davon profitieren nicht nur Manager, wie die beiden Leiter erklären․

So überleben Sie den Stress im Büro
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Der Druck am Arbeitsplatz nimmt zu, die Zahl der psychischen Erkrankungen auch․ Die Last bringt manche an ihre Grenzen․ Doch es gibt Wege, um Kraft zu schöpfen für den täglichen Kampf im Arbeitsleben․

Der Psychiater Klaus Lieb im Gespräch: „Stress nicht negativ sehen“
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Gerade jetzt sind Fähigkeiten gefragt, Krisen zu bewältigen und nicht zu verzagen․ Doch kann man Resilienz überhaupt lernen? Ja, sagt der Psychiater Klaus Lieb aus Mainz und plädiert dafür, Kindern schon in der Schule entsprechende Strategien nahezubringen․

Paartherapeutin zur Quarantäne: Im Zweifel auch mal schweigen
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Es wird viel zu tun sein, wenn das Schlimmste vorbei ist: Ein Gespräch mit der Paartherapeutin Sarah Hain über blanke Nerven, Monotonie, typisch menschliche Krisenstrategien und gesunde Distanz․

​​​​​Verkannte Großwohnsiedlungen
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Dichte ist nicht alles․ Große Siedlungen sind Quartieren aus der Gründerzeit in mancher Hinsicht überlegen․ Nicht nur mit Blick auf den Klimawandel․ Ein Gastbeitrag․

​​​​​„Ich sehe Parallelen mit dem Zusammenbruch des Ostblocks“
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Die Folgen der Corona-Krise zeigen sich gerade auch in Entwicklungsländern․ Drohen ihnen große Hungersnöte? Der Chef des Internationalen Forschungsinstituts für Ernährungspolitik erklärt, wie groß die Gefahr ist – und was hilft․

​​​​​Krisenbewältigung: Resilienz ist die falsche Antwort
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Wer resilient ist, ist nicht unterzukriegen․ Aber er findet sich auch damit ab, dass sich an den Ursachen für Probleme nichts ändern lässt․ Ein Gespräch mit der Soziologin Stefanie Graefe über ein aktuelles Konzept der Krisenbewältigung․

​​​​​Das Prinzip Stehaufmännchen: Was taugt Resilienz als ökonomisches Konzept
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Oft heißt es, Krisen seien auch eine Chance․ Was taugt Resilienz als ökonomisches Konzept, um uns für kommende Krisen zu wappnen?

​​​​​„Vielleicht müssen wir kleine Krisen zulassen“
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Markus Brunnermeier ist Ökonom an der renommierten Universität Princeton․ Im Interview spricht er über die Häufung großer Krisen, die Illusion von Sicherheit und Politiker als Krisenmanager․

​​​​​Sie gehen ihre eigenen Wege
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Veränderungen nur in kleinen Schritten: Warum die Physikerin Angela Merkel die Welt als hyperkomplexes, sich selbst organisierendes System begreift․

​​​​​Resilienz-Trainerin im Gespräch: „Du musst, du musst – das macht uns krank“
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Jutta Heller ist Resilienz-Trainerin und erklärt, wie man sich für die kleinen und großen Krisen des Berufsalltags wappnet․ Gerade in Zeiten wie diesen․

​​​​​Der Tsunami von 2011 hat Japans Architekten zum Umdenken gebracht
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Vergänglichkeit wird hier zur Vitalität: Weiche Materialien sind nach japanischer Vorstellung widerstandsfähiger als Beton․ Das verheerende Erdbeben von 2011 hat ein Umdenken ausgelöst․

​​​​​Hochschulen müssen mehr gesamtgesellschaftliche Verantwortung übernehmen
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Die Universitäten müssen angesichts bestehender Krisen weniger selbstreferentiell agieren und gesamtgesellschaftliche Verantwortung übernehmen․ Ein Gastbeitrag․

​​​​​Welchen Nutzen Verschwendung für die Gesellschaft haben kann
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Die Zeit des unbegrenzten Wachstums ist vorbei․ Allseits droht Mangel – dagegen, heißt es, helfen Verzicht und Effizienz․ Aber stimmt das überhaupt? Ein Gastbeitrag․

​​​​​Dauerkatastrophe: Wird die Normalität zur Ausnahme?
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Permanent Zeitenwenden und neue Krisen – wie halten wir das aus? Und woran halten wir uns fest, wenn die Epochenwechsel immer häufiger werden? Es braucht neue Strategien․

​​​​​Jeremy Rifkins „Das Prinzip Resilienz“
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Abschied vom Prinzip der Effizienz: Jeremy Rifkin sinniert darüber, wie man Schock- und Stressereignissen widerstehen kann und entdeckt brauchbare Strategien in unseren Ökosystemen․

​​​​​Warum die Bindung zur Mutter das Leben bestimmt
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Ob wir gesund sind hängt nicht nur von Erregern ab, sondern auch von unserer frühen Prägung․ Unser engstes Umfeld bestimmt dabei, wie resilient wir werden․

​​​​​Roland Busch: „Die Welt ist nicht so schwarz, wie sie gemalt wird“
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Der Siemens-Vorstandsvorsitzende Roland Busch über die Lehren aus Davos, die Systemrivalen Amerika und China – und ein Rennen in der Digitalisierung, das Deutschland und Europa mal gewinnen könnten․