Вот пример семейной фирмы - отец и сын делают обувь из кожи. Из традиционной для России сферы в сельском хозяйстве, фермерстве, сыроварении и т.д. эта форма переходит в утраченные и новые отрасли. Обувь как фамильный бизнес - история нечастая, хотя и логичная. Надеюсь, у них получится и фамилию построить и фамильный бизнес развить.

С сайта:

C 2007 года Компания «Поскряков» радует своими качественными и доступными товарами своих потребителей. Авторские разработки отца и сына Поскряковых -основателей компании, современное оборудование и профессиональный коллектив позволили нам за это время занять лидирующие позиции на рынке производства профессионального снаряжения для охоты.

За 16 лет работы мы изготовили более 45 000 пар обуви и 34 000 пар лыж. Особым предметом нашей гордости является то, что в России у нашей продукции нет конкурентов ни по качеству, ни по характеристикам. Деятельность компании уже не раз отмечалась как на уровне глав городов, так и на уровне Губернатора Кемеровской области. В 2014 году Алексею Поскрякову была вручена медаль «Почетный гражданин Кузбасса». Вся наша продукция прошла полную Сертификацию в соответствии с Законодательством РФ.

Существуют две фирмы с названием Carinthia, и обе они фамильные.

Основатель первой компании Августин Майер уже имел дело с синтетическими волокнами в 1975 году. Потому что он понял, что они обеспечивают лучшие изоляционные характеристики, чем пух. Инновации становятся неотъемлемым краеугольным камнем разработанным им Goldeck Textil, и в конце 70-х годов он уже работал над линией по производству синтетического изоляционного волокна с совершенно особыми свойствами. Появляется G-LOFT® . Из него делается мембранная одежда для туризма, охоты, рыбалки, спецподразделений и т.д. Сегодня премиальная продукция CARINTHIA экспортируется по всему миру и удовлетворяет требовательных клиентов в 70 странах.

Другая компания - Corinthia Group of Companies. Группа является международным инвестором, девелопером и оператором высококлассных отелей и курортов в Европе и Африке. Успех Corinthia Group начинается с выдающегося отельера Альфреда Пизани, который создал одним из первых отель класса люкс на Мальте в фамильном поместье. Оригинальный отель Corinthia Palace был открыт на Мальте в 1968 году герцогом Эдинбургским. Пизани, как нынешний председатель и главный исполнительный директор, с тех пор расширил компанию до многонациональной конкурентоспособной группы, включающей четыре дочерние компании.

Corinthia Hotels International Limited — мультибрендовый гостиничный оператор, имеющий эксклюзивные лицензии на управление отелями под брендом Corinthia. Эксклюзивные лицензии распространяются на Европу, Африку и Ближний Восток. Фамилия Пизани через свою долю в IHI владеет 100% компании. CHI управляет отелями в Великобритании, Чехии, Венгрии, Ливии, Мальте, Португалии, России, Гамбии, Того, Тунисе и Турции.

Стесняемся спросить, а на какой стороне у него дед воевал, учитывая, что в Праге власовцы схлестнулись с вермахтом и SS, а РККА заходила туда уже позже и без боя?

Фамильные легенды и фамильные тайны😏

В Ливане израильская Специальная военная операция началась с того, что взорвались пейджеры, которые вывели из строя большую часть руководства «Хезбалла». Эта история должна была разблокировать наше стратегическое мышление и научить нас, что все, чем мы пользуемся - как минимум двойного назначения.

Средства развлечения одновременно являются и средствами вербовки, средства генерации контента - средствами целеоопределения и целенаведения, а средства вспоможения - средствами поражения. В связи с этим мы со своим технооптимизмом являемся идеальными жертвами. И, допустим, сами размещаем у себя чужое оружие, которое позже будет пущено в ход.

Что если у вас «взорвется» ИИ, который вы пригласили на свой компьютер рисовать картинки? Он подсунет вам пару галочек нажать, влезет в ваши контакты, в рабочие папки, передаст конкурентам вашу финансовую информацию, украдет объекты коммерческой тайны? И логи за собой подотрет чтобы никто ничего не доказал потом.

Мастер Го, @Alexey_Nechaev_Go, с которым мы готовили комментарии к «Трактату об эффективности» Франсуа Жульена, рассказал мне историю о том, как ИИ дрона учили эффективно поражать цели, отправляли его бомбить объекты, а потом отзывали, не давая ему проявлять эту эффективность. Так этот ИИ, получив задание и летя бомбить объекты, сообразил по дороге туда уничтожать вышку ретранслятора чтобы мясные мешки вроде нас через нее не слали сигнал отмены и не срывали ему показатели эффективности по геноциду.

Эти ИИ сейчас не используют для поражения объектов на войне, но их уже привлекают в качестве военных консультантов. И это по природе своей те же ИИ, что рисуют нам картинки для сториз. «Так-то я ИИ для ведения ядерной войны, бортовой компьютер для Яндекс.Такси это так, хобби».

Вот насколько мы стратегически наивны, нелепы и трогательны как общество и каждый конкретный индивид. Когда вы последний раз вообще слышали слово «бдительность»? Об этом я буду рассказывать на часовом вебинаре в закрытой части для тех, кто купил книгу. Его я буду записывать на выходных. Ибо искусство бдительности - один из важнейших софтскиллов человека со стратегическими амбициями.

По сети ходит картинка, где элегантно одетые женщины на наскальном рисунке из Тассилин-Аджера, Алжир, приняв напиток, основанный на грибах, имеющих психоактивные свойства, весело танцуют, чтобы соблазнить окружающих мужчин. Возраст рисунка оценивается в 16 000 лет.

Есть те, кто разоблачает это как очередной нейрофейк. Есть и те, кто разоблачает рисунок как правду.

А главное, честный

Поколения дедов и отцов😂

Когда вы вдвоем в комнате, вы на самом деле втроем с Генами

В связи с тем, что мой ВК постоянно блокируют, постепенно перехожу на специализированные соцсети, где я делую то же самое, но это никак не возбуждает взрослых модераторов. Например, я восстановил свой старый ранее удаленный тенчат - деловая социальная сеть. И теперь вы можете найти меня там.

Стратегия - это не навык, не способность и не скилл. Мало кто это понимает, но стратегия - это капитал. Он накапливается и работает самостоятельно, принося дивиденды.

Вы можете сколько угодно ставить цели на 300 лет, но если вы с трудом справляетесь с планами на выходные, все эти цели превратятся в фантазм, призраки, «спуки». И нередко человек хоронит себя под завалами этих спуков, так как спуков он производит в промышленных масштабах, а реализовать не может. В конце концов, его отравляют продукты собственной мыследеятельности. Продукты полураспада собственной мысли.

Так (и это особенно видно по книге Франсуа Жульена «Трактат об эффективности», которую мы прямо сейчас реализуем) правильно экзистенциализированные нижние уровни стратегии становятся сперва средними, а потом высшими уровнями стратегии, вытаскивая за собой (как капитал) все остальные планы.

Если дед скопал золото, надеясь, что когда-нибудь оно будет стоить столько, что окупит покупку, хранение и передачу между поколениями, с затем и даст прибыток, то его простой расчет начнет приносить свои плоды. Когда рухнут доллар и связанные с ним резервные валюты богатыми останутся только те, кто имеет на руках золото. То есть его внуки или правнуки.

Конечно, получив от деда золото, отцы могут обрадоваться, продать его по дешевке за резаную цветную бумагу и накупить себе машин. То есть не только разрушить стратегию деда, самим продешевить и украсть ресурсы развития у своих детей. И такое в нашей жизни - в масштабах что больших, что малых - сплошь и рядом. Когда деды и отцы передают нам сокровища, но не стратегические капиталы.

Нынешние поколения стратегический капитал не накапливают почти совсем, распродают капиталы отцов и залазят в карманы своим детям, так как уверены, что тупые эндорфины лучше знают как жить жизнь, чем собственный мозг. Что особенно опасно, учитывая, что мы подошли к самому краю общества потребления и скоро все лопнет.